Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Областная научно-п рактическая конференция П Е Р Е С Т Р А И В А Т Ь С Я НД Д Е Л Е , Вч ера в Доме политического просвещения завершила работу областная научно-практическая конференция на тему «Пути по­ вышения боевитости первичных партийных организаций, расшире­ ния гласности в их работе в све­ те требований XXVII съезда КПСС». На вчерашнем, заключительном заседании продолжались выступ­ ления участников конференции. Выступили: А. И. Тепленичев — секретарь парткома НЛМК, А. А. Горбунов — секретарь парткома совхоза «Дмитряшевский» Хле- вснского района, В. А. Бойко — партгрупорг механического уча­ стка цеха № 1 Грязннского производственного объединения «Гидроагрегат», Н. П. Чеми- сова — секретарь парторга­ низации Больше-Боевской сред­ ней школы Долгоруковского рай­ она, М. П. Колчев — секретарь парткома локомотивного депо, Елец, В. Н. Болотов — секретарь парткома совхоза им. Куйбышева Данковского района, В. Н. Полу­ нин — секретарь парткома Ли­ пецкого домостроительного комби, иата, Г. В. Бец — секретарь парткома совхоза «Покрово-Ка­ зацкий» Лебедянского района, Н. Н. Сычева — секретарь парт­ кома совхоза «Пролетарий» Из- малковского района, 3. П. Нарто- ва — секретарь парткома Усман- ского совхоза-техникума, Н. А. Золотухин — секретарь партко­ ма совхоза «Светлый путь» Елец­ кого района. Итоги работы конференции под­ вел тгервый секретарь обкома КПСС Ю. А. Манаенков. На конференции приняты соот­ ветствующие рекомендации. Участники конференции выра­ зили твердую уверенность в том, что партийные организации обла сти, осуществляя перестройку ру ководства хозяйственным и соци ально-культурным строительст вом, обеспечат безусловное вы полнение решений XXVII съезда КПСС, планов и заданий текуще­ го года и двенадцатой пятилетки в целом. В сегодняшнем номере публику­ ются выступления участников об­ ластной научно-практической кон­ ференции на пленарных заседани­ ях 3 и 4 ноября. В. М. МАРКОВ, первый секретарь Липецкого горкома КПСС: Партия последовательно проводит линию на утвержде­ ние ленинского стиля работы. Настрой на дела, а не гром­ кие слова — вот что нужно сегодня. В последнее время в Липецкой городской партийной организации заметно стали меняться вся атмосфера, весь ритм работы. Первое, с чего мы начали, — это значи­ тельно сократили количество заседаний, совещаний и со­ ответственно исходящих бумаг, предписаний. Главную ра­ боту постарались перенести в первичные партийные орга­ низации, Становятся все более характерными внимательный учет социальных последствий намечаемых мероприятий и подчинение их решению главных задач двенадцатой пя' . тилетки. Получил# широкое распространение практика осуществления целевых комплексных программ, тайих, как «Качество», «Энергия», «Аттестация», «Вторичные ресурсы», сейчас разрабатываются программы «Здо­ ровье», «Тепло» и ряд других. Дух новизны, перестройки побуждает партийные орга­ низации города бескомпромиссно выступать за повышение персональной ответственности членов партии, обеспече­ ние единства слова и дела, безусловное соблюдение про­ изводственной и плановой дисциплины. Однако на деле нам еще не удалось добиться ритмичной работы каждого трудового коллектива. В ряде партийных организаций у отдельных коммуни­ стов благие намерения, хорошие лозунги не подкрепляют­ ся эффективными практическими действиями, тонут в пустословии. Поэтому мы стремимся всеми средствами партийного воздействия, строгим спросом за^ порученный участок работы воспитывать у руководителей чувство от­ ветственности. Вошли в практику собеседования, заслу­ шивания отчетов руководителей в своих ^парторганиза­ циях и на заседаниях вышестоящих партийных органов. Если человек не прислушивается к советам и замечани­ ям, продолжает работать по старинке, ни шатко, ни вал­ ко, ему приходится расстаться с должностью. Не так дав­ но пришлось заменить директора хлебокомбината К. В. Ляхова. По этой же причине Правобережный райком КПСС освободил от работы главного инженера трубного завода В. В. Анисимова, заместителя по кадрам и быту В. Н. Сбйтнева. А всего за полтора года мы вынуждены были расстаться с 23 руководителями. Особую заботу горком партии сейчас проявляет о по­ вышении роли первичных партийных организаций в уси­ лении контроля деятельности администрации, обеспечении единства слова и дела. Как нередко случалось раньше? Сорвало, скажем, полугодовой или годовой план какое- либо предприятие, его руководители держат отчет на бю­ ро райкома или горкома. Сейчас стремимся, чтобы отче­ ты руководителей заслушивались в низовых звеньях. В этом году таких отчетов в первичных партийных органи­ зациях было заслушано 393. В ходе перестройки во многих партийных организациях складывается определенная система, вбирающая в себя несколько новых направлений кадровой работы. На Ново­ липецком металлургическом комбинате практикуют кон­ курсное замещение вакантных руководящих должностей. В партийных организациях производственногЪ объеди­ нения «Липецкий тракторный завод», завода «Центролит», управления сберкасс, мясокомбината, института «Гипро- НИИмаш», трамвайно-троллейбусного управления и дру­ гих внедряется практика обсуждения кандидатур на вы­ движение на собраниях. Важное место отводим контролю и проверке исполне-' ния. Способствует этому чет'кая направленность принима­ емых решений на конечные результаты. Особое внимание обращаем на то, чтобы обеспечить не только' максималь­ ную конкретность каждого пункта постановления, но и определить соответствующие формы и сроки контроля, от­ ветственных за исполнение. Дух новизны, перестройки побуждает партийные ко­ митеты и организации бескомпромиссно высыпать и про­ тив парадности. Эффективно работают, например, пар­ тийные организации Новолипецкого металлургического комбината имени 10. В. Андропова, станкостроительного завода, треста «Липецкстрой» и другие, которые немало делают для того, чтобы открыто звучало критическое сло­ во, объективно оценивалась работа каждого коммуниста, какой бы пост он ни занимал. Но в ряде организаций по-прежнему выпячиваются ус­ пехи, не развивается дух самокритичности, здоровая не­ удовлетворенность достигнутым. Эти недостатки отличают партийные организации Студеновского рудоуправления, треста «ПромСтрой», объединения парикмахерских услуг, объединения «Облмебель» и ряда других. В декабре прошлого года состоялась очередная XXXIV городская партийная конференция. По своему кри­ тическому настрою она выходила из ряда обычных. Меня­ ется характер обсуждения и на пленумах. Теперь разго­ вор на них идет куда более откровенно, смелее, а глав­ ное — самоотчеты, бравурные речи уступают место раз мышлениям, замыслам, расчетам. Большое значение придаем гласности партийной рабо­ ты. И здесь сделан шаг вперед. Перестройка — процесс сложный, временами болез­ ненный. Трудно порой даются те или иные решения, поиск наиболее эффективных форм и методов работы. Прихо­ дится сталкиваться с инерцией, застоем, преодолевать иж­ дивенческие настроения, исправлять ошибки других и собственные. И мы видим свою первейшую обязанность в том, чтобы с еще большей энергией, настойчивостью бо­ роться со старыми схемами и подходами, вносить свой до­ стойный вклад в ускорение социально-экономического раз­ вития страны. В. В. ПЕРШИН, секретарь парткома колхоза имени Нестерова Добринского района: За последние три года в хозяйстве достигнуты опре­ деленные производственные успехи. В три раза возрос­ ла урожайность зерновых культур и сахарной свеклы, на 400 килограммов увеличился годовой надой на корову. Однако итоги всей работы коллектива за одиннадцатую пятилетку неутешительны. Почти по всем основным по­ казателям государственные планы не были выполнены. С ухудшением производственных результатов понижалась заработная плата колхозников, трудовая дисциплина. И, как следствие этого, резко сократился приток молодежи, особенно в отрасль животноводства, где было много руч­ ного труда, мало свободного времени. На партийном собрании при обсуждении итогов работы XXVII съезда КПСС было определено: внедрить в от­ расли растениеводства интенсивную технологию возделы­ вания озимой пшеницы, применять на возделывании са­ харной свеклы индустриальную технологию, осуществить полный переход на хозрасчет и чековую систему взаимо­ расчетов и контроля. Во главу всех хозяйственных пре- Выступлеуия участников конференции публикуются в кратком изложении. образований коммунисты поставили усиление влияния че­ ловеческого фактора, укрепление в подразделениях пар­ тийной прослойки и усиление партийного влияния. Вы­ полнение данного постановления партийного собрания бы­ ло взято партийным комитетом под жесткий повседневный контроль. Проведенная работа дала определенную отдачу. Так, урожай озимой пшеницы, возделываемой по интенсивной технологии, составил почти 45 центнеров с гектара, а нй отдельных участках он вплотную подошел к цифре 50, Государству продано 54000 центнеров хлеба, что соста­ вило 117 процентов к плану.- Со свекловичных полей от­ правлено 26 тысяч тонн сладких корней. Это на 20 про^ центов выше планового показателя. Не менее проблемным было для нас ведение животно­ водства. Из года в год не выполнялись планы по получе­ нию привесов, оставалась низкой продуктивность дойного стада, а доля ручного труда была значительной. На од­ ном из собраний цартгрупорг фермы № 2 Н. Е. Черни- кина прямо заявила, что работать по-старому стало не­ возможно. Мы провели реконструкцию фермы, налади­ ли механическую раздачу кормов, установили молокопро- вод, сделали душевую. Ферма стала работать на коллек­ тивном подряде, хозрасчете, перешла на двухсменку. И результаты налицо. Улучшилось настроение людей, снят с повестки дня кадровый вопрос, поднялась трудовая дис­ циплина. За 9 месяцев текущего года продуктивность дой­ ного стада на этой ферме возросла на 400 килограммов по сравнению с прошлым годом. Сегодня партком колхоза стремится к тому, чтобы дель­ ные предложения, критические замечания коммунистов, всех, членов трудового коллектива были услышаны и ста­ новились сигналом к принятию конкретных мер. Улучшение жилищно-бытовых условий, развитие сети детских учреждений, строительство объектов соцкультбы­ та — предмет повседневной заботы партийной организа­ ции. Сегодня в колхозных квартирах проживает 69 се­ мей колхозников. Большинство из них молодые. Ве­ дется строительство восьмилетней школы, -поликлиники, детского сада на 90 мест, торгового центра, трех домов животноводов и механизаторов, сделана пристройка сто­ ловой к зданию средней школы. Значительно улучшены условия для отдыха на фермах, где оборудованы бытов­ ки, есть душевые установки, начато строительство здрав­ пункта. М . Д . ПЕРЦЕВ, первый секретарь Воловеного райкома КПСС: Перестройка деятельности первичных партийных орга­ низаций стала одной из важнейших забот райкома пар­ тии. Пришлось искать и наполнять новым содержанием многие формы партийной работы. Взять, скажем, планирование. Раньше с помощью рай­ кома партии составлялся примерный перспективный план одной чиз партийных организаций и предлагался другим за образец. От такой практики мы отказались. Теперь составление планов ведется исходя из конкретных хо­ зяйственно-политических проблем каждого коллектива. Мы глубоко проанализировали практику подготовки и проведения партийных собраний. Выяснилось, что в докладах на них занимал много места перечень достиже­ ний, и только в конце говорилось об отдельных недостат­ ках. Фамилии руководителей назывались в крайних слу­ чаях. Пришлось немало поработать, чтобы благодушия и пустозвонства стало меньше. От этого и настрой собра­ ний стал другик — ке__убаюкивающим, а побуждающим. Ввели в практику, чтобы каждый руководитель, незави­ симо от ранга, отчитывался перед своим коллективом, пар­ тийной организацией. Изменился и характер принимаемых постановлений. Еще недавно» они были неконкретными, декларативными, то теперь эти документы становятся короче и конкрет­ нее, в них четко обозначены задачи, сроки их выполне­ ния и ответственные исполнители. Произошли заметные изменения в содержании и под­ готовке вопросов, выносимых на обсуждение пленумов, бюро райкома, собраний коммунистов. На повестке дня 4 теперь проблемы перестройки стиля и методов работы, со­ вершенствования экономики, подбора, расстановки и вос­ питания кадров, развитие активности массовых организа­ ций трудящихся. Узким местом является постановка работы в партгруп­ пах, цеховых партийных организациях. Не секрет, что роль многих из них пока малозначительна. Да и далеко не все коммунисты служат примером в труде и общест­ венной жизни. Поэтому мы сейчас делаем все возмож­ ное, чтобы активизировать деятельность этих партийных звеньев, поднять их роль на производстве и в общест­ венной жизни. Перестройка партийной работы как никогда остро выд- * винула кадровый вопрос. Как-то из колхоза имени Круп­ ской поздним вечером позвонили в райком: осталось под дождем зерно. Меры были приняты. Но почему позвони­ ли именно в райком, а не секретарю парткома? А пото­ му, что,'озабоченный текущими проблемами; он один раз отмахнулся от предложения рядового коммуниста, в дру­ гой невнимательно выслушал колхозника, третьему по­ обещал сделать что-то — и забыл. И оказался секретарь далек от людей. Мы, конечно, поправили его, а этот факт стал предметом детального анализа на одном из семина­ ров вожаков первичных организаций. А вот секретарь парткома колхоза имени Куйбышева Е. Д. Пикалова всегда в гуще масс, знает их нужды, ей не нужны справки и сводки, она и так хорошо знает, кто впереди, кто отстает. И люди идут за таким вожаком, а хозяйство быстро набирает темпы. Секретарь парткома колхоза «Свобода» т. Ларин, когда весной стал затяги­ ваться сев яровых культур, двое суток бессменно нахо­ дился с механизаторами, пока отставание не было навер­ стано. \ Вот это, ца наш взгляд, и есть комиссары сегодняш­ них дней. К сожалению, я мог бы привести примеры и противо­ положные, когда даже в горячую пору секретарь парт­ организации^ не может найти своего места, слиться с массой, повести ее за собой. Хотя в бумагах у него пол­ ный порядок: листок к листку, протокол к протоколу. Лю­ бая проверка остается удовлетворенной. Только не надо за бумагами забывать своего главного дела — живую чработу с людьми. . ' Сегодня на первое место я бы поставил внимание к лю­ дям, обостренное чувство социальной справедливости. Бу­ дет это — будет и все остальное: и план, и поиск, и ини­ циатива и ответственность. Мы долгие годы на должность секретарей партийных организаций подбирали специалистов сельского хозяйст­ ва, но не учитывали способности и склонности к общест­ венной работе. И порой на партийную работу попадали люди, не отвечающие этим требованиям. Теперь мы .нес­ колько по-другому подходим к формированию будущих наших секретарей партийных организаций. На заметку берем проявляющих склонность и способности к обще­ ственной работе учащихся старших классов. Их будем направлять на учебу в вузы за счет средств хозяйств. Общественные организации вузов будем просить как мож­ но шире привлекать наших посланцев к общественной ра­ боте. И естественно, в будущем получим определенный контингент людей образованных, с широким кругозором. Но это будущее. А что сегодня? Сегодня мы работа­ ем с теми кадрами, которое имеем. И в основном — ин­ дивидуально. Приглашаем несколько секретарей в базовые парторганизации колхоза «Родина», совхоза «Васильев­ ский» и в непринужденной обстановке, не торопясь, без регламента беседуем о вопросах партийной работы, раз­ бираем различные ситуации. Прочно ввели в практику, чтобы секретари, заведующие отделами, инструкторы рай­ кома после посещения хозяйства спокойно и без помех беседовали с секретарем о его успехах и просчетах, о его планах и делах. Это тоже учеба. Сделано далеко не все. Перестройка пока идет мед­ ленными темпами. В стиле наших некоторых кадров еще не утвердился дух новаторского подхода к делу, все еще некоторые работают с оглядкой, не проявляют настояще­ го порыва вперед. В отдельных коллективах нет демокра­ тических начал в управлении, отсутствует гласность в работе администрации, общественных организаций. Про­ должает мешать кое-где формализм и бумаготворчество, слабый спрос за порученное дело. Медленно перестраи­ вают свою деятельность районное агропромышленное объ­ единение, исполкомы районного и сельских Советов, от­ сутствует творческий дух перестройки в ряде первичных партийных организаций. Словом, дел впереди у нас немало. Главная задача, ко­ торую ставит перед собой райком партии в условиях пе­ рестройки, — изжить инертность мышления, постоянно идти вперед, добиваться большего. А это значит, пред­ стоит искать новые формы и методы, постоянно совершен­ ствовать стиль своей работы, первичных партийных орга­ низаций. А. П. ОЛЕЙНИК, секретарь парткома станкостроительного завода: Свою роль в перестройке партком, партийная организа­ ция завода видят в концентрации усилий на вопросах на­ учно-технического прогресса. На заводе были разработа­ ны и утверждены щелевые комплексные программы «Ка­ чество», «Аттестация», «Вторичные ресурсы», «Энергия» и другие. Информация о ходе их выполнения заслушива­ ется на заседаниях парткома, ПДПС, к контролю привле­ чен широкий партийный актив. Партийный комитет стре­ мится улучшить расстановку коммунистов на решающих участках производства, Так, проектирование прогрессивного оборудования было поручено коммунисту Василенко В. II., а сборка послед­ них моделей станков коммунисту Борзову И. Большое вни мание уделяет партком усилению партийной прослойки среди хозяйственных руководителей, и в первую очередь среди начальников цехов. Так, в этом году начальниками цехов были избраны два коммуниста, ряд руководителей приняты кандидатами в члены партии. Одной из главных проблем, стоящих перед нашей пар­ тийной организацией, является качество выпускаемой про­ дукции. За 10 месяцев 1986 года с государственным Зна­ ком качества выпущено 80 процентов продукции. Но, кри­ тически оценивая сделанное, необходимо отметить, что в этом вопросе у нас далеко не все благополучно. Имеются случаи, когда продукция идет в брак, много вопросов по совершенствованию ее качества имеется и в техническом плане. Необходимо повышать ее конкурентоспособность и / на мировом рынке. И поэтому не случайно на последнем заседании парткома был заслушан отчет коммуниста, на, чальника отдела технического контроля Н. А. Моисеева. Состоялся принципиальный, партийный разговор о путях совершенствования качества выпускаемых станков. Чтобы решить сложные задачи пятилетки, необходимо улучшать использование действующего станочного парка. Определенный опыт у нас уже накоплен. Сейчас в трех­ сменном режиме работает участок, оснащенный современ­ ным оборудованием, и другие. Для работающих в ноч­ ную смену организовано бесплатное питание. Перестройка — дело новое. И поэтому не случайно, что она сопровождается рядом трудностей. Мы столкнулись с нехваткой инженерно-технических работников нового по­ коления, таких, как электронщики, математики. Сегодня приходится констатировать, что вузы нашей области не могут дать нам таких специалистов. Хотелось, чтобы