Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
2 29 м а рт а 1985 г., № 74 (17 171) Г Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я I УТВЕР ЖДАТЬ ЛЕНИНСКИМ СТИЛЬ РАБОТЫ С КАДРАМИ (Продолжение. Начало на Х-й схр.). м а нск иА, Ч ап лы гинский, Хле- венский и неко торые другие райкомы допускают сущест венные промахи в подготов ке, расстановке и воспита нии кадров. Здесь нередко при выдвижении руководите лей проявляется поверхно стный подход, поспешность, необдуманность. Вот конкретный пример. Первый секретарь Усманско- го райкома КПСС В. С. Рос ляков настойчиво ставил вопрос о том, чтобы реко мендовать секретарем райис полкома А. Т. Борзунова, который перед этим за 4 го да прошел большой круг но менклатурных должностей. После избрания секретарем парткома совхоза он отка зался переезжать с семьей к месту работы. Вместо того, чтобы призвать такого ра ботника к ответственности, его утверждают председате лем партийной комиссии при райкоме КПСС, а менее чем через год рекомендуют пред седателем Усманского горсо вета. И здесь он работал от кровенно слабо, за что ему был объявлен выговор с за несением в учетную карточ ку. И после всего этого рай ком представил в обком пар тии характеристику Борзуно ва без каких-либо замечаний в его адрес. Следует подчеркнуть, что это не единичный случай. Бю ро обкома КПСС считает, что главной причиной того, что в городе Усмани и районе не достаточными темпами раз вивается промышленность, низок ее технический уро вень, слабо используются бо лее благоприятные, чем во многйх других районах, воз можности сельскохозяйст венного производства, явля ются просчеты в работе с кадрами со стороны райкома партии и его бюро. Такой стиль кадровой ра боты надо менять, причем менять немедленно и резко. В центре внимания бюро и отделов обкома, горкомов и райкомов КПСС должны всегда находиться вопросы, направленные на развитие инициативы и творчества работников, на утверждение непримиримого отношения к пустозвонству, безответствен ности, нарушениям социа листической законности и норм нашей морали. При этом нужно иметь в ви ду, что еще немало участков работы возглавляют руково дители, которые плохо ведут дело, отстали от требований жизни. Недавно колхозники освободили от должности председателя колхоза имени Маяковского Измалковского района В. М. Прокудина. Ос вободили, можно сказать, за инертность в работе, узость мышления, иждивенчество. За время работы председате лем с 1977 года он не внес ничего нового, передового в деятельность коллектива, слабо владел экономически- ми методами хозяйствования, плохо занимался воспитанием людей. В результате многие производственные показате ли ухудшились, государствен ные планы продажи продук ции по большинству видов не выполнялись. Люди поки дали село. Правильно поступили кол хозники, отделавшись от та кого руководителя. Но есть вопрос к Измалковскому рай кому КПСС: почему Он так долго мирился с безответст венностью этого работника? На настоящем пленуме следует также отметить, что серьезно недорабатывают на чальник Елецкого отделения Юго-Восточной железной до роги Н. II. Озеров, председа тель облпотребсоюза А. И. Кобзев, начальник управле ния капитального строитель ства облисполкома Е. Л. Плоткин, начальник управле ния лесного хозяйства К, М. Клименко, управляющие тре стами «Спецфундаменттяж- строй»- и «Нромстрой» В. С. Дорошенко и В. II. Козлов, председатель колхоза имени Калинина Краснинского рай она А. С. Ноздреватых и ряд других. Однако отделы обкома, горкомы и райкомы партии, видя все это, не всегда при нимают должные меры. Речь, конечно, не идет об обяза тельной замене руководите ля. Стабильность кадров, как известно, одна из непремен ных предпосылок успешной, плодотворной работы. Нельзя считать нормальным, напри мер, что за последние четы ре года сменилось 168 руко водителей колхозов и совхо зов или почти половина их состава. Но и стремление к стабильности не должно вес ти к окостенению, полной неподвижности кадров, к за стою в работе. Если руково дитель не способен возглав лять порученный участок, его нужно освобождать. Это бесспорно. Однако любая за мена должна быть глубоко продуманной и целесообраз ной, наверняка давать ре альное улучшение дел. Подбирая и расставляя ру ководящие кадры, необходи мо взыскательнее подходить к оценке их политической подготовки. Она проявляется прежде всего в том, насколь ко