Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

■га Р Е З О Н А Н С Т А Л А Н Т Р У К О В О Д И Т Ь 7 и 10 февраля с. г. в газете под рубрикой «Талант руководить» были опубликованы статьи собственного кор­ респондента «Ленинского знамени» С. Бровашова «Пер­ вая заповедь» и «Мера ответственности», в которых ана­ лизировалась практика подбора, расстановки и воспита­ ния кадров главных специалистов колхозов и совхозов Добринского района. Приводились примеры новаторского подхода к делу, пропагандировался опыт лучших коман­ диров производства. Одновременно в статьях было вы­ сказано немало критических замечаний, конструктивных предложений, направленных на то, чтобы поднять роль и ответственность специалистов сельского хозяйства за судьбу планов и социалистических обязательств, за об­ становку в трудовых коллективах. Добринскнй райком КПСС провел обсуждение этих ста­ тей. В обсуждении приняли участие руководители и ве­ дущие специалисты колхозов и совхозов, партийные и советские работники района. Сегодня мы публикуем вы­ сказывания участников обсуждения. ТАК УТВЕРЖДАЕТСЯ А В Т О Р И Т Е Т Председатель Добринско­ го совета РАПО, начальник районного управления сель­ ского хозяйства П. С. Мос- коворецкий: — В соответствии с уста­ новками мартовского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС нам предстоит решительно улучшить всю систему под­ бора, обучения и воспита­ ния кадров. Определенный опыт у нас накоплен. Вы­ движение руководителей обеспечивается, исходя из их политических, деловых и мо­ ральных качеств. Выдержива­ ется правильное сочетание опытных и молодых кадров. Все чаще командные посты занимают рабочие и колхоз­ ники, женщины. При выдви­ жении людей на руководя­ щие посты полнее стало учитываться мнение трудо­ вых коллективов. Все более широкое распространение получают собеседования с руководителями и специали­ стами, их ежегодная атте­ стация, отчеты перед тру­ дящимися, шефство опытных управленцев над начинаю­ щими. Вносятся коррективы в подготовку и переподго­ товку кадров. Вся эта рабо­ та строится на осйове перс­ пективных планов. Сегодня в районе на руководящих должностях трудится немало талантливых командиров производства. Это и руково­ дители хозяйств А. Е. Гла­ зьев И. В. Мягков, М. Д. Попов, В. В. Ненахов, А. С. Поздняков, и главные спе­ циалисты — агроном из кол­ хоза имени Чапаева М. А. Астанкова, ее коллега из совхоза «Петровский» И. Н. Стуров, инженер колхоза «Победа» Н. Н. Губин, эко­ номист колхоза «Рассвет» 3. В. Овчарова. Среди пере­ довых бригадиров — депу­ тат Верховного Совета СССР М. А. Кузнецова из колхоза имени Чапаева, А. М. Фила­ това из колхоза «Красный Октябрь», И. Д. Пешков из колхоза имени Кирова, П. М. Астанкова из колхоза имени Фрунзе... Постоянным стремлением вывести производство на ка­ чественно новый научно-тех­ нический и организацион­ но-экономический уровень должен отличаться сегодня каждый руководитель и спе­ циалист. Право руководить людьми, указывает партия, заслуживает лишь тот, кого отличает безупречный мо­ ральный облик, честность, добросовестность, доступ­ ность и простота. Словом, тот, в ком органически со­ четаются высокие полити­ ческие, деловые' и мораль­ ные качества. Однако уп­ равлению сельского хозяй­ ства пока не удалось вос­ питать такие качества у всех руководителей, специалис­ тов колхозов и совхозов. Иные из них предпочитают идти по наезженной колее, мало что делая для новатор­ ского решения назревших проблем, некритически оце­ нивают отставание и издерж­ ки в развитии сельскохозяй­ ственного производства. И не случайно эти проблемы в практику регулярной ат­ тестации управленческих кадров, оценка их качества не только сверху, но и сни­ зу, стажировка на базе луч­ ших хозяйств, создание на­ дежного резерва. Очень мно­ гое должна дать цеховая структура организации и уп­ равления производством, при которой главный спе­ циалист, став руководителем отрасли и персональным от­ ветчиком за дела в ней, уже не сможет пребывать в без­ действии. ГДЕ И КАК УЧИТЬСЯ? были подняты в областной газете «Ленинское знамя». В статьях «Первая заповедь» и «Мера ответственности» пра­ вильно отмечено, что глав­ ные специалисты нашего района не стали еще настоя­ щими хозяевами своих от­ раслей, уходят от главных вопросов организации про­ изводства, а порой прячутся за спины руководителей. Справедливо подвергнут критике колхоз имени Мичу­ рина, где у председателя нет толковых, инициативных по­ мощников, и как результат — дела в хозяйстве идут все хуже. За последние годы колхоз по производству и продаже продукции расте­ ниеводства скатился в чис­ ло отстающих. Почему? За пять лет в колхозе смени­ лись три главных агронома. До внедрения ли тут научно обоснованной системы земле­ делия? В колхозе имени Круп­ ской сегодня собраны моло­ дые кадры, почти все с высшим образованием и, на первый взгляд, энергичные, деловые. А результатов же­ лаемых нет. Скажем, в хо­ зяйстве низки надои молока, высока себестоимость про­ дукции. 133 тысячи рублей возможной прибыли от жи­ вотноводства недополучил колхоз в прошлом году. А главный зоотехник В. В. Лу­ гов совершенно самоустра­ нился от дела. А ведь ничто не мешало ему наладить пер­ вичный учет, селекционную работу, внедрить искусствен­ ное осеменение. Другие главные специалисты тоже смирились с хроническим от­ ставанием колхоза, а пред­ седатель В. П. Карташов не умеет спросить с них. Низки темпы развития животноводства в колхозе имени К. Маркса, совхозе «Хворостянский». Главные зоотехники Н. Е. Калачев и )3. М. Муравьев, кажется, забыли все прописные исти­ ны, стали редкими гостями на фермах. Сейчас, когда мы стоим на пороге коренных изменений в животноводстве, включающих в себя цеховую систему, коллективный под­ ряд, двухсменку, центровы- воз молока, невольно дума­ ешь: а смогут ли такие спе­ циалисты внедрить все это у себя? В чем же причины слабой работы многих главных спе­ циалистов? Одна из основ­ ных, на мой взгляд,— неже­ лание брать на себя ответ­ ственность. Потому некото­ рые командиры и не имеют должного авторитета. Ска­ зываются и слабый профес­ сиональный уровень, и уход от решения острых во­ просов, и неумение говорить с людьми, делиться с ними своими замыслами. К тому же главные специалисты хо­ зяйств еще очень слабо пе­ ренимают опыт друг друга. Совет РАПО, райсельхоз- управление озабочены сей­ час тем, как повысить роль и ответственность главных спе­ циалистов. Думаем осущест­ вить систему мер: внедрение Секретарь парткома кол­ хоза имени Нестерова В В . Першин: — Пока не все работники управления имеют высшее образование и мы вынужде­ ны ставить на руководящие должности практиков. Но се­ годня за счет колхоза учат­ ся 14 студентов. К концу двенадцатой пятилетки по­ стараемся добиться, чтобы даже к руководству трактор­ ными бригадами пришли лю­ ди профессионально подго­ товленные, не говоря уже о более крупных подразделе­ ниях. Многое дает учеба на кур­ сах повышения квалифика­ ции в Липецке, при рай- сельхозуправлении. Бывает немало полезных совеща­ ний и семинаров. Но, я ду­ маю, акцент надо делать на самообразование. Партко­ мы, правления колхозов дол­ жны создавать такие усло­ вия, чтобы все специалисты считали самообразование необходимым. Мы, напри­ мер, обязываем их состав­ лять личные творческие пла­ ны, контролируем выполне­ ние. Здесь важно помнить: ни одно задуманное специа­ листами начинание, ни одна инициатива не будет до кон­ ца реализована без полной поддержки парткома и прав­ ления колхоза. И, конечно, инициативу специалистов нужно развивать, а не ско­ вывать, как это нередко бы­ вает. Ч Е Т К О С Т Ь ЭКОНОМИЧЕСКОГО А Н А Л И З А Главный экономист кол­ хоза имени Ленина Г. И. Кузнецова: — После майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС повсеместно созданы условия для дальнейшего повышения эффективности производства, внедрения коллективного подряда, хоз­ расчета, нацеливающих на максимальные конечные ре­ зультаты. Быстрейшее осу­ ществление этих преобразо­ ваний — важнейшая задача. Но любая технологическая операция — агрономическая, инженерная, зоотехническая — должна быть сегодня эко­ номически обсчитана. За экономию должны бороться все, в первую очередь, спе­ циалисты. А что получается на практике? В нынешнем году полеводство нашего кол­ хоза переведено на коллек­ тивный подряд. Этому пред­ шествовала очень большая кропотливая работа. Глав­ ный элемент подряда — тех­ нологические карты для каждой бригады. Они долж­ ны быть составлены очень грамотно. Но еще не все специалисты относятся к их проработке со всей серьез­ ностью. Или другой пример. При чековой системе взаимо­ расчетов, которая действует теперь в хозяйстве, планиро­ вать затраты на месяц, квар­ тал, год должны отраслевые специалисты. Но здесь тоже пока не все ладится. Эффективность плановой и учетной работы достигается там, где экономисты и бух­ галтеры работают в тесном контакте. Так было и у нас. Но с внедрением чековой системы объем работ возрос, повысился спрос с работни­ ков бухгалтерии, и стали давать о себе знать сложно­ сти, неясности. К сожале­ нию, и райсельхозуправле- ние не может'пока дать пол­ ного ответа на все вопросы, связанные с внедрением че­ ковой системы. ВЫЗВАЛИ, ОТЧИТАЛИ... Председатель колхоза «Со­ ветская Россия» В . В . Каля­ ев: — Замечание газеты о том, что некоторые специа­ листы не отвечают совре­ менным требованиям, мало -проявляют личной инициа­ тивы, относится и к нашему хозяйству. Во многом из-за этого мы уже несколько лет не выполняем планы по про­ даже свеклы, получаем низ­ кие уоожаи зерновых, кормо­ вых культур, остается много нерешенных проблем в жи­ вотноводстве. В последнее время партком, правление колхоза начинают строже спрашивать со специалистов, руководителей среднего зве­ на. И не только за произ­ водственные показатели, но и за состояние трудовой, об­ щественной дисциплины. По­ рой приходится прибегать и к таким мерам, как перевод на нижеоплачиваемую долж­ ность, перенос отпуска. Ста­ тья «Мера ответственности», в которой мы были подверг­ нуты критике, обсуждена на заседании правления колхо­ за и в парткоме. Это по­ служит дальнейшему улуч­ шению работы с кадрами. Одновременно выскажу упрек в адрес райсельхозуп- равления: работники его от­ делов оказывают недостаточ­ ную помощь специалистам на местах, вызывают в ос­ новном только для отчетов, а не для консультации, обу­ чения. Необходимо также на­ правлять управленцев на стажировку в лучшие хозяй­ ства, разнообразить формы проведения семинаров и со­ вещаний. « Т О Л К А Ч » ИЛИ ВОСПИТАТЕЛЬ? Секретарь парткома колхо­ за имени К. Маркса А. Я. Ильичев: — Я поддерживаю пред­ ложение о широком внедре­ нии цеховой структуры ор­ ганизации и управления. При этом оплату труда главных специалистов надо поставить в прямую зависимость от конечных результатов. Это значительно повысит их от­ ветственность за успех дела. Не надо забывать и о мо- ральных качествах руководи­ теля. Ведь нередко мы хва­ лим специалиста за то, что он «добыл», «достал», «про­ вернул» , даже если при этом действовал не совсем чест­ ным образом, а подчас и са­ ми склоняем его к таким дей­ ствиям. Руководить — зна­ чит воспитывать! Помнить об этом принципе необходимо постоянно. Главный инженер колхоза имени Ильича Н. А. Курья­ нов: — Действительно, мы должны быть воспитателями, организаторами производст­ ва. Но мне, например, боль­ шую часть времени прихо­ дится находиться за преде­ лами хозяйства. В снабжен­ ческих хлопотах теряется связь с производством. Если райобъединение «Сельхоз­ техника», управление сель­ ского хозяйства, РАПО не могут пока наладить четкую, без «выбиваний» поставку запчастей и других материа­ лов, их доставку в колхозы и совхозы, то не целесообраз­ но ли создать в хозяйствах группы снабжения, развязав руки инженерам, да и дру­ гим специалистам? Необходимо активизиро­ вать работу инженерного от­ дела райсельхозуправления. Пусть отдел занимается не только отчетностью, но и ор­ ганизует изучение новых кон* струкций машин, механиз­ мов, передового опыта орга­ низации работы машинно- тракторного парка. ОПРАВДАНИЕ НАДЕЖД Директор совхоза «Отра­ да» А. П. Малыхнн: — А мы поступаем так. Убедившись в активности, инициативности молодого специалиста, партком и ад­ министрация закрепляют за ним наставника, шефа из числа опытных работников с тем, чтобы тот готовил себе резерв. Именно готовил. Так, за полтора года до ухода на пенсию главный бухгалтер В. М. Буланов начал инди­ видуальную работу с моло­ дым специалистом Т. С. До­ рофеевой, и смог за этот срок подготовить себе достойного преемника. Таких примеров немало. 'Но выдвинуть человека на должность — это еще пол- дела. Надежды здесь оправ­ дываются не всегда. Почему же иные специалисты оказы­ ваются неинициативными, ждут подачек-указаний? Этот вопрос постоянно должен стоять перед руководителем. Чтобы специалист раскрылся полностью, нужно предста­ вить .ему возможность про­ явить свои способности. Здесь не обойтись без цехо­ вой структуры управления производством. На эту структуру совхоз перешел год назад. Прямо скажу, кое-кто из специали­ стов в начале смалодушни­ чал, испугался трудностей. Большинство же, почувство­ вав полную ответственность и самостоятельность, крепко взялись за дело. Вот так формы управления повлияли на содержание труда спе­ циалистов. На встрече также высту­ пили главный агроном сов­ хоза «Петровский» И. Н. Стуров, секретарь партийной организации колхоза имени Мичурина В . А. Быков. Итоги обсуждения подвел первый секретарь райкома партии Л. Н. Федоров: — Сегодняшний обмен мнениями, — сказал он, — пойдет на пользу. Требова­ ния к кадрам на местах, к работе специалистов сельско­ го хозяйства сейчас высоки как никогда. Об этом свиде­ тельствуют и решения не­ давнего пленума областного комитета партии по совершен­ ствованию стиля работы с кадрами в свете требований ЦК КПСС. Большинство наших спе­ циалистов работают творче­ ски и ответственно. В то же время, как правильно заме­ чено газетой, нельзя не ви­ деть, что отношение к делу, конечные результаты у всех разные. Что отличает пере­ довые хозяйства от отстаю­ щих? Прежде всего то, что в крепких колхозах и совхозах создана такая обстановка, когда каждый специалист за­ нимается своим делом, пол­ ной мерой отвечает за пору­ ченный участок, не смотрит на руководителя снизу вверх, идет с ним рядом, в одной шеренге. Специалисту сегодня нель­ зя жить багажом старых зна­ ний, полученных в институте десять-пятнадцать лет назад. Ему нужно постоянно зада­ вать себе вопрос: а что же я внедрил нового за минувший год, что изменил, улучшил? Вместо этого иные работни­ ки управления кивают тона непогоду, то на нехватку кор­ мов, то на недостаток запча­ стей. Если агроном не будет досконально знать свои зем­ ли, он станет поденщиком. Главный агроном колхоза имени Чапаева М. А. Астан­ кова десять раз обойдет по­ ле, прежде чем пустить туда агрегат. Да и настройку се­ ялки, комбайна на первом круге проверит многократно. Сегодня мы слышали се­ тования на то, что, дескать, руководитель не дает развер­ нуться специалисту. Но ча­ сто при этом оказывается, что так уютнее жить и само­ му специалисту, который или боится брать на себя ответ­ ственность, или не созрел еще для самостоятельной ра­ боты. Здесь районному уп­ равлению сельского хозяйст­ ва, совету РАПО, партийным комитетам на местах нужно в каждом конкретном случае разобраться до конца, кто нее прав, исключить конфликт­ ные ситуации. Однако убеж­ ден, там, где руководитель строит свои отношения с под­ чиненными разумно, доверя­ ет отраслевым командирам, советуется с ними, не забы­ вая, конечно, в нужный мо­ мент принципиально спро­ сить — там и специалисты, как говорится, на уровне. Сельскохозяйственное про­ изводство сейчас настолько сложное, что один человек его просто не в состоянии охватить: и не успеет, и зна ний на все у него не хватит Райком партии будет очень внимательно следить за тем, как руководители хозяйств будут строить свою работу со специалистами. Это вопрос принципиальный. Большая роль в воспита нии командиров производст ва отводится службам район ного управления сельского хозяйства. Но здесь пока да леко не все нормально. ' Мы постоянно критикуем за пас сивность, низкое качество работы, оторванность от про изводства многие отделы райсельхозуправления. На стала пора делать необходи мые выводы из этой крити ки. Недостатков в работе спе циалистов и со специалиста ми пока немало. О том, как их устранить, какие ориенти ры выбрать, говорили сегод ня многие. Общее мнение та ково. Задача номер один для каждого руководителя —ор ганизовать четкое проведение весенне-полевой кампании успешно выполнять планы 1 обязательства завершающе го года пятилетки, навер стать отставание там, где оно допущено. Совершенст вуя работу с кадрами в све те требований мартовского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, повышая ответствен ность руководителей за по­ рученное дело, партийные организации и трудовые кол- лективы района достойно встретят XXVII съезд КПСС. С. И В АНО В, В . Ф ЕД ОС ЕЕВ. «Л З » В ЫСТУПИЛО. ЧТО СДЕЛАНО? «ИЗ ОТСТАЮЩИХ В Л И Д Е Р Ы » Критика недостатков в ор­ ганизации зимовки скота в ряде тербунских хозяйств, со­ держащаяся в корреспонден­ ции, опубликованной в № 39 «Ленинского знамени» под та­ ким заголовком, является справедливой. В ч астности, низкая трудо­ вая дисциплина на ферме Ива­ новского отделения совхоза «Рассвет» объяснялась частой сменяемостью специалистов, руководителей среднего звена. В настоящее время приняты меры к стабилизации кадров, отрасль в отделении возглави­ ли грамотные, добросовестные люди. Улучшена работа с жи­ вотноводами, наведен порядок в использовании кормов, зоо­ техническом учете, отлажива­ ется племенное дело. Все эт о сказывается на результатах. Среднесуточные надои от ко­ ровы сейчас достигают 7 кило­ граммов, на полтора с лишним килограмма выше прошлогод­ них. Основной причиной низкой продуктивности дойного стада в колхозах имени Мичурина, «Ве рный путь», «Россия», сов­ хозе «Казинский», в свою оче­ редь, явились скудные рацио­ ны. Кроме того, в колхозе «Россия», где, кстати, предсе­ датель Л. Л. Лисовой за упу­ щения в руководстве отрас­ лью освобожден от занимае­ мой должности, были некаче­ ственно отремонтированы жи­ вотноводческие помещения. В настоящее время всем этим хозяйствам оказана помощь кормами посредством пере­ распределения их внутри рай­ она. Корма взяты на учет, до­ ведены лимиты Их использо­ вания. Среднесуточные на­ дои от коровы в апреле пре­ вышают прошлогодние более чем на килограмм. Досрочно справившись с квартальным заданием, тербунцы с опере­ жением прошлогоднего уровня ведут поставки молока в счет полугодового задания. П. ЖУК ОВ, председатель совета Тербунсхого РАПО. « Б Л А Г О Д У Ш И Е ЗА Г ОСУДАРСТ В ЕННЫЙ СЧЕТ» Критическая корреспонден­ ция под таким заголовком бы­ ла опубликована в нашей га­ зете 2 марта 1985 года. В ней шла речь о недостатках в ор­ ганизации работы железнодо­ рожного транспорта. Редакция получила ряд ответов на эту статью. Заместитель генерального директора производственного объединения «Липецкий трак­ торный завод» П. Н. Истомин сообщает, что за несвоевре­ менное принятие мер по вы­ грузке вагонов наказаны на­ чальник плавильного отделения сталелитейного корпуса т. Гру­ шевский, начальники смен тт. Каширский, Шмелев, Ов­ чинников и другие. Кроме то­ го, Левобережным комитетом народного контроля наказаны начальник транспортного от­ дела Е. М. Вотяков и началь­ ник железнодорожного цеха Ф. И. Акользин — им объяв­ лены строгие выговоры и про­ изведен денежный начет в размере месячных окладов. На предприятии издан при­ каз, в котором определены конкретные мероприятия по ликвидации сверхнормативных простоев вагонов МПС. В ре­ зультате принятых мер в пер­ вом квартале текущего года простои снижены на 0,2 часа по сравнению с соответствую­ щим периодом прошлого года, более чем на 10 тысяч рублей уменьшился штраф В марте впервые выполнена норма про­ стоя вагонов на подъездном пути предприятия. Начальник объединения «Ли- пецккомплектснаб» Н. И. Тре­ губов сообщает, что за низ­ кую организацию транспорт­ ных работ приказом по объе­ динению строго наказаны главный инженер универсаль­ ного предприятия Л. А. Аза­ рин, старший механик В. А. Зыков и старший инженер транспортно - диспетчере к о й службы В. А. Драгоморецкая. В объединении создана опе­ ративная комиссия по контро­ лю за использованием ж елез­ нодорожных вагонов на подве­ домственных предприятиях. Все члены комиссии персо­ нально закреплены за пред­ приятиями в целях оператив­ ного решения возникающих вопросов. Для сокращения простоя по­ лувагонов под выгрузкой на универсальное предприятие по поставкам продукции пере­ дан автокран грузоподъемно­ стью 10 тонн. Организовано дежурство по объединению в выходные и праздничные дни с централи­ зованным использованием ав­ тобусов и грузоподъемных механизмов, что позволяет оперативно решать вопросы выгрузки железнодорожных вагонов на каждом подведом­ ственном предприятии. «И ПОШ ЕЛ Т РАКТОР НА... П Е Р ЕПЛАВКУ» Так называлась критическая корреспонденция, опубликован­ ная в нашей газете 12 января. В ней шла речь о недостатках в организации сбора и пере­ работки металлического лома на ряде предприятий и хо­ зяйств области. Как сообщил редакции ди­ ректор Липецкой сельскохо­ зяйственной опытной станции В решении отмечено, что в статье «Кощунство за трояк» правильно указано на серьез­ ные недостатки в музыкальном обслуживании трудящихся в местах массового отдыха и, в частности, на предприятиях общественного питания г. Ли­ пецка. В репертуар некоторых во­ кально-инструментальных ан­ самблей и дискотек все еще мало включается произведений высокого гражданского звуча­ ния. советской песенной клас­ сики, лучших образцов мест­ ного фольклора. Их вы­ ступлениям порой недостает необходимой культуры, от­ дельные исполнители появля­ ются перед зрителями в неоп­ рятном виде. Нередко музы­ кальные ансамбли и дискотеки нарушают установленный для них порядок работы, превыша­ ют допустимую громкость зву­ чания исполняемых произведе­ ний. В ресторанах г. Липецка «Дружба», «Турист», «Цент­ ральный» и некоторых других не всегда имеются утверж­ денные программы и репер­ туары ансамблей и дискотек; наблюдаются факты, когда му­ зыкальные произведения ис­ полняются по заказу посетите­ лей. Указанные недостатки сви- ШУМН О НА ЭСТРАД Е • • • Исполком областного Совета народных депутатов принял решение по проблемам, поднятым в статье «Кощунство за трояк», опубликованной в «Ленинском знамени» 3 марта 138$ года детельствуют о том, что уп­ равление общественного пйта- ния и его подведомственные организации неудовлетвори­ тельно контролируют работу музыкальных коллективов, ми­ рятся с тем, что некоторые из них несвоевременно проходят аттестацию, исполняют произ­ ведения не по программе. Вос­ питательная работа среди ру­ ководителей и исполнителей ансамблей и дискотек на ряде предприятий находится в за­ пущенном состоянии. Некото­ рые руководители сферы об­ щественного питания при орга­ низации выступлений музы­ кальных коллективов руковод­ ствуются преимущественно коммерческими интересами. Отметив актуальность под­ нятых в статье вопросов, ис­ полком областного Совета народных депутатов обратил внимание начальника управле­ ния общественного питания В . Д. Потапова и начальника управления культуры В . С. Гу­ рова на серьезные недостатки в работе по контролю за ор­ ганизацией и деятельностью музыкальных ансамблей, дис­ котек, за идейно-художествен­ ным содержанием их репер­ туара. Исполком обязал управ­ ление культуры, управление общественного питания при­ нять необходимые меры по упорядочению деятельности вокально-инструментальных ан­ самблей, Дискотек и обеспе­ чить выработку согласованных рекомендаций по осуществле­ нию единой политики в сфере музыкальной культуры. В этих целях они обязаны установить строгий контроль за форми­ рованием музыкальных кол­ лективов и дискотек, обеспе­ чить повышение идейного уровня их выступлений, вклю­ чать в репертуар больше про­ изведений, воспитывающих лю­ дей в духе патриотизма, пре­ данности Родине, коммуни­ стическим идеалам, прослав­ ляющих ратный и трудовой подвиг советского народа. Исполком обязал управление культуры повысить ответст­ венность руководителей мест­ ных органов культуры и куль­ турно-просветительных уч­ реждений за идейно-художест­ венный уровень репертуара вокально - инструментальных ансамблей, дискотек, манеру поведения на сцене, внешний вид исполнителей и строгое соблюдение установленного порядка организации их пуб­ личных выступлений. Устано­ вить строгий контроль за трансляцией музыкальных про­ грамм в парках, домах отдыха, санаториях, стадионах, пио­ нерских лагерях, танцевальных площадках, предприятиях об­ щественного питания. Управ­ лению бытового обслуживания населения обеспечить строгий контроль за деятельностью групп музыкального сопровож­ дения ритуальных обрядов и студий звукозаписи. Учитывая, что недостатки в работе музыкальных коллекти­ вов и дискотек имеют место и в других городах и районах области, решено обязать гор- райисполкомы до 1 июня 1985 года рассмотреть вопрос о практике организации и вы­ ступлений самодеятельных во­ кально-инструментальных ан­ самблей и дискотек. Повысить персональную ответственность руководителей органов куль­ туры, предприятий обществен­ ного питания за идейную на­ правленность и качество про­ грамм музыкальных произведе­ ний, исполняемых музыкаль­ ными коллективами и в диско­ теках. Контроль за выполнением этого решения возложен на управление культуры и управ­ ление общественного питания облисполкома. Евдокия Алексеевна Пету- нияа и Нина Михайловна Не­ красова, которых вы видите иа снимке, работают на пти­ цефабрике «Березовская» За­ донского района. Петунина старшим оператором, а Не­ красова операторам инкуба­ тора. За добросовестный труд они не раз награждались гра­ мотами, ценными подарками. Фото М. МИХАЙЛ О ВА. — ^ ; & ё и I И. В. Артемов, приведенные факты подтвердились. Статья широко обсуждена в коллек­ тивах. Главный инженер В. Н. Кирин строго предупрежден, старшему механику И. Г. Дуе- ву объявлен выговор. В настоящее время задание по сдаче вторсырья доведено до всех подразделений. Квар­ тальный план по хозяйству выполнен 23 марта. «ПОТВОРСТВУЮТ БРАКОДЕЛАМ» . Корреспонденция, опублико­ ванная в «Ленинском знамени» 26 февраля с. г. под таким за­ головком, является правильной и своевременной. Вскрытые в ней факты не­ удовлетворительного техниче­ ского обслуживания и ремонта энергонасыщенных тракторов К-701 и Т-150К службами райобъединения «Сельхоз­ техника» устраняются. Прика­ зом по объединению наказаны виновные в упомянутых упу­ щениях. Неисправные К-701 из совхоза «Дубовской» достав­ лены для приведения в поря­ док в спецмастерские. Приня­ ты меры также к тому, чтобы и в других хозяйствах мощные машины были подготовлены к посевной. Инженерным службам кол­ хозов и совхозов указано на недопустимость плохого отно­ шения с их стороны к орга­ низации технического обслу­ живания К-701 и Т-150К. Уп­ равляющий объединением «Сельхозтехника» В. П. Заго- руйко обязан оказывать боль­ шую помощь хозяйствам, в первую очередь отстающим, таким, как совхозы «Урусов- ский», «Троекуровский», «Пе- телинский», колхоз имени Ка­ линина. Неисправные тракторы ДТ-75 из совхоза «Победа» по рек­ ламациям отремонтированы в Данковской и Лев-Толстовской спецмастерских. В. КАЗАНЦЕВ, председатель совета Чаллыгинского РАПО.