Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е НИН С К О Е З НАМЯ 21 сентября 1985 г., К? 219 (17 316) НЕМЕРКНУЩИЕ ТРАДИЦИИ ТРУДОВОГО ПОДВИГА (Окончание. Начало на 1-й стр.) хотел бы еще раз сказать о необходимости решительно улучшать качество продук­ ции. Это целый узел во­ просов — экономики, поли­ тики, морали. Низкое ка­ чество продукции — не что иное, как разбазаривание, прямое расточительство и народного добра, и труда че­ ловека. Взять, к примеру, товары широкого потребле­ ния. Можно понять покупа­ теля, который недоумевает, почему космические корабли, атомоходы мы делать умеем, а современную бытовую тех­ нику, обувь, одежду часто мастерим с изъянами. А это несет не только материаль­ ные, но и морально-полити­ ческие издержки. Секрета, отчего так про­ исходит, нет. Одна из глав­ ных причин — низкий спрос за качество продукции, сла­ бая технологическая дисцип­ лина. А вот тут многое за­ висит от самих трудовых коллективов. Мы уверены, что рабочие и ‘колхозники, ученые и специалисты, ■ ин­ женерно-технические . работ­ ники, хозяйственные руко­ водители развернут борьбу за то, чтобы вся отечествен­ ная продукция не уступала лучшим мировым аналогам или превосходила их. Говоря о качестве, я вов­ се не хочу сказать, что ко­ личественные показатели ут­ ратили свое значение. И се­ годня нужно больше произ­ водить зерна, овощей, мя­ са, добывать угля и нефти, выпускать товаров народного потребления. В ряде отрас­ лей увеличение производст­ ва продукции будет и впредь важным показателем трудово­ го состязания. Но очевид­ но и другое: мы не можем наращивать производство, скажем, энергетических и сырьевых ресурсов до беско­ нечности. Надо научиться по-хозяйски использовать каждую тонну .металла, неф­ ти, удобрений, каждый ки­ ловатт электроэнергии, каж­ дый кубометр леса. Вот почему соревнование должно идти и За экономию, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Мне Зтке приходилось говорить на эту тему, но, учитывая, что положение к лучшему меня­ ется медленно. хочу еще раз подчеркнуть: экономия, бережливость, рациональ­ ное использование накоплен­ ного производственного по­ тенциала —- наш ближайший резерв, решающее условие повышения эффективности народного хозяйства. Надо ценить каждый кон­ кретный шаг в этом направ­ лении, строго спрашивать за расточительность. А то бывает ведь как: смотришь, висят в цехе или на завод­ ском дворе плакаты, призы­ вающие к экономии и бере­ жливости, а территория за­ вода захламлена металлоло­ мом, неустановленным в срок оборудованием. Вот и получается: призывы и .сло ­ ва одни, а дела — совсем другие. Товарищи! В решении сто­ ящих перед обществом задач трудно переоценить роль профессиональных союзов. Святая святых их деятельно­ сти — забота, забота о со­ циальных и культурных нуж­ дах, условиях труда и быта, отдыхе и досуге трудящих­ ся. .Но эти задачи нельзя успешно решать вне систе­ матической и настойчивой борьбы' ’за наивысшую про­ изводительность труда, за дисциплину и организован­ ность на производстве. Нет других путей к созданию благ, кроме эффективной работы. Поэтому защита ин­ тересов трудящихся через повышение производитель­ ности — одна из важнейших обязанностей профессиональ­ ных союзов, всех производ­ ственных коллективов. В этих целях активнее, чем сейчас, должен использо­ ваться и Закон о трудовых коллективах. В них, как в фокусе, сосредоточиваются все проблемы нашей жизни. В трудовых коллективах ре­ ализуются планы, проходят проверку новые идеи, фор­ мируются кадры. Не беглый «взгляд сверху», а присталь­ ное изучение и учет обста­ новки в низовых звеньях по­ может, например, энергич­ нее внедрять бригадный хоз­ расчет. Именно хозрасчет. Ведь бригад много, а на хозрасчетной основе работа­ ет, скажем, в промышленно­ сти пока лишь их пятая часть. В бригаде, и вы это хоро­ шо знаете, любой человек на виду, сами члены коллек­ тива оценивают степень уча­ стия каждого в совместном труде. Здесь полнее реали­ зуются принципы социаль­ ной справедливости и ,в за­ работке, и в других матери­ альных и моральных фор­ мах поощрения. Здесь тяже­ ло словчить, спрятаться за чужую спину, яснее видна связь обязательств с конеч­ ными результатами произ­ водства. Так что от профсоюзов в значительной мере зависит создание обстановки каждо­ дневного и кропотливого по. иска резервов в коллекти­ вах, взыскательности, как говорят, «по горизонтали» и «по вертикали». Однако за­ частую создается впечатле­ ние, что профсоюзный коми­ тет вроде бы во всем участ­ вует, но главные точки при­ ложения сил не определил. В результате немало энту­ зиазма, как это нередко слу­ чается в организации сорев­ нования, уходит «в бумагу», на «изобретение» и «офор­ мление» мероприятий. Формализм — заклятый враг соревнования как непо­ средственного творчества масс. Не секрет, что обяза­ тельства порой пишутся «под копирку» и участникам да­ ются только на подпись. По­ казатели соревнования ус­ танавливаются без учета специфики предприятия, от­ расли. А взять личные обя­ зательства участников со­ ревнования. Само по себе это дело хорошее. Но зачем рабочему, инженеру перепи­ сывать по сути свои прямые служебные обязанности и давать слово их выполнять? Ведь это извращение самой идеи соревнования. Следует продумать и та­ кой вопрос: не слишком ли много видов соревнований и починов? Это не всегда бла­ го. Ценнейшая сторона со­ ревнования — достижение высоких результатов, рожде­ ние передового производст­ венного опыта, новаторских приемов и методов труда. И если соотнести многочислен­ ные начинания с реальной отдачей, то нельзя не прий­ ти к выводу, что далеко не все из них достаточно про-, думаны. Считаю, что именно в этом направлении следует усилить работу профсоюз- йых и хозяйственных орга­ нов. Нельзя, чтобы реаль­ ные дела Подменялись выд­ вижением звонких лозунгов, а живая работа — проведе- нием многочисленных и .на­ думанных мероприятий. Есть и другие назревшие вопросы — об ответствен­ ности за организационно­ техническое обеспечение со­ ревнования, за экономиче­ ское обоснование обяза­ тельств, их напряженность, о преодолении уравниловки в стимулировании победителей, о повышении престижа пере­ довика. Нужны точные кри­ терии и успехов, и недоче­ тов. Полагаю, участники встречи выскажут свое мне­ ние по этим и другим воп­ росам. , Позвольте коснуться се­ годня и такой непростой проблемы, как борьба с пьян­ ством. Принятые меры горя­ чо поддержаны трудящими­ ся, хотя есть и недовольные. Уже видны обнадеживающие результаты. Сократилось по. требление винно-водочных из­ делий. Люди стали нетерпи­ мее относиться к пьянству, больше порядка на улицах городов и сел, равно как и на производстве. Скажу вам, что случаи травматизма за последние три месяца резко сократились. А это позволи­ ло сохранить здоровье ты. сяч людей, дороже которого ничего быть не может. Значит, не зря начато большое дело. Намеченное будем проводить в жизнь неукоснительно. Мы хорошо понимаем, что предстоит долгая, упорная работа по внедрению трезвости как нормы жизни в нашем .об­ ществе. Выдержки у нас хватит. Тем более, что в проведении такой линии ЦК КПСС опирается на под­ держку всего народа, на зрелость и силу обществен­ ного мнения. Товарищи! У стахановско. го движения есть одна осо­ бая черта: оно зародилось в молодежной среде. Его за­ чинатели были не старше 30 лет. И это закономерно, ибо ни одна сколь-нибудь масштабная историческая за. дача не может быть решена без активного, деятельного и разностороннего участия молодежи. И сегодня, как ни­ когда, важно полностью ис­ пользовать энергию молодо­ го поколения для решения грандиозных новаторских за. дач, которые стоят перед нашим обществом. Иногда говорят о замед­ ленном гражданском мужа­ нии современной молодежи. А кое-кто из людей старшего поколения даже ворчит по этому поводу. Но если гово­ рить по большому счету; то мы можем быть удовлетворе­ ны современной советской молодежью. Наши юноши и девушки — это де­ ти и внуки тех, кто в годы индустриализации ставил невиданные по тем временам рекорды произво­ дительности труда, тех, кто в военное лихолетье пер­ вым поднимался в атаку, закрывал грудью амбразуру, шел на таран в воздушном и танковом боях. Это дети и внуки тех, кто поднимал це­ лину, в приполярной тундре и сибирской тайге добывал нефть и газ. Это наши с ва­ ми дети и внуки, это наши товарищи-соратники, кто и сегодня показывает всему миру высочайшие образцы труда, служения и верности Отчизне. Это те. кто строит БАМ, возводит новые горо­ да, растит хлеб, верно'весет службу по защите рубежей Родины. Партия, народ высоко оце­ нивают вклад советской мо­ лодежи в социалистическое и коммунистическое строи. тельство, Нашей молодежи мы доверяем во всем, забо­ тимся о том, чтобы ей были открыты широкие возмож­ ности проявить себя, пока­ зать свои способности . во всех сферах производствен, ной и общественной жизни. Наше социалистическое дело только выиграет, если партийные комитеты, хо­ зяйственные органы вместе с комсомолом найдут пути и формы более полного ис­ пользования энергии и та­ лантливости, интереса но всему новому, неприятия рутины и консерватизма, здорового честолюбия моло­ дых рабочих-новаторов, ин­ женеров, ученых. В том чис­ ле и через соревнование.- Да и на командные роли в про­ изводстве, науке, управле­ нии, культуре следует во­ время выдвигать перспектив­ ных специалистов. Это всег­ да оправдывает себя. Наверное, вы видели по телевидению одну из передач серии «Это вы можете». В ней . речь шла об умельцах, создающих своими руками легковые автомобили. Было показано много моделей ма­ шин, одна из них заметно выделялась. Создали ее двое молодых ленинградских ра­ бочих — Дмитрий Парфенов, который учится в вечернем институте, и Геннадий Хай­ нов, закончивший техникум судового приборостроения. Эти двадцатинятилетние ре­ бята за три года сумели в неприспособленных условиях сделать оригинальной конст­ рукции автомобиль. Они по­ казали свою высокую техни­ ческую грамотность и нестан­ дартность мышления. Думаю, сейчас правильно сделали, выделив этим мастерам- умельцам специальную лабо­ раторию, где они смогут про­ должить свою работу.. Остановился на этом при- • мере специально, чтобы под­ черкнуть, что нам нужно все­ ми возможными способами открывать простор для тех­ нического творчества молоде­ жи. И не только открывать, но и создавать все необходи­ мые условия, чтобы творче­ ский потенциал молодых на­ править на решение задач, связанных с ускорением со­ циально-экономического раз­ вития общества. Сейчас по этим вопросам готовятся предложения, которые будут рассмотрены Центральным Комитетом партии. Год назад ЦК КПСС при­ нял постановление «О Даль­ нейшем улучшении партий­ ного руководства комсомо­ лом и . повышении его роли в коммунистическом воспи­ тании молодежи». Оно по- деловому обсуждалось к партийных и комсомольских организациях и, . несомнен­ но, способствовало тому, что жизнь в комсомоле ак­ тивизировалась, стала более насыщенной практическими, живыми делами. Усилился интерес к насущным зада­ чам, меньше стало форма­ лизма. Но предстоит сде­ лать гораздо больше. О чем идет речь? О том, чтобы комсомол настойчиво претворял в жизнь завет Ле. нина — учиться коммуниз­ му, учиться каждодневно — на заводе и в поле, в клас­ се и в лаборатории, уметь соединять будничную рабо­ ту с коммунистической пер­ спективой. Все, что интере­ сует, волнует и заботит мо­ лодежь, и есть дело комсо­ мола. Стиль и методы его работы должны носить жи­ вой, увлекательный харак­ тер, быть именно молоды­ ми и молодежными — и по существу, и по форме, свободными .от заорганизо­ ванное™, кампанейщины, всякой мишуры, на что ухо­ дит еще немало сил и средств. Товарищи! В жизни стра­ ны наступил особо ответст­ венный период. Решается судьба планов текущего го­ да и пятилетки в целом. Ширится размах подготовки к очередному партийному съезду, и это определяет то­ нус жизни и деятельности партийных организаций, тру­ довых коллективов, всю об­ щественную атмосферу. Сегодня, когда партия ос­ мысливает то, что сделано, уточняет курс на будущее, нам важно знать ваши мне­ ния и предложения по са­ мым злободневным вопросам. Центральный Комитет по­ стоянно и внимательно при­ слушивается к голосу рабо­ чих, колхозников, специали. стов, ученых, сверяет свою политику с опытом масс. Иначе и быть не может: д е­ ло партии — дело народа. Партия уверена в успеш­ ном решении стоящих перед обществом проблем. Увере­ на потому, что она распола. гает ясной программой дей­ ствий и опирается на твор­ ческие силы народа, на ор­ ганизованность и дисципли­ ну, высокую политическую и профессиональную куль- туру рабочего класса, кресть­ янства, интеллигенции. Осу­ ществление линии партии сделает нашу Родину ещё богаче и сильнее, жизнь со. ветских людей — еще луч­ ше, наше развитие — еще динамичнее. Во имя этого, во имя на­ ших великих идеалов стоит жить, стоит трудиться, стоит бороться! (Продолжительные аплодисменты). + С каждом месяцем все более четко вырисовывается будущий • облик 23-го микрорайона Липецка. Постепенно этот новый жилой массив приобретает стройные проект­ ные очертания. Кажется, совсем недавно, всего год назад, на продуваемую всеми ветрами площадку пришли монтажники Липецкого домостроительного комбината и механизаторы треста «Спецстрой». А сейчас там длинны­ ми цепочками блок-секций выстроились новые современ­ ные дома. Четыре из них уже заселены. Около 500 семей липчан отпраздновали новоселья. В эти дни сооружение 23-го продолжается. Высоких по­ казателей стабильно достигают монтажники Ивана Матве­ евича Баландина. Выработка у них постоянно на треть и более превышает норму, а качество монтажа, как всегда, только хорошее. В бригаде много молодых строителей, которые проходят у Ивана Матвеевича замечательную жизненную и профессиональную школу. И уже Сергей Свидченко и Александр Гугнин самостоятельно возглави­ ли звенья, стараются ни в чем не отставать от наставни­ ка. Сплав опыта и молодости и позволяет бригаде доби­ ваться отличных результатов. Многие объекты 23-го пока можно увидеть лишь на плане, что находится на рабочем столе главного архитек­ тора проекта Аллы Алексеевны Долгих: две школы и крупный торговый центр, четыре детских сада и спор­ тивный комплекс... Да, пока это в будущем. Но время летит незаметно, и скоро мы увидим, как проект станет явью. 23-й будет одним из самых красивых жилых мас­ сивов Липецка. А пока что он готовится принять очеред­ ных новоселов. На снимках: архитекторыинститута «Липецкграждан- проект» (слева направо) Л. А. Лабок, А. А. Долгих, В. Г. Криволап и И. В. Попова; монтажник Сергей Свидченко из Липецкого ДСК; юные новоселы подру- жились уже здесь, в 23-м микрорайоне. Фото А. ЩУРОВА. П р о е к т ы с т а н о в я т с я я в ь ю ♦ Н А Ф О ТО К О Н К УРС « К Р А Й Н А Ш Л И П Е Ц К И Й » + СЖИМАЯ ВРЕМЯ Один день на сэкономлен­ ных материалах, электро­ энергии и металлорежущем инструменте, отработала бри­ гада коммуниста М. А. Ефа- нова из четвертого механо­ сборочного цеха Елецкого завода тракторных гидроаг­ регатов, занятая на изготов­ лении крышек для гидроци­ линдров 700А. Выпущено 395 штук этих деталей. Успех сам по себе не при­ ходит, Его рождает коллек­ тивный труд, высокое про­ фессиональное мастерство работников, чувство ответст­ венности за порученное дело. Особый упор делают в бри- гаде на соблюдение техноло­ гии производства, рациональ­ ное использование оборудо­ вания, применение прогрес­ сивных приемов механиче­ ской обработки. Пример стахановского от­ ношения к труду показывают опытные сверловщики К). П. Меркулов, А. Н. Курбатов, В. С. Кандаурова. Ветераны производства освоили ряд смежных специальностей, могут обслуживать одновре­ менно несколько единиц обо­ рудования. В коллективе сложилась атмосфера взаимного доверия и взаимной требовательности. Если- в бригаду приходит но­ вичок, то каждый старается сделать так, чтобы он быст­ рее освоил основы професси­ онального мастерства. И, как правило, через несколь­ ко месяцев молодой станоч­ ник успешно выполняет- все задания. Продолжая наращивать набранный темп, этот передо­ вой коллектив решил завер­ шить план двух месяцев 1986 года ко дню открытия XXVII съезда КПСС. В. КАРЛИН. В Д ЕЙ СТВ И И - А СУТП ЕЛЕЦ (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»). Автоматизи­ рованная система контроля технологического процесса производства внедрена на участке- горячих операций в цехе цветных кинескопов объ­ единения «Эльта». Выдавая обслуживающему персоналу оперативную информацию о неисправностях кинескопов, она одновременно ведет учет годных и бракованных изде. лий. Освоение АСУТП позво­ лило предотвратить пропуск брака, облегчить условия тру­ да, повысить его производи, тельность. Ранее автоматизированная си. стема управления внедрена на технологических процессах электроотпая и активировки черно-белых кинескопов. Сей­ час ведется работа по освое. нию еще двух систем АСУТП. От атмосферы, установив­ шейся в том или ином рабо­ чем коллективе, во многом зависит общее положение дел на предприятии, судьба планов и заданий. К сожале­ нию, эту истину забыли ру­ ководители липецкого завода «Метиз»... Г ОЛОСА,- доносившие­ ся из раскрытых две­ рей бухгалтерии, зву­ чали все громче и громче и, наконец, сорвались на крик. Сложная гамма чувств’ отра­ зилась на лице сотрудницы, пулей вылетевшей из каби­ нета. — Видите, как ОНИ тут распоясались? Истолковать эту фразу, обращенную ко мне, следовало, очевидно, так. Они — это рабочие «Мети- за»: сварщики, слесари, ма­ ляры. Чем больше зна­ комился я с заводом, беседовал с людьми, тем больше убеждался, что сце­ на в бухгалтерии не случай­ на, что нервозность, грубость во взаимоотношениях между руководителями и подчинен­ ными, специалистами и ра­ бочими не так уж редки, более того, возведены на «Метизе» в ранг нормы. И выходило по, всему, что этот нервозный тон задает не кто иной, как сам директор «Ме- тиза» М. В. Колесников. «Работать стало невозмож­ но, — говорилось в письме в редакцию, — идешь на рабо­ ту и нервничаешь, домой приходишь с плохим настро­ ением. Оперативки директор проводит так, что две двери кабинета не заглушают его крика, стучит кулаком по столу с добавлением нецен­ зурной брани. Присутствие женщин, молодых . рабочих его не смущает. К ИТР от­ носится тоже грубо. На гла­ зах у всех в цехе директор набросился на мастера Плуж- никова. Как может он вос­ питывать других? Ему само­ му надо еще многому учить­ ся и работать под чьим-то хорошим началом. Кстати, пересыпать свою речь бранью любит и глав­ ный инженер». Письмо есть письмо. Доку­ мент. От него не отмах­ нешься. Тем более, когда де­ сять подписей выстроились в ряд, когда авторы не пря­ чутся, а сами настойчиво ищут встречи, просят редак­ цию разобраться. Но верить всему безоглядно, согласи­ тесь, тоже нельзя. Мало ли какие у людей могут быть мотивы. Беседуем с парторгом за­ вода В. М. Страховым. — Завод наш маленький, — как бы извиняясь, говорит Владимир Михайлович, — партийная организация не­ большая, а коллектив слож­ ный, народ все больше ер­ шистый. К тому же условия т{1уда не ахти какие. Сан­ эпидемстанция два раза вы­ носила решения о закрытии предприятия — не было вен­ тиляции, в цехе — дым от сварки, запах краски. Ну вот и пишут в разные инстан­ ции. Не вам первым, Адми­ нистрация, разумеется, реа­ гирует, Но люди-то все жи­ вые, бывает, что и сорвется директор, скажет что-ни­ будь... Страхов недоверчиво поко­ сился на раскрытый блокнот и... замолчал. Откровенного разговора не получилось. Тогда я предло­ жил Страхову обсудить пись­ мо на общем собрании рабо­ чих. Договорились, что люди соберутся в красном уголке в обеденный перерыв. Пар­ торг начал, было, хлопотать, но вскоре вернулся: — Ничего не выйдет, ди­ ректор распорядился до его приезда никаких собраний не проводить. М. В. Колесников в дан­ ный момент пребывал в от­ пуске. Пришлось вести бесе­ ды с людьми на рабочих ме­ стах. А они многое расска­ зали о своем заводе. Например, сварщик В. Суб­ ботин пролил свет на об­ стоятельство, поначалу меня удивившее: на «Метизе» практически нет рабочих-ве- теранов, у большинства пос­ ледняя запись в трудовой книжке сделана два-три го­ да назад. — А дольше здесь никто и не работает. Придут, пой­ мут, что к чему, и увольня­ ются. Действительно, только за семь месяцев нынешнего го­ да заявления на расчет по­ дали 35 работников. Для за­ вода, штат которого немно­ гим более сотни человек, эта. цифра солидная. Одних не устраивает ручной труд, ус­ таревшее оборудование, ко­ торого на «Метизе» еще хва­ тает, другие не хотят рис­ ковать здоровьем, укрепле­ нию которого отнюдь не способствуют раскрытые на­ стежь ворота цеха (иначе просто дышать нечем будет — вентиляция до сих пор так и бездействует). Третьи не хотят мириться со стилем и методами, которыми поль­ зуется директор М. В. Ко­ лесников, "борясь, как ему кажется, за дисциплину и порядок. Словно без началь­ ственного окрика с лодырями и нарушителями не спра­ виться... Е НАДО быть иску­ шенным моралистом, чтобы понять, какое разлагающее воздействие на коллектив оказывают ругань, брань. Они ничем не могут быть оправданы, никакими производственными ситуа­ циями. После неоднократных сты­ чек с директором подали на расчет .мастера В. Н* Громов и К. А. Плужников. Оба не проработали на «Метизе» и полутора лет. По словам главного инженера завода Л. И. Шипилова, «не вписа. лись в коллектив». Громов, возглавив брига-/ ду, стал требовать, чтобы рабочих аттестовали по тех­ нике безопасности, чтобы у всех были допуски для ра^ боты на электроустановка^ Требование справедливое: случись что, накажут прежде всего мастера. Директору и главному инженеру это не понравилось: не в свои дела лезешь! Но прав-то оказался Громов. Однажды при рабо­ те на кран-балке здорово тряхнуло током слесаря Куз­ нецова. Не окажись рядом товарищей, не выруби они электричество, плохо при­ шлось бы слесарю. Какие меры приняла администра­ ция? Да никаких! Кран-фал- кой и сейчас пользуется вся­ кий, кому есть до нее нуж­ да. Удивило Громова и то, что на предприятии нет Доски почета, хотя в условиях со­ циалистического соревнова­ ния оговорено, что на нее «заносятся рабочие, сохра­ нившие звание «Лучший по профессии» в течение шести месяцев». Стоило заикнуть­ ся об этом, снова мастера одернули. Чем дальше, тем больше росла неприязнь между Громовым и админи­ страцией завода. Вскоре ему был вынесен директором и главным инженером «вотум недоверия»: с бригадой не справляется, в коллектив не вписался. А посему — пиши «по собственному». Несколько по-иному обсто­ яло дело с Плужниковым, которому предложили воз­ главить смену. Грамотный конструктор, работавший до этого на одном из пред­ приятий города, он медлен­ но и тяжело входил в роль старшего мастера. Не все получалось, не всегда распо­ ряжения директора удавалось выполнить точно и в срок. Помочь бы человеку, под­ держать, но у Колесникова, привыкшего рубить с плеча, каждый промах подчиненно­ го вызывал лишь вспышки гнева, нередко выливавшие­ ся в личные оскорбления и угрозу увольнения. Плужни- кову пришлось уйти, оста­ вив, впрочем, за собой пос­ леднее слово. Сделал он это довольно оригинально. «Директору завода «Ме- тиз» М. В. Колесникову; Прошу дать расчет и уво­ лить меня по собственному желанию, так как я не согла­ сен с производственными от­ ношениями. сложившимися при вашей администрации,‘ а точнее с криками, угрозами,- размахиваниямц руками. Не согласен с плохим матери­ ально-техническим снабже­ нием, аварийным состояни­ ем оборудования и энергети­ ческого хозяйства». Это заявление' Плужнико- ва лежит сейчас аккуратно подшитым в папке у кадро­ вика. Как ни намекали мас­ теру, что «так заявлений не пишут», Плужников остался при своем мнении. Р АЗГОВОР с М . в . Ко­ лесниковым и глав­ ным инженером заво-’ да Л. И. Шипиловым полу­ чился трудным. Они ушли в «глухую» защиту. Пишут? А кто пишет-то? Этот прогульщик, этот — алкоголик, тот —несостояв* шийся производственник. Конфликты? Да, были. Но на каком производстве их нет? И — ни слева о собствен­ ных упущениях в работе, об этике руководителя. — Наш коллектив медлен­ но поддается перестройке в свете последних решений партии. Низка пока еще ди­ сциплина, часты случаи пьянства, — говорил Шипи­ лов. —: Что- же, нянчиться с ними? По головке гладить? О каком научно-техническом прогрессе можно вести речь,' если идти на поводу у тех, кто сам не может хорошо работать и другим не дает? Меня так и подмывало спросить: «Считаете ли '■вы, уважаемые Леонид Ионович и Михаил Васильевич, что, например, нецензурщина, большими знатоками и по­ клонниками которой вы явля­ етесь, стимулирует научно- технический прогресс?» Но вступать в полемику было бесполезно. Передо мной си­ дели два единомышленника, твердо убежденные,в необхо­ димости крутых, жестких форм общения с подчиненны­ ми. ...А рабочее собрание, ко­ торое не удалось провести корреспонденту, все же со­ стоялось. Поводом для него стала аналогичная жалоба на директора «Метиза» но уже в иные инстанции./ Пар­ торг завода В. М. Страхов зачитал письмо,, опустив от­ дельные «неудобоваримые» абзацы. Выступили трое под­ готовленных рабочих и чет­ веро неподготовленных, в том числе два автора письма, Представитель областного уп­ равления местной промыш­ ленности сказал пару теплых слов об успехах завода в за­ вершающем ■году пятилетки. Потом началось голосование — одобрять или не одобрять письмо. Хорош или плох Ко­ лесников как .директор? Кто не доволен? Поднялась одна робкая рука. Кто за? Под суровым взглядом Колесни­ кова сначала медленно, а по­ том все дружнее вверх потя­ нулись десятки рук. А мне вспомнился другой взгляд — взгляд- парторга, с опаской косящегося на рас­ крытый блокнот... О, ШАПОВАЛОВ. Чело ве к , к о ллек ти в , пр о и зв о дст в о ЧЕМ СЛОВО ОТЗОВЕТСЯ