они глубоко понимают по литику партии, умеют вопло щать ее в жизнь, насколько обеспечивают единство сло ва и дела. В этой связи нужно ска зать, что за последние годы усилили внимание к работе по претворению в жизнь эко номической политики, осу ществлению социальных за дач партийные, советские, хозяйственные органы горо дов Липецка и Ельца, Елец, кого. Липецкого, Становлян- ского, Воловского и некото рых других районов. На передовые рубежи на учно-технического прогресса вышел коллектив Новолипец кого металлургического ком бината, хотя к нему и есть вопросы. Успешно осуществ ляют целевую комплексную программу по сокращению ручного и тяжелого физиче ского труда коллективы за водов «Свободный сокол», «Эльта», пусковых двигате лей, производственного объ единения «Гидроагрегат». Начался перевод на инду стриальные рельсы земледе лия и животноводства. В этом плане надо отметить опыт хозяйств Липецкого района по внедрению интен сивных технологий возделы вания озимых культур и рап са, работу колхозов и совхо зов Становлянского района по внедрению коллективного подряда в земледелии. Вместе с тем' некоторые работники не улавливают требований времени, назрев ших перемен, а порой легко относятся к партийным ди рективам. Так, наша Об ласть осенью прошлого года посеяла 130 тысяч гектаров озимых, которые возделыва ются по интенсивной техно логии. Однако нашлись и та кие руководители, которые не оценили должным обра зом всей важности этого де ла. В частности, Лебедян ский район не справился с планом сева озимых культур по этому методу. Позволи тельно спросить первого секретаря Лебедянского рай кома партии А. П. Черных и председателя райисполкома В. Д. Пахомова, как следует понимать их беззаботность в вопросах увеличения произ водства зерна, если иметь в виду, что район многие годы не выполняет планы загото вок хлеба н просит концент рированные корма у государ ства? Или другое. Руководители Долгоруковского района сек ретарь райкома партии В. В. Качапин и председатель рай. исполкома В. П. Комаров не мало говорили, да и говорят о большом внимании, которое они уделяют возделыванию сахарной свеклы. Осенью прошлого года, до самого последнего дня уборки они заверяли, что район выпол нит государственный план за готовок этой культуры. Од нако не выполнил. Что это? Неумение рассчитывать свои действия хотя бы на неделю вперед или это привычка легко давать обещания и не подкреплять их соответствую щей работой? Бюро, секретариат и отде лы обкома КПСС, Другие звенья областной партийной организации должны исполь зовать все возможности, все средства в борьбе вот с таким легковесным подходом к решению важнейших хо зяйственно-политических за дач. г 1 АРТИЯ развернула I активную работу по 1 1 совершенствова н и ю хозяйственного механизма и всей системы управления. Это находит свое проявление в широком распространении бригадного подряда, внедре нии хозрасчета, проведении крупномасштабного эконо мического эксперимента в промышленности. Такая ра бота проводится и на пред приятиях и в хозяйствах на шей области. Однако ее темпы н качество нельзя признать 'уДовле'гвоРительны‘ ми. В текущем году все на иболее крупные предприятия стали работать в условиях экономического эксперимен та, а план двух месяцев по реализации продукции с уче том договоров и обязательств по поставкам выполнен все го лишь на 97,4 процента, что ниже уровня прошлого года. Недавно бюро обкома пар тии рассмотрело работу пар тийных организаций, хозяй ственных руководителей и специалистов по внедрению коллективного подряда в жи вотноводстве. До последнего времени неудовлетворитель но внедрялась эта форма ор ганизации труда на молочно товарных фермах. Совершен но не велась эта работа в Грязинеком, Лев-Толстовском и Усманском районах. Да и на других участках живот новодства коллективный под ряд не получил широкого распространения. Немало формализма и ка зенщины в организации бри гадного подряда имеется на ряде предприятий промыш ленности, транспорта, строи тельства, торговли н быта. Задача состоит в том, чтобы перевести установки партии по этим вопросам в русло практических реше ний и реальных действий. В работе с кадрами следу ет больше внимания обра щать на их профессиональ ную компетентность. В. И. Ленин указывал, что «ника кая добросовестность, ника кая авторитетность не заме нит того, что является в дан ном случае основным: зна ния дела...». В условиях научно-техни ческого прогресса названный критерий приобретает еще большее значение. Что нам следует предпринимать по этому вопросу? Прежде все го проводить линию на то, чтобы на каждом участке руководства находились лю ди с соответствующим про филем образования и необ ходимым опытом. И здесь есть над чем по работать. Из 69 секретарей горкомов и райкомов партии лишь 24 имеют партийно- политическое образование. В аппарате Елецкого горкома, Добринского и Становлянско го райкомов партии с таким образованием работают всего по одному — два человека. В значительном улучше нии нуждается работа с кад рами Советов народных де путатов. К примеру, 24 про цента председателей горрай. исполкомов, 40 процентов председателей сельских и поселковых Советов не яв ляются специалистами на родного хозяйства, единицы из них имеют партийно-по литическое образование. Нет должной профессио нальной подготовки у части работников комитетов народ ного контроля, профсоюзных и комсомольских органов. Много недостатков в рабо те с хозяйственными кадра ми. Так, в промышленности не имеют соответствующего профилю работы образования 30 процентов руководителей предприятий и объединений. Среди управляющих и глав ных инженеров таких работ ников в подразделениях «Ли пецкоельстроя» и облмеж- колхозстройобъединения — больше половины. Специальное сельско хозяйственное образование есть не у всех руководите лей колхозов и совхозов, а высшее имеют только 70 процентов из них. Мало спе циалистов сельского хозяй ства в числе кадров среднего звена. В целом по области они составляют 67 процентов от общего числа? Причем, если в Задонском, а так же Долгоруковском райо нах специалистов среди этой категории работников 80 про центов, то в Измалковском — 46, Креснинском — 50 процентов. Свыше 20 процентов ру ководителей и сйециалистов, занятых управлением торгов лей, и почтц две трети—бы товым обслуживанием, не имеют специального образо вания. В то же время значи тельная часть выпускни ков вузов и техникумов за нята на рабочих местах. В связи с осуществлени ем реформы общеобразова тельной и профессиональной школы необходимо усилить внимание к кадрам руково дителей школ, профтехучи лищ, и техникумов. Не все они творчески подходят к решению поставленных за дач. А об ошибках в подборе директоров профтехучилищ свидетельствует и их частая сменяемость. Нужно проявлять постоян ную заботу об учебе кадров. Шире использовать в этих целях заочные отделения и факультеты вузов, курсы переподготовки и повышения квалификации, семинары, на учно-практические конфе ренции, другие формы. Не обходимо учить кадры и на примере работы лучших ру ководителей. Вместе с тем надо повы шать отдачу от учебы. Се минаров с руководителями проводится немало. Они уча тся и на опыте передовых предприятий, хозяйств и ор ганизаций. За опытом неред ко ездят в другие области и даже страны. Некоторые по сле таких поездок восторга ются увиденным. А вернув шись домой, быстро забыва ют, для чего и зачем ездили. Пора кончать с такой прак тикой и строго спрашивать за внедрение передовой пра ктики. Необходимо также уде лять неослабное внимание идейной закалкр кадров. Все руководящие работники об ласти охвачены различными формами партийной учебы. 5,6 тысячи из них сами яв ляются пропагандистами. В проведении единых полит- дней принимают участие свыше 1100 докладчиков обкома, горкомов и райко мов КПСС. Все это, несом ненно, способствует идейно му росту кадров, успешному сочетанию ими управленче ских функций с личным уча стием в воспитании людей. Однако следует сказать, что работа по повышению идейно-политического уровня руководителей не везде со ответствует требованиям вре мени. Например, занятия в школах партийно-хозяйствен ного актива Данковского, Лев-Тодстовского и некото рых других районов прово дятся таким образом, что значительная часть слушате лей является пассивными со зерцателями. Некоторые ру ководящие работники недо^ статочно участвуют в идей но-воспитательной работе среди трудящихся. Секретарю областного ко митета КПСС Р. Е. Злоби ной, отделу пропаганды и агитации обкома, горкомам и райкомам партии надо поднять требовательность к руководителям за овладение марксистско-ленинской тео рией, добиваться, чтобы уче ба помогала им хорошо ори ентироваться в современной обстановке и успешно ре шать хозяйственно-политиче ские задачи. При этом сле дует исходить из того, что именно повышением трудо вой и социальной активно сти людей, укреплением дис циплины, воспитанием пат риотизма и интернациона лизма измеряются ре зультаты всей идеологиче ской деятельности. Особое внимание необходимо также обратить на выработку у каждого руководителя эко номического мышления, стремления к хозрасчетным методам ведения производ ства. Один из важнейших воп росов в кадровой работе, на котором заостряет наше вни мание Центральный Коми тет партии, — это нрав ственные качества руководи телей. Основная масса руко водящих кадров в области — добросовестные, честные лю ди. Но есть и такие, кто идет на обман государства, занимается хищением, хозяй ственным обрастанием. Толь ко за последние два года за различные злоупотребления служебным положением, оч ковтирательство, взяточни чество и другие проступки ряд руководящих работников привлечен к уголовной от ветственности. Часть из них в Усманском, Лебедянском и Лев-Толстовском районах. Ряд руководителей колхо за «Родина» Лебедянского района систематически зани мались хищением материаль ных и денежных средств, причинив ущерб хозяйству на сумму 15 тысяч рублей. Допускали приписки в госу дарственной отчетности. Все бни осуждены народным су дом к длительным срокам лишения свободы, а предсе дателю еще назначено при нудительное лечение от ал коголизма. Напрашивается вопрос: где же контроль за работой кад ров? Председатель стал ал коголиком, однако ни рай ком партии, ни райисполком, ни первичная парторганиза ция не принимали мер, пока дело не дошло до суда. Не годная практика не замечать промахи руководителей, брать под защиту провинив шихся имеет место и в Рабо те некоторых других партий ных комитетов и горрайис- полкомов. Исполкому областного Со вета следует взыскательно оценивать подобные факты, решительно пресекать любые попытки прикрыть отступле ния от норм права и морали депутатским мандатом. Примером . хозяйственного обрастания, накопительства и потери скромности может служить бурная деятельность некоторых руководителей по строительству с чрезмерными излишествами индивидуаль ных особняков, садовых до миков, гаражей, отделке квар тир, злоупотребления при покупке автомобилей в лич ное пользование. Нередко при этом запускается рука в государственный карман. Именно за такие проступки были освобождены от зани маемых должностей и нака заны в партийном порядке бывшие председатель Долго руковского райисполкома Г. И. Макеев, генеральный директор производственно го объединения мясной про мышленности Ф. М. Гусев и ряд других. Отдельные работники, за няв высокое положение, ста новятся чванливыми, недос тупными. О фактах нарушений пар тийной и государственной дисциплины, должностных злоупотреблений руководя щими работниками, как пра вило, знает широкий круг людей. Каждый такой случай наносит огромный вред делу коммунистического воспита ния трудящихся. Особенно нетерпимы факты переста новки провалившихся и скомпрометировавших себя работников с одного руково дящего места на другое. Не- давночбюро обкома партии обсудило на своем заседании статью газеты «Советская Россия» «Был ли повод для жалоб?» Диву даешься, как смогла С. А. Сакир, бу дучи исключенной из канди датов в члены партии за не достойное поведение, затем вновь вступить в ее ряды? Получила несколько партий ных взысканий, дважды ос вобождалась от занимаемой должности за нарушение правил советской торговли и другие проступки и, несмот ря на это, поднималась вверх по должностной лестнице. В январе 1982 года решением облисполкома она утвержда ется в должности исполняю щей обязанности начальника областного управления тор говли. Через несколько меся цев ее вновь назначают ди ректором Липецкого гор- промторга. Там она опять по казала себя не с Лучшей сто роны и была перемещена на должность директора торго вого объединения «Клен». Предотвратить многие из этих фактов могли бы бюро Липецкого горкома КПСС и его первый секретарь В. Н. Марков, однако они не сдела ли этого, проявив явную бес принципность. Обязаны были приостановить это служебное восхождение секретарь обко ма КПСС И. П. Болдырев и председатель облисполкома В. В. Донских, но тоже не пошли на такой шаг, допус тили нетребовательность, не разборчивость в кадровой ра боте. Бюро обкома партии при знало критику, родержащую- ся в статье, справедливой, ви новные наказаны. Решение по этому вопросу опублико вано в областной