Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ПАРТ ИЙНАЯ ЖИЗНЬ: НА ПР ЕДСЪЕЗДОВСКОЙ ПОВЕРКЕ Н Е О Т К Л А Д Ы В А Я Н А З А В Т Р А Наступил заверша ю щий год пятилетки, год подготовь ки к о че редному XXVII съезду партии, год, когда всем выборным партийным органам предстоит от ч итаться перед коммунистами о проделанной работе . Редакция обрати­ лась к секретарю парткома Студеновского рудоуправле­ ния Н. М. Саблину с просьбой поделиться своим мне­ нием о подготовке к этому ответственному периоду в жизни парторганизаций. Отчетно-в ыборн ое собрание у нас п роходило в се нтябре 1983 года. Помню мно ги е выступления коммунистов. Очень дельно говорил, на­ пример, о дальнейшем повы­ шении боевитости цеховых парторганизаций и партгрупп машинист экскаватора Алек­ сандр Васильевич Гончаров. Фрезеровщик Борис Петро­ вич Титов посвятил свое вы­ ступление работе с кадрами, развитию критики и самокри­ тики, слесарь Алексей Ива­ нович Востриков обратил внимание на то, что Соколь- ско-Ситовскому комплексу необходима помощь и в мате­ риальном обеспечении, и в улучшении бытовых условий людей. В общем поднимались многие актуальные для нас вопросы, а главное было на­ правлено на повышение эф­ фективности производства, на то, чтобы всеми средствами воспитательной, хозяйствен­ ной и организаторской рабо­ ты обеспечить успешное вы­ полнение планов и заданий пятилетки^ Как и положено, предло­ жения коммунистов нашли отражение в постановлении, которое стало для парткома конкретным руководством к действию. Прошло с тех пор больше двух лет. Как же мы, члены парткома, выполняем нака­ зы коммунистов? Подробно об этом доложим отчетно- выборному собранию, а сей­ час хотелось бы просто ос­ мыслить, что у нас получает­ ся, а что пока нет. И почему. Об эффективности пар­ тийной работы прежде всего судят по результатам произ­ водственной деятельности коллектива. Если говорить в целом, показатели у нас не­ плохие: досрочно выполнили задания четырех лет пятилет­ ки, дали много металлурги­ ческого флюса сверх плана, успешно повышается сверх плана производительность труда, снижается себестои­ мость. Можно еще записать в актив повышение качества флюсов, совершенствование технического уровня произ­ водства. В прошлом году иа Ситовском месторождении, о котором говорил А. И. Вост­ риков, построен рудник, пер­ вая очередь обогатительной фабрики № 3 (ДОФ-3). Словом, достижения есть. Постановление отчетно-выбор­ ного собрания в жизнь прово­ дится. Но ведь и жизнь не сто­ ит на месте. Приобрел силу закона план экономического и социального развития стра­ ны, коллективом рудоуправ­ ления приняты социалистиче­ ские обязательства на завер­ шающий год пятилетки. Гор­ няки решили выполнить го­ сударственный план к 27 де­ кабря 1985 года и, создав фонд сверхплановой эконо­ мии. проработать на нем не менее двух дней. Долг партийной организа­ ции — поднять и воодуше­ вить людей на выполнение намеченного. Тут, как указы­ вал на заседании Политбю­ ро ЦК КПСС товарищ К. У. Черненко, успех дела прямо завйсйт от дальнейшего уров­ ня партийного руководства экономикой, всемерного уси­ ления партийно-политической работы в массах. Естественно, мы эти ука­ зания приняли к неуклонно­ му руководству и исполне­ нию. Но можем ли мы ска­ зать, что работа идет на уров­ не современных требований? Пока нет. В последнее вре­ мя у нас возникли серьезные сбои на производстве. В кон­ це декабря из-за отсутствия горючего пять дней проста­ ивали по целым сменам мощ­ ные БелАЗы. А в январе они не работали то из-за от­ сутствия средств борьбы с гололедом, то, после снегопа­ да, по недостатку бульдозе­ ров и грейдеров для расчист­ ки дорог. Конкретные винов­ ники этих сбоев есть. Это ру­ ководители отдела снабжения A. П- Симеренко и А. А. Па- ничкин, начальник производ­ ственного отдела коммунист B. М. Карасев, который толь­ ко фиксирует простои, а дей­ ственных мер не принимает. Да и новый главный инженер рудоуправления В. С. Бон­ дарь пока слишком медленно осваивает вверенный ему участок работы. Но не может снять с се­ бя ответственности и парт­ ком. Ведь обсуждали же мы вопросы подготовки к зиме на партийном собрании. И соответствующее постановле­ ние приняли. А оно оказа­ лось выполненным не пол­ ностью, и прежде всего пото­ му, что партком ослабил кон­ троль за его осуществлением. Конечно, это частный слу­ чай, положение поправляется. Но он говорит о том, что партком не всегда еще вы­ полняет требование — по­ вышать спрос с коммунистов- руководителей. Вообще-то у нас опытные н деловые кадры. Мы возда­ ем должное, например, доб­ росовестной работе начальни­ ка рудника Е. И. Вирулина, начальников цехов В. С. Куз­ нецова и И. М. Назарова, многих мастеров — хороших организаторов производства и воспитателей. Но, отмечая положительные качества коммунистов - руководителей, партком ни в коей мере не должен ослаблять с них спро­ са за доверенный участок ра­ боты. Мы регулярно заслу­ шиваем их отчеты иа парт­ собраниях и заседаниях парт­ кома. Недавно, например, от­ читывались директор рудо­ управления В." А. Михайлов, главный энергетик П. А. Да- шук, начальник ДОФ-3 В. А. Дейнеко и Другие товарищи. Такие отчеты, конечно, важ­ ное средство повышения от­ ветственности руководящих кадров. Но, надо признать. не всегда мы предъявляем к ним должную требователь- ‘ность. Потому и не изжиты у нас такие недостатки, как невыполнение плановых за­ даний по отдельным показа­ телям, неритмичность в рабо­ те, перерасход материальных и энергетических ресурсов. Не все сделано для улучше­ ния условий труда. Еще зна­ чительны потери рабочего времени. Кое-кто подобные упуще­ ния и недоработки, неумение организовать дело, собствен­ ную бесхозяйственность скло­ нен оправдывать объектив­ ными причинами. Но партком и цеховые бюро 'н е всегда дают таким фактам принци­ пиальную оценку. Мы обяза­ ны изменить в этом отноше­ нии стиль работы, чтобы в оставшееся до отчетов и вы­ боров время поправить поло­ жение. Хочу остановиться еще на одном участке партийной ра­ боты. Правильно ставил воп­ рос о повышении боевитости цеховых парторганизаций и партгрупп А. В. Гончаров. Это одно из важнейших усло­ вий укрепления связи с мас­ сами всей парторганизации, усиления партийного влияния на решающих участках про­ изводства. Что же нами сде­ лано в этом отношении? Отвечу на такой вопрос сравнением двух парторгани­ заций — электромеханиче­ ского цеха и дробильно-обо­ гатительной фабрики № 3. Первая (там секретарем партбюро Е. П. Потапова) от­ личается инициативой и бо­ евитостью. Здесь и собрания проходят, как говорится, при высокой активности комму­ нистов, и дела идут неплохо. Это здесь коллектив, по ини­ циативе коммунистов, поста­ вил целью «сделать нормой каждого рабочего дня высо­ косознательную Дисциплину, твердый порядок, четкую организацию дела». Это на­ чинание успешно воплощается В жизнь. Изжиты опоздания на -работу, меньше стало «пе­ рекуров». Создана такая мо­ рально-психологическая об­ становка, в которой меньше становится тех, кто позволя­ ет себе работать вполсилы. В результате при сокраще­ нии численности работающих значительно выросла произ­ водительность труда, успеш­ но выполняются самые слож­ ные задания. Но возьмем парторганиза­ цию ДОФ-3, где секретарем ' Ф, А. Елисеев. Она, к сожа­ лению, пока не оказывает должного влияния на дея­ тельность своего коллектива. Цех работает неритмично, а в ноябре прошлого года да­ же не выполнил план. Про­ стои в истекшем году соста­ вили 850 часов, из них по­ ловина дон^щена по собст­ венной вине работников. Тре­ бовалось вмешательство партбюро, но оно прояви­ ло медлительность, не всегда достаточно оперативно на­ правляло коммунистов и весь коллектив на ликвидацию серьезных упущений. Много недостатков в работе с мо­ лодежью, в организации при­ ема в партию рабочих веду­ щих профессий. Из сравнения деятельности двух цеховых парторганиза­ ций видно: партком пока не добился повышения боевито­ сти некоторых цеховых парт­ организации и ему предсто­ ит еще немало потрудиться, чтобы сделать активными все звенья отряда коммуни­ стов рудоуправления. Из всего сказанного выте­ кает такой вывод: большая работа предстоит парткому и цеховым парторганизациям для того, чтобы прийти к предстоящему отчету перед коммунистами с чувством исполненного долга. Значит, не надо дело от­ кладывать в долгий ящик, а начинать подготовку к отчет­ но-выборной кампании и к XXVII съезду КПСС не зав­ тра и не послезавтра, а сегод­ ня, немедленно. И вести ее прежде всего путем решения конкретных задач: устране­ ния так называемых «узких мест» и упущений. Именно это мы сейчас и стремимся делать. Отчитываясь перед члена­ ми партии, каждый секре­ тарь парторганизации, бюро и комитет будут обязаны до­ ложить, как «ке выполнены постановления предыдущих собраний и предложения ком­ мунистов, что сделано для проведения в жизнь партий­ ной линий на практике. Считаю, дто всем нам уже сегодня следует проанализи­ ровать ход осуществления на­ меченного и сосредоточить внимание на нерешенных вопросах. Это позволит подой­ ти к ответственному моменту в жизни парторганизаций с хорошим запасом практиче­ ских дел, осуществленных решений,, а значит — и с чувством исполненного долга. Н. САБЛИН, секретарь парткома Студе­ новского рудоуправления. , ОТ РЕДАКЦИИ: Публикуя выступление Н. М. Саблина, редакция считает,' что поднятые в нем вопросы актуаль­ ны и для Других Парторганизаций. Как выполняются по­ становления отчетно-выборных собраний? Что делается по критическим замечаниям и предложениям коммунистов? С чем идут партийные комитеты н бюро к своему пред­ съездовскому отчету перед коммунистами? Что сделано и что надо еще сделать, чтобы встретить съезд с чувством исполненного долга? > В статье «На уровень требований развитого социализ­ ма» товарищ К. У. Черненко пишет: «В год приближаю­ щегося партийного съезда исключительно, важно внима­ тельно изучить все новое, интересное, появившееся в последнее время в деятельности парторганизаций, не ос­ тавляя в тени, конечно, и недостатки». Обсуждать эти и другие вопросы редакция намерена под рубрикой «Партийная жизнь: на предсъездовской по­ верке». Приглашаем принять участие в разговоре пар­ тийных вожаков, активистов, всех коммунистов. Ждем ва­ ших писем, товарищи! 8рИИ1И1Я В том, что коллектив коммунистического труда трубце. ха № 2 завода «Свободный сокол» в минувшем году сверх задания поставил народному хозяйству свыше 4440 тонн чугунных труб, отмеченных государственным Знаком качества, —немалый вклад бригады слесарей по ремонту центробежных машин, которую возглавляет коммунист А. Д. Шкатов. Анатолий Дмитриевич не только первоклассный специа. лист, но и хороший рационализатор. На его счету деся­ ток рацпредложений, которые повышают качество ремон­ та литейных агрегатов. На снимке: А. Д. Шкатов. Фото П. МЫСИНА. ЭВМ НА ПРОИЗВОДСТВЕ Научно-техническая конференция в Липецке «Проблемы организации управления металлургиче­ ским производством на базе вычислительной техники» — такова тема научно-техниче­ ской конференции, прове­ денной по инициативе техни­ ко-экономического совета ^ обкома КПСС, Липецкого' политехнического институ­ та, Новолипецкого метал­ лургического комбината и правления НТО черной ме­ таллургии. В работе конференции при­ нимали участие ведущие специалисты и ученые пред­ приятий металлургической промышленности, научно-ис­ следовательских институтов н вузов Москвы, Липецка, Днепропетровска, Тулы, Че­ реповца, Златоуста и других городов страны. Перед собравшимися вы­ ступили заместитель гене­ рального директора НПО «Черметавтоматика», канди­ дат экономических наук А. 3. Лукашов, заведующий группой главного информа­ ционно-вычислительного цент­ ра Минчермета СССР, кан­ дидат технических наук О. С. Соболев и другие1. Внедрение автоматизиро­ ванных систем управления производством диктуется быстрыми темпами техни­ ческого прогресса, резким увеличением объема выпу­ скаемой продукции и необ­ ходимостью рационального использования трудовых ре­ сурсов. В последние годы успешно развивались, авто­ матизированные системы управления на НЛМК' Ес­ ли в 1978 году было реше­ но139 задач на базе двад­ цати ЭВМ, то в настоящее время количество решенных задач увеличилось более чем в два с половиной раза, а к 1990 году возрастет в шесть раз. Участники конференции обменялись опытом работы, обсудили и приняли - реко­ мендации, направленные на дальнейшее расширение применения вычислительной техники для управления производством. В заключение конферен­ ции была проведена экскур­ сия по цехам НЛМК. и. угольноа ПРОБЛЕМЫ СЕЛЬСКОЙ КУЛЬТУРЫ БАЯН ПОД ЗАМКОМ Отрадно видеть, как год от года хорошеет лебедян­ ское село Ольховец. Колхоз «Звезда», чьей центральной усадьбой оно является, за­ метно идет в гору и, набирая силу, средств не жалеет — строит много жилых домов. Потому нисколько не удиви­ тельно, что село буквально на глазах молодеет: остают­ ся работать здесь местные парни и девчата, приезжают семьи со стороны Хорошо трудится молодежь. А как отдыхает? Встречаясь с оль- ховецкими юношами и девуш­ ками, нередко задавал я им этот вопрос. Одни молча разводили руками, другие откровенно сердились, гово­ рили, что по вечерам, после работы расходятся по домам, организуя досуг по собствен, ному усмотрению. Первым чувством от этих бесед было недоумение. Хо­ рошо знаю: есть в Ольховце свой Дом культуры. Был он, правда, одно время в совсем запущенном состоянии, зато теперь колхоз приобрел ме­ бель, некоторые музыкальные инструменты. Есть в Доме культуры, насколько мне из­ вестно, и директор, и худо, жественный руководитель. В чем же дело? Почему так не­ довольна своим ДК местная молодежь? Недоумение мое вдвойне возросло, когда заглянул я в журнал учета работы, пре. доставленный директором ДК Ю. П. Подчепаевой. За­ писи его свидетельствовали, что в августе состоялась бе. седа на международную те­ му, в ноябре проведен уст­ ный журнал, в декабре -—ле­ кции на медицинскую тему. о воспитании детей в семье и школе. Читал и глазам своим не верил: по свидетельству ольховцев ведь ничего этого не было! Странным показа, лось мне и объяснение ди­ ректора. По ее словам, так это методисты РДК советова. ли ей записывать в журнал учета то, что лишь планиро­ валось, то есть выдавать желаемое за действительное. Честно говоря, я понимаю Юлию Петровну: трудно ей. Директором Подчепаеву на. значили, заведомо зная, что нет у нее специального обра­ зования, только бы, мол, не пустовало место, на котором, кстати, до этого мало кто задерживался. Прошла она некоторую подготовку на курсах повышения квалифи­ кации в Липецке. Но это мало что изменило. Единст­ венное, что удалось добро­ совестному директору,—пья­ ницам теперь дорога в ДК прочно «заказана». А в ос. талыюм все осталось по-пре­ жнему — танцы да кино. Некоторую живинку в дея­ тельность ДК внесла Т. В. Мишина, учительница мест­ ной школы. С сентября она оформлена на полставки худруком. Общительная, вла­ деющая баяном, Тамара Ва­ сильевна успела сплотить не­ большой коллектив художе­ ственной самодеятельности, раз в месяц организует кон. церты для односельчан. Ей по плечу и создание некото­ рых кружков, но для этого нужна помощь общественных организаций колхоза, сель­ ского Совета. О том, что эти непосредст. венные «попечители» ДК до сих пор явно обделяли его В правофланговых коллективах своим вниманием, говорит многое. Слаба материальная база культурного центра (зал вмещает чуть более ста че­ ловек), помещение плохо отапливается, в нем нет ком­ нат не только для кружковых занятий, но даже и под ка­ бинет директора. Единствен­ ные музыкальные инструмен­ ты. — два баяна и гармош­ ку — директор держит в сейфе. Надо бы перевести из ДК и библиотеку. Прямой упрек парткому, руководит которым А. Н. Кисляков: в Доме культуры, являющемся, по сути, цент­ ром политико-массовой рабо­ ты, нет наглядной агитации. Не лучше относится к не­ му и сельский Совет. Невысо­ кого мнения председатель исполкома сельсовета Н. Г. Филатов о работе Ю. П. Под­ чепаевой. А чем помог ей? Только и забот у председате­ ля, что утверждать месячные планы работы ДК. Но ведь достаточно беглого взгляда, чтобы увидеть, что похожи эти планы друг на друга, как близнецы. Отчего же до сих пор не встревожился этим обстоятельством Н. Г. Фила­ тов? Впрочем, он охотно при. знает, что не контролирует деятельность вверенного ему учреждения культуры. Заме­ тив мое удивление, пояснил: — Не разбираюсь я в этой работе. Да и других забот по горло. После такого ответа только и оставалось, что развести руками. Видно, еще не ме­ сяц и не два предстоит оль- ховецким парням и девчатам коротать свободные часы на­ едине с телевизором. В. ПЯТАКОВ. КАЖДОМУ ПОЛЮ — ВЫСОКОЕ ПЛОДОРОДИЕ НЕ ЗА СТРАЖ, А ЗА СОВЕСТЬ Настоящим экзаменом для земледельцев стал минув­ ший год. И в выигрыше оказались те, кто противопоста­ вил неблагоприятной погоде организованность и мастер­ ство, строго соблюдал рекомендации ученых но возделы­ ванию той или иной культуры, повышению плодородия почвы. Поэтому сейчас, на пороге новой сельскохозяйст­ венной страды, полезно поговорить об опыте агрохимиче­ ского обслуживания полей в прошлом году. Представьте себе такую ситуацию. Человек долгое время работал не за страх, а за совесть, без выходных и отпусков. И вот его Все же отправляют в отпуск, ска­ жем. в санаторий. При­ езжает он. а там его встре­ чают предложением: давай­ те, мол, поработайте у нас, а то обслуживающего персона­ ла не хватает. И человек — такой уж он безотказный! — соглашается. Трудно ожи­ дать потом от такого «отпу­ скника» какой бы то ни бы­ ло отдачи. Разве не то же происхо­ дит, в сущности, кое-где с паровыми полями? В неко­ торых колхозах и совхозах области до сих пор признают лишь на словах пользу па­ ров. И поэтому случается так: приезжают работники «Сельхозхимии» для прове­ дения комплексного агрохи­ мического окультуривания поля, как значится в догово­ ре, и обнаруживают, что по­ ле это... занято, например, кукурузой. А ведь уже за­ трачено немало труда на подготовку составлена со­ ответствующая проектно­ сметная " документация. А главное — какого урожая ожидать осенью от таких «паров», так и не получив­ ших необходимых запасов питательных веществ? Не раз агрохимики в прошлом году сталкивались с такими фактами. Руково­ дители хозяйств нередко по своему усмотрению «пере­ краивали» договора. Этой за­ старелой болезнью страдали, например, в лев-толстовском совхозе «Астаповский», где свыше 200 гектаров, отве­ денных первоначально под пары, засеяли различными культурами. То же самое произошло в грязинском совхозе «Красная дубрава» (185 гектаров), липецких совхозах «Октябрьский» (160 гектаров) и «Борин- ский» (450 гектаров), неко­ торых других хозяйствах. В пользе комплексного аг­ рохимического окультури­ вания полей убеждать уже не приходится. Большинству руководителей хорошо изве­ стно. что оно позволяет по­ высить эффективность удоб­ рений, обеспечить устойчи­ вый рост урожайности куль­ тур с одновременным по­ вышением плодородия почв. Так, в воловском колхозе «Свобода» после проведения комплексной химизации прибавка урожая озимой пшеницы на следующий год составила 10.5 центнера с гектара, сахарной свеклы — 20 центнеров. В долгоруков­ ском совхозе «Мирный труд» урожай озимой пше­ ницы поднялся на 12,4, а кукурузы на силос — на 30 центнеров с гектара. В минувшем году подраз­ деления «Сельхозхимии» провели КАХОП на площади 43 тысячи гектаров при плане 40 тысяч. А вот кол­ хозы и совхозы своими си­ лами не «окультурили» ни одного гектара, хотя эта ра­ бота и планировалась. Не справилось с заданием комп­ лексной химизации и Доб- ринское райобъединение «Сельхозхимия». Как рекомендуют ученые, после комплексного обслу­ живания для максимального использования обновленной пашни лучше всего сеять на ней по интенсивной техноло­ гии озимую пшеницу. Одна­ ко далеко не всегда эти зем­ ли используются именно так. В грязинском совхозе «Впе­ ред» разместили на таком участке ячмень и кукурузу, в лебедянском совхозе «Пер­ вомайский» — овес на зеле­ ный корм, в Липецком кол­ хозе имени Орджоникидзе — гречиху и кукурузу. Все­ го по области нерационально было использовано свыше 2,5 тысячи гектаров обога­ щенных земель. Один из важнейших ка­ чественных показателей. ра­ боты с землей — внесение органических удобрений на гектар пашни. Как известно, для того, чтобы поддержи­ вать плодородие почвы, не­ обходимо ежегодно вносить на гектар не менее 9—10 тонн органики. Значит, на­ до ежегодно производить этих удобрений 13—14 мил­ лионов тонн, для чего в прошлом году в области раз­ работана специальная про­ грамма. Она предусматри­ вает, в частности, увеличе­ ние производства навоза, птичьего помета, торфа, что даст возможность к 1990 году достичь контрольной цифры и полностью обес­ печить потребности в орга­ нике. Как обстояли дела с этим в последние годы? В 1982-м в целом по области гектар пашни получил лишь 3,3 тонны органики, в следую­ щем — 3,8 тонны, в 1984-м — 4,3 тонны. Иными сло­ вами, если ежегодная при­ бавка и дальше будет со­ ставлять лишь 500 кило­ граммов, это позволит еще не скоро выйти на заветный рубеж. Два района — Во­ ловекий и Добровский — в прошлом году внесли по 6,2 тонны органики на гектар. Свыше пяти тонн внесли грязинцы. Резкий скачок произошел в Данковском и. Краснянском районах, где значительно улучшена рабо­ та с удобрениями. А вот в Елецком и Лебедянском рай­ онах гектар пашни получил органики даже меньше, чем в 1983 году. Так что резер­ вы здесь есть. Особенно, ес­ ли учесть опыт белорусских земледельцев, которые еже­ годно вносят до 10 тонн на гектар... Еще один принципиаль­ ный вопрос: а как использу­ ются уже имеющиеся цен­ ные удобрения? Увы, нередко можно наб­ людать годами скапливаю­ щиеся у ферм горы навоза. Да и вносится он подчас вопреки всем правилам: по­ долгу лежит мелкими куч­ ками на полях, с каждым днем теряя драгоценные свойства. Давным-давно на­ зрела необходимость созда­ ния в каждом колхозе и совхозе отрядов плодоро­ дия. Ведь только постоян­ ная, ежедневная работа с удобрениями может дать эффект. Не первый год ведется раз­ говор об организации в хо­ зяйствах специальных звеньев по агрохимическому обслуживанию. Но заметных сдвигов пока нет. По суще­ ству, в колхозе или совхозе нет человека, ответственно­ го за удобрения. У главного агронома «своих» дел по горло. И ежели приходит, допустим, в хозяйство ма­ шина с туками — их некому и принять. Или отвезет трак­ торист навоз на поле — а ку­ да он его ссыпал, никто не* проследит. Практически не­ кому позаботиться и о том, чтобы в летних лагерях бы­ ла подстелена солома, по­ могающая увеличить выход ценного удобрения. ; И таких примеров немало.. Иное дело в совхозах «Пет­ ровский», «Красный колос», липецком колхозе • «Заветы Ильича», Конь-Колодезском совхозе-техникуме и некото­ рых других хозяйствах, где агрохимическая служба дей­ ствует. И удобрения .здесь используются рачительно, и эффективность их высокая. Не лишним будет напомнить, что, скажем, на Украине и в Молдавии с руководителей хозяйств одинаково спраши­ вают как за заготовки моло­ ка, так и за производство навоза. Вот такой подход нам и нужно взять на воору­ жение. В 1984 году клан агро­ химических работ по области выполнен. На поля вывезено 7,8 миллиона тонн органики при задании 7,1. Минераль­ ные удобрения внесены на 392 тысячах гектаров при плане 290 тысяч. Планы по известкованию и фосфори- тованию почвы также выпол­ нены соответственно на 102 и 106 процентов. Особенно отличились Ведовское, Гря- зинское, Задонское райобъе- динения «Сельхозхимия», Чернавское, Боринское от­ деления, Краснинсное, Елец кое объединения «Сельхоз­ техника». Но успокаиваться на достигнутом нельзя. План 1985 года не менее напряженный. Решением облисполкома с 1 января объявлен трехмесячник по проведению зимних агротех­ нических мероприятий. За это время . предполагается вывезти на поля 2,7 миллио­ на тонн органики, провести известкование на площади 2 8 'тысяч гектаров и фосфо- ритование — на 13 тысячах гектаров. Главная ответст­ венность, как всегда, ложит­ ся на подразделения «Сель­ хозхимии». Немало предсто­ ит также сделать колхозам и совхозам, работникам «Сель­ хозтехники» и автотранспорт­ ных предприятий. Поэтому необходимо без раскачки приниматься за работу с уче­ том уроков минувшего года Без постоянных, целенап­ равленных усилий в этом направлении невозможно по­ высить отдачу каждого гек­ тара земли. Е. ПАВЛОВ, заместитель председателя областного объединения «Сельхозхимия» по производству; В. СПИВАК, корр. «Ленинского знамени». ДЕЛЯТ ПОЧЕСТИ ПО ПРАВУ Немало трудовых побед оде* ржано коллективом Новолипец­ кого специализированного уп­ равления треста «Центрдомна- ремоит». Монтажники этого подразделения принимали ак­ тивное участие в реконструк­ ции и ремонте многих метал­ лургических агрегатов Липецкой Магнитки. Управление «Центрдомнаре- монт» было организовано десять лет назад. И за этот сравните­ льно небольшой срок сложился крепкий коллектив, своими тру­ довыми успехами снискавший Заслуженное уважение новоли. пецких металлургов. С момен­ та образования численность ра­ ботников управления увеличи­ лась почти в пять раз. Одно­ временно росло и профессиона. льное мастерство монтажников. Металлурги комбината по пра. ву делят свою трудовую славу с ремонтниками, потому что без них невозможно было внедрение ни одной новинки на предприятии. Сегодня это управление — кстати, одно из крупнейших подразделений треста «Центр* домнаремонт» — выполняет на комбинате большой объем ре­ монтных и монтажных работ, постоянно добивается высокой производительности труда, ус­ пешно применяет прогрессив­ ную технологию реконструкции металлургических агрегатов. В составе правофлангового кол­ лектива трудится немало отлич­ ных мастеров. Так, на комбина­ те хорошо знают коллектив прораба М. М. Литвинова, бригады монтажников В. А- Бородина, В. Г. Гаршина... Большой вклад внесли ре­ монтники управления в модер. низацию машин непрерывного литья заготовок в ККЦ-1 и ККЦ-2, что позволило стабили. зировать работу этих цехов и повысить качество стали. Впер­ вые в ремотной практике кол­ лектив провел уникальную опе­ рацию по замене корпуса кон­ вертора единым узлом, кото­ рый весил более 860 тонн. Зна­ чительный объем работ выпол­ нен управлением на реконст­ рукции оборудования стана «2000» в ЛПЦ-3, что Помогло прокатчикам выйти на шести­ миллионный рубеж производст­ ва горячего проката. Реконструкция шла в усло­ виях действующего производст­ ва. Было, конечно, трудно. За­ то у металлургов появилась возможность без потерь нара­ щивать выпуск чугуна, стали и проката. Успехи стали возможны бла­ годаря тесному содружеству коллектива управления со все­ ми службами комбината, а также целенаправленной рабо­ те как в решении производст­ венных вопросов, так и кадро­ вых, социальных, бытовых. Улучшение условий труда, бы. та и отдыха трудящихся по­ стоянно находится в центре внимания руководства управле­ ния. Это помогло создать бла. гоприйтный микроклимат, ста­ билизировать коллектив. Сей­ час в распоряжении работников управления имется и замечете, льная база отдыха на Дону. Впереди у правофлангового коллектива непростые задачи. В условиях экономического эк­ сперимента, проводимого Мин- черметом СССР на НЛМК, не. обходимо будет обеспечить вы­ сокое качество ремонтов, вы­ полнить большой объем работ- по внедрению новой техники и технологии, механизации тру­ доемких пгоцессов. Думается, сплоченному коллективу реше­ ние этих задач окажется по плечу. И. ПЯТНИЦА, заместитель главного механика НЛМК.