Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

-------------------- ИД Е О Л ОГИЧЕС К АЯ РАБ ОТА : ЗА Д ЕЛ ОВОЙ СТИ ЛЬ ------- ---------------- ИСПЫТАНО ПРАКТИКОЙ Успешно выполнить зада­ ния одиннадцатой пятилетки, достойно встретить XXVII съезда КПСС—этими забота­ ми живут сейчас трудящиеся нашего района. Каждому из нас близки и понятны слова товарища М. С. Горбачева о том, что нужно двигаться только вперед, набирая ско­ рость, ибо времени на рас­ качку нет. Поэтому райком КПСС, первичные парторга­ низации на каждом из своих мероприятий, будь то семи­ нар или совещание, пленум или заседание бюро, стремят­ ся рассматривать, тщательно анализировать главные, клю­ чевые вопросы жизни и, прежде всего, проблемы вос­ питания. Ибо необходимо, чтобы каждый человек всем сердцем, всей душой осоз­ нал суть современной поли­ тики партии и был активным борцом за воплощение ее в жизнь. Сейчас мы располагаем квалифицированным отрядом идеологических кадров — проводников слова партии в массы. Но это, если судить о них в целом. А в принци­ пе есть у нас и новички, и те, кто не обладает опытом работы с людьми, и такие, кто нуждается в поддержке, учебе, а то и в поощрении и даже в назидании. Исходя из этого, главное, на что мы обращаем внимание в деле воспитания воспитателей — это повышение их идейной закалки, обучение передово­ му опыту, привитию им стре­ мления быть постоянно в поиске. Идеологическая ра­ бота, как известно, не терпит шаблона, поэтому поиск эф­ фективных ее средств и ме­ тодов — одна из особеннос­ тей, которой должен обла­ дать и пропагандист, и аги­ татор, и наставник молоде­ жи. С целью обучения кадров в районе действует школа партийно-хозяйственного акти­ ва, и вот уже несколько лет мы взяли за правило прово­ дить непосредственно в пер­ вичных парторганизациях се­ минары по тому или иному конкретному вопросу агита­ ции и пропаганды. Дает ли это результат? Несомненно. Мы убедились в этом, про­ водя семинары на базе парт­ организаций швейной фабри, ки, колхоза «Россия», сов­ хоза «Коммунар», средних школ №№ 1 и 3. В том же колхозе «Россия», например, идеологи знакомились, как следует оформлять доходчи­ вую наглядную агитацию, ка­ кими средствами техники оборудовать кабинет полити­ ческого просвещения. Бывает так: работает в отдаленном хозяйстве полит­ информатор, а материала — свежего, злободневного для бесед со слушателями не имеет. По правде говоря, только из газет его не почерп­ нешь, особенно, когда нужно вести речь о жизни и зада­ чах района. Поэтому мы раз­ работали целую систему ин­ формирования идеологиче­ ских кадров. Для них выпус­ каем специальные информа­ ционные материалы, создали в районе 26 Информационно- пропагандистских центров. Оснащенные техническими средствами; методической и справочной литературой, на­ глядными пособиями, они оказывают большую помощь пропагандистам, агитаторам, политинформаторам. Акту­ альную информацию о жиз­ ни района предоставляют трудящимся, а, значит, и идеологическим работникам, члены шести информационно- пропагандистских групп рай­ кома КПСС, возглавляемые его секретарями и ответст­ венными работниками райис­ полкома. Многое дают нашим кадрам и идеологические опе­ ративки, участие в подготов­ ке таких традиционных празд­ ников, как проводы русской зимы, первой борозды, пер­ вого снопа и т. д. Мы часто говорим о том, что идеологическая работа Должна быть эффективной. И это правильно, иначе грош цена нашим усилиям. Так вот, если говорить о ее эф­ фективности, приведу не­ сколько примеров. В трудо­ вой вахте в честь XXVII съезда КПСС на заводе стро­ ительных материалов участ­ вует большинство рабочих. Этому способствует четкое идеологическое обеспечение трудового соперничества: раз­ работаны условия соревнова­ ния, определены меры мо­ рального и материального поощрения, 'регулярно под­ водятся итоги декад. Каза­ лось бы, старая форма гла­ сности — «молния», «боевой листок», — но как ждут их рабочие! Того, чье имя появ­ ляется в них, чествуют при­ народно. Тем более, что на заводе оборудован хороший красный уголок, где можно и отметить успех передовика, и беседу провести, и лекцию послушать. Замечу, что это предприя­ тие еще два года назад было отстающим, а сейчас из ме­ сяца в месяц лидирует в районном социалистическом соревновании и стало побе­ дителем трудового соперни­ чества в честь 40-летия Ве­ ликой Победы. На достиже­ ниях завода сказались, пре­ жде всего, улучшение работы с людьми и внимание к их социально-бытовым запросам, За годы пятилетки предприя­ тие построило 18 квартир со всеми удобствами, столовую, бытовки, кинозал, кабинет политпросвещения, заверша­ ется сооружение детского са­ дика. Еще пример. Заметно улучшает свою деятельность партийная организациия сов­ хоза «Коммунар». В коллек­ тиве укрепляется порядок, организованность, обеспечен высокий трудовой настрой рабочих. Не в последнюю очередь это результат дейст­ венной массово-политической работы. Характерной особен­ ностью ее является то, что в агитации и пропаганде ак­ тивное участие принимают руководители хозяйства —■ его директор В. С. Зубков, главный инженер В. А. Ти­ хонов, главный ветврач В. И. Тормышов и другие. И еще одна особенность, присущая идеологам совхоза, —их опе­ ративность. В совхозе, на­ пример, не ожидая указаний сверху, очень быстро й уме­ ло повели борьбу с пьянст­ вом и алкоголизмом. Прове­ ли сельский сход, оживили работу товарищеского суда, совета по профилактике на­ рушений дисциплины, для местных лекторов подготови­ ли убедительный справочный материал. И не случайно, а за­ кономерно число прогулов в совхозе сократилось в три раза. Да и работать люди стали лучше: по итогам пер­ вого полугодия коллективу вручено переходящее Крас­ ное знамя райкома КПСС и райисполкома. Борьба за порядок, орга­ низованность, против пьянст­ ва и алкоголизма —это одна из забот наших идеологов. Причем мы понимаем: важ­ но не только выявить и нака­ зать любителей спиртного. Важно также создать в рай­ оне все необходимые условия для культурного, полезного в целом для общества и каж­ дой личности в отдельности полноценного досуга. Сейчас у нас создаются восемь куль­ турно-спортивных комплек­ сов, в том числе в колхозе «1 Мая» и совхозе «Октябрь­ ский». В райцентре и на местах дополнительно созда­ но 17 кружков художествен­ ной самодеятельности, пять клубов по интересам, в 15 сельских домах культуры по­ стоянно действуют агитацион­ но-художественные бригады. Открыт районный краеведче­ ский музей, при Доме куль­ туры организуется клуб тре­ звости, в городском парке оборудована комплексная пло­ щадка для занятий физкуль­ турой и спортом. В колхозах и совхозах сооружено около 20 новых футбольных, волей­ больных и баскетбольных площадок, — их число сей­ час достигло двухсот. Ведет­ ся оборудование спортивных площадок в летних лагерях животноводов, около стацио­ нарных полевых станов. Забота о людях, о созда­ нии им нормальных условий для труда и отдыха не мо­ жет, естественно, не сказать­ ся на их трудовых достиже­ ниях. Главный цех для нас сейчас — хлебное поле. И в поле многие земледельцы, механизаторы, ведя трудную борьбу за урожай, радуют своими рекордами. и. соломыкин; зав. отделом пропаганды и агитации Усманского райкома КПСС. На те м ы дн я ЯМА Д ЛЯ - ЯБЛОК Вчера в редакцию приехал мой давний знакомый, ныне пенсионер Петр Трофимович Нестеренко. — Яблоки любишь? ~ спро­ сил. — Конечно. — Тогда бери тару, поедем ко мне в сад. Тара-то есть? Я показал целлофайбвьш па­ кет. — Да ты что, шутить? — воскликнул любитель-садовод. — Добывай два-три мешка. Мешков в редакции не наш­ лось, тем не менее в обеден­ ный перерыв мы отправились в садоводческое общество «Ме­ таллург-3». По пути я спро­ сил Петра Трофимовича: — Что у вас отучилось? — Урожай на яблоки от­ менный, — пояснил он. — Се­ бя, своих родственникдв. мно­ гих друзей я ими уже обеспе­ чил. А яблок почти не убыва­ ет. Вот, думаю, яму копать придется. — Какую яму? — А помнишь в 1983 году, когда яблони буквально ло­ мились от плодов, садоводы закапывали их в землю. Поку- пать-то их у нас не спешат... — Но есть же заготовитель­ ные организации... ПЕРЕД ОВОЙ О ПЫТ: ЭФФЕКТ ВНЕДРЕНИЯ РАБОТАЕТ ЛИЦЕВОЙ СЧЕТ ЭКОНОМИИ Как варить сталь, сегодня знает любой старшеклассник. Берется тонн триста жидко­ го чугуна, добавляется ме­ таллический лом, известь, все это продувается в кон­ верторе кислородом, и, по­ жалуйста, — получай с пы­ лу, с жару готовые слябы! Просто? Просто, да не со­ всем. Вот, скажем, испечь пи­ рог. Дело вроде бы нехит­ рое. Это с точки зрения едо­ ков, но не хозяек. Они-то уж знают: чуть отклонился от рецептуры, напутал с ингре­ диентами, и пирогу не быть. Недосолил — плохо, пересо­ лил — и того хуже. То же и со сталью. Чугун, лом и из­ весть — это далеко не все, что используется при ее вар­ ке. Рецепты отдельных ма­ рок стали (а их существует десятки!) настолько сложны, что пятью-шестью клеточка­ ми таблицы Менделеева тут никак не обойтись. Над тем, сколько, чего н когда закла­ дывать в конвертор, работа­ ют целые научно-исследова­ тельские институты. Давно созданы и применя­ ются научно обоснованные нормы расходования сырья в металлургическом производ­ стве. И тут уж, как и в при. мере с пирогом, вроде бы ничего не убавить, не приба­ вить. Вот тебе точный рас­ чет, и будь добр его придер­ живаться. Что же, спрашива­ ется, может сталевар сэконо­ мить, если нормы висят над ним* как домоклов меч? На чем выгадать тонны, гигака­ лории, киловатт-часы? Ока­ зывается, .экономить можно буквально все — чугун, фер­ росплавы, энергию. Да не на копейки, на тысячи и десят­ ки тысяч рублей! Причем, не нарушая технологии, не сни­ жая качества продукции, не увеличивая затрат труда. За счет чего — вопрос особый. В любой бригаде сталеваров есть свои секреты, хитрости, приемы экономной варки ста­ ли, требующие рассказа от­ дельного и обстоятельного. Для нас же важен сам факт: экономить можно. Какие побудительные при­ чины, мотивы, стимулы за­ ставляют его это делать? Забота о производстве? Со­ знательность? Энтузиазм, наконец? Разумеется, мо­ ральные стимулы сбрасывать со счетов нельзя. Но явля. ются ли они единственным и достаточным фактором в таком важном деле, как эко­ номия? Отнюдь. На голом энтузиазме далеко не уедешь. Движение за экономию должно питаться чем-то бо­ лее существенным и весо­ мым. Личной заинтересован­ ностью каждого в бережном отношении к сырью, ресур­ сам. Хозяйственным расче­ том. В поисках его конкрет­ ной формы, наиболее при­ емлемой для коллектива, и отправилась Н. В. Макашо­ ва, старший экономист вто­ рого кислородно - конвер­ торного цеха НЛМК в турне по металлургическим заво. дам Украины, где бригадный хозрасчет уже действовал и приносил плоды. Украинский опыт Мака­ шова «забраковала». Воз­ можно, для местных усло­ вий он и хорош, но громозд­ кость системы подсчета, оп­ ределения победителей соре­ внования новолипецких кон­ верторщиков не устраивала. А нужна наглядность, чтобы была видна экономия. Положение о бригадном хозяйственном расчете в ККЦ-2, введенное в цехе ле­ том прошлого года, стало плодом коллективного труда — экономистов, плановиков, бухгалтеров, общественных организаций. Оно было встре­ чено конверторщиками с одобрением. Отныне в четы­ рех комплексных хозрасчет­ ных бригадах цеха ведется строгий учет расходования материалов, применяемых в производстве стали. Каждо­ го в отдельности.. Появился резон считать и беречь каж­ дый килограмм, каждый рубль. В случае экономии бригаде полагается премия — кто же упустит возможность получить довесок к зарпла­ те. И довесок немалый: на чугуне, ломе, ферросплавах бригада могла заработать сумму, составляющую 25 процентов тарифной ставки. Такой мощный стимул не мог не сказаться. Сравните несколько цифр. Если в 1984 году в цехе было сэкономле­ но 327 тонн металлического лома, то только за семь ме­ сяцев года нынешнего кон­ верторщики сберегли 3144 тонны ценного сырья. Не­ смотря на изменение сорта­ мента выпускаемой стали, потребовавшее увеличить расход ферросплавов, и здесь была достигнута значитель­ ная экономия по сравнению е прошлым годом. Лицевые счета работали на комбинат. Да еще как! В прошлом году вторая бригада ККЦ-2, возглавляе­ мая начальником смены Н. И. Нырковым, за счет экономии материальных ресурсов сбе­ регла комбинату без малого 99 тысяч рублей. В соответ­ ствии с положением о хозяй­ ственном расчете членам . бригады было выплачено за это 7 тысяч рублей преми­ альных. Иными словами, были найдены более реаль­ ные точки соприкосновения между интересами личными и всего производства в це­ лом. После введения хозрасче­ та в бригаде Н. И. Нырко- ва объем производства вы­ рос на 1,7 процента, по цеху — на полтора. За семь ме­ сяцев этого года конвертор, щики выплавили 68.300 тонн сверхплановой стали, значи­ тельно больше чем в прош­ лом. Успехи эти связаны не только с лицевыми счетами экономии, но и с новой си­ стемой материального поощ­ рения работников хозрасчет, ных бригад, внедренной в це­ хе. — Первые месяцы после введения новой системы сти­ мулирования, —рассказывает Ю. И. Башкатов, начальник цехового бюро организации труда,— мы сознательно не поднимали вопроса о возме­ щении ущерба, причиненного перерасходом сырья и материалов. Важно было при. учить людей получать день­ ги за экономию, наглядно показать, что беречь металл, энергию выгодно не только комбинату, государству, но и работающим. Когда мысль эта утвердилась, мы сказали: «Стоп! Коли уж бригада хозрасчетная, она должна нести ответственность и за собственные упущения. За перерасход надо наказывать рублем». Тогда-то в положении о бригадном хозрасчете и по­ явился пункт, предусматри­ вающий в случае иерерасхо. да материальных ресурсов снижение основной производ­ ственной премии до 50 про­ центов. Это означало, что бригада, даже справившаяся с хозрасчетным заданием и претендующая на премию, не получит ее сполна, если из­ расходовала лишнее сырье. В каждой комплексной бри­ гаде трудится 250—270 че­ ловек, представители двух десятков профессий. Многие по роду своей деятельности связаны лишь с одним из видов сырья. Почему же они должны нести материальную ответственность за перерас­ ход других? На это возражение эконо­ мисты среагировали быстро. Был составлен перечень про­ фессий — рабочих и ИТР, непосредственно влияющих на экономию каждого кон­ кретного материала. Скажем, с чугуном «завязаны» 146 человек — миксеровые, ста. левары, машинисты дистри­ бутора, шихтовщики... Пусть они и отвечают за чугун — получают премию или лиша­ ются ее в случае перерасхо­ да. Справедливость и разум­ ность такой меры возраже­ ний уже не вызывала. При­ менение лицевых счетов эко­ номии в сочетании с диффе­ ренцированным подходом, учетом вклада каждого ра­ ботника (а это для таких крупных сквозных бригад, как в ККЦ-2, особенно важ­ но) позволило навести поря­ док с расходованием черных металлов, лома, ферроспла­ вов, извести. Сегодня при­ мерно 80 процентов себесто­ имости выплавляемой в це­ хе стали так или иначе ох­ вачено хозрасчетом, учтено, взято под контроль бригада­ ми. Оставшиеся 20 процен­ тов — это различные энер­ горесурсы (электроэнергия, пар,-сжатый воздух), кото­ рые, к сожалению, в лице­ вых счетах не фиксируются, выпадают из бригадного хоз­ расчета. Причина не нова, можно сказать, типична. И не только для нашей облас­ ти. Представьте себе, что электроэнергию, прекрасно поддающуюся учету, контро­ лю... нечем считать. Дело упирается в самый обычный электрический счетчик, ра­ зумеется, несколько послож­ нее и подороже тех, что ус­ тановлены в наших кварти­ рах. Счетчики стоят на вво­ дах в цех, и естественно, фиксируют расход электро­ энергии только в масштабах цеха. О том, сколько элект­ ричества сэкономлено на от­ дельных участках, в брига­ дах, не говоря уже о рабо­ чих местах, можно лишь до­ гадываться. То же самое — с паром, сжатым воздухом. II грустно и смешно: немудре­ ный прибор, в общем-то ни­ чего не стоящий для г- пред­ приятия, получающего мил­ лионные прибыли, стал на. стоящей препоной на пути полного хозяйственного рас­ чета в бригадах. Однако электричество и пар второй кислородно-кон­ верторный цех экономит. Как это ни странно. И даже по­ лучает за экономию солид­ ные премии, распределять которые приходится не по­ средством лицевых счетов, а по старинке, на глазок. В четвертом квартале прошло­ го года ККЦ-2 «перепало» за пар 6,2 тысячи рублей и за электричество 4,3 тыся­ чи. Солидные суммы. И, на. верное, они могли бы стать для коллектива более мощ­ ным стимулом в деле эко­ номии энергоресурсов, будь налажен побригадный учет и контроль. Это дело будущего. А по­ ка в цехе продолжается на­ пряженная работа по совер. шенствованию ныне дейст­ вующей и прошедшей годо­ вую проверку системы бри­ гадного хозяйственного рас­ чета. В чем-то она уникальна и специфична, в чем-то, быть может, далеко не идеальна. Даже на родственных пред­ приятиях (вспомним случай с поездкой Н. В. Макашовой на металлургические заводы Украины) условия далеко не равнозначны. Значит, нужно искать свой путь, накапли­ вать свой опыт хозяйствен­ ного расчета. О. ШАПОВАЛОВ. Р У Б Е Ж И Л И Д Е Р А + Не столь уж и велик тру­ довой стаж Марии Зубковой. Она работает в колхозе «Рос­ сия», что в Измалковском районе, всего тринадцать лет. Но за это время доярка за­ воевала завидное уважение и авторитет среди товарищей. Она обязалась в этом году взять трехтысячный рубеж по надоям. Задача не про стая, особенно если учесть, что сейчас в группе Марии первотелки, с которыми, как известно, работать сложнее. Односельчане не сомнева ются: кавалер ордена «Знак Почета», член парткома кол хоза сдержит слово и добьет­ ся намеченной цели. На снимке: М. Зубкова (справа), зоотехник Измал- ковского райсельхозуправле ния Т. Пастухова. Фото А. ЩУРОВА. + — У себя мы их представи­ телей не видим. А где можно реализовать яблоки, не знаем. Я в этот раз спас сочные,' румяные яблоки садовода- любителя от погребения в землю. Пока подбирал Их с земли, которую они устилали сплошным ковром, Петру Тро­ фимовичу с завистью кричали соседи: — Нашел потребителя? Вы бы и наши яблоки • забрали ^ все равно им пропадать. Слушая это, я думал о том, как неразворотливы заготови­ тельные организации. ; " ’ Несколько лет назад мне пришлось быть в - одном из садоводческих товари­ ществ страны. Построен там не­ большой домик, рядом штабеля ящиков. Приходят садоводы с помидорами, огурцами, луком,- чесноком, укладывают их в ящики, приемщик взвешивает продукцию и расплачивается с садоводами. Потом звонит в магазин, откуда приходит машина и забирает товар. ...Когда я уезжал из гадя П. Т. Нестеренко, некоторые из садоводов, поплевав на ла­ дони, брались за лопаты. В. ЛЕОНОВ. Т РИ ГОДА председатель­ ствует в колхозе имени Ленина В. А. Гераси­ мов. И каждый год, не­ зависимо от капризов погоды, хозяйство укрепляет эконо­ мику, обновляет быт сельчан. Из отстающих хозяйство вы­ шло в передовые, высокорен­ табельные. Подобрели земли. Урожаи зерна поднялись до 25, сахарной сЬеклы — до 260 центнеров. Крепнущая фураж­ ная база вдохнула живитель­ ные силы в животноводческие фермы. Нормой становятся миллионные прибыли. Что способствует успеху? Спросил как-то об этом Вла­ димира Алексеевича. Скупой на слова, он и тут не сразу ответил: — Работаем, наверное, по- новому, как время диктует... Сказал, словно в точку по­ пал. И впрямь, пути ускорения научно-технического прогресса здесь видят в интенсивных технологиях, передовых ме­ тодах организации и оплаты труда. В колхозе осваиваются научно обоснованные сево­ обороты, надежно прижились хозрасчет, коллективный под­ ряд, «двухсменка». И когда иные хозяйственники ломают головы, на каких, мол, дрож­ жах возвышается передовой колхоз, советую им пригля­ деться к стилю тамошнего председателя. Успеха добиваются нынче те руководители и трудовые кол­ лективы, где взвешивают на весах экономики каждое нов­ шество и, одобрив, дают ему «зеленую улицу». Так было, в частности, с коллективным подрядом. Нынче на него пе­ решли все полеводы, коллек­ тивы специализированных жи­ вотноводческих комплексов, каждая вторая молочная фер­ ма. Отрадно сказать, что по- новому стремятся работать ру­ ководители колхозов имени Жданова, «Заветы Ленина», совхозов «Площанский», «За­ ря», «Становлянский», многих других хозяйств. Коренная перестройка в психологии кад­ ров оборачивается ускорением хозяйственной перестройки, повышением результативности труда. Сошлюсь опять же на цифры. Среднегодовой прирост валовой продукции в . сравне­ нии с десятой пятилеткой уве­ личился на 21 процент, в том числе в 1984 году — на 42 процента. Почти наполовину возросла производительность труда. Так, каждый механиза­ тор выработал за минувший год продукции на 18,5 тыся­ чи рублей, а в лучших под­ рядных коллективах, возглав­ ляют которые В. Н. Яковлева, А. А. Долгошеев, П. С. Зверев и другие, годовая выработка составила от 20 до 30 с лиш­ ним тысяч рублей. И еще один примечательный фактор: в хо­ зяйствах района не осталось такой отрасли, где бы не сни­ зились затраты труда и средств на единицу продукции. Главный объект научно- технического прогресса — зем­ ля. От нее все богатства. Аг­ ротехника, комплексная ме­ ханизация и химизация, семе­ новодство — все это должно работать на урожай. Должно! А как работает? Прогресс, вроде, наметился. Подтвержде­ ние тому — стабильные уро­ жаи. В минувшем году взяли на круг 17,9 центнера зерна, 218 центнеров сахарной свек­ лы. Нынче побольше возьмем. Становлянцам завидуют: де­ скать, погода подфортила. А я бы в первый ряд поставил субъективные факторы, вы­ званные к жизни людской за­ ботой о ниве. Площади под зерновыми сок- няется ручной труд с карто­ фельных полей. Опять же 70 процентов урожая клубней убрали прошлым летом с по­ мощью комбайнов, затратив на производство центнера про­ дукции 1,2 человека-дня про­ тив 3,1 — в прошлой пяти­ летке. Листаю протоколы заседа­ ний совета РАПО, и нет та­ кого, где бы не ставился воп­ рос о внедрении прогрессив- хозяиств сушки трав под плен­ кой с .помощью теплогенера­ тора. В практику кормозаго- товителей все смелее входят химические консерванты, бел­ ковые препараты, минеральные добавки. Большое внимание обращено заготовкам витамин­ ных гранул комбинированно­ го силоса, в особенности для свиней. Убежден: чем больше ини­ циативы, творческого горения —АГРО ПР ОМ : РЕЗЕР В Ы ИНТЕНСИФ ИК АЦИИ — ПО ПУТИ У С К ОР ЕНИЯ ратнли до 56 тысяч гектаров, а лучший вариант — 50 ты­ сяч! Это наша ближайшая цель. Только так можно га­ рантировать каждой культу­ ре лучший Предшественник, т. к. сокращая зерновые посе­ вы, мы увеличиваем площади под многолетними травами и парами. По многолетним тра­ вам вышли на агротехнические нормы, а вот пары пока не дотянули: требуется 12 тысяч гектаров, имеем 9 тысяч. Тем не менее, раскрылась пер­ спектива для почвозащитных мероприятий. Объединив уси­ лия всех партнеров агропро- ма, мы вывезли на каждый паровой гектар 50 тонн наво­ за, 80 процентов нолей про- фосфоритовали, каждый вто­ рой гектар получил раскис- лители. А в запасе еще пол­ ный месяц агрохимработ. Поверили земледельцы в прогрессивные технологии. В частности, мы отвели нынче под сильные сорта озимой пшеницы 7 тысяч гектаров. Можно критиковать совет РАПО за то, что не хватило сил сломать неверие хозяйст­ венников в постоянную колею: побоялись развести сорняки, потерять землю. Но основные элементы интенсивной техно­ логии, включая многократную дробную подкормку, выполни­ ли в полном объеме. На всех опытных посевах налился яд­ реный колос. Разговорился с председателем колхоза «Ле­ нинский путь» Н. И. Прохоро­ вым. Планирует взять на круг не менее 40 центнеров силь­ ной пшеницы. Еще лучше уро­ жай в колхозе имени Ждано­ ва, в совхозе «Площанский». Опыт учит. Нынче посевы ржи и озимой пшеницы, воз­ делываемых по интенсивной технологии, возрастут почти вдвое. Наметился сдвиг в индустриа­ лизации возделывания пропаш­ ных культур. Прошлым летом мы отправили в переработку 60 процентов свеклы без до­ полнительной очистки и сэко­ номили на каждой тонне 2 рубля 62 копейки. А в колхо­ зе «Россия» эта экономия обернулась в 4 рубля 16 ко­ пеек. Все решительнее вытес- ных технологии, передового опыта. Длинен перечень тем, рассмотренных на семинарах руководителей и специалистов хозяйств, партийных вожаков. Только что мы показали хо­ зяйственникам опыт двухсмен­ ной работы животноводов мо­ лочных ферм в том же кол­ хозе имени Ленина. Поставле­ на задача уже к концу теку­ щего года перевести на «двух- сменку» 60 процентов молоч­ ных ферм. На пользу пошел семинар в совхозе «Озерский», где был показан индустриаль­ ный метод заготовки кормов. В совхозе «Становлянский» был изучен опыт строительства жилья. И сейчас в хозяйстве готовят к сдаче 59 квартир. Такая учеба вооружает лю­ дей знаниями, опытом, вызы­ вает ответную инициативу снизу. Скажем, в районе сделан упор на создание прочной фу­ ражной базы. Под кормовые культуры отведено 26 процен­ тов пашни, ведущее место в структуре посевов заняли мно­ голетние травы — люцерна, клевер. Но сегодня хозяйст­ венников тревожат не только объемы, но и качество фура­ жа. Ответ на многие вопро­ сы подсказывает коллективно выработанный опыт. Прихо­ дится собирать его по крупи­ цам. Характерный пример. Прош­ лым летом директор совхоза «Становлянский» Н. П. Кеме- нов вычитал где-то техноло­ гию заготовки сырого сена. Но засомневался: как бы не погубить корма. Поддержал я его: волков бояться, в лес не ходить, решайся. Для начала уложили в хранилище 360 тонн. Опыт удался, сено ве­ ликолепно сохранилось, в ки­ лограмме массы оказалось свыше 90 граммов протеина! Нынче этот опыт используют другие хозяйства, на хранение будет заложено не менее 6 тысяч тонн сена повышенной влажности. Практически во всех хозяйствах района взят на вооружение метод актив­ ного вентилирования сена, а в совхозе «Волынский» решили испытать метод московских будут проявлять руководители, специалисты, рядовые труже­ ники, тем больше гарантий, что на путь восхождения, по которому идет колхоз имени . Ленина, будут вставать все но­ вые и новые хозяйства. В этом — главный смысл научно-тех­ нического прогресса. Но все ли его понимают? Мы не один раз вели разговор об этом с председателем колхоза имени Свердлова А. Б. Русовым, его коллегами из колхозов имени Крупской и «Богатырь» В. П. Чеботаревым и В. Н. Беловым. Руководители они молодые, но первым делом усвоили ижди­ венческие начала: «дай», «по­ моги». Ни одна нянька не по­ может, если сам не будешь тянуться к новому, как это делает В. А. Герасимов. А новое давно ждет нас. Думаю, мы могли бы актив­ нее двигать в практику поточ­ но-цеховую структуру содер­ жания молочного стада, цент- ровывоз молока. Первые шаги сделали мы по диспетчериза­ ции управления производством, внедрению чековой формы контроля затрат. Но только первые, довольно-таки робкие. А на повестке дня — создание эффективных производств, к разработке которых приступи­ ли уже наши соседи — туляки. Решая сложные задачи, мы и впредь намерены опираться на передовой опыт, рекоменда­ ции ученых. И на помощь мас­ титых спецслужб агропромд. К сожалению, до последнего дня эта помощь была крайне зыбкой. Не хочу быть голосло­ вным. Так, чтобы смелее осва­ ивать научно обоснованные зо­ нальные системы земледелия, нужна высокая техническая обеспеченность, В тракторах, комбайнах нет нужды, заявки удовлетворяются. А выработка их крайне низкая. На эталон­ ный трактор — не выше 1000 гектаров в год. Главная причи­ на в бедности ремонтной базы. В восьми хозяйствах нет даже элементарных мастерских. А строим плохо. В районе лишь одна подрядная организация — МПМК облмежколхозстройобъ- единения, и та занята до пре­ дела. Не раз пытались приоб­ щить к районным нуждам бо­ лее авторитетные строитель­ ные предприятия, но сделать этого не удалось. Как уже сказал выЩе, заду­ мали мы до конца года пере­ вести на «двухсменку» 60 про­ центов молочных ферм. Дело перспективное, но сдержива­ ется низким уровнем комплек­ сной механизации ферм. Как быть? Всеми путями заполучи­ ли два десятка КТУ-10, развер­ нулись с реконструкцией ферм. Однако не хватает металла, строительных материалов, обо­ рудования. Все это сосредото­ чено в организациях треста «Сельхозмонтаж», которые, увы, становлянские хозяйства не обслуживают. А взять ту же фуражную базу. Все корма у нас О бага- ра, орошаемых угодий в рай­ оне 1300 гектаров, действуют и того меньше — 890. Надо реконструировать старые, строить новые поливные уго- дия, но это «надо», создается мнение, вызывает у руководи­ телей треста «Мелибводстрой» аллергию. Судите сами: семь лет потратили мелиораторы, чтобы ввести в совхозе «Паль- на-Михайловский» 356-гектар, ный орошаемый массив, на меньше времени потребуется на строительство культурных пастбищ в колхозах «Заветы Ленина» и «Богатырь», за два с половиной года капитальные! вложения освоены на 20 про* центов. Годами ремонтируются орошаемые массивы в колхозе имени XXII съезда КПСС и совхозе «Волынский». В районе нет даже собственного мелио­ ративного участка. И последнее замечание. Ду­ мается, хозяйства нашего рай­ она оказались бы в выгодном положении, если бы минераль­ ные удобрения, средства хим- защиты планировались не под культуры, а с учетом получен­ ной продукции. Более справед­ ливым видится мне распределе­ ние материальных фондов с учетом того, кто больше дает продукции. На нерешенные проблемы, трудности я сослался не слу­ чайно. Это — причины, по ко­ торым нередко приходится за­ ниматься не интенсивной, а экстенсивной технологией, ла­ тать дыры, с болью . в сердце отказываться от интересных новшеств, перспективных но­ винок. Ускорение научно-тех­ нического прогресса зависит от отлаженных, экономически сбалансированных действий всех служб агропрома, от- их заинтересованности в конеч­ ных результатах. Пора бы на­ учиться им находить общий язык с земледельцами, ...... И все же главные козыри успеха — в руках самих зем­ ледельцев. Опираясь на пере­ довой опыт, они еще выше под­ нимут трудовое напряжение, ознаменуют завершающий год пятилетки выполнением всех планов и социалистических обязательств, принятых в честь XXVII съезда КПСС. г. огурцрв, председатель совета Становлянского агропро­ мышленного объединения.