Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е н И НЕ: КОЕ 3 НА м я 30 июня 1985 г., Яв-14941724©' П о п р им е р у б р и г а д и р а Больши х успехов в социалистическом сорев­ новании по достойной встрече XXVII съезда КПСС добивается брига­ да монтажников из вто­ рого монтажного управ­ ления треста «Сталькон- струкцкя», возглавляе­ мая коммунистом М. Т. Подзоровым. Ежемесяч­ ные задания она выпол­ няет на 170—1 80 про­ центов. На ее тру довом календаре сейчас вторая половина 19 87 го да. По инициативе партийно­ комсомольской группы бри­ гада включила в свой состав героя Великой Оте­ чественной войны И. А. Флерова. Заработная плата легендарного земляка еже­ месячно перечисляется в Советский фонд мира. Бригада работает на стро­ ительстве це ха динамной стали. И успе хов она добивается благодаря освое­ нию прогрессивных форм организации труда. Так, она впервые применила новую технологию монтажа конст­ рукций — конвейерный ме­ тод укрупненными блока­ ми, что позволило коллек­ тиву на 30 процентов со­ кратить объем верхолазных работ и в полтора раза уве­ личить производительность труда. В бригаде создана * об становка высокой требова­ тельности и взаимной от ветственности. В этом преж де всего заслуга бригадира М. Т. Подзорова, подающе­ го достойный пример сво­ им товарищам по труду, По-ударному работают и комсомольцы Е. Иванов, И. Ливанов, В. Асаков. По­ следние три года в бригаде не было ни одного случая нарушения трудовой дис­ циплины. Стало правилом в бригаду М. Т. Подзорова направлять «трудны х» ре­ бят. В ней умеют подобрать «ключик» к каждому. Благо­ даря доброжелательному, но вместе с тем требова­ тельному подходу новички быстро обретают себя. Е. ИВАНОВА. В п артийных организациях В УСЛОВИЯХ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОДРЯДА Большое до в ер и е В первичные партор­ ганизации Лебедянского района в л и л о с ь молодое пополнение. С честью выдержал кан­ дидатский стаж бригадир молочного комплекса сов­ хоза Покрово-Казацкий В. В. фендель. Он проявил себя умелым организато­ ром производства, активным общественником. Надой мо­ лока от коровы на комп­ лексе сейчас на два кило­ грамма выше уровня прош­ лого года. Молодой комму­ нист избран в группу на родного контроля сов хоза Членом КПСС стал также фрезеровщик машинострои­ тельного завода имени 60 летая СССР П. Н. Попов. Ср еди принятых в пар­ тию также повар комбината общественного питания, де путат горсовета Н. ф. Пет­ рова, шофер птицефабрики А. Н. Карпов, инженер электросетей С. А. Щенни- ков, часовой мастер РПУ бытового обслуживания на селения Г. В. Пухтина 1 другие. 3. ЧЕР НЫШОВА. С т р о го н а к а з а ны На внеоче редном засе­ дании бюро Воловского рашсома КПСС рассмот­ рены персональные дела коммунистов совхоза «Воловский» — чабана М. С. Лебедева и управ ляющего отделением имени Димитрова М. 3 Биткова. М. С. Лебедев в последнее время стал систематически пьянствовать, недобросове­ стно относиться к своим обязанностям. 24 мая он не вышел на работу, так как был пьян. Отара овец весь день находилась в загоне Голодные животные слома­ ли изгородь и ринулись образовавшийся пролом. В результате десятки овец бы ли раздавлены. М. 3. Битков не проконт­ ролировал работу чабанов хотя, как следует из его объяснений, был в летнем лагере на обеденной дойке коров, что расположен не подалеку от загона овец, Кроме того, М. 3. Битков снизил требовательность специалистам и руководи­ телям среднего звена. Все это и привело к беде. М. С. Лебедев и М. 3 Битков исключены из ря дов КПСС. Бюро райкома партии за бесконтрольность и непри нятае своевременных мер нарушителям трудовой дис циплины объявило строгий выговор с занесением учетную карточку испол няющему обязанности ди ректора совхоза, главному зоотехнику А. А. Селище ву. В. ПЕТРОВ. (Окончание. Начало на 1-й стр). всеми делами станут, так ска­ зать, неформальные лидеры — наиболее авторитетные и опытные механизаторы. Ска­ жем, в первом отряде таким бесспорным лидером являет­ ся А. М. Черников. В прош­ лом году он больше полови­ ны рабочего времени нахо­ дился не на мостике своего «степного корабля», а, усту­ пая штурвал, помогал това­ рищам. Причем, совер­ шенно бескорыстно. Та­ кое вот беспокойство за об­ щее дело пробуждает в лю­ дях коллективный подряд. При безнарядке коллектив вершит все сам. Наши меха­ низаторы сами организовали ремонт техники, и его каче­ ство не вызывает сомнений, сами думают и сейчг|; над тем, как лучше провести страду. Не умаляя важности жатвы хлебов, в колхозе не приносят в жертву ей другие дела. Уборка — это лишь одно звено в технологической це­ пи всего сельскохозяйствен­ ного производства. В июле- августе нужно заботиться и о закладке будущего урожая, и о предстоящей уборке свек­ лы, кукурузы, и о животно­ водстве. Коллективный под­ ряд, прибавив, так сказать, самостоятельности рядовым, позволяет руководителям, специалистам даже в жаркое время страды эффективно заниматься всем комплексом вопросов на селе. Как ска­ зал наш главный агроном В. Т. Климовцов, режим его рабочего дня и в жатву су­ щественно не изменится. А ведь прежде, когда иные комбайнеры гнались за на­ молотом, не заботясь о ка­ честве, когда никому не бы­ ло дела до соседа, нам при­ ходилось неотлучно находить­ ся возле агрегатов. И это, разумеется, ослабляло дру. гие участки кол хозного про­ изводства. ЧТОБЫ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ К АЖДОГО С внедрением коллектив­ ного подряда руководители, специалисты хозяйства дол­ го думали над тем, как оп­ лачивать труд жатчиков, комбайнеров, как лучше ор­ ганизовать материальное и моральное стимулирование людей. В результате роди­ лась довольно стройная си­ стема, которая сегодня устраивает всех. Для участников страды авансирование остается преж­ ним. За основу расчетов взя­ ты нормосмены. Кроме того, есть своя тарифная ставка, учитывающая сложность ра­ бот. Процент выполнения нормосмены один к одному определяет коэффициент тру­ дового участия каждого за день. Если, конечно, нет претензий к качеству, дис­ циплине. В первые пятьдней жатвы расценки повышаются на 60 процентов, во вторую пятидневку — на сорок. Вы­ ше говорилось о том, что го­ рох, озимые, выращиваемые по интенсивной технологии, придется косить не на пол­ ный захват жатки. В связке этим.здесь тоже вводятся со­ ответствующие корректиров­ ки. Нормосмены, расценки — это база оплаты тру да меха­ низаторов на уборке. Дру­ гих вариантов мы у себя в колхозе «Россия», вроде то­ го, чтобы платить, непонятно по каким правилам, рубль за тонну намолоченного зерна, как это делается зачастую, не признаем. Стоит также от­ метить, что нормосмены, ин­ дивидуальный учет резуль­ татов труда каждого . члена безнарядного коллектива — это своего рода временный, переходный момент. Со вре­ менем, когда выравняется квалификация всех механиза­ торов, их мастерство и от­ ношение к труду, основная оплата всем им будет начис­ ляться не от гектара или центнера, а на основе КТУ. Сейчас же коэффициенты трудового участия являются основой лишь для распреде­ ления при окончательном рас­ чете дополнительной оплаты, натуроплаты. Из чего складывается для каждого отряда упоминав­ шийся общий «котел»? Из доплаты за продукцию. Здесь тоже своя шкала, разрабо­ танная на основе аккордно- возрастающей системы опла­ ты, по каждой культуре. Возьмем, к примеру, рожь. При получении урожайности в 17,6 центнера, что соответ­ ствует среднему показателю по хозяйству за предыдущие три года, отряд получает по 19 копеек доплаты за цент­ нер зерна. А при урожайно­ сти в 24 центнера — уже по 24 копейки. Очевидно, такая система доплаты ориентиру­ ет хлеборобов не на личные намолоты, а на общий мак­ симальный результат. Ком­ байнер уже не будет гнаться за «своими» центнерами в ущерб качеству, а постарает­ ся не потерять ни колоска. Изменилось и материальное стимулирование. Раньше в растениеводстве не было фонда материального поощ­ рения, не было для безна­ рядны х подразделений и пре­ мий. Теперь возможности для этого есть, и немалые. Уста­ новлены две премии для от­ рядов. Причем, в расчет берутся не только темпы уборки, хотя и это учитывается, а главное — сборы зерна. Отряд, добив­ шийся наибольших сборов, по итогам уборки завоюет пре­ мию в размере 2 50 р ублей. То подразделение, которое первым и с хорошим качест­ вом заскирдует солому, по­ лучит разовое вознагражде­ ние в 150 р ублей. Далее идет уже индивидуальное премирование. В колхозе так же, как и в прошлом году, не будет призов за лучший ре­ зультат дня. Предусмотрены лишь переходящий красный флажок, другие меры мо­ рального поощрения. А пре­ мии лучшим установлены только по итогам всей стра­ ды. За первое место на ска­ шивании хлебов начисляется сто рублей, за второе — 7 5, трет ье — 2 5. На обмолоте учреж дается пять индивиду­ альных премий: от 2 50 до 50 р ублей. Таким образом, пре­ стиж, значимость премий по­ вышаются, они требуют от механизаторов не разовых усилий, а ударной работы в течение всей жатвы. Судя по всему, их это вполне устраи­ вает. Действующая в хозяй­ стве система премирования, на наш взгляд, позволяет удачно сочетать на уборке коллективное и индивиду­ альное ударничества НА САМЫХ Н АП РЯЖ ЕН НЫХ УЧАСТК АХ Коллективный подряд, как он осуществляется На прак­ тике в колхозе, привел к ста­ бильности в организации, расстановке лю дей. Сейчас уже нет необходимости во временных партийных или партийно-комсомоль с к и х группах. Они у нас посто­ янные. В итоге роль парт­ групп все больше возрастает. Самостоятельность низовых трудовых коллективов мы стремимся всячески разви­ вать. Если, скажем, будет допущен брак, то материаль­ ное наказание понесет весь отряд, а уж его коллектив сам разберется, кто кон­ кретно виноват. Но, су дя по всему, таких нарушений не предвидится. В прошлом году в колхо­ зе «Россия» появилась но­ винка для всего района — стационарный Дом механиза­ тора. Здесь есть не только душевые, кухня, красный уголок, но и спальные ком­ наты. Механизаторы второго отряда во время уборки бу­ дут здесь жить. Это дает за метную экономию времени, кроме этого позволяет более действенно организовать идеологическую и массово- политическую работу. Меха низаторы же первого отряда пока будут доставляться в ноле и домой на автобусе, Уборка — дело всех и каждого. На самых напря­ женных участках стра ды бу­ дут действовать депутатские группы, посты народного конт­ роля. Пресс-центр наладит регулярный и своевременный выпуск эстафет, молний, бо евых листков. На бункерах комбайнов, кабинах автомо билей засияют звез ды. А начнется страда с праздника первого снопа. Словом, предусмотрено все для того, чтобы уборка хле­ ба в хозяйстве прошла в ударном темпе, с безупреч­ ным качеством, чтобы кол­ хоз «Россия» выполнил пла ны по продаже хлеба госу­ дарству. Рассказ записал С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Высокопроизводительно работают закрой­ щицы Елецкой трикотажной фабрики А. К. Астахова, В. М. Кривошеина и Э. С. Дудина, которых вы видите на этом снимке. У каждой за плечами большой опыт. Каждая из работ­ ниц владеет смежными профессиями, является наставником. Соревнуясь за достойную встречу XXVII съезда КПСС, передовые труженицы готовят достойные подарки партийному форуму, стре­ мятся выпускать товары ^ля народа удобными, прочными, красивыми. Фото В. ДУР НЕВА. СОРЕВНУЮТСЯ ЮНЫЕ ОТД ЕЛ ОЧНИК И По дготовку высококвалифи­ цированных кадров — резерв строительных организаций об­ ласти — последовательно и планомерно осуществляет об­ ластная система профтехобра­ зования. Одним из итогов этой рабо­ ты явился прошедший в СПТУ № 2 1 конкурс профессиональ­ ного мастерства юных штука­ туров - облицовщиков. В со­ ревновании участвовали луч­ шие представители шести строительных училищ области. А победителем стал Владимир Пашков из СПТУ 6. Второе и третье места заняли Галина Ме­ лихова (СПТУ-4) и Анна Стро­ кова (СПТУ-2 1). Они награж­ дены дипломами и ценными подарками. Форпостами научно-технического прогресса были наз­ ваны на совещании в ЦК КПСС, наметившем магистраль­ ные направления экономической политики партии, науч­ но-производственные объединения. НПО, органично соче­ тающие в себе действующее производствои проектно-кон­ структорские организации, призваны стать мощным рыча­ гом ускорения. Повысить качество исследований, уско­ рить реализацию проектов — эти задачи стоят сейчас, в частности, и перед коллективом Липецкого научно-произ­ водственного объединения «Спецоборудованне» Министер­ ства тракторного н сельскохозяйственного машинострое­ ния СССР. Наш корреспон дент встретился с генеральным директором объединения Н. А. Алексеевым н попросил его в связи с этим ответить на ря д вопросов. товано рабочими и инженер­ но-техническими работника­ ми всего на тридцать восемь процентов. Эту задачу нам и необходимо решить в пер­ вую очередь. — Говоря о трудностях внедрения (а это, в конеч­ ном счете связано и с эф­ фективностью научных, про­ ектных разработок), вы кос­ нулись в основном внешних причин. Но ве дь борьба за эффективность начинается уже на первых этапах — в дан новый конструкторский отдел по проектированию станочных модулей. Мужчина-конструктор сей­ час ценится на вес золота. Но именно они-то и не дер­ жатся в нашем объединении. Пройдитесь по отделам нашего проектного института, специализированного бюро НПО, посмотрите, кто стоит за кульманами. Практически одни женщины. Какой ува­ жающий себя мужчина б у ­ дет корпеть у чертежной что производительность тру­ да возросла на тридцать про­ центов. Соответственно на двадцать пять процентов увеличилась заработная пла­ та участвующих в экспери­ менте конструкторов. Думаю, в министерстве нас теперь поддержат и внедрение бри­ гадного метода будет про­ должена — Заставить людей рабо­ тать в полтора раза интен­ сивнее — возможно н вы- К АК ИЗВЕСТНО, суть НПО заклю­ чается в том, чтобы не просто создать про­ ект, но и воплотить его в жизнь, выдать готовое изде­ лие, машину, ме ханизм. Уда­ ется ли вам сжать сроки, необходимые для внедрения разработок, до минимума, как требует того время? — Здесь, видимо, необхо­ димо сделать оговорку. В нынешнем виде наше объ­ единение существует не так давно. Еще год назад мы не располагали собственной производственной базой, и мало чем отличались от лю­ бого другого Н ИИ. Специа­ листы проектно-конструк­ торского те хнологического института, который являет­ ся теперь структурным под­ разделением НПО «Спецобо- ру дование», занимаются со­ вершенствованием машин­ ного парка отрасли, проек­ тируют покрасочные цехи и участки тракторных заводов. Ими создан целый ряд инте­ ресны х проектов. В частно­ сти, удалось найти техноло­ гию переработки отходов покрасочного производства. Как правило, 5 0 —60 про­ центов краски при распыле­ нии краскопультом теряется, смешивается с пылью, оседает и накапли­ вается в цехе. Нельзя ли снова пустить ее в дело? Ученые института сконстру­ ировали комплексы, кото­ рые позволяют восстанавли­ вать краску. Преимущества безотходной технологии оце­ нили уже на Харьковском заводе тракторных самоход­ ных шасси, Минском и Та­ ганрогском тракторострои­ тельных, Грязинском куль- тиваторном. Но даже это новшество, ценность и полезность кото­ рого очевидна, проделало долгий и небезболезненный путь, прежде чем нашло ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС: ПО ТЕНЦИАЛ ИНЖЕНЕРА НПО: ПОРА ПЕРЕМЕН применение. Вне дрение рас­ тягивается порой на долгие годы. Вынужденные разме­ щать заказы на стороне, мы не получали выигрыша во времени. Любой конструктор заинтересован в том, чтобы видеть свое детище действу­ ющим, приносящим конкрет­ ную пользу. Но наука и произво дство зачастую как бы говорят на разных язы ­ ках. В свое время специали­ стами объединения было спроектировано несколько покрасочных линий для за­ вода «Казахсельмаш». Про­ шло шесть лет. Из тринад­ цати линий установлены и работают только две. Еще две будут пущены в этом году. Судьба остальны х пока неизвестна. Выход из этого ненормального положения мы видим в развитии собст­ венной производственной ба зы. Первая очередь опытно­ экспериментального завода НПО «Спецобору дованне», введенная в строй осенью прошлого года — это только начало той огромной работы, которую необходимо проде­ лать, чтобы вывести наше объединение на качественно новый уровень. С заверше­ нием строительства завода (вторую очередь намечено пустить в 19 88 го ду) здесь будет изготавливаться боль­ шая часть оборудования, разработанного нашими спе­ циалистами. Но уже сейчас необхо ди­ мо подумать об укреплении этого структурного подраз­ деления кадрами. Опытное производство пока укомплек- исследовательских лабора­ ториях, у кульманов. Какие резервы есть здесь? — Давайте сравним две цифры. В прошлом году коллективом объединения выполнены проектно-иссле­ довательские работы на сумму 1,11 миллиона руб­ лей. Экономический эффект от их внедрения составил 1,5 миллиона рублей. Много это или мало? Еще пять — шесть лет назад можно бы­ ло довольствоваться таким результатом. Но сего дня, когда наука стала решаю­ щим фактором экономиче­ ского прогресса, нам нужно стремиться к большему. В том же 19 84 го ду по НПО «Спецобору дованне» на рубль затрат была получена отдача 1 р убль 36 копеек. Не секрет; что многие Н ИИ, КВ едва-едва окупают свои собст­ венные рас ходы. И хотя наш показатель выше, сложив шаяся обстановка требует иной работы, иной организа­ ции дела. Резервы, разуме­ ется, у нас есть, и они долж ­ ны быть приведены в дейст­ вие. Думаю, не только в нашем объединении почувствовали, насколько сократился в по­ следние годы приток све­ жих конструкторских сил. И виновата в этом, на мой взгляд, несовершенная си­ стема материального стиму­ лирования. Не так давно из НПО уво­ лилась целая группа талант­ ливы х конструкторов, веду­ щих специалистов — более десятка человек. Все они работают теперь на Липец­ ком станкозаводе, где соз- доски за 115 р ублей? А больше до недавнего време­ ни многим мы дать не мог­ ли. План проектно-изыска­ тельских работ у НПО со­ ли дный, — н т а что этот груз ложится в основном на хрупкие женские плечи, меня как руководителя, приз­ наюсь, тревожит. На станкозаво де верно оп­ ределили болевые точки сво­ их инженерных служб. А точ­ но поставленный диагноз— за­ лог успешного лечения бо­ лезни. Навели на пре дприя­ тии порядок с оплатой тру­ да конструкторов, изыскали дополнительные стимулы, и потянулись на завод специ­ алисты. Приходится и нам думать о своем завтрашнем дне. Поможет изменить си­ туацию с кадрами конструк­ торов, как мне кажется, ши­ рокое внедрение бригадного метода. Положение с выполнением плана проектных работ сло­ жилось в нынешнем году настолько серьезное, что, рискуя быть наказанными за «самодеятельность», мы решились на эксперимент. Жизнь, как говорится, за­ ставила. Весной этого года четыре отдела специализиро­ ванного бюро перевели на бригадный метод организа­ ции и оплаты труда. Отделы при прежней системе вряд ли справились бы со своими заданиями, Заранее был из­ вестен объем работы, ее стоимость. Мы дали конст­ рукторским бригадам воз­ можность самим распоря­ жаться сэкономленным фон­ дом заработной платы. Уже первые месяцы показали. ход из положения. Но по силам лн конструкторам окажется за данный темп? — Не с делаю открытия, если скажу, что большинство Н ИИ, проектны х институтов вынуждены помимо ценных работников, двигающих впе­ ред науку, производство, дер жать в своих штатах тех * кто играет роль «наполните­ лей». Хоть и знает руководи­ тель, что грош цена такому- то конкретному специали сту, трижды подумает, преж­ де чем его уволить. И дело не столько в том, что заме­ нить некем будет, а в том,- что в следующем году плановые органы урежут штаты, а, зна­ чит, и фонд заработной пла ты. А объем работы оста­ нется прежним. Такая прак­ тика тормозит внедрение бригадного метода. Если бы фонд заработной платы пла нировался, скажем, не на год. а на пятилетку, мы бы, не задумываясь, избавились от баласта, Высвободившие ся денежные средства пошли бы на дополнительную оп­ лату труда те х, кто рабо­ тать хочет, кто не боится пе­ реутомиться. Лучше иметь иод началом двадцать кон­ структоров, у которых ни одна минута рабочего вре­ мени не пропадет даром, чем пятьдесят, работающих впол­ силы. Мы должны оценить свою деятельность по-ново­ му, с тех позиций, которые намечены последними реше ниями партии, самим време нем. И перестроить ее в со­ ответствии с этой оценкой. Беседу вел О. ШАПОВАЛОВ. ПОВЫШАТЬ КАЧЕСТВО С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В А На очередном заседании ис­ полкома областного Совета народны х депутатов рассмот­ рен вопрос «О ходе строитель­ ства и повышении качества работ на объектах местных Советов». Отмечено, что за последние годы в области повысилось качество жилищного, культур­ но-бытового и коммунального строительства, улучшилась за­ стройка городов и сел. Одна­ ко в целом эта работа пока не отвечает возросшим требо­ ваниям. За четыре года пяти­ летки только по линии мест­ ных Советов не выполнены планы ввода жилья, объектов коммунального назначения и культуры. Сказываются серь­ езные недостатки в планиро­ вании, организации и управле­ нии строительным производ­ ством. Горрайисполкомы, отрас­ левые управления порой под­ ходят к формированию планов с ведомственных позиций, без учета выделенных капитало­ вложений, комплексного и перспективного развития горо­ дов и отраслей народного хо­ зяйства, допускается распыле­ ние средств. Медленно внедряются про­ грессивные формы организа­ ции и управления строительст­ вом, непрерывное планирова­ ние и поточное строительство. Не разрабатываются двухлет­ ние директивные графики проектно-изыскательских работ, поставок технологического обо­ рудования и материально-тех­ нического снабжения. В под­ рядных организациях Главли- пецкетроя. например, не осу­ ществлено комплектование потоков в соответствии с рас­ четами треста «Оргтехстрой», что также ведет к увеличению сроков строительства, наруше­ нию ритмичности ввода объек­ тов, снижению качества. На стройках низка организа­ ция тр уда, велики потери ра­ бочего времени и материалов, не в полюй мере используются преимущества бригадного под­ ряда. Эти недостатки в полной ме­ ре относятся к деятельности управления «Липецксель- строй», облмежколхозстрой- объединения. Низкой остается степень за водской готовности изделий крупнопанельного до­ мостроения. что ведет к уве­ личению трудозатрат и сниже­ нию качества строительства. Технические службы Глав- липецкетроя, домостроитель­ ного комбината, облмежкол- хозстройобъединения, упра»- ления «Лнпецксельстрой» не внедряют метод декоративной отделки панелей с использо­ ванием долговечных материа­ лов. Объединение «Липецк- стройматериалы» не принимает практических мер по повыше­ нию качества красного кирпи­ ча и керамической облицовоч­ ной плитки, не осваивает про­ изводство материалов для об­ лицовки фасадов зданий. Серьезные недостатки есть также в работе института «Липецкгражданпроект», не­ которых других проектных организаций. Не редки случаи, когда под давлением руково­ дителей строительных органи­ заций проектировщики закла­ дывают в проекты неэффек­ тивные дорогостоящие мате­ риалы, что ведет к утяжеле­ нию конструкций, снижению их эксплуатационных качеств, увеличению стоимости. Не на должном уровне авторский надзор со стороны институ­ тов «Липецкгражданпроект», «Липецкколхозпроект» я «ЦЧОгипросельстрой», а так­ же УКСа облисполкома, Ли­ пецкого и Елецкого гориспол­ комов. Своим решением облиспол­ ком обязал управления капи­ тального строительства облис­ полкома, Липецкий и Елецкий горисполкомы, других заказчи­ ков объектов местных Сове­ тов совместно с руководством строительных организаций при­ нять необходимые меры но безусловному вводу в строи всех запланированных объек­ тов точно в установленные сроки и с надлежащим качест­ вом. Рассмотрены также вопросы «О мерах по улучшению обес­ печения населения области ме­ стными строительными мате­ риалами» и «О работе Данков- ского горисполкома по повы­ шению роли трудовых коллек­ тивов в управлении предприя­ тиями и организациями». При­ няты соответствующие реше­ ния. Л ид еры соревнования «XXVII съезду партии — 27 декад ударного труда!» Под таким девизом трудят­ ся на пусковых объектах Липецкого тракторного заво­ да лучшие бригады треста «Промстрой» и его субпод­ рядных организаций. Монтажники М. И. Голу­ била с опережением графи­ ка завершают сооружение одной из основны х подстан­ ций. Этот передовой коллек­ тив взял обязательство вы­ полнить к концу декабря два годовых плана сверх пяти­ летнего задания и уверенно держит слово: ежедневно строители добиваются полу­ торного перевыполнения нормы. Такие же высокие ре­ зультаты показывают комп­ лексные бригады И. П. Хо х­ лова, В. В. Захарова, маля­ ры М. И. Масленчук, элект­ ромонтажники С. А. Путили­ на и многие другие право­ фланговые коллективы* С НЕГОЗАДЕРЖАНИЕ на посева х озимой пше­ ницы, возделывае­ мой по интенсивности тех­ нологии, является важным средством повышения ее уро­ жайности. Этому, в частности, служат летние кулисы на чис­ тых парах. Среди кулис равномерный снежный покров образуется после первых же снегопадов. Он защищает почву от силь­ ного промерзания, увеличивает до 1 80—200 тонн на гектар поступление в нее талых во д, благоприятно сказывается на условиях перезимовки всхо­ дов, при этом даже при дли­ тельных и сильных морозах температура на глубине узла _ СОВЕТУЮ Т СПЕЦИАЛИСТЫ Л ЕТНИЕ К УЛ ИСЫ НА ЧИСТЫХ П АРАХ кущения составляет около 4— 6 градусов. Маломощный же снежный покров, 10—15 сантиметров, в отсутствии кулис при частых зимних оттепелях полностью или частично разрушается, та­ лые воды скапливаются в по­ нижениях или под настом на поверхности мерзлой почвы. При последующих морозах об­ разуется мощная ледяная кор­ ка. А вот слой снега 20—30 сантиметров и более, накоплен­ ный в кулисах, редко полно­ стью разрушается, и притертая корка не образуется. Растительные кулисы на чис­ тых парах — наиболее эффек­ тивный способ снегозадержа­ ния. Затраты на создание их с лихвой окупаются прибавкой урожая, а также повышением производительности труда, сни­ жением себестоимости зерна. Технология создания их про­ стая. В качестве кулисных рас­ тений используют подсолнеч­ ник, коноплю, горчицу. Высева­ ют их при очередной культи­ вации пара не позднее 10—15 июля, то есть за 4 5—55 дней до сева озимых. Делают это поперек склона и перпенди­ кулярно зимним ветрам. Для посева кулис одновре­ менно с культивацией пара можно приспособить на куль­ тиватор секцию свекловичной сеялки. Создавать их можно также посредством сцепки С- 11 с прикрепленным к ней маркером и прицепленной се­ ялкой, оборудованной одним центральным сошником. Наша промышленность выпускает сейчас еще и специальные се­ ялки СКН-3. Если до заморозков подсол­ нечник может достичь высо­ ты 100—115 сантиметров, то вполне достаточно межкулис­ ное расстояние в 12—16 мет­ ров. Если же до посева ози­ мых остается менее 1,5 меся­ ца и растения окажутся низ­ корослыми, 50 —80 сантимет­ ров, то межкулисья можно уменьшить до 8 метров. При посеве кулис первый прохо д делают по вешкам, ос­ тальные по маркерам. Пред­ почтение отдают однорядковым посевам. При этом расходуют семена подсолнечника от 1,5 до 3 килограммов на гектар, горчицы и конопли — 1,0—1,5 килограмма. На метр ря дка следует размещать 20— 25 се­ мян подсолнечника, 50—60 —> конопли и 200—2 50 — горчи ­ цы. В двухрядных кулисах сгу­ щенность посева в рядках со­ ответственно сокращается. В межкулисьях почву куль­ тивируют также, как и на чистых парах, оставляя мини­ мальные защитные зоны воз­ ле рядков. Летние кулисы ко времени сева озимых достигают высо­ ты 30—40 сантиметров. Они позволяют вести сев в любом направлении. Однако боронкн или каточки, прицепленные за сеялкой, сильно травмируют кулисные растения. Поэтому при движении агрегатов попе­ рек рядков их небходимо от­ цепить. Сев лучше проводить простыми сеялками, , Растительные кулисы следу­ ет создать ца всей площади чистых паров. Семена горчи­ цы, в частности, можно при­ обрести в колхозе «Заветы Ильича» Липецкого района. Г. КАРАСЕВ, кандидат сельско хозяйственных наук.