газете. Но урок из этого надо рделать серьезный. Вот другой случай. Быв ший директор птицефабрики «Добринская» В. Д. Свири дов допускал злоупотребле ния служебным положением, нарушения финансовой дис циплины. Фабрика не справ лялась с планами. От дирек торства его освободили. Но Добринский райком КПСС, его первый секретарь Л. Н. Федоров поощрили провалив шего дело руководителя — выдвинули его на должность главного государственного инспектора района по закуп кам и качеству сельскохозяй ственной продукции. Потребовалось вмешатель ство обкома КПСС, чтобы на вести порядок в этом вопросе. Областной комитет партии, его бюро будут и впредь да вать строгую оценку подоб ным фактам. Думается, будет правильным со всей партий ной принципиальностью, вплоть до исключения из ря дов КПСС, спрашивать с тех, кто помогает «незаменимым» работникам вновь становиться у руководства коллективами. Пусть каждый из них идет на рядовую работу и там трудом и потом доказывает, что ему вновь можно дове рить серьезное дело. Здесь уместно напомнить, что В. И. Ленин учил быть по внимательнее к людям и по строже к самим себе. Практика показывает, что многие серьезные недостатки в работе кадров, допускаемые ими злоупотребления и амо ральные проступки являются следствием слабого контроля за ними прежде всего со сто роны партийных и государст венных органов. Некоторые работники и целые организа ции годами не проверяются и нигде не отчитываются. От дельным партийным комите там недостает остроты и принципиальности в оценке деятельности руководителей, попросту говоря, допускается слабинка. В борьбе с недо статками не в полной мере используется критика. Не всегда требовательно подходят к оценке работы руководящих кадров первич ные партийные организации. Многие из них крайне неудо влетворительно осуществля ют право контроля за дея тельностью администрации и за работой аппарата управ ления. А взять вопрос о партий ных наказаниях руководите лей. До последнего времени многие горкомы и райкомы партии, как правило, выноси ли им взыскания на заседани ях бюро, в обход первичных партийных организаций. Мы провели по этому поводу до статочную разъяснительную работу. Однако до первых се кретарей Елецкого горкома и Задонского райкома партии Н. С. Гриднева и Л. Е. Боя кова ее смысл пока не до шел. И в этом году они про должают уводить руководи телей из-под критики пер вичных парторганизаций, на казывая их без учета мне ния партийных масс. В связи с этим хотелось бы подчеркнуть важность повышения воспитательного воздействия каждого партий ного взыскания. Имеются по рочные случаи, и не единич ные, когда взыскания снима ются менее чем через год, а иногда и через 3—4 месяца после наложения. В проти воположность этому допуска ются факты, когда взыскания годами не снимаются с ком мунистов. И с такой практи кой согласиться нельзя. Н А МАРТОВСКОМ Пле нуме ЦК КПСС, на заседании Политбюро ЦК, обсуждавшем задачи, вытекающие из решений это го Пленума, обращено вни мание на то, что партия бу дет неуклонно проводить ли нию на усиление требовате льности, повышение ответст венности за порученное дело. Особо подчеркивается необхо димость укрепления трудо вой, государственной и пар тийной дисциплины, реши тельной борьбы против лю бых проявлений парадности и безответственности, всего того, что противоречит социа листическим нормам жизни. Этими положениями долж ны неуклонно руководство ваться бюро, секретариат и отделы обкома, горкомы, рай комы партии, все первичные партийные организации, со ветские, хозяйственные и профсоюзные органы. Каж дый руководитель должен по стоянно находиться под контролем сверху и снизу. В этих целях необходимо регу лярно заслушивать их отчеты на пленумах, бюро, партий ных собраниях, сессиях Со ветов народных депутатов, на собраниях в трудовых кол лективах. Хорошей формой работы с кадрами являются собеседо вания. Проведенные недавно секретариатом обкома партии с первыми секретарями гор комов и райкомов, руководи телями областных служб, они высветили многие их положительные качества и недостатки. Такие собеседо вания надо проводить систе матически и на всех уровнях. При горкомах и райкомах партии утверждены штатные председатели партийных ко миссий. Необходимо помочь им быстрее войти в свою роль, активизировать дея тельность этих комиссий, четко настроить их на конт роль за выполнением партий ных директив, укрепление дисциплины и порядка. Надо усилить работу пра воохранительных органов по борьбе со всякого рода зло употреблениями служебным положением, допускаемыми отдельными работниками. По ка же эти органы не всегда своевременно и остро реаги руют на сигналы и сообще ния трудящихся. Отделу ад министративных органов об кома КПСС, его заведующе му М. Е. Коротееву, горко мам и райкомам (партии сле дует постоянно совершенство вать работу в этом направле нии. Всестороннему изучению, объективной оценке работни ков, повышению их ответст венности, несомненно, будет способствовать дальнейшее развитие демократических на чал в кадровой работе. Речь идет о том, чтобы при выд вижении кадров полнее выяс нять мнение о них первичной партийной организации, тру дового коллектива, общест венности. В отдельных парт организациях практикуется обсуждение выдвигаемых к руководству кандидатур на собраниях, заседаниях парт комов или бюро. Но такие примеры еще редки. Чаще приказы о назначении изда ются без совета с коммунис тами, без совета с трудящи мися, да и первые секретари горкомов и райкомов партии иногда решают кадровые во просы в узком кругу, ставя уже перед свершившимся фактом членов бюро. Нельзя этого делать. Больше того, там, где это возможно, необ ходимо расширять практику выборности руководящих ра ботников, конкурсную систе му замещения должностей. Широкое распространение получает аттестация кадров. Надо совершенствовать и эту работу. Горкомам' и райкомам партии следует изучить практику аттестации, добиваясь, чтобы в ходе ее было обеспечено всестороннее рассмотрение идейно-поднти- ческих, моральных и профес сиональных качеств работни ков. Больше требовательности следует предъявлять к ха рактеристикам руководителей. Необходимо, чтобы они со ставлялись с высокой ответст венностью, утверждались по сле всестороннего обсуждения и отражали все основные до стоинства и слабые стороны работников. У нас имеются большие возможности постоянно по полнять кадры новыми све жими силами, прежде всего за счет лучших представите лей рабочих, колхозников, ин теллигенции. В народном хо зяйстве области занято 150 тысяч специалистов с высшим и средним образованием. Свыше 7 тысяч человек учатся заочно в вузах и тех никумах или за счет средств предприятий и хозяйств. Ты сячи коммунистов и беспар тийных избраны в различные выборные органы. Это огромный кадровый потенциал. Используется же пока он явно недостаточно. Еще нередко партийные ко митеты испытывают затруд нения при подборе руководя щих кадров. Между тем там, где кадры готовят зара нее, не испытывается затруд нений при замене руководи телей. Взять, к примеру, Становлякский район. Выло время, когда сюда направля лось немало работников и из областного центра, и из других районов. Теперь здесь всегда есть в резерве работники, способные на де ле возглавить тот или иной участок. Вдумчиво, с пер спективой работают в! этом вопросе райком партии и его первый секретарь В. II. Реп- кин. В то же время первый се кретарь Тербунского райкома партии А. Я. Родкин жалу ется на нехватку кадров в районе. Что ж, обстановка с кадрами там действительно не из легких. И все "же с мнением райкома согласить ся нельзя. Почему? Да по тому, что в районе около 600 специалистов с высшим образованием. Просто-напро сто райкому КПСС, первич ным парторганизациям необ ходимо расчетливо, плано мерно й энергично занимать ся кадровой работой. Много работников со сто роны, из других районов и областей ставят на руководя щие должности в Грязинском районе. За последние пять лет там было принято около 40 таких работников. Эта ориентировка на непроверенные кадры как раз и является одной из главных причин серьезных недостатков в развитии экономики города и района. Вот еще один красноречи вый пример неумелого при глашения работника со сторо ны. На Липецкий станкозавод был принят инженером-эко- номйстом т. Весельницкий. Скоро его утверждают заме стителем начальника, а затем —начальником Планово-эко номического отдела завода. В декабре прошлого года он был принят кандидатом в члены партии, а через месяц исключен за пьянство и про гул. В числе рекомендовав ших т. Весельницкого канди датом в члены партии был и директор завода В. И. Нисе- нман, который должен был знать о его моральных изъ янах. Надо кончать с такой пра-%■ ктикой. А для этого требу ется резко улучшить работу с резервом кадров. Резерв создан во всех партийных ко митетах, во многих первич ных парторганизациях. Толь ко в обкоме, горкомах и райкомах партии в резерве на номенклатурные должнос ти состоят почти 12 тысяч человек. 60 процентов из них имеют высшее образование. Обком партии разработал рекомендации по работе с резервом, они имеются во всех партийных комитетах. Необходимо проверять и од новременно учить включен ных в резерв работников ис кусству руководства, форми ровать у них необходимые по литические качества и орга низаторские навыки. Очень полезно организовать стажи ровку у опытных работников, в лучших парторганизациях, в аппарате партийных и со ветских органов. Особое внимание следует обратить на выдвижение к руководству женщин. Надо иметь в виду, что растить резерв для выдвиже ния — это обязанность ру ководителя любого звена, лю бого ранга, растить прежде всего из своих ближайших помощников, готовых прийти ему на смену и на должном уровне вести дело. В работе с резервом, как и в кадровой ■работе вообще, нужно повышать роль отде лов кадров областных и рай онных организаций и учреж дений, предприятий, объеди нений и колхозов. В РЕЧИ на мартовском Пленуме ЦК КПСС товарищ М. С. _Горба чев отметил, что одна из ко ренных задач внутренней по литики партии — это совер шенствование и развитие де мократии, всей системы со циалистического самоуправ ления народа. В этих целях предусматривается дальней шее повышение роли Сове тов, активизация деятельнос ти профсоюзов, комсомола, народного контроля, трудо вых коллективов. Поэтому необходимо прояв лять постоянную заботу о со вершенствовании стиля и методов работы Советов на родных депутатов. Повышать требовательность к депута- там-руководителям. Прошед шие выборы в Верховный Совет РСФСР и местные Со веты, итоги голосования еще раз продемонстрировали без граничное доверие трудящих ся к Коммунистической пар тии. Этим доверием нам, ком мунистам, надо беспредельно дорожить и отвечать на него результативной работой. На предвыборных встре чах, организационных сесси ях, заседаниях партийных. групп было высказано нема ло критических замечаний и предложений в адрес кон- кретных работников. Партий ные комитеты обязаны про следить, чтобы все они бы ли учтены и по ним приня ты " соответствующие меры. Следует строго взыскивать с тех руководителей, которые пытаются игнорировать реше ния местных органов власти, наказы избирателей. На сессиях сформированы новые составы областного, городских и районных коми тетов народного , контроля. Теперь необходимо позабо титься о том, чтобы они ак тивнее боролись с имеющи мися недостатками на произ водстве, в сфере обслужива ния, помогали партийным ор ганам воспитывать руководя щие кадры в духе высокой дисциплины и нравственнос ти. Серьезные выводы из се годняшнего обсуждения воп роса должны сделать профсо юзные кадры. Потому что не которые председатели обко мов,. райкомов профсоюзов, профсоюзных комитетов пред приятий, хозяйств, учрежде ний мало проявляют инициа тивы в работе, смирились с недостатками. Повседневного внимания со стороны партийных комите тов требуют вопросы подго товки, расстановки и воспи тания комсомольских кадров. Об этом подробно говорилось на прошедших в конце про шлого года пленумах обкома, горкомов и райкомов партии при обсуждении известного постановления ЦК КПСС по комсомолу. Как серьезный недостаток в работе с комсомольскими кадрами отмечалась тогда их частая сменяемость. Однако не успели завершиться ком сомольские конференции, как. Тербунский, Чаплыгинский, Усманский райкомы КПСС поставили вопрос о переводе первых секретарей райкОмов комсомола на другую работу. Эго недопустимо. Горкомам и райкомам пар тии, обкому комсомола сле дует осуществить конкретные меры по укреплению всех участков комсомольской ра боты авторитетными и ини циативными вожаками моло дежи, организовать с ними систематическую учебу. Большая ответственность за всю работу с кадрами ло жится на партийный аппарат. На одном из пленумов об кома партии в прошлом году мы обстоятельно рассмотре ли вопросы стиля и методов работы бюро, секретариата обкома, горкомов, райкомов партии, руководителей других органов. Изменения к лучше му есть. Но много еще и се рьезных недостатков. К примеру, стоит выска зать замечания в адрес Крас нинского райкома КПСС, его первого секретаря П, Ц. При ходько-за то, что они упуска ют из поля зрения тенден ции в развитии агропромыш ленного комплекса. Райбн утратил передовые позиции по надоям молока. Хуже то го, снизил в 1984 году его производство, не обеспечил задание по заготовкам ’мяса.' Колхозы и совхозы не выпол нили план выходного пого ловья крупного рогатого ско та, свиней, овец, неэффек тивно используют маточное поголовье. Исходя из всего сказанно го, бюро, отделам обкома, прежде всего отделу орг- партработы, его заведующему Ю. И. Вострикову надо це леустремленнее вести вопро сы кадровой работы, своевре менно улавливать тенденции, оперативно принимать необ ходимые меры для устране ния недостатков в этом деле, как того требует обстановка. Мне, как первому секретарю обкома партии, необходимо больше предъявлять требова тельности к кадрам за безу словное выполнение государ ственных планов и соблюде ние норм партийной этики, усиление воспитания трудя щихся и удовлетворение их запросов. Требуется всесторонне рассмотреть вопросы кадро вой работы на пленумах горкомов и райкомов партии, на собраниях коммунистов, в советских, профсоюзных, комсомольских организациях, на коллегиях организаций и учреждений. При этом не надо полагать, что речь идет 0 проведении какой-то чрез вычайной нампании, «перет ряхивании» кадров. Необхо дима спокойная, вдумчивая работа, рассчитанная на пер спективу. В то же время на зревшие кадровые вопросы надо решать безотлагательно. Говоря о неотложных де лах, которые стоят перед стра ной, товарищ М. С. Горбачев в речи на мартовском Пле нуме ЦК КПСС подчеркнул: , «Прежде всего надо успешно завершить работу по выпол нению планов экономического и социального развития ны нешнего года и обеспечить тем самым уверенный старт следующей пятилетки». Завершается первый квар тал. Однако не во всех коллективах установился чет- 1 ий трудовой ритм. По ито гам двух месяцев пять предприятий не справились с планами по реализации продукции. 18 — по росту производительности труда, 31 — по реализации продукции с учетом поставок. 56 пред приятий и объединений допу стили сокращение объемов производства. Имеет место перерасход энергии и удоро жание продукции. А ведь мы брали обязательство прора ботать два дня на сэконом ленном сырье. Поэтому следует принять исчерпывающие меры к тому, чтобы в промышленности уже в первом полугодии было пре одолено допущенное отстава ние. Для успешного заверше ния пятилетнего плана в от расли необходимо обеспечить темпы роста по товарной продукции не менее чем на 3,4 процента. В строительстве с отстава нием от плана осваиваются лимиты капиталовложений. Следовательно, нужна более высокая мобилизация и тру довых усилий и материально- технических ■-ресурсов. Тре буется безусловно освоить 750 миллионов рублей капи таловложений. ввести 550 миллионов рублей основных фондов, в том числе свыше 500 тысяч квадратных мет ров жилья, из них 250 ты сяч на селе, Ударными темпа ми нужно вести строительст во и реконструкцию объектов на Новолилецком металлур гическом комбинате, в объе динении «Липецкий трактор ный завод», на заводах «Сво бодный сокол», Грязинском культиваторном и ряде дру гих. Горячие дни наступили у сельских тружеников. Живот новоды перевыполнили квар тальные планы заготовок всех видов продукции. Однако в зимовке наступил самый от ветственный момент. Следует сделать все для того, чтобы не допустить падежа и отхо да скота, особенно молодняка. Уже сейчас надо продумать все вопросы, связанные с пе реводом скота на летне-ла герное содержание. Необходимо резко поднять продуктивность животных, довести,на откорме среднесу точные привесы крупного рогатого скота до 700, сви ней — до 400 граммов, го довой надой молока от коро вы — до 2300 килограммов^ В области обеспечена удо влетворительная готовность колхозов и совхозов к прове дению весенне-полевых работ. Очень важно теперь провести сев ранних зерновых и зер нобобовых культур за 60—70, сахарной среклы — за 40 -—1 50 рабочих часов. При посе ве под все культуры нужно внести стартовые удобрения, а также полностью" подкор мить озимые и многолетние травы, заправить аммиачной водой все площади, предназ наченные под кукурузу и кормовые корнеплоды. Мы обязаны собрать в этом году 6 каждого гектара не менее 23 центнеров зерна, 205 — сахарной свеклы, 135 — картофеля, 210 — овощей, 18 — подсол нечника, 15 центнеров рапса. Задача задач соз дать полноценную кормовую (Окончание на 3-й стр.)
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz