Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
2 ТГЕНИНСКСГЕ З^НАМЯ 20 толя Т985 г„ № 1*66 (Т7 263Г Л етопись Липецкой М а гнитки . Страница 300 -я . Июль 1985 года Стр оительство цеха динамкой стали Н А ПРЕД СЪЕЗД ОВСК ОЙ ВАХ Т Е СТРАТЕГИ УСПЕХА БЕСЕД А С ПЕРВЫМ ЗАМ ЕСТИ ТЕЛ ЕМ Н АЧАЛ ЬН И К А ГЛ АВЛ ИПЕЦК СТ РОЯ В. Т. ГУСЕВЫМ ............................................................... ....... '__________________ _ Сооружение цеха динамной стали на Ново липецком металлургическом комбинате про должает оставаться главной стройкой хода. И не только потому, что нет ей в области рав ной по размаху, количеству участников, масш табам осваиваемых средств. Важность ее оп ределяется тем, что ввод сооружаемых: на этой площадке мощностей внесет сущест венные изменения не только в экономику комбината, но и отразится на результатах работы всей нашей черной металлургии: и не которых смежных с ней отраслей народного хозяйства страны, в частности — электротех нической промышленности. Вот почему липча не с особым вниманием следят за ходом этой ударной стройки, справедливо надеясь» что наши строители и монтажники вновь проде монстрируют высокий класс -организованности и мастерства, завершат сооружение уникаль ного цеха-гиганта на год быстрее, чем это предусматривают нормативные сроки. Уверен ность в конечном успехе основывается на блестящих победах строителей Липецкой Маг нитки, одержанных в последние годы: шестая доменная печь, несколько очередей цеха хо лодной прокатки углеродистой стали... Ушли в прошлое времена, когда пусковые сроки пе реносились по нескольку раз. Теперь стилем, характерным для липецких мастеров скорост ного строительства, стал ввод громадных объ ектов точно в срок или досрочно. Сегодня мы публикуем текст беседы, со стоявшейся у нашего корреспондента с пер вым заместителем начальника Главлипецк- строя Владимиром Тихоновичем Гусевым. Ее тема — оценка сложившегося положения на площадке по итогам первой половины года и перспективы очередных этапов строительст ва. — Как вы поганите, Влади мир Тихонович, в январе это го года в «Летописи Липец кой Магнитки» была опубли кована ваша статья, подроб но рассказавшая вашим чита телям о новой гигантской стройке, развернувшейся на Ново/ншецком комбинате. В публикации особо подчерки вались чрезвычайно жесткие сроки, отведенные для вы полнения задачи (статья так и называлась «Новый трудный экзамен»), намечались пути ускорения строительства. В целом вывод, который вы де лали тогда, был оптимисти чен: сроки будут выдержаны, сооружение первой очереди цеха завершится в первой по ловине 19И6 года. И вот — по зади треть пути. Оправ дываются ли ваши расчеты и наметки? — Как вы знаете, на опре деленном этапе строительства таких сложнейших комплек сов, как цех динамной стали, объединяющих десятки объ ектов в различной степени готовности, универсальным показателем, довольно объек тивно отражающим пульс стройки, ее здоровье и неду ги, является темп освоения от пущенных средств. И этот показатель служит достаточ но надежным ориентиром вплоть до пускового перио да, когда на первый план вы двигаются акты технической готовности отдельных узлов и агрегатов, прокрутка обо рудования, его горячее опро бование. Но до этого этапа нам пока далеко. Поэтому бу дем опираться на объединяю щий показатель освоения средств. Напомню, что за год на этой площадке необходи мо освоить на строительно монтажных работах 43,5 мил лиона рублей. По плану на первое полугодие приходи лось 20,8 миллиона, а освоено 22,4 миллиона рублей. Замечу (и это очень важно), что строители взяли курс на опе режение плановых рубежей буквально с первых дней го да. Их не смогли сбить с это го курса даже крайне небла. гоириятные условия минув шей зимы. Опережение нара стало из месяца в месяц, И это, напомню, при том, что действовал исключительно жесткий график ведения ра бот (ведь нам надо было «сэ кономить» целый год). Этот стремительный рывок потребовал • предельной моби лизации сил, знаний, накоп ленного на предыдущих строй ках опыта всех без исключе ния участников сооружения ц е х а ---- от рабочих и брига диров др управляющих тре стами. Отлично показали себя в минуцшем полугодии кол лективы трестов «Липецк- строй», «Спецстрой», управ лений «Металлуршрокатмон- таж -1», «Юговостокэлектро- монтаж-1я», «Юговостоксталь- конструкц(ия-1», «Союзкйсло- родмонтаж», многих других подразделений главка и Юго- Восточного производственно- распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР. Не буду называть фамилии, приводить отдельные факты — о ходе стройки достаточна подробно сообщалось и в выпусках «Летописи Липец кой Магнитки», и в отдель ных публикациях на страни цах газеты. Скажу только, что общий настрой участников сооружения цеха — боевой, 1уверенный. И в этом боль шая заслуга наших партий ных организаций, профсоюз ных и комсомольских акти вистов. Особый подъем трудового энтузиазма отмечен после апрельского Пленума ЦК КПСС, в ходе развивающегося соревнования за достойную встречу XXVII съезда нашей партии. Во всех бригадах, уп равлениях прошли собрания, на которых трудовые кол лективы взяли новые, повы шенные обязательства. В част ности, к дню открытия съез да решено опередить график ведения работ не менее чем на два миллиона рублей. Итош июня свидетельствуют о том, что к выполнению вы соких обязательств строители и монтажники отнеслись с глубокой' ответственностью: впервые с начала сооружения комплекса месячное освоение средств превысило четыре миллиона рублей. — Я понял так, что страте гические разработки специа листов главка и трестов осу- . ществляются в общем успеш но. Но при решении оператив ных задач не все, видимо, проходит так уж гладко? — Ну, какая ж е стройка об ходится без «узких» мест? Ко нечно, были они и, к сожале нию, есть и на цехе динамной стали. Нас, например, долго беспокоило отделение травле ния стальной полосы. Так по лучилось, что с начала года этот участок стал отставать от своих соседей. Но вот в июне и здесь положение выправи лось. На некоторых объектах. — химводоочистка, агрегаты термообработки, встроенные электропомещения в термиче ском отделении — трест «Ли- нецкметаллургстрой» рабо - тает пока ниже своих возмож ностей. Но мы сейчас прини маем меры, чтобы до конца третьего кьартала обеспечить всю строительную готовность объектов, где предстоит мон таж оборудования. В том чис ле будут готовы и те участки, о которых я сказал, как об от стающих на сегодняшний день. — Вы упомянули строи тельную готовность, которую необходимо обеспечить до конца этого квартала. Но это, видимо, лишь часть програм мы, намеченной на второе по лугодие? ;, — Главное — подготовиться к работе в зимних условиях. Задача чрезвычайной важно сти. Ведь основные монтаж ные и часть наладочных ра бот придется как раз на осень, зиму и весну. Следо вательно, до конца сентября необходимо полностью закрыть цех, подать в него тепло, горя чую воду, пар. А до конца года цех должен получить электроэнергию по постоян ной сх ем е,. что необходимо для широкомасштабного опро бования механизмов, их налад ки. И надо, конечно, спешить с завершением фундаментных работ под основные агрега ты, в частности, уже в этом месяце необходимо передать монтажникам основу под че тырехклетевой прокатный стан. Не останавливаясь на подробностях, подведу итог: интенсивно готовиться к зиме с одновременным предостав лением широких фронтов для работы специалистам Минмон тажспецстроя СССР. — Если в третьем квартале основная строительная готов ность будет достигнута и начнется этап большого мон тажа, то что станет очередной заботой строительных кол лективов? — Вторая очередь цеха, рав ная по мощности первой. К ее сооружению мы приступим до конца лета. Здесь нам то же время терять нельзя: ведь пуск второй очереди заплани рован на 1987 год. И прямо скажу, хотя и рискую повто риться, это будет еще один очень трудный экзамен для наших строителей и монтаж ников — вновь предельно, сжа тые сроки, вновь сложнейшие технические решения. Так что в «Летописи Липецкой Маг нитки» появится еще немало новых страниц. Беседу вел Б. СЕМЕНОВ. ЕСТЬ П 0 ЛУТ 0 РАМИЛЛИ 0 ННИК! Прокатное отделение распо ложено у самого края большой стройплощадки и долгое время обозначалось ' глубоким кбтло- ваном, от которого ныне уже почти не осталось следов. Вверх, к «нулевой» отметке, вытянулись массивы монолит ных фундаментов, ведется об ратная их засыпка. Самое большое хозяйство здесь у бригады Макарова: объект- площадью более чем в полгектара, а стоимость строительно-монтажных работ оценивается в полтора мил лиона рублей. Макаров любит сравнения, хотя любит и точ ные цифры. — Это целый подземный го род, — удовлетворенно говорит' эн. —- Больше одиннадцати ты сяч кубометров монолитного бетона уложено сюда, чтобы этот «город» поднялся с пят надцатиметровой глубины. «Город» уже передан мон тажникам, и здесь начинает ся установка оборудования. Отсюда будет приводиться в действие вся' сложная система гидравлики и маслосмазки че тырехклетевого прокатного стана. Освоить полтора миллиона рублей обычным для комп лексной бригады составом в 15—20 человек, конечно, не под силу. Освоение затянулось бы года на три, а строителям на весь комплекс дали менее полутора лет. "Поэтому, закон чив предыдущее крупное (мил лионное) задание на стройке цеха холодной прокатки, кол лектив Макарова тем ' же со ставом взялся за новое, по ставил подпись под договором на подряд-полуторамиллион- ник. — В состав бригады-участка, — рассказывает Макаров, — вошли бригады плотников-бе- тонщиков Василия . Дмитрие вича Анцупова, арматурщиков Михаила Ивановича Золоту хина и монтажников Михаила Михайловича Заева. Под «за навес» к ним влилась бригада Ивана Семеновича Фролова. Так' что мы не разукрупнились, как бывает, а остались с пол ноценным коллективом, спо собным решать крупные зада чи. Следует добавить, что по размаху* освоения средств бригада Макарова превзошла Комплексная бригада Героя Социалистического Труда И. И. Макарова из девято го управления треста «Липецкстрой» досрочно завершила сооружение крупнейшего на стройке цеха динамной стали НЛМК объекта — маслоподвала прокатного стана. Это — трудовой подарок липецкстроевцев предстоящему XXVII съезду КПСС. зачинателя бригадного подряда в промышленном строительст ве, Мурманского строителя, Героя Социалистического Тру да В. П. Серикова. — Благодаря такому укруп нению заметно расширился маневр бригады, — говорит прораб А. И. Чупраков. — Коллектив стад менее уязвим к издержкам в снабжении. А это ведь самая опасная бо лезнь Для строителей — ос таться без материалов, ока заться не у дел. У Макарова в этом случае всегда нахо дился резервный фронт работ. Поэтому и не было случая, чтобы бригада ' не справилась с месячным заданием, не пере, выполнила его с запасом. Конечно, и руководители уп равления позаботились, чтобы обеспечить бригаду всем не обходимым. Но, как говорит ся, создать особых условий для строителей они не могли. Шли сборные конструкции (хо тя не всегда в комплексе), ар матура (с перерывом). Когда материалов было достаточно, арматурщики Золотухина и монтажники Заева работали, не жалея ни сил,, ни време ни. Если надо, задерживались после смены, прихватывали иной раз и субботний день. Но последнее, как отметил Макаров, было в бригаде даже в период перед сдачей объек та скорее не правилом, а ис ключением из него. — Считаю: надо так орга низовать дело, — говорит бри гадир, — чтобы успевать все в рабочее время. Для этого мы и организовали двух- и трехсменную работу. Возмож ности крупного коллектива позволяют использовать меха низмы, технику с максималь ной отдачей. Тогда техника становится прибыльна, а не накладна для бригадного под ряда. В коллективе справедливо считают, что успех подряда зависит прежде всего от сплоченности бригады, ее ма стерства. Многие плотники, бетонщики, монтажники, ар матурщики имеют стаж рабо ты по пятнадцать, двадцать и более лет. Почти все овладе ли одной, двумя и даже тремя смежными специальностями. Бригада практически может выполнить любые общестрои тельные работы на объекте, не обращаясь за помощью. Будь по-иному — задержки неминуемы, и подряд-полуто- рамиллионник не уложился бы в такие рекордно короткие сроки. — О сплоченности хочу ска зать особо, — замечает М. М. Заев. — Конечно, у каждого звена свой постоянный учас ток работы, за который он полностью в ответе. Но любо му из нас далеко не все рав но, как идут дела у товари щей. И если на чьем-то уча стке образовался прорыв, сложилась трудная ситуация — на выручку приходит лю бое звено. Сколько мне ни приходилось бывать у Макарова, ни разу не видел на "объекте какой- нибудь ‘доски или деревянных щитов. Не просто брошенных под ноги, а даже в сборе, в опалубке. Исключение соста вил лишь последний период, когда потребовалось изготав ливать многочисленные мел кие фундаментики. Но и тог да каждой доске там велся строгий счет. «В чем дело? —• спросил я Макарова. — Как обходитесь?» — Все очень просто, — разъяснил он. — Даже там, где вроде бы не обойтись без доски, мы прекрасно исполь зовали обрезки листового ме талла. Этих отходов на комби нате более, чем достаточно, идут в лом. Отчего же не по служить им разок для нас? Будь похозяйственнее, пообо ротистее — и можно сэконо мить немало стройматериалов. Для этого, кстати, мы завели Лицевой счет экономии, каж дый месяц делаем новые запи си. Бригада должна получить за счет сэкономленных средств немалую премию. Но главная «статья» эконо мии бригады — это индустриа лизация строительства. Еще на стадии предпроектных работ и проектирования' трестовские специалисты совместно со спе циалистами институтов пре дусмотрели эффективные ре шения, максимальную сбор- ность конструктивов. — Сооружать крупные объ екты, применяя только товар ный бетон и отдельные арма турные прутья, долго, более трудоемко, — рассказывает прораб Чупраков. — Индуст риализация строительства эко номически выгодна. Площадка становится монтажной. Нара щиваются темпы. А темпы при строительстве ■таких крупных комплексов, как цех динамной стали, ре шают все. Объект Макарова — сердцевина этого комплек са, своего рода образец. В том числе — образец хозяй ствования по бригадному под ряду. Особенно если учесть, что вся большая стройка — на сквозном потоке. Вот поче му особое значение Макаров придал налаживанию тесных взаимоотношений со своими партнерами по объекту. Когда на первых порах на объекте работали гусеничные краны, бригада включила в свой под ряд их экипажи. Заключили с ними договор, в конце месяца выдавали машинистам справ ки, где отмечалось, какие претензии есть к их работе, указывалось, насколько сокра щено нормативное время соо ружения объекта. У экипажей появилась материальная заин тересованность: за успешную работу бригады премия пола галась и им. Вполне понятно, что последние старались не подводить строителей. Потом на объекте установи ли башенные краны треста «Спецстрой», и все повтори лось вновь. Нелегко приходи лось крановщицам Раисе Дву- реченской и Тамаре Буевой, даже сутки делили пополам одно время.. Но бригаду выру чили в трудные дни. Партнерские отношения сложились и с субподрядчика ми из треста «Юговосток- электромонтаж». «Электрики закладывали в фундамент трубные разводки, — вспоми нает Заев. — Ни нам не обойтись без них, ни им без нас. И поэтому мы взаимно старались не подводить друг друга. А ведь бывает наобо рот, когда при такой зависи мости партнеры своей необяза тельностью сдерживают друг друга». Обязанности бригады Мака рова по отношению к партне рам не закончились с подписа нием «формы № 5», то есть со сдачей объекта монтажни кам. Начнется монтаж — бу дет подливка оборудования, будут другие хлопоты. «Для нас важно сдать объект пол ностью «под ключ», — под черкивает Макаров. — То есть уйти последними, когда в наш маслоподвал войдут новые хозяева — цеховые специалисты, рабочие. В этом и заключается смысл бригад ного подряда». По пути с объекта я за- ша\ в бытовой городок строи телей девятого управления, ' где среди зелени стоит бри гадный вагончик Макарова. Заглянул внутрь. Чистота, по рядок. Стулья вдоль стен, по средине стол, где в обеден ный перерыв появляются свежие газеты. На стенах — почетные грамоты, врученные бригаде за ударный труд. На днях в этом вагончике состоялось отчетно-выборное собрание партийной группы бригады. С удовлетворением партгрупорг И. И. Макаров со общил товарищам о том, что коллектив подготовил хороший подарок предстоящему съез ду КПСС: передал маслопод вал монтажникам почти на пЬлтора месяца раньше, чем записано в обязательствах треста «Липецкстрой». С радо стью и гордостью восприняли это сообщение и самые, моло дые из присутствовавших: бригадные сварщики Сергей Федин и Николай Озимов. На Последнем перед отчетным собрании партгруппы товари щи приняли их в партию. В. ТЕСЛОВ, редактор радиовещания треста «Липецкстрой», ПРОГРАММА ИНТЕНСИФИКАЦИИ Участники сооружения цеха динамной стали — передовики производства бригадир И. А. Муравлев (слева) и монтажник В. А. Галкин (управление «Юговостоксталькон- етрукция-2»). Фото А. КУДРЯВЦЕВА. Рабочее место нашей бри гады напоминает, скорее, при станционные железнодорож ные пути, чем привычную монтажную площадку. Да, сборку блоков покрытия цеха мы ведем внизу, на рельсах. В этом и заключается про грессивный метод монтажа элементов шатра главного корпуса. Участникам строи тельства он хорошо известен. А для непосвященных в не скольких словах расскажу, в чем его суть. Здесь два огромных плюса. Первый: практически все опе рации мы выполняем на зем ле. Любая работа внизу — это и быстрота, и качество, и безопасность труда. Не буду говорить о том, насколько сложно вести монтаж на вы соте, а лучше в качестве при мера приведу сценку, которую сегодня наблюдал. Кроме все го прочего, наша бригада за нимается и окраской блоков. Так вот, смотрю человек во дит распылителем вдоль кон струкций и насвистывает при этом, быстро красит, качест венно — и настроение*'/ него хорошее. Вспомнил я тут, как мы раньше работали, и предста вил высоту стен главного кор пуса: интересно, думаю, как бы он там свистел, на высо те? Что уж говорить о монта же, если раньше даже с от делкой проблем хватало. И второй плюс — наш кон вейер. Принимаем конструк ции на приобъектный склад, затем занимаемся укрупнен ной сборкой ферм, потом — НОВОЕ ВСЕГДА ИНТЕРЕСНО Точка зрения рабочего на достижения научно-технического прогресса Технический прогресс... Обычно в нашем представле нии это понятие ассоциируется с чем-то глобальным: раз работкой и внедрением новейших научно-технических до стижений в масштабе целой отрасли, крупного производ ственного объединения, в крайнем случае — предприя тия или строительного треста. Мы знаем, что движут вперед технический прогресс виднейшие ученые, веду щие инженеры и технологи, однако иной раз почему-то забываем о тех, кто занимается непосредственным внедре нием эффективных технологических решений в произ водство. На строительстве цеха динамной стали трудится много инициативных, опытных бригадиров, настоящих эн тузиастов технического прогресса. Одному из них — Александру Васильевичу Ратнову ‘из управления «Юго- востокстальконструкция-1» мы сегодня и предоставляем слово. монтаж ферм в блоки, их окраска и, наконец, установ ка в проектное положение. Технология, в общем, обыч ная. Но дело здесь в том, что практически каждая операция выполняется на отдельной площадке, или «стоянке», как мы их называем. За каждой стоянкой закреплено звено. Большинство специалистов в нашем управлении — универ салы, но когда человек изо дня в день занят та одной операции, у него вырабатыва ется навык, появляется авто матизм. В итоге он трудится более производительно. Так и у нас. Сделали, перекатили блок к соседям — и те за нялись своим привычным де лом. Это и есть наш конвейер. Что интересно: одно про грессивное новшество вызыва ет цепную реакцию других. Смогли бы силами небольших по составу бригад работать по методу конвейера? Нет, ко нечно. И объемы не те, и ра боты различаются по сгои* мости, и несогласованность действий партнеров обяза тельно подводила бы. Тогда возникла мысль — создать укрупненную бригаду. На пра вах звеньев объединились кол лективы Александра Бабина, Виктора Ленынина, Николая Чуприна, Григория Шулейки на и другие — всего 55 чело век. И сразу исчезли многие проблемы. Мы заключили договор бри гадного подряда в объеме 1,6 миллиона рублей. Трудимся на единый наряд с примене нием КТУ. Внедрение про грессивных форм организации труда, как и конвейер, имеет одну цель — скорейшее до стижение конечного результа та. КТУ мы стали применять с декабря. Не все спервоначалу было гладко: возникали спо ры, порой — и обиды. Были сомнения: а вдруг не полу чится? Но уж е в январе все встало на свои места. И я, как бригадир, точно знаю: ко эффициент нам здорово помо-. гает — дисциплинирует лю дей, поддерживает порядок. Здесь, на строительстве це ха динамной стали, я еще раз убедился, что эффект внедре ния новшества зависит и от комплексного подхода. Про грессивная технология — раз, организация труда — два, со временная техника •— три... Это ■— как минимум. Не будь у нас мощных подъемных ме ханизмов, не помогли бы ни конвейер, ни укрупнение бри гады, ни подрядный договор. Ведь каждый блок покрытия весит по 80 тонн. Поднимаем их 100-тонным краном, а ус танавливаем на место при по мощи не менее мощного ме ханизма. В управлении я работаю уже тридцать первый год. Вижу, как от объекта к объ екту неуклонно продолжается индустриализация строитель ства. И невольно сравнива ешь, что было и что есть, Еще лет десять назад на вы полнение этих объемов работ понадобилось бы месяцев 14—■ 16, а сейчас — это уже не позволительная роскошь: нуж но управиться чуть ли не вдвое быстрее. Задумываюсь иной раз: жизнь заставляет, а людская сметка помогает. Сроки строительства цеха ди намной стали, по сравнению с нормативными, значительно сокращены. Казалось бы, где взять резервы для восполнения недостающего времени. Но ведь и люди постоянно ищут что-то новое, стремятся к луч шему. Мне, например, прямо скажу, интересно трудиться по прогрессивной технологии, когда все на месте, все четко разработано. К тому же и конвейерный метод постоянно совершенст вуется. Если раньше на сбор ке блоков покрытия работали специалисты лишь нашего уп равления, то сейчас выгоду конвейера почувствовали и смежники. Так, одновременно с нами электромонтажники устанавливают систему верх него освещения цеха, сантех ники прилаживают ливневые трубы... И у них благодаря этому дело намного быстрее идет. Задумываемся- уже и о второй очереди ЦДС. Не зна ем, правда, каков там будет шатер и какие материалы бу дут применяться, но можно предположить, что в совмест ном поиске найдем еще более эффективные пути монтажа. Но вторая очередь цеха — это перспектива. А пока что и на первой забот невпрово рот. Бригаде удается опере жать график. Четыре пролета уже перекрыты, и сейчас мы все внимание сосредоточили на пятом, кстати, самом ши роком й длинном. Рассчитыва ем все завершить не позднее 25 июля. Мы постоянно пом ним: крыша и стены главного корпуса должны' быть готовы к' концу сентября, что позво лит своевременно обеспечить его теплом, а значит — мож но будет полным ходом мон тировать оборудование. С нас и спрос особый: на стройке ЦДС бригада стала инициато ром социалистического сорев нования за достойную встречу предстоящего XXVII съезда КПСС. А. РАТНОВ, бригадир управления «Юго- востокстальконсгрукция-1» Как строить эффективно, качественно, на современной технической основе? Этой те ме было посвящено совеща ние в тресте «Липецкстрой», в котором приняли участие ру ководители и специалисты тре ста и управлений, партийные и профсоюзные работники, пе редовики производства. Главным ориентиром кол лектива треста, выработанным на совещании, стала дальней шая индустриализация строи тельного производства, пере вод его на промышленную ос нову. Предлагается не просто увеличение полносборности строительства, которое дове дено на площадках Липецкой Магнитки почти до иредела. Намечено широкое внедрение эффективных конструкций (стальных, облегченных алю миниевых), материалов из пластических масс, а также применение более совершен ной технологии строительства. Липецкстроевцы предла гают выработать новую тех ническую политику. Ее осно ва — высокая требовательность к проектным решениям, тес ные, творческие контакты с научно-исследовательскими и проектными организациями, широкое использование 'всего нового и прогрессивного, что появляется в области строи- •тельства в нашей стране и за рубежом. Например, воз ведение самого трудоемкого «нулевого» цикла (то есть под земных частей зданий и соору жений) можно резко ускорить за счет сокращения или даже полной ликвидации подваль ных помещений, тоннелей и всевозможных каналов. При невозможности этого предла гается поднять отметку зало жения фундаментов и соору жений. Перспективу сулит пе реход с мостовых кранов на напольные, что значительно снизит вес зданий и сооруже ний, их материалоемкость. В прошлом году в тресте разработали программу но со вершенствованию технологии возведения монолитных кон струкций. Сюда входят меха низированная доставка и ук ладка монолитного бетона, внедрение эффективных видов опалубки, армирования кон струкций. В программу вклю чена и система обеспечения строителей инструментом, приспособлениями, инвента рем. Программа эта уж е вы полняется. Липецкстроевцы особое вшь. мание уделяют формированию плана - внедрения новой тех ники, видят его важнейшим звеном в производственной деятельности коллектива. Много проблем было под нято на этом совещании. Предлагались и конкретные ре шения. Речь шла о лучшем ис пользовании имеющейся тех ники и механизмов, приспо соблений и инструмента, о пу тях повышения качества строи тельства, укрупнении комп лексных бригад и укреплении их хозрасчетной самостоя тельности, о реорганизации службы подготовки производ ства. Все предложения взяты на учет трестовской комиссией, которая в ближайшее время подготовит конкретную про грамму по ускорению научно- технического прогресса на стройках Липецкой Магнитки. В. ПОЛУЭКТОВА, инженер-строитель. ТРЕХСОТАЯ СТРАНИЦА Вы только что познакомились, уважаемые чита- • тели, с очередным выпуском «Летописи Липецкой Магнитки». И, наверное, многие из вас не обратили внимания на самую верхнюю строчку газетной по лосы, где указывается номер выпуска. А ведь эта страница — уже трехсотая. Если сложить вместе все выпуски, то получится солидный и, пожалуй, единственный в своем роде том, на страницах ко торого регулярно, л з месяца в месяц находила от ражение история создания современных, производств Новолипецкого металлургического кбмбината. Но это не только история строек, это, прежде всего, история роста и становления наших строительных и монтажных коллективов, по праву снискавших ны не славу одних из лучших в стране. Это маленькое послесловие к материалам стра ницы — единственная дань «юбилею». Мы не ста ли делать исторических экскурсов, очередной вы пуск «Летописи» посвящен заботам сегодняшнего дня, напряженным будням сегодняшней стройки. Ветер больших перемен веет над страной, готовя щейся к XXVII съезду партии. И нашим «летопис цам»—журналистам и рабочим корреспондентам — придется немало потрудиться, чтобы достойно отра зить большую и напряженную работу по осуществ лению мер, намечаемых партией.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz