Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н ИНСКОЕ ЗНАМЯ 26 июня 1985 г., № 145 (17 242), СМ ЕЛЕЕ Н О В Ш Е С Т В А Время тр ебует от нас решительно перестроить р а­ боту, руково дство экономи­ ко й, чтобы больше получать конечной проду кции при ми­ ним альных зат р атах. Эта мысль подч еркив алась и на ап рельском Плен уме ЦК КПСС, и на совещании по во просам ускорения научно- технического прогресс а. А все ли мы делаем для «иго, чтобы быс трее росл а отдача от во зр астающих ежегодно капитальных вло­ жений в колхозное п рои з­ водство? Судя по циф ра м (а они в экономике к р асно ре­ чивее слов), к у рс в зят п р а­ вильный. И сделано немало. Начинали мы одиннадцатую пятилетку с большими дол­ гами, а минувший год наш —,колхоз заве ршил с большо й прибылью. Год от года рас- 'тут поставки на село тех- _ники, удобрений, строитель­ ных материалов. Важен и "-тот факт, что партбюро, правление колхоза увидели надежный рычаг подъема экономики в более полном, я бы сказал, рациональном использовании возможно­ стей и резервов роста. Чем ярче проявляется тя­ га хозяйствовать по-.новому, тем убедительнее конечные результаты. Совсем недавно удои в две тысячи литров у нас в колхозе считали пре­ делом возможного, потому что привыкли к такому -уровню продуктивности ста­ да и не видели перспективы. Но вот вопрос о судьбе от­ расли вынесли на собрание партийно-хозяйственного ак­ тива., Предметный разго­ вор, коллективно выработан­ ные мероприятия явились программой подъема живот­ новодства на всю текущую пятилетку. Не узнать сейчас наших ферм. В колхозе наметилась стройная система работы с дойным стадом, которая включает в себя и четкий зоотехнический учет, и на­ правленное воспитание мо­ лодняка, и качественное об­ новление поголовья, и ле­ чебно-профилактическую ра­ боту. Раньше мы ставку делали на покупной племенной мо­ лодняк, а теперь создали в деревеньке Кулига собст­ венный контрольно-селек­ ционный двор и готовим ежегодно для воспроизводст­ ва до 120 племенных тело- чек. Растет генетический потенциал стада, повышаются удои. В минувшем году по­ лучили от каждой коровы 2531 килограмм молока, се­ бестоимость центнера про­ дукции оказалась на рубль дешевле плановой. В октяб­ ре собираемся рапортовать о выполнении пятилетки по реализации молока и мяса. Осмысляя динамику ро­ ста продуктивности молоч­ ных ферм, я прихожу к вы­ воду, что успех дела был во многом предрешен проду­ манной работой с кадрами. Стабилизировались брига­ ды животноводов, укреп­ ляется дисциплина, больше стало инициативы. Как и положено, инициаторами всех начинаний выступают коммунисты Л. Н. Шубки- на, В. А. Зубкова, А. В. Шубкина и другие. Они-то и возглавили нынче движение трехтысячниц. Инициатива нашла последователей. За пять месяцев этого года мы получили от коровы 1012 килограммов молока, что значительно больше прош­ логоднего. Взявшись за интенсифика­ цию отрасли, мы логически столкнулись с проблемой кормопроизводства. В прош­ лую зимовку вступили, имея на условную голову скота 24 центнера кормовых еди­ ниц, Нынче будет побольше, в особенности сена, травя­ ных гранул. Отрадно, что и тут в первых рядах комму­ нисты. Так, звеньевой Н. М. Гриднев с каждого из 200 гектаров кукурузных план­ таций получил по 256 цент­ неров зеленой массы. А всего на корову припасли 20 тонн силоса. Не просто решать пробле­ му приготовления фурант, если в распоряжении жи­ вотноводов единственный кормоцех, и тот был основа­ тельно запущен. Партбюро строго спросило с главного инженера А. С. Шубкина и механика А. Я. Смагина. И этот разговор пошел на пользу. Всю зиму цех от­ служил без сбоев, солома и концентраты шли скоту только; в приготовленном ви­ де. * Не менее рельефно про­ является курс на интенси­ фикацию растениеводства. Отработаны правильные се­ вообороты, внедряется зо­ нальная технология обра­ ботки почвы и ухода за по­ севами. В лексикон земле­ дельцев вошло новое поня­ тие «постоянная колея». На 320 гектарах возделываем мы нынче озимую пшени­ цу по интенсивной техноло­ гии. За апрель и май не вы­ пало и росинки дождя, а урожай зреет в 30 с лишним центнеров на круг. Зреет, прежде всего, за счет люд­ ской заботы. Ведь только за весну мы четырежды прош­ лись по постоянной колее, обработали посевы против вредителей, сорняков, внес­ ли за два приема на каж­ дый гектар 92 килограмма действующего вещества. Заботой людской, иначе не скажешь, повышаются урожаи сахарной свеклы. Много сил и времени отни­ мает эта культура, но и оп­ лачивает труд она с лихвой. В прошлом году мы соб­ рали с гектара 273 центне­ ра корнеплодов, более чем в полтора раза перекрыли план. Повторим прошлогод­ ний урожай — и выполнение пятилетки будет обеспече­ но. Новое, передовое властно входит в каждую отрасль, меняет весь уклад кресть­ янского труда. Поборники прогресса — коммунисты. По их рекомендации и на­ стоянию надежно прижи­ лись в колхозе коллектив­ ный подряд, ‘чековая систе­ ма взаиморасчетов, жур­ нально-ордерный учет. Но следует сказать и о том, что нам еще не всегда хватает такой решительно­ сти и настойчивости. Нет- нет да и возьмет верх инер­ ция мышления, боязнь но­ визны. Я уже говорил, что щедро оплатила наши забо­ ты в прошлом году сахарная свекла. А ведь на примере этой культуры ярче, чем где-либо, высвечиваются и негативные моменты стиля нашей работы. За примером ходить не далеко. Прошлым летом коммунист В. И. Двойчен- ков вызвался выращивать сахарную свеклу без затрат ручного труда. Партбюро, конечно, поддержало его инициативу. Для начала ог­ раничились 35 гектарами. Опыт удался. Урожай кор­ неплодов Василий Иванович получил отменный, чуть ли не в половину сократив за­ траты на единицу продук­ ции. Поступая логично, сле­ довало бы нынче распро­ странить этот опыт на боль­ шие площади, а мы снова решили обойтись теми же гектарами. Что помешало? Да ничто, просто смелости не хватило. А вот другой не менее характерный пример поло­ винчатости иных наших дей­ ствий. В соседнем колхозе «Заря коммунизма» внед­ рили цеховую структуру содержания дойного стада. Почему бы не последовать опыту соседей? Решили * по­ говорить об этом на совме­ стном заседании партбюро и правления. Выслушали мнение председателя В. К. Савина, главного зоотехника А. И. Чернышова. Все за, а дело стоит. Оказывается, не хватает производственных площадей. Постройки рас­ считаны на 1400 голов, а у нас скота почти две тысячи голов. Но в помещениях ли вся загвоздка? Чтобы разре­ шить сомнения, посовето­ вался с главным зоотехни­ ком «Зари коммунизма» М. Ф. Мешалшшым, ини­ циатором поточно-цеховой структуры. Выслушал ои меня и головой покачал: мол, не ищите там, где не теряли. Боитесь свернуть с проторенной тропки, вот и придумываете оправдания. Во всех вопросах, касаю­ щихся экономии (и только ли экономии?) надо дейст­ вовать смело, решительно, без боязни трудностей. Каж­ дое послабление может обернуться большими убыт­ ками. За собственные ошибки сами и расплачиваемся. Но кто будет платить за «чу­ жие грехи»? У нас, к при­ меру, нет орошаемых пло­ щадей, и это создает неко­ торую неуверенность в проч. кости фуражной базы. Мно­ го раз мы говорили о том, что необходимо создать оро­ шаемый участок, но не все по силам хозяйству. Правы и животноводы, когда се­ туют на тесноту ферм. Выход один: строить! Сколько уже лет просим включить в титул типовой телятник, но вся проблема, как нам объясняют, упира­ ется в финансирование. Как будто у колхоза средств нет! Не хочу перечислять все недостатки, получился бы длинный перечень. Но устра­ нять их надо. Тут мы впра­ ве рассчитывать на боль­ шую помощь районных пар­ тийных и советских органи­ заций и, конечно же, сове­ та агропромышленного объе­ динения. Курс на интенсификацию производства — стратегиче­ ская линия партии на дол­ гую перспективу. Эта мысль с особой силой прозвучала на Всесоюзном совещании по вопросам ускорения науч­ но-технического прогресса. Следуя этим курсом, труже- ники колхоза ознаменуют XXVII съезд КПСС еще более весомым вкладом в выполнение Иродоволъст венной программы страны. И. ГОРБУНОВ, секретарь партбюро кол­ хоза «Светлый путь» Крас­ нянского района. Соревнование животно водов области за достижение высоких показателей в тру­ де называет лучших — тех, кто старается работать твор­ чески, стремится к достоян ному совершенствованию своего мастерства. И х спра­ ведливо называют маяками. В Елецком районе отлич­ но трудятся животноводы опытной станции. На дои на молочной ферме этого хо­ зяйства почти пудовые, а главное — стабильны пока­ затели не только у ветера­ нов, по и у молодых доярок. Значит, есть кому принять трудовую эстафету. Летний лагерь для дойно­ го стада удобно расположен в живописном месте, вагон чнк для доярок благоустро­ ен, вокруг высажены цветы. Созданы хорошие условия для труда н отдыха живот­ новодов. Отсюда и работа с полной отдачей. На снимке: пере довые до­ ярки Елецкой опытной стан­ ции (слева направо) Л. Г. Филатова, Л. Ф. Кондакова, М. А. Боришполь. Фото А. ЩУРОВА. Г ЛУБОКО убежден, что научная орга­ низация животно­ водства начинается с поста­ новки искусственного осеме­ нения коров. Двадцать лет назад внедрили мы этот ме­ тод на наших фермах. И ре­ зультаты отличные. Выход телят на сто коров составля­ ет в пределах 92 процентов, а на Губинской ферме у старейшего техникаосе- меиатора В. Ф. Новгородова этот показатель близок к аб­ солюту. Молодняк родится здоровый, жизнеспособный, с сильными генетическими за­ датками. Все это позволяет нам формировать высоко­ удойные гурты, регулиро­ вать растелы с акцентом на зимние месяцы. Сегодня в любой отрасли, в том числе в нашей, живот­ новодческой, невозможно дви­ гаться вперед без опоры на интенсивные факторы разви­ тия. Грамотно распорядиться ими, поставить на службу производству, значит проя­ вить хозяйскую дальновид­ ность, гарантировать дости­ жение максимального конеч­ ного результата. В правоте сказанного убеждает опыт молочной фермы седьмого отделения совхоза. Коров тут чуть бо­ лее сотни, коллектив — не­ большой, всего четыре дояр­ ки. Но годовые удои молока от коровы составляют 3500 килограммов. В чем секрет такой стабильности? Чтобы получить убедительный от­ вет, достаточно взглянуть на ухоженных сиАшенталок: од­ на к одной, словно с выстав­ ки. А секрет весь в том, что добросовестность и трудолю­ бие Е. И. Карлина, А. П. Ланикина и других животно­ водов фермы подкрепляют безукоризненным выполне­ нием всех технологических процессов по уходу за ско­ том. Отрадно, что опыт передо­ виков все властнее входит в практику каждой совхозной фермы. Мы большое значе­ ние придаем направленному воспитанию племенного мо­ лодняка. С этой целью выде­ лено ядро из 500 высоко­ удойных коров, весь приплод от них идет на племя. Уже сам этот факт снижает риск ошибки. Содержим молодняк возрастными группами, на усиленных рационах, под присмотром опытных уходчи- ков. Телочек, достигших 320 килограммов веса, осеменяем и после выявления стельнос­ ти передаем основным дояр­ кам. Такой порядок позволя­ ет обновлять ежегодно до 25 дичилось время для ухода за скотом, выполнения в полном объеме рекомендуемых спе­ циалистами технологичес­ ких операций. Одновременно ужесточился контроль и спрос за качеством труда. И от­ стававший ранее коллектив уверенно выходит в лидеры. Ж И В О Т Н О В О Д С Т В О : Р Е З Е Р В Ы О Т Р А С Л И процентов дойного стада. И еще одна особенность: вво­ дим нетелей в рабочее ста­ до сформированными группа­ ми, не дробя. Это облегчает зооветеринарный контроль, и на труде доярок сказывается благотворно: ведь за одно­ возрастным скотом и уход попроще. Нынешней весной впервые сформировали из первотелок целый гурт в 180 голов, поручили его комсомольско - молодежному звену Галины Маликовой. Судя по удоям — с начала года девчата получили по тысяче с лишним килограм­ мов молока от первотелки,— эксперимент удался. Как подчеркнул апрель­ ский (1985 г.) Пленум ЦК КПСС, сравнительно быст­ рую отдачу молено получить, если .привести в действие ор­ ганизационно - экономичес­ кие и социальные резервы. Сделано, кажется, немало. Взять для примера Губии- скую ферму, которую специа­ лизируем постепенно на про­ изводстве молока. Осенью прошлого года здесь внедри­ ли комплексную механиза­ цию, с февраля животново­ ды перешли на двухсменную работу. В результате такой перестройки в распорядке дня доярок значительно уве- Добрые перемены проис­ ходят на всех фермах хо­ зяйства: совершенствуется организация труда, крепнет морально - психологический климат, растет отдача. Пяти­ летнее задание по производ­ ству и реализации животно­ водческой продукции мы пла­ нируем выполнить к октябрь­ ским праздникам, да еще да­ дим дополнительно не менее 150 тонн молока и 140 тонн мяса. Казалось бы, налицо все тенденции роста, а полно­ го удовлетворения не испы­ тываю: надо идти вперед, добиваться большего. Воз­ можность такая есть. Уси­ лиями специалистов и жи­ вотноводов в совхозе созда­ но дойное стадо в восемьсот с лишним коров, способных давать за лактацию до четы­ рех тысяч килограммов мо­ лока, мы же вышли пока на рубеж 2600 килограммов. Что сдерживает рост? Причин тому немало. Я бы на первый план поставил фу-, ражную базу. Спору нет, за последние годы она заметно окрепла. На каждую корову имеем нынче по гектару мно­ голетних трав. Достойное место заняли в структуре по­ севов кукуруза, корнеплоды. Но отдача фуражного поля еще не отвечает потребно­ стям животноводства: необ­ ходимо заготавливать на ус­ ловную голову скота не ме­ нее 36 центнеров кормовых единиц, мы же заготовили прошлым летом 24 центнера, и это пока рекорд. А если считать переваримый про­ теин, каротин и другие пи­ тательные компоненты, то тут потребности и фактичес­ кие запасы рознятей чуть ли не вполовину. Где выход? Расширять кормовые угодил больше нельзя. Один путь— повышать урожайность и ка­ чество фуража, смелее дви­ гать в отрасль интенсивную технологию. И еще одна серьезная проблема. Логическим про­ должением укрепления мо­ лочного животноводства явилась бы поточно-цеховая структура производства мо­ лока. Первые шаги сделаны, да неторопкие. На фермах нет элементарного — ро­ дильных отделений и профи­ лакториев для телят. Поме­ щения переполнены скотом, а строим плохо. В том же седьмом отделении коровник на 200 голов заложили еще в первом году пятилетки, но не берусь сказать, сдадут ли его в завершающем? Все наши заявки о включении в план строительства произ­ водственных мощностей нри- секаются в объединении «Плодоовощхоз» под предло­ гом соблюдения режима эко­ номии. Кто же спорит, ра­ сточительству и бесхозяйст­ венности пора положить ко­ нец. Но ведь всякая эконо­ мия логична тогда, когда она разумна, а тут превратилась в настоящий тормоз. Из-за отказа в финансировании за­ глохла идея строительства на Губинской ферме бытово­ го корпуса животноводов. С каких это пор душ или раз­ девалка стали излишеством? Словом, трудностей на пу­ ти интенсификации животно­ водства еще немало. Решая их, мы намерены шаг за ша­ гом продвигаться вперед, на­ бирая скорость, видя в та­ ком ускорении неумолимое требование времени. Н. ПОТАПОВ, главный зоотехник совхоза «Агроном» Лебе дянского района. СОВЕЩАНИЕ В ОБКОМЕ КПСС В обкоме КПСС состоялось совещание руководителей ряда областных организаций и ве­ домств, на котором были рас­ смотрены первоочередные за дачи по выполнению постанов­ ления ЦК КПСС «О мерах по улучшению использования клубных учреждений и спор­ тивных сооружений». Были за­ слушаны сообщения председа­ теля облепорткомитета А. Т. Добрынина, начальника уп­ равления культуры облисполко­ ма В. С. Гурова, заместителя начальника управления тор­ говли облисполкома С. И. Кор­ неева, секретаря облсовпрофа В. А. Мальгина и ряда други х руководителей. В работе совещания приня­ ла участие и выступила сек­ ретарь обкома КПСС Р. Е. Злобина. НА КОНТРОЛЕ - О ТС ТАЮ Щ И Е ПРЕДПРИЯТИЯ М Н И М А Я В Ы С О Т А Примечательный факт: поч­ ти все, с кем довелось мне беседовать на Елецком элемент­ ном заводе, высказали эту просьбу — особо учесть слож­ ности, возникшие здесь из-за необеспеченности сырьем. Си­ туацию убедительно подтвер­ дили цифрами. На начало года, к примеру, не были вы­ делены фонды более чем по двадцати наименованиям ма­ териалов, спустя месяц «про­ реха» в фондах составляла двенадцать наименований. И вот даже в последние дни, почти в середине года, — че­ тыре наименования. Из-за от­ сутствия материалов допу­ скаются огромные простои оборудования: в минувшем квартале потери вылились в 27 тысяч человеко-часов. В но вом корпусе, где выпускают ще­ лочные источники тока, произ­ водственные мощности ис­ пользуются лишь на треть... Действительно, в сложной обстановке трудится кол­ лектив завода. И это сказы­ вается на результа тах. Пред­ приятие не выполняет план по реализации продукции и производительности труда, срывает договорные постав­ ки, здесь допущен большой перерасход по материальным затратам. Но только ли внеш­ ние причины стали помехой в работе? Все ли необх одимое сделали для совершенствова­ ния производства специали­ сты завода, руководители его ведущих служб? ...В первом цехе не без гор­ дости показали опытный обра­ зец машины для окунания электродов, которую разрабо­ тали заводские конструкторы. Не вникая в тонкости техно­ логии, поясним: новинка долж­ на заменить пресловутые «прялки», на которых сейчас ведется обмотка проводов. Процесс этот очень несовер­ шенный, трудоемкий и, конеч­ но же, утомительный. Вот но­ вая машина — другое дело! Но почему появилась она так поз дно? Ведь потребность в ней ощущали в цехе добрых три десятка лет! Трудно согласовать с этим фактом привычные представ­ ления о четкой организации инженерного поиска, о стро­ гой плановости в работе. Да и другие примеры убедили: за­ водские специалисты дейст­ вуют порой словно вслепую, с непонятным благодушием об­ ходя насущные вопросы. Толь­ ко в прошлом году, скажем, был поставлен на поток вы­ пуск батарей «Лиман». Сегод­ ня же здесь констатируют: на новой линии —■дедовские ме­ тоды труда, убогие мощности, автоматы требуют замены. В следующей пятилетке уже планируется переоснащение линии... Не опра вдал себя применен­ ный в агломератном корпусе так называемый вертикаль­ ный вариант технологической схемы — вдвое увеличилась трудоемкость продукции. По­ сетовав на ошибки в проекте, инженеры думают теперь о переходе на горизонтальный вариант... Дорого обошлись просче­ ты, допущенные при вводе крупных мощностей по произ­ водству щелочных источников тока. Все это — потери. Упущен­ ные возможности. В конечном счете — недоданная продук­ ция. А ведь это они, заводские специалисты, давали путевку в жизнь «Лиману», выбирали вертикальный вариант, реша­ ли судьбу щелочных элемен­ тов. Да, у них были «сторон­ ние» проекты, отвечали за их разработку другие инже­ неры. Но разве сами не долж­ ны они были глубоко вникаГь в технологию будущего пронз водства, более заинтересован­ но изучать возможности пред­ ложенного оборудования? Пожалуй, самый верный по­ казатель в оценке инженерного творчества — доля ручного труда на предприятии. Здесь, на элементном, она весьма вы­ сока, 42 процента. И это при том, что на заводе действует конструкторско - технологиче­ ское бюро, плюс отдел авто­ матизации и механизации про­ изводства, плюс отделы глав­ ного технолога, механика, энергетика... Эффект их сов­ местной деятельности оказал­ ся недостаточным, что, дума­ ется, вовсе не случайно. Служ­ бы разобщены, далеко не всег­ да концентрируют усилия ка решении одних вопросов. Сейчас, например, остро стоит .на заводе проблема органи­ зации ремонтных работ. РМЦ с ними не справляется, непо­ средственно в цехах тоже не все получается: не те возмож­ ности, да и много других хлопот, связанных с планом. Ситуация сама подсказала вы­ ход — применить вазовский опыт централизации ремонта. За него горячо ратуют заве­ дующая отделом ор.акизации труда Л. С. Мамедова, дирек­ тор завода Б. В. Изотов, дру­ гие специалисты. Но тут же слышим и такое мнение: «Не­ ужели пуговицу пришить — в дом быта бежать надо? Ре­ монт можно делать на мес­ те»... Что ж, разные точки зре­ ния сами по себе еще не по­ меха. Плохо другое: уходит драгоценное время, а единое решение по поводу ремонтных работ так и не принято. Пока разговоры идут — дело с ме­ ста не движется... Между тем, инертность, не­ расторопность не раз уже под­ водили заводских инженеров. Сколько нареканий выслуша­ ли они из-за транспортного цеха! Крепко сдерживает он все подразделения, и когда четыре года назад смонтирова­ ли здесь козловой -кран, мно­ гие предвидели добрые пере­ мены. Увы, оптимисты по­ спешили: кран бездействует до сих пор. Осталось только наладить электрическую часть, проверить пути — но это не сделано даже после десятка приказов, распоряжений и графиков! В отделе автоматизации и механизации производственных процессов, возглавляет кото­ рый В. В. Ковнер, на долгое время затянулась разработка оборотной тары для транспор­ тировки стальной ленты. По­ пробовали было, что-то не заладилось — и бросили... Годы (!) ушли на разгово­ ры о механизации складских помещений, об улучшении ус­ ловий труда и быта, о совер­ шенствовании служб матери­ ально-технического снабже­ ния, а заметных сдвигов нет. Ну, а г де же преуспели инже­ неры? 'пцетно искали мы под­ тверждений их яркой деятель­ ности. Наиболее крупная и ин­ тересная разработка за водских специалистов — роторная ли­ ни® по производству массы — осталась событием двад- цатилетней давности. Спохватиться бы сейчас, обеспокоиться — есть же по­ вод! Задуматься бы: что мож­ но сделать сегодня, чтобы поправить положение на заво­ де? Но... В ответ на столь пря­ мой вопрос заместитель глав­ ного инженера по новой тех­ нике А. В. Кущенко удовлет­ воренно сообщает об успешном выполнении намеченных ме­ роприятий. Заместитель дирек­ тора по производству В. И. Козлов, извлекая из стола ак­ куратненькие папки и журна­ лы, показывает, как четко фиксируются в ни х причины ежедневного отставания це­ хов, Главный механик завода В. К., Антонов, главный энер­ гетик Н. А. Стрелин, глав­ ный технолог Н. В. Король, заместитель начальника отдела механизации и автоматизации Ю. Н. Барляев рассуждают об изъян ах стальной ленты, от­ влечениях ремонтного персо­ нала, об оплате за выслугу лет на заводе «Эльта»... Не­ ужели не чувствуют они, штурманы произво дства, что сбиваются с главного курса? Что далеко все это от живого дела, что порядок в цехах ку­ да важнее порядка в канце­ лярском журнале... Практика убеждает: судьба планов во многом зависит от умелого обеспечения произ­ водства. На элементном это подтверждается вдвойне. Здесь, в пример другим пред­ приятиям области, много лет уже используется аксай- ский метод — рабочие добро­ вольно повышают нормы. Но результаты остаются невысо­ кими именно потому, что эта замечательная инициатива йе получает должной инженер­ ной поддержки. Специалисты много времени тратят на вто­ ростепенные вопросы, в реше­ нии же насущных задач тех­ нического перевооружения производства допускают оче­ видную инертность и непосле­ довательность. Между тем, время ставит высокие требо­ вания. Как подчеркивал това­ рищ М. С. Горбачев, «главная установка сегодня — осущест­ вить всеми мерами перелом в умах и настроениях кадров сверху донизу, сконцентриро­ вав их внимание на самом важном — научно-техническом прогрессе». .. .Настойчиво повторяют на зав оде: « Нам только нехватка сырья мешает». Об этом же постоянно говорят с трибун всевозможных совещании. И не о том говорят! Да будь сейчас на элементном всего в избытке — инженеры, при нынешнем и х отношении к де­ лу, не в состоянии обеспечить четкое производство. Вот о чем надо задуматься завод­ ским коммунистам, особенно сейчас, намечая пути ускоре­ ния научно-технического про­ гресса. Г. КАЙДАШКО, спец. корр. «Ленинского знамени». В МЕСТНЫХ СОВЕТАХ 9 П о д о л гу ., д е п у т а т а «Больше деловитости и организованности» — под таким заголовком в грязяиской газете «Ле­ нинская искра» опубли­ ковано открытое письмо группы сельских депу­ татов ко всем депутатам, трудящимся района. Быть в авангарде . сорев­ нующихся за достойную встречу XXVII съезда КПСС, , показывать пример инициативности и деловитвг Iста — в этом видят авто­ ры письма первейщий долг каждого народного избран- | ника. Взыскательно оце­ нивая свою работу, они пе­ ресмотрели ранее принятые обязательства. Так, дояр­ ка совхоза «Кубань» В. Т. !Трусова решила надоить за [год от каждой коровы по 3 500 килограммов моло- | ка, повысить производи­ тельность труда сверх плана на 5. процентов и за­ вершить годовое задание к первому декабря. М ехани­ затор совхоза «Грязин- ский» И. А. Булычев дал слово получить по 230 цент­ неров сахарной свеклы с ;гектара и отработать четы­ ре дня на сэкономленном сырье. Высокие рубежи на. метили также бригадир сов­ хоза «Красная дубрава» |В. В. Лункин, доярка сов­ хоза «Вперед» 3. Д. Гор­ деева и другие депутаты. И х патриотическое начи­ нание нашло широкую под­ держку в районе. Ра з говор н а ч и с то ту В деревнях и селах I области продолжаются | сходы граждан, посвя­ щенные усилению борь-| бы против пьянства, са -] могоноварення, тунеяд­ ства. Откровенный и принци­ пиальный разговор состоял- ] ся на сходе граждан Ка- Iменского сельсовета За­ донского района. Сельчане резко осудили тех, кто при­ ходит на работу под хмель- | ком, спустя рукава отно­ сится к делу, кто мешает честным людям спокойно трудиться и отдыхать. На собрании принято решение усилить борьбу с самого­ новарением, тунея дством, другими уродливыми явле­ ниями, повсюду создать обстановку нетерпимости к | ним. После схода в селе заметно активизировалась I работа административной [ комиссии, добровольной на­ родной дружины, установ­ лен строгий контроль за продажей спиртных на­ питков. Депутаты прини­ мают меры по - улучшению | досуга молодежи. И зб и р а тел и д али н а к а з Всего четверть часа I тратят жители елецкого села Дерновка на доро­ гу до райцентра. По на­ казу избирателей здесь недавно открыто регу­ лярное движение авто- 1 бусов. Всего в нынешнем созыве | елецким депутатам пред­ стоит выполнить 88 нака­ зов. Будут построены две ! школы на 520 ученичес ких | мест, пять детских садов, три бани, магазин в селе I Новый Олыпанец, другие важные объекты. Плани- 1 руется продолжить разви- •гае водопроводной сети, I сооружение автодорог с твердым покрытием. По предложениям избирате­ лей будет открыто еще шесть новых автобусных маршрутов. Многое пред -1 стоит сделать по улучше­ нию условий труда живот­ новодов, благоустройству I и озеленению населенных пунктов. Большинство де­ путатов уже приступили к | выполнению данных им на- | казов. Повседневную по­ мощь им оказывают испол­ комы районного, а также I Казацкого, Федоровского, Архангельского и Мало- боевского сельских Сове- 1 тов нар одных депутатов. С сельских подворий Более половины сель- 1 ских Советов области | ведут закупки живот­ новодческой продукции| в счет второго полуго­ дия. Еще в мае справились с | заданием по закупкам мо­ лока заготовители Куйма- ни. В этом большом селе I почти в каждом втором | дворе держат корову. Хо­ зяева подворий охотно сда-| ют излишки продукции. В прошлом году, например, П. Ф. Шушунов сдал госу-' дарству 2 650 килограммов | молока. Хорошо идут за­ купки и сейчас. В среднем | по полтонны молока еже­ дневно отправляют на при­ емный пункт В. И. Абра­ мова, А. Д. Бражников и| остальные заготовители. Как правило, вся эта про­ дукция имеет отличное ка-| чество. Куймаиский сель­ совет в числе первы х в | районе выполнил также го­ довой план по закупкам | мяса. >