Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

3 29 марта 1985 г., № 74 (17 171) ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ У ТВЕРЖДАТЬ ЛЕНИНСКИЙ СТИЛЬ РАБОТЫ С КАДРАМИ (Окончание. Начало на 1-й и 2-й стр.). б азу для скота, как минимум заготовить на условную голо­ ву 20 центнеров кормовых единиц, а в расчете на фу­ ражную корову, кроме того, — две тонны сена и столь­ ко же кормовой свеклы. С исключительно высокой ответственностью надо го­ товиться к сезону орошения с тем, чтобы собрать с каж­ дого орошаемого гектара не менее 50 центнеров кормо­ вых единиц. Партийным и советским организациям необходимо уси­ лить внимание к социально- бытовым вопросам. Непре­ менно добиться выполнения планов по торговле и быто­ вому обслуживанию. Ставится задача во всех отраслях народно­ го хозяйства не толь­ ко безусловно выполнить планы нынешнего года, но и в максимально возможной степени компенсировать тот долг перед государством, ко­ торый образовался в начале пятилетки. Партийным орга­ низациям надо еще шире раз­ вернуть подготовку к XXVII съезду КПСС, 40-летию Ве­ ликой Победы. Очень важно обеспечить глубокую пропа- ' ганду и разъяснение матери­ алов внеочередного Плену­ ма ЦК КПСС. Каждый ком­ мунист, все труженики облас­ ти должны показывать при­ мер гражданского долга, до­ бросовестного труда. Необхо­ димо организованно провести коммунистический субботник, посвященный 115-й годовщи­ не со дня рождения В. И. Ле­ нина. Словом, надо собрать­ ся, мобилизовать резервы, напрячь все силы, чтобы вос­ полнить недоделанное и вый­ ти на намеченные рубежи. И многое здесь будет зависеть от руководящих кадров, от их деловитости и ответствен­ ности. В заключение Ю. А. Ма- наенков заверил Централь­ ный Комитет КПСС, его По­ литбюро в том, что коммуни­ сты, все трудящиеся Липец­ кой области, еще теснее сплачиваясь вокруг ленин­ ской партии, проявят высо­ кую сознательность и органи­ зованность, не пожалеют сил и энергии для успешного вы­ полнения заданий текущего года и пятилетки, достойно встретят XXVII съезд Ком­ мунистической партии Совет­ ского Союза. П РЕНИЯ по докладу открылись выступле­ нием первого секре­ таря Липецкого горкома КПСС В. Н. Маркова. В работе с кадрами, ска­ зал он, мы далеко не всегда используем имеющиеся в на-, шем распоряжении, формы и методы. У нас нередко на­ блюдается нетребователь­ ный, а порой и разобщенный подход к оценке личности. Очень много пока поступа­ ет жалоб на злоупотребления служебным положением от­ дельных работников. Насто­ раживает, что если при про­ верках в 1983 году подтвер­ дилось 17 процентов таких жалоб, то в 1984 — уже 30. Причина в том, что мы не добились создания в каждой первичной партийной органи­ зации обстановки нетерпи­ мости ко всякого рода нару­ шениям. Немало проблем в работе с резервом кадров. Ведь ка­ кая сложилась система? Есть 65 школ — давай 65 чело­ век резерва на директоров, а то еще и по два на место, есть 14 техучилищ — давай резерв 14, а то и 28 чело­ век. Вот и довели мы этот резерв до 1254 человек. Ра­ ботать с таким количеством людей трудно, а изучить до­ сконально каждого — просто невозможно. А почему бы не иметь на группу однородных организаций, скажем, школ —резерв из 10— 12 человек? 1 С ними можно предметно работать. В подборе кадров важна гласность. Однако порой воп­ рос о назначении того или иного работника решается в узком кругу, без учета мне­ ния парторганизации. Так, директором Липецкого гор- коопторга работал т. Душ­ кин. Работал неважно, не выполнял плана. Его серьез­ но предупредили: если не поправит положение, то при­ дется отчитываться на бюро. А ровно через две недели после этого нелицеприятного разговора его утверждают заместителем председателя облпотребсоюза, Никто мне­ ние горкома партии и не спрашивал. Линия на усиление требо­ вательности и повышение от­ ветственности кадров доволь­ но строго выдерживается об­ комом КПСС, но этого пока не ощущается в деятельно­ сти советских и профсоюз­ ных органов. Долгое время не выполняет планов карь­ ероуправление «Липецкав- тодора». Руководство объеди­ нения этим предприятием за­ нимается плохо, с 1976 года в его развитие не вложено ни копейки, за три года сме­ нилось пять директоров и четыре главных инженера. Плохо работают предприя­ тия объединения «Пром- строймятериалы». система­ тически не выполняет пла­ ны ПМК «Сокольская» и ав­ тобаза объединения «Плодо- овощхоз». Значит, недо­ статочна еще требова­ тельность к руководите­ лям областных управле­ ний со стороны облисполко­ ма, да и областного комите­ та партии. В последнее время все чаще говорится о переводе животноводов на двухсмен­ ную работу, сказала доярка колхоза «Звезда» Чаплыгин- ского района 3. Н. Володяе- ва. Однако у нас она не приживается из-за слабой механизации трудоемких процессов. Мы, животноводы, надеемся, что областное уп­ равление сельского хозяйст­ ва, объединение «Сельхоз­ техника», районные службы примут меры по ликвидации ручного труда. Требует ре­ шения и вопрос семеновод­ ства бобовых культур, что­ бы поднять качество кормов. В городе и районе, под­ черкнул первый секретарь Гфизинского горкома КПСС Н. М. Бобровский, сейчас трудятся 822 коммуниста — специалиста с высшим обра­ зованием. Но когда встает вопрос, кого из них конкрет­ но можно рекомендовать ди­ ректором совхоза или завода, секретарем парторганизации либо на другую руководя­ щую должность, то оказыва­ ется, что за несколько лет нахождения в резерве он как бы «пробуксовывает», не повысив свои политические и деловые качества. Да, он по-прежнему неплохой спе­ циалист, но все еще не готов подняться на ступеньку вы­ ше. Состояние работы с кад­ рами мы глубоко и всесто­ ронне проанализируем на предстоящем пленуме гор­ кома, в первичных партий­ ных организациях. Опреде-> ленная работа проводится и сейчас. Подобрана группа ре­ зерва секретарей первичных парторганизаций, организо­ вана их учеба. Думаю, что это даст хороший результат. В районе немало руково­ дителей, которые правильно понимают современные зада­ чи и прилагают все силы для их решения. Но, к сожа­ лению, есть и другие приме­ ры. Длительное время не мо­ жет выйти.на проектную мощность мотовозоремонтный завод, неритмично работает культиваторный. Резко ухудшили работу за последнее время совхозы «Вперед», «Коробовский». Горком партии вынужден был освободить директоров хозяйств и направить туда энергичных, знающих свое дело специалистов. Сейчас дела поправляются. Горком партии волнует вопрос организации бытово­ го обслуживания населения города. Парикмахерские, *те­ ле- и фотоателье раз­ мещены в неприспособлен­ ных помещениях. Но управ­ ление «Липецксельстрой» под всяческими предлогами уклоняется от строительства Дома быта, хотя деньги вы­ делены. Отделам облиспол­ кома надо больше внимания уделять нуждам и проблемам малых городов. В хозяйстве, сказал пред­ седатель колхоза «Ленин­ ский путь» Усманского рай: она Ю. И. Алтухов, осуще­ ствляются конкретные меры по перестройке работы с кадрами. Разработан и ут­ вержден план работы с ре­ зервом, состоящим из руко­ водителей среднего звена, рядовых колхозников, заочно повышающих свой общеобра­ зовательный уровень в ву­ зах и техникумах. Числен­ ный состав резерва — де­ вять человек. В колхозе более тридцати специалистов, имеющий выс­ шее и среднее специальное образование. Для многих из них характерны деловитость, компетентность, забота о лю­ дях. Они являются руково­ дителями сети партийного просвещения и экономиче­ ского образования, лектора­ ми общества «Знание». Еже­ месячные идеологические планерки также способству­ ют вовлечению руководящих кадров в воспитательную ра­ боту. Серьезное значение мы придаем ежемесячным хоз­ расчетным совещаниям. Большое влияние на по­ вышение ответственности ру­ ководящих кадров за пору­ ченное дело оказывает бри­ гадный подряд. На него пе­ реведены наши фермы и все растениеводство. Считаем, что это позволит нашим кад­ рам полнее проявлять свои деловые качества. Большие требования, от­ метила закройщица ателье № 9 объединения «Липецк- облшвейбыт» К. П. Дрепина, предъявляются к работни­ кам службы быта. К сожа­ лению, с кадрами в объеди­ нении очень плохо. У нас нет квалифицированных ху. дожников-дизайнеров. Мы обращаемся с просьбой к управлению профтехобразо­ вания об организации в тех­ ническом училище № 28 группы подготовки художни­ ков. Закройщик — централь­ ная фигура в ателье. От его отношения к заказчикам, грамотного кроя зависит на­ строение клиентов. И навер­ ное, настало время готовить закройщиков в средних спе­ циальных учебных заведени­ ях Министерства бытового обслуживания населения. В решении сложных хо­ зяйственных, социальных, идеологических проблем Елецкая городская партий­ ная организация отводит главную роль руководящим кадрам, сказал первый секретарь Елецкого горкома КПСС Н. С. Гриднев. Сейчас 96 процентов дирек­ торов предприятий имеют высшее образование, 92 про­ цента начальников цехов и мастеров — высшую и сред­ нюю квалификацию. Мы продолжаем работать над тем, чтобы на каждом ответственном участке — от директора до мастера — трудился по-настоящему квалифицированный специа­ лист, обладающий высоким чувством ответственности пе­ ред партией и народом. В Ельце немало опытных и авторитетных работников. Это директор завода «Гидро­ привод» А. А. Прокофьев, прошедший трудовую школу от токаря до руководителя крупного предприятия, руко­ водители заводов «Эльта», пиво-безалкогольных напит­ ков, мясоптицекомбината, объединения «Елецкие кру­ жева» В. М. Шарков, Ю. М. Чернокожих, И. Д. Дорохина, В. А. Меркулов. В городской партийной организации создана атмос­ фера доброжелательного, бе­ режного и вместе с тем взы­ скательного отношения к кадрам. В решении кадро­ вых вопросов стало больше коллегиальности, партийной принципиальности. Широкое распространение получили отчеты руководителей на за­ седаниях парткомов, бюро и партийных собраниях, инди­ видуальные собеседования с ними. Жизнь убеждает: отстава­ ние того или иного произ­ водственного подразделения происходит зачастую из-за неумения руководства спло­ тить людей, мобилизовать их на решение поставленных задач. Такие примеры были в Лавском карьероуправлении и на заводе тракторных гид­ роагрегатов. Но если в пер­ вом смена начальника уп­ равления привела к улучше­ нию дел, то на втором и по­ сле прихода другого дирек­ тора положение к лучшему Меняется крайне медленно. Необходимо больше уделять внимания воспитанию руко­ водителей. У нас в городе более 160 руководящих работников учатся в университете марк­ сизма-ленинизма И город­ ской школе партийно-хо­ зяйственного актива. Однако есть недостатки в организа­ ции учебы кадров в высшей партийной школе. Ректор Липецкого поли­ технического института Ю. Д. Железнов доложил пленуму, что постоянное проведение в жизнь курса на активное вос­ производство научно-педаго­ гических кадров позволило решить проблему подготовки кандидатов наук в институте. Однако качественный уро­ вень научно-педагогических кадров высшей квалифика­ ции, особенно докторов наук, не может давать оснований для успокоения. Нельзя счи­ тать удовлетворительными и существующие условия для преподавания, научной и вос­ питательной работы профес- сорско - преподавательского состава из-за отставания строительства материальной базы института. Показатель качества рабо­ ты преподавательских кад­ ров — это, прежде всего, их способность передавать свои знания студентам, прививать нм навыки творческой инже­ нерной деятельности, воспи­ тывать в них высокую граж­ данственность и идейную убежденность. Особое внимание уделяют партийная организация и ру­ ководство института мораль­ но-политическим и нравст­ венным качествам препода­ вательских кадров. Конкурс­ ная система и сложившаяся в коллективе требователь­ ность и принципиальность дали возможность своевре­ менно освободиться от тех, кто своим поведением дис­ кредитировал звание препода­ вателя высшей школы. Сред­ ствами активного воспитания у кадров преподавателей доб­ росовестного отношения к производству и обществен­ ным обязанностям становят­ ся такие формы периодиче­ ской оценки качества работы кадров, как общественно-по­ литическая аттестация и кон. курсы на замещение долж­ ностей. Ежегодно партийный ко­ митет организует учебу пар­ тийного актива и руководя­ щего состава института. Важную роль играют отчеты руководителей в партгруп­ пах и на заседаниях партко­ ма. Периодически вопросы работы с кадрами и стиля руководства рассматриваются на партийных собраниях ин­ ститута и факультетов. Оратор внес предложение о кооперации вузов области для решения общих для них вопросов. Директор Данковского химзавода Ю. В. Мартынов­ ский, сообщив о достижениях коллектива я выполнении планов одиннадцатой пяти­ летки, отмеченных победой во Всесоюзном социалистиче­ ском соревновании среди предприятий химической про­ мышленности по итогам IV квартала 1984 г., подчеркнул, что эти успехи являются ре­ зультатом постоянной, целе­ направленной работы с кад­ рами. Главную задачу адми­ нистрация и партком заяода видят я том, чтобы во главе цехов, отделений, участков, смен, бригад находились ра­ ботники, преданные идеям партии, глубоко знающие дело, обладающие организа­ торскими способностями, вы­ сокой культурой, умением масштабно мыслить, чувство­ вать новое, распространять и использовать его. Сейчас все основные технологические цехи предприятия „озглавля. ют коммунисты, специалисты с высшим специальным обра­ зованием, средний возраст которых 36 лет. Партийным комитетом раз­ работан и осуществляется перспективный комплексный план подбора, расстановки и воспитания кадров на очеред­ ную пятилетку. Принципиаль­ ное значение придается ра­ боте с кадрами среднего звена, пополнению их из числа рабочих, которые, как никто другой, знают на­ строение и запросы людей, умеют найти с ними общий язык, организовать и повести за собой. После всесторон­ ней проверки на практиче­ ских делах на руководящую работу смелее выдвигаются молодые кадры. Решить задачу закрепления кадров помогает обеспечение необходимых социально-бы­ товых условий для работни­ ков завода. В их распоря­ жении имеются Дом культу­ ры, стадион, спортивный комплекс с плавательным бассейном, загородный пио­ нерский лагерь. Снята проб­ лема с обеспечением места­ ми в детских садах и яслях. Сейчас ведется реконструк­ ция здания под профилак­ торий, расширяется завод­ ская столовая. Проводится работа по улучшению усло­ вий труда и сокращению трудоемких процессов. Все эти мероприятия поз­ волили сократить текучесть кадров. Она сейчас составля­ ет не более 7 —8 процентов. Оратор предложил создать на базе ГПТУ № 22 отделе­ ние вечернего техникума по подготовке специалистов хи­ мической промышленности. — Интенсивные методы развития экономики, — ска­ зал первый секретарь За­ донского райкома партии Л. Е. Бояков, 1 — выдвигают на первый план проблему повышения квалификации людей, и в первую очередь руководителей и специалис­ тов. Лишь глубокое знание производства и высокая ор­ ганизация труда определяют успех дела. В этом мы убе­ дились на таком примере. Самой острой проблемой для района я прошлом году было выращивание и заго­ товка сахарной свеклы. Этот вопрос стал предметом прин­ ципиального разговора на заседании бюро райкома партии. Анализ показал, что одной из главных причин отставания оказалось слабое знание технологии руководи­ телями и свекловодами. До­ пускались большие погреш­ ности в организации труда. Поэтому практически ' все кадры, имеющие отношение к этой культуре, были обу­ чены и переаттестованы. Принятые меры позволили выполнить государственный план 1984 года на 104 про­ цента. Усилить требовательность и ответственность в каждом звене руководства, сделать его более предметным и кон­ кретным — такую задачу ставит перед собой районная парторганизация. К сожалению, в деле вос­ питания руководящих кадров в духе ленинского отношения к порученному делу райко­ мом КПСС сделано не все. Есть недоработки и в подбо­ ре руководящих хозяйствен­ ных кадров, в отдельных случаях Допускается поспеш­ ность. Предметом особой заботы райкома КПСС является ук­ репление кадров среднего звена. За последние два го­ да число специалистов сре­ ди управляющих отделения­ ми, бригадиров, заведующих фермами увеличилось на 23 процента. Улучшилась рас­ становка коммунистов на ре­ шающих участках сельскохо­ зяйственного производства. В колхозах и совхозах рай­ она работает более тысячи коммунистов. Эффективной формой в воспитании кадров, укрепле­ нии партийной. государст­ венной и трудовой дисципли­ ны в районе являются собе­ седования с руководителями, секретарями партийных ор­ ганизаций, специалистами, заслушивание на партийных собраниях отчетов коммуни­ стов о выполнении ими тре­ бований Устава КПСС и сво­ их служебных обязанностей. Помогают становлению кад. ров учеба в школе' партий­ но-хозяйственного актива, семинары в базовых хозяй­ ствах. * * * С заключительным словом на пленуме выступил первый секретарь обкома КПСС Ю. А. Манаенков. По обсуждавшимся во­ просам приняты соответст вующие постановления. ЧИТАТЕЛЬ— ГАЗЕТА БЕРЕЖЛИВОСТЬ СТАЛА ЗАКОНОМ Каждому, кто приходит на наше предприятие,' бросается в глаза плакат о коммунис­ тическом субботнике. Из не­ го видно, что в день суббот­ ника предприятие будет ра­ ботать на сэкономленных ре­ сурсах. С первых дней года на Липецком пассажирском автотранспортном предприя­ тии № 2 развернулась борь­ ба за экономию. Водители и обслуживающий персонал взяли обязательство сберечь за год 16 тысяч литров бен­ зина и 3,6 тысячи киловатт- часов электрической энер­ гии. Этого количества хва­ тит для двухдневной работы. На собрании коллектив ре­ шил: первый день работы на сэкономленном бензине — день коммунистического суб- Недавно Анну Григоръев- ну Меженскую ее коллеги, сотрудники финансового от­ дела Липецкого тракторного завода, поздравили с юби­ лейным днем рождения. Бо­ лее двадцати лет проработа­ ла она на предприятии стар­ шим экономистом, показы­ вая пример добросовестного отношения к делу. ^ На снимке: сотрудники отдела поздравляют А. Г, Меженскую. Фото В. ФИНОГИНА. ботника, второй — день ав­ томобилиста. Воспитанию бережливости подчинено все, в том числе и наглядная агитация. Практика убеждает, что наиболее весомых результа­ тов можно добиться на осно­ ве лицевых счетов экономии, которых н настоящее время у нас открыто более 400. Лицевые счета, способствуют повышению активности тру­ дящихся в поиске резервов экономии, воспитывают у ра­ ботников чувство бережли­ вости. Они широко исполь­ зуются также при анализе хозяйственной деятельно­ сти, подведении итогов со­ циалистического соревнова­ ния. Лучших результатов с начала года добились води­ тели А. В. Битинев, Н. П. Коробкин, В. Б. Логунов, В. В. Певнев. Каждый из них сберег государству от 30 до 50 литров горючего. А всего за два месяца водите­ лями нашего предприятия сэкономлено более 5 тысяч литров бензина. Большую роль в борьбе за экономию всех видов ре­ сурсов мы отводим народ­ ным контролерам. Проведен­ ные ими рейды исключили освещение стоянок в днев­ ное время, рациональнее ста­ ла расходоваться электро­ энергия в цехах ремонтной мастерской. И это не замед­ лило сказаться на показа­ телях: за два месяца не до­ пущено перерасхода электро­ энергии, а в марте уже по­ явилась экономия. немало резервов. Необходимо заменить лампы накаливания на люминисцентные, увели­ чить количество выключате­ лей на стоянках в гараже, чтобы освещать при необхо­ димости только определенное место, а не всю площадь»; На устранение недостатков, на использование резервов нацеливаем каждого работни­ ка предприятия. Борьба за экономию — не кратковременная кампа­ ния. Использование всех возможностей позволит до­ биться дальнейшего повы­ шения эффективности про­ изводства. В. ТЕРЕХОВ, секретарь партийной организации Липецкого пассажирского авто­ транспортного предприятия № 2 .. . ПОВЫШАТЬ КУЛЬТУРУ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОЧЕМУ МОЛЧ ИТ ВОДИТЕЛЬ? Липецк из года в год рас­ тет. Увеличивается и количе­ ство автобусов, троллейбу­ сов. Естественно, возраста­ ет и поток пассажиров. Но есть на фоне добрых пере­ мен один парадокс. Приез­ жие, да и коренные липчане зачастую вынуждены спраши­ вать у пассажиров: какая будет та или иная остановка? Я не могу утверждать, что СКОЛЬКО Когда в Липецке впервые появились спаренные много­ местные автобусы, многие пассажиры, особенно поль­ зующиеся транспортом на пе­ регруженных маршрутах, вздохнули с облегчением — теперь-то войти й выйти из автобуса будет проще: как- никак в нем трое дверей. Но с некоторых пор водители буквально все водители не объявляют остановки, но большинство из них этого не делает. Возможно, считают, что основная их обязанность — следить за дорожной об­ становкой. Это так. Но тогда следует (как это сделано в других городах) установить магнитофонные ленты с за­ писью названий остановок. Кстати, помимо остановок, на перестали открывать для пас­ сажиров переднюю дверь. К этому липчане уже привык­ ли. А на днях мне пришлось быть свидетелем (это было 10 марта, примерно в 17 ча­ сов), когда водитель автобу­ са маршрута № 17 не от­ крывал и заднюю дверь от остановки «ДК металлургов» до остановки «7-й микрорай- ленту можно записать другие необходимые пассажирам сведения, например, названия близлежащих учреждений, организаций, магазинов, а также места пересадок на другие маршруты. Обо всем этом следует подумать руко­ водителям транспортных предприятий. А. КОЧЕРГА. он». 12 марта водитель трол­ лейбуса (инв. номер 014), следующего в сторону ДК профсоюзов, .открывал только среднюю дверь. В результа­ те — давка. Можно привести и другие подобные примеры. Хотелось бы знать:, чем вы­ звана эта новая «мода»? В. СВИРИДОВ. ДВЕРЕЙ В АВТОБУСЕ? КРАСОТА ВО ВРЕД Пишу это письмо под впе­ чатлением от только что уви­ денной картины: взрослые деревья-красавцы подстри­ жены коммунальной службой что называется под «бокс», видимо, для красоты. Может быть, в иных районах города это было бы и оправданно, но у нас, на левом берету, где повышенная запылен­ ность, сокращать объем кро­ ны любого дерева я считаю верхом неразумия. Конкретно речь идет вот о чем. На проспекте Мира по­ сажены сотни деревьев. Они, конечно, растут и радуют людей. И мы сейчас, как го­ ворится, истосковавшись по зелени за зиму, ждем с не­ терпением первых распустив­ шихся листочков. Но что можно дождаться, если у ма­ газина «Сталевар», возле ря­ да жилых домов уже стоят десятки коротко острижен­ ных тополей? На некоторых остались одни толстые сучья. Непонятно, почему руко­ водители Левобережного от­ деления общества охраны природы смотрят безучастно на подобное вйрварство? Им- то уж должно быть понятно, что нельзя в один прием, за одну весну обрезать все ос­ новные ветви дерева — оно будет несколько лет болеть после такой «операции». Хотелось бы высказать пожелание: обрезку деревьев производить с учетом их рас­ положения, состояния ок­ ружающей среды, выполняе­ мой ими роли. Ведь деревья, кроме всего прочего, надеж­ но защищают жилые дома от шума уличного транспор!- та. Е. ШАНИН, машинист рыбоводного цеха НЛМК. Х ОРОШАЯ книга для читателя — истинная ра­ дость. Я часто захожу в городскую библиотеку № 3, что в 9-м микрорайоне Липецка. Но выбор здесь небольшой, особенно современной художественной литературы. Работники библиотеки объясняют это тем, что многие недобросовестные читатели подолгу не возвра­ щают взятые книги. Не лучше положение с возвратом книг и в других библиотеках города. Почему так происхо­ дит? А. ИВАНОВ. ре, уже давно числятся шесть книг. Светлана Николаевна Ба­ зилевич (проспект Победы; дом № 19, работает в яслях № 108) не сдает в библио­ теку три книги, взятые в 1980 году. В беседе со мной дала слово на днях посе- С этим письмом я побывал в Липецкой городской цент­ ральной библиотеке и услы­ шал все те же жалобы. Стран­ ная ситуация. Если какой-то пройдоха сунул в магазине в карман или за пазуху пач­ ку чая или печенья, не за­ платив 30—40 копеек, то он считается мелким воришкой. И правильно считается. Но ^вот если вполне респекта­ бельный гражданин берет в библиотеке стопку популяр­ ных книг и не думает их возвращать, то это не счи­ тается большим грехом. «Подумаешь, важность ка­ кая, книги! ’— рассуждают такие любители. — От них в библиотеках стеллажи ло­ мятся». Да, наше государство, дей­ ствительно, не жалеет средств на издание книг, чтобы их хватило всем. Но, подчеркиваем,'для чтения, а не для присвоения. К со­ жалению, тысячи обществен­ ных книг оседают на полках личных библиотек. Библио­ теки шлют абонентам напо­ минания, умоляют их вер­ нуть книги. А что же они? Да ничего! Правда, некото­ рые пообещают возвратить, не испытывая при этом за­ метных угрызений совести, и снова «забывают». Тогда ра­ ботники библиотек идут к злостным задолжникам на дом, но... Мне рассказали об од­ ном возмутительном слу­ чае. Приходит библиотекарь по известному ему адресу, на­ жимает кнопку звонка. На по­ роге появляется женщина средних лет. Пришедшая отрекомендовалась: — Я из библиотеки. Вы Галина Петровна? — А вам-то что? — Вы у нас два года на­ зад взяли книги и не верну­ ли. Могу перечислить ка­ кие. — Не надо перечислять. Я... в общем, тут чужая. — И уже за прикрытой дверью продолжала ворчать: — На­ доели, ходят тут всякие... — Мальчик, — обращает­ ся библиотекарь к проходя­ щему мимо школьнику, — не знаешь, где живет Гали­ на Петровна? — Так вы же с ней толь­ ко что разговаривали! — удивленно ответил подро­ сток. И как тут не удивиться, если человек от собственно­ го имени готов отказаться, чтобы книгу присвоить! Впрочем, пора назвать сво­ ими именами некоторых за­ бывчивых читателей цент­ ральной библиотеки. С августа 1982 года дер­ жит у себя четыре Книги Евгений Константинович Дорохов, бывший вальцов­ щик НЛМК. За Татьяной Михайловной Еременко, проживающей по улице Не­ делина, 51 и работающей фельдшером в Липецком наркологическом диспансе- тить библиотеку и решить вопрос о возмещении стои­ мости утерянных книг. Три книги держит с фев­ раля 1982 года Наталья Александровна Акулова, проживающая по проспекту Мира, в доме № 6 . Объяс­ няет, что недосуг было их сдать, хотя центральная биб­ лиотека от нее через доро­ гу. За Михаилом Александ­ ровичем- Чистяковым, инже- нером-технологом коксохи­ мического производства НЛМК, числятся с января 1983 года две книги. На вопрос, почему он их не сдал, сослался на большую заня­ тость, заверил, что на днях «заглянет В библиотеку». Можно назвать и другие фамилии. Это Дубоносов Виктор Михайлович, началь­ ник КБ проектно-конструк­ торского отдела НЛМК, Гречнев Сергей Васильевич, мастер-строитель «Коксо- химмонтажа», Азарина Ан­ тонина Ивановна, работница продовольственного магази­ на № 19 и многие, многие другие. Только по централь­ ной библиотеке число таких лиц перевалило за четыре сотни! Попадаются и самые откровенные хапуги. Так, бывший работник ЛТЗ Ква- чев Евгений Петрович за­ нялся воровством книг в библиотеке-филиале № 3 в 9-м микрорайоне и был на месте преступления задер­ жан. При обыске на его квартире обнаружено 67 похищенных книг, за что виновный осужден нарсудом Советского района на 2*5 года лишения свободы. Представьте себе: если кто-то решится взятый на­ прокат у бытовиков телеви­ зор или пылесос не возвра­ тить, то работники прокат­ ного пункта непременно востребуют эти вещи через суд. Работники центральной библиотеки тоже однажды обратились в народный суд о востребовании с 52 долж­ ников возмещения ущерба. Однако Левобережный нар­ суд взыскал стоимость толь­ ко с 14 человек, а 38 ответ­ чиков даже в суд не яви­ лись. Конечно, для истинного читателя любимая книга не оценивается в деньгах. Но уж если речь коснулась цен, то напомним должникам, что Указом Президиума Вер­ ховного Совета СССР От 13 марта 1984 года утверждено новое Положение о библио­ течном деле в СССР. Статья 22-я этого Положения гла­ сит: «Граждане, утратившие книги, при невозможности их замены равноценными обяза­ ны возместить в десятикрат­ ном размере их стоимость в установленном законом по­ рядке». Как видите, есть четкие и ясные указания, как защи­ тить народное достояние от «забывчивых» читателей. Но, думаем, и наши об­ щественные организации су­ меют воздействовать на тех членов трудовых коллекти­ вов, которые своевременно не возвращают книги в биб­ лиотеки. А. ЛГУНОВ, член общественной прием­ ной «Ленинского знамени»^ V