пе­ рестройка в работе вузов помогла обеспечить область та­ кими специалистами. Под особым контролем парткома, профкома и комитета комсомола в настоящее время находится выполнение пла­ нов по строительству объектов соцкультбыта. Ежегодно сдаются жилые дома, в этом году заканчивается строи­ тельство столовой на 320 мест, ведется реконструкция бытовых помещений. Закладывается дом для молодоженов с полным комплек­ сом бытовых помещений, до конца пятилетки планирует­ ся построить профилакторий, клуб и ряд других объектов. Л. И. БУДАЕВА/ секретарь Липецкого райкома КПСС: В последнее время в ряде парторганизаций района на­ коплен неплохой опыт по руководству социалистическим соревнованием. Взять, к примеру, колхоз имени Кирова. В этом году здесь получен урожай зерновых по 21,5 цент­ нера с гектара, в расчете на условную голову скота заго­ товлено 25,2 центнера кормовых единиц, а надой на фу­ ражную корову составит 3050 килограммов, что на 400 килограммов больше уровня прошлого года. Можно ли бы­ ло достичь таких результатов за короткий срок без органи­ зации действенного социалистического соревнования? Ду­ мается, что нет. Прежде всего парторганизация обратила внимание на воспитание у соревнующихся добросовестного отношения к делу, совершенствование ежедневного учета и обеспече­ ние гласности. В колхозе очень оперативно выпускаются эстафета соревнования, экран качества, боевые листки, «молнии». В этом хозяйстве все, а не только передовики, уже к концу смены знают, кто как сработал и что за это получат. Кому не приятно увидеть свою фамилию среди передовиков и, наоборот, кого не заденет сообщение о том, во что обходится колхозу его недобросовестность? Не­ давно на базе этого хозяйства райком провел семинар. Показать было что. Реконструированный Дом животново­ дов отвечает всем современным требованиям. Таких домов животноводов теперь в районе 12. Партийные организации уделяют большое внимание рас­ становке коммунистов на решающих участках производст­ ва. В период жатвы, например, 480 коммунистов непо­ средственно работали в бригадах, на токах, они выступа­ ли инициаторами социалистического соревнования. Как и в прошлые годы, победителями районного социалистичес­ кого соревнования стали члены КПСС Н. М. Егоров, на­ молотивший 1366 тонн хлеба, В. И. Аксенов, перевезший на автомобиле 12 тысяч тонн зерна. Ежегодно в декабре мы подводим итоги районного социа листического соревнования. Для награждения победителей учреждены пять переходящих Красных знамен, 25 вым­ пелов, на которых стоят автографы тех, кому они в тече­ ние года вручались, а также призы «Золотой колос», «Се­ ребряный плуг», «Серебряный корень». На уборке урожая-86 во многих первичных партор­ ганизациях действовали агитмашины, которые на любой производственный участок в течение 15—20 минут до­ ставляли информацию о работе каждого участника жат­ вы. Машины были красочно оформлены, яркая наглядная агитация с фотографиями передовиков привлекла внима­ ние жителей села. Сейчас они действуют среди животно­ водов. Делается в районе по организации соревнования вроде бы немало. И все же пока что парторганизациям не уда­ лось еще полностью уйти от формализма, шаблона, а по­ рой и показухи. В парторганизациях совхозов «Ильинский», «Вербилов- ский», РТП «Липецкое» не отказались от устаревших под­ ходов к его организации, продолжают ориентироваться на усредненные показатели. На сегодняшний день в районе, да и в области, соревнование на звание «Лучший по про­ фессии» организуется без учета особенностей коллективно­ го подряда. Еще один вопрос — показатели производительности труда, экономии, снижения себестоимости экономисты вы­ водят лишь в конце года, т. е. когда годовой цикл сорев­ нования уже закончился. В связи с переориентацией со­ циалистического соревнования на качественные показатели рряд ли это правильно. А. И. ТЕПЛЕНИЧЕВ, секретарь парткома НЛМК: Все позитивные моменты в деятельности комбината, развитии его производственной базы, успешном решении социальных вопросов мы связываем с правильной поста­ новкой кадровой политики. Большинство наших подраз­ делений возглавляют компетентные, политически зрелые, критически относящиеся к своей деятельности руководи­ тели. Широкая гласность при оценке деловых качеств работ­ ников служит надежной гарантией от ошибок в работе с кадрами. Стало правилом выдвижение того или иного кан­ дидата на_ руководящую должность осуществлять при са­ мом активном участии первичных организаций, рядовых коммунистов, членов коллектива, хорошо его знающих. На комбинате щалажена система работы с резервом кадров. Для улучшения его подбора и воспитания созда­ ны советы производств, служб и управлений во главе с директором комбината, его заместителем, главными спе- 1 ^циалистами. Все входящие в резерв знают, какие на них возлагаются надежды и какова перспектива их творчес­ кого роста. Это служит хорошим стимулом в работе с кандидатами на выдвижение. Мы считаем, что подготовка кадров своими силами в значительной мере укрепляет преемственность в работе, дает наименьший брак. Важным шагом на этом пути ста­ ла система конкурсного отбора на вакантные руководящие и инженерно-технические должности. Только "за послед­ нее время проведено 7 конкурсов, в которых участвова­ ло более 60 человек. Внедрение конкурсного отбора по­ вышает вероятность принятия правильного решения, поз­ воляет способным, инициативным, работающим над собой дипломированным специалистам с оптимизмом смотреть на перспективу роста, является важным фактором в стрем­ лении повышения квалификации. Действенным средством воспитания кадров зарекомен­ довали себя отчеты руководителей на собраниях в пер­ вичных партийных организациях. Практикуются отчеты руководителей и на заседаниях парткома комбината, что также дает хорошие результаты. В декабре прошлого го­ да был одобрен опыт работы коллектива НЛМК по профи­ лактике и снижению заболеваемости. Однако уже через две недели на заседании парткома был заслушан отчет директора комбината И. В. Франценюка по вопросу ре­ шения социально-бытовых проблем. Вызвано это тем, что не во всех цехах эта работа была на должном уровне. После заседания парткома на комбинате разработана и ут­ верждена комплексная программа «Здоровье», в которой четко определены задачи каждому трудовому коллекти­ ву но решению социальных проблем. Почти во всех це­ хах реконструированы бытовки, красные уголки, столо­ вые. Построены или находятся в стадии строительства восстановительные центры. Сдан в эксплуатацию дом бы­ та, строится дом хлеба. Важной формой воспитательной работы стали социоло­ гические исследования по различным проблемам. Только по теме «Стиль и методы работы отдельных руководи­ телей» проведены исследования в 52 цехах. Это помогло, например, начальнику сталеплавильного цеха Д. Е. Анд! рееву учесть свои недостатки и улучшить в цехе и про­ изводственные дела, и морально-психологический кли­ мат. Бывают случаи, когда решительные действия руководи­ телей в борьбе за дисциплину наталкиваются на явное сопротивление, рожденное групповым эгоизмом, как это в свое время было в отношении А. Д. Белянского, началь­ ника листопрокатного цеха № 3. Однако большинство про­ катчиков выразили доброе мнение о его компетентности, требовательности к себе и подчиненным, резко осудили жалобщиков. Партком одобрил стиль и методы работы то­ варища Белянского, что придало ему уверенность в своих действиях. Но когда в партийный комитет поступил сигнал о не­ правильном стиле руководства коллективом со стороны начальника ТЭЦ В. П. Алексеева, который с подчинен­ ными был груб, увлекался администрированием, не при­ слушивался к мнению своих подчиненных, сковывал их инициативу, после проверки было принято решение пе­ ревести его на другую работу. Еще одна проблема касается подготовки и становле­ ния молодых специалистов. За последние две пятилетки на НЛМК построен ряд цехов, где широко применяются автоматизированные системы управления. А вот подгЬ- товкой специалистов для их эксплуатации Липецкий по­ литехнический институт занимался слабо, поэтому возник острый дефицит инженеров этой специальности. Пришло время, когда стало очевидным, что инжене­ ров после окончания института не следует ставить на ра­ бочую должность. Они должны сразу же стажироваться как организаторы производства и приобретать навыки уп­ равления коллективом. А. А. ГОРБУНОВ, секретарь парткома совхоза «Дмитряшевский» Хлевенского района: Забота о труде и быте, здоровье и досуге каждого тру­ женика находится в центре внимания партийной органи­ зации совхоза «Дмитряшевский». За последние пять лет в хозяйстве для рабочих и служащих построено 70 квар­ тир, детский сад-ясли на 75 мест, продовольственный ма­ газин, торговый центр, восьмилетняя школа в селе Муравь- евка, медпункт, столовая, баня, начато строительство средней школы на 320 мест. Строятся и реконструируются продовольственные помещения, проложено 8 км асфаль­ тированной дороги, 6 км водопровода. У нас в районе приняты мероприятия но дальнейшей Синтенсификации животноводства на основе внедрения прогрессивных форм организации труда, хозрасчета, улуч­ шения условий труда и быта животноводов. Партком ус­ тановил постоянный контроль за их выполнением. Все животноводство переведено на коллективный подряд, хо­ рошо прижилась двухсменная работа доярок. Заработная плата руководителей, специалистов поставлена в зависи­ мость от конечных результатов. Это незамедлительно ска­ залось на выполнении планов и социалистических обя­ зательств по заготовкам мяса и молока. В хозяйстве настойчиво проводится работа по выпол­ нению программ «Зерно» и «Белок», дальнейшему ос­ воению интенсивных технологий. Все растениеводство пе­ реведено на коллективный подряд. Ведется целенаправ­ ленная работа по созданию хороших условий для труда и отдыха механизаторов. Построен теплый гараж, рекон­ струирована мастерская, оборудован^ красные уголки. Много внимания в нашем хозяйстве уделяется удовлет­ ворению насущных потребностей селян. Выделяются стро­ ительные материалы для ремонта квартир и индивидуаль­ ного строительства, завозится топливо, личный скот обес­ печивается кормами. Несмотря на то, что у нас имеется хорошая участко­ вая больница, в каждом Доме животноводов и механиза­ торов оборудованы физиотерапевтические кабинеты. По направлению совхоза обучаются в медицинском институ­ те 2 человека и 3 в медучилище. В хозяйстве ведется активная борьба с пьянством. Партийная организация многое делает для улучшения культурного досуга трудящихся. В их распоряжение пре­ доставлен хороший Дом культуры. По инициативе ком­ сомола начаты строительство спортивного городка и раз­ бивка парка. Создается все необходимое для приобще­ ния школьников к производительному труду, их профес­ сиональной ориентации. Комплексный подход к улучшению жилищных, произ­ водственных и культурно-бытовых условий позволил прак­ тически снять с повестки дня кадровую проблему. Все главные специалисты имеют высшее сельскохозяйственное образование. По направлению совхоза в вузах и технику­ мах в настоящее время обучается 32 человека. В наш совхоз молодежь с удовольствием идет и жить, и работать, а это говорит о многом. В. А. БОЙКО, партгрупорг механического участка цеха № 1 Грязинского производственного объединения «Гидроагрегат»: Участок механической обработки, где действует нашм партгруппа, славится своими людьми, показывающими пример в труде, высокую дисциплину. Партийная группа

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz