Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
тельства. В нее включились все слу жбы районного отде ла внутренних дел, — З а три месяца, — за явил на собрании начальник медвытрезвителя А.« П. Иа- цалюк. — нашим коллекти вом прочитано сто восемь десят шесть лекций по анти алкогольной тематике. Уста- КРЕПИТЬ ОБЩЕСТВЕННЫ Й ПОРЯД ОК В тот же день, когда в ли оперативней решать сто-1 ло еще остается неразрешсн- новлен° пять витрин, кого- Левобережном отделе м-гли- ящие перед ними задачи, ных дел. Тем самым нару- Рые’ обновляются каждую ции состоялось отчетно-яы- внимательней относиться к шается ленинский принцип неДелю- проводим мы и дру- борное партийное собрание, людям, их жалобам. Вырос- неотвратимости наказания. гне профилактические меро. его коллективу вручили Ло- ли, окрепли кадры работни- _ М,, ршр ....... ........ приятия.. Тасто бываем в тру. четные грамоты и ------ --------— — ------- ------- ^ не стали на дипломы ков районного отдела мили- стоящим аван гатп м „ кпл- А „ А в областного управления внут- ции. а следовательно, возрос- л ек ти вТ наверное потому • С т у п и вш и й на собрании ренних дел. И это показа- ла их ответственность за по- что мало с н аТтоебовали заместитель начальника об- тельно. За последнее время ручейный участок работы, сказала на ??бошши с ш -Р у Т ластного Управления виут- коллективом милиции Лево- Сегодня от них можно ждать ница^ Следственного отделе- Р™ННХ дел Д- г - Змневский бережья сделано немало по большего ница^следственного отделе обратил внимание коммуни- совершенствованию охраны Об этом со всей остротой *“ 7‘ * .......... СТОв районного отдела ми- правопорядка в райсле, борь- шел разговор на отчетно-вы- Участковые инспекторы, лиции на необходимость ак- бе с расхитителями государ- борном партийном собрании, половина которых — комму- типизировать профилакти- ственной собственности, ту- В докладе секретаря партбю- «исты, большую часть време- вескую раооту, улучшить неядцами и пьяницами. То- ро В. Г. Шмиголя и в вы- ни занимаются охраной об- деятельность вневедомствен- му способствовала деятель- ступленйях говорилось глав- щественного порядка на за- нои охраны, повысить уро- ность партийного бюро рай- ным образом о нерешенных крепленных участках, под- вень исполнительской Дис- отдела. задач ах, об упущенных воз- держивают связь с патруль- ЦИйлины кадров. З а отчетный пепиогг гпнп- можностях. О том. что дале- но-постовыми нарядами, до- у сотрудников милиции рилось на партийномД’собра- ко не все отделения и служ- бровольными народными дру- Левобережья есть немало НИИ бюро направляло С°уси - бы - их Руководители-ком- . « ш - ™ лия коммунистов, всех сот рудников отдела на повыше ние организованности в ра боте, укрепление дисципли ны, совершенствование вос питательного процесса, на жинами, общественностью примеров такой работы, ко- микрорайонов. И многие из т°Р аЯ заслуживает широкого них успешно справляются со распространения. На необ- Т1Т,_ своими обязанностями. Но ходимость лучшего использо- 1 -аолшп иипаоахсль про- собрании н азы вали™, год- вяния накопленного опыта фессионального мастерства " , нааызались фа укя„ьшал в гкорм « ы рт о п л р - к о м м у н и с т о в у г п л п г ш п г п п п милии и таких участковых, указывал в своем выступле комм.\ нистов уголовного 00 Чернышов Дубарь нии присутствовавший мунисты оказываются должной высоте. Главный показатель на зыска, следственного отделе- ц отапен'ко СаФаоов кото-’ собрании первый секретарь усиление контактов с труде- ния участковых инспекторов н ед о статок ?Щ и п аю тся Липецкого горкома ■ КПСС выми коллективами, общее г- — раскрываемость пресгуп- Ра общественный актив не в - н - Марков. Приводил та- ценностью. На партийных со- лении. И партийная органа- всегда в срок рассмаго гз нот кой пример: во втором опор. браниях и заседаниях парт- зация уделяла этому, каза- жаПобы ‘ ном пункте охраны общест- Оюро рассматривались во лр о - лось бы, достаточно внима- ' венного порядка накоплен сы, связанные с укреплени- ния. Неоднократно на бюро отвечает требованиям большой опыт работы с ту- ем в районе общественного н партийных собраниях рас- сегодняшнего дня ирофнлак- неядцами и трудными подро. порядка, совершенствовани- сматривались вопросы взаи- тическая работа среди насе- стками. Хорошо работают ем оперативно-служебной де- модействия служб райотдела ления. За восемь месяцев добровольная народная дру- ятелыюсти. обеспечением со- в совершенствовании опера- участковые инспекторы, а нсина товарищеский суд, но хранности социалистической тивной деятельности. Ком- их в райотделе двадцать де- опыт’ этот не используется собственности. мунисты В. С. Ненахов и вягь, выступили в трудовых другими опорными пунктами О. В. Игнатов, возглавляю- коллективах только пятьде- Совершенствование дея- Осооое внимание уделя- щие уголовный розыск и сяг пять раз. Старший же тельности милиции невоз- лось подбору, воспитанию и следственное отделение, участковый коммунист В. И. можно без выявления недо- закреплению кадров. З а два должны были сделать выво- Тарасов вообще устранился статков кропотливого обоб- года в коллектив влилось бо- ды из серьезной критики, ко- от участия в лекционной ра- щения й широкого использо- лсе двадцати человек с пред- торая высказывалась в их боте. вания положительного опыта, приятии областного центра, адрес. Однако в районный Воспитание нового челове- Чтобы обеспечить это, гово- Они пришли сюда с путевка- отдел внутренних дел посту- ка неотделимо от самой рили коммунисты, нужна ми партийных комитетов, и пают жалобы на слабую энергичной борьбы с пьян- еще большая требователь- лншь один, которого напра- борьбу с лицами, живущими ством, алкоголизмом и са- ность к кадрам, организо- вил завод пусковых двигате- на нетрудовые доходы, зани- могоноварением. Важное ванность. порядок во всех леи, не оправдал доверия. мающимися спекуляцией, значение тут имеет и разъяс- подразделениях и службах, Коллектив сейчас в отделе хищением государственного нение соответствующих до- порядок во всем, стабильный, сотрудники ста- и\ личного имущества. Нема- кументов партии и прави- П АНД РЕЕВ НЕКОМФОРТНЫЕ Х Л О П О Т Ы П оч е м у на Л и п ец к о м труб н о м з а вод е воз ни к ли слож но с ти п р и ос воении новой п род ук ц и и . Начальник цеха отопи тельных приборов Липецкого трубного завода А. Р . Сима ков выложил на стол увеси стую папку: — Вот расчеты на вы пуск двух видов конвекторов. Так сказать, наше руковод ство к действию. Но, как ни странно, оба теплоприбора считаются бесперспективны ми... А предыстория появле ния загадочной папки такова. Не так давно Липецкий р а диаторный завод, входивший в объединение «Липецксан- техни ка», был закрыт. Как известно, завод выпускал в большом количестве тепло вые приборы. Радиаторный закрыли, а на трубном в ка честве компенсации создали отделение для производства деталей, которые позволяют повысить производительность труда почти в пять раз, при менить малоотходную техно логию. сберегающую значи тельное количество металла. И вновь столкнулись с проблемой: нужна рулонная сталь определенного сорта мента. Есть она на Новоли пецком металлургическом комбинате, только там не со. глашаются резать р у л о н ы на полосы, как это нужно кон- векторщикам. На комбинате- то привыкли и змерять коли чество тысячами тонн. а здесь разговор идет чуть ли не о килограммах. А рулон ная сталь все равно нужна. Вот почему на трубном под готовили техническое обосно вание в «Союзглавмети з» на использование такого метал- стальных конвекторов. Они ла в производстве. Даст ли вроде бы удовлетворяли строителей. Казалось бы, можно н аращивать их вы пуск, совершенствовать про изводство Неожиданно научно-иссле довательский институт сан техники предложил н о в у ю модель отопительного прибо ра. который назвали «Ком форт». Б ез особого энтузи азма восприняли новинку на предприятии: она оказалась слишком громоздкой и тру доемкой в изготовлении. Да и начинать надо было фак тически с нуля. Однако бы ли определены сроки освое ния продукции, выделены финансы для строительства и приобретения оборудования. Переход на н о в у ю модель давался трудно. Пришлось в спешке устанавливать и н а лажи вать агрегаты, сразу же давать п р о д у к ц и ю . В спешке же, видимо, проглядели, что в проект цеха заложены ус таревшие технические реше ния. В частности, не преду смотрели механизацию и ав томатизацию трудоемких про цессов. Пришлось вмешаться заводским специалистам, вне сти коррективы. Новый тип конвекторов сейчас выпускается в зн а чительном количестве, хотя цех отопительных приборов еще не принят окончательно в эксплуатацию, работает по ка. так сказать, по времен ной схеме. Многое зависит от коллектива СУ-10 треста «Промстрой», который взя л ся возводить покрасочное от деление и склад готовой про дукции Взял ся, но не слиш ком т о р о п и т с я сдать объек ты в эксплуатацию. хотя сроки их пуска давно мино вали. Между тем цех прев ращается в склад готовых изделий, которыми загро мождаются все проходы. —Если бы освободить пло щади. мы смогли бы занять- это результат? Возможно. И все же обидно, что внут ри области не могут догово риться два соседних пред приятия и требуется арбитр из Москвы. В отделе главного техноло га трубного завода накопи лась гора бумаг — перепис ка с различными органи за циями, касающаяся цеха ото. пительных приборов. Только дело не движется, обстанов ка осложняется. Последнее время цех постоянно лихора дит и з-за отсутствия труб. Уже образовалась большая задолженность, к о т о ру ю пы таются погасить работой в выходные дни. В такой обстановке не приходится вести речь о ра циональной организации тру да, хотя необходимость в этом давно н азрела. Почему бы, скажем, в цехе отопи тельных приборов не внед рить бригадный метод с оп латой по конечному резуль тату и хозрасчет? Сама жизнь подсказывает необхо димость уйти от сдельщины. Только передовой опыт ни как не пробьется через час токол возникших проблем. К ним прибавилась еще одна, которая стоит всех вместе взятых. В главке решили н а чать на базе трубного завода производство новой модели конвектора — «Уни версал», свернув выпуск «Комфор- тов». С одной стороны, вро де бы и неплохо, что прояв ляется забота о создании лучших образцов отопитель ных приборов, а с д р у г о й стороны, где гарантия, что и «Уни версал», не успев при житься. станет «неперспек тивным»? Так что же выпускать це ху? На этот вопрос завод ские специалисты затрудн я ются дать точный ответ. А раз нет единого мнения у Т ПЕРЕСТРОЙКА НА МАР ШЕ П и с ь м а и з т р е с т а «С п е ц с т р о й » у КАЖДОЙ крупной строительной орга низации с годами вы рабатывается собственный почерк в работе. Еще сов сем недавно, буквально два- И все-таки постепенно кол- работ, не давая тем самым лектив прочно вставал на развернуться смежникам. А ноги... что же спецстроевцы? На Сразу же скажем, что ос- оперативках раздавались новную роль здесь сыграло сетования в адрес неради- то, что тресту удалось сба- вых партнеров, но чаще раз- три года назад, о каком-то лансировать планы. Прочтя говор заканчивался одним: «Стиле» треста «Спецстрой» последнее предложение, чи- мол, что ж поделать, при говорить было Трудно. Вро- татель насторожился: вот дем на стройку попозже, де бы и паруса наполнялись теперь все ясно, снизили отс- Такая позиция вредила и ветром, и гребцы вовсю ста- тающему задание, он и ока- тресту, и интересам общего ралисъ, а спецстроевский зался в' передовиках. Нет, дела. Сейчас спецстроевцы корабль беспорядочно ме- это была не пресловутая сами переходят в наступле- тался в море бесчисленных корректировка. Сбалансиро- ние: позвольте, и у нас, и у объектов главка, не успевая вали — значит привели го- вас имеются графики, они к сроку ни в один порт наз- довое задание в соответствие взаимосвязаны, так будьте качения. Почти на любой с мощностями треста, изле- добры выполнять свои и не «сбившейся с курса» строй- чили единственно верным срывать наши. Эта довольно ке, будь то в Липецке, Ель- путем ставшую в строитель- жесткая позиция верна по це или Грязях, генподряд- стве уже хронической бо- самой своей сути, и отрадно, чик начинал свои оправда- лезнь. А жизнь у спецстро- что она находит поддержку ния с того, что «Спецстрой» евцев от этого не стала бо- У руководителей Главлн- не сделал вовремя то-то и лее спокойной, тем более, то-то, отстает от графика на что уже не сошлешься на столько-то, и вообще, дес- непомерность плана, кать, не можем призвать его Да, плановые объемы не- К ПОрЯДКу. Во МНОГИХ СЛу- СКОЛЬКО СОКраТИЛИСЬ, НО И *---- —----- --- **•* чаях упреки оыли справед- численность работающих в чальников отделов и управ- ЛНВВ1, , _ _ тресте уменьшилась за пос- лений. Так получилось и в н а протяжении несколь- ледНие годы более чем на «Спецстрое». Когда я у з ких лет трест не выполнял уоо человек. Следовательно нал, что сравнительно не- плана строительно-монтаж- чтобы справляться с теперь давно М. И. Ермаков воз- ных раоот, снижал произво- уЖе сбалансированными пла- главил производственный дительность труда, не обес- нами, необходимо было нас- отдел, Н. А. Огнева—смет- тойчиво повышать произво- но-договорный, Н. И. Мар- дительность труда, с большей тышова — экономическую нагрузкой использовать ме- службу треста, что смени- ханизмы, более четко орга- лась часть начальников и низовывать производство. главных инженеров управле- Забегая вперед, скажу, что нйй, неожиданным прозву- коллектив добился на ' этом чало заявление Ю. Г. Бур- пути серьезных успехов: го- мистрова: довая выработка на каждого '— Лично я — противник работающего увеличилась с резкой смены руководящего нецкетроя, О б ы ч н о перестройка на ходу вынуждает обновлять и команд ный состав на уровне на- печивал выполнение заданий по прибыли и себестоимости. Добавим еще, что потери ра бочего времени из-за нару шений трудовой дисциплины ежегодно достигали более двух тысяч человеко-дней, а текучесть кадров была в полтора р аза выше, чем в среднем по главку. Думается, у читателя ело- 8,6 тысячи рублей до 10,2 состава. Этот процесс до жилось представление, как непросто было тресту выби раться из отстающих. Но отступать было, как гово рится, некуда. Ведь от пла номерной, ритмичной работы именно этого подразделения во многом зави сят успехи всего многотысячного отряда строителей главка. Во-пер вых, коллектив треста ос- тысячи. Опять же может воз- вольно болезненный: нару- никнуть вопрос: а разве шаются сложившиеся произ- нельзя было это сделать при водственные связи, стиль и старом методе планирова- методы управления. Наш ния? ^ принцип: научить, а если Здесь нам приходится 1 - нужн0- то и заставить чело- тронуть тонкую сферу пен-' века выполнять функции в хологического настроя лю- СТР0Г0М „ соответствии с за- дей. Получая заведомо нере- нимаемои должностью... альные планы, они иной раз Противоречие. Нет, все логично. Возглавившие не- .. « и не пытались найти пути ваивает каждый пятыи-шес- их осуществтения Из гота Давно отдельные службы и той рубль Главлипецкстроя п гпгт т п рг т но оыуплип и., подразделения специалисты, действительно, укрепили Валентин Дмитриевич Самсонов ра бота ет бр игадиром мон та жн и ков управления « Юговостокстальконстру кц ия- 1». Чле ны руководимой им бригады трудятся на сборке фонарей ц еха динамкой стали. В том, что бригада ежедневно п ере выполняет сменные задания, большая заслуга бригадира. В. Д. Самсонов — ударник коммунистического труда, один н з лучших специалистов управления. На снимке: В. Д. Самсонов. Фото А, КУДРЯВЦЕВА. — весомый вклад в общую копилку. Во-вторых, все ген подрядные подразделения зави сят от своего партнера, который на любом объекте прокладывает подземные коммуникации, разрабаты вает котлованы, сооружает различные дороги и подъ ездные пути, благоустраива ет территории. Переломным для «Спец строя» можно считать 1983 год. Новый управляющий трестом Олег Панфилович Бабин и главный инженер Юрий Георгиевич Бурмист ров самым серьезным обра зом взялись за отлаживание связей с генподрядчиками, совершенствование механиз ма управления, более тща тельную подготовку произ водства. Трудно выходить из отстающих. Жизнь — не сказка: разрегулированный хозяйственный механизм сразу ритмично работать не станет. И следующий, 1984-й год также-не просто склады вался. Масса проблем, не увязок, нелицеприятные бесе ды... в год трест не выходил на заданный рубеж, хотя в ряде трудовых кол лективов и добивались высо ких результатов. Формула «выше головы не прыгнешь» на корню убивала любой эн тузиазм. Желание коллектива ра ботать по-новому совпало с документами партии и пра- -вительства, направленными на коренное улучшение дел в капитальном строительст ве. Эти известные указания, вызванное ими реальное планирование и стали мощ ным импульсом для творче ской активности спецстроев- цев. трест, но в том-то и дело, что замена руководителей шла не искусственным, воле вым, а естественным путем. Просто здесь больше внима ния стали уделять человече скому фактору. — Партийную организа цию треста мне доверили возглавить в 1981 году. Во всех причинах сбоев в хо зяйственном механизме сра зу разобраться, естественно, хороший морально-психоло гический климат — занятие долгое, кропотливое, в ‘двух словах обо всем не расска жешь. Отмечу лишь, что именно на эту сторону жи з ни коллектива партком вме сте с истинно болеющими за честь «Спецстроя» специа листами обратил особое вни мание. Если частичная смена ко мандного состава не оказала решающего значения, то что же в таком случае повлияло на управленческий меха низм? Послушаем начальни ка технического отдела Н. Е. Дмитриева: — Изменился сам прин цип работы. Раньше отделы выполняли разовые коман ды, причем делалось это в спешке, без серьезной под готовки. Сейчас же началь ников отделов не дергают по пустякам, дают возможность работать планомерно. Преж ний стиль и вот еще был чем плох: руководители служб ждали указаний свер ху, а сами инициативы не проявляли. Когда же твор ческая мысль активно зар а ботала, это сказалось и на настроении специалистов, и на результатах. Сейчас мы уже не замыкаемся на инте ресах своей службы, а ста- раемря советами помочь ДРУГ Другу. Даже если идея неправильна, то ничего страшного: товарищи попра вят. Главное, были бы.идеи. В практику работы парт кома прочно вошло заслу шивание на своих заседани ях отчетов руководителей служб. Обычные «накачки» за недостатки в работе? Нет. Как работается, что вам ме шает, что можете предло жить для треста, — при мерно таков круг вопросов, обсуждаемый во время отче тов. Здесь не ждут, пока «захромает» та или иная служба. Наоборот, нащупав болевые точки, симптомы будущей болезни, принима ют профилактические меры. А каков эффект предпри нятых усилий? По итогам третьего квар тала 1984 года напряжен нейший труд спецстроевцев был отмечен высокой награ дой — переходящим Крас ным знаменем Минтяжстроя СССР и ЦК отраслевого профсоюза. Показатели у них были лучшими ,ц минй- конечном итоге зависит от людей, слаженности их дей ствий,' желания трудиться с полной отдачей, — рйСска- Удалось добиться и того, зывает секретарь парткома что генподрядные тресты Н. Ф. Кобзев. — Истина, стали более тщательно и в конечно, прописная, но о соответствии с графиком ней иной раз ‘ почему-то за готовить площадки, фронта бывают. Так вот. на мои работ. Раньше подразделе ние немало страдало от не организованности «хозяина стройки». Но страдало, прямо скажем, во многом по своей вине. Например, ген- ния работает не на полных подрядчик срывает своевре- оборотах, о каких успехах менную передачу фронта можно говорить? Создать было невозможно. Но на лю- 'стерстве, и в коллективе по бом производстве все в праву радовались, что впер вые за последние годы уда лось выйти на передовые рубежи. Вместе с тем, здесь справедливо расценили на граду как аванс на будущее, да и обстановка на пусковых объектах главка требовала от спецстроевцев наращи вать темпы и дальше. О том, какие проблемы пришлось спецстроевцам ре шать на финише пятилетки,- — в следующем письме. С. ГОРЯЧЕВ, корр. «Ленинского знамени». взгляд, в немалой степени работе коллектива мешало отсутствие творческой об становки в аппарате треста. А когда механизм управле- Н А К О Н Т Р О Л Е « Л З » - Л И Ц Е В Ы Е С Ч Е Т А Э К О Н О М И И ся перепланировкой оборудо- руководства Iнет и сти, хорошего темпа. Нон- вання, совершенствованием технологии, внедрением но вой техники, — мечтает А. Р. Симаков Есть V коллектива твор ческие задумки. В частно сти. п у с т и т ь автоматические комплексы для штамповки векторщики хоть и работают сейчас с «Комфортом», ч у в с т в у ю т себя весьма и весь ма неуютно. В. ЯКУНИН, внешт. корр. «Ленинского зн амени». / Есть известная законо мерность: чем ближе очеред ная кампания в сельском хо зяйстве — сев, жатва, убор ка свеклы, тем больше жалоб на недостаток горюче-смазоч ных материалов. Руководите ли многих хозяйств занимают довольно удобную позицию: дескать, и рады бы увели чить темпы работ, да вот не фтебазы масла или бензина не выделяют. Не берусь су дить, это ли истинные причи ны простоев машин, но в од-,, ном уверен твердо: нынеш- , ний дефицит нефтепродуктов обусловлен не столько уре занными фондами, сколько бесконтрольностью в расхо довании горючего, нежелани ем наводить порядок в его учете. Это подтвердила и не давняя проверка, проведенная в нескольких становлянских колхозах и совхозах. Район сегодня один из крупнейших в области по требителей нефтепродуктов. Здесь довольно солидный машинно-тракторный. авто транспортный и комбайновый парк, десятки котельных, аг регатов по производству тра вяной муки. Их количество постоянно растет, но это во все не значит, что все более острым становится дефицит горючего. Например, в ныне шнем году по сравнению с предыдущим поставки ди зельного топлива увеличились почти на 11 процентов, бен зина — более чем на два с половиной процента. Прибав ка солидная, снимающая, ка залось, все проблемы. Одна ко рационально расходовать горючее мы не научились. Поэтому уже сегодня в хо зяй ствах района, как и прежде, катастрофически не достает солярки. Большинст во автомобилей и тракторов заправляется сверх всяких лимитов, «с колес». Нетрудно предсказать си туацию, которая возникнет, если нефтебазы прекратят сверхнормативный отпуск го рючего. Посыплются телеграм мы в различные инстанции, затрезвонят телефоны. Р еак ция будет закономерной, ио, думается, несколько запоз давшей. Кому сегодня неиз вестно, что нефтепродукты на строжайшем учете, тре буют особенно бережного ис пользования. Однако для многих становлянских специ алистов это всего лишь сло- . ва. Знакомишься с организаци ей учета горючего в район ном управлении сельского хозяйства и просто диву да ешься. Дутые цифры, липо вые отчеты, полнейшая нера збериха в текущих делах. В третьем квартале, например, нефтебаза отпускала горючее хозяйствам на глазок. Ни р а ботники нефтебазы, ни спе циалисты хозяйств не имели ни малейшего представления о своих фондах. Довести их должен был главный энерге тик управления И. Ф. Фонов, на которого возложены и обязанности инженера по то пливу, однако не довел. Да и чего иного ожидать от «сов мести теля»? Ведь у него и своих дел предостаточно. В управлении сельского хозяй ства наспех ведется практи чески вся документация по использованию горючего. Известно, что заявки на топливо составляются в за висимости от запланирован- ного объема работ. Но разве можно н азвать реальными планы становлянцев. если в нынешнем году они решили довести грузооборот бензино вых автомобилей более чем до 30 миллионов тонно-кило метров, хотя в минувшем этот показатель не превышал и 13,8 миллиона? Превосхо дит все разумные пределы и запланированный объем трак торно-полевых работ. Один миллион 165 тысяч условных эталонных гектаров! В прош лом году он был чуть ли не вдвое меньше. А стало быть, и заявки на горючее такая же фикция, как и планы, ко торые, естественно, не стоит принимать во внимание. Очень много споров сеЛ годня идет и вокруг котель ных. Очевидно, что нерацио нально применять здесь ди зельное топливо, экономичнее использовать уголь. Однако разговоры разговорами, а в первом полугодии было уже использовано около трех ты- • сяч тонн солярки. И никаких реальных шагов к переводу установок на твердое топливо сделано не было. Более то го, борьба за экономию ведет ся от случая к случаю, да и то не во всех хозяйствах. А резервы здесь немалые. Значительное количество топлива, скажем, можно эко номить при приготовлении травяной муки. Опыт совхоза «Волынский», где на произ водство тонны корма было затрачено чуть более 153 килограммов горючего при норме 250 килограммов, под твердил это. Тем не менее, в соседнем колхозе «Заветы Ленина» сожгли свыше 423 килограммов, на 23 процента превысили норму в совхозе «Становлянский», на 30 про центов — в колхозе «Роди н а». А из этого и складыва ется дефицит. Но, к сожалению, руково дители становлянских хо зяйств не привыкли обра щать внимание на такие «мелочи». И не удивительно, что никто в управлении сель ского хозяй ства так и не от ветил, какое количество го рючего было перерасходова но на АВМах. Не однажды шла речь и о состоянии складских поме щений. Уж здесь-то, !казалось бы, потерь горючего не долж но быть вовсе. Однако они есть. В том же колхозе «З а веты Ленина» нефтебаза в безобразном состоянии: забор повален, ворот нет, фунда менты под емкости разбиты. Слитое в специальный резер вуар отработанное масло по чему-то вытекло, образовав лужу. По соседству земля была буквально пропитана не успевающей испаряться со ляркой. Трубопровод, соеди няющий емкость с заправоч ной колонкой, имел трещину, подтекала и сама колонка. Мелочи? Если бы. Специали стам хорошо известно,, что д а же при утечке капли в се кунду ежесуточно теряется свыше четырех килограммов горючего. А речь-то ведь не о каплях. Теряется топливо и в кол- хозе «Родин а», где предста вители райсельхозтехники, покрасив резервуарный парк, так и не отремонтировали подтекающую колонку. Столь же «добросовестно» поработа ли они и в совхозе «Станов- лянский». Претензий к одному из партнеров хозяйств по РАПО более чем достаточно, Вопрос, как всегда, упирает ся в качество ремонта ма шин. Восстанавливая двигате ли тракторов или комбайнов, здесь часто и не вспоминают о регулировке топливной ап паратуры, а в результате опять же пережог горючего. Причем, на это не обращают внимания не только специали сты «Сельхозтехники», но и районного отдела госсельтех- надзора. Более того, началь ник отдела А. В. Киселев отказался дать какую-либо информацию о мерах, прини маемых в отношении людей, виновных в некачественном ремонте. И так подходят к делу не только работники отдела госсельтехнадзора. Чем боль ше мы интересовались рас ходом горючего, тем более любопытные вещи выяснили. Не соответствовали друг дру гу даже... данные статистиче ских отчетов! В одних доку ментах, например, указыва лось, что в первом полугодии на карбюраторных автомоби лях выполнен объем работ в 6,9 миллиона тонно-километ ров и было израсходовано 1240 тонн бензина, в других —объем работ составлял 5,8 млн. тонно-километров, а расход бензина едва-едва пре вышал 1070 тонн. Так чему же верить? С теми же фактами мы столкнулись и в колхозе «Родин а», где, согласно ста тистическим данным, было израсходовано 260 тонн ди зельного топлива, а по пер вичным документам выходи ло не более 224 тонн. Такие же загадки и в документах колхоза «Заветы Ленина». И разгадать удалось лишь одну из них,, когда бензин экономисты выделяли в ки лограммах, а списывали в лит рах. Над решением других загадок еще предо гонт осно вательно поработать. И в первую очередь, думается, специалистам райсельхозуп- равления, которые вправе были потребовать о т ' област ного управления сельского хозяйства пересмотра необо снованных норм расхода го рючего на вспашку условного эталонного гектара. В ны нешнем году норма составля ет 8,7 килограмма, хотя в прошлом сезоне фактический расход топлива не превысил 8,4 килограмма. При таких нормах экономия, конечно, гарантирована. Но экономия в отчетах. На деле же будут затрачены лишние тонны со лярки, масел, потому что большая экономия не вьпод-. на ни специалистам, ни самим водителям. Могут не поверить, что работы действительно вы полнены. Да и не заинтересованы ни шоферы, ни трактористы в экономии. На это не Нацели вают ни условия сорезноза- ния, ни, самое главное, фор мы учета. Поэтому-то неко торые механизаторы колхо-. за «Заветы Ленина» й умуд-. рились «сберечь» чуть ли не 85 процентов выделенного топлива. Не ведется здесь, а также в совхозе «Волынский», колхозе «Ленинский путь» и учет пробега автомобилей, соответственно щедро раехоч дуется и горючее. И иногда эта щедрость, прямо <скажем, удивляет. Совхоз «Становлянский» пе-* редал Становл янскому мне-, лозаводу свыше 19 тонн ди- зельного топлива, колхоз «Роди н а» восемь с полови ной тонн солярки отгрузил Елецкому машзаводу, с уди-: вительной легкостью был р«м ализован хозяйством бензин Елецкому известковому за воду и управлению бытового) обслуживания. Такое, соьча- ситесь, может быть лщцй при избытке нефтепродуктов, или при расчете на помощь: дескать, колхозы без горюч чего не оставят. Это не секрет и для руко-! водителей районных служб, совета РАПО. Но, к сожале нию, пока ничего не сделано для того, чтобы искоренить иждивенческие настроения, покончить с создаваемым иеч кусственно дефицитом горю чего. А, быть может, он всех устраивает? В крайнем слу чае есть на что списать про* стой машин. ‘ А. СОКОЛЕНКО, начальник госнефтеннспекдии Липецкого управления Госкомнефтепродукгов РСФСР . И С К У С С Т В Е Н Н Ы Й Д ЕФ И Ц И Т
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz