Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Идеологическая работа: за деловой стиль Т Н К В Е Л И Т В Р Е М Конкретной программой действий городской партий- •ной организации является курс на ускорение научно- технического прогресса. Борь­ ба за его осуществление со­ ставляет сейчас сердцевину всей политической и органи­ заторской работы. Коммуни­ сты Липецка исходят из то­ го, что у нас есть все воз­ можности работать лучше, а ^партийные организации имеют необходимые условия для концентрации сил и вни­ мания трудящихся на вопро­ сах научно-технического про­ гресса. При этом они хоро­ шо понимают, что успех де­ ла зависит не только от реа­ лизации мероприятий сугубо технического характера, но и от того, насколько парторга­ низациям удастся осущест­ вить, не теряя времени, пе­ рестройку в мышлении всех кадров и, особенно, руково­ дящих. Поэтому в центре внима­ ния райкомов и горкома пар­ тии сегодня находятся забо­ ты, связанные с дальней­ шим повышением связей с Трудовыми коллективами, с поисками путей, позволяю­ щих в кратчайший срок до­ водить решения партийных органов до каждого комму­ ниста, активизировать их Деятельность, повысить опе­ ративность реагирования на те изменения, которые вно­ сит в практику работы жизнь. Мы стремимся вызвать на них быструю реакцию парт­ организаций в конкретном ее выражении — в виде дей­ ственных организационных и политико-воспитательных ме­ роприятий. Так, по материалам сове­ щания в ЦК КПСС проведе­ ны дополнительные занятия в системе политической и экономической учебы, бесе­ ды агитаторов, выступления политинформаторов, лекто­ ров. В ряде производствен­ ных коллективов состоялись «Дни науки». Активно про­ пагандируют идеи научно- технического прогресса мно­ готиражки, стенная печать, заводское радио. На ули­ цах, площадях города, в про­ мышленных цехах, на строй­ ках, транспорте оформлена наглядная агитация, отра­ жающая текущие задачи трудящихся в решении проб­ лем интенсификации произ­ водства. В работе использу­ ются как старые, испытан­ ные формы и методы руко­ водства, так и новые, толь­ ко что найденные. К приме­ ру, горком КПСС и ранее практиковал целевую посыл­ ку в парторганизации работ­ ников отдела пропаганды и агитации для глубокого изу­ чения дела и оказания по-, мощи на местах. Жизнь под­ твердила целесообразность такого приема. Теперь для подготовки вопросов на бю­ ро горкома КПСС в партор­ ганизации направляется группа инструкторов из раз­ ных отделов. При таком подходе комплексность изу­ чения, глубина анализа проб­ лемы и действенность прак­ тической помощи увеличива­ ются во много раз. В целях переориентации мышления руководителей немало было сделано при осуществлении перспектив­ ного плана горкома партии на 1981 —1985 годы по обеспечению специалистами предприятий и организаций Липецка. Только на плену­ мах н бюро горкома КПСС вопрос подбора, расстанов­ ки и воспитания кадров, повышения их личной ответ­ ственности за конечные ре­ зультаты рассматривался в различных наиболее важ­ ных аспектах. При ре­ шении его использова­ лись такие приемы, как отчеты руководителей. За два последних года на бюро горкома партии отчи­ тались о своей деятельности 19 хозяйственных руководи­ телей. Недавно была прове­ дена беседа с секретарями, заведующими, инструкто- рами отделов пропаганды и агитации райкомов паотии, с заместителями секретарей и заведующими парткабинета­ ми парткомов предприятий и строек. Около 30 партийных работников, ведающих воп­ росами идеологии, делились тем, как они помогают парт­ организациям добиваться коренного перелома в созна­ нии людей, в их отношении к делу/ в реализации устано­ вок партии на резкое ускоре­ ние темпов общественного производства на базе новей­ ших достижений научно-тех­ нического прогресса. Сама форма — собеседование — дала возможность работни­ кам горкома, партии лучше узнать, что волнует, трево­ жит, заботит людей, позво­ лила увидеть, на каких ис­ ходных позициях находит­ ся этот отряд партийных ра­ ботников, что ими сделано, и четче определить, что не­ обходимо сделать. Йри реализации плана была использована и такая форма работы, как аттеста­ ция кадров. Ее прошли бо­ лее 500 руководителей. Все это позволило пополнить со­ став хозяйственных кадров хорошо подготовленными ра­ ботниками. В промышленно­ сти, например, за эту пяти­ летку общее число специа­ листов с высшим образова­ нием выросло до 47 процен­ тов. в строительстве — до 44,3, до 86,2 процента уве­ личилось количество руко. водителей предприятий с высшей специальной подго­ товкой. Работа по подбору и рас­ становке кадров продолжает­ ся. Она всегда была и оста­ ется важнейшей. Всем изве­ стны четкие ленинские кри­ терии подхода к этому воп­ росу. А нынче, после ап­ рельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, который назвал человеческий фактор глав­ ным в решении задачи по улучшению качества всей работы, проблема подбора ' кадров приобретает особую важность. Тем более, что парторганизации вступили в кампанию отчетов и выбо­ ров, и каждое новое слово в работе с кадрами должно • стать предметом присталь­ ного внимания райкомов и горкома КПСС. В деле перестройки созна­ ния людей многое даст ра­ бота по формированию со­ циально-экономических пла­ нов на двенадцатую пяти­ летку. Сделать это успешно без участия широких масс трудящихся невозможно. Именно под таким углом бю­ ро горкома партии слушало недавно вопрос «О работе партийного комитета и ад­ министрации Липецкого це­ ментного завода по пропа­ ганде и осуществлению За­ кона СССР «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении пред­ приятиями, учреждениями, организациями». Это пред­ приятие на протяжении ряда лет занимает призовые мес­ та в социалистическом со­ ревновании отрасли. И тем не менее, здесь еще не пол­ ностью используют силу за­ кона в деле повышения роли коллектива в управлении предприятием, и, в частнос­ ти, в вопросе формирования нового пятилетнего плана. К сожалению, подобное встре­ чается и на других пред­ приятиях. Кое-где еще ждут от главка и министерств контрольные цифры и не вы­ полняют своих разработок, пытаются формировать план на уровне экономических от­ делов, четырехугольников, без широкого участия масс, без гласности. На устранение этих и других недостатков были направлены решения партийно-хозяйственного ак­ тива города, посвященного ускорению научно-техниче­ ского прогресса. Выло под­ черкнуто, что работать над планом нужно одновременно и «сверху», и «снизу», всем коллективом. Только при та­ ком подходе, говоря ленин­ скими словами, люди будут знать главную свою задачу, судить о ней открыто, на все идти сознательно, будут1ори­ ентированы на общую для всего предприятия цель. По­ добная работа мобилизует коллектив, делает труд более эффективным. Многое сделано в Липецке по оказанию помощи произ­ водственно-технической ин­ теллигенции в улучшении организации ее трудд, осво­ бождении от несвойственных ей функций, усилении твор­ ческого начала в работе, по­ вышении ее роли в воспита­ тельной деятельности. Поло­ жительный опыт в этом от­ ношении есть у парткома Новолипецкого металлурги­ ческого комбината имени Ю. В. Андропова, Здесь, в частности, начали при вы­ движении на руководящую должность применять кон­ курсную систему. Сначала опробовали ее при замеще­ нии вакантных должностей мастеров, старших мастеров основного и вспомогатель­ ного производств, теперь по­ шли дальше, ~ она приме­ няется и при замещении должностей заместителей и начальников цехов. На комбинате разработано положение о конкурсе, соз­ дана конкурсная комиссия, которая рассматривает кан­ дидатуры, отбирает и реко­ мендует их руководству, партийному комитету, отделу кадров комбината. Думается, нет необходимости много го­ ворить о преимуществах по­ добного подхода. Оно налицо, Отбираются самые достой­ ные специалисты, формиру­ ется также их резерв. Используется в городе и опыт ряда предприятий стра­ ны, в частности, Ленинграда, где списки резерва на заме­ щение руководящих должно­ стей доводятся до всего кол­ лектива. Такая гласность — один из лучших способов проверить политические, де­ ловые и моральные качества будущих руководителей. На местах их знают лучше, а отсюда и ошибок в кадровой политике делается меньше. Поиск таких новых форм работы с людьми активно ведется во многих партор­ ганизациях города. На том же Новолипецком металлур­ гическом комбинате создана служба хорошего настрое­ ния. Она призвана изучать общественное мнение с по­ мощью вопросов, предложе­ ний, которые металлурги мо­ гут задать и письменно (ящи­ ки для записок стоят в про­ ходных), и по телефону (ему присвоен номер «06»). Сю­ да может обратиться любой работник комбината, с лю­ бым вопросом и получить на него ответ сразу или че­ рез какое-то время, но не позднее чем через пять дней. Прием вопросов ведет инже­ нер-социолог. Ежедневно он обрабатывает информацию, направляет ее для подготов­ ки ответов и принятия реше­ ния компетентным должно­ стным лицам. Как показы­ вает опыт, служба хорошего настроения способствует ак­ тивному участию людей в управлении производством, оказывает помощь в созда­ нии здорового морально-пси­ хологического климата на предприятии, утверждает ат­ мосферу гласности и дове­ рия. Многое сейчас меняется в настроении люден. Горком партии стремится использо­ вать их трудовой и полити­ ческий подъем для интенси­ фикации всей партийной и воспитательной работы. Но, к сожалению, в ряде случаев из-за пассивности партий­ ных, советских и хозяйствен­ ных . руководителей не все получается, как нужно. Нет- нет, да и дают о себе знать старые привычки. В ряде парторганизаций, в деятель- , ности отдельных работников наблюдается парадоксальная ситуация.; вроде бы они че­ го-то новое и ищут, и, как го­ ворится, все в бегах, но при этом отметают испытанные жизнью формы и методы во­ спитания. При собеседова­ нии с идеологическими ра­ ботниками выявились и та­ кие товарищи, которым прежние достижения показа­ лись как бы вершиной, на которой можно отдохнуть. Есть и такие, которые отнес­ лись к пропаганде и осуще­ ствлению задач научно-тех­ нического прогресса как к очередной кампании. Городской комитет КПСС нацеливает первичные парт­ организации на решительную борьбу с проявлениями кос­ ности, инертности в мыш­ лении, требует от Коммуни­ стов, секретарей парторга­ низаций вести дело так, что­ бы трудовые коллективы ус­ пешно завершили одиннад­ цатую пятилетку, достойно встретили XXVII съезд КПСС. И. ЗУБКОВ, секретарь Липецкого горкома КПСС. О К ОРМАХ, К АК О ХЛЕБЕ ЗАГОТОВК И СЕНА - УДАРНЫИ УЧАСТОК По оперативным данным на 30 июля, сена в области заго­ товлено 124,3 тысячи тонн — 46 процентов, травяной муки — 45,1 тысяча тонн — 90 процентов плана. Дневная прибавка сена составила 2050, травяной муки — 690 тонн. Черные цифры — процент выполнения плана заготовок сена на 30 июли, вторые — заготовлено сена в тоннах за отчетный день. Данные оОлсельхозуправления. Усманский 59 100 Краснянский 47 _ Добровский 57 100 Тербунский 43 — Воловский 55 — Елецкий 43 100 Липецкий 55 100 Измалковский 41 100 Лев-Толстовский 54 300 Данковский 40 400 Грязннский 50 200 Добринский 38 200 Чаплыгинский 49 200 Становлянский 37 — Долгоруковский 48 — Лебедянский 36 200 Хлевепский 48 — Задонский 31 50 Редакция, наряду с оператив­ ной, получила также сводку по заготовкам кормов, составлен­ ную облстатуиравлением на 29 июля. Из нее следует, что на прошлой неделе основные усилия были сконцентрированы на закладке сенажа. Количест­ во его увеличилось на 63 с лиш­ ним тысячи тонн, или на 1 ? процентов. При этом с планом справились все районы, за ис­ ключением Стаповлянского, Воловского и Задонского. Осо­ бенно отстали по этому пока­ зателю становлянцы, которые план не осилили и наполови­ ну. В целом по Области сенажа накоплено около 405 тысяч тонн, что составляет 109 про­ центов к намеченному. В целом успешно складыва­ ются дела с производством тра­ вяной муки. Запасы ее за про­ шлую неделю возросли на 11 процентов. В шести районах уже завершили план. Хлевен- цы, к примеру, справились с ним на 120 процентов. Значи­ тельно перекрыли задание в Конь-Колодезском совхозе-тех­ никуме, совхозе «Дмитряшев- ский», колхозе «Россия». Здесь и сейчас АВМ действуют бес­ перебойно, используются в ос­ новном в две смены. Также ра­ ботают и усманцы, выполнившие план на 115 процентов. 111 процентов задания — резуль­ тат елецких кормозаготовите- лей. Сырья для переработки на АВМ ныне вдоволь. В передо­ вых хозяйствах в дело пускают не только сеяные, а и дикора­ стущие травы. К сожалению, так поступают не везде. Всего на 48 процентов выполнили план производства травяной муки долгоруковцы. Да и по­ нятно. Из-за различных органи­ зационных неурядиц, плохого технического обслуживания аг­ регаты больше стоят, чем дей­ ствуют. Не удивительно, что выработка на каждый из них в Долгоруковском районе одна из самых низких в области. По той же причине лишь на две третьих осилили задание получения ценного концентрата добринцы, добровцы и измал- ковцы. Особый разговор о сене. Особый потому, что сено — наиболее ценный корм, между тем с его заготовками во мно­ гих хозяйствах создалось тре­ вожное положение. Взять Ле­ бедянский район. Как видно, в сводке он на одном из по­ следних мест. А в разрезе хозяйств вообще картина пла­ чевная. Того сена, что нако­ пили в колхозах «Звезда», «Красный Октябрь», «Верный путь», имени XX партсъезда, совхозе «Куйманский», пожа­ луй, не хватит и новорожден­ ным телятам. Непростительно отстают и добринцы. Вот кол­ хоз имени Калинина. По плану нужно запасти 770 тонн сена. А имеется сейчас менее ста тонн. Не спорим, готовить сено мешают дожди. Но они ведь мешают всем, а результаты, тем не менее, резко разнятся. Лев-толстовцы за прошлую не­ делю увеличили запасы цен­ ного грубого корма на 23, чап- лыгинцы — на 21 , данковчане — на 11 процентов. А крас- нинцы лишь на 2 процента, становлянцы — на 5, воловны и измалковцы — на 6 процен­ тов. Очевидно, причина отста­ вания многих хозяйств не >то­ лько в ненастной погоде. Ус­ пех сопутствует, в первую очередь, тем, кто технику ис­ пользует концентрированно, убирает травы небольшими площадями, широко применяет передовые методы. Но беда-то как раз з том, что немал® еще у нас таких руководите­ лей и специалистов, .которые склонны искать не средства решения стоящих задач, а при­ чины оправдания собственной инертности и безынициативно­ сти. Резервов для выполнения плана накопления сена доста­ точно. Заготовки его должны стать повсеместно ударным участком. В сводке облстатуправления приводятся данные заготовки кормов на условную голову скота. О чем говорит этот обобщенный показатель? На­ ибольшего прироста за--•-неде­ лю, в 1,3—1,4 центнера кормо­ вых единиц, добились грязин- цы, левтолстовцы и чаплыгин- цы. То есть там, где' активно накапливали все виды фура­ жа. В то же время в Волов- ском и Лебедянском районах прирост составил 0,1, в Тер- бунском — 0,2, Измалковском — 0,4 центнера кормовых еди­ ниц. Тревожит и другой факт. В области несколько больше прошлогоднего кормов. А бо­ лее чем в половине■районов— их меньше. Первые цифры — загртовлено центнеров кормовых единиц ~»а ус- ловную голову скота шлого года. Данные па 29 июля с. г., вторые — па ту же облстатуправления. дату про- Чаплыгинский 5,4 3,9 Добровский 4,7 5,1 Краснинский 5,3 5,7 Елецкий 4,7 5,1 Усманский 5,2 4,5 Добринский 4,-5 2,7 Грязинский 5,0 5,4 Лев-Толстовский 4,4 4.7 Долгоруковский 4,9 4,8 Воловский 3,8 4,2 Липецкий 4,9 4,4 Измалковский 3,7 4,7 Тербунский 4,9 5,1 Задонский 3,6 4,0 Хлевепский 4,9 3,8 Лебедянский '3,5 3,2 Данковский 4,8 4,9 Становлянский 2,7 4,0 / а? На Новолнпецком металлур­ гическом комбинате с каждым днем все шире разворачивается трудовое соперничество за достойную встречу XXVII съезда партии. В числе тех, кто своим тру­ дом множит славу Липецкой Магнитки, — разливщик ста­ ли Александр Артемович Шириньянц. Фото Н. ТКАЧЕНКО. В ПОЗАПРОШЛОМ го, ду добринскнй КОЛХОЗ имени Карла Маркса впервые за много лет полу­ чил 1,3 миллиона рублей чистого дохода. Разумеет­ ся, тут сказались крупные государственные меры, свя­ занные с существенным по­ вышением закупочных цен на сельхозпродукцию. Но и новые возможности нужно было суметь использовать. Повышение цен сильнее, чем прежде, стимулировало качество продукции. Ска­ жем, если оплата центнера обыкновенного продовольст­ венного ячменя увеличива­ лась на копейки, то пивова­ ренного — на рубль. Вот здесь-то и надо было пора­ ботать умело, творчески. Годом раньше колхоз име« ни Карла Маркса пивова­ ренным сдал примерно чет­ верть ячменя — больше, чем многие другие хозяйст­ ва, но все равно явно недо­ статочно. Теперь в хозяйст­ ве решили эффективнее ис­ пользовать свои возможно­ сти. Не поскупились на по­ купку семян лучших репро­ дукций, своевременно про­ вели видовую прополку по­ севов, перед началом убор­ ки тщательно подготовили зерноочистительные комп­ лексы, организовали под­ работку урожая на току. И вот итог. Всего было продано 3594 тонны ячменя, в том числе 2394 тонны — пивоварен­ ного. Уже одно это принес­ ло дополнительно 79 ты­ сяч рублей чистого дохода. 784 тонны пивоваренного, ячменя сдано сортовым, что увеличило цену реализации еще более, чем на треть. Высокое качество этой культуры дало колхозу 115 тысяч рублей с лишним. За счет того, что зерно сдава­ ли пониженной влажности, Хозяйству дополнительно засчитали 675 центнеров, принесших девять тысяч рублей прибыли. Более ста тысяч рублей начислено за превышение среднего уров­ ня предыдущих лет. Под­ считали мы все доходы и выяснилось: на одном толь­ ко ячмене получено допол­ нительно 230 тысяч рублей чистой прибыли. ба. Но пока не все исполь­ зуют их. В том же 1983 году кол­ хозы «Родина», имени Не­ стерова, имени Калинина и немало других хозяйств про­ дали хлеб государству не­ оправданно дешево, чем в ЦК КПСС и Совета Мини­ стров СССР зерно этой культуры, если оно содер­ жит не меньше 23 процен­ тов сырой клейковины и со­ ответствует по качеству не ниже второй группы, опла­ чивается на десять процен­ Себестоимость, хозрасчет, рентабельность ЭКОНОМИКА В колхозе в позапрошлом году добились успеха и на гороховом поле. В 1982 продали лишь 220 цент­ неров высококачественной продукции, а в 1983 сорто­ вым пошло почти все зерно. В результате сортонадбав- ка превысила двадцать ты­ сяч рублей. Плюс дополни­ тельно 103 центнера в заче­ те за пониженную влаж­ ность. Вот и удалось под­ нять суммарную цену реали­ зации гороха почти до 27 рублей на центнер при себе­ стоимости менее шести руб­ лей. Отсюда и прибыль. 1,3 миллиона рублей чис­ того дохода получить было не просто. За него боролись, его обеспечили резким, уси­ лением внимания к качест­ ву продукции. Выручка за зерно, рентабельность кото­ рого равнялась 141 процен­ ту, составила почти полови­ ну дохода. Средняя цена реализации достигла 15 рублей за центнер. Это был один из лучших показателей, на два рубля превышаю­ щий среднерайонный. При­ мер колхоза имени Карла Маркса свидетельствует, насколько богаты сейчас экономические возможно­ сти каждого добринского хозяйства, занятого в ос­ новном производством хле- целом район. А ведь усло­ вия для улучшения его ка­ чества, товарности есть вез­ де. О необходимости дово­ дить урожай перед сдачей до высших стандартов ГОСТа районное управле­ ние сельского хозяйства еще раз напомнило всем на се­ минаре, проведенном нака­ нуне нынешней жатвы в колхозе имени Чапаева. К началу страды в хозяй­ ствах проведена апробация посевов, составлены соот­ ветствующие акты. Наме­ чена задача; каждый цент­ нер поступающего на' элева­ тор зерна обеспечить сор­ товым удостоверением. На токах повсеместно орга­ низуется подработка хле­ ба. В колхозе имени Чапаева для этого тщатель­ но подготовили зерноочи­ стительные машины: скла­ ды, открытые площадки, оборудовали доступные каждому хозяйству наполь­ ные сушилки — трубы с от­ верстиями или деревянные каркасы, обтянутые мелко­ ячеистой сеткой, мешко­ виной, куда вентиляторами подается воздух. Большие надежды возла­ гают земледельцы на пше­ ницу, возделываемую по интенсивной технологии. Согласно постановлению тов выше существовавших ранее цен. Это немаловаж­ ный резерв укрепления кол­ хозной и совхозной эконо­ мики, и мы постараемся не упустить его. На всех эта­ пах страды — от поля до элеватора — созданы соот­ ветствующие условия для подработки, приемки цен­ ной и сильной пшеницы. Закупочные цены для различной продукции поле­ водства повышены не оди­ наково. Поэтому сейчас в иных хозяйствах наиболь­ шую прибыль может дать, например, свекольная план­ тация: ведь если на зерно цены выросли на 20—25 процентов, то на сладкий корень — почти вдвое. Те.м . не менее, рачительные хо­ зяева всегда будут относить­ ся к хлебу как к надежной, стабильной статье доходов и повышать его ценность.' В 1982 году средний уровень рентабельности зерновых составил в районе 84 про­ цента, в 1983 — уже 95 процентов. Неплохой была в позапрошлом году и сред­ няя цена реализации — 13 рублей 5 копеек за центнер. Однако, это далеко не пре­ дел. В колхозах имени Ильи­ ча, имени Чапаева рента­ бельность зерна достигла соответственно 157 и 158 процентов. В то же время в колхозе имени Калинина — лишь 37 процентов, в сов­ хозе «Отрада» — 71. Такой разрыв прежде всего означа­ ет, что из одних хозяйств отправляют на элеватор только хорошо подготов­ ленное, отборное зерно, а из других —: какое ни есть, лишь бы сбыть побыстрее с рук, переложить заботу о качестве на государство. В результате — в проигрыше и государство, и хозяйства. Началась уборка хлебов. Растет поток машин на эле­ ватор. Вместе с его работни­ ками за качеством продук­ ции следят представители районного управления сель­ ского хозяйства, колхозов и совхозов, госинспекция. Вот поступил горох из кол­ хоза имени Кирова. Влаж­ ность зерна не превышает 18 процентов. А следом пришла машина из колхоза «Советская Россия». Зало­ жили пробу во влагомер, он «зашкалил». «Ваш горох, — сказали представителям хо­ зяйства, — сам по себе не­ плохой, четвертой репро­ дукции. Но при такой вы­ сокой влажности вы все равно немало потеряете в за­ чете и в деньгах-». И такое предостережение возымело действие. Жаль, что нельзя опре­ делять влажность зерна не­ посредственно в хозяйствах. Но если уж нет такой воз­ можности, то нужно дер жать тесную и оперативную связь с лабораторией элева­ тора. В 1982 году от прода­ жи зерна хозяйства Доб­ ринского района получили 4 миллиона рублей чистой прибыли, в 1983 — уже 6 миллионов. Нынче она дол­ жна быть еще весомее. В. АРХИПОВ, зам. начальника Доб­ ринского районного управ­ ления сельского хозяйства. Проверяем готовность к сезону сахароварения Наш сахарный завод один из старейших в области. Са­ мо собой разумеется, в его цехах не раз менялось обо­ рудование. В прошлом году работниками кагатных полей предприятия и Хлевенского свеклопункта было принято от колхозов и совхозов За­ донского, Хлевенского и Елецкого районов более 180 тысяч тонн сахарной свеклы. Несмотря на то, что завод работал до третьего марта нынешнего года, всю приня­ тую продукцию переработать мы не успели. Дело в том, что в свеклоперерабаты­ вающем цехе часто выходил из строя диффузионный ап. парат. Месяца два, с полови- ной-три он действовал без­ отказно, а потом не выдер­ жал нагрузок. Слесарям-ре- монтникам приходилось в ян­ варе и феврале нынешнего года довольно часто задер­ живаться в цехе, чтобы при­ вести в порядок порванные цепи или выполнять какие- нибудь другие работы на диффузии. Ее остановка при. водила к сбою технологиче­ ского ритма всего предприя­ тия... ■Печальный опыт прошлого года послужил для всех нас хорошим уроком. Подготовка предприятия к новому сезо­ ну сахароварения началась еще в апреле. Во всех цехах были организованы ремонт­ ные бригады. Персональную ответственность за подготов­ ку диффузионного аппарата возложили на главного меха­ ника завода И. Т. Якунина, который трудится здесь око­ ло двадцати лет. Работавшее под его непосредственным руководством звено монтаж, ников коммуниста И. В. Де- мьяне’- одним из первых на за__ 1 _шаьзавершило работу по пс ' ' аппарата. Соб- ствеьртийной >«иэ*.монтажники изго- ' ” пами и с перопагандь* 5-00-87; пчан три промышленности и И сорта 5-00-56: 5-01-49; Спстромтельства $-41-05; сч, сельского хозяйства ПО5; 5-40-26: зь> советского строй­ нее и быта 5-40-47; свое четыре центрифуги первого продукта. Их экс­ плуатация в прошлом сезоне также приносила нам нема­ ла ‘хлопот. Теперь и здесь обстановка изменилась к лучшему: все четыре старых центрифуги демонтированы и вместо них смонтированы но- вь!е. Эту работу с отличным качеством, выполнила брига­ да А. М. 'Федорова. — За продуктовый цех, — сказал Анатолий Михай­ лович, — можно быть спо­ койным: после монтажа но­ вых, более совершенных центрифуг он сможет не только увеличить выход са­ хара, но и повысить его ка­ чество. Понятно — подготовка це­ хов, в целом завода к при­ емке сахарной свеклы нового урожая — забота, так ска­ зать наша, внутренняя. Зем­ ледельцев колхозов и совхо­ зов больше ' беспокоит, как готовится коллектив пред­ приятия к приемке сахарной свеклы. Буртоукладочными маши­ нами мы обеспечены пол­ ностью. Их подготовка была поручена бригаде механиза­ торов, возглавляемой чле­ ном партбюро завода И. Т. Паниным. Особенно отличи­ лись на ремонте и переобо­ рудовании буртоукладчиков механизаторы М. А. Степа- нищев, М. Ф. Якунин и А. Н. Морев. В настоящее время они заканчивают подготовку последней, восьмой машины. Особая забота — подго­ товка к сезону весового хо­ зяйства. На заводе шесть весов, в том числе двое 60- тонных. Все они действова­ ли в прошлом *сезоне безот­ казно. На Хлевенском свек­ лоприемном пункте трое ве­ сов. Использовалссь двое. Теперь мы принимаем меры, чтобы в этот сезон они дей­ ствовали все. Трудностей в подготовке и ■и обновлении технологического и '-оборудования у нас немало, работьощью Других пред- 5-41-49;’ -у'уттясти мы их прак. □ отдел иллюстрав разрешили. О отдел объявление подготовкой □ бухгалтерия 5-40-5) -ранения са- .. . кагатах. Наша задача не только бы­ стро принять нею поступаю­ щую свеклу, но и хорошо ее сохранить. С большей гаран­ тией она хранится .на; пло­ щадках с твердым покрыти­ ем. В нынешнем году мы должны были увеличить их площадь на 4000 квадратных метров. Для этой цели нам выделили на Хмелинецком каменном карьере 15 тысяч кубометров камня, До нача­ ла уборки сахарной>свеклы осталось несколько недель, а на площадку завезено всего треть выделенного нам кам­ ня. Дело в том, что руково­ дители Задонской автоколон. ны № 2067 под разными предлогами не выделяют за­ воду положенного количест­ ва автомашин. Автомобилис­ ты подводят коллектив пред­ приятия и в подготовке к но. вому сезону эксплуатации по­ лей фильтрации. Для того, чтобы йх очистить, необхо­ димо вывезти около двадца­ ти тысяч кубометров дефека- та и других отходов производ­ ства. В начале лета был со­ ставлен график вывозки от­ ходов. Ежедневно для вы­ полнения этой работы руко­ водители автоколонны долж­ ны были выделять десять автосамосвалов. Выделяют лишь половину'этого количе­ ства. Понятно, сейчас идет жатва хлебов. Транспорт за­ нят на перевозках зерна. Однако завозить камень для сооружения твердых площа­ док под хранение сахарной свеклы, а также • очищать поля фильтрации тоже необ­ ходимо, ибо сразу после жатвы наступит пора уборки свеклы. ...... Завершая подготовку тех­ нологического оборудова­ ния, администрация и“' парт­ бюро завода ведут большую работу по подготовке кол­ лектива к переводу на трех­ сменку. Мы приложим все усилия, чтобы организован­ но принять'сахарную свеклу, хорошо ее сохранить и по­ лучить максимальное коли­ чество высококачественного сахара. Н. ПАРШИН, директор Хмелинецкого сахарного завода.