Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 17 марта 1985 г., № 65 (17 162 }' В п а р т и й н ы х о р г а н и з а ц и я х КЛЮЧЕВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ П осле отчетно-выбор ной партийной конферен ции Тербунский райком партии внимательно изу чил и обобщил предложе ния и критические заме чания коммунистов и ут вердил мероприятия по их реализации. Одни из них вошли в план работы рай онного партийного комите та, другими занимаются советские, профсоюзные и хозяйственные органы. Из многих проблем райком выделил главную — подъ ем продуктивности сельского хозяйства. Поэтому особый упор был сделан на внедре ние научной системы земле делия. Именно на этом нап равлении сосредоточивались усилия первичных партор ганизаций. Райком партии усилил вни мание к отстающим хозяйст вам. Взять колхоз «Гигант». На протяжении многих лет землю здесь -обрабатывали кое-как, навоз годами лежал вокруг ферм. Как вывести хозяйство из прорыва? Райком начал с ук репления колхозной партий ной организации. Сюда зача стили секретари, инструкто ры. После глубокого изуче ния и всестороннего анализа решено было вопрос о дея тельности партбюро хозяйст ва по повышению ответствен ности руководящих кадров вынести на (заседание бюро. Был разработан и перспек тивный план подъема эконо мики «Гиганта». В нем, в частности, намечалось под нять урожайность сельскохо зяйственных культур, продук тивность скота. И уже сделан шаг Вперед. В 1984 году уро жайность зерновых, сахарной свеклы, кукурузы, сеяных трав значительно возросла. Важное значение придает райком партии внедрению прогрессивных форм органи зации и оплаты труда. В минувшем году на коллек тивном подряде работали де сятки бригад и звеньев. Пе редовые. бригады совхозов «Тульский», «Красный Ок тябрь», «Пятилетка», колхо зов «Ленинский путь», «Дружба» вырастили непло хой урожай сахарной свеклы, кукурузы, многолетних трав. В этом году перевод расте ниеводческой отрасли на кол лективный подряд будет, в ос новном, завершен. Широко осваивается безнарядная си стема и на фермах. По пред стоит еще большая работало совершенствованию передо вых форм организации тру да. Обсуждая на недавнем пле нуме информацию о работе райкома КПСС после район ной конференции, коммуни сты отметили и другие недо статки в партийном руковод стве производством. В прош лом году район, несмотря на рост урожаев, не выполнил план заготовок зерна, сахар ной свеклы, подсолнечника. Особенно плохо закончили год колхозы имени Жданова, имени Мичурина, «Родина», «Дружба», «Верный путь», совхоз «Казинский». Уро жайность зерновых здесь оказалась гораздо ниже среднерайонной. Хозяйства пока что не вы полняют. планы по выходно му поголовью коров, овец, по приплоду поросят и ягнят и производству привесов крупного рогатого скота. И одна из причин этого — от сутствие должной принципи альности и настойчивости у первичных парторганизаций в решении кадрового вопроса. Тербунскому райко му партии предстоит боль шая и напряженная работа по совершенствованию стиля деятельности первичных пар торганизаций. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». П Л Е Н У М О Б Л С О Б П Р О Ф А Состоялся II пленум обл- совпрофа. С докладом «О ра боте хозяйственных руководи телей и комитетов профсою зов предприятий и организа ций по выполнению ком плексных планов улучшения условий, охраны труда и про изводственного быта в СЕете требований XXVI съезда КПСС и XVII съезда профсо юзов СССР» выступил предсе датель облсовпрофа. И%А. Чу- нихин. В прениях по докладу при няли участие А. М. Пожива- нов — главный инженер Но волипецкого металлургическо го комбината, М. А. Черных — председатель профкома производственного объедине ния «Липецкий тракторный завод», И. Е. Севостьянов — председатель обкома профсою за рабочих автотранспорта и шоссейных дорог, Л. Д. Ки риллова — главный врач об ластной санэпидемстанции, В. Д. Нестерова — бригадир совхоза «Знаменский» Лев- Толстовского района, В. Т. Гусев — первый заместитель начальника Главлипецкстроя, Л. В. Фетисова — председа тель профкома кожобъедине- ния. По обсужденному вопросу принято соответствующее по становление. — О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А ; С Л О В О И Д Е Л О - ГАРАНТИЯ НАДЕЖНОСТИ Продукция Лев-Толстов- ского филиала Московского швейного объедийения «Со кол» предназначена муж ской половине населения. К чести левтолстовских масте риц, надо сказать, что про дукция филиала — пальто всевозможных фасонов, по лупальто, Куртки — не зале живается на прилавках, спрос на нее был и остается высоким. Чтобы полнее удов летворить его, швейники в этом году взяли обязатель ство отправить в магази ны сверх задания тысячу единиц верхней одежды. И слово свое держат. В январе — феврале выдано сверх плана 150 мужских палвто. В чем секреты постоянной популярности продукции фи лиала? Ведь у людей столь разные вкусы и запросы, что одним аршином их никак не измерить. Как говорится, на вкус и цвет товарища нет. Согласитесь, удобная отго ворка для тех, кто поиски лучшего ограничивает од- нтидвумя вариантами; на всех, мол, не угодить. — Действительно, думать так — значит не учитывать пожеланий покупателя, идти по-накатаиному, предлагать ему что-то средненькое и серенькое, — размышляет швея-мотористка филиала коммунист Г. В. Тушава. — У нас не так. Мы радуемся, а не считаем капризом, что уноди стали строже к нашей работе. Поэтому в филиале нет устаревших образцов това ров. Они обновляются еже годно чуть ли не полностью. Только за два истекших ме сяца здесь освоен выпуск десяти новых моделей муж ской верхней одежды, ряд новых тканей. Причем, осво ение моделей происходит, как правило, намного рань ше установленных сроков. Изделия левтолстовских швейников удовлетворяют самому изысканному вкусу. В этом один из «секретов» стабильного покупательско го спроса. Чего греха таить, не сра зу и не все получалось у швейников. Много вариан тов перебрали они, пока не пришли к ' выводу: тради ционный конвейерный спо соб работы нужно менять. Наиболее целесообразным оказался агрегатно-группо вой поток, когда отдельные бригады шьют изделия от начала и до конца. Швеи были избавлены от необхо димости заниматься одной и той же монотонной опера цией, что очень утомитель но. Среди них широко раз вернулось движение за ов ладение смежными опера циями: сейчас в цехе нет ни одной работницы, кото рая не овладела бы тремя- четырьмя, а то и всеми опе рациями по пошиву верхней одежды. То есть люди при обрели униЕ.ерсальность, что само по себе очень важ но, а в условиях женского коллектива тем более. В случае отсутствия той или иной швеи замена всегда под рукой. В результате значительно поднялась вы работка. Например, только в прошлом году производи тельность труда в цехе воз росла на' 5,2 процента. Сей час 55 р'аботдац филиала трудятся в счет будущего года, а швеи В. Н. Якуше ва, Р. А. Леденева, В. Н. Мазурова, Р. И. Моркови на, Г. М. Кузнецова и Г. В. Тушова—в счет 1987 года. В движение за овладение смежными операциями ор ганично вписалось и движе ние наставничества. В цехе около 30 работниц охотно передают свой опыт моло дым. Умелыми воспитателя ми молодежи зарекомендо вали себя В. Г. Смыкова, Т. И. Костина, Л. С. Си зых и другие. Установлен ный срок обучения им уда лось сократить на один ме сяц. Совсем недавно сели за машинки А. Катасонова, Е. Котова, Е. Гаврикова, а сейчас они уже владеют многими операциями по по шиву одежды. Коллектив филиала на протяжении почти десятка лет работает практически без отстающих участков и бригад. Благодаря этому за четы ре года пятилетки в торго вую сеть было отправлено сверх плана 2285 единиц готовой продукции. Но самый сильный аргу мент в пользу коллектив ных форм организации тРУ- да — повышение качества изделий. Швея озабочена не только выполнением од ной операции, а прежде все го думает о конечном ре зультате. Чем он будет вы ше, тем солиднее зар плата. За ее работой на блюдает вся бригада, хал туре поставлен надежный заслон. Ответ приходится держать перед подругами, и спрос с бракодела здесь са мый жесткий. И как резуль тат — 55 .процентов изде лий цеха имеют государст венный Знак качества. Круп нейшие магазины Москвы принимают продукцию лев толстовских мастериц без предварительной разбраков ки изделий. Гарантией их надежности и добротности стала рабочая совесть. В коллективе говорят; — Мы работаем не на склад, а на покупателя. Этот девиз не нуждается в уточнениях. Ему верны всегда, при любых обстоя тельствах. В. ИВАННИКОВ. Совсем еще молодым, неопытным специалистом при ехал в Липецк Александр Евгеньевич Полудницын. Начал работать плавильщиком в ферросплавном цехе НЛМК. Постепенно приходили навыки, умение. А сейчас он уже старший мастер плавильного отделения, председатель со вета мастеров цеха. . . ттт_г„ „ „ . Фото А. ЩУРОВА. По опережающему нормативные сроки графику соору жается крупный фундамент под четырехклетевой прокат ный стан цеха динамной стали. Комплексная бригада Л. И. Мягких из девятого управления треста «Липецк- строй» ведет здесь работы по методу сквозного бригад ного подряда. в тресте «золотым фондом». Здесь подобрался мастеровой народ. Бетономонтажник Ни колай Романенко, например, владеет вдобавок специаль ностями плотника, арматур- вались будущие конкретные разработки, которые должны были ускорить строительство фундаментов всего цеха. — Вот так на площадке появились армоопалубочные П ЛОЩАДКА будущего фундамента—в самом центре прокатного от деления. Кругом башенные краны, громады железобетон ных конструкций, узкие про ходы, лесейкн и торчащие повсюду арматурные карка сы. С трудом верится, что это нагромождение металла и бетона вскоре обретет фор му и смысл, заложенные в проектах. С Леонидом Ивановичем Мягких поднимаемся на са мую высокую точку фунда мента — отметку «минус шесть метров». Бригада уже прошла вверх, к заветному «нулю» большую часть вер тикального пути. Ветрено, морозно, но работа не оста навливается ни на минуту. Весело позванивает башенный кран, подавая то связку ар матурных стержней, то пар тию уголков, то очередной щит сборной опалубки. —Сроки крайне сжаты,— говорит Мягких. — В июне должны все закончить. На самом видном месте прикреплен к колонне боль шой щит — паспорт фунда мента. В нем записано, что объем товарного бетона для объекта —6400 кубометров, арматуры и металлоконстру кций —больше 300 тонн. Сметная стоимость работ по чти полмиллиона рублей. Там же указана и зарплата бригады, суммы премий за досрочный 'ввод объекта в эксплуатацию, за высокое качество строительства. — Бригада у меня хотя н называется укрупненной, но сравнительно с другими не- Н А С Т Р О Й К Е Ц Д С ПЕРВАЯ ВЕСНА НОВОЙ ПЯТИЛЕТКИ большая — 23 человека, — рассказывает Мягких. —По этому стараемся взять не чи слом, а умением. Точно опре деляем задачу каждому зве ну. Например, Петр Борзу нов с товарищами вяжет сей час арматуру, группа Нико лая Романенко — опалубку колонн, а звено, с которым я работаю, ставит анкерные болты. Это самая точная и ответственная работа. Завтра будем принимать бетон: по пятьдесят кубометров в пер вую и вторую смены. Мы сами решаем, как лучше ис пользовать свои силы и воз можности. Поддерживаем те сные контакты с соседями и смежниками, делимся с ни ми техникой. Прибавилось сварочных работ — и суб подрядчики из управления «Юговостокстальконс т р у к- ция-1» по нашей просьбе прислали двух опытных сварщиков. Один из них, Николай Сарнавский, рабо тает в моем звене. Бригада Мягких из тех, которые по праву называют щика, сварщика. На стройке — более четверти века. У плотника-бетонщика 11иколая Юрьева пйть смежных спе циальностей. Он, как и плот ники Семен Заварзин, Ми хаил Чуриков, работает в тресте тоже двадцать пять лет. Больше двадцати лет стажа у бетонщицы Алевти- * ны Прокоповой. А сам Мяг ких считает себя самым мо лодым в бригаде и по возра сту, и по стажу — всего двадцать лет в девятом уп равлении. — Сложцая стройка, сло жные объекты, — говорит Леонид Иванович. — Инже нерная подготовка производ ства, эффективные техниче ские решения — вот что да ет нам ускорение в делах. Подготовительная работа началась задолго до появле ния первого колышка на стройплощадке. Еще тогда специалисты треста наладили тесные связи с головным московским институтом «Ги- промез». В протоколы со вместных совещаний вписы- блоки, — рассказывает глав ный технолог треста А. И. Глизовенко. — Мы их впер-. вые применили на стройке цеха холодной прокатки. Разрабатывали совместно с. трестом «Оргтехстрой». Бри гады наши оценили армобло- ки по достоинству. — Или монтажные каре точные краны, —• продолжа ет Александр Иванович. — Десять раз садились за стол с проектировщиками, пока к единому мнению не пришли, как их лучше использовать. Зато теперь ни у бригады Мягких, ни у его соседей никаких проблем: хотя объ ект и большой, но краны везде достают. Об интересных решениях, которые уже внедрены и еще будут внедряться, говорил и главный инженер управле ния В. А. Сешенов. Напри мер, сейчас ведется подго товка для перехода с башен ных кранов на мостовые. Очень это сложное дело, и инженерам еще придется из рядно над ним подумать. — И еще помогает нам тесная связь с проектировщи ками, — добавляет прораб В. С. Потапов. — Без про ектных неувязок, к сожале нию, не обошлось, но по пер вой просьбе к нам выезжа ют из Москвы специалисты, с которыми мы быстро нахо дим общий язык. Кстати, мо сквичи особо оценивают вы сокое качество бетонирования вертикальных поверхностей фундамента. Этого мы до бились с помощью еще одной новинки — опалубки «Тяж- строй-78», эффективной ос настки многоразового исполь зования. „.Идет короткая «опера тивка» у старшего прораба А. Ф. Мерзликина. Приболел он немного, даже больнич ный выдали. Но, «по мнению Александра Федоровича, простуда — не болезнь для строителя. Особенно в такое горячее время. Решается во прос, как лучше использо вать третью, пока резервную, смену, как скорее начать сборку мостового крана, как лучше подготовиться к насту пающей весне. За два месяца с начала года в фундамент под про катный схан уложено 600 ку бометров бетона. Бетонирова ние ведется на высоком уро вне. Это отмечают специали сты строительной лаборато рии треста, ведущие сплош ной контроль за качеством работ. Остается лишь отметить, что средняя выработка под рядной бригады Мягких с на чала года составляет 120— 130 процентов нормы. И сей час на календаре бригады— март 1986 года. Строители досрочно встречают первую весну новой пятилетки. В. ТЕСЛОВ. Г Р У З А М - З Е Л Е Н У Ю У Л И Ц У ПОЕЗДА ПОШЛИ БЫСТРЕЕ Необычно сложную и трудную ситуацию пришлось пережить недавно железно дорожникам. После январ ских метелей под снегом ^казалось путевое хозяйство станций, во многих местах замело перегоны. Естествен но, одна за другой пошли длительные задержки поез дов, сходы вагонов, длитель ный простой их иод погруз кой и выгрузкой. А отсюда — дефицит подвижного со става, трудности с обеспече нием сырьем и материалами предприятий, с реализацией готовой продукции. Нужно было принимать срочные меры, налаживать нормаль ную работу транспорта. Та кая задача ставилась перед руководителями отделения дороги и предприятий узла и, конечно же, перед пар тийными организациями. И, надо сказать, ком мунисты узла оказались на высоте положения. Взять хотя бы станцию Елец, коллективу которой пришлось особенно нелегко: здесь формируются поезда нескольких направлений, осуществляется большой объем, грузовой работы, и малейший сбой на станции отзывается на всей работе отделения. Обстановка ос ложнялась тем, что молодой начальник станции В. Н. Елизаров в создавшихся ус ловиях подрастерялся, его пришлось освободить от дол жности. Как выйти из про рыва, наладить беспрепятст венный пропуск составов и разгрузку вагонов ца подъ ездных путях предЦриятпй? Этот вопрос вынесли на об суждение общего партийного собрания. Выступившие станционный рабочий М. П. Голубев, маневровый [ дис петчер Ю. А. Коростылев и другие советовали особое внимание обратить на усиле ние контроля со стороны руководителей, специали стов станции за точным вы полнением всеми работника ми своих служебных обя занностей,, улучшение работы сортировочной горки и раз воза грузов. Собрание утвердило штаб по руководству станцией в зимнюю пору. На одном из своих заседаний штаб при нял решение освободить от должности маневрового ди спетчера В. 3. Ветрова, ко торый в свою смену не мог организовать работу сорти ровочной горки. Зато опыт другого диспетчера — А. Н. Белоусова, распускавшего за смену 27—29 составов вместо 25 по норме, — ре шили обобщить и взять на вооружение. Для этого А. Н. Белоусова временно сделали как бы инструктором. Рабо тая по очереди вместе с другими диспетчерами, он постепенно обучил их прие мам своего труда. В итоге горка заметно улучшила ра боту. Чувство ответственности, подлинно хозяйское отноше ние к делу вслед за комму нистами проявляли и многие беспартийные. Так, состави тели поездов Ю. Ф. Сальков, Н. В. Владимиров, И. В. Ор лов, Н. М. Титов нередко брались за лопаты, выпол няя обязанности станцион ных рабочих. За себя и со ставителя работал регули ровщик В. В.: Емельянов. Все эти факты умело ис пользовало в идеологической, идейно-воспитательной рабо те партбюро станции. Так же энергично, целе устремленно н принципиаль но действовала парторгани зация локомотивного депо. На своих заседаниях парт ком заслушал отчеты руно- 1 водителей ряда служб и ре комендовал администрации за неудовлетворительную ор ганизацию ремонта освобо дить от должности замести теля начальника депо Г. А.- Артемьева. На это место назначили В. Я. Холодного, показавшего себя неплохим организатором. С его прихо дом подготовка тепловозов и их выдача станции ускори лись. Деятельность’ первичных партийных организаций по преодолению последствий снежной зимы координиро вал и направлял партком железнодорожного узла. Сразу, как наметилась чрез вычайная обстановка, мы провели семинар секретарей первичных партийных орга низаций, на котором поста вили перед ними конкретные задачи. За всеми предприя тиями' узла для контроля за крепили членов парткома, идеологический актив. Их со общения помогали парткому оперативно принимать реше-' ния, определять линию дей ствий. На заседаниях штаба, созданного при отделении до роги, ежедневно заслушива ли руководителей предприя тий и служб узла, определя ли меры помощи им. Постоянную помощь ока зывали нам горком КПСС и горисполком, созданный здесь оперативный штаб по использованию вагонов. В иные дни город высылал на станции Елец и Телегино до трехсот человек. Прини мались меры к ускорению вывозки контейнеров со станции Телегино, разгруз ки вагонов на подъездных путях предприятий. За нео перативность в переработке подвижного состава были наказаны руководители за водов «Эльта», тракторных гидроагрегатов и ряда дру гих предприятий. Все это принесло свои шюды. Хотя в сложившихся услдвиях предприятия узла и отделение дороги в целом не выполнили плана двух месяцев по большинству показателей, они справились с главным: не допустили простоев предприятий, стро ек, срыва государственных заданий по выпуску и реа лизации продукции. Уже в феврале оборот вагона ус корился по сравнению ян варем на 0,17 суток. Несомненно, уроки ны нешней зимы будут еще ана лизировать администрация железнодорожных предпри ятий, партийные организа ции. Не секрет, что долю вины за «аврал» на дорогах несем и мы, железнодорож ники, в частности, путейцы, плохо подготовившие снего уборочные машины, не спра вившиеся со своими обя занностями по поддержанию путей в исправном состоя нии. На свой счет мы при нимаем и упреки в ослабле нии трудовой и исполни тельской дисциплины на ря де предприятий. На устране ние этих недостатков наце ливают свою деятельности коммунисты узла, прошед шие хорошую школу и усло виях непогоды, В. ВАЛЕРЬЯНОВ, 7 секретарь парткома Елецкого железнодорож- * ного узла. Э К О Н О М И К А : П У Т И И Н Т Е Н С И Ф И К А Ц И И К У Д Я УХ ОДИТ э л и т я ? Картофелеводы Елецкой опытной стая- лась материально-техническая база семе- цин, колхозов и совхозов области в пос- новодства. Вместе с тем задача до конца ледние годы многое сделали для улучше- не решена. Анализу положения дел в се- ния семеноводства. Возросло производст- меноводстве картофеля посвящена эта ста- во элиты на безвирусной основе, укрепи- тья. П ОЗВОНИЛИ из сов хоза «Березовский»: «Есть ли еще элита? Успеем получить до посад ки?» Мы успокоили березов- цев: посадочным материа лом обеспечим. Из года в год улучшается снабже ние хозяйств семенами. В прошлом году урожайность картофеля с каждого из 572 гектаров у над составила 184 центнера—на 12 центнеров больше, чем планировали. О д н о й э л и т ы запасли на продажу около 2,5 тысячи тонн. Это позволило еще осенью реализовать хозяй ствам области 2,1 тысячи тонн семян. Остаток их про даем сейчас всем, кто ис пытывает в них нужду. Картофелеводы станции накопили большой опыт вы ращивания ценной произ водственной культуры. Та кие наши механизаторы, как кавалер ордена Трудового Красного Знамени В. И. Ев- лахов, М. II. Йлбин, А. М. Сапрыкин, С. В. Афонин, по праву слывут настоящи ми мастерами своего дела. Работая сейчас в составе подрядных бригад, где обес печивается общая заинте ресованность в конечных результатах, они передают знания и мастерство своим молодым коллегам. Боль шую помощь бригадам ока зывают старшие научные сотрудники станции, опыт ные семеноводы Л. Н. Ано хина, В. В. Клокова, техни ки Н. А. Какунина, 3. Н. Бурдукова, 3. Н. Гузе ева. Совместными уси лиями внедрена продуман ная технология выращива ния и уборки семенного сор та «лорх»: Выведенный еще в тридцатые годы, он, бла годаря своей пластичности, высоким генетическим каче ствам, урожайности и устой чивости к болезням, оста ется основным среднеспе лым сортом в России, В об ласти он занимает более 95 процентов картофель ных плантаций. Выращи ваем также ранний сорт «ириек^льский», пользую щийся в летнее время спро сом у населения. Начата ра бота по разведению райо нированного среднеспелого сорта «невский», выведенно го в Северо-Западном НИИ картофеля и сельского хо зяйства. Многолетняя работа кол лектива станции по обеспе чению специализированных хозяйств элитными семенами сказывается на результа тах. Сортовые посадки кар тофеля в хозяйствах обла сти из года в год расширя ются. В 1984 году они зани мали 79 процентов • всего клина. Еще выше доля их — от 90 до 100 процентов — в хозяйствах Данков- ского, Задонского и Елецко го районов. Наметилась тенденция к росту урожай ности. - И все же необходимо признать: площади сорто вых посадок увеличивают ся не так быстро, как бы хотелось. Если судить стро го, то нынешнее положение удовлетворить нас не мо жет. Особенно это относит ся к Чаплыгинскому, Лев- Толстовскому и Лебедянско му районам, где удельный вес сортовых посадок не превышает 20 процентов от площади, занимаемой «вторым хлебом». Еще ху же положение с качеством сортовых посадок. Только половина их приходится на высокие репродукции (с первой по четвертую), ос тальные — на массовые, отдача которых, естествен но’, невелика. Возникает вопрос, поче му при наличии в области опытной станции, ежегодно поставляющей хозяйствам, как минимум, две тыся чи тонн элиты (по нормам на 100 гектаров посадок картофеля достаточно 5—6 тонн), семеноводство карто феля находится пока в не удовлетворительном состоя нии? Посмотрим, как налаже но оно в четырнадцати спе циализированных хозяйст вах. В соответствии с науч ными рекомендациями здесь на каждые сто гектаров по садок надо иметь 25 гекта ров под питомниками раз множения и семенными уча стками,' поручив , их грамот ным, основательно подго товленным картофелеводам. Размещать питомники надо на лучших, хорошо заправ ленных тугсами и органикой землях из-под озимых или зернобобовых, обработанных в оптимальные сроки и с высоким качеством. Посадку вести неповрежденными крупными клубнями, обра ботанными против вирусов. Лучший срок уборки—в на чале отмирания нижних листьев. Такой картофель, убранный еще при зеленой ботве, в сухую солнечную погоду, засыпанный на хра нение послойно, устойчив к болезням, дает в дальней шем хороший урожай. Эти рекомендации достаточно широко известны. Но соб людаются ли? Кое-где соб людаются. Например, в том же совхозе «Березовский». Урожай в нем клубней, как правило, один из самых высоких в Данковском рай оне. Так, в прошлом году березовцы собрали их почти по 150 центнеров с гектара. К сожалению, опыт «Бе резовского» не получил ши рокого распространения не только в области, но и в районе. В большинстве кар тофелеводческих хозяйств как Данковского, так и дру гих районов, семеноводст во запущено. Питомники размножения, семенные участки порой числятся лишь на бумаге, агротехни ка сплошь и рядом нару шается, хранение семян ор ганизовано плохо. Мало то го, далеко не все хозяйст ва закупают У нас положен ное им количество элиты. Так, почти совсем не вы брали ее картофелеводы Чаплыгинского, Лебедянско го, Лев-Толстовского рай онов. Дает о себе знать и не высокая квалификация аг- рономов-семеноводов во мно гих хозяйствах . области. Мы ежегодно летом органи зуем курсы, где научные сотрудники, специалисты станции читают лекции, учат агрономов практически ве сти семеноводческую рабо ту. Но создается впечатле ние, что агрономы хозяйств и учиться-то не хотят: в прошлом году курсы не ра ботали по той простой при чине, что на них не явился ни один из слушателей. * Можно ли после такого отношения всерьез говорить о научно организованном семеноводстве картофеля в хозяйствах? Надо сказать, что усло вия для агротехнической учебы на станции пока не созданы. Вот уже несколь ко лет мы добиваемся строительства общежития для размещения курсантов. В прошлом году деньги на шли, управлению «Липецк- сельстрой» выделили лимит подрядных работ, однако к строительству общежития управление так и не при ступило. Отказываются от него строители и в этом го ду. А между тем назрела настоятельная необходи мость сделать нашу стан цию методическим научным центром картофелеводов области с постоянной, как это сделало на областной опытной станции, учебой кадров. В большом долгу перед станцией коллектив ПМК- , 112 управления «Липецк оельстрой». В начале пяти летки он ’ заложил у нас комплекс первичного семе новодства картофеля с круп ной сортировальной стан цией, хранилищами на 6 ты сяч тонн и теплицами раз множения площадью 1,8 гектара. Стоимость строи тельно-монтажных работ на комплексе составляет 2,7 миллиона рублей. Пока ос воен лишь миллион. При чем, в последнее время ра боты явно замедлились: в прошлом году строители освоцли лишь 200 тысяч рублей. Еще хуже обстанов ка на стройке в этом году, хотя комплекс формально числится пусковым. Бес спорно, строителям нужно изменить отношение к это му важному объекту. Картофелеводство — од но из немаловажных на правлений земледелия об ласти. Поднять его на более высокую ступень, обеспе чить стабильные, устойчивые урожаи клубней невозможно без хорошо поставленного производства семян. Кол лектив станции в состоянии оказывать в этом направле нии всемерную помощь хозяйствам, но необходимо, чтобы наши усилия встреча ли понимание и поддержку как у строителей, так и рай онных управлений сельского хозяйства. В. САПРЫКИН, директор Елецкой опытной станции; Г. АНОХИН, заведующий отделом семе новодства картофеля, кан дидат сельскохозяйствен ных наук.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz