Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 30 мая 1985 г , № 123 (17220) РЕШЕНИЯ АПРЕЛЬСКОГО ПЛЕНУМА Ц К КПСС— В ЖИЗНЬ! БЫСТРЕЕ ПРЕОДОЛЕТЬ ИНЕРЦИЮ Г ОВОРЯ на апрельском (1985 года) Пленуме ЦК КПСС о перво­ очередных задачах в области экономического развития страны, Михаил Сергеевич Горбачев подчеркнул, что в центр всей нашей работы надо поставить интенсифика­ цию экономики и ускорение научно-технического про­ гресса. Ускорение научно-техни­ ческого прогресса в строи­ тельстве и на его основе не­ прерывное повышение произ­ водительности труда приоб­ ретают сейчас особое значе­ ние. Ведь успехи здесь во многом определяют дальней­ шее развитие всех отраслей народного хозяйства, их тех­ нический уровень, подъем благосостояния советских лю­ дей. В нашей области осущест­ вляется большая программа капитального строительства и обновления основных про­ изводственных фондов. Толь­ ко в текущей пятилетке в эксплуатацию введены десят­ ки крупных промышленных объектов и мощностей в Ли­ пецке, Ельце, Данкове, Гря­ зях, Усмани. За этот период основные фонды увеличились почти на три миллиарда руб­ лей, освоено около 2,7 мил­ лиарда рублей капитальных вложений, выполнено почти на полтора миллиарда руб­ лей строительно-монтажных работ. В эксплуатацию вве^ дено около двух миллионов Квадратных метров жилья, из них более половины — в сельской местности. Наши стройки сегодня да­ леко не те, какими они были двадцать и даже десять лет назад. На смену маломощной технике пришли универсаль­ ные машины, способные вы­ полнять несколько операций с производительностью в два-три раза большей. Еще недавно легкий автокран, са­ мосвал с кузовом небольшой вместимости, трехтонный трубоукладчик, бульдозер на базе трактора ДТ-75 были чуть ли не пределом желаний любого руководителя строй­ ки. А сегодня уже никого не удивляют на объектах тяже­ лые краны, краны с телеско­ пическими стрелами, мощные бульдозеры, трубоукладчики грузоподъемностью 40 тонн, фрезерные машины для раз­ работки мерзлых грунтов, бетононасосы и другая совт ременная техника. Привыч­ ной стала на промышленных стройках технология монтажа укрупненными блоками и элементами, вес которых до­ стигает 200 и более тонн. Строительная площадка все более превращается в сбо­ рочный цех. Применение гипсокартон­ ных и асбестоцементных пе­ регородок, профилированно­ го настила, панелей типа «сэндвич», использование бетоноукладочных комплек­ сов, конвейерного способа сборки — вот далеко не пол­ ный перечень индустриаль- ных конструкций и методов выполнения работ. Достаточ­ но сказать, что полносбор- ность в строительстве обла­ сти достигла сегодня 60 про­ центов. Постоянно растет фондо­ вооруженность и энерговоору­ женность наших строитель­ ных подразделений, все ши­ ре применяются автомати­ зированные системы управ­ ления, ежегодно внедряется более 200 мероприятий по новой технике с экономиче­ ским эффектом свыше вось­ ми миллионов рублей, укреп­ ляются связи науки с произ­ водством, улучшается плани­ рование, организация и уп­ равление капитальным строи­ тельством, совершенствует­ ся структура строительно- монтажных подразделений. Все это позволило за четыре года пятилетки повысить про­ изводительность труда в от­ расли на 10,8 процента, улуч­ шить качество сдаваемых объектов. Однако нельзя не заметить и того, что темпы внедрения научно-технического прогрес­ са в народном хозяйстве об­ ласти уже не соответствуют требованиям дня, что про­ цесс этот идет сегодня вяло, эволюционно, и особенно это относится к капитальному строительству. Здесь, как ни в какой другой сфере произ­ водства, еще живучи инерция и косность. И сегодня чуть ли не дедовскими способами производятся штукатурные, малярные и стекольные ра­ боты. Медленно совершенст­ вуется технология кровель­ ных и столярных работ. По- прежнему при выполнении этих и некоторых других ви­ дов работ затрачивается очень много ручного труда, удель­ ный вес которого пока пре­ вышает 40 процентов. Вот почему одна из важ­ нейших задач состоит сейчас в том, чтобы заменить руч­ ной труд механизированным не только на основных, но и на вспомогательных работах, перейти к комплексной меха­ низации, широко внедрять автоматизацию. Необходимо резко поднять механовоору­ женность и энерговооружен­ ность труда. И делать это необходимо более быстрыми темпами, чем было до сих пор. Для решения этой зада­ чи нужен качественный ска­ чок. Именно так поставлен вопрос на апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС. Другого пути повышения эф­ фективности капитального строительства нет. Научно-техническая рево­ люция — процесс многооб­ разный, сложный. В годы первой пятилетки, например, центральной задачей была подготовка кадров, обучение их простейшим приемам и навыкам работы. Овладеть техникой -— таков был ло­ зунг того времени. Позже встали задачи организации сначала рабочего места, за­ тем — производства. А сей­ час мы все стоим перед за­ дачей совершенствования организации управления. Не случайно ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли в прошлом году постановление «Об улучшении планирова­ ния, организации и управле­ ния капитальным строитель­ ством». Этот документ явля­ ется конкретной программой действий партийных и хозяй­ ственных руководителей, указывает четкий путь даль­ нейшего повышения эффек­ тивности капитального строи­ тельства. Постановление пре­ дусматривает проведение ком­ плекса мероприятий по ко­ ренному улучшению плани­ рования и управления строи­ тельством, укреплению ба­ зы стройиндустрии, усиле­ нию экономического стимули­ рования производства. Пар­ тия и правительство ставят задачу покончить с волевым подходом при составлении планов, сделать их реальны­ ми, сбалансированными с ма­ териальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, с мощностями строительных ор­ ганизаций. Определены меры по улучшению проектно-смет­ ного дела, индустриализации производства, его дальней­ шей специализации, упоря­ дочению структуры и совер­ шенствованию технологии строительства, применению новых материалов и изделий. Конечно, темпы внедрения научно-технического про­ гресса во многом будут оп­ ределяться центральными ди­ рективными и планирующи­ ми органами. Но есть нема­ ло вопросов, которые мы обязаны решать сами, на ме­ стах. Как подчеркивалось на ап­ рельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС, «сравнительно быструю отдачу можно полу­ чить, если привести в дейст­ вие организационно-эконо­ мические и социальные ре­ зервы и, в первую очередь, активизировать человеческий фактор, добиться того, чтобы каждый на своем месте ра­ ботал добросовестно и с пол­ ной отдачей сил». Не секрет, что в строитель­ стве в последнее время за­ метно снизилась активность рационализаторов и изобре­ тателей. Несерьезны, конеч­ но, заявления о том, что число новаторов снижается, дескать, из-за улучшения ка­ чества проектов. Ведь поле деятельности для творчески мыслящих инженеров поис­ тине безгранично. А все ли мы делаем для того, чтобы повысить творческую актив­ ность наших инженеров? Ви­ димо, нет. Уже не первый год, например, ведутся раз­ говоры о том, чтобы каждый инженерно-технический ра­ ботник имел личный творче­ ский план. По отчетам кар­ тина получается вроде бы благополучная: более 70 процентов инженеров и тех­ ников такие планы имеют. Но зачастую это лишь стандарт­ ный бланк, заполненный по шаблону, включающий в ос­ новном мероприятия, кото­ рые работник должен выпол­ нять в соответствии со сво­ ими служебными обязанно­ стями. И самое главное: за выполнением этих планов нет должного контроля, отсутст­ вует необходимый спрос. Применительно к рабочим .кадрам «человеческий фак­ тор» наиболее полно может раскрыть себя в бригадной форме организации труда по методу хозяйственного ра­ счета. У нас в области по подряду трудится 630 бригад, или 43 процента к их обще­ му числу. Ими выполняется уже почти половина общего объема строительно-монтаж­ ных работ. В минувшем году в подрядных коллективах производительность труда бы­ ла на 18 процентов выше, чем в обычных, сэкономлено свыше пяти миллионов руб­ лей в сравнении с расчетной стоимостью работ. Сегодня уже нет необходимости аги­ тировать за подряд ни инже­ нерно-технических работни­ ков, ни рабочих, так как он на деле доказал свою жиз­ ненность и эффективность. К сожалению, в отдельных подразделениях к внедрению этого прогрессйвного метода организации труда пока отно­ сятся формально. В липецких органиизациях Минмонтаж- спецст! ,я СССР объем вы­ полняемых по подряду работ в два раза ниже, чем в сред­ нем по области. Медленно пробивает себе дорогу сквоз­ ной бригадный подряд в сель­ ских строительных организа­ циях. А ведь эксперименталь­ ная стадия внедрения под­ ряда закончилась давно, и настало время его массового распространения и совершен­ ствования. Внедрение научно-техни­ ческого прогресса в органи­ зациях области идет крайне неравномерно. Если .Главли- пецкстрой занимает тут пе­ редовые позиции не только по Минтяжстрою СССР, но даже в целом по отрасли, то этого, к сожалению, нельзя сказать о наших сельских строительных организациях — облмежколхозстройобъе- динении и управлении «Ли- пецксельстрой». Хотя объек­ тивных предпосылок для та­ кого разрыва не существует. Во внедрении нового и прогрессивного велика роль проектных организаций. Им необходимо резко повысить уровень проектирования на основе достижений отечест­ венного и зарубежного опы­ та строительства, передовых достижений науки и техники. На стадии проектирования нужен более тесный контакт строителей, проектировщи­ ков и специалистов научно- исследовательских институ­ тов, как это делается, напри­ мер, в тресте «Липецкстрой» и «Гипромезе». Однако такие тесные кон­ такты еще не стали нормой во всех строительных и про­ ектных организациях. Инсти­ тут «Липецкгражданпроект» и Главлипецкстрой пока не пришли к единой точке зре­ ния в таких перспективных вопросах, сулящих большую экономическую эффектив­ ность, как применение без- рулонных кровель, вытрам- бовка котлованов, улучше­ ние качества панельного до­ мостроения. До сих пор не определена номенклатура из­ делий, которые будет выпус­ кать новый ДСК. В ускорении научно-техни­ ческого прогресса особое зна­ чение приобретает промыш­ ленность строительных ма­ териалов. Эта отрасль долж­ на постоянно совершенство­ вать технологию, чтобы улуч­ шать качество, увеличивать выпуск эффективных мате­ риалов и конструкций, В об­ ласти за последние годы вве­ дены дополнительные мощно­ сти по выпуску силикатного кирпича, бетона, раствора, асфальта, керамической, мо­ заичной и бетонной плитки, шлаковой пемзы, отопитель­ ных конвекторов и других из­ делий. Однако опережающее развитие производственной базы стройиндустрии пока не достигнуто. Потребности строительства не полностью удовлетворяются, особенно по стеновым и новым про­ грессивным материалам, позволяющим резко повы­ сить индустриализацию. А все возрастающие объемы строительства на селе требу­ ют повышения уровня ин­ дустриализации и сельского строительства, которая в сравнении с промышленным почти в два раза ниже. Не удовлетворяются пот­ ребности области и в качест­ венном красном кирпиче. А руководители объединения промстройматериалов не про­ водят необходимую работу по техническому перевооруже­ нию заводов, где доля тяже­ лого ручного труда составля­ ет почти 60 процентов. Не­ обходимо также ускорить ре­ шение вопроса о строитель­ стве крупного кирпичного за­ КУЛЬТУРУ ТРУДА-НА КАЖДОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО Д «СЕКРЕТЫ» ЭФФЕК­ ТИВНОСТИ Д КАК ОБРЕТАЮТ ПРИЗВАНИЕ А р а б о т а я ВОМУ А ОКУПАЕТСЯ РИЦЕЙ п о - н о - с т о - ЕС Л И О Л Ю Д Я Х П РО ЯВИ ТЬ ЗАБ О Т У Вопросы, по днятые в п исьме дояр ки сов хо­ за имени Тимирязева М. Ф. Про хоровой, кото­ рое опуб л иковано в «Лен инском знамени» в прош лом го д у и по которому принято поста­ нов лен ие б юро обкома КПСС, продолжают волновать наших читателей. Интерес к нему особенно возрос после апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, выдвинувшего задачу ин­ тенсификации народного хозяйства, наведения порядка, укрепления организованности и дис­ циплины, усиления заботы о человеке труда. Сегодня повсюду развертывается борьба за рационализацию рабочих мест, улучшение куль­ туры труда, производственного быта. Все это становится составной, неотъемлемой частью и социалистического соревнования животноводов области, о чем свидетельствуют публикуемые письма в редакцию. КОНКУРС В ДОЯРКИ Д ЛЯ многих совхоз «Рос­ сия» — это прежде все­ го одна из крупнейших в области птицефабрик. И тем не менее каше хозяйство много­ отраслевое. Наряду с птицевод­ ством развиты полеводство и животноводство. Причем, про­ дуктивность этих отраслей по­ стоянно растет. Особенно за­ метны успехи животноводов. В минувшем году, например, на­ ши доярки стали лучшими в Ррязинском районе, получив от каждой из 900 коров по 3067 килограммов молока. Однако сегодня они рассчитывают пре­ взойти и этот результат — на­ доить не менее 3200 килограм­ мов молока от коровы. Рубеж реальный. Ведь уже в первом квартале надой на корову превысил 650 килограм­ мов, и буквально с каждым днем он увеличивается. Разу­ меется, наши успехи не слу­ чайны. Способствовали их до­ стижению и улучшившаяся племенная работа, и надежная кормовая база, и крепкая тру­ довая дисциплина. Однако все это пришло не сразу. Еще в десятой пятилетке мы задумались над тем, что нуж­ но сделать, чтобы повысить продуктивность отрасли. Пред­ ложений было много, однако начать решили с улучшения ус­ ловий труда. И уже в марте 1977 года все доярки перешли на двухсменную работу. Есте­ ственно, новый режим ввели не вдруг. Прежде пришлось немало потрудиться руководи­ телям. Организовали круглосу­ точную работу детских садоз, открыли на молочнотоварной ' ферме магазин «Продукты», по желанию доярок изменили время обедов в столовой. Кро­ ме того в договор администра­ ции и коллектива животноводов внесли и такой пункт: места в детских садах предоставлять е первую очередь детям доярок, причем бесплатно, ввести льготные цены на обеды для животноводов и механизато­ ров, в первую очередь давать дояркам и квартиры, а тем, кто их пока не имеет, допла­ чивать 25 рублей за снятую жилплощадь. Многое было сделано и на фермах. Сейчас в каждой бригаде работают душевые, есть бытовые комнаты, крас­ ные уголки, имеется дом жи­ вотновода, где можно отдох­ нуть, почитать газеты и жур­ налы, посмотреть телевизор, послушать радиопередачи. Есть в отделении и здравпункт, ком­ ната гигиены женщины. Регу­ лярно бывает в совхозе выезд­ ная бригада врачей Грязинской центральной районной больни­ цы. Приезжают к нам и авто­ лавки. Словом, уж е сегодня в совхозе созданы неплохие ус­ ловия для труда и отдыха животноводов. Забота о людях побудила коллектив трудиться лучше, добросовестнее. Практически снята с повестки дня кадровая проблема. Сегодня, чтобы стать дояркой, мало просто подать заявление. Но и надо пройти своего рода конкурс. К то­ му же какое-то время придет­ ся поработать и на подмене. А все это сказывается на ре­ зультатах. За те годы, что в совхозе работают при двух­ сменной системе, надои увели­ чились на тысячу килограммов. Уверенно выполняются планы по продаже продукции госу­ дарству. И, самое главное, — развитие отрасли становится последовательным, интенсив­ ным. В. ИЛЬЯШЕНКО, председатель профкома сов­ хоза «Россия» Грязинского района. ВЫСОКОЕ ДОВЕРИЕ ВЫРУЧАЕТ ПОДРЯД Наш совхоз — специализиро­ ванное свиноводческое хозяйст­ во, рассчитанное на Производ­ ство 3100 тонн мяса. Со своей программой мы уверенно справ­ ляемся. В минувшем году кол­ лектив выполнил планы по всем показателям. Освоена про­ ектная мощность комплекса, выросла экономическая эф­ фективность отрасли. Однако, таких показателей мы до­ бивались далеко не всегда. В девятой пятилетке совхозом в среднем за год производилось только 1900 тонн свинины, хо­ зяйство работало убыточно, мощности не осваивались. Анализ производственной де­ ятельности различных подраз­ делений, подробное изучение опыта передовых хозяйств страны привели и руководите­ лей, и рабочих к выводу о на­ стоятельной необходимости со­ вершенствования как техноло­ гии, так организации и оплаты труда. Была проведена рекон­ струкция ряда корпусов. Это позволило усовершенствовать технологию ведения свиновод­ ства, значительно повысить уровень механизации производ­ ственных процессов. Сущест­ венно возросла и роль рабочих технических специальностей. Стало очевидным, что коли­ чество и качество производи­ мой продукции зависит уже не только от операторов-свиново- дов, но и от коллективов вспо­ могательных служб. А стало быть, и их надо было заинте­ ресовать в конечных результа­ тах. Словом, некоторые элемен­ ты коллективного подряда на­ чали у нас внедряться еще в конце десятой пятилетки. В 1982 году мы полностью пе­ решли на новую систему. Оп­ лата труда рабочих всех кате­ горий поставлена в зависимость от полученной продукции. При оценке труда операто­ ров, занятых в маточном цехе, во главу угла были поставле­ ны количество полученных по­ росят и их отъемный вес, а в цехе откорма и цехе обслужи­ вания центнер привеса. Для того, чтобы определить конк­ ретный вклад каждого рабоче­ го в общие результаты, ежед­ невно в специальных блокно­ тах выставляются оценки. Кри­ терии просты и понятны: соб­ людение трудовой и техноло­ гической дисциплины и правил внутреннего распорядка, сани­ тарное состояние рабочего ме­ ста, бытовых помещений и при­ легающей к корпусу террито­ рии. По сумме баллов за ме­ сяц определяется коэффи­ циент трудового участия. Все это позволило заметно сократить количество простоев оборудования, резко уменьшить число прогулов. Многие ра­ бочие освоили смежные про­ фессии, нагрузка на одного опе­ ратора в цехе воспроизводства увеличилась до 75 голов. Но, несмотря на это, производствен­ ные показатели операторов только выросли. В числе лиде­ ров опытнейшие рабочие Т. 3. Прилепина, А. Д. Верещагина, А. А. Татаринова, С. Н. Вост­ риков. Среднесуточный привес составляет на откорме 410—415 граммов. А все это сказывается на экономической эффективности производства, зарплате рабо­ чих комплекса, которая за короткий срок возросла на 20—30 процентов. Да и не удивительно: ведь одновремен­ но затраты труда на центнер свинины сократились на 0,8 че­ ловеко-часа, себестоимость продукции снизилась на 9 руб­ лей. Л. ПРИЛЕПИНА, свинарка совхоза «Калининский» Добровского района. По праву одной из луч­ ших доярок признана в совхозе «Краснинский» Татьяна Васильева. На­ дои в группе закреплен­ ных за ней животных в эти дни превышают де­ вять килограммов моло­ ка от коровы. Недавно партийная организация хозяйства оказала ей большое доверие, приняв кандидатом в члены пар- ТИИ« Фото А. ЩУРОВА. Р АБОТНИКОВ молочного комплекса Липецкой опытной станции пред­ ставлять не нужно. Они давно уже завоевали высокий Ипроч­ ный авторитет, не один год за­ нимают одно из ведущих мест в районном социалистическом соревновании. Вот и сегодня операторы машинного доения полны решимости успешно вы­ полнить планы одиннадцатой пятилетки по продаже продук­ ции государству. Для этого есть все возмож­ ности. Имеются корма, высок генетический потенциал дойно­ го стада, не вызывает сомне- нйй и квалификация, мастерст­ во операторов машинного дое­ ния. Не случайно комплекс стал своеобразным испытатель­ ным полигоном для обработки перспективных новинок. ДЕСЯТЬ ЛЕТ -НА ДВУХСМЕНКЕ Я работаю бригадиром уже более десяти лет, и все время на фермах существует двух­ сменна. Наши доярки, пожа­ луй, уже и не представляют, что можно трудиться иначе. Как же этого удалось добить­ ся? Разумеется, начинали не на пустом месте. Необходимая материально - техническая ба­ за уже была создана. На опыт­ ной станции имелись хорошо оснащенные добротные поме­ щения, были механизированы доение, поение коров, многие другие процессы. Так что уже в те годы условия труда были вполне удовлетворительными. А вот продолжительность рабоче­ го дня таким условиям явно противоречила. Выход — внед­ рение двухсменки. Для начала тщательно изучи­ ли опыт животноводов Сверд­ ловской и Московской областей и только потом решили ввести новый режим работы у себя. Причем, несмотря на то, что помещения были неплохо обо­ рудованы, некоторая реконст­ рукция все равно потребова­ лась. В частности, перестроили один из коровников под мо­ бильную раздачу грубых кор­ мов, сенажа и силоса. Прове­ ли большую подготовительную работу, не однажды побеседо­ вали с животноводами. Тща­ тельно формировали смены, учитывая при этом желание доярок. Иначе нельзя: ведь нагрузка на каждую из них возрастала вдвое. Вместо 20—25 коров нужно было обслуживать 40—50, но надои от этого что­ бы не снизить. Уже в 1977 году дояр­ ки получили по 2760 кило­ граммов молока от коровы, еще через год надои превыси­ ли 2900 килограммов, а сегодня составляют уже 3808 килограм­ мов. И улучшились не только про­ изводственные показатели, ка­ чественно изменился и коллек­ тив доярок. Сегодня уже поло­ вика их моложе тридцати лет. Все животноводы — специали­ сты первого и второго клас­ сов. Не вызывает споров и систе­ ма оплаты труда. И это законо­ мерно, высокие результаты, а стало быть, высокая и зарпла­ та. В среднем она составляет 180—250 рублей в месяц. А в ближайшее время станет еще более значительной. Добиться этого, по мнению экономистов, позволит совершенствование хозяйственного расчета, внед­ рение коллективного подряда. А. ХОРОШУН, бригадир молочнотоварной фермы № 2 Липецкой сельскохозяйственной опытной станции Родной земле—сердца и руки молодых Т У Т Н АШ ПРИЧАЛ В эти майские дни во многих районах области прошли собрания по обсуждению обращения выпускников Боль- шебоевской средней школы Долгоруковского района ко всем выпускникам области, одобренного бюро обкома КПСС. Призыв долгоруковских учащихся — после окон­ чания школы пойти работать в сельское хозяйство, туда, где так нужны молодые, энергичные руки и пытли­ вый ум, инициатива и самоотверженность, — нашел го­ рячий отклик. Мы уже писали о собрании выпускников школ Добрнн- ского района, многие из которых решили после десятого класса стать механизаторами, пойти работать на фермы. Сегодня продолжает разговор о выборе жизненного пути недавняя выпускница Г. Маликова. ской молочной фермы как одна семья: дружный, спло­ ченный. Встречают тут каж­ дого нового человека по- доброму, шефство берут. Но самостоятельную работу до­ веряют не сразу, первое вре­ мя в роли подменных дер­ жат, проверяют, на что го­ ден. Повезло разве что Свет­ лане Поляковой, ей сразу досталась группа коров. А вот у Надежды Искра пол­ года ушло на проверку, И она сейчас сформировала группу первотелок. Недолго ходить в подменных Татьяне Сальниковой, Наташе Козло­ вой, Татьяне Гасановой. Дев­ чата они трудолюбивые, на дело спорые. Верю я и в Егора Зубкова, тезок Владимиров — Перова и Ба­ рабанова: основательно за­ крепились ребята на ферме. Чем влечет к себе она? Прежде всего, хорошими условиями труда. Имею в ви­ ду комплексную механиза­ цию производственных про­ цессов, двухсменную рабо- П О-РАЗНОМУ выбира­ ют молодые люди рабочие профес­ сии. Одни делают это уже на школьной скамье; другие дол­ го петляют по тропинкам жизни, пока не убедятся: найдено дело по душе. Я отношусь к первой ка­ тегории, и обязана этим во многом своей маме Марии Сергеевне. Школьницей все на ферму к ней бегала, подсобляла коров доить. Так и приобщилась к ее нелегко­ му ремеслу. Окончила во­ семь классов— и сразу на ферму. Одно поначалу огорчало: вокруг все больше пожилой народ со своими семейными заботами и хлопотами. Но потом потянулась на фер­ му молодежь. В прош­ лом году сразу пятерых дев­ чат приняли. Тогда-то и ре­ шили создать комсомольско- молодежную бригаду доярок, доказать себе и людям, что не все зелено, что молодо. Коллектив нашей Губин вода на запасах глин Чиби- совского месторождения, пос­ ле чего закрыть сезонные, полукустарные предприятия, Следует подумать и над тем, как организовать в области производство синтетическо­ го гранита, безрулонных кро­ вель; пенопласта, стеклопла­ стика, влагоустойчивых кра­ сителей, пескопластов, хими­ ческих добавок в бетоны. Здесь важную роль должны сыграть научно-исследова­ тельские организации, в частности — ЦНИЛ Главли- пецкетроя. К сожалению, кроме ком­ плексного использования шлаков Новолипецкого ме­ таллургического комбината, других разработок, которые бы дали новые эффективные материалы для наших стро­ ек, ученые пока ничего не предложили. А иногда , эти , разработки выполняются не на должном научно-техни­ ческом уровне и не прино­ сят ожидаемых результатов., В других случаях исследова­ ния используются лишь как материал для защиты дне- , сертаций. И этот упрек в пер­ вую очередь должны принять специалисты нашего политех­ нического института. Не все указанные пробле­ мы равнозначны по труднос­ ти и сложности своего реше­ ния, по времени, необходимо­ му для их осуществления. Но объединяет их одно: к рабо­ те в этих направлениях, ра­ боте настойчивой й целеуст­ ремленной необходимо при­ ступить немедленно, без вся­ кой раскачки. На это сейчас должно быть направлено главное внимание партийных комитетов, бюро, всех ком­ мунистов строительных и мон­ тажных организаций. Ибо оттого, насколько быстро бу­ дут внедрять строители до­ стижения научно - техничес­ кого прогресса, от темпов роста их производительности труда, зависит своевремен­ ный ввод новых мощностей, реконструкция старых, а в конечном счете — темпы развития-многих отраслей на­ родного хозяйства. А темпы сейчас решают все. В. ЛОКОТУНИН, второй секретарь обкома КПСС. НАЧАЛИ С РЕКОНСТРУКЦИИ Более восьмидесяти животно­ водов обслуживают три мо­ лочнотоварные фермы совхоза. Но посмотрим, скажем, на воз­ растной состав доярок. Из двадцати шести человек до. тридцати лет — только трое, от тридцати до сорока — одиннадцать, свыше 40 лет — пятеро и семь доярок пенси­ онного возраста. Работают в основном те люди, которые привыкли к каждодневному нелегкому труду. Молодежь, не идет в животноводство. Ус-, ловия на фермах пока не от­ вечают современным требова­ ниям. Словом, нас сама жизнь за­ ставила начать реконструкцию помещений. И, надо сказать, кое-что уже сделано. Из бывше­ го красного уголка, например, сделали комнату отдыха, обста­ вили ее красивой новой ме­ белью. Оборудовали душевую и раздевалки. На очереди— реконструкция еще двух молочнотоварных ферм. И все-таки улучшение усло­ вий труда для работников ферм -— это первый, но далеко не единственный шаг. Мы сейчас вплотную подошли к тому, чтобы перевести животновод­ ство на коллективный подряд. Думаем и над внедрением двух­ сменки. Л. АТАМАНЧУК, председатель профкома сов­ хоза «Пролетарий» Измал- , ковского района. ту; стабильную оплату — среднемесячный заработок доярки больше 200 рублей. Опять же подкупает забо­ та о людях со стороны ад­ министрации н партийной, организации. В частности; моей бригаде отвели в лет­ нем лагере в полном комп­ лекте доильную установку, наказали: будьте хозяевами, покажите крестьянскую струнку. И что же, пока­ зываем! По удоям передови­ кам не уступаем. Сама я по­ лучила в прошлом году от коровы 2600 килограммов молока, нынче хочу приба­ вить к этому результату еще сотню литров. А тут еще одна об!цая ра­ дость. Сдавали в совхозе но­ вый дом. И всеммоим под­ ругам по бригаде предоста­ вили благоустроенные квар­ тиры. Всем в одном подъез­ де. Так что и после работы не разлучаемся. Слышала; директор совхоза А. В. Кы- чаков хлопочет о Строитель­ стве типового бытового корпуса с полным сервисом услуг для животноводов, да что-то с финансированием не ладится. Наш труд, наша жизнь — лучшая агитация для тех, кто учится или кончает об­ щеобразовательную школу. Каждую среду к нам на ферму приходят девятикласс­ ники. По примеру болыне- боевских ребят из Долгору­ ковского района многие выпускники 'местной Агроно- мовской средней школы ре­ шили остаться в родном сов­ хозе, на отцовской земле* Г. МАЛИКОВА, бригадир комсомольско- молодежной бригады доярок совхоза «Агроном*- Лебедянского района* ’|