Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Л Е НИНС К ОЕ З НАМЯ июля 1935 г. 4 № 153 (17 25Ш П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : Н А П Р Е Д С Ъ Е З Д О В С К О Й П О В Е Р К Е И Н И Ц И А Т И ВА ПО... К О М АН Д Е Разговор с секретарем парткома совхоза «Тихий Док» Задонского района В. М. Болдыревым затянул­ ся. Виктор Михайлович, да и директор совхоза В. А. Чурсин, принимавший учас­ тие в беседе, больше гово­ рили о трудностях: многие села хозяйства — вдали от асфальта, не хватает людей, кормов мало, фермы требу­ ют перестройки. Все это так. Совхоз «Ти- зйий Дон» — одно из круп­ ных хозяйств района. Жи­ вотноводческих ферм здесь шесть, тракторных бригад —• пять. Специализируется на выращивании картофеля, однако за четыре года ны­ нешней пятилетки совхоз не­ допоставил государству око­ ло четырех тысяч тонн клуб­ ней. А кроме того должен тысячи тонн зерна, сотни тонн молока. — В этом году, — заме­ чает Болдырев, — постара­ емся перекрыть годовые пла­ ны заготовок продуктов рас­ тениеводства и животновод­ ства и долг обязательно со­ кратим. , Намерение, разумеется, дельное, но его еще надо осуществить. Следовало ожи­ дать, что партийный комитет совхоза мобилизует для это­ го усилия всех коммунистов, поднимет активность и ини­ циативу отделенческих парт­ организаций. Какие же предложения внесли партийцы бригад и ферм за последнее время? Какие из них 'поддержал партком? Виктор Михайлович долго уходил от ответа на эти во­ просы, а затем удивил: — У наших коммунистов дельных предложений в пос­ леднее время не было. Что решит партком или общее партийное собрание, то они и выполняют. „.Странный ответ и стран­ ная позиция. Еще более странно, что слышавший это директор совхоза (он тоже член парткома) не возразил Болдыреву. Не один раз бывал я на полях и фермах совхоза «Тихий Дон», встречался с механизаторами, доярками, пастухами, специалистами сельского хозяйства. Разу­ меется, нередко люди жало­ вались на недостатки кор­ мов, на изъяны технического и бытового обслуживания. Но вместе с тем рабочие и, прежде всего, партийцы почти всегда вносили кон­ кретные предложения по улучшению дела. Так что мнение секретаря парткома о том, что низовые партий­ ные звенья ждут «только команды», не отвечает ис­ тинному положению дел. Возьмем такую сложную отрасль, как животноводст­ во. Несмотря на то, что за пять с половиной месяцев нынешнего года по сравне­ нию с тем же периодом прошлого от каждой коровы в хозяйстве получено на пол­ тора с лишним центнера мо­ лока больше, выполнить го­ довой план заготовок будет нелегко. Коллектив третьей фермы за первор полугодие получил от каждой фураж­ ной коровы на три центнера молока меньше, чем работни­ ки второй и пятой ферм. Причина хорошо известна членам партийного комитета совхоза: кормовые угодья далеко от фермы. Сочные корма, как зимой, так и ле­ том приходится возить ДЛЯ коров калининской фермы за пятнадцать километров. И разве коммунисты не стави­ ли вопрос о приближении кормовой базы к ферме? Ставили, и не раз! Однако тревога и озабоченность кар- ' тийцев н е■привлекли внима­ ние парткома совхоза. К со­ жалению, не только В. М. Болдырев, но и его предше­ ственники не занимались не­ решенными вопросами произ­ водства, считая это делом лишь администрации совхо­ за. Вместе с В. М. Волдыре- вым мы побывали в летнем лагере калининской фермы. Лагерь раскинулся за око­ лицей села у глубокого ло­ га, на дне которого растут редкие ивы и кустарник. В обеденную дойку пастухи пригнали гурты на площад­ ку. В красном уголке состо­ ялся разговор с ж и в о т н о ё о -' дами. Говорили о трудностях с доставкой скоту зеленой массы, о том, что нетели, по­ ставляемые с тростянской фермы, где находится конт­ рольно-селекционный двор совхоза, очень плохие, и из тридцати голов, полученных в прошлом году, лишь шесть пополнили дойное стадо. Ра­ зумеется, значительная часть вопросов, поднятых в беседе, касалась проблем сегодняш­ него дня. — Виктор Михайлович, — сказал пастух Ю. М. Козлов секретарю парткома, •— в окрестных логах трав почти нет. Мы гоняем скот на дальние выпасы. За день наши буренки проходят бо­ лее двадцати километров. Не лучше ли пасти гурты поближе, чтобы коровы по­ пусту не тратили энергию, а подвоз зеленой массы уве­ личить? С вопросом-предложением обратился один пастух, но по лицам людей было видно, что таково же мнение боль­ шинства. Как это ни стран­ но. но Виктор Михайлович, утверждавший часа полтора назад, что рабочие привыкли работать только по команде сверху, услышав конкретное предложение, ничего опре­ деленного сказать не смог. Руководители и специали­ сты совхоза «Тихий Дон» в один голос заявляют, что положение в животноводстве критическое: зимой завали­ лось два старых помещения, еще три пришли в такую вет­ хость, что размещать в них ’скот на зиму невозможно. Можно понять волнение ру­ ководителей хозяйства. Нель­ зя понять только позицию парткома совхоза, который оказался в этом вопросе на положении стороннего на­ блюдателя. А кому, как не этому коллективному пар­ тийному органу, следовало бы давно ' посоветоваться с партийцами отделений и ферм, что можно предпри­ нять для быстрого сооруже­ ния животноводческих поме­ щений или реконструкции старых? Вне всякого сомне­ ния, КОММУНИСТЫ произвол- ственных коллективов могли помочь решить проблемы. Но их мнения никто не спро­ сил. Наша партия идет к свое­ му очередному, XXVII съез­ ду. «Предстоящие отчеты и выборы, — подчеркивалось на апрельском (1905 г.) Пленуме ЦК КПСС, — дол­ жны всемерно способство­ вать подъему активности и ответственности коммунис­ тов, усилению боеспособно­ сти партийных организаций, упрочению их связей с мас­ сами н в конечном счете — повышению руководящей ро­ ли партии». Думается, парт­ ком совхоза «Тихий Дон» и, прежде всего, его секретарь в период отчетно-выборной кампании самым вниматель­ ным образом изучат предло­ жения и замечания коммуни­ стов и используют их для повышения трудовой актив­ ности партийцев, всех зем­ ледельцев и животноводов, для воспитания у сельчан творческого, хозяйского от­ ношения к делу. Г. К О Л Е Н Я М , соб. корр. «Ленинского знамени». ЗАСЕД АНИЕ ПРЕЗИД ИУМА ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР 3 июля в Кремле состоя­ лось очередное заседание Президиума Верховного Со­ вета СССР. На заседании выступили товарищи М. С. Горбачев, А. А. Громыко и В. В. Куз­ нецов. Участники заседания с глубоким удовлетворением восприняли установки июль­ ского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, решения только что закончившейся сессии Вер­ ховного Совета СССР, про­ должающие и развивающие политический курс нашей партии на ускорение соци­ ально-экономического разви­ тия на основе научно-техни­ ческого прогресса, совер­ шенствование социалистиче­ ской демократии, упрочение дисциплины, организованно­ сти, порядка, на активизацию творчества масс в реализа­ ции поставленных партией созидательных задач. Верховный Совет и его Президиум постоянно держат в центре своего внимания претворение в жизнь внут­ ренней и внешней политики КПСС, узловые проблемы государственного, хозяйст­ венного и социально-куль­ турного строительства, ук­ репления обороноспособнос­ ти страны, борьбы за мир, за предотвращение термо­ ядерной катастрофы. Вместе с тем, на заседа­ нии отмечалось, что сейчас, в преддверии XXVII съезда КПСС, перед страной встает целый комплекс новых важ­ ных задач. Большая роль в их осуществлении принад­ лежит Советам народных де­ путатов всех ступеней. Они призваны более полно и по­ следовательно осуществлять предоставленные им полно­ мочия, настойчиво и целеуст­ ремленно добиваться удов­ летворения насущных запро­ сов трудящихся. Советы мо­ гут и должны вносить еще больший вклад в выполнение Продовольственной програм­ мы, в расширение производ­ ства и повышение качества товаров для народа, в реше­ ние других социальных и экономических проблем. Советы призваны органич­ но соединять функции при­ нятия государственных реше­ ний, организации их испол­ нения и контроля за прове­ дением этих решений в жизнь. Это имеет принци­ пиальное значение для всех звеньев советских представи­ тельных органов, которые должны жить полнокровной жизнью, объединять вокруг себя трудящиеся массы, еще шире привлекать их к актив­ ному участию в управлении делами общества и государ­ ства. Президиум Верховного Со­ вета СССР целиком и пол­ ностью одобрил установки июльского (1985 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, направленные на дальнейшее повышение роли Советов народных де­ путатов в политической си­ стеме советского общества, принял их к неуклонному руководству и исполнению. Президиумам Верховных Советов союзных н автоном­ ных республик поручено обеспечить дальнейшую ак­ тивизацию деятельности Со­ ветов народных депутатов, более .полное и последова­ тельное использование ими своих'полномочий, усиление их ответственности за сос­ тояние дел на местах. Особое внимание Советов обращено на всемерное удовлетворение нужд и за­ просов трудящихся, выпол­ нение Продовольственной программы, организацию производства товаров народ­ ного потребления всеми про­ мышленными предприятия­ ми, независимо от их ведом­ ственной подчиненности, ре­ шение социальных вопросов, усиление политико-воспита­ тельной и культурно-массо­ вой работы среди населения, на необходимость настойчиво добиваться последователь­ ного проведения линии пар­ тии на укрепление законно­ сти и порядна, повышение организованности, дисципли­ ны и ответственности. (ТАСС). «ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ® ВЫСТУПИЛО. ЧТО СДЕЛАНО! «ТЕРВУНСКИЕ К О Н Т Р А С Т Ы » Так назывался рейдовый ма­ териал, опубликованный 23 мая с. г. В нем шла речь о фак­ тах неорганизованности и мед­ лительности в проведении ве­ сенне-полевых работ в хозяй­ ствах Тербунского района. Как сообщили редакции на­ чальник управления сельского хозяйства Тербунского райис­ полкома П. С. Жуков и глав­ ный агроном управления Н. Ф. Глотов, корреспонденция об­ суждена на производственном совещании аппарата управления сельского хозяйства, с предсе­ дателями колхозов, директора­ ми совхозов и специалистами. Были ускорены темпы сева ку­ курузы. На всех плантациях проведены довсходовое и пос- левсходовое боронование, меж­ дурядная обработка посевов, а сейчас идет их подкормка. Все озимые, выращиваемые по интенсивной технологии, обра­ ботаны бойлетоном, подкормле­ ны удобрениями. Заканчивает­ ся их вторая азотная подкорм­ ка. Сахарная свекла в районе прорвана, на более пяти ТЫ­ СЯЧАХ гектаров проведены про­ верка посевов свеклы и под­ кормка. В колхозе имени Жда­ нова ускорили темпы вывозки навоза. В колхоз направлен па работу агроном с высшим об­ разованием, имеющий практи­ ческий опыт. Яровые зерновые культуры и озимая пшеница в районе об­ работаны гербицидами. . I ------ С е б е с т о и м о с т ь , х о з р а с ч е т , р е н т а б е л ь н о с т ь ----- О Р И Е Н Т И Р НА ПЕРСПЕКТИВУ с В ' МЕСТЕ с директором :овхоза «Кривополян- 01 .ий» Ю. Г. Костю­ ниным МЫ ДОЛГО СИДИМ в опустевшем просторном ка­ бинете. Закончилось очеред- ' ное производственное сове­ щание, н Юрий- Георгиевич, вспоминая недавний спор с одним из специалистов, огор­ ченно сетует: — До сих пор всех не убедили. А зачем, говорят, эта ваша отраслевая структу­ ра управления, если хозяйст­ во едва в середняках дер­ жится? И не хотят думать о том что, стоя на месте, мы безнадежно отстанем. Понимаю и запальчивость, и волнение молодого руково­ дителя, взявшегося за нелег­ кое, но перспективное дело, и все-таки задаю «крамоль­ ный» вопрос: — Но хоть какие-нибудь сдвиги есть? — Давайте считать. На новую систему мы перешли в апреле. Так что тут пока сравнивать нечего. Но ведь готовиться к ее внедрению начали еще в прошлом году, экспериментировали, приме­ няли отдельные элементы. Какой эффект? За порядком стали следить, расходы более строго контролировали. И не случайно уровень рента­ бельности составил почти де­ сять процентов. — Показатель не очень Впечатляющий. .— Но для совхоза и это шаг вперед. Опять же уро­ жаи выросли. Сахарной свек- члы, например, мы собрали по 222 центнера с Гектара, кукурузы на силос — почти по 230 центнеров. — Но это в прошлом году. А что изменилось в нынеш­ нем? Скажем, в животновод­ стве? Д- И здесь перелом наме­ тился. — Костюнин достает блокнот, находит нужные цифры. — В начале минув­ шего года центнер привеса нам обходился в 551 рубль, а сегодня в два с лишним раза меньше. Более чем втрое сократился расход кор­ мов, в пять раз — затраты труда. Забегая вперед, отметим: директор не ошибся в своих расчетах. Тем более, что не только он, но и другие спе­ циалисты связывают рост ре­ зультатов с перестройкой, начавшейся в хозяйстве. Серьезная подготовительная работа шла, по сути, во всех подразделениях. И уже к весне выросла производи­ тельность труда, окрепла дисциплина. Словом, переме­ ны ощутили и механизаторы, и животноводы. А вот спе­ циалисты оказались как бы в стороне, формально продол­ жая оставаться больше технологами чем руководи­ телями, хотя фактически несли уже полную ответст­ венность за состояние дел в отрасли. И п о э т о м у приказ о создании цехов растениевод­ ства, животноводства, меха­ низации, обслуживающих подразделений ни для. кого не был неожиданным. Что же он изменил? — Появились не только обязанности, — замечает начальник цеха растение­ водства В. II. Громак, — но и права. Как раньше было? Главный агроном отвечал и за вспашку, и за сев. а тех­ никой, между тем, не распо­ ряжался. Сейчас в моем ве­ дении и люди, и машины. Остается только распреде­ лить их по различным участ­ кам. Перестройка более рав­ номерно распределила на­ грузку на специалистов, ра­ ционализировала сам управ­ ленческий процесс, освобо­ див руководителей от массы мелких дел, так называемой текучки. А у директора, главных специалистов появи­ лось больше возможностей для инициативы, творчест­ ва, работы на перспективу. И главное направление — внедрение коллективного подряда. В нынешнем году за отрядом, работающим по безнарядке. закреплено 900 гектаров кукурузы и сахар­ ной свеклы — это 22 про­ цента пашни. А в будущем подряд охватит все службы хозяйства. По мнению спе­ циалистов, сочетание безна- рядки н цеховой структуры управления заметно скажет­ ся на валовке, экономиче­ ских показателях. — Это очевидно уже сей­ час, — продолжает В. П. Громак. — Все члены безна­ рядного коллектива трудятся на совесть, выполняют все необходимые агроприемы и даже много делают сверх того. Скажем, по чьей-то ви­ не не подвезли удобрения. Раньше на это бы махнули рукой, а сейчас механизато­ ры сами едут за туками, са­ ми грузят и только потом, когда дело сделано, начина­ ют разбираться, кто виноват. Но это усложнило и рабо­ ту руководителей, которым приходится строже следить за соблюдением договорных обязательств. В совхозе хо­ рошо понимают: именно от четких действий обслужи­ вающих подразделений во многом зависит судьба начи­ нания. Почему, например, здесь не перевели на подряд все растениеводство, как в других хозяйствах? Вовсе не потому, что сомневаются в преимуществах новой формы организации труда. Просто считают что внедрение вся­ кого новшества — процесс постепенный, к этому долж­ ны быть подготовлены все службы. И та же цеховая структура управления не приняла еще законченной и незыблемой формы. Отдель­ ные элементы отвергаются, другие уточняются Скажем, и начальник цеха растениеводства В. П. Гро­ мак. и главный экономист А. П Трубкин сейчас счита­ ют что передача техники в основные производственные цеха была преждевременной. Получилось, что цех меха­ низации оказался как бы не у дел. Все задачи его были сведены лишь к ремонту. И не случайно уже в скором времени перед специалиста­ ми встали весьма серьезные проблемы. Главная — кто должен контролировать вы­ работку трактора или ком­ байна и в зависимости от этого планировать ремонт или техуход? Очевидно, на­ чальник цеха механизации, но сегодня ни он, ни его коллеги из цехов растение­ водства и животноводства не знают, насколько эффек­ тивно используется техника. Стало быть, возможны про­ стои. А кто, и перед кем должен нести за них ответст­ венность, неясно. —Выход — передача всей техники цеху механизации, — считает А. II. Трубкин. —- Это позволит исключить многие проблемы и, в част­ ности, громоздкую систему взаиморасчетов между раз­ личными . подразделениями. Допустим, тракторы направ­ ляются из цеха растениевод­ ства в строительную бригаду. Тогда и взаиморасчеты осу­ ществляются по схеме: стро­ ительная бригада—цех рас­ тениеводства — цех меха­ низации. Нерационально. Существует.немало других задач, которые нуждаются к немедленном решении. В ча­ стности, далеко не все про­ думано в оформлении доку­ ментации, до сих пор идут споры, стоит ли закреплять, допустим, работников бух­ галтерии за конкретными це­ хами. Вопросов много, но ответов на них, к сожале­ нию, пока нет. Видимо, из- за слабого внимания к рас­ пространению отраслевой структуры районного и об­ ластного управлений сельско­ го хозяйства. Главный бух­ галтер совхоза В. А. Пожар­ ская, например, уверена, что многое решить помогла бы поездка в хозяйства, где но­ вая система уже действует, отлажена. Но ехать никуда не предлагают. Вот и внед­ ряют здесь новинку, каза­ лось бы, давно отжившим методом проб и ошибок. Тем не менее и *в этих ус­ ловиях многое удалось сде­ лать. И главное — заинте­ ресовать, увлечь коллектив. Появилось немало желаю­ щих работать в следующем году на подряде. Планиру­ ется, например, перевод на новую форму организации труда растениеводческого и животноводческого цехов, ре­ монтной мастерской, авто­ парка. На очереди — двух­ сменна в животноводстве, организация диспетчерской службы. Словом, коллектив совхоза «Кривополянский» ориентируется на перспекти­ ву, и это — залог уверенно­ го развития экономики, рос­ та результатов. В ЦЕЛЫКОВСКИХ, главный Экономист Центра НОТ. Большинство из тех, кого вы видите на этом снимке,— комсомольцы. Все они рабо­ тают в комплексной бригаде коммунистического труда. Этот коллектив, возглавляе­ мый А, В. Ратновым, поль­ зуется заслуженной славой в первом управлении V треста «Юговостокстальконст р у к- ция». Сегодня его члены за­ няты на сборке конвейера це­ ха дннамнон стали НЛМК. На снимке: В. С. Никитин, С. В. Четвериков, А. В. Рат­ ное, Г. Л. Оленин, А. А Та­ расов. Фото А КУДРЯВЦЕВА. Н А ВСЕХ этапах хо­ зяйственного строи­ тельства промышлен­ ность выгодно отличалась от других отраслей насыщенно­ стью новой техникой и пере­ довой технологией. Высокий технический уровень сделал ее стержнем развития эконо­ мики страны, облагородил труд рабочих. В то же время неизмеримо поднялась ответ­ ственность руководителей и 14 процентов выросла рен­ табельность. Но высокопроизводитель­ ный труд — это не только объемы производства. Это и повышение материального и культурного уровня жизни работающих. Средняя зар­ плата рабочего против 1980 года выросла на 10 процен­ тов и достигла 190 рублей в месяц..Только за 1984 год из фондов стимулирования мики облаете бытующая на ряде предприятий крупная несовместимость старого, от­ живающего оборудования с новейшим, прогрессивным. Дело в том, что проходящий у нас технический прогресс в отдельных случаях осуще­ ствлялся некомплексно. В результате этого создались нежелательные диспропорции в составе активной части ос­ новных фондов. Они отря­ сти обоснованные предложе­ ния министерствам о вклю­ чении в план на 1986—1990 годы затрат на проведение такой работы. Вторая, не менее важная проблема — полнота исполь­ зования имеющихся мощнос­ тей. По разным причинам многие предприятия недода­ ют значительное количество изделий и, как следствие, имеют низкую фондоотдачу. Т Е Х Н И Ч Е С К И Й П Р О Г Р Е С С П Р А К Т И К А У П Р А В Л Е Н И Я ОТДАЧА ФОНДОВ специалистов отрасли за полноту использования дове­ ренного им крупнейшего эко­ номического потенциала. Сегодня основные произ­ водственные фонды промыш­ ленности области оценивают­ ся в 5 миллиардов рублей. Причем это фонды, способ­ ные обеспечить высокопро­ изводительный труд, доброт­ ность изделий, высокую рен­ табельность. Способность эта пришла в результате боль­ шой работы, проводимой по техническому перевооруже­ нию. Только в текущей пяти­ летке внедрено более полу­ тора тысяч единиц оборудо­ вания и устройств по комп­ лексной механизации и авто­ матизации, более тысячи но­ вейших технологических про­ цессов. На эту цель истра­ чено 192 млн. рублей. Как же компенсирует промышленность затраты го­ сударства на ее развитие? Итоги работы за 1981— 84 годы подтверждают рост эффективности производст­ ва. В первую очередь, преоб­ ражается процесс труда. Все эти годы промышленность работала практически без прироста численности рабо­ чих, зато каждый увеличил свою выработку в среднем на 4 тысячи рублей (плюс 19 процентов). Если бы не технический прогресс, нам пришлось бы увеличить чис­ ленность работающих йа 30 тысяч человек, чтобы выйти на сегодняшние объемы. Рост объемов выпуска про­ дукции к 1980 г. достиг 22 процентов. При этом на каж­ дый рубль основных фондов сегодня вырабатывается из­ делий на 78 копеек против 68 к началу пятилетки. На выплачено превши на г рублей. Говоря о производитель­ ности труда, нельзя умол­ чать еще об одном важней­ шем, на наш взгляд, факто­ ре ее роста. Это обеспечен­ ность предприятий основны­ ми непроизводственными фондами. Всего по области их имеется на 3 миллиарда рублей, из них в промыш­ ленности — половина. Это жилье, детские сады, боль­ ницы, поликлиники, профи­ лактории, плавательные бас­ сейны, зоны отдыха, пионер­ ские лагеря. На разных предприятиях непроизводст­ венные фонды сформирова­ лись не одинаково. Их зна­ чительно больше на' НЛМК, ЛТЗ, «Свободном соколе» и других. Анализ показывает, что чем меньше у предприя­ тия непроизводственных фондов, тем выше текучесть кадров, которая подрывает с&снову роста производи­ тельности труда. Н ЫНЕШНИЙ г о д за­ вершает пятилетку. Как показывают про­ гнозы и проекты планов, в двенадцатой пятилетке со­ хранятся высокие темпы прироста основных фондов. Следовательно, одной из главных задач в эти годы для нас останется актив­ ность производственной жиз­ ни каждого станка, агрегата, машины, передаточного уст­ ройства. Однако при всем ее многообразии можно выде­ лить несколько наиболее ост­ рых проблем, которые требу­ ют первоочередного реше­ ния. Во-первых, серьезно сдер­ живает темпы роста эконо- натеяньио сказываются на эф­ фективности производства. Порою новейшие машины не дают полной отдачи, т. к. взаимодействуют с физиче­ ски и морально устаревши­ ми машинами, агрегатами. В техническом арсенале про­ мышленности сегодня чис­ лится много оборудования со сроком эксплуатации в 10— 20 дет. Так, из имеющихся двадцати тысяч металлоре­ жущих станков проработали этот срок более половины. Особенно много их в отрас­ ли стройматериалов. Такое же положение сложилось с подъемными кранами, лен­ точными конвейерами, на­ сосами , кузнечно-прессовы­ ми машинами и др. Настало время обновлять оборудова­ ние в швейном производстве, хлебопечении и др. Улучшение структуры ак­ тивной части основных фон­ дов — это один из важных вопросов технического пере­ вооружения, не требующий крупных капиталовложений, но способный резко увели­ чить фондоотдачу. Конкрет­ ные пути решения этой за­ дачи четко прозвучали в ре­ чи Генерального секретаря ЦК КПСС М. С. Горбачева на июньском совещании по ускорению научно-тех­ нического прогресса: «Надо провести всеобщую инвента­ ризацию производственных фондов, наметить программу реконструкции каждого пред­ приятия, ...доля выбывания устаревших основных фон­ дов, особенно их активной части, должна быть удвое­ на». В связи с этим задача ру­ ководителей—в сжатые сро­ ки глубоко разобраться в собственном хозяйстве и вне- Приведу такой пример. За 1981—84 годы фондовоору­ женность, или стоимость ос­ новных фондов на каждого работающего, выросла на 31 процент, а выпуск про­ дукции на одного работаю­ щего — на 19. Столь значи­ тельное несовпадение этих показателей свидетельствует о наличии больших резервов, и разрыв между ними опре­ деляется недобором товарной продукции на сумму, превы­ шающую 200 млн. рублей. Задача состоит в том, чтобы сблизить уровни этих важ­ нейших показателей. Она ка­ сается всех отраслей произ­ водства, и в первую оче­ редь черной металлургии. За счет механизации вспо­ могательного производства, сокращения тяжелых руч­ ных работ производитель­ ность труда может быть на­ много увеличена, а выпуск металла повышен до требуе­ мых показателей. Или такой пример. Из-за отсутствия сырья постоянно простаивает половина мощ­ ностей на заводе «Химпро- дукт», на( Усманской ткацко- трикотажной фабрике. Уп­ равление местной промыш­ ленности хотя и наметило меры по перепрофилирова­ нию этих предприятий, но осуществляет их медленно. Мало уделяется внимания использованию мощностей в Главлипецкстрое. Завод ми­ нераловатных изделий еже­ годно недодает до 50 тысяч кубометров утеплителей, все­ го на 75—80 процентов от возможного производится железобетонных изделий, на 64 процента—древесно-стру­ жечных плит, на 28 — пило­ материалов и т. д. С целью загрузки обору­ дования и улучшения обес­ печения населения области местными стройматериала­ ми Главлипецкетрою и дру­ гим предприятиям облиспол­ комом установлено задание по дополнительному выпуску нужных изделий. Уже в те­ кущем году в торговлю от них должно поступить нема­ ло оконных и дверных бло­ ков, плинтусов, плит терся крытий и других товаров. Проблема полной загруоет мощностей важна для всех промышленных подразделе­ ний. И решать ее надо посто­ янно и планомерно. Сейчас в области проводится аттес­ тация рабочих мест. Многие заводы уже завершили их инвентаризацию. К сожале­ нию, на этом начатая работа приостановлена. Между тем, смысл аттестации заключа­ ется не в механическом под­ счете рабочих мест. Главное — определить их соответст­ вие современному уровню развития техники, выявить устаревшее оборудование, создать условия Для роста выработки. Аттестация—это верный путь наведения по­ рядка в организации произ­ водства и труда, а также в его нормировании и оплате. Нужно так организовать де­ ло, чтобы в сжатые сроки по­ править положение, резко поднять производительность труда. В ближайшее время будут подводиться итоги аттестации рабочих мест по каждому предприятию. Широкая глас­ ность о формах и методах организации этой работы на местах поможет распростра­ нению лучшего опыта наших передовых коллективов. Выступая на апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС, товарищ М. С. Горбачев ска­ зал: «Задача ускорения тем­ пов роста, притом сущест­ венного, вполне выполнима, если в центр всей нашей ра­ боты поставить интенсифика­ цию экономики и ускорение научно-технического про­ гресса, перестроить струк­ турную и инвестиционную политику, повсеместно повы­ сить организацию и дисцип­ лину, коренным образом улучшить стиль деятельно­ сти». Эти указания партии 'и правительства в полной мере относятся и к нашей про­ мышленности. И. НЯШИНА, заместитель председателя плановой комиссии обл­ исполкома, заслуженный экономист РСФСР.