Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 ЛЕ Н ИНСКОЕ ЗНАМЯ 13 июня 1985 г., № 135 (17 232) Вестник социалистического соревнования ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: СЛОВО И ДЕЛО ДНИ» НА Ф И Н ИШ НОЙ ПРЯМОЙ •«Ввести в строй Красин некую газокомпрессорную станцию на трассе Уренгой —• Центр 2 в первом полуго- (И з социалистических обязательств коллектива трес та «Елецтяжст ро й»). Краснянская газокомпрессорная станция на трассе Уренгой — Центр-2 — самый крупный пусковой объект полугодия. В апреле — мае перед участниками ее соору­ жения ставилась задача ликвидировать допущенное отста­ вание и выйти на Плановые рубежи. Развернув трудовое соперничество в честь XXVII съезда партии, коллективы шестого и одиннадцатого управлении треста «Елецтяж- строй» совместно со специалистами подразделений Мин- монтажспецстроя СССР с честью справились с намеченной программой. Только в мае строители и монтажники осво­ или около 500 тысяч рублей. Обеспечено выполнение пя­ тимесячного плана строительно-монтажных работ. На площадке успешно решаются и целевые задачи предпус­ кового периода. До ввода газокомп рессор­ ной уже осталось меньше ме­ сяца: новос тройка, как гово­ рится, вышла на финишную прямую. Напряжение пред­ пусковых дней чувствуется повсюду, но особенно велико оно в «сердце» объекта — компрессорном цехе. В тес­ ном контакте со строителя­ ми здесь трудятся монтажни­ ки и наладчики. То тут, то там вспыхивают огни элек­ тросварки, а под кровлей уже хлопочут два мостовых крана. На эти механизмы и были оформлены два первых акта технической готовности. А подготовили краны к эк­ сплуатации специалисты «Металлургпрокатмонта ж а- 2». Бригады В. Т. Бирюкова и В. И. Полозова из управле­ ния «Энергометаллургмон- таж» сейчас занимаются цен­ тровкой электродвигателей с нагнетателями газа. — Это одна из самых сложных и ответственных операций, говорит старший прораб В. В. Чернышов. — Но специалисты у нас опыт­ ные, трудятся споро. К тому же помогло и новшество, ко­ торое мы использовали на этой стройке. Систему масло­ проводов смонтировали из заранее протравленных кис­ лотой и очищенных трубных заготовок. По времени вы­ играли почти в два раза. На предыдущей компрессорной монтаж газоперекачивающих агрегатов и трубопроводов двадцать человек вели около четырех месяцев. Здесь же подобную работу 12 монтаж­ ников выполнили практиче­ ски за два месяца. Таким образом, к заключительной операции — прокачке си­ стем трубопроводов маслом — мы подошли с необходи­ мым запасом времени. На стройке немало и дру­ гих примеров творческого от­ ношения к делу. Так, опыт­ ная бригада В. Г1. Паршина из управления «Металлург- прокатмонтаж-2» в сжатые сроки закончила наружную обвязку трубопроводами всех газоперекачивающих- агрега­ тов. Не отстают от нее и кол­ леги — механомонтажники В. П. Лубянова, В. А. Тор- мышева, В. А. Мелихова и Н. М. Кузьмина. К сегодняш­ нему дню коллектив этого подразделения уже выпол­ нил на площадке все мон­ тажные работы На очереди — сварка так называемых «красных стыков» (соедине­ ний нагнетателей газа с ли­ нейной частью трассы Урен­ гой — Центр-2) и гидравли­ ческие испытания различных систем. Так же успешно справляются с напряженными заданиями бригады «Центре- монтажавтоматики» и «Юго- востокстальконструкции - 2», энергетики, водители треста «Липецкстройтранс». Отрадные перемены на стройке закономерны. Они являются результатом боль­ шой работы администрации и партийного комитета треста «Елецтяжстрой» по мобили­ зации участников сооруже­ ния объекта на достижение конечного результата, по развертыванию действенно­ го социалистического сорев­ нования и внедрению про­ грессивных форм организа­ ции труда. Так, коллектив шестого управления работа­ ет по методу сквозного по­ точного бригадного подряда. Понимание общих задач и тесное содружество смежни­ ков во многом способствует ускорению темпов работ на объекте. Ряд коллективов не только стабильно справля­ ется с напряженными зада­ ниями, но и являются насто­ ящими лидерами трудового соперничества, ведут за со­ бой своих товарищей. Самых добрых слов заслуживают плотникибетонщики Н. В. Фомина, каменщики И. В. Анисимова, штукатуры за­ служенного строителя РСФСР Н. Г. Микавы и мон­ тажники С. В. Анисимова из шестого управления, ком­ плексная бригада А. К. Круглова и монтажники А. С. Скворцова из СУ11 треста «Елецтяжстрой». К сожалению, у руководи­ телей некоторых подразделе­ ний слово по-прежнему рас­ ходится с делом. Так, про­ должает отставать управление «Сантехс.трой-1» треста «Спецстрой». Его коллектив сильно задерживает монтаж водооборотного цикла газо­ компрессорной. У участников сооружения объекта имеются серьезные претензии и к службе эксплуатации. Сейчас, когда на первый план выхо­ дят пуско-наладочные рабо­ ты, а затем и опробование механизмов, эксплуатацион­ ники просто обязаны уделить более серьезное внимание станции, и в частности, должны направить на пло­ щадку специалистов, от­ ветственных за опера­ тивное решение возникаю­ щих у наладчиков вопросов. Служба заказчика, как отме­ чают на стройке, работает хорошо. Однако Липецкой дирекции строящихся газо­ проводов, которую возглав­ ляет Б. И. Гостеев, в эти предпусковые дни необходимо вплотную заняться налажи­ ванием отношений с эксплу­ атационниками, и если нуж­ но, призвать их к порядку... — Как вы оцениваете по­ ложение дел на объекте? — с этим вопросом я обратился на площадке к заместителю начальника Главлипецкстроя Н. Г. Шамардину. — Только что закончив- чившееся оперативное сове­ щание показало, что трудно­ стей, хватает, — отметил Николай Григорьевич. — Но люди здесь настроены по- боевому, на безусловное вы­ полнение обязательств. Ду­ маю, что слово строителей и монтажников не разойдется с делом: важный объект бу­ дет сдан в первом полугодии. Ю. ЛАХОВ. «ЛЗ» выступило. Что сделано? ' ФОРМА ЛИЗМ ОТСТУПАЕТ В предыдущем выпуске «Ве­ стника социалистического со­ ревнования» («ЛЗ» от 12 мая) была опубликована корреспон­ денция «Победил... формализм», где анализировались серьезные недостатки в организации тру­ дового соперничества в тресте «Жилстрой». На это критиче­ ское выступление редакцией получены два официальных от­ вета. Председатель объединенного профкома треста «Жилстрой» Н. Я. Литвинов сообщил, что 13 мая корреспонденция была обсуждена на совместном за­ седании администрации и пре­ зидиума объединенного проф­ кома треста с приглашением начальников и главных инже­ неров строительных управле­ ний, начальников участков, прорабов, мастеров и бригади­ ров. Критика признана спра­ ведливой. Президиум объединенного профкома за безответственное,- формальное отношение к под­ ведению итогов социалистиче­ ского соревнования строго ТРУДИТЬСЯ ИНАЧЕ -НЕЧЕСТНО 3700 килограммов — такой результат позволил мне занять в прошлом году первое место в районном соревновании опе­ раторов машинного доения. До­ биться успеха было непросто. Ведь соперничали опытнейшие животноводы района —• мно­ гие доярки совхоза «Кудряв- щинский», других хозяйств, су­ мели показать высокие ре­ зультаты и операторы машин­ ною доения нашего Бигильдин- ского отделения совхоза «Сто- рожевский». О напряженности соревнования говорит хотя бы тот факт, что в апреле я была лишь десятой и только по ито­ гам июля сумела выйти на первое место. Правда, потом уже лидерства не уступила до конца года. Но нынешний результат я не считаю предельным. Меч­ таю о четырехтысячном рубе­ же. И, думаю, со временем смогу его достичь. Ведь мои показатели постоянно растут. В первом квартале текущего года я получила по 805 кило­ граммов молока от коровы, что на 84 килограмма больше уровня прошлого года. И сей­ час ежедневный надой в моей группе один из самых высоких в совхозе. Он составляет около 13 килограммов, и продуктив­ ность стада продолжает увели­ чиваться. Сегодня у нас одна задача — поднять продуктивность фермы, выполнить планы и обязательства. Уверена: она нам по силам. С полной отда­ чей, добросовестно умеют ра­ ботать все животноводы. А се­ годня они трудятся особенно старательно. Ведь на ферму пришли ученики Бигильдинской средней школы, которые вни­ мательно следят за работой каждой доярки, Наставницей стала и я. Обу­ чаю девчат передовым методам работы, передаю им свой опыт, стараюсь привить вкус к со­ ревнованию. И, надеюсь, полу­ чится. Ведь лично мне сопер­ ничество с передовой дояркой совхоза «Кудрявщинский» Татьяной Ильиничной Фалее­ вой дало очень много. К. СОБОЛЕВА, доярка совхоза «Сторожев- скнй» Данковского района. НАДЕЖНЫЙ п о м о щ н и к - н о т На Липецком тракторном заводе многое делается по внедрению в производство научной организации труда. Хорошо поставлена эта рабо­ та в заготовительном цехе, который в последнее время занял прочное место в ряду лидеров заводского социали­ стического соревнования. Заготовители для совершен­ ствования обслуживания ра­ бочих мест перевели транс­ портировщиков заготовок с трехсменной работы на двух­ сменную. В результате вы­ свобождено три человека, а общегодовой экономический эффект составил 5,6 тысячи рублей. Предметом повседневной заботы является научная ор­ ганизация труда и в четвер­ том механосборочном кор­ пусе. Досрочно выполнены мероприятия по совершен­ ствованию рабочих мест в термопрессовом цехе. Здесь создана комплексная брига­ да, которая занимается вы­ полнением финишных опера­ ций. Благодаря созданию бригады не только повыси­ лись количественные и каче­ ственные показатели, но и получен экономический эф­ фект в сумме 0,4 тысячи рублей. Это очень важно, так как в этом году тоакто- ростроители решили отрабо­ тать два дня на сбереженных ресурсах. + Алексей Телешов работает на заводе медицинского обо­ рудования в Ельце пока не­ долго — около года. С пер­ вых дней молодой фрезеров­ щик зарекомендовал себя дисциплинированным, актив­ ным производственником. В цехе -№ 12 установлены стан­ ки шести видов и все опера­ ции по их обслуживанию Алексей освоил успешно. Комсомольске - молодеж­ ный коллектив, в котором трудится Алексей, работает на единый наряд, не раз вы­ ходил победителем в социа­ листическом соревновании.. Фото В. КУЛИКА * ------- СОРЕВНОВАНИЕ: НРАВСТВЕННЫЙ А С П Е К Т ---------- -- С Ч И Т А Л С Я Н Е З АМ Е НИМЫМ . . К ОГДА в Усманском ме­ бельном цехе внедрялась коллективная форма ор­ ганизации труда, то в бригади­ ры станочников третьего отде­ лочного участка предложили кандидатуру В. М. Челнокова. Слыл он мастером своего де­ ла, и к его мнению прислуши­ вались. Правда, был не в ме­ ру самолюбив, но тогда это­ му не придали значения: дес­ кать, приняв бригаду, Челно­ ков почувствует ответствен­ ность и перестроится. Но, став бригадиром, Челно­ ков повел себя не так, как по­ лагали в партбюро и профко ме. Те, кто не в ладах с дис­ циплиной, быстро подобрали к нему ключик. Они преданно заглядывали в глаза и превоз­ носили его. Выходило, что бригада уже самим фактом своего существования обязана ему, Челнокову.. В свою оче­ редь, он «не замечал» небла­ говидных поступков наруши­ телей. Дальше — больше. Сам стал являться на смену с пох­ мелья, прикладываться к ста­ кану в рабочее время, устраи­ вать коллективные попойки. «Душа-человек» не могли нарадоваться на него выпиво­ хи. Слов нет, работать Челноков умел, и, когда был трезв, бригада могла перекрыть нор­ му, но зато, когда был «не в форме», едва дотягивала и до половины. Честные добросовестные рабочие попытались урезонить его. Но Челноков, крепко уве­ ровавший в свою незамени­ мость, не терпел даже малей­ шей критики: нечего, мол, ме­ ня учить, держу вас в брига­ де — и будьте довольны. К тому времени он уже целиком взял в свои руки право карать и миловать. Пьянчуги торжествовали по­ беду. Но недолго. Тревогу за­ била сменный мастер В. Ф. Косых. Она отработала в цехе 35 лет и не могла спокойно видеть, как пятнается честь коллектива, ставшего ей род­ ным. Попробовала вынести воп­ рос о поведении Челнокова на собрание бригады. Но куда там! Пьяницы так рьяно кину­ лись защищать своего прияте­ ля, что не дали и рта раскрыть. В. Ф. Косых направила док­ ладную старшему мастеру О. И! Дувановой. Решили об­ судить Челнокова на общем собрании рабочих участка. — Ага, вы так со мной? — пригрозил Челноков. — Я вас всех проучу! И перестал являться на ра­ боту, поставив участок в тя­ желое положение. Узнав о проделках Челноко­ ва, рабочее собрание возмути­ лось и потребовало уволить его по 33 статье. Справедливо­ сти ради скажем, что это бес­ компромиссное решение внес­ ло в ряды руководства цеха некоторое замешательство. Ду­ малось, пожурят Челнокова, примерно накажут и отпустят с миром, а такого поворота не ожидали. — Челноков плох, а где взять хорошего? Как бы не пришлось пожалеть. С Челно­ ковым еще как-то можно было ладить, — говорили одни. — Уволим Челнокова —- за ним уйдет полбригады. Сорвем план, за это по головке не по­ гладят, — вторили другие. Как быть? И тут принципи­ альную позицию заняла секре­ тарь партбюро цеха Е. А. На- гулина: — У нас уже был один «не­ заменимый». Вы знаете, о ком я говорю и чем все это кончи­ лось, — сказала она. Елизавета Андреевна имела в виду И. И. Коровина. Был на руководящих должностях, себя, как говорится, не жалел, в соревновании был первым. За это ему многое прощалось, в том числе и частые выпивки. Мало-помалу спился человек. Теперь работает грузчиком. В прошлом году пять раз попа­ дал в милицию. Исключен из партии, подвергался всевозмож­ ным наказаниям, даже деньги сам не получает. Держат его в цехе только из уважения к его прошлым заслугам. Недав­ но его персонально предупре­ дили, что малейшее наруше­ ние и придется расстаться, Коровин дал слово не пить, но уверенности, что сдержит его, нет. —■Кто виноват в этом? — продолжала Е. А. Нагулина. — Мы с вами. Одерни вовре­ мя и, глядишь, одумался бы человек. Оказывается, рабочие лучше нас понимают, к чему ведет всепрощенчество. Реше­ ние справедливое и наша обя­ занность поддержать его. За трудовой книжкой Чел­ ноков явился с гордо поднятой головой. «Посмотрю, как вы без меня наработаете. Еще поклонитесь...». Как и ожидали, за Челноко­ вым потянулись Филонов, Нар- тов — всего пять человек. Бригаду пополнили молодые рабочие К. Шатурин, А. Дан- ковцев, Ю. Коровин, А. Поря- дин. Закрепили за ними опыт­ ных наставников. Атмосфера в бригаде нес­ колько оздоровилась, но план она по-прежнему выполняла с трудом. Не сразу разобрался в обстановке и новый бригадир С. П. Подхалюзин. Подрывал принципы соревнования А. Долгополов, шептавший в уши товарищам, что надо ра­ ботать «по умному», не напря­ гаясь, а то нормы увеличат. Дескать, Челноков, тот пони­ мал... В. Ф. Косых начала фикси­ ровать время, потраченное на ту или иную операцию. По­ няв, что над ним сгущаются тучи, Долгополов подал заяв­ ление на расчет. Но не тут-то было. Его перевели на ниже- оплачиваемую работу и заста­ вили отработать сколько поло­ жено. Наконец-то бригада вздохну­ ла свободно. И люди заметно подтянулись. Ежедневно вы­ полняют доведенные задания. В бригаде набирает силу дви­ жение за овладение смежными операциями, что, несомненно, поможет поднять производи­ тельность труда. Но нет-нет, а дает знать о себе и прошлое. Так, в апреле явился выпивши на работу А. А. Полухин. Ему не про­ стили, хотя за нарушение дис­ циплины бригада, а вме­ сте с ней и участок, выбы­ вают из соревнования. Потому что повысился уровень созна­ тельности. Крепко наказали рублем. Заработок Полухина за этот месяц составил 140 рублей, тогда как у его това­ рищей 275. В ЦЕХЕ работают сейчас 22 бригады, 16 из них с применением КТУ. По­ нятно, что в условиях конвей­ ерного способа, они зависят одна от другой. Недисциплини­ рованность даже одного работ­ ника может поставить под удар работу всего коллектива. (Вот почему рабочее собрание так круто обошлось с Челно­ ковым). Тут очень важно, кто стоит во главе бригады, какой пример подает товарищам. И в тех из них, где решающее сло­ во при выборе бригадира и совета бригады принадлежало рабочим, быстро устанавлива­ лась требовательная товарище­ ская обстановка. Так, брига­ ду станочников первого уча­ стка возглавила А. П. Дудино- ва, опытный специалист с вы­ сокими понятиями о рабочей чести и долге. Вокруг нее сформировалось ядро бригады.; Любым проявлением недисцип­ линированности был поставлен прочный заслон. И когда ра­ бочий В. В. Архангельский по­ пробовал навязать бригаде свои представления о порядке, то натолкнулся на сплошную стену товарищеского осужде­ ния. Да вдобавок его так креп­ ко приструнили, что отбили всякую охоту пьянствовать. А результат требовательности таков: бригада вышла победи­ телем социалистического со­ ревнования в честь 40 летая Победы по объединению «Во- ронежмебель». Постоянная борьба за креп­ кую трудовую дисциплину, ак­ тивизация в ней роли челове­ ческого фактора позволили коллективу цеха по всем тех­ нико-экономическим показате­ лям выполнить план прошлого года и пяти месяцев текуще­ го. ....А что же Челноков? Помыкавшись по предприяти­ ям и организациям района, явился с «повинной». — Пусть решит сама брига­ да, принимать тебя или нет, — на сей раз ответили ему. Он пристально вглядывался в хорошо знакомые ему лица товарищей и не узнавал их^ На него смотрели открыто и прямо, не отводя, как раньше, глаза в сторону. — Примите? — Челноков с надеждой глядел на товарищей* Бригада молчала. А. СУТОРМИН, спец. корр. «Ленинского знамени». предупредил начальника седь­ мого управления А. Ф. Щег- ловского и председателя проф­ союзного комитета этого же подразделения Г. П. Богомоло ва. Намечены конкретные ме­ ры по исправлению недостат­ ков, отмеченных в корреспон­ денции. В частности, для по­ вышения уровня гласности ре­ шено публиковать в многоти­ ражной газете «На стройках жилья» результаты работы бригад с нарастающим итогом. Ежеквартально будет выпус­ каться информационный бюл­ летень, где коллективы будут размещаться в порядке выпол­ нения бригадных планов. Это позволит улучшить сравни­ мость результатов. Президиум объединенного профкома обязал начальников и председателей профкомов строительных подразделений подводить и т о г и социалистиче­ ского соревнования в своих Коллективах, определять меры морального и материального поощрения до седьмого числа следующего за отчетным меся­ ца, а к 10-му числу представ лять данные в объединенный комитет профсоюза треста. Председатель обкома отрас­ левого профсоюза В. Н. Скопин цев также сообщает, что об­ ком обязал администрацию и профком треста «Жилстрой» улучшить организацию социа­ листического соревнования, покончить с формализмом в этом важном деле, повести ре­ шительную борьбу с потерями рабочего времени. Корреспонденция «Победил... формализм» была обсуждена на совещании с председателя­ ми объединенных комитетов профсоюза трестов и объедине­ ний отрасли. В РАБОЧЕМ гуле Ельца голос энергомехани­ ческого завода — от­ нюдь не самый громкий. И масштабы здесь поскромнее, чем на ведущих предприяти­ ях города, и работников по­ меньше — сто три человека по штатному расписанию. Все производство можно обойти за десять минут. Но не зря говорят: мал, да удал. Не раз и не два занимал энергоме­ ханический призовые места в городском соревновании, в конце прошлого года, напри­ мер, вошел в тройку лучших предприятий. Лестно было для коллектива встать в один ряд с «Эльтой» и «Гидропри­ водом» — заводами крупны­ ми и именитыми. И вдруг в считанные месяцы былая сла­ ва развеялась, как дым. До­ говорные обязательства в первом квартале выполнены всего на 89 процентов, план по производительности труда — на 93, по реализации про­ дукции — на 89. Как и по­ чему могла произойти эта метаморфоза, переместив­ шая завод из когорты пере­ довых в отстающие? Кто ви­ новат? — Вот эта подстанция — наша новая продукция,—кив­ нул В. А. Лукин, исполняю­ щий обязанности директора энергомеханнческого на вну­ шительных размеров метал­ лические шкафы, загромож­ давшее двор. — Вы хотите сказать... — ...Что с нее начались все наши беды, — продол­ жил мысль Лукин. — До ян­ варя 1985 года завод выпус­ кал котлы-отопители и водо- НА К О Н Т Р О Л Е - О ТС ТАЮЩ ИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЮБОВЬ К КОРРЕКТИРОВКАМ подъемные установки. Мини­ стерство жилищного и ком­ мунального хозяйства РСФСР, которому подчиняет­ ся предприятие, решило, что дальнейшее их производство нецелесообразно. Взамен нам поручили наладить выпуск подстанций, ранее нзготавляв- шихся одним из предприятий Пензы. Оттуда предполага­ лось доставить все необходи­ мое оборудование — прес­ сы, гильотиновые ножницы, штампы, автокран. Полу­ чили же только штампы, при­ чем изношенные донельзя. Ну и вот результат... — раз­ вел руками Лукин. Но ведь ни единым днем решалась судьба новой про­ дукции, было время подгото­ виться основательно, все про­ думать и учесть- Старший экономист завода Т. В. Овсянникова хорошо помнит документ, датирован­ ный 1983 годом. Еще тогда администрации предлагалось начать подготовку к выпуску подстанции. Бумага та дей­ ствительно стала для завод­ чан руководством к дейст­ вию, но отнюдь не в том нап­ равлении, на которое, види­ мо, рассчитывали в министер­ стве. Все силы были броше­ ны на то, чтобы доказать не­ возможность выпуска под­ станции на энергомеханичес­ ком заводе. Увещевать мини­ стерское начальство был от­ командирован В. А. Лукин, тогда еще главный инженер завода. Но и на этом попри­ ще администрация не преус­ пела. Целый год прошел в тяжбе между заводом и ми­ нистерством, время было упу­ щено, и план по выпуску но­ вой продукции свалился как снег на голову. Тактическая ошибка руководителей заво­ да (вместо того., чтобы неспе- ша, без суеты, подготовить производственные мощности, оборудование, они продолжа­ ли лелеять надежду, что план все-таки уменьшат) оказалась для коллектива весьма бо­ лезненной. Рабочие, поднато­ ревшие в изготовлении кот­ лов и водоподъемников, бы­ стро смекнули, что недально­ видность их руководителей может ударить по карману. За каких-то четыре месяца с завода уволилось столько лю­ дей, сколько за весь прош­ лый год. Вез премий оста­ лись в первом квартале ин­ женерно-технические работ­ ники, то же, по всей видимо­ сти, ищет их и во втором. — Посмотрите, в какой тесноте мы вынуждены ра­ ботать, — жаловался стар­ ший мастер механосборочно­ го участка В. И. Прокофьев. — Прежде худо-бедно, выхо­ дили из положения. Но те­ перь, когда материалов по­ ступает почти в пять раз больше, приходится склади­ ровать их и на улице, и пря­ мо в цехе. Негде развернуть­ ся! Заметим, что не только на этом участке, но и вообще на заводе тесновато. Здание старинной постройки (неког­ да здесь располагалась та­ бачная фабрика) было хоро-. шо для своего времени. Хва­ тало площадей и разместив­ шейся тут впоследствии го­ родской электростанции. Энергомеханическому заводу, нынешнему хозяину этих кор­ пусов, кирпичная одежда ста­ ла мала еще несколько лет назад. Казалось бы, в этих стесненных условиях админи­ страция предприятия должна цепляться за каждый лиш­ ний метр полезной площади. Хотя бы для того, чтобы ре­ шить одну из больных проб­ лем — построить столь не­ обходимый склад заготовок. Года три назад Елецкий горисполком вынес решение, согласно которому энерго­ механическому заводу пере­ давалась площадка, примы­ кающая к предприятию. Ны­ не ее занимает пивной бар, который тем.же решением предусмотрено перенести в район «Эльты». Думаете, на энергомеханическом немед­ ленно засучили рукава, ско­ вырнули пивную точку, и, полные энтузиазма, возвели на ее руинах складское по­ мещение? Не так-то это про­ сто делается! — Единственное, что мы успели за три года — прове­ ли на месте будущей строй­ ки изыскательские работы, — проинформировал Лукин, осо­ бенно упирая*на слово «изы­ скательские». Что же было изыскивать на этом клочке земли, пода­ ренном заводу городскими властями? Полезные иско­ паемые?. Ну уж если на то пошло, найти их можно го­ раздо ближе — на террито­ рии самого завода. Здесь под землей покоится бесхозное месторождение нефтепродук­ тов — емкости, оставшиеся еще со времени электростан­ ции, полны мазута. Какое от­ ношение имеет мазут к сры­ ву плана? — может спросить читатель. Никакого. Приво­ жу этот факт в качестве еще одного штриха, иллюстри­ рующего деловые и хозяйст­ венные качества руководите­ лей некогда преуспевающего предприятия. Ведь у них под ногами пропадает ценное топливо! ...Переход на новую про­ дукцию для любого завода — момент волнующий и хло­ потный. Если хотите — это экзамен на зрелость Для все­ го коллектива. Пока произ­ водство шло по наезженной годами колее, отработанной технологии, энергомехани­ ческий занимал призовые места, получал награды — одним словом, почивал на лаврах. Но стоило от этой колеи отклониться, и все «уз­ кие места» производства, на которые просто-напросто за­ крывали глаза (изношенное оборудование, отсутствие вспомогательных служб, не­ хватка площадей) незамед­ лительно дали о себе знать. Как думают на заводе те­ перь, когда планы выпуска новой продукции (а она со­ ставляет две трети общего объема) утвержден и приоб­ рел силу закона, выправлять положение? Срочно завозить недостающее оборудование, строить склад, укомплектовы­ вать штаты? Увы! Единствен­ ная надежда — все на то же министерство жилищного и коммунальноого хозяйства. — Только оно в сложив­ шейся ситуации может бро­ сить нам «спасательный круг» — считает В. А. Лу­ кин. Понимать это следует так: министерству следует скор­ ректировать' план. В против­ ном случае, по мнению и. о. директора, с заданием ны­ нешнего года завод не спра­ вится, да и по итогам пяти­ летки будет выглядеть дале­ ко не лучшим образом. Вот ведь как сильна у ру­ ководителей завода любовь к корректировкам! И будто не ведают они о том, что ап­ рельский Пленум ЦК КПСС положил конец всевозмож­ ным манипуляциям с плано­ выми заданиями. Планы года должны быть, безусловно, выполнены, и не бесплодные дискуссии сейчас нужны, а конкретные усилия по пре­ одолению отставания. Дума­ ется, необходимость делового подхода к решению проблем руководителям энергомеха­ нического поможет уяснить Елецкий горком КПСС. Они, заводркие руководители, в этом явно нуждаются. О. ШАПОВАЛОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Следующий на проверке — Краснинский консервно - пивоваренный завод ' 1 ■" «' ........................ !■■■■■!■—■ ■■«— + ■■■■■ ■ —■— ИИ ■' ■■ ■