Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 29 мая 1985 г., № 122 (17219) — Па рт ийная жизнь: на пре дсъездовской поверке — А В ТО Р И Т Е Т ДЕЛОМ СТАВИТСЯ Партийная политика воплощается в реальные дела в трудовых коллективах. Требуется, подчеркивалось на ап­ рельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС, чтобы на борьбу за достижение ближайших и перспективных целей высту­ пила каждая партийная организация, каждый коммунист. Все это имеет прямое отношение и к деятельности пар­ тийных групп, с отчетов в которых скоро начнется пред съездовская отчетно-выборная кампания. Продолжая разговор под рубрикой «Партийная жизнь: на предсъездовской поверке», сегодня мы предоставляем слово партгрупоргу молочнотоварного комплекса доб- ровского колхоза имени Калинина А. Н. Пискижовой. Ее выступление показывает, насколько важна активность ни­ зовых партийных звеньев для достижения конкретных результатов в повышении эффективности производства. Д ВЕ наши молочното­ варные фермы — это двд больших коровни­ ка, в которых размещено бо­ лее девятисот коров и пер­ вотелок. Обслуживают это поголовье около ста живот­ новодов. Наши фермы чаще называли комплексом. Ну4 а мы к такому названию 'до прошлого года относились с недоверием. В самом деле, что это за комплекс, если один из глав­ ных его участков — кормо­ цех — почти семь лет без­ действовал? Не хочу теперь задним чи­ слом упрекать строителей за то, что они не сдали кормо­ цех — обо всем этом гово- рено-переговорено много раз. Но вот года три назад на собрании Нашей партгруппы старейшая доярка фермы Л. Я. Томилина сказала: — Говорят, в совхозе «Родина» теперь не раздают отдельно силос, солому и концентраты, а все этосме-' шивают в новом цехе и по­ том с помощью раздатчиков рассыпают по кормушкам. Нам бы такой кормоцех! Сказанное Томилиной не было открытием. Знал о но­ вом кормоцехе соседей и главный зоотехник колхоза В. И. Кочетов, слышала о нем и начальник комплекса, заместитель партгрупорга Л. В. Черникова. Но тут стали , высказывать свое мнение доярки, работники технической службы. Высту­ пили все двенадцать членов партгруппы. И у всех одно мнение: кормоцех нужен обя­ зательно. Решили поставить перед правлением вопрос о пуске у нас цеха по приго­ товлению питательных кор- мосмесей. Потом в партгруппу приш­ ли члены парткома и правле­ ния колхоза. Председатель колхоза сказал тогда: — Требования коммуни­ стов создать кормоцех, бе­ зусловно, справедливы. Правление закупит новое оборудование, заключит до­ говор с «Сельхозтехникой» на монтаж. Но ведь четкая работа нового цеха будет за­ висеть от людей. И вот тут главное — какое влияние окажет на них партгруппа, как организует. Что ж, и это справедливо. Вскоре работа в давно за­ бытом кормоцехе закипела: специальная бригада мон­ тажников из райобъединения «Сельхозтехника» устанавли­ вала новое оборудование. Ра­ ботники обеих ферм внима­ тельно следили за ходом дел. Далеко не все верили, что у нас будет действовать такой же кормоцех, как в совхозе «Родина». Скотник Кузне­ цов, например, заявил как- то: — Старый цех семь лет не работал, и новый вряд ли заработает. Я слышала слова Куз­ нецова, но не стала всту­ пать в спор с ним. Убеждать лучше всего делом. Монтаж оборудования подходил к концу,' а вопрос с людьми решался с трудом. Не было подготовленных кадров. Ко­ го, например, назначить на­ чальником этого важного це­ ха? Когда подошел срок принимать его, нам посове­ товали доверить руководст­ во П. И. Шахову, работавше­ му в колхозе техником-ме- лиоратором. Доверили. Одна­ ко вскоре увидели: не для него это хлопотное дело. По нашей рекомендации партком колхоза предложил возглавить кормоцех И. С. Фролову. Откровенно гово­ ря, многие работники ком­ плекса вначале отнеслись к этому предложению с недо­ верием: технического обра­ зования у Ивана Сергеевича не было, опыта работы на ферме — тоже. Однако ком­ мунист Фролов в короткий срок изучил с помощью то­ варищей несложное обору­ дование, а самое главное — подобрал себе хороших по­ мощников. В настоящее вре­ мя кормоцех обслуживают вместе с И. С. Фроловым операторы В. С. Зарецкий, бывший бригадир комплекс­ ной бригады колхоза в! II. Колупаев и шофер по про­ фессий Н. П. Трунов. Как и в любом начинании, первые месяцы не были лег­ кими для небольшого кол­ лектива. В помещении было холодно. Утеплили. То и де­ ло рвалась лента выгрузного транспортера. Четверо ра­ ботников кормоцеха собст­ венными усилиями сшивали ее. Однажды И. С. Фролов и В. С. Зарецкий обнаружи­ ли порыв транспортерной ленты уже вечером, когда на фермах остались лишь дежурные. Оба коммуниста устраняли вдвоем неисправ­ ность до полуночи. Ведь прекращение доставки кор- мосмеси хотя бы на день обойдется недобором более трех центнеров молока. Вторую зиму действовал у нас цех по приготовлению питательных кормосмесей. Без преувеличения можно сказать, что коммунисты этого цеха И. С. Фролов и В. С. Зарецкий показывают не только пример добросо­ вестности и старательности в тРУДе, но и высокое чувство ответственности за поручен­ ный участок работы. Сейчас к нам на комплекс часто приезжают работники ферм и специалисты из хо­ зяйств других районов обла­ сти. Чаще всего после ос­ мотра задают один и тот же вопрос: что изменилось на комплексе с введением в строй цеха по приготовлению кормосмесей? Многое. Во-первых, более эффективно стали исполь­ зоваться сочные и грубые корма, концентраты. Во-вто­ рых, за счет внедрения ме­ ханизированной раздачи кор- мосмесей мы сократили чис­ ло скотников. Особенно до­ вольны работой цеха мы, до­ ярки. Продуктивность дой­ ного стада колхоза после перевода животных на кор- мосмеси резко возросла. В первые два года нынешней пятилетки надой от коровы по комплексу не составлял и полутора тысяч килогоам- мов молока. А за 1983 "год мы получили от каждой фу­ ражной коровы по 2166 ки­ лограммов, за прошлый год уже 2438 килограммов. Коммунисты партгруппы понимают, что в борьбе за повышение продуктивности стада сделан только первый шаг. Чтобы животноводы до­ бивались высоких показате­ лей в труде, недостаточно только усовершенствовать производственный процесс. Не менее Еажно создать для людей хорошие культурно- бытовые условия. Не без участия коммунистов нашей партгруппы в зимние меся­ цы на комплексе открывает­ ся столовая для животново­ дов. Выполняя решения соб­ рания партгруппы, комму­ нисты В. И. Кочетов и Л. В. Черникова в прошлом году оборудовали душевую. Это для начала. В ближайшее же время намечено постро­ ить дом животноводов с кра­ сным уголком, комнатой от­ дыха, сауной и душевыми. Под постоянным контро­ лем партгруппы — выполне­ ние взятых обязательств. Осенью прошлого года вме­ сте со всеми животноводами района мы обязались надоить от каждой коровы за четвертый квартал . прош­ лого года и первое пол^о дие нынешнего не менее 1600 килограммов молока Результаты соревнования доярок, бригад и ферм под­ водятся у нас регулярно, три раза в месяц. Причем, во внимание принимается не только валовое производство продукции, но и качество молока. Общие итоги за четвертый квартал прошлого года и первый квартал нынешнего неплохие: от каждой коровы доярки колхоза получили по 810 килограммов молока. С начала апреля наш коллек­ тив по продуктивности дой­ ного стада возглавляет со­ ревнование животноводов района. Я получила за эти полгода от каждой коровы более чем по 920 килограм­ мов молока, комсомолка Ни­ на Богатырева от каждой первотелки — по 937 кило­ граммов. Коммунисты нашей парт­ группы приложат все усилия к тому, чтобы взятые обяза­ тельства были выполнены досрочно. А. ПИСКИЖОВА, дояр ка, партгрупорг мо­ лочнотоварно го комп ле кса ко лхоза имени Ка л инина Добровского района. ( Много лет успешно тру д ится в доменном ц ехе № 1 НЛМК бр ига д ир деж урны х эле ктромонтеров Виктор А ле ксеевич Ку л ибаба. Брига д у Виктора А ле ксеевича постоянно называ ют среди лучших, а самого его многие с гордостью считают своим учителем. Ведь он учит не только хорошо трудить­ ся, разбираться в своем деле до тонкостей, но и любить это дело, относиться к нему творчески. На снимке: В. А. Кулибаба. Фото Н. ТКАЧЕНКО. Н Е ПРОХОДИТ дня, чтобы не завернул на . орошаемое по­ ле, не полюбовался шел­ ковистым буйством люцер-, ны. Вдосталь напоенная влагой трава растет на гла­ зах. И в каждый свой заезд непременно переброшусь словцом с заместителем председателя колхоза по кормопроизводству П. В. Шкурихиным, которому по­ ручено в оба глаза следить за бесперебойной работой дождевальных установок. И сейчас, глядя на росные переливы трав, заметил то­ варищу: — Через неделю в пору за косу приниматься. — Медлить нет резона, — степенно рассудил тот. —Иначе с четвертым укосом не поспеем! Пишу эти строки и ловлю себя на мысли: прочитает их несведущий в нашем деле товарищ и спросит, че­ го это зоотехник о кормах хлопочет, его дело — фер­ ма. Хлопочу потому, что кормопроизводство у нас в колхозе — забота всех служб и, в первую очередь, зоотехнической, самой заин­ тересованной в том, что вы­ зреет на фуражном поле. С агронома за корма спросят один раз — по осени, с меня за молоко и мясо — все дни в году. А как изве­ стно, продуктивность скота прирастает кормами. За последние годы в кол­ хозе немало делается для укрепления фуражной базы. Кормопроизводство, выделе­ но в самостоятельную от­ расль, совершенствуется структура посевов, в прак­ тику входит прогрессивная технология приготовления фуража. О становлении на­ шей зрелости лучше вся­ ких слов свидетельствует меняющийся подход к оцен­ ке кормов. Во времена моей молодости, а зоотехническую службу в «Заре коммуниз­ ма» я возглавляю вот уже 25-й год, корма считали по физическому весу: чем боль­ ше, тем лучше. Потом счет пошел на кормовые единицы. Нынче определяющим кри­ терием стал переваримый протеин. И все тут законо­ мерно. Белок — источник жизни, и чем богаче им кор­ ма, тем весомее отдача. Производство белка ■— наша стратегическая задача. С поправкой на ее решение спроектированы все 1800 гектаров кормового поля колхоза, структура культур. Я не случайно начал свой разговор с люцернового по­ ля. Многолетние травы — основной источник высоко- энергетических витаминов. В оЬобенности бобовые" тра­ вы, та же люцерна. Минув­ шим летом посевы ее дове­ ли до 290 гектаров. И все на поливе. За четыре укоса планируем взять на круг не менее 400 центнеров зеле­ ной массы. С перспективой на мак­ симальный выход белка пла­ нируем структуру посевов сочных кормов. В, прошлые годы ориентировались пре­ имущественно на чистые по­ севы кукурузы. Сейчас, что­ бы увеличить протеиновый баланс, ввели в практику смешанные посевы кукурузы с подсолнечником, наиболее богатым белком. Отводим под эти смеси 60 процентов кормовых угодий, по гектару на корову. Считаю такое ре­ шение вполне разумным. Разгадали, наконец, и секреты стабильных урожа­ ев. Прошлым летом взяли на круг 473 центнера «зе­ ленки», а в подрядном звене А. М. Шатохина урожай пе­ ревалил за 600 центнеров. В итоге заложили на корову 27 тонн силоса. Охотно практикуем мы закладку на хранение подсолнечно-овся­ ной смеси, вернее сказать, монокорма. По запасу пита­ тельных веществ он вдвое превосходит чистый кукуруз­ ный силос. Активный поиск источни­ ков белка положил начало выращиванию на красник- ских полях рапса. Для товки сена зачастую ослож­ няются непогодой: то засу­ шит, то зальет, а в резуль­ тате — потери, недобор пи­ тательных веществ. Где вы­ ход? Мы увидели его в орга­ низации производства травя­ ных витаминных гранул, при котором каждая былинка идет в дело. За лето выдаем «на гора» до 350 тонн. Весь стойловый период кормим коров витаминами, по кило­ грамму на голову в сутки, а в результате добиваемся не только стабильных удоев — в прошедшем году они соста­ вили без малого 3400 ки­ лограммов молока от коро­ вы, но и стопроцентной со­ когенетических симментадок со стабильными годовыми удоями в три с лишним ты­ сячи килограммов этого уже недостаточно. Чтобы извлечь грамм золота, надо пЬрело- патить тонны грунта. Но ко­ рова не золотоискатель, боль­ ше нормы фуража не съест, а в результате — азотное голодание. Так вот, уже в нынешнем году попытаемся увелиуить содержание проте­ ина в килограмме кормовых единиц до 120 граммов, а всего заготовить его на ус­ ловную голову скота не ме­ нее 3,5 центнера. Сделано, как уже сказал, немало. Остается добавить,- К О Р М О ВО Е ПОЛЕ КОЛХОЗА пробы посеяли прошлым ле­ том 40 гектаров. Но попали в сушь. Весь май и июнь чахли посевы, хотели уж за­ пахать, но после дождей трава пошла в рост. Каждый гектар дал 350 центнеров зеленой массы, на хранение заложили 800 тонн. Так уж ведется исстари: прикоснувшись однажды к успеху, в сторону не отвер­ нешь. Нынче рапсовые поля передали в надежные руки — подрядным звеньям с рас­ четом на 400-центнеровый урожай. Кстати, как потом убедились, рапс обладает не только ценнейшими амино­ кислотами, но и служит ве­ ликолепным предшественни­ ком, щедро обогащающим почву азотом. На прошло­ годнем поле разместили ози­ мую пшеницу. Еще не сдал свою вахту май, а пшеница стеной стоит: быть богатому урожаю! Достойное положение в фуражном поле заняла кор­ мовая свекла. Прошлым ле­ том заготовили на корову по 3 тонны. Нынче в посеве ее 80 гектаров. Окрестили эту культуру управленче­ ской. Дело в том, что выра­ щивать ее подрядились ру­ ководители и специалисты, включая председателя кол­ хоза и секретаря парткома. И цель — получить на круг 500 центнеров корнеплодов. Когда мы говорим об ак­ тивном внедрении интенсив­ ной технологии возделыва­ ния полноценных кормов, то имеем в виду и грамотный подбор культур, и образцо­ вый в соответствии с требо­ ваниями агрохимических кар­ тограмм уход за посевами, и прогрессивные методы заго­ товки и хранения фуража. Иначе сказать, к возделыва­ нию каждой фуражной куль­ туры стремимся подходить с расчетом, противопостав­ ляя эти качества кустарщи­ не, неосведомленности, а тем более равнодушию. Известно, к примеру, что стартовым кормом издревле является сено. Как не бей­ ся, а без него животновод­ ство не поднимешь. Но заго- хранности молодняка. Нынче замахиваемся на 600 тонн. К этому времени спешим за­ вершить строительство спе­ циального гранулохранили- ща. Собираемся широко при­ менить испытанный метод прессования сена. Преиму­ щества его очевидны. Он по­ зволяет тюковать недозрев­ шее сено и тем самым эко­ номить время на уборке. К тому же запрессованное в тюки сено хранится надеж­ нее, облегчается его тран­ спортировка, скармливание. Не вижу смысла отказывать­ ся от сушки трав методом активного вентилирования. И тут нам опыта не занимать. Во всяком случае, не менее 1100 тонн сена заготовим, без скидок на погоду. Техни­ ческая оснащенность колхо­ за, выучка людей гарантиру­ ют успех. В колхозе сложился не­ плохой опыт заготовки и хранения сочных кормов. Как уже сказал, заложили в бетонированные траншеи 27 тысяч тонн силоса и три тысячи тонн корнеплодов, и все сохранили в лучшем ви­ де. Тысячи тонн силоса ос­ тались на будущую зимовку. Высокое качество и надеж­ ность хранения его во мно­ гом обеспечиваются и благо­ даря грамотному примене­ нию консервантов. Важен и другой момент: зеленую сеч­ ку первых укосов, как наи­ более сочную, мы закладыва­ ем с добавлением 15 про­ центов соломы. Как бы под­ сушиваем сечку, и тем са­ мым предупреждаем ее пере- кисление. Уж коль заговорил о каче­ стве кормов, сошлюсь на ре­ зультаты прошлого года. Все, что мы заложили на хране­ ние в амбары, траншеи и ометы, соответствовало пер­ вому и второму классу. Со­ держание переваримого про­ теина в килограмме кормо­ вых единиц, а их мы загото­ вили на условную голову скота побольше двадцати пяти, превысило 80 грам­ мов. Показатель вроде и не­ плохой, но для наших высо- что каждая фуражная куль­ тура размещена по лучшему предшественнику, получила полную дозу удобрений. Не хотел бы умолчать еще об одной возможности повышения питательности фуража — правильного при­ готовления его к скармлива­ нию. В хозяйстве четыре кормоцеха с вращающимися емкостями, и все в работе. Но столь примитивное при­ готовление кормов дорого. Солярки, что сжигаем для запариваниия концентратов и соломы, хватило бы дваж­ ды перепахать все колхозные земли. Пора кончать е кус­ тарщиной. Не первый год ставим мы^ вопрос о строи­ тельстве хотя бы на цент­ ральной ферме мощного КОРК-15. Колхоз сдает го­ сударству за год свыше 3100 тонн молока, пятую часть районного объема, но каж­ дый раз оказывается в роли обделенного. Тут есть над чем поразмыслить совету РАПО, другим службам, кто прикладывает руку к распре­ делению районных фондов. И еще несколько слов, продолжающих поднятую •тему. В хозяйстве только что стартовал пастбищный период содержания скота.- Стартовал организованно,- без сбоев. Этому способство­ вали и добротно подготов­ ленные летние лагеря, и чет­ ко продуманный с первых же дней «зеленый конвейер», и боевой настрой людей. Не позднее августа отрапортуем о выполнении пятилетнего задания по реализации мо­ лока. С заготовками мяса рассчитались еще раньше, в канун 40-летия Великой По­ беды. И впредь, совершенст­ вуя фуражную базу, живот­ новоды еще выше поднимут рентабельность молочных и мясных ферм, новыми тру­ довыми победами ознамену­ ют XXVII съезд нашей род­ ной Коммунистической пар­ тии. М. МЕШАЛКИН, главный зоотехник колхо­ за «Заря коммунизма» Краснинского района, за­ служенный зоотехник РСФСР. ЕДИНЫЙ ПОЛИТДЕНЬ Б городах и районах об­ ласти состоялся массовый выход в трудовые коллек­ тивы информационно-про­ пагандистских групп, до­ кладчиков партийных ко­ митетов. Они приняли уча­ стие в едином политдне, прошедшем под лозунгом «XXVII/ съезду КПСС — достойную встречу». В докладах и беседах были глубоко и всесторон­ не проанализированы ма­ териалы апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, наце­ лившего весь советский на­ род на достойную встречу очередного форума комму­ нистов. В ходе единого полит- дня активисты подчеркива­ ли, выступая перед много­ численными аудиториями, что достижение качествен­ но нового состояния нашего общества и обеспечение его безопасности возможны только на основе сущест- веннрго ускорения соци­ ально-экономического про­ гресса, дальнейшего укреп­ ления порядка, дисципли­ ны. Принципиальное выяв­ ление объективных и субъ­ ективных трудностей в эко­ номическом развитии стра­ ны, решение проблем нрав­ ственного характера, повы­ шение организованности, добросовестная работа каж­ дого на своем месте — все это конкретные пути уско­ рения нашего движения впе­ ред. Обсуждая материалы Пле­ нума ЦК КПСС, участники единого политдня широко использовали примеры из жизни и работы трудящих­ ся Липецка и области. В ча­ стности, подчеркивалось, что липчане недостаточно, эффективно используют ос­ новные производственные фонды. Серьезный ущерб произ­ водству наносят прогулы и пьянство. За прошлый год в промышленности и строи­ тельстве области прогулы составили 193 тысячи чело- цеко-дней. Борьба с этими чуждыми нашей морали яв­ лениями должна быть все­ народной, организованной, последовательной. Мероприятия единого по­ литдня еще раз продемон­ стрировали, что трудящиеся области с горячим одобрением встретили ре­ шения апрельского Пленума ЦК КПСС и единодушны в своем стремлении достойно встретить XXVII съезд КПСС. (Окончание. Начало на 1-й стр.) Рождение ребенка — со­ бытие, конечно, радостное. Но почему Ю. А. Сопов, за­ меститель начальника цеха № 11 механосборочного корпуса, решил отметить его в рабочее время, да еще в помещении комитета комсо­ мола — сказать трудно. Приятно было слушать рассуждения Ю. Г. Манохи­ на, начальника заводского бюро по внедрению станков с ЧПУ и робототехники о том, что мешает производству, пе­ реводу его на современное оборудование. Горячо, заин­ тересованно говорил он о своем деле. Тем большей не­ ожиданностью явились для нас публикации в заводской многотиражке, изучив под­ шивку которой мы узнали Ю. Г. Манохина с другой стороны. Оказывается, инже­ нер, от которого во многом зависит завтрашний день завода (роботы, станки с ЧПУ), и прогулять может, и прийти на работу под граду­ сом, Что же тогда спраши­ вать с рядовых работников? с к о л ь к о МИНУТ В РАБОЧЕЙ СМЕНЕ! Побываем теперь на рабо­ чих местах. ...Второй механосбороч­ ный корпус. Время — к кон­ цу дневной смены. Огляды­ вая станки, идем вдоль про­ летов. В привычном цеховом гуле легко выдают себя без­ молвные островки: часть оборудования простаивает. . На одной из линий, где из­ готавливаются корпуса гнд- роцилиндров, «затишье», как видно, затянулось. И моло­ дые токари Юрий Хрипунов и Александр Поповский не скрывают своего настроения: — Ведь с самого обеда уже стоим! Только и успели сегодня, что подобрать задел с другой смены. Оба зенки- ровочных станка на началь­ ной операции сломались, старые уже. Теперь ждем, когда починят, а день, счи­ тай, прошел... А вон рядом — расточной. Третий год стоит, все не могут никак запустить. Отсюда и резуль­ таты. Бригада раньше в пе­ редовых ходила, а сейчас еле КАСКАД П О Т Е Р Ь концы с концами сводим. Разве это дело? Подобное довелось услы­ шать и на других участках. Тут подошло время второй смены, и мы решили выяс­ нить точно, сколько все-таки станков простаивает в цехе. Не доверяя своим подсче­ там (надо знать тонкости технологии), обратились за разъяснениями к начальнику цеха В. П. Черных. Инфор, мацию он дал весьма опера­ тивно: — Всего у нас 318 стан­ ков, 17 из них работают только в первую смену. А остальные на ходу... — .Триста станков?. — это, но нашему мнению, явно не соответствовало действи­ тельности. —- Триста! А вообще... ну, может, и не триста. Мы тут в другие цеха станки пере­ давали... — Так сколько же их всего сейчас? Последовала неловкая па­ уза, й начальник цеха не нашелся что ответить... «Экскурсию» по первому механосборочному корпусу совершили вместе с его ру­ ководителями и заместите­ лем главного инженера заво­ да А. Н. Бурлаковым. Вы­ яснилось, что из 180 стан­ ков по разным причинам без­ действуют около двадцати. Плюс десять вновь установ­ ленных станков. Плюс авто­ матическая линия по обра­ ботке штоков. У нее мы за­ держались несколько дольше. — Второй год эта линия в цехе, но мы ни разу не ви­ дели, как работает она в полную силу, — заметил на­ чальник цеха Ю. А. Мель­ ников. — Бьются над ней наладчики, хлопочут цехови­ ки, но люди как следует не обучены и оказываются бес­ помощными при первой же заминке. Почти миллион в нее вложили, а отдача ми­ зерная. Сейчас вот целую декаду вообще стоит. А за станками, рядом с этой «мертвой» автоматикой, рабочие пестуют двухпудовые штоки вручную. За " смену каждый поднимет до 20—30 тонн. Поинтересовались мы в той смене и тем, как исполь­ зуется оборудование в ин­ струментальном цехе. Здесь простаивала треть токарного парка... При таком положении, ес­ тественно, трудно рассчиты­ вать на высокие результаты. Частые поломки оборудова­ ния, несвоевременная под­ возка деталей и заготовок, отсутствие необходимого ин­ струмента — вот из чего складываются внутрисмен- ные потери. И немалые! В минувшем году, к приме­ ру, заводские мощности ис­ пользовались на 89 процен­ тов, а по производству от­ дельных видов гндроцилинд- ров — лишь на 35—40 про­ центов. Упускаются важнейшие резервы и, ведая о них, на предприятии все же мало делают для того, чтобы сни­ зить потери. Слишком легко и бездумно повторяют иные производственники ' слова о том, что надо беречь каж­ дую минуту рабочего време­ ни. А между тем это не просто призыв. Это — суть дела, ибо рабочий час, рабо­ чая смена состоит из минут, теряя которые мы недосчи­ тываемся огромного количе­ ства продукции. И кто бы взялся сейчас подсчитать, сколько дополнительно ее можно было бы получить, обеспечив ритмичную рабо­ ту оборудования, устранив неувязки в межцеховых свя­ зях? Для этого, правда, ру­ ководителям цехов надо знать хотя бы количество станков на вверенном участ­ ке...; «ЭТО НАМ МЕШАЕТ» Блокноты были полны за­ писей. Двухдневное пребыва­ ние на заводе, беседы, наб­ людения1вылились в опреде­ ленные выводы. И все же точность наших оценок мы решили сверить с людьми, которые трудятся здесь, ви­ дят «больные» места не со стороны. Мы рассказали о своих впечатлениях на рабо­ чем собрании в первом ме­ ханосборочном цехе_. И гид­ роагрегатчики активно вклю­ чились в разговор. Вот толь­ ко часть их выступлений. В. Н. Сочетаева, мастер: «Стремимся, конечно, бо­ роться с пьянством, но не всегда добиваемся нужного эффекта. И мудрено ли, ес­ ли буквально в десяти мет­ рах от проходной торгуют пивом». И. И. Шевалдина, мастер: «А в «Универсаме» — это тоже совсем неподалеку — вволю спиртного. Наших ра­ бочих там частенько встре­ тишь. В дни зарплаты у вы­ пивох настоящий праздник, а производство страдает». В. И. Лыков, энергетик цеха: «За дисциплину сегод­ ня спрос особый. Но порядок,- организованность зависят не только от нарушителей. А сколько теряем мы от безот­ ветственности смежников из соседних цехов!». Ю. В. Филин, бригадир: «Наша бригада, включив в свой состав Героя Советско­ го Союза Мешкова, настой­ чиво боролась недавно за выполнение повышенных со­ циалистических обязательств в честь 40-летия Победы. С поставленной задачей мы, считается, справились — нужную сумму баллов набра­ ли. Но нам ведь не баллы нужны,.а конечный резуль­ тат. Он же нас не удовлетво­ рил: сказались простои, сбои в работе». А. П. Сахарова, токарь: «Надо подумать и об усло­ виях труда. Неуютно у нас, тесно. Летом жара в цехе, зимой — мороз. От этого прибавку к плану тоже не жди». Люди болеют за дело, за­ мечают недостатки. И хоро­ шо понимают: устранять их нужно всем коллективом. Как видим, серьезные по­ мехи существуют в работе елецких гидроагрегатчиков. На предприятии нарушается плановая, исполнительская, трудовая дисциплина. Меж­ ду тем время настоятельно ставит задачу дальнейшего совершенствования произ­ водства, укрепления всех его звеньев. Как подчеркивалось на апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС, в цент­ ре всей работы надо поста­ вить интенсификацию эконо­ мики и ускорение научно- технического прогресса, пе­ рестроить управление и пла­ нирование, повсеместно по­ высить организованность и дисциплину, коренным обра­ зом улучшить стиль деятель­ ности, / Решить эту задачу мож­ но, ставя конкретные цели и настойчиво добиваясь их. Нельзя сказать, что на за­ воде не пытаются наладить дело, однако допускают при этом немало формализма. Вот, скажем, такие факты. Еще в январе народные кон­ тролеры провели рейд но проверке выполнения плана кооперированных поставок за минувший год. Зафикси­ ровали данные — и что же? Каковы дальнейшие меры? О них председатель головной группы Н. Т. Караулов до сих пор не знает. Сообщил только, что «все передали в балансовую комиссию».,. Другой пример. С нынеш­ него года предприятие уча­ ствует в экономическом эк­ сперименте. Читали тут лек­ ции о нем, развесили памят­ ки, а многие рабочие — мы убедились в этом — до сих пор не понимают даже ос­ новной сути перемен... Хорошим подспорьем в воспитательной работе мог бы стать заводской музей. * Он есть здесь — неприметный кабинет за номером 15. За­ крыт на ключ. Покрылись пылью экспонаты. Сюда только изредка водят гостей..^ Не могли дать должной отдачи ни лекции, ни музей. Потому что так и остались голыми мероприятиями, фор­ мой, а не солью живого де­ ла. Коллективу давно уже неооходимо по-иному взгля нуть на свою работу. И воочию убедиться, какие весомые резервы растрачи­ ваются попусту, на чем теряется авторитет пред­ приятия. д В минувшем году из-за нарушений трудовой дисциплины, простоев оборудования н других непроизводительных рас­ ходов завод «потерял» су­ точный объем производ­ ства товарной продукции — ее недодано почти на 160 тысяч рублей. д За четыре месяца нынешнего года только из-за прогулов на пред­ приятии потеряно свыше 400 человеко-дней. Зна­ чит, не выработано про­ дукции более чем на 24 тысячи рублей. 109 за­ водчан побывали в мед­ вытрезвителе, 22 челове­ ка уволены за нарушение трудовой дисциплины. д На заводе наблюда ется массовое нарушение трудового распорядка. Ра­ бота нередко заканчивает­ ся в первую смену на полчаса, а во вторую —на час раньше срока. Выхо дит, коллективы цехов недодают ежесуточно про­ дукции на 15—20 тысяч рублей. Эта статистика — повод для серьезных раздумий и активных, творческих дейст­ вий администрации, партий­ ной и профсоюзной организа­ ций, всего коллектива завода тракторных , гидроагрегатов. Г. КАНДАШКО, О. ШАПОВАЛОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». <

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz