Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 15 м ая 1985 г., № 111 (17 208) ■— — — ' П Р А К ТИ КА ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЖИВОЕ СЛОВО ЛЕКТОРА Лекционная пропаганда прочно вошла в духовную жизнь трудящихся. Доста­ точно сказать, что ежегодно в нашей области.; читается около 150 тысяч лекций! Лекторы ежедневно выступа­ ют почти в 500 трудовых коллективах, в аудитории, превышающей 20 тысяч че­ ловек. Партийные комитеты и под их руководством органи­ зации общества «Знание» стремятся наращивать дей­ ственность этой работы. За последние годы несколько улучшен качественный со­ став лекторских кадров, их подготовка и информирова­ ние, совершенствуется уп­ равление пропагандой зна­ ний. Весьма плодотворны циклы лекций, лектории, научно-практические конфе­ ренции и тематические чте­ ния, устные журналы и ве­ чера вопросов и ответов, ин­ формационные конференции и т. д. Но, как того требуют ре­ шения июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, сегодня необходимо сосредоточить внимание на еще нерешен­ ных вопросах, выдвинув на первый план улучшение ка­ чества лекционной работы, развитие и укрепление ее научных основ, повышение действенности и деловито­ сти. Есть большие возмож­ ности для этого, но исполь­ зуются они далеко не пол­ ностью. Одна из причин заключа­ ется в том, что некоторые партийные комитеты осла­ били руководство лекцион­ ной пропагандой, переложи­ ли ее на организации об­ щества «Знание». Поэтому во многих коллективах эта работа ведется эпизодически, стихийно, в основном, сила­ ми лекторов первичного зве­ на. Особенно характерно это для Задонского, Становлян- ского и Тербунского рай­ онов. Анализ показывает, лек­ ционная пропаганда была сориентирована прежде все­ го на количественные пока­ затели, рост числа лекций. Нередко деятельность лекто­ ра сводилась к эпизодиче­ ским беседам по текущим проблемам и по существу мало чем отличалась от выступлений агитатора или политинформатора. В отче­ ты о прочитанных лекциях во многих случаях включа­ лись занятия в системе пар­ тийного и экономического образования, даже доклады на торжественных -заседани­ ях, выступления на сове­ щаниях, при подведении итогов соревнования и так далее. Все это — на фоне роста общего количества лекций — объективно приводило к сокращению выступлений лекторов высокой квалифи­ кации и, в конечном счете, — к снижению престижа устной, пропаганды. в целом. Лекционная пропаганда недостаточно нацелена на развитие политический и трудовой активности масс в выполнении задач, постав­ ленных XXVI съездом КПСС и последующими Пле­ нумами ЦК КПСС. У нас преимущественно читаются лекции по международным, правовым вопросам, на ме­ дицинские и педагогиче­ ские темы. Мало еще вы­ ступлений по проблемам развитого социализма, ин­ тенсификации производст­ ва, научно-технического про­ гресса, организации труда и управления, передового производственного опыта, идеологической борьбы, ра­ зоблачения идеологических диверсий империализма. Медленно укрепляются первичные организации об­ щества «Знание». Многие из них насчитывают менее 10 лекторов. Слабо исполь­ зуется такой рычаг совер­ шенствования управления лекционной пропагандой, как паспортизация аудито­ рий. Ведется она в боль­ шинстве случаев бессистем­ но. Не сложилась четкая си­ стема в, работе лекторов об- ластногб звена. Значитель­ ная часть их выступает два- три раза в год, от случая к случаю. Низка активность преподавателей высших учебных заведений. В прош­ лом году из 780 человек более половины ни разу не выступали с лекциями в трудовых коллективах. Так* в политехническом институ­ те более 230 докторов и кандидатов наук, а прочита­ но ими менее тысячи лек­ ций, в основном — препода­ вателями кафедр общест­ венных наук. Много опытных лекторов в Липецком "педагогическом институте. Здесь 137 док­ торов и кандидатов наук. Но участие их в лекционной работе не соответствует ни возросшим требованиям, ни реальным возможностям. А из почти тысячи специа­ листов, входящих в состав областного агропромышлен­ ного объединения, членами общества «Знание» являют­ ся только 140. Каждый из них в прошлом году прочи­ тал по две—три лекции. Итак, сама жизнь дикту­ ет необходимость решитель­ ных усилий по улучшению лекционной пропаганды. Бю­ ро областного комитета партии недавно рассмотрело вопрос о мерах по ее совер­ шенствованию в свете требо­ ваний июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС. Глав­ ная цель начавшейся пере­ стройки — улучшение ме­ ханизма управления лекци­ онной пропагандой, что поз­ волит повысить ее действен­ ность и эффективность. В частности, первичным партийным организациям, правлениям общества «Зна­ ние» надо обеспечить регу­ лярное и качественное про­ ведение лекционных меро­ приятий в трудовых кол­ лективах. Важно полнее ис­ пользовать формы работы, дающие слушателям систем­ ные знания в определенной области и способствующие повышению квалификации трудящихся. Единое планирование на основе годовых планов — графиков даст возможность приблизить лекционную пропаганду к решению про­ изводственных и воспита­ тельных задач, теснее свя­ зать ее с другими формами идеологической работы, за­ благовременно учесть инте­ ресы аудитории. Перспектив­ ное планирование поможет управлять лекционным про­ цессом, целеустремленнее вести системные формы про­ паганды. Большая работа в связи с этим предстоит организа­ торам лекционной пропа­ ганды. Их главная задача — обеспечение партийного руководства ею в трудовых коллективах. В постановлении бюро обкома КПСС поставлена задача всемерно развивать наступательность лекцион­ ной пропаганды в борьбе с буржуазной идеологией. В условиях обострения идео­ логической борьбы исключи­ тельно важно наладить, как это требует июньский Пле­ нум ЦК, хорошо продуман­ ную единую систему контр-- пропаганды. Тематика лек­ ций должна охватывать все проблемы современной иде­ ологической борьбы. Обла­ стная организация общест­ ва «Знание» пока не доби­ лась этого. Большинство лекторов, выступающих по этим вопросам, специализи­ руются лишь по критике фальсификации советской внешней политики. Мало пока читается лекций, ра­ зоблачающих современный антикоммунизм, фальсифи­ каторов истории и политики КПСС, буржуазный образ жизни. Сегодня еще большую значимость приобретает из­ вестное ленинское положе­ ние о том, что направлен­ ность лекций, их содержа­ ние в первую очередь опре­ деляются составом лекторов. Учитывая это, бюро област­ ного комитета партии пред­ ложило организациям об­ щества «Знание» создать необходимые условия для роста их теоретического и методического уровня. Надо активно и эффективно ис­ пользовать систему курсов, школ и семинаров лекторов. Июньский Пленум ЦК КПСС указал на необходи­ мость повышения ответст­ венности руководителей тру­ довых коллективов за со­ стояние идеологической ра­ боты. Именно они, хорошо понимая конкретные произ­ водственные и воспитатель­ ные потребности, могут дать четкий социальный заказ организациям общества «Знание», обеспечить плани рование лекционной про­ паганды, В. АЛЕКСЕЕВ. руково дитель лекторской группы обкома КПСС, кандидат исторических наук. Липецкий тракторный завод — ударная комсомольская стройка области. Образцы • труде показывает здесь брига­ да электромонтажников уп­ равления № 2 треста «Юго- востокэлектромонтаж», руко­ водимая С. Путилиным. За первый квартал текущего го­ да комсомольско-молодежный коллектив занял первое ме­ сто среди соревнующихся бригад второй группы. Пере­ довому коллективу был вру­ чен переходящий < красный вымпел и грамота обкома комсомола. НА СНИМКЕ: члены брига­ ды после вручения почетной награды; (слева направо) А. Краснобаев, С. Смыков, А, Чистилин, А. Кузьмин и бригадир С. Путилин. фото В. ФИНОГИНА. У ЧЕБА МАСТЕРОВ ЗЕРН0СУШЕНИЯ Хлебоприемные предприятия Липецкой области постоянно пополняются новыми мощно­ стями и более совершенными машинами и механизмами. По­ этому для их эксплуатаций требуются квалифицирован­ ные кадры. В соответствии с планом учебы областного про­ изводственного управления хлебопродуктов 5 апреля за­ кончились занятия на курсах зерносушильщиков при обла­ стной школе управления сель­ ским хозяйством. В течение месяца мастера зерносушения прослушали квалифицирован­ ные лекции преподавателей школы, специалистов управле­ ния хлебопродуктов и пред­ приятий по устройству и экс­ плуатации различных типов машин, по безопасным усло­ виям труда. Приведены также и практические занятия на Грязинской хлебной базе и Липецком комбикормовом заводе. Большинству слуша. телей установлены четвертые и пятые разряды с вручением специальных свидетельств В мае управлением хлебопро­ дуктов будет организовано обучение лаборантов хлебной сети. Без отрыва от производ­ ства началось обучение кад­ ров массовых профессий. А. ВОРОНЕЖЦЕВ, ВЗГЛЯД НА ПРОБЛЕМУ НЕ МАЛЬЧИК НА ПОСЫЛКАХ Запомнился недавний разговор с главным инжене­ ром краснинского колхоза «Заря коммунизма» Никола­ ем Дмитриевичей Глинки­ ным. Он рассказал, что в хозяйстве вовремя подгото­ вились к посевной; и технику наладили, и людей подучили, и агрегатирований чуть не вервыми в области закончи­ ли, так что все вроде было В порядке, но за бодрыми словами еле уловимо чувст­ вовалась какая-то невыска­ занная то ли досада, то ли роречь.* Николай Дмитрие­ вич вскоре сам — видно накипело1 — все объяснил; —- Понимаете, мало вре­ мени остается на чисто ин­ женерную работу. Заедает система «латания дыр». Пу­ скаешься во все тяжкие — добывать дефицитные запчас­ ти или материалы. Скажете, зачел! сам беру на себя ношу «доставалы», не лучше/ ли дослать «толкача»? В том- то и дело, что послать есть кого* а вот толку от этого мало. Не привезет он даже того, что положено, не говоря уже о дефиците. На различ­ ных базах привыкли иметь дело с главными специалис­ тами* с ними только и разго­ варивают. Конечно, и мы тут виноваты* но как же те­ перь быть? В подтверждение своей мысли Н, Д. Глинкин вспо­ мнил, как недавно у сельских инженеров, осбравшихся на отраслевое совещание, спро­ сили, какую часть рабочего времени они тратят на снаб­ женческие дела. Ответ был единодушным; больше поло­ вины... Согласитесь* слишком до­ рого обходятся хозяйству такие высокооплачиваемые .«толкачи». Инженерная служба агро- прома области сегодня насчи­ тывает свыше четырех с половиной тысяч квалифици­ рованных специалистов. Зна­ чительно вырос за последнее время производственно-тех­ нический потенциал сельско­ го хозяйства. Колхозы и совхозы области с начала пятилетки получили около четырех тысяч тракторов* свыше двух тысяч автомоби­ лей и почти столько же зер­ ноуборочных комбайнов. Энерговооруженность одного работника отрасли сейчас превышает тридцать лоша­ диных сил. В связи с увели­ чением объемов производст­ ва перед инженерами ста­ вится двуединая задача; комплексная механизация и автоматизация производствен­ ных процессов и эффективное использование имеющегося потенциала. Набор машин, которым располагает сель­ ское хозяйство, позволил уже сейчас полностью механизи­ ровать производство зерна, большинства кормовых и технических культур. А вот в животноводстве планы ком­ плексной механизации еже­ годно выполняются лишь на 25—30 процентов. Потому в отрасли и ощущается не­ хватка рабочих рук, что ин­ женерные службы многих хозяйств слабо занимаются ею, А ведь механизация тя­ желого труда сегодня — ос­ новной путь решения кад­ ровой проблемы! Особо хотелось бы сказать об использовании имеющего­ ся в хозяйствах области те­ хнического потенциала. Пока что большой урон экономике колхозов и совхозов наносит рост эксплуатационных за­ трат на содерйгание машин­ но-тракторного парка. Нема­ лый перерасход средств до­ пустили, например, совхозы «Победа» Чаплыгинского* «Освобождение» Задонско­ го, «Лебяженский» Измал- ковского, «Полибино» Дан- ковского районов и многие другие. С чем это связано? Прежде всего со слабой профилактической работой, в частности, по техническому обслуживанию парка. Игно­ рирование системы ТО — прямой просчет инженерной службы. Там где техобслужи­ вание проводят своевремен­ но, там и надежность машин выше, а значит работы ве­ дутся и быстрее, и лучше. Взваливая на себя обязан­ ности снабженца, инженер зачастую «забывает» как раз о рациональной эксплу­ атации техники. Если в Во- ловском, Становлянском* Елецком и Долгоруковском районах показатели исполь­ зования машин довольно вы­ соки, то в хозяйствах других районов выработка настоль­ ко низка* что дальнейшее увеличение поставок _ техни­ ки туда теряет смысл, В Ча- плыгинском районе, напри­ мер, годовая выработка на условный трактор составля­ ет всего 1042 гектара, чуть больше у тербунцев, добров- цев и грязинцев. Это ли не резерв интенсификации про­ изводства! Инженерная служба —что же все-таки это за подразде­ ление? В ведении главного инженера сегодня члены тракторных бригад, заведую­ щие мастерскими и автога­ ражом, инженеры по сель­ хозмашинам и механизации трудоемких процессов в жи­ вотноводстве... Одним сло­ вом, солидный штат работ­ ников. Если рационально распределить обязанности, то инженеру не придется заниматься не своим делом. Главный технический специ­ алист по самой логике вещей призван решать именно внут­ ренние задачи, заниматься инженерным обеспечением труда полеводов и животно­ водов. И если он едет «вы­ бивать» запчасти — это са­ мо по себе уже ненормаль­ но. Наконец, нельзя не ска­ зать о распорядке дня инже­ нера, его рабочем месте. В иных хозяйствах у главного специалиста нет даже каби­ нета. Говорят, инженеры де­ лятся на «кабинетных» и «полевых». Думается, что обе эти крайности неприем­ лемы. Нельзя решить все вопросы из окна кабинета* но дневать и ночевать в мас­ терской, да еще с гаечным ключом в руках* — тоже не на пользу дела. Реальную помощь сель­ скому инженеру призвана оказать инженерная служба «Сельхозтехники». Она се­ годня насчитывает около трех тысяч специалистов — приблизительно по восемь на каждый колхоз или сов­ хоз, Инженеры «Сельхозтех­ ники» должны обеспечивать хозяйства всем необходимым, беря на себя «внешние» те­ хнические связи. В ряде ре­ спублик даже ремфонд разво­ зится именно этой службой* У нас полной согласованнос­ ти в действиях партнеров по­ ка не достигнуто. И по-преж­ нему большая часть инжене­ ров «Сельхозтехники» заня­ та торговлей, а не оказанием технической помощи. Немало новых задач ста­ вит перед службой техниче­ ского сервиса нынешний год. Например, возделывание озимых по интенсивной тех­ нологии. Если раньше инже­ нерной службе хозяйства на­ до было обеспечить уход за посевами пропашных культур* то теперь в рамках техноло­ гии необходим уход и за озимой пшеницей. Значит* уже сейчас должны быть КУЛЬТУРУ ТРУДА - НА КАЖДОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ДИЗАЙНЕР ИДЕТ ПО ЦЕХ» Линия и цвет. Вот и все, чем владеет художник. Мно­ гое в его произведении определяет материал, с кото­ рым он работает. Но главное — цель творчества. Для художника-конструктора, по-другому говоря, — дизайне­ ра, чей объект творчества — заводской цех, такая цель — улучшение условий труда человека. подготовлены и приспособ лены к колее опрыскиватели подкормщики, разбрасыва­ тели, растворные узлы— В области увеличены посевы сортовых семян рапса, поэ­ тому надо своевременно при вести в порядок сушильное хозяйство, семяочиститель ную технику. Есть* разумеется, и дру гие заботы. Хотя бы испо льзование энергонасыщен­ ных тракторов. Что за на­ грузка, скажем* для «Киров­ ца»: три сцепа культивато­ ров? Или для Т-150 пара культиваторов или одна — единственная сеялка? Такая «щадящая» эксплуатация не позволяет использовать в полную силу мощную техни­ ку* увеличивает трудозатра­ ты, "тяжким бременем ло­ жится на себестоимость про­ дукции, и, хуже того, заста­ вляет лишний; раз «травми­ ровать» землю. Сложных проблем у ин­ женерной службы много; это и повышение качества ремонта машин, и изыскание резервов экономии топливно- энергетических ресурсов,' и более щирокое внедрение ин­ дустриальных технологий и дальнейшая механизация и автоматизация производст­ венных процессов— Только энергично решая их* инже­ нерная служба действитель­ но раскроет те возможности, которые заложены в произ­ водственно-техническом по­ тенциале сельского хозяйст­ ва, создаст условия для по­ вышения отдачи полей и ферм. Н. ЗОЛОТУХИН, главный инженер управления сельского хозяйства облисполкома; В. СПИВАК, корр, «Ленинского знамени». ■^.Серебристые перекры­ тия свода, как бы сливаю­ щиеся с цветом неба, го­ лубые трассы воздуховодов, яркая желтизна мостовых кранов, спокойные голубова­ то-зеленые тона поверхно­ сти станков — таким я уви­ дела ЛПЦ-4 НЛМК сначала на цветных снимках, а по­ том в натуре. Невольно воз­ никал вопрос; а так ли уж необходима здесь эта игра цветов? Реальный цех сра­ зу этот вопрос снял: благо­ даря продуманной окраске в перспективе пролетов ог­ ромного помещения даже в пасмурный день ясно «про­ читывались» все технологи­ ческие линии производства, выделялись участки, обра­ щали на себя внимание те места, где требовалось осо­ бенно внимательно соблю­ дать правила техники без­ опасности. Проект производственной эстетики этого цеха выпол­ нен группой дизайнеров Липецкого филиала институ­ та «Гипромез». В этом кол­ лективе объединились не только художники-конструк­ торы со специальным об­ разованием, но и архитек­ торы, строители, а руково­ дит их работой инженер- металлург Сергей Василье­ вич Мартыненко, Такое объединение спе­ циальностей произошло не по прихоти случая. Его по­ требовала сама специфика стоящих перед группой за­ дач именно в черной ме­ таллургии, где работа сложнее и человек несет го­ раздо большую ответствен­ ность за результаты своего труда, чем в других отрас­ лях, У металлурга* оно* конечно, и зарплата посо­ лиднее, ко и психологиче­ ская нагрузка велика. Сокращается доля ручного труда* Автоматы, промыш­ ленные роботы, электрони­ ка пришли на помощь чело­ веку, сделали его работу физически легче, произво­ дительнее, но одновременно потребовали от него боль­ шего внимания, сосредото­ ченности, резко возросла, так сказать, «цена ошиб­ ки». Поэтому необходимое условие высокой произво­ дительности — особый ком­ форт. Он включает в себя и цветовое решение цеха, и оборудование мест отдыха, и наличие при цехе спортза­ ла, и хорошее питание ,в столовой, желательно ра­ дующей глаз интерьером. Все, что касается ин­ терьера — забота дизайне­ ров. На счету у группы Мартыненко немало внед­ ренных проектов, в том чис­ ле на старейшем металлур­ гическом предприятии стра­ ны — заводе «Серп и Мо­ лот», Оскольском электро­ металлургическом комбина­ те, за рубежом — в Болга­ рии и Индии. Один из самых крупных объектов в Липецке — комплекс доменной печи № 6 НЛМК. Этот проект липчане вели совместно со специалистами московского института «Промстрой. проект»* Сейчас готовится проект оформления одного из строящихся производст­ венных комплексов на Ли­ пецком тракторном заводе, где будут применены ори­ гинальные архитектурно­ планировочные решения. Увлеченно работают над ним А. Д. и Н. Г. Строгано­ вы — недавние выпускники Свердловского архитектур­ ного института по специаль­ ности «Промышленная ар­ хитектура». В этот проект включены, кроме интерьера цеха и мест отдыха, нагляд­ ная агитация, благоустрой­ ство территории, продумана организация транспортных и людских потоков. Словом, липецким дизай­ нерам есть что показать. Но существуют и «но». Первей­ шее из них — неточная, не по проекту выполненная ок­ раска внутрицеховых поме­ щений. К указаниям и реко­ мендациям дизайнеров про­ изводственники порой отно­ сятся, как к всего лишь бла. гим пожеланиям, а ведь предлагаемый специалиста­ ми определенный колорит прорабатывается в соответ­ ствии с существующими нормами, обоснованными уче- ными-психологами. Зритель­ ное восприятие окружающе. го — одно из слагаемых на­ строения человека на рабо­ те. Доказана и необходи­ мость комнат психологиче­ ской разгрузки. — То, что сейчас назы­ вается такими помещения­ ми — просто комнаты от­ дыха, — говорит С. В. Мар­ тыненко* — Они, разумеет, ся, тоже играют свою по­ ложительную роль, но все же это еще не то, что тре­ буется. А мы представляем себе комнату психологиче­ ской разгрузки так: поме­ щение чистое, тихое, с кон­ диционированным воздухом* наполненное зеленью, обо­ рудованное индивидуальны­ ми полукабинками вроде тех, что есть в лингафон­ ных кабинетах. Творческий поиск по проектам обору­ дования такйх комнат ведут сейчас А. Ю. Петелин, Е. К. Любуня, архитектор Е. Н* Мыза работает над проек­ том площадок кратковре­ менного отдыха. Человек садится в удоб­ ное кресло, видит перед со­ бой экран, на котором де­ монстрируется специальный кинофильм или слайд-про­ грамма, одновременно он слушает специально по­ добранную музыку или текст, подготовленный и за­ писанный психологом, !' 15 минут — и человек отдох­ нул, взбодрился. Чаще все­ го на это возражают так: «На рабочем месте не отды­ хать, а работать надо», охотнее оборудуют • дорогие сауны, чем не требующие таких больших затрат хотя бы уголки отдыха, У сауны другая роль, а вот правиль­ ный кратковременный от­ дых, что называется, пере­ дышка, позволяет за корот­ кое время восстановить ра­ ботоспособность человека, а в конце концов влияет и на производительность его труда. Подсчитано теорети­ ками, проверено жизнью. У нас в Липецке есть тому прекрасный пример — тру­ болитейный цех № 1 заво­ д а «Свободный СОКОЛ».' Действительно, пример С. В. Мартыненко привел очень убедительный, хотя в этом цехе и не работали дизайнеры - профессионалы, все делали сами заводчане* Многое могут свершить за­ интересованность, энту­ зиазм. А если профессио­ нальный поиск дизайнеров и устремления администра­ ции и общественных орга­ низаций на предприятиях будут всегда и всюду на­ правлены навстречу друг ДРУГУ, результаты могут быть еще значительнее, — Чтобы упрочить эти связи, — продолжает С. В, Мартыненко, — горком пар­ тии совместно с Домом тех­ ники областного совета НТО недавно провели конферен­ цию по эстетике производ­ ства и культуре труда, на которую были приглашены специалисты из Москвы и других городов, представи­ тели предприятий города* Эта конференция показала, что есть проблемы, кото­ рые требуют неотложного решения. В частности, проб­ лема наглядной агитации* В нашей группе родилось такое предложение: органи­ зовать при том же Доме техники для производст­ венников постоянные кон­ сультациичленов нашей группы и группы техниче­ ской эстетики НЛМК, где трудятся ищущие, творче­ ские люди. Дело в том, что не все предприятия могут себе позволить держать в штате специалистов по тех­ нической эстетике, хотя помощь таких специалистов нужна сейчас всюду. Консультации, постоян­ ный тесный контакт дизай­ неров с теми, кто непосред­ ственно отвечает за культу­ ру труда, думается, пошли бы на пользу всем, а самое главное, заставили бы сред­ ства, отпускаемые сегодня на техническую эстетику, работать с большей отда­ чей. V Л. КОСТЮКОВА -------------------------------- «Л З . ВЫСТУПИЛО . НТО СДЕЛАНО? ----------------------------------- НАМЕЧЕНА ПРОГРАММА «КАЧЕСТВО» КОРРЕСПОНДЕНЦИЯХ «Сколько сантиметров в рулетке?» и «Хо­ ровод претензий», опубли­ кованных в нашей газете 5 и 7 марта, отмечались серьезные недостатки в работе предприя­ тий треста «Железобетон» по улучшению качества и завод­ ской готовности сборных кон­ струкций, поставляемых на строительную площадку цеха динамной стали НЛМК и дру­ гие объекты. Критические вы­ ступления газеты вызвали в коллективе треста широкий резонанс, о чем и свидетель­ ствуют полученные редакцией Официальные ответы. Так, на заводе ЖБИ-4 был проведен день качества, на котором инженерно-техничес­ кие работники совместно с бригадирами тщательно про­ анализировали причины появ­ ления брака и наметили кон­ кретные мероприятия по улу­ чшению качества продукции. Начальникам цехов и полиго­ нов сделаны серьезные преду­ преждения о недопустимости сбыта бракованных изделий методом «нажима» на строи­ телей. На дне качества коллектив обсудил недостойное поведе­ ние на объектах исполняющей обязанности начальника ОТК В. А. Королевой и технолога второго полигона Г. В. Лавро­ вой. За выпуск с территории завода дефектной и бракован­ ной продукции со штампом ОТК Королевой объявлен стро­ гий выговор. Колонны, изго­ товленные с отступлениями от требований рабочих чертежей, заменены. На предприятии уже при­ ступили к выполнению наме­ ченных мероприятий. И, как заверили редакцию директор А. Е. Лемехов, секретарь парт­ бюро Ф. Г. Чанышева и пред­ седатель профкома А. Н. Иг­ натова, коллектив завода при­ мет все меры для предотвра­ щения выпуска некачественной продукции. Главный инженер треста «Железобетон» Ю. В. Тезиков сообщил, что в течение марта материалы гезеты были обсу­ ждены на рабочих собраниях коллективов цехов я предпри­ ятий, а также на техническом совещании в тресте и заседа­ нии партийного комитета. Кри­ тические замечания «Ленин­ ского знамени» признаны спра­ ведливыми. В тресте разрабо­ таны меры по улучшению ка­ чества продукции. В первую очередь, они предусматривают укрепление технологической и исполнительской дисциплины (в том числе и на основе уси­ ления дисциплинарной и мате­ риальной ответственности за выпуск некачественной про­ дукции), повышение ответст­ венности контролирующих служб —ОТК и лаборатории, организацию на всех предпри­ ятиях профилактического ре­ монта технологической оснаст­ ки. Пересмотрено положение о премировании бригад в зави­ симости от качества выпуска­ емой продукции. Ряд работников предприятий привлечены к дисциплинарной и материальной ответственнос­ ти. В частности, начальник четвертого полигона завода ЖБИ-4 А. В. Леонов освобож­ ден от занимаемой должности. Вместе с тем следует отме­ тить, пишет Ю. В. Тезиков, что трест «Железобетон» продол­ жает испытывать острейшую потребность в замене части технологического и кранового оборудования, заявки на кото­ рые удовлетворяются на 10— 15 процентов. Этот вопрос беспокоит руководителей трес­ та, и мы рассчитываем на не­ обходимую помощь со сторо­ ны Главлипецкстроя, «Липецк- комплектснаба» и Минтяж- строя СССР в его решении. Получен ответ и из Главли­ пецкстроя. Заместитель на­ чальника главного управления М. А. Марголис сообщил, что коллегией главка намечено в мае заслушать отчеты руково­ дителей предприятий о выпол­ нении постановления коллегии от 16 ноября 1984 года «О мерах по повышению качества, степени заводской готовности изделий и увеличению выпус­ ка прогресивных конструкций на предприятиях треста «Же­ лезобетон». Несмотря на то, что тресту «Железобетон» за 1981— 1984 годы на техническое перево­ оружение было выделено 5563 тысячи рублей капитальных вложений, а на капитальный ремонт основных фондов — 6180 тысяч рублей, некоторые технологические линии и зна­ чительная часть оборудования требуют усовершенствования и обновления. В этих целях на 1985 год тресту выделено 1,33 миллиона рублей капвложений и 1,42 миллиона на капиталь­ ный ремонт. В частности, на заводе ЖБИ-4 предусмотрен ввод второй технологической линии по производству труб методом радиального прессова­ ния, а также выделены сред­ ства на техническое перевоо­ ружение арматурного цеха и бетоносмесительного отделения завода ЖБИ1. Освоение средств является непременным условием увеличения капвло­ жений на будущее. В целях увеличения выпуска металлоформ главком принято решение: на изготовление форм для -нетиповых изделий метал­ лопрокат выделять за счет фондов строительных трестов, которые заказывают изделия, отсутствующие в каталоге глав­ ка. Вопросам улучшения каче­ ства продукции и повышения степени заводской готовности изделий будет посвящен семи­ нар для работников предприя­ тий стройиндустрии в третьем квартале нынешнего года. В целях оказания предприя­ тиям треста помощи в замене морально устаревшего и фи­ зически изношенного обору­ дования, сообщает М. А. Мар­ голис, Главлипецкстрой вышел с соответствующим ходатайст­ вом к руководству министерст­ ва и территориальных органов Госснаба СССР.