Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

29 октября 1986 г., № 249 (17 646) \ ------------------ .. ... - г-':.:;-.....~ • ..Э ■ - — Г е то п и с ь Л и п е ц к о й М а гн и т к и . С т р а н и ц а 315-я. О к т я б р ь 1986 го д а =========== Э Н ТУЗИАСТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА " : : — --- ■ :■ — — —* ------- ------АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС :--------------- ЧТО МОЖЕТ НОВАТОР? Месяц назад на НЛМК был подписан офи­ циальный акт о передаче; в эксплуатации пер­ вой очереди цеха динамной стали. Прокатный стан, многочисленные агрегаты нового цеха уж е выдают плановую продукцию. Впрочем, эти тысячи тонн тонколистовой динамной ста­ ли, уж е отправленные потребителям, точнее было бы назвать сверхплановой продукцией, полученной благодаря досрочному пуску це­ ха. Без сомнения, решающую роль в опережаю­ щих темпах сооружения первой очереди ЦДС сыграли профессиональное мастерство рабочих и инженеров, опыт, знания и талант руководителей стройки, новейшие технические решения, заложенные в проекты, высокая организованность участников строительного конвейера, в основу которой был положен сквозной поточный бригадный подряд, под­ крепленный соревнованием по принципу «ра­ бочей эстафеты». Но немаловажную роль сыграла и техниче­ ская мысль рабочих и инженеров, взлету ко­ торой способствовала вся атмосфера большой стройки, всеобщая настроенность на победу. Сейчас внимание новаторов переместилось на новую площадку, где сооружается вторая очередь ЦДС, на другие пусковые объекты Липецкой Магнитки, где работают ныне ли- пецкетроевцы и их субподрядчики. На второй очереди ЦДС сейчас все строи­ тели, объединенные в крупные комплексные бригады, заканчивают сооружение подземных коммуникаций и одновременно с обратной засыпкой ведут устройство фундаментов под технологическое оборудование. Особенно ус­ пешно трудятся здесь бригада Героя Социа­ листического Труда М. И. Иноземцева, коллек­ тив прорабского участка заслуженного^ строи­ теля РСФСР А. Т. Копдракова, укрупненная бригада монтажников «Юговостокстальконст- рукции-1», возглавляет которую мастер-брига­ дир А. Н. Пастухов. На другом важном объекте — ,ЛПЦ-4 — строители треста вместе с монтажйыми орга­ низациями обязались почти на два месяца раньше срока, к 69-й годовщине Октября, передать в наладку новые объекты листоотдел- ки. И здесь организованность, точность инже­ нерных решений соединились с новаторский мыслью рабочих, создав прочный сплав. Бригады монтажников, наладчиков сводят предпусковую подготовку агрегатов резки и упаковки листа к считанным дням. Конкрет­ ные технические и организационные решения тут ж е воплощаются в жизнь. О том, как создается ускорение техническо­ го творчества, на ритм которого ныне перехо­ дит вся стройка Липецкой Магнитки, наш корреспондент попросил рассказать начальни­ ка технического отдела треста «Липецкстрой» В. М. Захарова. — На фоне высокой осна­ щенности стройки цеха динам­ ной стали передовой техноло­ гией результаты творческого поиска наших новаторов и изобретателей, признаюсь, не столь уж ярки. За девять ме­ сяцев текущего года мы внед­ рили 81 рационализаторское предложение с экономическим эффектом 322 тысячи рублей {итоги- технического творчества наших субподрядчиков сюда не включены). К концу года, я думаю, мы впишем в графу «выполнение» плановые 450 ты­ сяч рублей экономического эф­ фекта. В целом же в ходе соору­ жения ЦДС предложения ра­ ционализаторов позволили сэ­ кономить около миллиона руб­ лей. С удовольствием назову име­ на наших лучших новатоцов — начальников ПТО В. Г. Во­ ронцова и Е. В. .Забабурину, бригадиров П. А. Таболина, Героя Социалистического Тру­ да М. И. Иноземцева, слесаря Н. П. Луганских, сварщика 1 1 . 0 , Баландина, Мехаь. >.а А. Я. Козлова, электрика А. М. Сигарева и многих других. Составленный нами годовой план рационализаторской дея­ тельности включает важней­ шие проблемы (наподобие то­ го, как на заводах составляют перечень «узких» мест), кото­ рые требуют скорейшего ре­ шения. Поле деятельности для человека пытливого необозри­ мо. Планом мы суживаем его поиск в разумных пределах, придаем целенаправленность. Благодаря этому нам уда­ лось разрешить ряд проблем, что не только принесло эко­ номический эффект, ко и об­ легчило труд, подняло качест­ во работ. Например, усовер­ шенствовали гидровакуумную установку, придумали облег­ ченную конструкцию кабель­ ной галереи с эффективной технологией ее монтажа, соз­ дали более совершенные ма­ шинки для шлифовки бетон­ ных полов, придумали и изго­ товили быстросъемные штуце­ ра для крепления шлангов ок­ расочных агрегатов высокого давления. Всего не перечис­ лишь. Мы на этом экономим сот­ ни тысяч рублей, улучшаем финансовое состояние треста. Но порой в погоне за крупной экономией, высоким экономи­ ческим эффектом мы забыва­ ем конкретного человека, у которого в руках плохой инст­ румент, никудышное приспо­ собление, неудобная оснастка. Эти «мелочи» зачастую оста­ ются вне поля зрения рацио­ нализаторов. Я говорю не только о липецкетроевцах. Это, на мой взгляд, характер­ ная болезнь Новаторства на большинстве стройплощадок. Даже там, где имеются не­ плохие условия для внедрения творческих новинок (база, мас­ терская), глядят вначале в проект, смету, а затем лишь на руки рабочего: что у него там — лопата, носилки или 1 удобный механизм? Видимо, пришло время пе­ ресмотреть положение о ра­ ционализаторстве. Одно дело — поиск в проектно-сметных бумагах, другое — настойчи­ вый труд по созданию оснаст­ ки, инструмента. приспособ­ лений для бригады, которые останутся у нее для много­ кратного применения. Как-то в одной из газет бы­ ла напечатана заметка о том, как бригада плотников «под­ правила» проектировщиков: предложила «свою» к о н с т ру к ­ ц и ю фундамента, менее тру­ доемкую. Не могло такого быть. Конструктивы на объек­ тах настрлько проработаны, проверены на всех уровнях, что на площадке из них ниче­ го уже не «выжмешь». Види­ мо, коллектив просто восполь­ зовался готовой разработкой. У бригады и без того хватит заоот, если она творчески ос­ мыслит организацию работ, на своем участке, обеспечит ! именно здесь свое ускорение. I 4/другой разговор, когда с п р о - I екгировщиками сядут за один стол трестовские специалисты, у которых — опыт, знания, идеи. Коллективное творчество на стадии проектных решений принесло весомые плоды при сооружении первой очереди цеха динамной стали и столь же полезно на площадках второй очереди. Договор о со­ дружестве составлен на пяти­ летку, подписан, утвержден и предполагает взаимное участие в разработках будущей ново­ стройки на НЛМК. Гипроме- зовцы, согласно документу, будут знакомить нас с новей­ шими достижениями в облас­ ти строительного проектирова­ ния. Мы же их постараемся систематически информиро­ вать о новых технических возможностях для повышения уровня проектных решений. Мы совместно трудимся над проектом стана «2500», пер­ вая очередь которого будет введена на НЛМК в этой пя­ тилетке. Цель содружества: обеспечить ускорение благо­ даря передовому уровню стро­ ительства цри высоком каче­ стве, сокращении трудоемкос­ ти работ и снижении стоимо­ сти их. Скажу откровенно: у нас немало интересных твор­ ческих задумок, целый том — плод коллективного творчест- \ 1 \ ва. Записал С. ГОЛОВАНОВ. Опыт яипецкетроевцев— всем строителям Об опыте липецкетроевцев нередко рассказывают ежеме­ сячные выпуски «экспресс-ин­ формации» Центрального бю ­ ро паучно-технпчрекой инфор­ мации Минюгстроя СССР. В третьем выпуске за этот год опубликовано сразу два мате­ риала. В одном из них началь­ ник «еодезического бюро Т. М. Ретюнских рассказывает о применении программируемых микрокалькуляторов при гео­ дезическом обеспечении стро­ ительства крупных промыш­ ленных объектов. В другом Выпуске опытом передовой организации труда на стройке цеха динамной стали делится бригадир, Герой Социалисти­ ческого Труда И. И. Макаров. — Высокая производитель­ ность бригады, — пишет Ма­ каров, — достигнута в ре­ зультате рациональной органи­ зации труда, эффективного использования машин и меха­ низмов, совмещения строи­ тельных специальностей. Бригадир приводит конкрет­ ные данные по итогам круп­ нейшего подряда-«нолутора- миллионника»: производитель­ ность труда возросла за этот период на 5,3 процента, сэко­ номлено стройматериалов на 16 тысяч рублей. Последнее стало возможным потому, что каждый член коллектива по­ чувствовал себя полноправ­ ным хозяином производства, ответственным за его резуль­ таты. В четвертом выпуске «эк­ спресс-информации» опубли­ кована статья начальника стройлаборатории треста И. Д. Жирова о внедрении на пло­ щадках комплексной системы управления качеством (КСУК|. От отдельных элементов си­ стемы липецкетроевцы переш­ ли по опыту Львовских строи­ телей к комплексной системе, определяющей порядок дейст­ вия, ответственйость каждого исполнителя и регламентирую­ щей связи между производст­ венными подразделениями. Благодаря внедрению КСУК все объекты сдаются строи­ телями только с оценками «хо­ рошо» я «отлично*. Трест трижды награждался диплома­ ми первой и один раз вто­ рой степени по итогам Всесо­ юзного общественного смотра- конкурса на лучшее качество строительства. К ОГДА Берников зашел в мастерскую электриков, затиснутую почти в са- мый угол хозяйственного дво­ ра управления, Сигарев возил­ ся с шлифовальной машинкой, доставленной для ремонта с площадки цеха динамной ста­ ли. Длинный верстак был за­ вален всякими деталями, про­ водами, создавая уют творче­ ского беспорядка, удобный и понятный лишь его хозяину. -—С чем пожаловали, Ни­ колай ' Дмитриевич? — привет­ ствовал главного инженера Сигарев. — Опять что-нибудь срочное? — Угадал, Алексей Марко­ вич, не случайно я к тебе. На стройке большие затруднения с устройством бетонных по­ лов: не хватает вакууматоров. Всего два опытных образца из Минска прислали. Один сов­ сем развалился. А время-то не ждет. Так что давай, выручай, придумай что-нибудь... Берников хорошо знал, что электрик Сигарев — один из лучших рационализаторов в управлении «Отделстрой-1», Да, пожалуй, и во всем тресте «Липецкстрой». Знал это и на­ деялся на него. — Десяти дней тебе хватит? Извини, но больше дать не могу — нас тоже сроки под­ жимают... , Алексей Маркович за двад­ цать лет работы в управлении никому никогда не признавал­ ся, что срочные, спешные ра­ боты ему почему-то удаются лучше, чем те, где можно бы­ ло не торопиться. Время слов­ но подхлестывало фантазию, будило энергию, мысль рабо­ тала четко, остро. Так было с ним и раньше, когда служил на флоте и отвечал за электри­ ческую часть боевого корабля, у старшего матроса Сигарева в нужный момент словно про­ исходило какое-то горячее за­ мыкание, идеи, планы, за­ мыслы не покидали его, пока не воплощались в готовое уст­ ройство, приспособление, сде­ ланные своими руками. ...На свалку он отправился вместе со своим напарником Александром Путилиным. Тот всего лет пять—шесть назад перешел в мастерскую со стройплощадки — там рабо­ тал дежурным электриком и в рационализаторах не числился. Здесь же словно подменили человека. — А с Алексеем Маркови­ чем иначе нельзя, — делится Путилин. Сам беспокойный и никого в покое не оставит. И меня увлек: четыре предло­ жения с начала года разрабо­ тали вместе. А Сигарев уже твердо знал: сделает гидровакууматор собственной конструкции, ко­ торый будет проще и главнее . /« — надежнее, чем заводской. Вот только бы подобрать на свалке, где накопилось немало списанных деталей, узлов и разных ненужных железок, то, что нужно. — Ты видел, как работает автоцистерна, выбирая воду из затопленного уличного колод­ ца? — спрашивал он напарни­ ка. — Там компрессор не на­ гнетает, а наоборот — всасы­ вает. Попробуем и мы ваку- уматор по тому же принципу сделать. Нужен лишь новый компрессор, остальное подбе­ рем в списанной рухляди... Производственная «база» Си­ гарева очень скромная: неболь­ шая мастерская, где главный инструмент — тиски, дрель да точило. Да еще старенький то­ карный станочек у соседей, ме­ хаников. — Эх, нам бы такие усло­ вия, как на новой базе трес­ товского участка малой меха­ низации, —- вздыхает Алексей Маркович. — Какие там стан­ ки, какое оборудование I А ре­ зультат? За полтора года — одно или два рацпредложения внедрили. А ведь раз отвеча­ ют за малую механизацию на стройке, то просто обязаны заботиться, чтоб полегче рабо­ талось людям на площадках. Пока же еще сотни рабочих пользуются лопатами, ведра­ ми...' Нет, надо идти в трест, к главному инженеру. Есть кое-какие мысли... ...Агрегат постепенно выри­ совывался. Свалка не подвела, хотя не помешало бы и в мас­ терской иметь кое-что из кон­ диционных материалов: лист, уголок, прут... Берников все обещает: «Погоди, Маркович, дойдут руки и до твоих забот». А что ждать? Надо создавать группу, внедрения в тресте — творческое объединение инже­ неров и рабочих-новаторов. С соответствующей базой. Чтоб не варился он,' Алексей Сига­ рев, в собственном соку, а имел настоящую, твердую под­ держку и реальную помощь в своих задумках, нужных строй­ ке. До срока, назначенного Бер­ никовым, оставалось несколь­ ко дней. Приподнятое настрое­ ние не покидало электрика. Все ладилось. В голове как бы са­ ми по себе возникали вариан­ ты будущего вакууматора. И все — в объеме,, не нужен и чертей?. Если что-то не сходит­ ся — стирается старая карти­ нка, появляется новая, уточнен­ ная. Иногда — и третья, пя­ тая, пока не увидится нечто за­ конченное, ясное. — Не голова у тебя, а пря­ мо ЭВМ, — удивлялся знако­ мый инженер из треста, сри­ совывая чертеж с готового об­ разца, сделанного руками Си­ гарева. Вот так они несколько лет назад вместе разработали (он придумал, а инженер вычер­ тил, приложил расчеты) уста­ новку для подачи битума на кровлю. Установка была приз­ нана изобретением, сейчас из­ готавливается в Липецке, за­ служила популярность. Вечером Сигарев учится, за­ канчивает металлургический техникум (помогает это в ра­ боте и уверенность на буду­ щее дает). Год назад квартиру получил (жена, две дочери у него) — восемнадцать лет тер­ пеливо ждал, не лез вперед, хотя и передовик, человек за­ служенный. «Когда сковород­ ку сделаешь, • - чтобы ручка пальцы не обжигала?» — под­ ступает жена к новатору. «По­ дожди, — отвечает он, — за­ кончу весной техникум — все. сделаю». ...В десять дней он уложил­ ся. Вот бы на заводах научи­ лись создавать в такие сроки новую технику (от чертежей до первого образца) 1 Готовый вакууматор Алексей Маркович повез на стройку сам (чего раньше не делал, будучи всег­ да уверенным в своих разра­ ботках). Он и сейчас был пол­ ностью спокоен за свое дети­ ще. Но надо показать его в действии. Народу собралось много. Даже управляющий трестом пришел. Кое-кто не верил, со- 10 Д Н Е Й И З Ж И ЗН И А Л Е К С Е Я С И Г А Р Е В А В СЧЕТ 1 9 8 7 Г О Д А Одной из первых в тресте «Липецкстрой» досрочно за­ вершила план первого года пя­ тилетки укрупненная ком­ плексная бригада, возглавляе­ мая В. М. Ельчаниновым. Этот коллектив в составе более со­ рока человек заключил под­ рядный договор на вооружение целого ряда объектов на стройплощадках Липецкой Магнитки. Плотники, бетон­ щики и монтажники постоян­ но выполняют сменное зада­ ние не менее чем на 120 про­ центов. Достигается это за счет профессионального мас­ терства, высокой трудовой дис­ циплины в коллективе, нова­ торского подхода к делу. В бригаде каждый владеет не­ сколькими смежными специ­ альностями, достигнута почти полная взаимозаменяемость. мневался, что заработает его агрегат. Иные откровенно пос­ меивались: подумаешь, Кули- оин доморощенный!.. Бесил агрегат два центнера, а об эстетике и говорить не приходилось. «Я ведь о чем сольше думаю? — признался потом Сигарев. — Чтобы на­ дежность была и производи­ тельность...». Не спеша соединил шлан­ гом отдельные узлы. Дождал­ ся, когда уложат и заровняют сырой 'бетон, прикоснулся к кнопке. Ожил, вздрогнул агре­ гат, заработал, жадно отсасы­ вая избыток влаги из бетона. А известно, что ва- куумированные полы быстрее сохнут, становятся качествен­ нее. Потом его поздравляли. А вакууматор сразу увезли на другой участок, пустили в де­ ло. Сигарев вместе с помощни­ ком изготовил еще два ваку­ уматора. Они дали эффект в 12 тысяч рублей. Работали не­ сколько месяцев без единой поломки. Гогда ,же приезжал инженер из Минска посмотреть на свое быстро вышедшее из строя, ненадежное изделие. — Забираю его с собой. Вам оно больше не нужно. И тщательно срисовал ваку­ уматор Сигарева. У с к Рабочее собрание было бур­ ным. Бригада не согласилась с рекомендацией «сверху» и выдвинула встречное предло­ жение : — Дайте нам мастера Пас­ тухова. Пусть он возглавит бригаду. Мы его хорошо зна­ ем. Не подведешь, Александр Николаевич? Молодой мастер несколько растерялся, но быстро овладел собой. -4- Согласен. Хотя понимаю, какая ответственность ложит­ ся на меня... Но будем рабо­ тать вместе!.. Шестьдесят монтажников единогласно проголосовали за нового бригадира. Ему пред­ стояло возглавить «большой» монтаж на конвейере, где со­ бирались блоки покрытия вто­ рой очереди цеха динамной стали. Не каждый мастер или прораб способен взяться за такое,* став у руля бригады, равной по численности про­ рабскому участку. И далеко' не каждому инженеру (а у А. Н. Пастухова образование выс­ шее) доверит рабочий коллек­ тив руководство бригадой. — По своему отношению к работе, знаниям, характеру, общению с людьми, методам и стилю руководства Пастухов именно тот человек, который нужен бригаде, — так говорит старший прораб В. И. Шаев. И еще добавим: новый мас­ тер-бригадир по натуре своей —- человек творческого склада, рационализатор. В этом суть. Без творческой раскованности, хозяйской сметливости, для проявления которых были здесь созданы все условия, не состо­ ялся бы тот рекорд, о котором сегодня говорит вся стройка. В день, когда в прорабской, расположенной рядом с кон­ вейером, мы вели откровен­ ную беседу с мастерами и прорабами участка, Пастухов чувствовал себя неважно: где- то крепко Простыл. Но и боль­ ной вышел на работу. «Не мог же оставить бригаду», — пояснял он. Работы у мастера явно.при­ бавилось. За смену надо по­ бывать в каждом звене, да не один раз, заглянуть на склады, наладить Доставку металло­ конструкций, решить десятки разных мелких вопросов. А иной раз и самому приходится стать под кран за стропаль­ щика. С брезентовыми рука­ вицами теперь он не расста­ ется, рабочая куртка его ни- О РЕ чем не отличается от спец­ одежды монтажников. Свою зарплату мастер внес в бригадный котел, далее за­ явление соответствующее на имя бригады написал. Зара­ боток Пастухова , значительно возрос, вплотную • придвинув­ шись к зарплате высококва­ лифицированного монтажника. Кстати сказать, зарплата мас­ тера с высшим образованием, не включенного в бригаду, ни в какое сравнение не идет с заработком рядового монтаж­ ника, даже не «аса» своего де­ ла. Ожила и бригада, словно почувствовав дополнительный прилив сил. Перед коллекти­ вом была поставлена четкая Цель: к концу года закрыть главный корпус. Был заклю­ чен подрядный договор, опре­ делены условия работы, зар­ плата, премии. — Мы сразу раскрыли все карты перед рабочим коллек­ тивом, ■— характеризует об­ становку Шаев. — Бригада ощутила себя на равных с администрацией уп­ равления, — отметил Пастухов. На равных — значит и от­ ветственность поровну. Договор есть договор, а в нем взаим­ ная ответственность сторон четко регламентирована. На конвейере теория плотно со­ стыковалась с практикой. Пуск конвейера предваряла серьез­ нейшая инженерная подготовка производства, когда было уч­ тено буквально все. В том чи­ сле и опыт предыдущей строй­ ки. Звеньевой В. Й. Бирюков, заслуженный строитель РСФСР, по этому поводу так заметил: — Мы полностью всем обе­ спечены. Прорех в снабжении не ощущаем. Теперь только Блеред! В этих оптимальных усло­ виях резко возросла творче­ ская активность большого кол­ лектива. Предложения, , идеи поступали буквально от всех звеньев. Калодый монтажник считал себя вправе и просто обязанным внести свою лепту в общее дело. Своими сообра­ жениями монтажники прежде всего делились с мастером-бри- гадиром. — Всего не перескажешь, кто и что предложил, — гово­ рит Пастухов. — ЗвеньеЕой Александр Апарин, например, придумал более удачный спо­ соб сборки конструкций, и это сказалось на общем ускорении НИ Е конвейера. Звеньевой Николай Тарабрин нашел возможность удобной работы с помощью подмостей и люлек. Звеньевой Василий Бирюков предложил вести отделку смонтированных блоков сразу, без задержки; Его же идея — вести на кон­ вейер звено по устранению выявленных дефектов. Ско­ рость конвейера от этого вы­ ровнялась. Были предложения, связан­ ные и с улучшением условий труда на отдельных операциях, «для себя», так сказать. Но в конечном счете все идеи и новаторские мысли (пусть да­ же не оформленные, как поло­ жено, — не до того было) ве­ ли к главному — ускорению и повышению качества монта­ жа. И еще два мнения в заклю­ чение. Шаев: "работы всем нам, ин­ женерам, прибавилось. Но из­ менилось отношение рабочего коллектива к делу. Вот что главное. , Бирюков: в три раза сокра­ щаются сроки монтажа, если смотреть на кормы. Каждый не хочет отстать. Подойдешь, на­ пример, к звеньевому Тараб- ршгу: «Ну, как там, Б1иколай, у тебя дела?» «Я не задерлсу, все сделаю», — отвечает., А у него участок,, пожалуй, самый трудный. Даже после работы задерживаемся, подтягиваем, если где отстали. Сами ребята остаются. Без уговоров. Конвейер монтажников наб­ рал ускорение. Ускорение не только в прямом, физическом смысле слова (троекратное против нормы). Но и ускорение,, связанное с человеческим фак­ тором. Когда ’ мысли, чувства, желания подчинились . главно­ му. А главное для монтажни­ ков — чтобы строящийся цех был полностью подготовлен к зиме, чтобы не замерла жизнь на площадке, чтобы вторая очередь была своевременно, а лучше — досрочно передана в эксплуатацию. ...Утром очередная «молния» сообщила, что за предыдущие сутки (две смены) бригада Па­ стухова установила на высоте три тяжелых блока покрытия. Это новый рекорд монтажни­ ков из управления «Юговосток- стальконструкции-1»! В. ОМЕЛЬЧАК, инженер-строитель. На снимке: А. Н. Пастухов (справа) и А. Е. Апарин. Фото А. 1ЦУРОВА. ДВА ПИСЬМА НА ОДНУ ТЕМУ Узнав об этом, Алексей Мар­ кович от души порадовался. Значит, жить ею агрегату и на других стройках страны. А это — лучшая награда для человека творческого. Жаль вот только, что многие его придумки не выходят за преде­ лы треста. Поработают строи­ тели с ними, износятся агре­ гаты со временем и пылятся на складе. Много ли их сдела­ ешь в маленькой мастерской? А могли бы они пригодиться и облегчить труд на многих стройках Липецка, в том числе и на строительстве жилья. —- Приезжают соседи, —- рассказывает Сигарев. — По­ глядят, поудивляются, пооха­ ют — нам бы такое! С тем и уедут- И на совещаниях об­ ластного совета ВОИР много и красиво говорят о необходимо­ сти шире внедрять задумки новаторов, облегчать труд ра­ бочих. На стройплощадках осо­ бенно. Раздадут почетные грамоты, руки пожмут. А по­ том расходимся. И все. ...Утром Алексей, как всег­ да, пришел в мастерскую. С заказами на ремонт управил­ ся быстро. И... загрустил.' Че­ го-то вроде не хватало... — Ладно, — решил про се­ бя, — завтра же пойду к Бер­ никову, может быть, еще что- то срочно придумать надо... В. ТЕСЛОВ. ссСекретные» носилки — Начальство идет, прячь носилки! — так чаще всего реагируют строители на появ­ ление на площадке представи­ телей Главлипецкстроя или го­ стей из министерства. Оно и понятно: носилки, лопаты, ведра, в которых мы бетон таскаем, — это такой же ана­ хронизм для современной стройплощадки, как динозавр, появившийся на космодроме. Но скелет динозавра разве что в музее можно увидеть, а весь перечисленный мною на­ бор бетонщика —■отнюдь не музейный экспонат. Видимо, я не первый и не последний, кто сетует на не­ совершенство нашей механи­ зации. Да ведь, товарищи, ду­ ша болит, в зубах, как гово­ рится, навязло об одном и том же толковать. А говорим мы об этом везде: на собра­ ниях, совещаниях, заседаниях, в присутствии самых высоких должностных лиц. После та­ ких откровений нам строго- настрого запрещают пользо­ ваться носилками, ведром для переноски бетона... в присут­ ствии начальства. Но носить-то в чем-то надо, если речь идет о небольших порциях раство­ ра, если его надо доставить в труднодоступное место. Да это лишь говорится: немного, ра­ зочек... А случается, и десят­ ки кубометров бетона перено­ сим вручную. И лопатой за­ мешиваем кубометры бетона. Большая механизация у нас на стройке хорошо развита, ничего не скажешь. А как не хватает какого-нибудь малень­ кого бетононасоса! И гДе бы взя^ь небольшую тележку с моторчиком вместо носилок? Кто бы ее придумал? Эй, ра­ ционализаторы, отзовитесь! А. ПЕТРОВ, бригадир первого управления треста «Липецкстрой». Надоела нам кувалда Коллектив нашего предпри­ ятия не велик, но участвует во многих крупных стройках города и области, в том числе, и на НЛМК. А вот когда за­ говоришь об обеспеченности средствами малой механиза­ ции, горько на душе стано­ вится. Известно, что резко поднять производительность труда в строительстве, как требуется ь этой пятилетке, невозможно, работая по старинке. И сред­ ства малой механизации здесь играют важную роль. Но по­ смотрите, какой у нас главный инструмент: газовый резак, зубило да кувалда. Рулетки, которыми мы пользуемся, на­ поминают скорее пародии на измерительный инструмент. После резки металла мы, как и много\ лет назад, обиваем шлак вручную. Мы часто говорим о круп­ ных технических достижениях на стройке, договариваемся порой даже до таких понятий, как техническая революция на стройплощадке. А е о т пробле­ ма обеспечения того же стро­ ителя простой и в. то же время надежной оснасткой, удобным механизмом продолжает оста­ ваться неразрешимой. Давайте над этим всерьез . задумаемся и все вместе возьмемся за де­ ло. Здесь для наших рацио­ нализаторов' — необозримое поле деятельности. Н. РЫБИН, бригадир моптажников за­ вода механомонтажпых за- гбтовок треста «Металлург- прокатмонтаж».