Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
ИНИЦИАТИВА, ОРГАНИЗОВАННОСТЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ (Окончание. Начало на 1 -й стр.) шинству — сто и больше — показателей, и не всегда обо снованно. Скажем, из 28 наименований выпускаемой комбинатом продукции лишь 13 идут на сторону. Но нам министерство планирует и 15 остальных, хотя эта про дукция идет для внутреннего потребления. А как услож нено управление капиталь ным строительством. Десять томов только одних законо дательных актов. В нынеш нем виде жесткая опека свер ху сдерживает инициативу коллектива комбината, под час мешает работать. Наряду с переводом пред приятий на полный хозрас чет, предлагают ( генераль ные директора объединений «Светлана» (г. Ленинград) О, В. Филатов, «Минудобре ния» (г. Воскресенск) Н. Ф. Хрипунов, «Полимир» (г. Новополоцк) Л. В. Ново жилов и другие выступавшие, целесообразно улучшить ко ординацию родственных от раслей народного хозяйства. К примеру, говорили они, целесообразно объединить транспортные министерства, далее — электронную про мышленность и приборо строение. Высказывались также предложения усилить роль министерств как штабов научно-технического про- *пресса. В этой связи необходимо рассмотреть вопрос о все союзных промышленных объединениях. Ныне они вы ступают в роли промежуточ ного звена между министер ством и предприятиями, пло дя поток по сути ненужных бумаг. С расширением прав и ответственности предприя тий, переходом их на прин ципы хозяйственного расче та, открываются новые воз можности для лучшего соче тания отраслевого и терри ториального планирования и управления, сокращения уп равленческого аппарата, освобождения его от бумаж ных дел. В выступлениях участни ков совещания часто содер жалась мысль о том, что важно поднять ответствен ность и расширить права руководителей предприятий, развязать им руки для со циалистической предприим чивости и для развития ини циативы в трудовых коллек тивах. Сегодня, отвечая за материальные ценности на миллионы рублей, они под час не имеют права само стоятельно истратить на про изводственные нужды не сколько сот рублей. Сейчас директор завода связан всевозможными ин струкциями, предписания ми. Пришла пора, отмечали выступавшие, в то же вре мя резко повысить ответст венность руководителя. На совещании с особым интересом были встречены высказывания бригадиров о том, что для укрепления трудовой и производствен ной дисциплины, для вос питания у рабочих чувства хозяина производства необ ходимо развивать вглубь бригадные формы организа ции и стимулирования тру да, расширять участие рабо чих в управлении производ ством, совершенствовать сти мулирование. Материальное положение управленческого персонала надо поставить в зависимость от конечного результата, от количества и качества выпускаемой про дукции и затрат на ее про изводство. Таким образом, нужны не мелкие, частичные усовер шенствования хозяйственно го механизма, а его комп лексная, всесторонняя пере стройка. Немало предстоит сделать для дальнейшей интенсифи кации производства в агро промышленном комплексе. Растет техническая оснащен ность его отраслей, приня ты крупные меры для ук репления сельской экономи ки. Многие хозяйства эффек тивно, продуманно использу ют возросшие возможности. Среди них — колхоз «Казь- минский» Ставропольского края. Из года в год здесь растет продуктивность гек тара, повышаются доходы. Рассказывая об опыте эф фективного хозяйствования, председатель колхоза А. А. Шумский отметил, что реше ния майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС создали на селе благоприятные уело-* вия для проявления творче ской инициативы работни ков. Что позволяет хозяйству уверенно идти вперед? По стоянный поиск. Здесь внед рены укрупненные севообо роты, отраслевая структура управления. Все земледельцы и животноводы освоили кол лективный подряд, придав ший бригадам большую са мостоятельность. Хозрасчет пронизал все клеточки хо зяйственного механизма. Интерес участников встре чи вызвала система оплаты труда в этом колхозе. Зара ботки прямо зависят от ве личины валового дохода. А этот показатель, как извест но, связан не только с уро жаем, но и с качеством про дукции, затратами на ее производство. Таким обра зом, каждый труженик заин тересован в снижении себе стоимости, экономном рас ходовании ресурсов. Созда ются" условия для подлин ного хозрасчета. Когда с помощью подряда и хозрас чета навели в колхозе по рядок, резко поднялась про изводительность труда, уменьшилась потребность в технике. — С товарищами по ра боте мы нередко обсуждаем такой вопрос, — сказал бри гадир колхоза «Заветы Иль ича» Краснодарского края Н. И. Юхно, — всегда ли наше благополучие зарабо тано трудом? Много приме ров и в Нашем районе, ког да в самом убыточном кол хозе люди живут хорошо, да же лучше, чем в нашем, вы сокоприбыльном. Когда живут не по доходам, а в кредит, к худшему меняется отношение самого работни ка к труду. Снижаются дис циплина и организованность, нет подлинной заботы о ко нечном результате. Вот по-- чему так нужен настоящий хозрасчет, не •формальный, не бумажный, а такой, что бы каждый труженик чувст вовал себя хозяином на зем ле. Участники встречи отме чали, что во внедрении под ряда и хозрасчета на селе большую роль призваны сыг рать руководители и специа листы. А некоторые из них не стремятся к новым фор мам организации и оплаты труда, не хотят использо вать экономические методы хозяйствования. Заработки специалиста должны быть поставлены в прямую зави симость от конечного ре зультата. Тогда он иначе станет относиться к подря ду, вплотную займется им. Это непростая работа, тре бующая знания экономики, организаторских качеств, умения общаться с людьми. Не все готовы взяться за нее. Между тем освоение подряда и хозрасчета — крупный шаг в дальнейшей демократизации всей сферы сельскохозяйственного про изводства, имеющий огром ное значение для развития трудовой, политической ак тивности людей, укрепления у них живого интереса к сво ему производству. На экономику села серь езно влияют взаимоотноше ния земледельцев и живот новодов с партнерами из об служивающих организаций. На встрече, в частности, от мечалось, что ремонтировать сельхозтехнику, может быть, выгоднее тем, кто ее непо средственно эксплуатирует, либо предприятиям, кото рые ее производят. Тогда не потребуется дополнитель ных кадров, мощностей. На до дать лишь хозяйствам за пасные части, материалы, которыми сейчас «монополь но» владеет «Сельхозтехни ка». Межотраслевые связи в агропромышленном комп лексе еще далеки от со вершенства. Нередко ведом ственные интересы берут верх, и огромные ресурсы, которые призваны служить полю, ферме, не дают долж ной отдачи. Этой проблемы касались многие участники встречи. Какие перемены принесла на село перестройка управ ления агропромышленным комплексом? Как зарекомен довали себя РАПО, област ные объединения? — К сожалению, агро промышленные объедине ния оказались бессильны в решении многих важных во просов, — высказал свое мнение председатель колхо за «Прогресс» Гродненской области А. И. Дубко. — РАПО пока не оправдывает надежд, которые мы возлага ли на него. Агропромыш ленный комплекс района, по сути, не стал самостоятель ным объектом планирова ния и управления, как это намечалось. Совет объединен ния не наделен функциями и полномочиями, которые позволяли бы ему планиро вать работу всех организа ций, входящих в АПК, рас пределять между ними ма териально-технические ре сурсы. Каждое ведомство по-прежнему заботится в ос новном о своих интересах. Многие организации, ска зал далее А. И. Дубко, на думаны. Они не помогают, а мешают сельским труже никам идти путем интенси фикации. Земле нужен один хозяин, который бы на без-, ведомственной основе ре шал вопросы повышения эффективности сельскохо зяйственного производства. Майский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС, отмечали участ ники встречи, взял верное направление в совершенст вовании экономических взаимоотношений в агропро мышленном комплексе. Од нако многое из того, что на мечалось, не реализовано. Особенно в районном звене. И страдают тут прежде все го хозяйства! И государство несет на этом большие поте ри. Нужно и дальше укреп лять, наряду с колхозами и совхозами, перерабатываю щие предприятия, прибли жать их к полю, к ферме. Немалый интерес пред ставляет опыт агропромыш ленной интеграции, накоп ленный в Грузии. Там соз дан на базе трех бывших ве домств — Минсельхоза, Минводхоза республики и «Грузсельхозтехники» еди ный государственный коми тет сельскохозяйственного производства. — Считаю, что такая пе рестройка на пользу дела,— сказал председатель колхо за имени Ленина Махарад- зевского района Грузии Г. А. Цитлидзе. — До создания нового комитета РАПО, как оно ни старалось, не могло устранить ведомственную разобщенность. А теперь аг ропромышленное объедине ние взяло на себя всю рол- ноту управления. И у нас отпала нужда тратить уйму времени на выбивание запла нированных нам ресурсов, на хождение по кабинетам в обслуживающих организа циях. Более того, теперь все нужное нам — автомашины, тракторы, комбикорма, горю чее доставляется прямо в колхоз. И руководители хо зяйства получили возмож ность основное рабочее вре мя уделять вопросам эффек тивности производства. Ны не предприятия по ремонту и эксплуатации машинно- тракторного парка, управле ния мелиорации и водного хозяйства, базы снабжения на равных правах входят в РАПО. Все встало на свои места: не мы для них, а они для нас, и все в равной сте пени несут ответственность за конечные результаты. Вот что значит управлять агро промышленным комплексом на безведомственной основе. Многие участники встре чи касались"проблем ускоре ния научно-технического прогресса, видя в нем важ нейший рычаг перевода на родного хозяйства на рельсы интенсификации. Большой интерес вызва ли примеры освоения мо бильной гибкой технологии в Московском производст венном объединении «Крас ный пролетарий». Вместо морально устаревших уни версальных станков здесь установили в два раза обо рудования меньше, однако более . совершенного, чем прежнее. Производство из делий возросло почти в пол тора раза. Участники встре чи с пониманием отнеслись к предложению генерально го директора объединения О. А. Королева — прекра тить в стране выпуск мало эффективных универсаль ных станков, организовать их замену прогрессивными. Проблемы обновления оборудования, технического перевооружения и реконст рукции предприятий подни мали генеральный директор Ивановского станкострои тельного производственного объединения В. П. Кабаидзе, директор Магнитогорского металлургического комбина та Л. В. Радюкевич. Они высказались за укрепление взаимовыгодных связей меж ду заказчиками и машино строительными предприяти ями. Но, как отмечалось, важна инициатива и непо средственно тех, кто эксплу атирует оборудование. На том же Магнитогорском ком бинате есть примеры, когда реконструкция ряда агрега тов проведена без больших капитальных вложений, в основном, своими силами. В выступлениях отмеча лась необходимость быстрее внедрять научно-техниче ские новшества в практику. А они используются далеко не всегда своевременно. Не- .малая доля вины за это ложится на министерства и ведомства. Подчас работники головных НИИ тормозят внедрение новшеств, рож денных вне стен их институ та. Об этом, в частности, го ворил генеральный директор производственного объеди нения «Днепропетровский комбайновый завод» А. А. Покуса. Он внес предложе ние решительнее включать отраслевые институты и конструкторские бюро в со став производственных объ единений, где научные силы — ближе к проблемам, сто ящим перед предприятиями. — Наше огромное преи мущество заключается как раз в том, — подчеркнул генеральный директор про изводственного объединения «Уралмаш» Е. А_ Варначев, — что в составе объедине ния имеется свой научно- исследовательский институт. Это позволяет экономить время при проектировании и монтаже нашего оборудо вания у заказчика. ?Причем первые образцы машин со бираются в эксперименталь ном цехе. Директор шахты «Нагор ная» производственного объ единения «Гидроуголь» (Ке меровская область) В. М, Ерпылев рассказал о ирепят- ствиях, мешающих механиза ции трудоемких процессов в угольной промышленности. Причем хороших машин, ка залось бы, хватает. Но про ектируются они разрознен но, поэтому технологически не всегда связаны, не сты куются, что приводит к сни жению производительности труда. Исправить положение поможет комплексный под ход к делу. Внедрение новой техники сдерживается длительным оформлением документации. Приводился такой пример. На создание конструкции широкозахватного культива тора «Целиноградсельма- шу» потребовалось три года, да для постановки его на производство — целых .семь лет. В немалой степени это произошло потому, что для получения разрешения на выпуск изделия в объедине нии должны были «собрать» более ста виз и согласовать вопрос во многих инстанци ях. И получилось: машину выпустили, а она уже мо рально устарела. Конечно, подобные факты недопусти мы. Объективным показате лем научно-технического прогресса должен стать эко номический эффект. Гене ральный директор производ ственного объединения «Харьковский тракторный завод» В. В. Библик выска зался за ускорение перевода отраслевых НИИ на хозрас чет, чтобы они были лучше заинтересованы во внедрении в производство нового обору дования, прогрессивных тех нологий. Участники встречи отме тили, что надо разработать и внедрить такой механизм хозяйствования, когда об новление техники и продук ции было бы выгодно для цроизводственников, а вы пуск устаревших образцов каждый раз резко снижал бы прибыль, а также фонды поощрения коллектива, уро вень оплаты руководителей. Обсуждая комплекс воп росов, связанных с необхо димостью резко повысить ка чество продукции, участники встречи остановились на различных аспектах этой Важнейшей социально-эко номической и политической проблемы. Подчеркивалась растущая необходимость более актив но влиять на качество про дукции с помощью эффек тивных материальных сти мулов. Выступившие на встрече говорили, что надо больше внимания уделять росту квалификации инжене ров и техников, а также ра бочих. Это — один из дей ственных способов обеспе чить стабильно высокое ка чество продукции. При ре шении данного вопроса сле дует эффективнее использо вать методы материального стимулирования лучших, на иболее творчески работаю щих инженеров, конструкто ров, проектирЪвщйков, одно временно добиваясь сокра щения численности админи стративно . управленческого аппарата. Многие концентрировали внимание на необходимости улучшить условия труда специалистов. В частности, вопросы дальнейшего совер шенствования качества сель хозмашин связывались с не обходимостью шире автома тизировать рабочие места конструкторов и проектиров щиков, внедрять персональ ные компьютеры, другую прогрессивную технику, ко торая помогла бы инженеру в целях повышения качест ва продукции использовать весь его творческий потен циал. В борьбе за достижение высокого качества нет проб лем второстепенных. О не обходимости крепить содру жество смежников, добива ясь устойчиво высокого тех нического уровня изделий, долговечности, надежности сельхозмашин, говорил гене ральный директор производ ственного объединения «Це_ линоградсельмаш» М. С. Бутенко. Из-за того, что создателям сельхозтехники металлурги дают пока мало высокопрочных профилей ме талла, объединению прихо дится выпускать неоправ данно завышенное количе ство машин. Ведь если прод лить всего на один год срок службы каждой сеялки, это было бы равносильно увели чению выпуска такой техни ки на 16 тысяч единиц в год. Качество ряда видов тех ники, которую выпускают многие предприятия страны, как выразился директор сов хоза «Ыазаровский» Красно ярского края А. Ф. Вепрев, мягко говоря, не удовлетво ряет потребителей. Однако руководителю хозяйства пришлось выразиться опре деленнее и резче, когда он приводил конкретные приме ры: все машины, которые получает совхоз, механиза торам приходится перебирать заново, многие из них не выдерживают без ремонта и одного сезона. Здесь причина брака яс на: низка технологическая дисциплина на заводах-из- готовителях. Но есть и более тревожные симптомы. На пример, неоправданна;! заме на в погоне за ростом объе мов реализации даже удач ных образцов техники, более дешевых, чем новые. Руко водитель хозяйства расска зал, что вместо надежного и простого в обслуживании копнообразователя тружени ки села начали получать ме нее удачную по конструкции и более дорогую машину. Справедливо мнение, Кото рое высказал он: борьба за высокое качество продукции обязательно должна опирать ся на самую высокую требо вательность, вестись без ски док и поблажек. Остро стоят вопросы ка чества изделий легкой про мышленности. Далеко не всегда советские люди на ходят на прилавках магази нов добротные, красивые и модные одежду, обувь, ме бель, предметы домашнего обихода, бытовую технику. С большим вниманием вы слушали участники встречи бригадира комплексной бригады Ивановской прядиль но-ткацкой фабрики имени Ф. Дзержинского В. И. Пар фенову^ Она прямо постави ла вопрос: каждое изделие легкой промышленности должно радовать, привлекать покупателя не* только на вы ставках, но и в магазине. Решение этой проблемы настоятельно требует осу ществления ряда серьезных мер. Здесь, в частности, не обходимы и более гибкая, мобильная, чем сейчас, си стема планирования работы предприятий отрасли, и бо лее конкретная, действенная организация оптовых ярма рок, проведение мероприя тий, направленных; на раз витие творческой инициати вы трудовых коллективов. Магистральное направление этой работы, по мысли уча стников встречи, — в более заинтересованном сотрудни честве смежников — пред приятий, поставляющих лег кой промышленности обору дование, материалы, краси тели. Качество товаров для народа непосредственно за висит от вклада отраслей тяжелой индустрии. Пока что их участие в борьбе за насыщение внутреннего рын ка изделиями массового спроса нельзя признать удовлетворительным. Марка каждого советско го предприятия должна стать свидетельством высокого уровня изделия. Надо подни мать престиж марки «изго товлено в СССР». Во многих индустриально развитых странах по досто инству ценят и поэтому по купают прецизионные стан ки, изготовленные в Иванов ском производственном объ единении, советские тракто ра используют на разных континентах. Высокое тех ническое совершенство, ка чество советской продукции стимулирует И работа на внешний рынок, открытое роревнование с зарубежными фирмами. Как отмечали участники встречи, в развитии совет ского экспорта достигнуты определенные успехи, одна ко тем более заметны на этом фоне те недоработки, упущения, с которыми пред стоит повести непримиримую борьбу, эффективно исполь зуя те резервы, которыми располагают для этого наша экономика, наше общество. Советское народное хозяй ство обязано в сжатые сро ки резко изменить к лучше му положение с качеством продукции, поднять его на уровень современных требо ваний. Труженики всех отраслей готовы приложить все силы, знания, опыт, что бы решить поставленную за дачу. Об этом ясно свиде тельствует деловой на'строй производственников, рас сматривающих эту проблему по-государственному широ ко: речь идет о качестве, стиле всей нашей созида тельной работы. Этот на строй выразили все участни ки встречи. Борьба за высокое каче ство изделий, говорили вы ступавшие, неотделима от налаживания четкого трудо вого ритма, ликвидации штурмовщины, 'строгого со блюдения технологической дисциплины на каждом уча стке производства. Не ме нее важно всемерно повы шать мастерство, квалифи кацию рабочих, техников, инженеров. Хорошая, высо кокачественная работа долж на и достойно поощряться. И напротив, к фактам не брежного отношения к делу, безалаберности, бракодель ства в каждом коллективе надо создать нетерпимую об становку^ Участники встречи выра зили уверенность в том, что в ходе социалистического соревнования в честь XXVII съезда КПСС наша промыш ленность и сельское хозяйст во успешно справятся с за даниями завершающего года пятилетки. * * * В заключение встречи М. С. Горбачев отметил, что состоялся содержательный полезный обмен мнениями, разговор большой госуда] ственной важности. От име ни ЦК КПСС он поблагода рил за ценные предложения. Они заслуживают самого серьезного внимания, изу чения и проработки в госу дарственных органахг — Встреча позволила убе диться в правильности тех направлений экономического и социального развития, ко торые разрабатываются в Центральном Комитете, пра вительстве и в наших эко номических ведомствах. На ряду с ускорением’" научно- технического Прогресса очень многое должно быть достигнуто за счет совер шенствования хозяйствен ного механизма, повышения самостоятельности основ ных производственных зве- ньев, ответственности наших кадров. Эта мысль' четко прозвучала в выступлениях. Значит, мы должны и дальше улучшать систему управления, углублять эко номический эксперимент, Все высказались в его под держку и отмечали необхо димость быстрее не только использовать накопленный опыт, но и решать те воп росы, которые выдвигает са ма жизнь. Обсуждение показало, сколь важно дополнить осу ществляемые меры совер шенствованием организаци онных структур управления. Вышестоящие органы, при выкшие к старому стилю работы, часто не способст вуют последовательному осуществлению и развитию принципов хозяйствования, заложенных в экономиче ском эксперименте. Особен но это проявляется на уров не всесоюзных промыш ленных объединений. На до, не откладывай, заняться этими вопросами, потому что, не изменив методы уп равления на уровне мини стерств и всесоюзных про мышленных объединений,- мы будем топтаться на мес- . те. " Другой важной областью, где нужны изменения в ор ганизационных структурах, управления, является агро промышленный комплекс. Выступления показали, что надо довести до логического завершения совершенство вание управления этой важной сферой народного хозяйства. АПК, как было определено на майском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС, должен планировать ся, финансироваться и уп равляться как единое целое, Пока этого добиться не уда лось, и в результате мы не сем большие издержки. Многие выступившие на примере своих предприятий и бригад показали, сколь многого можно достичь за счет наведения порядка и поддержания дисциплины на производстве. Еще раз хочу отметить необходи мость жесткой Технологи ческой *дисциплины. Она в значительной мере опреде ляет и производительность труда, и качество продук ции. В этой связи важно до биваться строгой ритмич ности производства. Откут да возьмется качество, если, на многих предприятиях в третьей декаде производится половина запланированной на месяц продукции? Тогда не до качества, лишь бы «дать» план. Дисциплина требует повышения всей культуры ведения производ ства. Товарищи! Вы уезжаете домой. Расскажите, пожа луйста, вашим коллективам о состоявшейся встрече. Проинформируйте партий ный и хозяйственный акти вы. Скажите, . что Цент ральный Комитет КПСС бу* дет и впредь советоваться с трудящимися, с широкой об-> щественностью по коренным вопросам партийной полити ки, при подготовке предло-, жений для очередного XXVII съезда КПСС. Беседа М. С. ГОРБАЧЕВА с о спикером п алаты представителе й к о н гресса США 10 апреля Генеральный секретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев принял в Кремле спикера палаты представите лей конгресс^ США Т. О’ Ни ла, главу делегации палаты представителей, прибывшей в СССР по приглашению Верховного Совета СССР, Между ДО. С. Горба чевым , и Т. О’ Нилом состоялась беседа, в которой приняли участие Председа тель Совета Союза Верхов ного Совета СССР Л. Н. Толкунов и члены палаты представителей конгресса США Р. Майкл, Д. Ростен- ковски, С. Конте, а также посол США в СССР А. Хар тман. Приветствуя американ ских конгрессменов, М. С. Горбачев высказал удовлет ворение по поводу того, что авторитетная делегация па латы представителей прове ла со своими коллегами из Верховного Совета СССР активный политический диа лог, который обе стороны расценивают как позитив ный. Нам известна роль кон гресса в политической ’ жиз ни Америки, сказал он, и мы придаем большое значе ние развитию контактов по парламентской линии как од ному из элементов активи зации советско-американ ских отношений. Сейчас такое время, ког да людям, формирующим по литику обеих стран, обяза тельно надо беседовать друг с другом. Обстановка в ми ре беспокойная, даже опас ная, а в отношениях между СССР и США наблюдается что-то вроде ледникового пе риода (по крайней мере так было до самого послед него времени). М. С. Горбачев подчерк нул, что советское руковод ство искренне стремится к возвращению советско-аме риканских отношений в нор мальное русло. Мы не счи таем. что в основе нынеш ней напряженности этих от ношений лежит какое-то фа тальное столкновение нацио нальных интересов обеих стран. Наоборот, наши наро ды могут многое выиграть от развития широкого и пло дотворного сотрудничества. Не говоря уже о том, что их объединяет доминирующий общий интерес — обеспе чить безопасность, сохранить саму жизнь наших народов. Различия в социальных си стемах, в идеологиях наших стран — не причина для свертывания отношений и тем более для разжигания вражды. Практика показывает, что советско-американское взаи мовыгодное сотрудничество вполне возможно. Ряд осно вополагающих документов, подписанных обеими сторо нами в 1972 и 1973 годах, заложил фундамент для пло дотворного сотрудничества в различных сферах. Это со действовал.© и распростране нию разрядки в международ ных отношениях в целом, в частности успеху Общеевро пейского совещания в Хель синки. В 1972 году руково дители СССР и США поста вили свою подпись под до кументом, в котором указы валось, что мирное сосуще ствование между нашими двумя странами — единст венно разумная альтернати ва в наш ядерный век. Это касается, конечно, и признания за каждым наро дом права строить свою жизнь так, как он сам счи тает нужным, без вмеша тельства в его внутренние де ла, без попыток переделать другие страны на свой лад, навязывать другим народам свою волю. Для действительного улуч шения отношений между СССР и США, подчеркнул М. С. Горбачев, необходима политическая воля со сторо ны руководителей этих стран. С советской стороны такая воля есть. Если она будет проявлена и американ ской стороной, то многие конкретные вопросы, разде ляющие сейчас наши страны, начнут постепенно находить свое решение. М. С. Горбачев подробно остановился на вопросах обеспечения безопасности на родов обеих ‘стран, предот вращения ядерной войны и, в частности, на советско- американских переговорах в Женеве. Советский Союз, сказал он, пошел на эти новые пе реговоры с США, руководст вуясь чувством высокой от ветственности перед своим народом, перед другими на родами за дело мира на земле. Мы удовлетворены, что С(11А приняли наше предложение о переговорах. Мы пошли на них для того, чтобы вести их честно, серь езно, стремясь договориться о весомых реальных резуль татах, об очень крупных сок ращениях стратегического ядерного оружия и оружия средней дальности. Но до стижение этих целей воз можно только в том случае, если американская сторона ’откажется от провокацион ных замыслов перенесения гонки вооружений в космос, где под маркой «оборони тельного» оружия хотят обес печить себе возможность безнаказанного первого ядер ного удара. Именно поэтому решение вопросов о прекра щении гонки ядерных воору жений на земле и недопу щении ее в космосе — это единая проблема, которая должна решаться в комплек се, как и было условлено между СССР и США в ян варе с. г. Трудно понять, как можно совместить заявления США о намерении договариваться насчет сокращения ядерных вооружений с лихорадочной Повседневной деятельностью по наращиванию этих воору жений, сказал М, С. Горба чев. Утверждение американ ской администрации и про паганды США относительно некоего превосходства СССР в различных видах ядерных вооружений —- прямое из вращение фактов. На кон кретных фактах и цифрах М. С. Горбачев показал со беседникам, что в действи тельности имеет место па ритет, примерное равенство между Советским Союзом и странами НАТО по всем этим вооружениям. Именно поэто му, стремясь оправдать чая ния народов, достигнуть уже сейчас первых конкретных результатов на переговорах в Женеве и облегчить их ус пешный дальнейший ход, СССР предложил самую ес тественную и разумную вещь: прежде всего прекратить дальнейшее наращивание ядерных арсеналов на зем ле, прекратить подготовку к созданию оружия для раз мещения в космосе — и на этой основе, в условиях ук репившегося таким образом взаимного доверия, сразу же перейти к подготовке соглашений о сокращении накопленных запасов оружия. И, чтобы еще убедительнее доказать свою искренность и добрую волю, СССР объя вил, что в одностороннем порядке прекращает вплоть до ноября с. г. дальнейшее развертывание своих ракет средней дальности и при останавливает осуществление других ответных мер в Ев ропе.; Казалось бы, есть намере ние договариваться, надо бы ухватиться за эти предложе ния и действия СССР, кото рые во всем мире были рас ценены как важный и конст руктивный жест доброй во ли. Но администрация США, проявляя совершенно непо нятную поспешность, с ходу объявила о своем отрица тельном отношении, квали фицировала наши действия как «пропаганду». Как в этих условиях не питать сомне ния относительно искренно сти намерений США на же невских переговорах? Советский Союз искренне стремится к достижению кон кретных договоренностей в Женеве и хочет возвращения советско-американских отно шений в русло нормального взаимовыгодного сотрудниче ства и взаимного уважения, сказал М. С. Горбачев. Он просил конгрессменов пере дать это конгрессу и адми нистрации США. Спикер О ’ Нил и другие американские конгрессмены высказались за улучшение отношений между США и СССР и за успешный ход переговоров в Женеве. Они выразили большое удовлет ворение состоявшейся бе седой, оценив ее как откро венную и полезную. (ТАСС). СЕ МИНАР СЕКРЕТАРЕЙ ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗА ЦИЙ Вчера обком КПСС про вел семинар секретарей пер вичных парторганизаций строительных и монтажных подразделений области. На нем был обсужден круг во просов, связанных с даль нейшим развертыванием со циалистического соревнова ния и повышением трудовой активности коллективов в свете решений октябрьского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС. Перед участниками семинара выступили представители ряда служб и ведомств, рас сказавшие о передовом, опЫ: те внедрения режима эко номии на стройплощадках, рациональной 4 организации труда, роли партийных ор ганизаций в мобилизации трудящихся на безусловное выполнение планов и обяза тельств нынешнего года и пятилетки в целом. В работе семинара принял участие секретарь обкома КПСС И. П. Болдырев,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz