Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 25 июля 1985 г., АГ« 170 (17 267) П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : К У Р С О М Т Е Х Н И Ч Е С К О Г О П РО ГР Е С С А И З Д Е Р Ж К И РЕКОНСТРУКЦИИ Р а с ш и р е н и е куль- Тиваторного завода, как известно, было объявлено стройкой государ­ ственной важности. Культи­ ваторы, другие прицепные орудия для обработки поч­ вы срочно требовались стра­ не и потому реконструкцию завода, включающую в себя новое строительство, корен­ ное обновление производства и многократное увеличение выпуска продукции, разре­ шили вести по совмещенно­ му графику. То есть проек­ тирование и строительство шло почти одновременно с поступлением нового обору­ дования. Этот этап в жизни завода позади. Наступил следующий —' освоение новых мощнос­ тей. Естественно, что были определены ударные темпы, кратчайшие сроки. Однако ожидаемого рывка не про­ изошло. В 1984 году при плане 19 процентов объем производства вырос лишь на 13, в первые месяцы нынеш­ него — опять серьезное от­ ставание от графика. Естест­ венно, все это не могло ос­ таться без внимания Грязин- СТШГО городского комитета партии. Решено было в апре­ ле вынести на заседание бю­ ро вопрос о работе культива­ торного завода по выполне­ нию государственного плана 1985 года и ускорению ос­ воения введенных мощнос­ тей. Предполагали со всей строгостью спросить с завод­ чан. Но в процессе подготов­ ки вопроса проблемы рекон­ струкции обнажились с не­ ожиданной стороны. И в пер­ воначальном варианте засе­ дание бюро не состоялось. При углубленном 'изучении ситуации на Грязинском культиваторном стало ясно: корни многих проблем надо искать совместно с проекти­ ровщиками, работниками Ми­ нистерства тракторного и сельскохозяйственного маши­ ностроения, плановых орга­ нов и подразделений Главли- пецкстроя. Конечно, многое сейчас зависит от самих за­ водчан, прежде всего адми­ нистрации, главных специа­ листов. Резкий рост объемов производства изменил саму схему управления. Потребо­ вались новые кад)эы. Между тем с их подбором, расста­ новкой на предприятии не все благополучно. Дирекция, партком не создали пока ат­ мосферы должной требова­ тельности. Отсюда, замедлен­ ное решение многих возник­ ши# вопросов. Даже замести­ тели директора, главные спе­ циалисты зачастую проявля­ ют , безынициативность, не видят перспективы. Не на должном уровне остается планирование, диспетчериза­ ция производства. Плохо ор­ ганизована учеба рабочих по овладению смежными специ­ альностями, вторыми профес­ сиями. Низка культура про­ изводства. Словом, чисто внутризаводских проблем не­ мало. Но не только они оп­ ределяют ритм предприятия. Взять, к примеру, обеспе­ чение завода заготовками и комплектующими изделиями. Из-за их недопоставок на предприятии до сих пор не­ возможно запустить конвей­ ер. Вместо четкой,.поточной технологии — сборка куль­ тиваторов «по частям». По- луготовыми изделиями заби­ та заводская территория. За­ тем в конце месяца — ав­ рал, огромные перегрузки. Работники горкома партии связались с министерством, с заводами - поставщиками. Выяснилась странная карти­ на. Оказывается, ни в прош­ лом году, ни в нынешнем от­ раслевые органы управления не приняли должных мер по наращиванию выпуска из­ делий для Грязикского куль- тиваторного. Например, по­ ставку литья •для завода не привели в соответствие с его новыми потребностями. Од­ нако план по выпуску про­ дукции предприятию спусти­ ли полновесный. Конечно, нарушения заводского ритма при таком обеспечении не­ избежны. Еще одна проблема — кад­ ровая. Работники горкома партии, проанализировав си­ туацию, пришли к выводу, что для нормального функци­ онирования завода числен­ ность его коллектива при­ дется увеличивать. Но где взять людей, еслй «фонд» рабочей силы в Грязях, мож­ но сказать, исчерпан? Прив­ лекать из других регионов? Но тогда нужно резко увели­ чить строительство жилья, объектов соцкудьтбыта. А этот вопрос — в компетен­ ции министерства. Кроме то­ го, в связи с реконструкцией завода значительно возросла доля так называемого непро­ мышленного персонала — людей, труд которых прямо не задействован на выпуске продукции. Всесоюзное про­ изводственное объединение «Союзпочвомаш» понимает это, но в отчетах почему-то потребовало именовать ра­ ботников вспомогательных' служб производственниками. В результате такой «двойной бухгалтерии» план но росту производительности труда стал попросту нереальным. ч ЕМ глубже вникали работники горкома партии в проблемы культиваторного завода, тем очевиднее становились про­ счеты штаба отрасли, в роли которого в данном случае выступало ВПО «Союзпочво­ маш». Оказалось, что нет да­ же ясности по поводу того, какую продукцию должно будет выпускать предприя­ тие в двенадцатой пятилетке. Старые модели почвообраба­ тывающих орудий, которые давно освоены другими за­ водами? Нет смысла. Скорее всего, надо налаживать про­ изводство новых, широкозах­ ватных агрегатов. Но перед тем надо, конечно, такое про­ изводство организовать. Это не значит, что достаточно спустить сверху задание и ждать результатов. Требуют­ ся согласованные усилия многих ведомств, а не одно­ го лишь завода-изготовите- ля. К сожалению, ни объеди­ нение «Союзпочвомаш», ни министерство в целом тре­ буемой помощи Грязинскому к'ультиваторному не оказа­ ли. Что же получилось в итоге? Завод реконструиру­ ется больше десяти лет, на ходу происходят всевозмож­ ные модернизации, измене­ ния. Но, тем не менее, за это время даже необходимых уточнений в проекте не было сделано. Здесь, конечно, уместно за­ дать вопрос: а куда все смот­ рели раньше? Тот же пар­ тийный штаб, действовавший при реконструкции, наконец, горком партии? Все смотре­ ли в одном направлении: по­ быстрее завершить реконст­ рукцию. И в этой спешке «не заметили», что в проекте не хватает ряда жизненно важ­ ных объектов, что строители допустили брак при сооруже­ нии кровли цехов.,. Однако каяться было- уже поздно. Надо было думать, как помогать культиватор- щикам. Первый шаг в решении этой проблемы Грязинский горком партии сделал тогда, когда не стал все грехи ва­ лить на завоДчан, а, отложив заседание бюро, глубоко про­ анализировал сложившуюся обстановку. Затем последо­ вали другие меры. В Грязи и раньше приез­ жали проектанты, специалис­ ты ВПО, министерства. Сто­ личные гости не всегда при­ слушивались к мнению гря- зинцев и тем оставалось лишь соглашаться с принятыми ре­ шениями. А теперь в горко­ ме КПСС решили проявить настойчивость и требователь­ ность. Они пригласили на за­ седание бюро из Ростова главного инженера проекта II. Н. Усенко, заместителя начальника ВПО «Союзпоч­ вомаш» А. М. Бажеикова, специалистов Главлипецк- строя и Минмонтажспецстроя СССР. Больше . всего вопро­ сов было к представителю ВПО. Тот, к сожалению, дать четкие ответы смог не на все вопросы. Это еще раз убе­ дило' членов бюро горкома партии в том, что кулътива- торным заводом в ВПО пред­ стоит всерьез заниматься. В постановление бюро бы­ ли внесены предложения в адрес Главлипецкстроя, ВПО «Союзпочвомаш», Министер­ ства тракторного и сельско­ хозяйственного машинострое­ ния. Все эти пункты, необыч­ ные для подобных докумен­ тов, содержат не просто ука­ зание недостатков, а дель­ ные, проработанные вариан­ ты действий. Кроме того, бю­ ро горкома направило пись­ ма-запросы министру А, А. Ежевскому, начальнику ВПО В. С. Сасину. Возможно, при­ дется обращаться за под­ держкой и в партком мини­ стерства. С УДЯ по всему, борь­ ба за становление культиваторного за­ вода будет нелегкой, но в горкоме КПСС не собирают­ ся отступать. Более того, история с культиваторным вынудила их искать новые формы усиления партийного влияния на экономику. Так, по мнению второго секретаря ГК КПСС В. Ф. Вакуленко, жизнь настоятельно требует создания при горкоме пар­ тии специального органа по вопросам ускорения научно- технического прогресса. Ко­ ординационный совет или со­ вет содействия — суть не в названии. Главное — долж­ на возрасти именно коорди­ нирующая, организующая роль партийного комитета, усилено его влияние на ус­ корение интенсификации про­ изводства, как и потребовало того совещание в ЦК КПСС. Ведь история реконструкции культиваторного завода, помимо всего прочего, гово­ рит и о том, что в механиз­ ме управления экономикой не все отлажено и сбаланси-. ровано. Завод создавали мно­ гие: задействовано было не­ сколько десятков заводов, строительно - монтажных под­ разделений, проектных ин­ ститутов. Казалось бы, при такой всесторонней опеке ошибок быть не должно. Но на самом деле их, как ви­ дим, столько, что завод не может нормально функциони­ ровать. Каждое ведомство преследовало свои узкие ин­ тересы, а соединить и нап­ равить эти интересы в одно русло, выходит, было неко­ му. Потому, взяв на себя ви­ ну за общие упущения, Гря­ зинский горком КПСС начи­ нает действовать не с огляд­ кой на вчерашние просчеты* а с ориентиром на будущее, понимая, что судьба культи- ваторно{:о —- это судьба ты­ сяч людей, это проверка на политическую зрелость кад­ ров, которым предстоит до­ вести до логического конца техническое перевооружение предприятия. ...С того памятного засе­ дания бюро горкома партии прошло более двух месяцев. Меры, намеченные'в поста­ новлении, дают о себе знать. Специалисты ВПО побывали на ряде заводов-поставщиков и те улучшили дисциплину поставок настолько, что Гря­ зинский культиваторный за полугодие выполнил плано­ вые показатели. Разумеется, это еще не решает всех проб­ лем. Потому в горкоме КПСС терпеливо ждут отве­ та из Министерства трактор­ ного и сельскохозяйственно­ го машиностроения СССР. Ответ из министерства, пока задерживается... С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ЧЕТКИЙ РИТМ П Е Р Е В О З О К ИНИЦИАТИВА АВТОМОБИЛИСТОВ ОБЛАСТИ Автомобилисты области включились в напряженный ритм уборочной страды. Стремясь своевременно и без потерь перевезти весь выращенный урожай, они приняли на себя повышен­ ные социалистические обяза­ тельства. Так, водители А. И. Варанов из автоколонны № 1143 и А. С. Родионов из Елецкого объединения гру­ зового автотранспорта реши­ ли перевезти на своих авто­ мобилях по 1000 тэдн сель­ скохозяйственной продукции, за счет четкой организации труда ежедневно выполнять задания на 115—120 процен­ тов. Обеспечить производи­ тельную работу автотранс­ порта на перевозках урожая обязалась и бригада А. А. Волокитина из Липецкого ПОГА-1. • Во всеоружии встречает жатву-85 . коллектив автоко­ лонны № 1498. Здесь каж­ дый водитель за счет исполь­ зования прогрессивных форм перевозок и сокращения простоев под погрузкой-вы­ грузкой обязался выполнять сменные задания на 125— 130 процентов. Общая ре­ шимость — весь урожай уб­ рать с полей и перевезти на заготовительные пункты в сжатые сроки и без потерь. Инициатива передовых коллективов и водителей под­ держана во всех подразделе­ ниях Липецкого территори­ ального объединения автомо­ бильного транспорта и одоб­ рена президиумом обкома отраслевого профсоюза. Раз­ работаны условия социали­ стического соревнования на перевозках урожая 1985 го­ да. Победителями соревнова­ ния будут считаться район­ ные ЦУГТы, которые дос­ тигнут коэффициента вы­ пуска автомобилей на линию не ниже 0,80, прице­ пов — не ниже 0,70, выпол­ нения задания — не ниже 110 процентов, выработки на одну списочную тонну — не ниже НО процентов, эконо­ мии горюче-смазочных ма­ териалов не менее 1 процен­ та к норме, при отсутствии дорожно-транспортных про­ исшествий, нарушений тру­ довой дисциплины и потерь при перевозках. Итоги соревнования бу­ дут подводиться по итогам 10 дней. Для поощ­ рения работников ЦУПов,_ победителей соревнования) утверждены денежные пре­ мии, им будут вручаться пе­ реходящие Красные знамена. В условиях индивидуаль­ ного соревнования определе­ ны показатели, по которым подекадно определяются лучшие водители с присвое­ нием им звания «Отличник автомобильных перевозок сельхозпродуктов урожая 1985 года» и почетных грамот облисполкома и облсовпро- фа. В числе этих показате­ лей — выполнение сменных заданий, отсутствие дорож­ но-транспортных происшест­ вий и потерь продуктов при перевозках, экономия горю­ че-смазочных материалов. Передовые коллективы и водители обратились ко всем автомобилистам облас­ ти с призывом обес­ печить перевозку продуктов урожая 1985 года с высоким качеством, в сжатые сроки и без потерь. ПО АК САЙ СК 0 М У МЕТОД У ЕЛЕЦ. (Соб. корр. «Ле­ нинского знамени»). На пять процентов добровольно по­ просили увеличить сменную норму выработки члены бри. гады С. Гришиной из цеха № 27 завода «Эльта». Прирост производительности труда работницы обеспечат за счет повышения профес­ сионального мастерства, ос­ воения смежных специально­ стей. Тон в соревновании задают В. Телегина, Л. Анищенко и другие. Освоение их опыта осталь­ ными членами бригады позво­ лит, по расчетам, выполнить годовую программу к 20 де­ кабря. Три звена выращивают свеклу в елецком совхозе «Авангард». Лучшее из них—по итогам прошлого года — возглавляет ветеран Виктор Ефимович Мельник. Его пример бережливого отношения к технике, добросовестная работа — хороший ориентир для молодых помощников Виктора Ефимовича. Почти десять лет надежно, без капи­ тального ремонта служит его Т-70. Фото А. 1ЦУРОВА. Б Л А Г О У С Т Р О И М Г О Р О Д А И С Е Л А НА ОБОЧИНЕ Весной прошлого года наша газета опубликовала пись­ мо группы депутатов «Благоустроим наши города и се­ ла», в котором подчеркивалось, что выполнение Продо­ вольственной программы страны, интересы дальнейшего подъема экономики колхозов и совхозов настоятельно тре­ буют и нового уровня социального преобразования села. Бот почему благоустройство, создание лучших условий жизни, красота населенных пунктов приобретают все боль­ шее значение. д Письмо нашло горячий отклик. И сделано уже немало. Преобразились, стали краше многие села, на новую сту­ пень поднялось здесь обслуживание людей. Но так дело обстоит не везде. Есть Советы, где в общее движение за образцовое благоустройство включились формально. Так, депутаты Васильевского сельсовета Липецкого района вро­ де наметили широкую программу, даже провели беседы с избирателями, заручились их поддержкой. А что вышло на деле? Васильевну не назовешь селом глубинным. Оно всего в тридцати километрах от областного центра. Уже дав­ но проложена сюда асфаль­ тированная дорога, часто приезжают работники Липец­ кого райисполкома. Они, ко­ нечно, знают о планах мест­ ного Совета. И им бы, в пер­ вую очередь, заметить, что благие порывы Васильевских депутатов пока оста­ ются на бумаге. Едешь по селу и тебя никак не поки­ дает чувство запустения, какого-то безразличия к его облику. Все начинается уже на околице. Здесь расположена животноводческая ферма. Возле нее — горы навоза, которые вот-вот окажутся на улице. А между тем в ис­ полкомовском списке меро­ приятий по благоустройству значится: привести в надле­ жащий вид фермы. Удивля­ ют густые заросли сорняков. Они повсюду: около подво­ рий, на огородных межах, возле погребов. Во многих сельсоветах решительно положили конец складированию топлива пе­ ред фасадами домов. Уло­ женные кое-как штабеля дров, как известно, уродуют вид улиц. А васильевцам это словно невдомек. Раньше, — рассказы­ вает секретарь исполкома В. Г Неснова, — у нас со­ ревновались за лучшую ули­ цу, двор, фасад. Потом со­ ревнование заглохло, и о нем перестали даже вспоми­ нать. Валентина Григорьевна объясняет это тем, что в се­ ле теперь большинство ста­ риков, которым «не до кра. сот». Конечно, есть хозяева подворий, которым трудно убрать бурьян возле дома. Но почему бы не привлечь к этому школьников, моло­ дых колхозников? Они бы наверняка откликнулись. Только никто их об этом не просит. И, думается, потому, что сами члены исполкома, постоянной комиссии по культуре и благоустройству смирились с захламленнос­ тью села. В Васдльевке издавна по­ велось строить небольшие сарайчики для разной утва­ ри. Стоят они чуть ли . не посредине улицы. Когда-то эти «строения» выглядели сравнительно терпимо. Те­ перь большинство из них пришло в негодность. Они покосились, покрыты соло­ мой, кусками жести, старой фанеры, у стен — сорная трава. Давно приспела пора снести их. На селе это пони­ мают все, а дело ни с места. Впрочем, о каком сносе можно вести речь, если да­ же Дом культуры, как гово­ рится, самое красное место в селе, .вид являет весьмя неприглядный? Забор вокруг него во многих местах тоже покосился, на стенах осыпа­ лась побелка, возле входа в сквер в самую сухую погоду красуется глубокая лужа. Можно ли устранить эти недостатки? Безусловно, воз­ можности налицо. Требуется только депутатская инициа­ тива, настойчивость, органи­ заторская работа. Но этого как раз и не хватает. Не нужно больших усилий и для того, чтобы возродить соревнование сельчан за об­ разцовое подворье, улицу. Тем более, что есть с кого брать добрый пример. Нель­ зя не любоваться, например, усадьбами шофера А. А. Пропастина, . тракториста С. Т. Деева/ Оба депутаты местного Совета, и вполне могут выступить инициато­ рами такого соревнования. Тут как нельзя кстати при­ шлась бы подсказка испол­ кома. В последнее время в Вд. сильевке развернулось нема­ лое жилищное строительст­ во. Новоселы и жители ста­ рых домов хотят завести не­ большие сады, обновить -.уже существующие. Требуются саженцы фруктовых деревь­ ев. Но их в село не 'заво­ зят. Исполком и тут — в стороне. Наконец, неплохо бы позаботиться о пруде, что раскинулся в центре села. Сецчаю берега его голые, пустынные и водоем никого не привлекает. А стоит обса­ дить его деревцами, и он превратится в живописный уголок, будет радовать и взрослых и детей. Не лучше с благоустрой­ ством и в селе Алексеевна, входящем в Васильевский сельсовет. Здесь особенно вольготно бурьянным зарос­ лям. На них просто не об­ ращают внимания. Что касается быта Ва­ сильевских колхозников, то и тут — крупный изъян. Ма­ газин в селе тесный, темный, сырой. Склада для тары нет, и для того, чтобы сдать стеклянную посуду,, сель­ чане ездят... в Липецк. Сей­ час впрочем, закрыта и эта торговая точка: нет продав­ ца/ Надежда, однако, ня улучшение торговли есть, только слабая. Второй год строится новый магазин. Бо- ринское МПМК возвело стены, положило перекры­ тия, а потом на объекте во­ царилось затишье. Конця ему не видно. Скоро Васильевские депу­ таты будут отчитываться в своих округах. Не позавиду­ ешь кое-кому из них. Ведь избиратели наверняка пове­ дут принципиальный разго­ вор о благоустройстве, в ко­ тором исполком, прямо ска­ жем, оказался на обочине. И, разумеется, о торговом обслуживании... А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени». НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК МЕТАЛЛУРГОВ УСТЬ - КАМЕНОГОРСК, 24. Надежным поставщиком сырья для металлургической промышленности с первых смен работы зарекомендовал себя введенный в строй Усть-Каменогорский завод комплексной переработки металлолома. Освоенный здесь прогрессивный метод пакетирования металличе­ ской массы, позволил в не­ сколько раз сократить сроки переработки продукции и грузить ее в каждый состав втрое больше, чем прежде. Пакетированный металл — добротное и экономичное сырье для (сталеваров. Новое предприятие дало возмож­ ность значительно увеличить отгрузку металлолома из се­ верных областей Казахстана. (ТАССЬ -А ваш колле ктив го т о в к р аб о те в зим ни х условиях? О БЕЩ АНИЯМИ К Р Ы Ш У НЕ П О Ч И Н И Ш Ь . . . Х р о н и ка идеоло гической работы Р А З Н И Ц А В П О Л Ь З У ЭКОНОМИИ Весомой экономией обер­ нулось изобретение, внедрен­ ное на Ново-Уфимском неф­ теперерабатывающем заво­ де. Его авторы — специали­ сты опытно-исследователь­ ского цеха предприятия предложили принципиально новую модель так называе­ мой массообменной тарел­ ки, основной детали техноло­ гического оборудования раз­ деления нефтепродуктов. Тарелки старого образ­ ца весили четыре с полови­ ной килограмма каждая, а новые — всего 75 граммов. Прогрессивная конструкция помогает увеличить выход высокооктанового бензина. (Корр. ТАСС)./ Вместе с заместителем глав­ ного инженера Липецкого заво­ да пусковых двигателей Алек­ сеем Гавриловичем Шамаевым идем по цехам. Он возглавляет комиссию, которая занимается подготовкой предприятия к работе в зимних условиях и, естественно, разговор идет на эту тему. До этого я внима­ тельно изучал приказ директо­ ра, изданный накануне. В нем детально расписано, кому и чем заниматься, указаны сроки вы­ полнения тех или иных меро­ приятий, названы их исполни­ тели, определены меры по эко­ номия и снижению расхода топлива и энергетических ре­ сурсов. Приложен и план- график того, что надо сделать. А работ предстоит много, вот некоторые из них: отремонти­ ровать 1,2 километра водопро­ вода, 12 километров электриче­ ских кабельных линий, 17 ты­ сяч квадратных метров кровли, остеклить полторы тысячи квад­ ратных метров оконных и фо­ нарных переплетов. Мы — в четвертом сбороч­ ном цехе. Алексей Гаврилович останавливается возле цепного конвейера. — Видите, — показывает он. — Здесь недавно заменили износившиеся резиновые створ­ ки в проеме. Теперь сквозня­ кам поставлена надежная пре­ града, а при наступлении холо­ дов в помещениях цеха ста­ нет теплее. Я называю только один из многих выполненных пунктов плана подготовки это­ го цеха к работе зимой. А в насосной станции, снабжающей предприятие водой, специали­ сты установили два электрон­ ных прибора для учета расхо­ да холодной воды вместо счет­ чиков устаревшей конструкции. Это позволяет точно учиты­ вать расход и регулировать подачу воды. Так же деятельно готовятся к наступлению холодов в других цехах, службах и отделах за­ вода. К примеру, работники отдела главного энергетика, ко­ торый возглавляет Г. И. За- вацкий, сейчас ведут тщатель­ ную профилактику и ремонт кабельных электрических ли­ ний. Мне рассказали о таком случае. В минувшую пятницу поступило сообщение о том, что одна из организаций при выполнении земляных работ повредила заводской электри­ ческий кабель. На место про­ исшествия немедленно прибы­ ла бригада электромонтеров из четырех человек во главе с опытнейшими специалистами: бригадиром Ю. М. Лыткиным и мастером И. Ф. Никитиным. Работали монтеры, не счита­ ясь со временем. В течение субботы и воскресенья они не только устранили поврежде­ ние, но и сделали профилак­ тику двух кабелей длиною почти пять километров. А в специальном дневнике предсе­ дателя заводской комиссии по­ явилась запись: почти полови­ на кабельных линий уже гото­ ва к работе зимой. А оконча­ тельный срок выполнения этой операции — 25 сентября. Таких примеров тщательной и вдумчивой работы по подго­ товке завода к предстоящей зиме можно привести множе­ ство. И это приносит отрадные результаты. За последние го­ ды представительные комиссии Министерства тракторного и сельскохозяйственйого маши­ ностроения СССР, проверяю­ щие каждый раз подготовку завода к зиме, не находили ни одного серьезного упущения. Наоборот, липчан всегда отме­ чали, ставили в пример дру­ гим. Так было и в минувшем году. Зимой завод работал рит­ мично, как хорошо отлажен­ ный механизм. А потраченный ТРУА и хлопоты обернулись большой выгодой. Только за первую половину этого года на заводе сберегли 122 тысячи киловатт-часов электроэнер­ гии, 731 гигакалорию тепла, 4145 кубометров холодной и 8359 горячей воды на общую сумму 13 тысяч рублей. Производственное задание полугодия коллективом пере­ выполнено по всем технико- экономическим показателям. Вместе с тем вот что трево­ жит заводчан/ В начале корреспонденции говорилось, сколько надо отре­ монтировать кровли и остек­ лить оконных переплетов. Вы­ полнить эти работы должны специалисты подрядной орга­ низации — производственного объединения «Липецкремстрой- монтаж», которую возглавляет Г. С. Гуркин. Должны-то дол­ жны, но делают все ни шатко, ни валко. В минувшем году, к примеру, они провозились с этим до самой глубокой осе­ ни. Но урок не пошел впрок. Не помогают ни просьбы изме­ нить отношение к делу, ни критика на оперативных сове­ щаниях. Об этом, в частности, красноречиво говорит телефо­ нограмма главного инженера завода, посланная в аДрес ру­ ководителя объединения еще 12 апреля с. г.: «Вами останов­ лены работы по капитальному ремонту зданий и сооружений завода. Сорвано выполнение плана строительно-монтажных работ пб капремонту первого квартала. Прошу немедленно возобновить работы по ремон­ ту кровли цехов завода, душе­ вых помещений, вентиляцион­ ной камеры цеха № 1, встро­ енных бытовых помещений це­ ха № 1». С той поры минуло три ме­ сяца. И что же? Думаете, Г. С. Гуркин обеспокоен та­ ким сообщением и послал рабочих, чтобы те немедленно приступили к делу? Ничуть не бывало. Нет от него ни от­ вета, ни привета, нет и рабо­ чих на объекте. Отремонтиро­ вано лишь 2,5 тысячи квадрат­ ных метров кровли, а к остек­ лению вообще не приступали. Да и чего волноваться подряд­ чикам, ведь им за воротник не капает вода, как это происхо­ дит во время дождей в ре­ монтно-инструментальном це­ хе. По той же причине не­ приглядная картина в механи­ ческом цехе № 2 и в других. Ремонтники должны отве­ тить коллективу завода не пу­ стопорожними обещаниями В. КОСТИН. Липецкий завод пусковых двигателей. Ч есть и сл а ва по т р у д у Животноводы совхо­ за «Долгоруковский» успешно выполняют социалистические обя. зательства по продаже молока государству. В первом полугодии ими отправлено его на пе­ рерабатывающее пред­ приятие 110 0 тонн, больше чем планиро­ валось. Намного пре­ высили свои первона­ чальные рубежи дояр­ ки В. С. Мерных, В. Д. Домышева, Р. Д. Абалуева и другие ма­ стера высоких удоев. Эффективной работе животноводов способст­ вует четко налаженное соревнование, его идео­ логическое обеспечение. Итоги трудового соперни­ чества здесь подводятся каждую декаду, победи­ телям вручаются красные флажки, а по итогам ра­ боты за месяц — денеж­ ные премии. О достиже­ ниях передовиков рас­ сказывают «боевые ли­ стки», «молнии», средст­ ва наглядной агитации., С м о т р за в е рш е н Бюро Лебедянского райкома КПСС, рай исполком и президиум райкома профсоюза ра­ ботников сельского хо­ зяйства подвели итоги смотра красных угол­ ков животноводческих ферм, который прохо­ дил с ноября прошлого года. Первое место, почет­ ный диплом и денежная премия присуждены крас­ ному уголку 7 отделения совхоза имени 15-летия Октября. Этот- красный уголок является подлин­ ным центром массово- политической работы сре­ ди животноводов. Хоро­ шо оборудованный, рас­ полагающий действенны­ ми средствами наглядной агитации, он для доярок и место отдыха, и свое­ образный очаг культуры. Здесь выступают лекто­ ры и пропагандисты, агит­ бригады, подводятся ито­ ги соревнования, чест­ вуются передовики про­ изводства^ В решении райовны* организаций по итогам смотра красных уголков отмечается, что дальней­ шее совершенствование их работы — долг пар­ тийных организаций, идео­ логических активистов колхозов и совхозов^ З а б о ты п р е с с -ц е н т р а В краснинском кол­ хозе имени В. И. Ле­ нина активно дейст­ вует пресс-центр. Во время сева, в период заготовки кормов ы уборки уроясая он ре­ гулярно освещает ход социалистического со ревнования труженн. ков хозяйства, расска­ зывает в «молниях» и «боевых листках» достижениях передо­ виков, о том, как идут те или другие работы у соседей, в целом по району и области. С началом жатвы дел у активистов пресс-центра прибавилось. Каждый из них получил на время уборки- персональное за­ дание. Так, директор ме­ стного Дома культуры Н. В. Мошина занимает­ ся выпуском средств на­ глядной агитации. Ком­ сомолка Л. С. Рыбакова собирает информацию о ходе жатвы. Доставлять эстафеты соревнования и информировать механи­ заторов о ходе полевых работ поручено агроно­ му Г, II. Зименковой. Как и в период весен­ него сева, в дни жатвы пресс-центр регулярно выпускает фотогазеты, «тревоги», рассылает благодарственные письма в адрес семей передовых механизаторов. Все эти средства мораль­ ного стимулирования уча­ стников страды способст­ вуют повышению, темпов и качества уборки.