Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

/ 7 июня 1985 г., № 130 (17 227) ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ ОТКЛИКИ , СУЖДЕНИЯ , ПОЛЕМИКА ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ, КОММЕНТАРИИ ------- ЗАВ О ДС КО Й СЕРВИС-------- ЦЕХ СЛУЖБЫ Б Ы Т А В статье «Заводской сер­ вис ». Каким ему быть?»,- опубликованной в «Ленин­ ском знамени» 22 февраля, подняты актуальные вопро­ сы. В самом деле, как же приблизить бытовые услуги к месту работы людей.? Ведь речь идет об экономии сво­ бодного 4времени и о нашем хорошем настроении- Около десяти лет назад в области появилась новая то­ гда форма обслуживания на­ селения — оказание различ­ ных услуг через комплекс­ ные приемные пункты (КПП), расположенные на террито­ рии заводов или у проход­ ных. Одними из первых отклик­ нулись на предложение бы­ товиков Новолипецкий ме­ таллургический комбинат; птицефабрика «Липецкая», швейная фабрика. Их при­ меру последовали «Свобод­ ный сокол», Грязинский за­ вод гидрооборудования, Чап- лыгинский агрегатный и не­ которые другие. Сегодня на промышленных предприятиях действует двадцать семь ком­ плексных приемных пунктов. Кроме того, на заводах и фабриках- открыли более двадцати парикмахерских и шесть швейных мастерских. Не так давно на Чаплы- Нинском заводе агрегатов ор­ ганизовали комплекс бытово­ го обслуживания. Там прямо на территории предприятия действуют мастерские поши­ ва и ремонта одежды, обуви, пункт, реализующий гото­ вые изделия и полуфабрика­ ты. Руководители Грязин- ского культиваторного заво­ да, создавая жилой ком­ плекс, не забыли и о быто­ вых нуждах людей: рядом с заводом вырос Дом бытовых услуг, где скоро начнется прием заказов. Успех КПП во многом за­ висит от тех, кто там рабо­ тает, от их инициативы, ак­ тивности, общительности, доброжелательности- Взять для примера приемный пункт Липецкого цементного заво­ да. Со дня открытия в нем работает В. Г. Гуркова. Она знает в лицо не только мно­ гих работников завода, но и членов их семей, , изучила вкусы, нужды, потребности клиентов, старается выпол­ нить каждую просьбу. Вера Григорьевна — ударник ком­ мунистического труда, неод­ нократный победитель со­ циалистического соревнова­ ния, награждена значком «Отличник службы быта», является наставником моло­ дежи. Хорошая работа, хо­ рошо оплачивается- Ее средняя заработная плата составляет 160 рублей. В трубном цехе завода «Свободный сокол» в парик­ махерской трудится мастер широкого профиля Н. С. Бурдакова. Практикуется и выездная форма обслужива­ ния. Парикмахер Н. В. Рас­ торгуева регулярно обслужи­ вает работников Липецкого мясокомбината. Там выделе­ на комната, в которой уста­ новлен комплект нужного оборудования. Как будто и немало орга­ низовано приемных пунктов на промышленных предприя­ тиях области- Но в их раз­ мещении, состоянии и орга­ низации работы много недо­ статков. На одном из круп­ нейших предприятий Липец­ ка — тракторном заводе комплексный пункт разме­ щен у главной проходной, но площадь его — всего одиннадцать квадратных мет­ ров. Рядом с проходными — отличное здание заводоуп­ равления. Администрация ЛТЗ в начале его строитель­ ства обещала предоставить там просторное помещение для приема заказов, выстав­ ки образцов, готовых изде­ лий, стола раскроя ткани, ремонта часов. Но обещание осталось невыполненным. Ничего удивительного, что и объем, и ассортимент услуг, оказываемых тракторозавод­ цам, весьма невысок. А вот Грязинские заводы , «Гидро­ агрегат»,- мотовозоре­ монтный, Лебедянский мащзавод решили вопоос иначе- Там сумели найти для КПП помещения пло­ щадью до ста квадратных метров! Да еще рядом с прй- емным салоном разместили парикмахерские, швейные мастерские. В 1983 году было приня­ то постановление бюро обко­ ма КПСС и облисполкома «О мерах по выполнению по­ становления ЦК КПСС и Совмина СССР «О дальней­ шем развитии и улучшении бытового обслуживания насе­ ления». В нем предусмотрено перспективное развитие бы­ тового обслуживания населе­ ния области на 1983—1986 годы. Есть в нем конкрет­ ные задания промышленным предприятиям по строитель­ ству домов бытовых услуг, организации прачечных, рас­ ширению действующих при­ емных пунктов и организа­ ции новых. Приходится при­ знать, что _ постановление выполняется неудовлетвори­ тельно: из двадцати шести КПП, которые намечено от­ крыть или расширить, в строю только десять. Не все руководители ёос- приняли это постановление как обязательное. Прежде всего это замечание отно­ сится к администрации Липецкого станкозаво­ да, елецких заводов «Эль- та», «Прожекторные угли», кожевенного, тракторных гидроагрегатов. Здесь пла­ нировалось организовать приемные пункты еще в 1983 году. Но ничего не сделано. В таких районных цент­ рах области, как Лев Тол­ стой, Тербуны, Волово, Крас­ ное, по инициативе райис­ полкомов, районных управ­ лений бытового обслужива­ ния населения намечалось в нынешней пятилетке органи­ зовать КПП на территории управлений райсельхозтех- ники- Ведь, как правило, эти предприятия находятся в отдалении от администра­ тивных, торговых и быто­ вых учреждений, и комплекс­ ные приемные пункты в них были бы особенно кстати. Но не хватило настойчиво­ сти ни у бытовиков, ни у руководителей районных объ­ единений «Сельхозтехники». Хорошие мероприятия оста­ лись на бумаге. Иногда приходится слы­ шать, что КПП невыгодны. Действительно, далеко йе все приемные справляются с планом. Причины эторо различны. Принятые заказы выполняют специализиро­ ванные производственные объединения. И, если дела­ ется это несвоевременно и некачественно, — клиент отказывается от таких ус­ луг. Специализированные предприятия, в свою очередь, подводят поставщики. На­ пример, основным поставщи­ ком верхних кожевенных материалов у нас является Елецкий кожевенный завод- Качество и ассортимент по­ ставляемой им продукции далеки от ожидаемого. А ведь изделия объединения «Липецкоблобувьбыт» дол­ жны быть лучше тех, что предлагают в магазинах. Иначе зачем же заказчику идти к нам? Мало еще высококвали­ фицированных кадров в службе быта, которые могли бы каждый заказ выполнять на отлично. Выход здесь есть. Почему бы крупным заводам не по­ сылать своих стипендиатов в учебные заведения круп­ ных центров страны? Мы, работники службы быта, осознаем 'ёвои недора­ ботки. У нас недостаточно четко поставлен контроль за сроками исполнения заказов для КПП. Это порождает не­ довольства, жалобы. Над устранением недостатков на­ до работать настойчивее, со­ вершенствовать диспетчер­ скую службу. Для ускорения выполнения заказов необхо­ димо отрегулировать и тран­ спортное обслуживание пун­ ктов. Пока это один из боль­ ных наших вопросов- В стране широко известен опыт Саратова, где на каж­ дом крупном предприятии построены дома бытовых услуг, которые принимают заказы от своих работников и жителей близлежащих рай­ онов даже на ремонт квар­ тир. У нас же нет пока ни одного такого дома, в кото­ ром человек мог бы с мини­ мальной затратой времени, идя на работу, разместить все заказы/ а после смены или через два—три дня по­ лучить сданные вещи. Намерены строить Дом быта на НЛМК. Руководи­ тели же многих других предприятий пока не только не помышляют об этом, но даже не добиваются в своих министерствах, чтобы в пла­ ны было внесено создание комплексных приемных пун­ ктов. Приближение бытовых ус­ луг к месту работы выгодно всем. Поэтому . надо плани­ ровать, своевременно про­ ектировать комплексы, до­ биваться в министерствах выделения лимитов на эти цели. Л. СТРЕЛЬЦОВА, главный инженер Липец­ кого управления бытового обслуживания населения. ПРОДОЛЖ АЯ РАЗГОВОР КУДА ДЕВАЛАСЬ ЛУГОВ БЫЛАЯ СИЛА? Дорогая редакция! Статья «За семью замками», опубликованная в вашей газе­ те, вызвала у меня воспомина­ ния. На фронт я по возрасту не попал. Но в свои четырнад­ цать лет в 1942 году уже па­ хал и сеял на лошади. А еще спустя год стал помощником бригадира в колхозе «12 лет Октября», который находился в селе Ленино Липецкого рай­ она. Доводилось мне занимать­ ся и кормозаготовками. Ска­ жу сразу: с полей мы кормов брали немного. За счет чего же тогда скот содержали? А скота у нас было немало. В се­ лах Дикое, Коровино, Сыр- ское (теперь они уже в город­ ской черте), а также в Под­ горном, Хрущеве, Ленино, Елецком, Падах, Троицком на­ считывалось двенадцать кол­ хозов. Что ни село, то колхоз, а то и два три. Все их назва­ ния до сих пор помню. И в каждом из них — до двухсот коров, сотни овец, лошадей. Да плюс еще немалое поголо­ вье^ в личных подворьях. Тем не менее, из за кормов зимой никогда не бедствовали, кор­ мили скот, как правило, до­ сыта. А брали практически весь фураж с заливных лугов в пойме Воронежа, которые простирались от нынешнего ресторана «Фрегат», что в Ли­ пецке, и дальше, вниз по тече­ нию реки на десятки километ­ ров. Все это пространство, бы­ вало, под осень покрывалось большими стогами ароматного, зеленого сена. Вот и задумался я, прочи­ тав статью «За семью замка­ ми»: почему столь бедной ста­ ла воронежская пойма и отку­ да прежде у нее бралась не­ дюжинная сила? Вот наш кол­ хоз «12 лет Октября». В нем было четыре бригады. На до­ лю каждой приходилось 30— 40 гектаров заливного луга. Берегли его, старательно уха­ живали. Бывало, едва войдет Воронеж в берега после весен­ него разлива, люди .на лодках отправлялись на будущие се­ нокосы- Очищали от всего, что нанесет вода, удаляли коч­ ки, вырубали кустарниковую поросль. И так каждый год. Это было законом. И луг да­ вал щедрую отдачу. У нас в бригаде было его 37 гектаров. И на этой сравнительно не­ большой площади мы обычно ставили Ю—И стогов перво­ классного сена. А это ведь добрая тысяча центнеров. И так в каждой из четырех бригад. А что теперь? Начиная от упоминавшегося «Фрегата» и до самого Троицкого, а то и дальше, не увидишь ни одного стога. Из 117 гектаров залив­ ного луга бывшего нашего колхоза «12 лет Октября» (он давно уже включен в состав колхоза имени Ленина), под сенокос отводится не более 20—25 гектаров. Травы здесь отдают обычно тем колхозни­ кам, кто больше поставил го­ сударству молока с личного, подворья. Колхозному же ста­ ду, отсюда не достается в зиму ни килограмма корма. Да и понятно: остальные почти сто гектаров нашего луга из-за от­ сутствия ухода выродились, сплошь кочки да ивняк. Сло­ вом, к сенокосу стали непри­ годными. Может, сил не хва­ тает, чтобы луг обиходить? Нет, я бы этого не сказал. Народу, пожалуй, поменьше, зато техники сколько! На на­ ших колхозных лугах техника может ходить с мая по де­ кабрь. Знай только очищай плодородные угодья от всего ненужного. Есть сегодня воз’ можность травы здесь и под­ новлять, и подкармливать. На­ конец, неплохо наладить, как это указывается в решениях октябрьского (1984 г ) Плену­ ма ЦК КПСС, малое орошение и при нужде поливать пойму. Но ничего подобного, к сожа­ лению, не делается. Заливная пойма оказалась бесхозной. В колхозе имени Ленина полага­ ются, в основном, на поля. Конечно, скота сегодня куда больше прежнего и без поля уже не обойтись. Но ведь ка* ким могли бы быть подспорьем наши естественные луга, если к ним отнестись по-хозяйски. Их ведь у нас не десятки, не сотни, а тысячи гектаров! Вот на какие мысли навела меня статья «За семью замка­ ми». Итак, в бедственном по­ ложении находятся естествен­ ные сенокосы, а также зачас­ тую пойменные, заливные, не только в Липецком районе. А какая это огромная кладовая кормов! И она, что называется, за семью замками. Свыше 230 тысяч гектаров набирается в целом по области. А ведь есть соответствующие службы, которые по долгу своему при­ званы заниматься этими зем­ лями. «Облмелиоводхоз», к примеру, со своим трестом «Мелиоводстрой», областное управление сельского хозяйст­ ва, соответствующие районные службы, наконец, сами колхо­ зы и совхозы. Так почему же они не выполняют свой долг, не приводят эти земли в поря­ док? С уважением П. ГУСЕВ. А ВОТ КАК ОТРЕАГИРОВАЛИ НА КРИТИКУ В ПЕЧАТИ РУКОВОДИТЕ­ ЛИ ВЕДОМСТВ------------------- ------------------------------------------------------------------г--------- Н. П. ПОНОМАРЕВ, начальник областного производственного управлешыг мелиорации и водного хозяйства: На опубликованную в «Ленинском знаме­ ни» № 55 за текущий год статью под заго­ ловком «За семью замками» управление со­ общает, что приведенные в ней факты соот­ ветствуют действительности. Трест «Мелио­ водстрой», который обязан проводить куль­ турно-технические работы, на протяжении девяти лет не справляется с их планом- В прошлом году, к примеру, он его выполнил на 74 процента. Итоги работы водохозяйст­ венных организаций в прошлом году рассмот­ рены на коллегии управления. Работа треста признана неудовлетворительной. Коллегия по­ требовала безусловного выполнения планов текущего года. Что касается поверхностного улучшения естественных сенокосов и пастбищ, то оно должно осуществляться самими колхо­ зами и совхозами. ------------------------------------♦ В. 3. КУНИН, управляющий трестом «Мелиоводстрой»! Критика, содержащаяся в статье «За семью замками», опубликованной в «Ленинском знамени», является справедливой. Основная причина недовыполнения трестом на протя­ жении ряда лет планов культурно-техниче­ ских работ заключается в недостатке специ­ альной техники — корчевателей, бульдозеров и в несвоевременном предоставлении проект­ ной документации. В текущем году с целью ликвидации отставания по пятилетке доведе­ но задание до всех подразделений по культур­ но-техническим работам. Для этого совместно с облсельхозуправлением подобраны дополни­ тельные площади. В свою очередь нашим ми­ нистерством предусмотрена дополнительная поставка тресту четырех корчевателей и столько же кусторезов. ♦-------------------- :--------------- ОТ РЕДАКЦИИ: На критические выступления редакция, как правило, получает не только отклики читателей, но и официальные ответы руководителей различных ведомств и служб. На сей раз мы решили поставить их рядом — письмо ветерана труда П. Гусева и ответы, , подписанные Н. Пономаревым и В. Куниным.Как разнятся строки этих документов! В пись­ ме ветерана — искреннее недоумение человека, восставшего против неумелого хозяйство­ вания, в официальных ответах — бесстрастное признание ошибок и невнятные ссылки на какие-то причины.. Трест девять (!) лет не выполняет утвержденных областным управле­ нием мелиорации планов, а начальник управления Н. Пономарев этот факт не ставит в ви­ ну никому из специалистов треста «Мелиоводстрой». Как будто так и должно быть — и что планы не выполняются, и что виновных нет. Подобные отписки редакцию удовлетво­ рить не могут. Вместе с читателями мы ждем от руководителей областных служб вразу­ мительных сообщений о предпринимаемых и планируемых мерах по восстановлению пло­ дородной силы лугов и пастбищ области. С ТАТЬЮ начальника от­ дела треста «Орг- техстрой» Г. П. Лякина «Чтобы город не был серым» («Ленинское знамя» за 31 мая) начинаешь читать с интересом. Автор поднимает наболевшие вопросы, на кото­ рые неоднократно обращали внимание архитекторы и жи­ тели города. Палитра отделоч­ ных материалов, действитель­ но, должна быть расширена и. в первую очередь, за счет ме­ стных возможностей. Прав он и в том, что успех дела обес­ печивается только при пол­ ном взаимопонимании архи­ текторов и строителей. Од­ нако при этом забывает, что взаимопониманию не страшна даже самая резкая, объектив­ ная критика и совершенно противопоказаны неуваже­ ние и искажение фактов, тем более, когда речь идет об от­ ношениях сторон, неодинаково наделенных властью. Все дей­ ствующие законодательные ак­ ты устанавливают приоритет строителей при выборе конст­ рукций, материалов и отделки. А Г, П. Лякин заявляет, что зодчий должен считаться с ре­ ал ьными возможностями стро­ ителя. Иначе того перестанут беспокоить архитектурные проблемы: «У него и своих хватает». Но каких таких «своих» проблем? Тут мы и сталкива емся с причинами отсутствия должного взаимопонимания. Никогда не было и не может быть строительного процесса отдельного от конечного ре зультата архитектуры. Мы го­ ворим «архитектура Кремля», «архитектура Суздаля», «ар­ хитектура Москвы». Поэтому, пока мы будем все внимание уделять только процессу, всей полнотой власти наделять лишь его участников, никогда не получится хорошей архитек­ туры. В статье почти каждая пра­ вильная мысль получает, мяг­ ко говоря, неожиданный пово­ рот. Автор прав, когда требует искать доступные долговечные отделочные материалы, но от­ рицает покраску фасадов, ссы­ лаясь, что «все выдающиеся творения мировой архитек- туры имеют естественный цвет основного материала». Что это? Неуважение к истории отече­ ственной, русской архитекту­ ры? В учебнике «История рус­ ской архитектуры» сказано: «...Одной из причин полихро­ мии в русской архитектуре являются длительные периоды года, -когда природа отличает­ ся крайне ограниченной цвето­ вой гаммой- Поэтому естест­ венная потребность человека в цветности восполнялась по­ лихромией народного искусст­ ва, в том числе и архитекту­ ры. Оштукатуренные фасады издавна окрашивали устойчи­ выми красителями». Таким образом, желая до­ казать свою правоту, автор «исключил» из числа выдаю­ щихся таких мастеров русской архитектуры, как Ф. Б. Раст­ релли, Д. В. Ухтомский, В. И. Баженов, А. Д. Захаров и мно­ гих других. Так что липецкий архитектор Г. М. Александров оказался в неплохой компании после того как, по мнению ав­ тора, Дом Союзов, построен­ ный по его проекту, «не спас даже розовый туф». Конечно, нужны устойчивые красители, цветные шпаклевоч­ ные смеси, цветные (но дейст­ вительно цветные!) штукатур­ ки. Несомненно, необходимы и другие способы отделки. В этом направлении были интересные предложения на прошлогоднем конкурсе, о ко­ тором автор, очевидно, пишет по иаслышке. Первые места на нем заняли работы архитекто­ ров института «Липецкграж- данпроёкт», которых вряд ли можно обвинять в отсутствии необходимой квалификации. В их проектах, кроме оригиналь­ ных цветовых решений, даны предложения по новым дета­ лям фасадов наших панель­ ных жилых домов- Высокую оценку получил отделочный материал «пескопласт», ис­ пользующий богатую гамму золотистых, золотисто-крас­ новатых оттенков наших пес­ ков. Был представлен и метод «декор». Прошло больше года — ни один из этих способов отделки не освоен. Правда, коллектив нашего домостроительного комбина­ та, чьи предложения заслужи­ ли большое внимание, присту­ пает к отделке стен методом глазурования. Однако приме­ нение данной отделки ограни чено, и цветное поле стены мы опять не получим. Комбинату и тресту «Жил- строй» необходима помощь других подразделений главка. Если сегодня были бы реали­ зованы скромные результаты конкурса, где кроме назван­ ных приемов отделки пред­ ставлялись очень хорошие цветные армоцементные плит­ ки треста «Жилстрой» и дру­ гие доступные материалы, го­ род преображался бы на гла­ зах. Почему бы строителям также не согласиться с нашим предложением освоить, нако­ нец, изготовление деталей из так называемого «шокбетона», с применением ударной тех­ нологии, гарантирующей иде­ альную геометрию и поверх­ ность, не требующую дополни­ тельной отделки? Рижане, пер­ выми применившие этот бетон в нашей стране, из него нача­ ли делать когда-то малые ар­ хитектурные формы, а теперь из таких деталей воздвигли свою красавицу телебашню. Между тем, архитектор, Договорившись с рижскими специалистами об оказании нам технической помощи и о посещении эксперименталь­ ного полигона, зря ждала сво­ их коллег —- липецких строи­ телей в условленном месте: их не оказалось — «билетов не достали». А ведь «шокбетон» только один из 70 пунктов предложе­ ний по повышению уровня благоустройства и эстетики городской застройки, которые дали архитекторы более года назад. Так есть ли основания называть нас «отмалчивающи мися»? Требовать, чтобы архитектор закладывал в проекты новые материалы нельзя уже потому, что еще на стадии согласова­ ния задания на проектирова­ ние подрядная строительная организация «просто не согла­ совывает» то, что не освоено. Кто же виноват? В статье страстно отстаи­ ваются достоинства красною кирпича. Странно даже пред­ положить, что нам, архитекто­ рам, они неведомы. Ведь пер­ воначально предлагалось отде­ лывать красным кирпичом все то, что теперь будет выполне­ но в штукатурке: на пяти четырнадцатиэтажных домах по ул. Космонавтов, шестнад­ цатиэтажном доме при въезде в город со стороны 19 микро­ района, поликлинике трактор­ ного завода. Простая формула «каждый должен заниматься своим де­ лом» почему-то некоторыми за­ бывается, когда речь заходит о работе зодчих. Есть действи­ тельна серьезные недостатки в их работе, которые требует­ ся устранять. Так дело ли ар­ хитекторов заниматься снаб­ жением, подталкиванием и пробиванием? Ведь для этого создано специальное мощное подразделение в системе ,на­ шего Главлипецкстроя — са­ мостоятельный трест «Орг' техстрой». В положении об этой организации, между про­ чим, сказано: «Выполнение возложенных на него задач трест осуществляет путем.-. технической помощи строительно-монтажным орга­ низациям и предприятиям стро­ ительной индустрии в вопро­ сах... освоения, изготовления и использования новых видов материалов, изделий и конст­ рукций, снижения их материа­ лоемкости и себестоимости, повышения качества и уровня их заводской готовности». Чи­ таешь этот пункт положения, и статья начальника одного из ведущих отделов треста прос­ то вызывает недоумение. В градостроительстве есть проблемы не менее важные, чем цветовое решение. По по­ ложению трест «является ор­ ганизацией, осуществляющей разработку проектов производ­ ства работ» и отдел, руково­ димый Г. П. Лякиным, состав­ ляет двухлетние планы строи­ тельства. Невольно вспомина­ ешь непрекращающиеея ж а­ лобы липчан на то, что на строительных площадках без надобности гибйут деревья и материалы, отсутствует долж­ ный порядок., Уверена также, что и нареканий на некомп­ лектность застройки микро­ районов стало бы меньше, ес­ ли бы отдел согласовывал пла­ ны строительства, как не раз предлагалось, с управлением по делам строительства и ар­ хитектуры горисполкома. Правда, закон позволяет этого не делать. Но ведь речь идет о взаимопонимании! Конечно, предлагать легко. Нужен труд, повседневный, са­ моотверженный, без лишние слов. Нужны и дискуссибнные статьи. , И обязательно все это — с взаимопониманием, с взаимо­ уважением. Архитекторы го­ товы к деловому сотрудниче­ ству. Б. КАНЦАНЕ, главный архитектор города Липецка. --------------------------- С ТО Л КН УЛИ С Ь МНЕНИЯ -- ------------------ ------ ФОРМУЛА СОТРУДНИЧЕСТВА -— ПО ПИСЬМУ РАБОЧИХ — ОБМАНУТЫЙ ЭНТУЗИАЗМ «Уважаемая редакция, к вам обращаются строителя одиннадцатого управления треста «Липецкстрой», соору­ жающие жилой дом на улице Панина. Несколько лет фундамент этого здания был заброшенным, в прошлом году его передали коллективам первого и одиннадцатого управлений нашего треста. И этажи дома стали расти не по дням, а но часам. Однако кладка сейчас приостанови­ лась. Дело в том, что проекты подземных коммуникаций и встроенно-прнстроенных помещений сейчас переделыва­ ются, причем специалисты «Липецкгражданпроекта» явно затягивают выдачу новой документации. Каждую неделю представители института бывают на стройплощадке, осу­ ществляя авторский надзор за сооружением дома, и хо­ рошо знают, как нам дорого время. Известны проектиров щикам и наши просьбы ускорить выдачу документации. Тем не менее, воз и ныне там. Нам, конечно, обидно, что институт не реагирует на наши просьбы: ведь дело-то страдает. Просим редакцию разобраться и помочь». Вот такое письмо привез в редакцию бригадир одиннад­ цатого управления треста «Липецкстрой» В. Т. Фомин. Кроме Вячеслава Тимофе­ евича его подписали тринад­ цать каменщиков, пять плот­ ников и одиннадцать штука­ туров — всего тридцать че­ ловек- Уже на следующий день я был на стройплощад­ ке. Бригада каменщиков ра­ ботает действительно с большим энтузиазмом. Мак­ симальные темпы — хоро­ шая традиция липецкетроев- цев — подкрепляются здесь еще одним и весьма нема­ ловажным обстоятельством: трест возводит дом для сво­ их строителей. Обязались ввести дом в четвертом квар­ тале и полны решимости 1 сдержать слово. Но... объ­ ект не примут без помеще­ ния для женской консуль­ тации и магазина, которые разместятся на первом эта­ же и в примыкающей к,до­ му пристройке. А проектная документация на них сейчас переделывается- Кроме того, по той же причине строите­ лям до сих пор неизвестно,' где будут проложены под­ земные коммуникации и что они будут собой представ­ лять. Все эти неувязки и бес­ покоят строителей. Может быть, руководство несколько прояснит ситуацию? И я прямо со стройплощадки звоню начальнику управле­ ния В. А. Григорьеву. Ока­ зывается, и сам Виктор Александрович, и производ­ ственный отдел постоянно обращаются к проектиров­ щикам, а в ответ слышат лишь туманные обещания. Неоднократно связывались с институтом и руководите­ ли объединенной дирекции строящихся предприятий Главлипецкстроя — офици­ ального заказчика дома. Эф­ фект тот же. Признаюсь, подобное от­ ношение «Липецкграждан­ проекта» к просьбам строи­ телей и заказчика меня воз­ мутило: наткнулись, дескать, люди на стену равнодушия и бюрократизма- Но очень бы­ стро выяснилось, что проби­ вать эту стену вовсе не нужно. Проектировщики не срывают сроки выдачи до­ кументации (согласно дого­ вору, они обязаны выдать проект на экспертизу и ут­ верждение не позднее 23 ав­ густа), а наоборот, стремят­ ся это сделать раньше. Что­ бы не быть голословным, скажу в подтверждение о переписке между руководи­ телями «Липецкстрой» и ин­ ститута. В конце марта нынешнего года управляющий трестом А. А. Лунев, секретарь парт­ кома В. Ф. Гетманский и председатель объединенного постройкома В. Н. Афана­ сов обратились в «Липецк- гражданпроект» с письмом, в котором попросили пере­ смотреть график разработки проектно-сметной докумен­ тации и выдать ее в мае- Учитывая просьбу ' строите­ лей, ответили из института, мы готовы ускорить работы, но ряд недоработок заказ­ чика ставит под угрозу не только наши обязательства выдать документацию 21 июня, но и договорный срок. И все-таки даже в этих ус­ ловиях главный инженер ин­ ститута А. И. Хорошавин дал распоряжение специали­ стам максимально ускорить выдачу проекта. Допустим, проектировщи­ ки закончат свое дело в июне, но это мало что изме­ нит. В беседе с директором ОДСП Н. Д. Пантелеевым я сделал несколько любопыт­ ных открытий. Оказывается, сдача этого объекта в ны­ нешнем году вовсе не пла­ нируется, а на его сооруже­ ние выделено 50 тысяч руб­ лей. Добавим, что на .этот год не заказаны лифты и другое необходимое обору­ дование, что в мае приоста­ новлено финансирование объекта- Неизвестно также, каким образом липецкетро- евцы собираются отапли­ вать здание: в объединенной дирекции сообщили, что теп­ лотрассы в ближайшем бу­ дущем не предвидится. Да плюс еще и отсутствие на нынешний день проектно­ сметной документации... Все это — аксиомы стро­ ительного дела. И обычно подрядчики чуть ли не на­ смерть бьются с заказчика­ ми за соблюдение элемен­ тарных норм: иначе, гово­ рят, не начнем работы. И правильно делают! Здесь же липецкетроевцы, видно, ре­ шили: раз строим для себя* то все правила по боку.» Мне пришлось вновь об­ ратиться к начальнику уп­ равления- Теперь уже за разъяснениями иного рода. Из беседы явствовало, что В. А. Григорьев считает та­ кое положение чуть ли не В- порядке вещей. Дескать, ни­ кто не желает помочь кол-. лективу, взявшему повы-; шенные обязательства н ве­ дущему работы с огромным энтузиазмом. Как говорится, с больной головы на здоро­ вую.» С теплотрассой,- считает начальник управления, нам просто обязаны помочь. А кто ее будет делать, на ка­ кие средства, с каких плано­ вых объектов будут пере­ брошены сюда силы? — А вы, журналисты, спросите об этом в главке-»:.; Не укладывалось, как опытный, грамотный, энер­ гичный руководитель, про­ шедший школу многих удар­ ных строек, продолжал здесь работы без проекта, без сметной документации. Впрочем, в одном я с Вик­ тором Александровичем в какой-то мере согласен: лю­ бой объект нужно соору­ жать в нормативные сроки, и это обязаны ' помнить за­ казчик и планирующие ор­ ганы. Ведь ясно, что долго­ строи создают подрядчикам лишь дополнительные труд­ ности. Да, планирование необхо­ димо улучшать- И все же В. А. Григорьев, оправды­ вая свои действия, явно не прав. Бить тревогу, дока-, зывать, убеждать, выбивать средства, проекты, материа­ лы нужно было тогда, когда верстались планы нынешне-" го года. Тогда бы действия линецкетроевцев были пол­ ностью оправданы: заселе­ ние дома ослабит трудности с жилцем в подразделении и ликвидирует еще один дол­ гострой в городе. Сейчас же трест представляет на этом объекте в какой-то степени дезорганизующее начало,' срывающее планы целого ряда организаций: ведь что­ бы помочь липецкетроевцам, они должны поломать собст­ венные напряженные графи­ ки. А теперь о моральной стороне дела- Знают ли ря­ довые строители, что их эн­ тузиазм организационно ни­ чем не подкреплен? Прораб В. К. Распопов, которому я позвонил на объект, после некоторого молчания (видно/ опытный строитель осмысли­ вал ситуацию, в которой оказались объект и бригада), ответил, что впервые от меня услышал об этом. Не знают и строители, обратив­ шиеся в редакцию, что дом их непусковой и что руково- дители треста и управления не решили своевременно це­ лый ряд узловых вопросов.'. Брали люди обязательства с чистой душой, думая, что только от их ударной рабо­ ты зависит сдача дома. В. А. Григорьев, когда я по­ интересовался, почему стро­ ители не были предупрежде­ ны, ответил на вопрос воп­ росом: «А зачем?» Выходит/ руководители стройки до сих пор не поняли, насколько безнравственно они поступи­ ли, попросту обманув на­ дежды людей. .-.В прошлом году засели­ ли с недоделками дом тре­ ста ^ «Липецкметаллург- строй». Теперь в повестке дня запутанная история с липецкетроцвеким жильем. Добавим, что с большими по­ тугами завершает свой дом для малосемейных и трест «Жилстрой». Картина полу­ чается неприглядная. Дума­ ется, что и в сооружении жилья для строителей на? стала пора навести порядок..’ С. ГОРЯЧЕВ, корр «Ленинского знамени».