Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

К Л Ю Ч Е В О Е З В Е Н О Пленумы партийных комитетов обсуждают работу с кадрами в свете требований ЦК КПСС ---------------П А Б Р И Н К А т нг шт| а ж П 1 1 1 % / А Л мЬ 81 ~ Добринский район до не­ давнего времени славился своими производственными делами. В хозяйствах и на промышленных пред­ приятиях, в районных органах управления преобла­ дал деловой, эффективный стиль работы, ключевым звеном которого была про­ думанная система подбора, расстановки и воспитания кадров. В Добринке умели растить и хороших органи­ заторов, и рядовых тружени­ ков — маяков. Но вот уже ряд лет, как добринцы, ут­ ратив прежние рубежи, не могут поправить дела. В докладе на пленуме райко­ ма КПСС, посвященном об­ суждению задач районной партийной организации по совершенствованию работы с кадрами в свете установок ЦК КПСС, шестого пленума областного комитета партии, первый секретарь 4 райкома партии Л. Н. Федоров рас­ сказал о том, как сегодня осуществляется кадровая политика в районе. Здесь иг­ рают свою роль регулярное обсуждение назревших воп­ росов на пленумах райкома, анализ конкретных ситуаций на заседаниях бюро. Многое дают для укрепления связи с людьми выезды информа­ ционно - пропагандистских групп в трудовые коллекти­ вы, дни открытого письма, единые политдни. Действует районная школа партийно­ хозяйственного актива. Стро­ же и целенаправленнее стал подход к формированию ре­ зерва кадров. Все эти уси­ лия, отметил докладчик, при­ вели к определенным поло­ жительным сдвигам. В част­ ности, улучшился качествен­ ный состав хозяйственных, партийных руководителей. Из 26 председателей колхо­ зов и директоров совхозов двадцать четыре имеют выс­ шее образование. Возрос об­ разовательный уровень глав­ ных специалистов, секрета­ рей парткомов. В районе не­ мало умелых руководителей, , таких как председатель -'колхоза имени Чапаева А. Е. '.Глазьев и его младшие кол­ леги М. Д. Попов из колхоза Имени Ильича, И. В. Мягков из колхоза «Рассвет», дирек­ тора совхозов В. В. Ненахов, A. С. Позднякова, завода су­ хого обезжиренного молока B. И. Свидетелев, секретари парткомов В. Ф. Рындина, Л. М, Оводкова и другие. На йЛенуме была также отме­ н е н а эффективная работа . с кадрами на Добрннском са­ харном заводе, в совхозе «Петровский», на заводе су­ хого обезжиренного молока, где сумели организовать по- настоящему творческую и дружную работу аппаратов управления. Как рассказал директор сахзавода Г. М. Кливак, всего несколько лет назад на их молодом пред­ приятии не хватало руково­ дителей. Коммунисты посо­ ветовали администрации и партийному бюро смелее выдвигать молодых специа­ листов. Поначалу недавние выпускники вузов, технику­ мов ошибались, не всегда быстро ориентировались, но на заводе сумели создать атмосферу доверия и требо­ вательности, организовали шефство наставников и уче­ бу молодых. Сейчас из 259 руководителей только один практик, все соответствуют своим должностям, есть не­ обходимый резерв. Уже в прошлом году завод раскрыл свои богатые возможности: с первых же дней вышел на переработку 5400 тонн свек­ лы в сутки и держал этот уровень весь сезон. Но вместе с тем ни одно выступление не обошлось без постановки нерешенных проблем. Л. Н. Федоров привел такой факт. Два го­ да назад группа руководите­ лей побывала в Елецком районе, где все высоко оце­ нили опыт организации цен- тровывоза молока. Но лишь в двух хозяйствах, да и то только недавно, решились, наконец, внедрить его у се­ бя. Так инертно, безыници­ ативно работает еще немало руководителей. Или другой пример. Пред­ седатель колхоза имени Ле­ нина Н. П. Малыхин, как и секретарь парткома М. Т. Солопов, руководители опыт­ ные, в хозяйстве работают не один год, но до сих пор не могут вывести колхоз на должный уровень. Почему? — Наше хозяйство, дей­ ствительно, отстает по мно­ гим позициям, — как бы отвечая на вопрос, сказал в своем выступлении М. Т. Со­ лопов. — Одна из главных причин этого — недостаточ­ ная работа парткома по под­ бору, расстановке и воспита­ нию кадров. Образованных, опытных специалистов в колхозе до­ статочно, и заслушиваются они на партийных заседани­ ях, совещаниях регулярно, и внимание их политическо­ му, экономическому образо­ ванию уделяется серьезное,а должной отдачи нет. Зато те­ перь, поспешил заверить ора­ тор, дела в хозяйстве долж­ ны резко поправиться. Хотелось бы, конечно, на­ деяться на это, но ведь нуж- „но, чтобы произошла серь­ езная перестройка в стиле и методах работы и председа­ теля колхоза, и секретаря парткома. А к ней они, как .можно сделать вывод из вы­ ступления, не очень-то гото­ вы. Не блещут дела и в кол­ хозе имени Крупской. Тому есть немало разных причин. Но главную из них назвала в своем выступлении доярка М. Г. Матыцина: в хозяйст­ ве сегодня нет руководите­ лей, которые полностью от­ вечали бы современным тре­ бованиям: менялись предсе­ датели часто, в свое время порекомендовали в колхоз секретарем парткома В. Н. Демн. хова, но он не мог с людьми работать. Нынешний главный зоотехник В. В. Лутов уже четыре года на этой должно­ сти, но никак не научится грамотно вести отрасль. Но­ вому секретарю парткома В. И. Гаршину пока не хва­ тает опыта, и он нуждается в помощи со стороны райкома. Подобные факты говорят сами за себя. Резкие пере­ пады и в урожайности, и в продуктивности животновод­ ства, от которых все еще страдает район, ничем дру­ гим, кроме как недоработка­ ми в подборе, расстановке и воспитании кадров, не объ­ яснить. Ведь условия в кол­ хозах и совхозах сегодня уже не очень-то разнятся. Участники пленума сориен­ тировали райком партии, рай­ онные советские, хозяйствен­ ные органы на усиление спроса с каждого ответствен­ ного работника. Проблема подбора и подготовки кад­ ров пока остается острой. Но чаще все же оказывает­ ся, что не дефицит кадров порождает упущения, а их слабая работа. Это отмети­ ли в своих выступлениях и механизатор колхоза «Ро­ дина» В. Л. Дымов, и заме­ ститель председателя рай­ исполкома В. В. Гржибовец- кий, и заведующая фермой колхоза «Советская Россия» 3. А. Коробова, и секретарь парткома колхоза имени Ки­ рова В. И. Ширяев. Нужно, говорили они, создать такие условия, чтобы каждый из работников чувствовал стро­ гий спрос не только сверху, но и снизу, чтобы хорошие руководители и специалисты поощрялись больше, чем сейчас, а ленивые — пори­ цались. Соответствующих форм и методов достаточно. Здесь и персональные за­ слушивания на партийных, хозяйственных совещаниях, активах, и ежегодная пере­ аттестация, и собеседования, и внедрение хозрасчета, це­ ховой структуры организа­ ции и управления производ­ ством и многое другое. Но используется этот богатый арсенал далеко не везде и не всегда. Вот и получается, что полную оценку руково­ дителю, специалисту дают только тогда, когда он за­ валит порученное ему дело. ;;;А до этого он. все ходил в «обещающих», а то и в «хо­ роших». Только после вме­ шательства областных орга­ нов были сделаны соответ­ ствующие выводы о бывшем директоре птицефабрики «Добринская» В. Д. Свири­ дове, которого райком пар­ тии, несмотря на недостат­ ки в работе, хотел выдвинуть на новую должность. Непоз­ волительно долго держали на важных должностях явно проваливающих, дело быв- ю.ших гл авно^ бухгалтера 3. Н. Жигулину в колхозе имеци Димитрова, главного агронома В. И. Григорова в совхозе «Отрада». По нес­ кольку раз освобождали и тут же снова назначали бригадирами А. Ф. Морозо­ ва в колхозе имени Ленина, Н. Ф. Сенцова в колхозе имени Нестерова. Конечно, к кадрам следует относиться внимательно и бережно, но это не должно исключать требовательности к ним. На пленуме Добринского райкома партии шла речь о том, каким должен быть руководитель сегодняшнего дня. Подчеркивалось, что работа с кадрами — главное, ключевое звено партийного руководства экономикой, всей жизнью района. В работе пленума принял участие и выступил первый заместитель председателя исполкома областного Сове­ та народных депутатов М. Т. Наролин. С. БРО ВАШ О В, с об. корр. «Ленинского знамени». Осуществляя социально- экономическую политику пар­ тии, Елецкий горком КПСС постоянно повышает роль руководителей, совершенст­ вует формы и методы рабо­ ты с ними, помогает овладе­ вать нелегким искусством управления. Вопросы кадро­ вой политики, стиля работы, подбора и воспитания руко­ водителей, дальнейшего улуч­ шения их подготовки и повы­ шения квалификации систе­ матически рассматривают на пленумах и заседаниях бюро горкома КПСС, а в первич­ ных организациях — на соб­ раниях, заседаниях партко­ мов и бюро. Создана атмос­ фера доброжелательного, бережного и вместе с тем взыскательного отношения к кадрам. В решении кадровых вопросов стало больше кол­ легиальности, партийной принципиальности. Все это, подчеркивал док­ ладчик, первый секретарь горкома КПСС Н. С. Грид­ нев, а также выступавшие в прениях на пленуме, посвя­ щенном задачам городской партийной организации по совершенствованию работы с кадрами в свете требований ЦК КПСС, позволило до­ биться улучшения качест­ венного состава работников всех категорий. Хорошими руководителями зарекомендо­ вали себя директора заводов «Эльта», «Гидропривод», пи­ во-безалкогольного, мясо- птицекомбината, объедине­ ния «Елецкие кружева», Лавского карьера В. М. Шар­ ков, А. А. Прокофьев, Ю. М. Чернокожих, И. Д. Дорохин. В. А Меркулов, В. Б. По- валяев. Вполне овладели ис­ кусством работы с людьми секретари парткомов завода «Гидропривод» А. И. Золо­ тухин, локомотивного депо — М. П* Колчев, секретарь партбюро дистанции граж­ данских сооружений Э. Г. Васильева и другие. Хорошие кадры, отмечали участники пленума, именно та сила, которая позволяет городской парторганизации успешно проводить в жизнь политику партии, решать крупномасштаоные задачи хозяйственного и культур­ ного строительства, выдви­ нутые XXVI съездом КПСС. Вместе с тем, допущено от­ ставание от контрольных цифр пятилетки по выпуску ряда важнейших видов про­ дукции. Систематически не выполняют задания по освое­ нию капиталовложений строи­ тели. В большом долгу перед государством железнодорож­ ники города. Трудно ожидать высоких технико-экономических по­ казателей, подчеркивалось на пленуме, от Елецкого от­ деления Юго-Восточной же­ лезной дороги. Ведь только по Елецкому узлу за послед­ ние четыре года сменилась почти половина руководите­ лей предприятий, их заме­ стителей и главных инжене­ ров. Каждый третий рабо­ тал в этой должности менее 2—3 лет. А на станции Елец в течение полугодия сменил­ ся уже третий начальник, причем, один из них — че­ рез месяц. Понятно, что в этом немалая вина началь­ ника отделения дороги Н. П. Озерова и секретаря партко­ ма железнодорожного узла В. В. Валерьянова, плохо изучающих деловые и мо­ ральные качества тех, кого они рекомендуют на руково­ дящие посты. Серьезные недостатки в работе с кадрами, низкую требовательность к руково­ дителям за порученное де­ ло допускает партком эле­ ментного завода, его секре­ тарь Л. В. Агибалов. Шест­ надцать раз с начала пяти­ летки партийный комитет рассматривал на своих засе­ даниях вопросы выполнения государственного плана, но воз, как говорят, ни с ме­ ста: завод хронически отста­ ет. Не помогло и участие электрохимиков в крупно­ масштабном экономическом эксперименте. И удивитель­ но ли? Ведь партком ни ра­ зу глубоко не проанализи­ ровал обстановку, не спро­ сил со всей с т ро г о с т ью с виновников. Вся его дея­ тельность сводится в основ­ ном к бумаготворчеству, от которого, естественно, проку немного. Без должной ответ­ ственности подходит к выпол­ нению своих обязанностей и директор завода Б. В. Изо­ тов, смирившийся с отстава­ нием. Серьезная критика прозву­ чала на пленуме и в адрес ряда других руководителей, не улавливающих требова­ ний времени, не желающих менять негодный стиль ра­ боты. К таким, в частности, относится директор завода тракторных гидроагрегатов А. С. Малахов. Рекомендуя его на этот пост, горком КПСС надеялся, что он смо­ жет свежим взглядом оце­ нить положение, добиться ко­ ренного перелома в освоении новых мощностей. Но этого не произошло. Завод управ­ ляется по-старинке, стилю директора присуще стремле­ ние прикрыть провалы все­ возможными отговорками. Такие же тенденции прояв­ ляются у директоров кирпич­ ного завода С. П. Меркуло­ ва, известкового —- М. С. Визгальникова, горно-обога­ тительного рудника — А. И. Проскурякова. Следует при­ бавить «оборотов,:» в работе управляющему * трестом «Елецтяжстрой» Л. М. Кач­ ко, председателю райпроф- сожа В. В. Юровчику, ди­ ректору сахарного завода А. П. Болдыреву и другим. Говоря о фактах нерадиво­ го отношения к делу, участ­ ники пленума, в частности, слесарь завода «Прожектор­ ные угли» В. В. Никитин, указывали, что за каждым упущением в работе стоят конкретные люди. Ни один из них не должен уйти от ответственности перед пар­ тийной организацией, выше­ стоящими хозяйственными органами за свою пассив­ ность, равнодушие. И оцен­ ка может быть только прин­ ципиальной и справедливой. В этой связи, подчеркива­ лось на пленуме, нельзя счи­ тать нормальным, что зача­ стую партийные организации стоят в стороне при рассмот­ рении проступков коммуни­ стов-руководителей, за что городской комитет партии подвергался критике на VI пленуме обкома КПСС. Так, директор Ольшанского карь­ ера Д. Н. Должиков, исполь­ зуя служебное положение, необоснованно получил квар­ тиру. Вместо того, чтобы во­ время поправить его, партий­ ная организация выступила в неподходящей для нее ро­ ли... адвоката Д. Н. Должи- кова. Бывший директор электромеханического заво­ да Б. Е. Попрыгин пьянст­ вовал в рабочее время, за что понес заслуженное на­ казание. А в характеристике, представленной на него в го­ родской комитет партии, ука­ зывалось, что он добросо­ вестный работник. Ясно, что подобная лакировка действи­ тельности не украшает сек­ ретарей парторганизаций. Беззубость порой прояв­ ляют партийные бюро и ко­ митеты, сталкиваясь с фак­ тами приписок, нарушений финансовой и государствен­ ной дисциплины. Выступив­ ший на пленуме пре«есёда- тель городского комитета на­ родного контроля Е. А. Дем­ ченко привел такой пример. В декабре прошлого года за разбазаривание фондируе­ мых строительных материа­ лов комитет строго наказал начальника и главного инже­ нера СМП-663 т. т. Воло- щенко и Лупарева. О реше­ нии комитета информирован узловой партком. Однако он до сих пор не только не дал принципиальной оценки дей­ ствиям этих членов КПСС, но даже выступил с ходатай­ ством, чтобы с них не удер­ живали денежные начеты. Участники пленума обра­ тили большое внимание на идейную закалку кадров,ко­ торая наиболее успешно осу­ ществляется там, где обес­ печивают единство организа­ торской, политико-воспита­ тельной и хозяйственной ра­ боты. Управляющий трестом «Елецтяжстрой» Л. М. Кач­ ко предложил организовать в городе стажировку начи­ нающих руководителей у на­ иболее опытных и авторитет­ ных. Назрела необходимость и в организации учебы лиц, состоящих в резерве на ру­ ководящие должности. Свое слово здесь мог бы сказать городской совет директоров. Опытом работы с. кадра­ ми, планами ее совершенст­ вования поделились на пле­ нуме секретарь партбюро станции Елец Л. И. Вино­ куров, директор завода «Эльта» В. М. Шарков, сле­ сарь кожевенного завода В. А. Арнаутов, токарь завода «Гидропривод» П. П. Курпя- ков и другие. Пленум принял постанов­ ление, направленное на со­ вершенствование работы по подбору, расстановке и вос­ питанию кадров в свете за­ дач, поставленных на мар­ товском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС. А. КОЛЯДО В, с об. корр. «Ленинского знамени». СТАХАНОВЦЫ 8 0 - х Р АБ О Ч Е Е С Л О ВО Скажу сразу: мои товари­ щи по бригаде не варят сталь, не создают уникаль­ ные турбины и автоматы. На­ ши изделия прозаические— шприцы-дозаторы, кусачки зубные и прочие ветеринар­ ные инструменты, всего без малого три десятка наимено­ ваний. Однако без них не­ возможен нынче производи­ тельный труд специалистов животноводческих отраслей. Потому так велик спрос на наши изделия в стране и за рубежом. Словом, делаем мы боль­ шое и нужное дело. Делаем в полную меру своих сил и умения, даем за месяц про­ дукции на сто тысяч рублей, или 50 процентов всей «ва- ловки» первого механосбо­ рочного цеха инструменталь­ ного завода. Кроме того, из- под рук слесарей-сборщиков выходят ежемесячно 5 тысяч комплектов набора отверток и 530 туристских топориков, — это уже так называемый ширпотреб. В феврале мы выполнили свою пятилетку. А ведь в бригаде всего 29 человек. Это немного, если учитывать, что многие про­ изводственные операции, пусть будет сказано это в укор нашим инженерам, при­ ходится выполнять вручную. Из чего же складываются высокие проценты? Когда слышу этот вопрос, отве­ чаю: так ведь у нас бригада! В эти слова вкладываю глубокий смысл. Наша бри­ гада — коллектив единомыш­ ленников, одна семья. Спла­ чивает людей общность инте­ ресов, моральная и матери­ альная ответственность за конечные результаты труда, работаем-то на один наряд с применением коэффициента трудового участия, а так­ же стремление высоко дер­ жать рабочую честь кол­ лектива. Сильна бригада, прежде всего, сплавом опыта и мо­ лодости. Рядом со мной ра­ ботают те, что годятся в от­ цы. Взять И. Д. Больных. За его плечами фронтовые вер­ сты, большой трудовой путь. Несмотря на преклонный воз­ раст, он и сейчас молод ду­ шой, активен в общественной работе. Знаю, что мой стар­ ший товарищ — лучший по­ литинформатор заводй, его опыт обобщен районным ко­ митетом партии. А развеска, жешь что плохого о других наших «старичках» — А. П. Ларченко, В. И. Корягине? Все это люди открытой ду­ ши, асы своего дела. Рядом с ними быстрее мужает мо­ лодежь. Полтора Года назад пришел к нам Александр Подьячев. С первого взгляда пришелся по сердцу своей смекалкой, дисциплиниро­ ванностью. Нынче он мало уступает кому в мастерстве. Вот также благодарны то­ варищам за рабочую науку Евгений Кособокое, Сергей Хлебников... Живет в бригаде традиция: умеешь сам — научи това- ринцц Учатся у нас букваль­ но все. Каждый овладел не­ сколькими смежными про­ фессиями, и теперь в коллек­ тиве полная взаимозаменяе­ мость. Этот фактор способст­ вует не только полной за­ нятости людей, но и позво­ ляет менять в течение дня производственные операции. Допустим, с утра часть сле­ сарей изготовляла кусачки зубные. Занятие монотонное, трудоемкое. Замечаю, что во второй половине дня лю­ ди начинают сдавать. Тут же даю команду перейти на сбор­ ку менее трудоемких изде­ лий. Такая смена операций снимает усталость, позволя­ ет работать интенсивнее. Бригада — частичка боль­ шого хозяйственного меха­ низма. Ее «здоровье» за­ висит от условий труда, уме­ лого планирования, беспере­ бойного поступления на сбор­ ку заготовок и других факто­ ров. Должен сказать, что пре­ тензий у нас нет. Весь про­ изводственный конвейер за­ вода действует четко, отла- женно, ритмично. Новые си­ лы вливает социалистическое соревнование. Почти полвека отделяет нас от начала стахановского движения. Большие годы, но неразрывна связь поколе­ ний. Традиции живут в де­ лах и планах поколений вось­ мидесятых годов. В . РАСТОРГУ ЕВ, бригадир слесарей- сборщиков Лебедянского инструментального завода. ПО СКВОЗНОМУ ПОДРЯДУ Заключен договор сквозного поточного бригадного подряда на строительство первой оче­ реди цеха динамной стали НАМК. В сквозном подряде объеди­ нились все участники большо­ го строительного конвейера. Цель договора — скоордини­ ровать усилия партнеров для досрочного ввода объекта в первой половине 1986 года. Участники сквозного бригадно­ го подряда обязались вести работы строго по графику по­ точного строительства, обеспе­ чить изготовление, комплекто­ вание и своевременную до­ ставку на объекты всех необ­ ходимых материалов, конст­ рукций и деталей на основе ритмичного выполнения месяч­ ных и недельно-суточных про­ изводственных заданий. Общий контроль за выпол­ нением обязательств будут осуществлять генеральные под­ рядчики с участием ответе г- венных представителей заинте­ ресованных сторон и объеди­ ненного совета бригадиров стройки. Кроме того, совет бригадиров будет играть глав­ ную роль в разрешении раз­ личных споров и разногласий между участниками сквозного подряда. Возглавил его знат­ ный бригадир треста «Липецк- строй» Герой Социалистиче­ ского Труда И. И. Макаров. Поточный бригадный под­ ряд на стройке цеха динам­ ной стали приносит первые результаты ,На комплексе с начала года успешно выполня­ ются планы строительно-мон­ тажных работ. В. ТЕСЛ О В . СЕЛЬСКИЙ ЖИЛСТРОЙ В ПЛЕНУ ИНЕРЦИИ Задание на первый квар­ тал было сформулировано просто: в каждом районе ввести в строй такое количе­ ство ншлья, чтобы в среднем на хозяйство пришлось по две новые квартиры. Исхо­ дили из того, что с прошлого года переходящими на ны­ нешний остались около двух тысяч квартир, треть из ко­ торых находилась в стадии отделочных .работ. Другими словами, в каждом хозяйст­ ве необходимо было в тече­ ние трех месяцев довести, как говорится, до ума всего одни двухквартирный дом. Это можно было сделать хозяйственным способом, или с помощью шефов, или с привлечением организации- иодрядчика. 'требование, прямо скажем, минимальное. Но его выполнение позволи­ ло бы в целом по области получить около семисот но­ вых квартир, что составило бы почти двадцать процен­ тов годовой программы. Эго в свою очередь частично разгрузило оы последующие два квартала, насыщенные полевыми работами, позволи­ ло бы избежать ставшей, к сожалению. традиционной штурмовщины в конце года. Даже беглого взгляда на публикуемую ниже сводку достаточно для того, чтобы убедиться: задание оказалось невыполненным. Вот с каки­ ми результатами пришли рай­ оны к концу первого кварта­ ла. (Первая цифра показывает количество квартир, которые предстоит ввести в строй в нынешнем году; вто­ рая —- количество квар­ тир, сданных в эксплуа­ тацию за минувшие три ме­ сяца; третья — процент вы­ полнения годового задания). Липецкий 326 42 12.9 Елецкий 196 21 10,7 Долгоруковский 148 15 10,1 Грязинский 306 28 9,2 Данковский 240 20 8,3 Добровский 182 15 8,2 Краснинский 131 8 6 ,1 Воловский 187 10 5,3 Чаплыгинский 179 7 3,9 Хлевенский 128 4 3,1 Добринский 334 Становлянский 10 3,0 288 8 2,8 Задонский 250 6 2.4 Тербунский 195 4 2,1 Лебедянский 256 4 1, 6 Измалковский 175 Лев-Толстовский 2 1 Д 190 — — Усманский 180 — — Подсобные хозяйства Ы 4 6,6 Всего по области 3952 208 5,3 Даже у теперешних лиде­ ров соревнования — липчан до намеченного рубежа не хватило четырех квартир, хотя, справедливости ради надо отметить, что достигну­ тый результат — довольно высок. Об итогах других рай­ онов и говорить не прихо­ дится — они еще более да­ леки от запланированного. А лев-толстовцы (когда-то при­ знанные лидеры «Сельского жилстроя») и усманцы вооб­ ще не ввели ни одной квар­ тиры. Настораживает и другое: многие показатели нынешне­ го года значительно ниже прошлогодних. Взять хотя бы итоговую цифру по об­ ласти: она на сорок квартир меньше, чем результат пер­ вого квартала минувшего го­ да. Хозяйственным способом нынче построено квартир по­ чти вдвое меньше. А шефы снизили свой показатель по­ чти в пять раз. Лишь один Но­ волипецкий металлургический комбинат имеет в сводке в.место прочерка — шесть квартир, остальные предпри­ ятия и организации продол­ жают затянувшиеся зцмние каникулы. Несколько более энергич­ но, чем в прошлом году, на­ чали сельское жилищное строительство подрядные ор­ ганизации: они передали но­ воселам ключи от 104 квар­ тир (в 1984 году —78), что составляет почти девять процентов годового задания. Лидирует здесь управление «Липецксельстрой», за ним идут тресты Главлипецкстроя, замыкает пока этот короткий список подрядчиков облмеж- колхозстройобъединение. Причина неудовлетворите­ льных в целом квартальных итогов — это потеря чувст­ ва ответственности за пору­ ченное дело у целого ряда хозяйственных, советских и партийных руководителей. Почувствовав в последнее время ослабление спроса за выполнение программы «Се­ льский жилстрой», они за­ метно снизили активность на этом важнейшем участке вы­ полнения Продовольственной программы. Более того, как уже сообщалось в газете, в некоторых районах стали на путь прямого очковтиратель­ ства, занявшись приписками в отчетности. Когда же газе­ та публикует критические статьи по поводу неудовлет­ ворительного строительства жилья на селе, эти руководи­ тели не отвечают на крити­ ку. К примеру, руководители Становлянского района не дают ответа на две серьез­ ные критические статьи, опу­ бликованные на страницах газеты. Хранят молчание о мерах, принятых к очковти­ рателям, руководители Ле­ бедянского, Добринского, Елецкого, Тербунского, Чап- лыгинского, Краснинского. Лев-Толстовского районов. Ясно, что такое замалчивание критики, замазывание недо­ статков никак не согласуется с современными требования­ ми партии и не способству­ ет успешному решению эко­ номических и социальных за­ дач. Итоги квартала еще раз продемонстрировали живу­ честь порочной тенденции; не мобилизовать все усилия для безусловного выполнения порученных заданий, а наде­ яться на то, что «не спро­ сят», «забудут», «простят», «войдут в положение». Надо прямо сказать: с такими на­ строениями мы программу года, предусматривающую ввод 250 тысяч квадратных метров жилья на селе, не вы­ полним. Отношение к делу надо коренным образом ме­ нять, и чем быстрее — тем лучше. Многое липчане знают это го человека. Сергей Кузнецов | работает в Липецке на заводе 1 «Рембыттехника». Он часовой | мастер. Мастер в полном смы- § еле слова. За отличную работу у него много благодарностей от | клиентов. Фото Ю. КЛЮЕВА. | Н А С Т РО Й Н А Д Е Л А Вчера в Липецке состоял­ ся II пленум Липецкого об­ кома ВЛКСМ, на котором были обсуждены задачи ком­ сомольских организаций об­ ласти по дальнейшему совер­ шенствованию организации социалистического соревно­ вания среди молодежи. С до­ кладом на пленуме высту­ пил первый секретарь обко­ ма ВЛКСМ В. С. Филиппов. ■Выступавшие на пленуме отмечали, что развернутое под девизом «XI пятилетке— ударный труд, знания, ини­ циативу и творчество моло­ дых!» соревнование юношей и девушек за последние го­ ды обогатилось новыми ини­ циативами. 126 комсомоль­ ско-молодежных бригад, 5345 молодых тружеников досрочно завершили задания XI пятилетки. 88 КМК за­ вершат выполнение пятилет­ них планов к 40-летию Побе­ ды, 104 — к XII Всемирно­ му фестивалю молодежи и студентов, 130 — к 50-ле­ тию стахановского движения. Повсеместно подхвачен молодежью призыв партии бороться за сверхплановое по­ вышение производительности труда на один процент и снижение себестоимости про­ дукции на 0,5 процента. Лицевые счета экономии и бережливости используют в своей работе более 27 ты­ сяч юношей и девушек, 1298 молодежных коллективов, 3346 первичных и цеховых комсомольских организаций. Вклад в комсомольский фонд пятилетки составляет 5,9 млн. рублей. Родились и развиваются новые формы соревнования среди КМК и молодежи: «Проектные мощности — не предел!», «От высокой про­ изводительности труда каж­ дого — к высокой эффектив­ ности работы всего коллек­ тива», «Пятилетку — до­ срочно и без увеличения ма­ териальных и трудовых ре­ сурсов» и другие. Вместе с тем, пленум об­ кома ВЛКСМ подчеркнул, что большие возможности социалистического соревно­ вания еще не полностью реа­ лизуются из-за имеющихся недостатков в его организа­ ции. По обсуждавшемуся вопро­ су пленум принял соответ­ ствующее постановление. Участники пленума обко­ ма ВЛКСМ заверили област­ ной комитет партии, Цент­ ральный Комитет ВЛКСМ в том, что комсомольцы и мо­ лодежь области приложат все силы для успешного вы­ полнения заданий Х1-й пя­ тилетки, достойно встретят 40-летие Великой Победы, XXVII съезд КПСС. У ЧАТС Я ДОЗОРНЫЕ Комитет народного контро­ ля Советского района г. Ли­ пецка провел научно-прак­ тическую конференцию до­ зорных района по теме: «Борьба за экономию и бе­ режливость — важнейшая задача народных контроле­ ров». Конференция открылась выступлением доцента Ли­ пецкого филиала Всесоюз­ ного заочного финансово- экономического института Л. Я.иАвражкова. Он расска­ зал об основных путях эконо­ мии сырьевых и топливно- энергетических ресурсов в народном хозяйстве. Выступившие затем пред­ седатели групп народного контроля завода «Центро- лит» П. П. Пишикин. авто­ колонны 1415 В. 3. Ланских, облтубдиспансера С. С. Ма- сик и другие поделились опытом ор! сшизации борьбы за экономию и бережливость Итоги конференции под­ вел председатель районного комитета НК Г. Я. Венков. Конференция приняла реко­ мендации, направленные на дальнейшее усиление борь­ бы за экономию ресурсов. Г. КЛИМЧЕНК О В, и нспектор Советского районного комитета народного контроля. а