Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Х р о н и к а и д е о л о г и ч е с к о й р а б о т ы ♦ В оспитание патриотов Подведены итоги лекци­ онной работы в Централь­ ном парке культуры и отдыха в Липецке. Здесь, на открытой площадке, в течение летних месяцев прочитаны десятки лек­ ций на акту альные темы внутренней и внешней политики партии и госу­ дарства. В числе тех, кто выступил перед липчана­ ми, — ученые, руководи­ тели предприятий и орга­ низаций, ветераны войны и труда, партийные, профсоюзные, советские и комсомольские работни­ ки. В год 40-летия Великой Победы коллектив ЦПКиО был награжден почетной грамотой Министерства куль­ туры СССР и ЦК ВЛКСМ за плодотворную работу по во­ енно-патриотическому вос­ питанию молодежи. Это на­ правление в деятельности лекторского актива парка остается ведущим и сейчас. Здесь устраиваются встречи с ветеранами войны, прово­ дятся беседы «за к п у г л ьш столом» на т°мы патриотиз­ ма, любви к Родине. Как правило, эти мероприятия тщательно готовятся и не­ редко сопровождаются кон­ цертами профессиональных и самодеятельных артистов. Г . ЩЕЛОКОВ, лектор общества «Знание». Секция ветеранов действует При Волчанском сель­ ском Совете Елецкого района вот уже полгода действует секция ветера­ нов Великой Отечествен­ ной войны. Объединен­ ные общими заботами — участием в военно-патри­ отической работе, быв­ шие солдаты как бы стряхнули с себя груз прожитых лет... Они часто бывают на классных часах, собраниях и вечерах в местной школе, встречаются с молоде­ жью. С помощью уча­ щихся ветераны оформили здесь комнату боевой славы — своеобразный штаб воен­ но-патриотического воспита­ ния. В комнате расположены стенды с фотографиями фронтовиков, альбомы с ма­ териалами о героизме совет­ ских людей. Многие участ­ ники войны принесли сюда свои боевые реликвии, на­ писали воспоминания о сра­ жениях, в которых участво­ вали. На сла вны х тр а д иц и я х Трудящиеся Долгору­ ковского района готовят­ ся торжественно отме­ тить 45-ю годовщину со дня изгнания с его тер­ ритории немецко-фашист­ ских оккупантов. Здесь намечен и осущест­ вляется комплекс мер по достойной встрече знамена - 1 тельной даты. В школах района, например, проводят­ ся уроки Мира, встречи с ветеранами войны. Для того, чтобы память о защитниках Родины жила вечно, во мно­ гих деревнях и селах выяв­ лены имена не вернувшихся с полей сражений земляков установлены обелиски и ста лы, пылает огонь вечной славы. Большую помощь партий­ ным организациям, сельским Советам, в подготовке к рай­ онному празднику оказыва­ ют советы ветеранов. В сов­ хозе «М и рн ы й т ру д », на­ пример. такой совет забо­ тится о подготовке молоде­ жи к службе в рядах Совет­ ской Армии, воспитывает юношей на героических традициях односельчан, ко­ торые, участвуя в боях, про­ славили свое село ратными подвигами. Гражданский долг родителей «Благодарим тех матё­ рей, которые, лишая себя сна и покоя, в четвертый, пятый, шестой раз дарят свою любовь и бескоры­ стие маленькому сущест­ ву.-.» Эти слова были обращены к передовой доярке совхоза имени Л. Толстого Вере Алексеевне Цыгановой, ма­ тери семерых детей. А про­ звучали они на вечере «От всей души» в Лев-Толстов- ской средней школе. Гостя­ ми учашихся были их роди­ тели, а темой разговора — воспитание граждан нашей страны в многодетных семь­ ях. В заключение этого инте­ ресного вечера был избран обшешкольный родительский комитет. Цель его работы — пропагандировать лучший опыт воспитания, помогать многодетным семьям. -------------------- П А Р ТИ Й Н АЯ Ж И ЗН Ь : К А К ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙ КА — ---------------- ЭНЕРГИЮ з я м ы с л о в - В ЭНЕРГИЮ ДЕЛ На пленумах Лебедянско­ го райкома партии - была за­ метна одна, ставшая привыч­ ной. тенденция: вслед за об­ стоятельными и критически­ ми' по содержанию доклада­ ми, в которых все «дышит» неудовлетворенностью до­ стигнутым, как правило, следовали благодушные вы- ступления-самоотчеты о том. чего достигли.: Поделился как-то своими мыслями с первым секрета­ рем райкома А. П. Черных. — И сам понимаю: разный подход, — заметил Анато­ лий Павлович. — И ведь го­ ворим: меньше парадности, больше дела. Видно, эта линия райкома начинает осуществляться. На недавнем пленуме, как всегда, докладчик не. сгла­ живал острых углов. В том же стиле прозвучали и все выступления. И в этом бы­ ло реальное дыхание начав­ шейся перестройки, о кото­ рой и шла речь. На повестку дня был выне­ сен вопрос о ходе перестрой­ ки работы выборного акти­ ва. И такой разговор состоялся. Разумеется, он сводился не только к анализу нере­ шенных проблем. Стартовый год новой пятилетки лебе- дянцы ознаменовали замет­ ным сдвигом- Прирост производства и реализации промышленной продукции составил 5,5 процента, ожи­ дается. что в сельском хо­ зяйстве он достигнет 20—22 процентов. Поднялось и ка­ чество продукции. Но все познается в срав­ нении, а оно пока не в поль­ зу лебедянцев. Не в полную мощь используется быстро растущий материально-тех­ нический потенциал, продол­ жается аритмия в промыш­ ленном производстве, мед­ ленно выправляются пере­ косы в капитальном строи­ тельстве, недопустимо низ­ кими темпами наращивается производство зерна. И уро­ жай нынешнего года — один из самых низких в области. Жизнь убеждает, что пе­ рестройка энергичнее прохо­ дит там. где утверждается дух новизны, поиска, твор­ ческого отношения к делу. Примеров тому немало. Все чаще ставят в пример завод строительно - отделочных ма­ шин. Его руководители, и в первую очередь директор А. И. Ролдугин, энергично ведут техническое перево­ оружение предприятия с уче­ том социальных и духовных запросов людей. И не слу­ чайно коллектив строймашев- цев — в лидерах областно­ го соревнования. Нд пленуме упоминался инструментальный завод. Как выразился докладчик, его директор В. П. Первушин, выборный актив довольству­ ются былой славой: здесь вя­ ло выполняется комплексная программа «Аттестация», лишь на треть выполнен план технического перевооруже­ ния. А что же партком, его секретарь В. Н. Зюкин? А ничего, считает все это нор­ мой. В'райне робко возвыша­ ют свой голос в борьбе за технический прогресс .парт­ ком машзавода и, его много­ численные общественные о р - . ганизации. Позицию сторон­ них наблюдателей занимают партийные комитеты колхозов «Красное знамя», «Верный путь», совхозов «Павлов­ ский», «Культура». В чем причины инертно­ сти? На этот вопрос хорошо ответила токарь машзавода Л. Е. Ложкова. По ее убеж­ дению. многим партийным вожакам не хватает самокри­ тичности. понимания остро­ ты момента, принципиально­ сти. а порой и смелости строго спросить с неповорот­ ливого хозяйственника. Такой стиль присущ партбюро кол­ хоза «Путь к к о м м у н и з м у » и его секретарю К. Д. Чертов­ ских. Как заявила доярка этого колхоза И. С. Носова, многое тут делается формаль­ но, без души, по старинке. Нехотя внедряют в хозяйст­ ве интенсивные факторы раз­ вития. — Попросили отделать красный уголок фермы в светлые тона, — говорила доярка. — а нам отказ: «Вы не конторские работники, для вас нет хорошей крас­ ки». Узнала об этом , факте К. Д. Чертовских, но даже и глазом не повела. А как реагирует райком партии на случаи проявле­ ния косности и рутины? Спрос, конечно, повысился., жестче стала требователь­ ность. Некоторые, к приме­ ру директор сахарного заво­ да Н. Т. Василенко, осво­ бождены ‘от руководящих должностей. Перемены к новому явственно чувствова­ лись на пленуме. Но вот реплика слесаря консервно­ го завода, члена райкома А. С. Киреева навела на размышления: — На каждом пленуме мы критикуем одних и тех. же руководителей. А, может, хватит критиковать да вос­ питывать? Не пора ли власть употребить? Критика не мед, но и к ней привыкают. Такая реплика в адрес райкома оказалась далеко не единственной. Секретарь парткома совхоза «Покрово- Казацкий» Г. В. Бец не со­ гласна с практикой подмены райкомовцами хозяйствен­ ников в ущерб своим пря­ мым обязанностям полити­ ческих руководителей. — Много вызов'ов в район. — сетует директор совхоза «Агроном» .А. В. Кычаков, — И непременно с помет­ кой «явиться лично». Директор РПУ бытового обслуживания Н. И. Юден- кова призвала работников аппарата не засиживаться в кабинетах. Немало было вы­ сказано критических замеча­ ний о просчетах в расста­ новке и воспитании кадров. Словом, в стиле райкома не­ мало'такого. что пора сдать в архив, надо переориенти­ роваться на живую органи­ заторскую работу в массах. Это замечание, может быть, еще в большей степени ка­ сается Советов народных де­ путатов, профсоюзных, ком­ сомольских комитетов, орга­ нов народного контроля и других организаций. По сло­ вам докладчика, многие Со­ веты правильно понимают свои задачи, активно пере­ страивают работу. Но не из­ житы парадность, заседатель­ ская суета. За девять ме­ сяцев только один райис­ полком принял свыше 400 решений. Не просто преодо­ леть такой бумажный вал! Не удивительно, что многие решения повисают в возду­ хе. Так, райисполком дваж­ ды в году обсуждал причи­ ны неудовлетворительной ра­ боты пуговичной ' фабрики, принял дельные решения, обнадежил людей. Но время идет, а проблем на отстаю­ щем предприятии не убыва­ ет. Не хватает деловитости и профсоюзным комитетам. И здесь верх берут бумаготвор­ чество, словесная мишура. По словам докладчика, иные профкомы словно и не ве­ дают о том, что социальная сфера играет ключевую роль в активизации челове­ ческого фактора: Скажем, на фермах совхоза «Культу­ ра» нет элементарного — бытовок, раздевалок, душа. Председатель профкома В. А. Поляков беспомощно разво­ дит руками: нет средств. Это неуклюжая попытка оп­ равдаться. Ежегодно на соцкультбыт в хозяйстве вы­ деляется до 40 тысяч руб­ лей. Вот и разобрался бы профорг. куда идут эти средства, проявил бы харак­ тер. «Подплясывают крако­ вяк в обнимку с хозяйствен­ никами» профсоюзные коми­ теты колхозов «Красное знамя». «Верный путь», сов­ хозов «Первомайский». «Пав­ ловский», той же пуговичной фабрики. Острой критике подверг­ лись и комсомольские коми­ теты — и за кабинетный стиль работы, и за привер­ женность к формалистике, и за иждивенческие настрое­ ния, и опять же за показуху. Словом, и у комсомоль­ цев проблем немало. Вдвой­ не плохо, что инертный стиль райкома копируется в низо­ вых организациях. Крупней­ шую в районе комсомоль­ скую организацию машзаво­ да несколько лет возглав­ лял С. А. Калачев, не пере­ стававший производить впе­ чатление починами. ини­ циативами, броскими завере­ ниями. А на поверку оказа­ лось, что комсомольский во. жак растратил всю энергию на слова, а на дела-то ее и не хватило. Не нашли даже протоколов комсомольских собраний. Проводились ли они вообще? Это обязывает настой­ чиво совершенствовать партийное руководство ком­ сомолом, по-отечески забо­ титься о труде, отдыхе, уче­ бе молодежи, не подавляя при этом ее собственной ини­ циативы и самостоятельно­ сти. Анализируя работу выбор­ ного актива, участники пле­ нума не раз и не два сверя­ ли свои дела с требования­ ми-, высказанными М. С. Горбачевым на встрече с партийным активом Красно­ дарского края: требуется но­ вый подход и новое мышле­ ние, нацеленность на серь­ езное улучшение дела, ре­ шительное преодоление кос­ ности и рутины. В этом — главное требование пере-» стройки. Заинтересован­ ность в коренной пере, стройке работы выборного актива участники пленума проявили завидную. Реше­ ние приняли деловое, обязы­ вающее. Дело за тем. что­ бы энергия замысла перели­ лась в энергию действия. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». В постановлении ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета , СССР н Совета Министров СССР о мерах по повышению роли и усилению ответственности Советов народных депута­ тов за ускорение социально-экономического развитая в свете решений XXVII съезда КПСС отмечалось, что эко­ номические службы предприятий и организаций не оказывают еще должного воздействия на ускорение темпов производства. О некоторых связанных с этим вопросах идет речь в.публи- куемой статье. Трудовые коллективы Липец­ ка ежемесячно перевыполняют задания по росту объемов то­ варной продукции, строитель­ но-монтажных работ, произво­ дительности труда. Показатели благополучные. А что за ни­ ми? Всегда ли мы вникаем в суть возникающих проблем, достаточно ли тщательно ана­ лизируем работу отстающих предприятий, участков, выяв- ГППРОНИИмаш, к примеру, планировали весь прирост про­ ектно-изыскательских работ только за счет увеличения численности работающих. Раз­ ве такая политика согласуется с требованиями ’партии? Особо хочу остановиться на сверхнормативных запасах то­ варно-материальных ценностей и их вовлечении в хозяйствен­ ный оборот. Проверки Показы- Т Е Х Н И Ч Е С К И Й ' П Р О Г Р Е С С : П Р А К Т И К И У П Р А В Л Е Н И Я СЧИТАТЬ И ДУМАТЬ ляем резервы для обеспече­ ния заданного ускорения? Давайте разберемся. За про­ шедшие месяцы семь пред­ приятий. города не обеспечили план реализации продукции по договорным поставкам. . на шестнадцати — производи­ тельность росла медленнее, чем среднемесячная зарплата, и как следствие этого — на каждом девятом предприятии допущено удорожание себе­ стоимости против плановой. В целом по городу только за счет потерь от брака, просто­ ев и нарушений трудовой дис­ циплины недодано продукции более чем на 9 миллионов рублей. Наличие резервов в виде имеющегося, но неуста­ новленного оборудования мож­ но выразить величиной, равной годовой программе заводов «Свободный сокол» и пуско­ вых двигателей. Как видим, не все можно измерить отчетными показа­ телями. Есть еще и просто производственная жизнь. Вот- п' ней-то и надо получше ра­ зобраться... Сегодня время предъявляет серьезный счет хозяйственно­ му механизму отдельных пред- вают: и здесь у нас есть боль- ВР шие резервы. Так, в швейном объединении объемы сверх­ нормативных запасов возросли почти на 3 миллиона рублей, у предприятий тепловых сетей — более, чем на 60 процентов. Оказывается, завезенные в п ро к материальные ценности года­ ми лежат на складах, не по­ ступая в оборот. А как мы экономим материалы, электро­ энергию, тепло? К сожалению, пока результаты ресурсосбере­ жения далеки от желаемых. К примеру, коллектив строи­ тельного управления Новоли- пецкбй ТЭЦ в начале года принял обязательство сэконо­ мить сверх установленного за­ дания три тонны металла. Дружно проголосовали, запи­ сали ^ в протокол и забыли. Учета не вели. И что же? За полугодие вместо экономия \ — перерасход. «Забыли» нала­ дить учет фактического рае- -хода теплоэнерпш и в автоко­ лоннах № 1414 и № 1415. Из этих фактов вывод на­ прашивается один: на пред­ приятиях города люди, при­ званные не только считать, но и учить этому других, данной работой занимаются плохо. ТРСЕ С Перечень задач, что оп­ ределены филиалу специ­ ального конструкторского бюро «Сельхозаммиак». об­ разованному в нашей облас­ ти четыре года назад, вы­ глядит довольно солидно. И приводить его дословно, по­ жалуй. не стоит, тем более, что разбираться в специал.ь-- ных терминах вряд ли кому- то будет интересно. Коротко же обязанности филиала СКВ можно сформулировать так: испытывать рабочие органы и оборудование для внесения жидкого аммиака и других жидких удобрений и на основе собственных кон­ структорских разработок изготовлять опытные образ­ цы более совершенного обо­ рудования. И еше инженеры бюро должны учить механи­ заторов хозяйств правилам работы с жидкими средства­ ми химизации, особенно с аммиаком, который не так давно начал широко исполь­ зоваться на полях области. Прямо скажем, с учетом того, что филиал создавался на пустом месте, ожидать немедленной и полновесной отдачи от него было бы не реально. Поэтому ни руко­ водство НИПТИЖа (научно- исследовательского и про­ ектно-технологического ин­ ститута жидких удобрений),— головной организации, ни существовавшее еще в то время областное сельхозуп- равление главу новой науч­ но-конструкторской. органи­ зации. Ивана Федоровича Храпова преждевременно не теребили. Времени на реше­ ние организационных вопро­ сов ему было отпущено с лихвой. Самостоятельности тоже. Насколько рационально использовал руководитель филиала и то, и другое? Че­ тыре года, согласитесь, срок немалый, вполне позволяю­ щий подвести первые итоги. Беседа с главным инже­ нером филиала СКВ В. В. Рубцовым, вопреки - ожида­ нию. не затянулась. И уж совсем немного времени по­ требовалось для информации о ток. какие разработки (а точнее, доработки чужих разработок) осуществил коллектив бюро за истек­ ший период. Поскольку их. как выяснилось, всего пять: приспособление к плугам общего назначения для кро- тования-щелевания задер- нелых многолетних трав с одновременным внесением жидких удобрений, приспо­ собление к культиваторам для внесения ЖКУ. установ­ ка для приготовления амми­ ачной воды, сцепка для культиваторов и оборудова­ ние к ним для внесения ЖКУ и приспособление для аммонизации грубых кор­ мов. Разумеется. широкому кругу читателей этот пере­ чень ни о чем не г о в о ри т . Приведен он для специали­ стов. которые, думаю, не от­ казались бы познакомитьс с этими разработками в нг туре. Но вынуждена разе чаровать: даже при само: настойчивом желании увг деть в действии можно лиш опытные образцы кротоватс ля-щелевателя и иглы дл аммонизации грубых кот: мов. Все. Остальные разра ботки представлены либс чертежами, либо единичным образцами, не доведенными как говорится, До ума. И главный инженер СНЕ и глава филиала особо и н пытались скрывать таког филиала: рады, мол. развер­ нуться, но негде, вот если удастся получить в свои ру­ ки все помещение, -да до­ ждаться нового выделения средств от НИПТИЖа, тог­ да уж... Тогда уж, действительно, коллективу филиала пред­ стоит сделать значительный шаг вперед, поскольку ис­ пользование аммиака для по­ вышения урожайности полей дело очень нужное и перс­ пективное, Да вот . только делать этот шаг И. Ф. Хра- пову уже не надо будет: в Н а у к а и п р о и з в о д с т в о — ------------------- .— —---------------------------------— положения дел. Поскольку, по их мнению, далеко не блестящий результат конст­ рукторской мысли объясня­ ется отсутствием научно- производственной базы. Признать этот довод мож­ но было, наверно, безогово­ рочно, если бы не один факт. Два с лишним года назад ИИГГГИЖ именно для соз­ дания этой базы выделил ли­ пецкому филиалу СКВ пол­ тора миллиона рублей, го­ родские власти определили место для строительства, а проектировщики одного из институтов снабдили всеми необходимыми чертежами и расчетами. Казалось бы, руководству филиала, ютив­ шегося до тех нор «по уг­ лам», следовало немедленно с энтузиазмом приступить к строительству собственного «дома». Как бы не так! Энтузиазм, как известно, требует нема­ лых нервных и физических затрат. Куда проще нахо­ диться в стадии «решения организационных вопросов», поэтому директор филиала рукава засучивать не спе­ шил. Рассуждая так: тише едешь — меньше спроса. Тем более, что впереди за­ маячила возможность обой­ тись и вовсе без строитель­ ных хлопот: реорганизация сельхозуправления в агро- пром предусматривала со­ кращение подразделений и высвобождение производст­ венных площадей. В умении «тянуть резину» И. Ф. Хра- пову не откажешь. . Свиде­ тельствует об этом тот факт, что в конце концов ему уда- лось-таки избавиться от об­ ременительной суммы в пол­ тора миллиона централизо­ ванных капвложений и втиснуть филиал в несколь­ ко комнат бывшей базы ПМК «Сокольская». Тесновато? По-прежнему нет возможности для произ­ водства даже минимального количества опытных образ­ цов приспособлений и меха­ низмов? Не беда! Зато на руках все тот же причинно- следственный «козырь». КО­ ТОРЫМ можно убить любые претензий по части безре- зультативной деятельности будущем году он с чистой совестью уйдет на заслужен­ ный отдых. А главный ин­ женер В. В. Рубцов и сей­ час может удалиться от всех* хлопот: пенсию он уже за­ работал. Такая вот самоуспокоен­ ность безусловно знающих и опытных руководителей сыграла роль мощного тор­ моза на пути конструктор­ ской мысли. Хуже того. При подготов­ ке этой публикации при­ шлось столкнуться не просто с умением и желанием ру­ ководителей СКВ получать весьма солидную зарплату без особых затрат, но и при­ умножать ее путем, как это пишут в официальных до­ кументах, «использования служебного положения в личных целях». Но это уже — другая история, о кото­ рой, при необходимости, можно будет рассказать поз­ же. Замечу лишц, что всего это­ го могло и не быть, если бы в свое время в СКВ была созда­ на первичная партийная орга­ низация. Но вместо этого все четыре коммуниста до сих пор даже на учете в разных райкомах партии стоят. Не сыграла своей роли для сво­ евременного пресечения безобразий и халатности и профсоюзная организация, возглавляемая И. С. Скрип- ником. Да что там безобра­ зия, если даже соревнова­ ния творческих работников СКВ профсоюз не смог ор­ ганизовать, а премии с мол­ чаливого согласия профорга здесь распределяются по принципу «начальству вид­ ней». Тут уместен будет вопрос: а за что, собственно, кол­ лектив СКВ в количестве 20 с лишним человек полу­ чает не только зарплату, но и премию? Чем отчитывает­ ся за свое безделье? Тем, что вместо выполнений пря­ мых обязанностей занимает­ ся делом куда более прос­ тым: параллельно с агрохи­ миками вносит на поля хо­ зяйств аммиачную воду «за­ рабатывая» этим 200 тысяч рублей в год. ч 9 В-В Но вот ведь парадокс: эту сумму можно практиче­ ски полностью отнести на счет трех механизаторов. ! Они, по сути дела, и обес­ печивают хозрасчет филиа­ ла. Нет, я не утверждаю, что остальные члены коллек­ тива тунеядцы. Они аккурат­ но ходят на работу и выпол­ няют все положенные функ­ ции. Все, кроме одной, са­ мой главной — конструиро­ вать, изобретать, улучшать оборудование Мне же в заключение хо- | четен привести еще один ! факт, свидетельствующий о | том, что деятельность фи- ! лиала пока зачастую не плюсом, а минусом для об- ; ластного агропрома оборачи­ вается. Среди разработок СКВ, перечисленных выше, есть и установка для приго­ товления аммиачной воды. Очень это нужная вещь, ес­ ли учесть, что складов для хранения аммиака нет, и в хозяйствах хранить его мож­ но лишь в виде аммиачной воды. Вот для смешивания газа с водой и предназначе­ на эта установка, надо ска­ зать, весьма экономичная, достаточно простая и удоб­ ная. Однако не ее будут в ближайшее время использо­ вать агрохимики области: закупили они на стороне, до­ рогие, неудобные, которые ' теперь тот же самый филиал будет дорабатывать и пере­ делывать, что потребует до­ полнительных солидных зат­ рат. А что же собственные опытные образцы? Памятни­ ками бесхозяйственности вы­ сятся они в совхозе «Крас­ ный колос» и колхозе «За­ веты Ильича» Липецкого района. А ведь довести их до ума, по словам И. Ф. Храпова и В. В. Рубцова,— пара пустяков. Только вот времени не хватило, и обернулся «пустячок» де­ сятками тысяч рублей лиш­ них затрат. ...О роли научных учреж­ дений, конструкторских бю­ ро, исследовательских лабо­ раторий в деле ускорения технического прогресса пи­ шется и говорится сегодня много. «Мы не сможем ре­ шить поставленные задачи по ускорению научно-техни­ ческого прогресса, если не найдем рычагов, которые обеспечат приоритет только тем исследовательским уч­ реждениям, промышленным предприятиям, коллективы которых активно внедряют все новое и передовое, ищут пути производства высокока­ чественных и эффективных изделий», — сказал в По­ литическом докладе на XXVII съезде партии М. С. Горбачев, Вывод из этих слов может быть только один: на холостых оборота' сегодня не имеет права ра ботать никто. М. ЛЕВЫКИНА, наш корр. ДОПОЛНИТЕЛЬНО К ПЛАНУ Досрочно выполнили го­ довой план продажи молока государству животноводы колхоза имени XXII парт- I съезда Добровского района. I На приемные пункты от­ правлено 1440 тонн продук­ ции, большая часть которой зачтена первым сортом. Весомый вклад в успех внес коллектив первой фер­ мы, возглавляемой коммуни­ стом М. И. Труновой. Здесь от каждой коровы уже полу­ чено более 2750 кг молока, а передовая доярка Л. Д. Потапова надоила по 3 ты­ сячи килограммов. Многое сделал для трудо­ вой победы и коллектив второй молочнотоварной фер­ мы, возглавляемой В. Н. Кузнецовой. По расчетам животноводов, дополнитель­ но к заданию государству будет продано 105 тонн мо­ лока. ♦ / Считанные минуты требу­ ются на анализ стали в экс­ пресс-лаборатории первого кислородно - конверторного цеха НЛМК имени Ю. В. Андропова. Все этапы об­ новления оборудования, ста­ новления коллектива лабо­ ратории проходили с актив­ ным участием Зинаиды Яковлевны Сухановой. Сей­ час она руководит этим кол­ лективом — неоднократным победителем соревнования На снимке: 3. Я. Сухано­ ва. Фото А. ЩУРОВА ♦ приятий и организаций. Вот, скажем, фабрика головных убо­ ров систематически перевы­ полняет план по реализации продукции, производительно­ сти труда. Но здесь не вы­ полнены задания по реализа­ ции продукции с учетом дого­ ворных поставок, по прибыли и себестоимости, отчего город недополучил в бюджет значи­ тельную с у м м у . Но когда рас­ сматривали этот вопрос на исполкоме, руководитель фаб­ рики... вновь ссылался на «объективные причины». Этим же «громоотводом» пользуют­ ся и другие. В чем тут дело? К сожале­ нию, в трудовых коллективах прцвыкли оценивать свою дея­ тельность без глубокого ана­ лиза. Не принято разбираться, какие срывы происходят из-за внешних неурядиц, а какие обусловлены собственными. просчетами, низким уровнем исполнительской дисциплины. А ведь на той же фабрике, производящей товары д\я на­ рода, внутренних причин зна­ чительно больше. Доля ручно­ го труда не сокращается и составляет свыше тридцати процентов, из запланирован­ ных в прошлом году предло­ жений внедрено одно, в этом году — ни одного. Увеличи­ лись потери рабочего време­ ни, штрафы за выпуск брако­ ванной продукции, снижается доля новинок в общем объеме производства. Как видим, здесь главный резерв — повышение личной ответственности каж­ дого работника фабрики за ре­ зультаты своего труда. Или взять лимит численно­ сти. По роду своей деятельно­ сти мне приходится визиро­ вать согласование планов по труду на предстоящий год. И вот наблюдаю: руководители большинства предприятий пы­ таются под любым предлогом согласовать завышенную чис­ ленность. По такому же пути пытаются идти и проектные организации. Так, в институте А между тем существует иная практика. Пример — станкостроительный завод. Об успехах этого коллектива мно­ го говорится. Однако не все знают, что здесь, помимо все­ го прочего, хорошо, серьезно поставлена экономическая ра­ бота. А что же у соседей? На большинстве заводов никак не поймут, что на современном сложном производстве резко возросла роль человеческого фактора. Чтобы эффективно управлять таким производст­ вом, необходимы и соответст­ вующие «инструмента». В ча­ стности, надо быстро и пра­ вильно «ставить диагноз» при возникающих отклонениях, оп­ ределяя их содержание, разме­ ры, последствия и непосредст­ венных виновников. Аля этого нужен принципиально иной подход к анализу хозяйствен­ ной деятельности. Однако мно­ гие экономисты до сих пор считают, что всё должно идти сверху. В общем, нужна перестрой­ ка в психологии экономистов, других работников аппарата управления, и прежде всего в понимании возможностей свое­ го личного влияния на сущест­ во дела, конечные его резуль­ таты. Собственно, изобретать- то ничего не надо. Надо прос­ то шире, лучше использовать , то, что оправдывает себя. I Словосочетание «выявлять скрытые резервы производст­ ва» стало привычным. О ре­ зервах пишут, говорят, но все ли умеют их выявлять? Вот здесь-то и поможет хозяйст­ веннику экономист. Нисколько не умаляя авторитета руково­ дителя —■_ будь то директор, главный инженер, скажу всё же, что экономист зачастую видит дальше и глубже. Его знания—тоже мощный резерв производства, который должен быть гшщен в дело. А. САЛЬНИКОВ, председатель плановой комиссии Липецкого горисполкома.