Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 16 марта 1985 г., № 64 (17 161) Н А Г Р А Д А О Б Я З Ы В А Е Т (О кончание. Начало на 1-й стр.). раслей. И сделать это бла годаря большой организа торской и политической ра боте удалось. Общий объем промышленного производ ства по сравнению с 1983 годом возрос на 4,5 процен та, практически все пред приятия справились с пла нами роста производитель ности труда, снижения се бестоимости продукции, с заданиями по экономии ма териальных и топливно- энергетических ресурсов. Успешно начат и 1985 год. План двух месяцев по реа лизации продукции выпол нен на 101,4 процента, осу ществлен также план строи тельно-монтажных работ. Первая сессия городско го Совета нового созыва разработала конкретные ме ры по усилению бережли вости. Это даст возможность предприятиям города отра ботать на сэкономленных материалах и энергии не менее двух дней в 1985 году. Руководитель комсомоль ско-молодежной бригады об ластного объединения «Те- лерадиобыттехника» Ю. М. Рязанцев с удовлетворением доложил участникам собра ния, что объединение до срочно, 1 марта, выполнило пятилетний план по оказа нию услуг жителям Липец ка. Успеху способствовали внедрение прогрессивных форм обслуживания, бригад ной формы организации тру да, новых технологических процессов ремонта техники. На торжественном собра нии выступил первый сек ретарь обкома КПСС Ю. А. Манаенков. Важным обще ственно-политическим собы тием в жизни Коммунисти ческой партии и народа, ска зал он, стал внеочередной Пленум Центрального Коми тета КПСС, который едино душно избрал Генеральным секретарем ЦК КПСС вид ного деятеля Коммунистиче ской партии и Советского государства товарища Гор бачева Михаила Сергеевича. Итоги Пленума, избрание то варища М. С. Горбачева Ге неральным секретарем ЦК КПСС, положения и выводы, содержащиеся в его речи, трудящиеся нашей области, как и все советские люди, восприняли с большим ин тересом и горячим одобре нием. С большой благодарностью партии и правительству встретили труженики горо дов и сел области весть о том, что во Всесоюзном и Всероссийском социалисти ческом соревновании город Липецк и Становлянский район, 7 трудовых коллекти вов награждены переходя щими Красными знаменами ЦК КПСС, Совета Минист ров Союза ССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, а Липецкая об ласть в целом, город Елец и 11 коллективов — перехо дящими Красными знамена ми Совета Министров Рос сийской Федерации и Всесо юзного Центрального Совета профсоюзов. Успех в социалистическом соревновании обеспечивал ся усилиями всех трудящих ся области, большим, напря женным трудом тысяч и ты сяч рабочих и колхозников, специалистов, командиров производства, настойчивой организаторской и политиче ской работой партийных, со ветских, профсоюзных и комсомольских организаций. В авангарде соревнования шли передовики и новаторы производства. Наивысших результатов в трудовом со перничестве добились Вита лий Васильевич Воронин — разливщик стали Новоли пецкого металлургического комбината, Нина Митрофа новна Кузьмина — резчица металла производственного объединения «Липецкий тракторный завод», Анатолий Александрович Миньков — монтажник треста «Липецк- строй», Любовь Ивановна Войнова — доярка совхоза «Петровский», Виктор Ва сильевич Уваров — звенье вой механизированного зве на по возделыванию сахар ной свеклы колхоза «50 лет Октября» Липецкого района и многие, многие другие. Отметив положительные сдвиги, происшедшие в на родном хозяйстве области в прошлом году, тов. Манаен ков сказал о том, что тру дящиеся области в целом неплохо начали и 1985 год. Справилась с планами двух месяцев промышленность. Труженики колхозов и сов хозов за январь — февраль увеличили против уровня прошлого года заготовки молока на 11 процентов, скота и птицы — на девять, яиц — на два процента. В основном организованно ве дется подготовка к весенне му севу. Немало сделано и делается и в других отрас лях народного хозяйства. Однако успокаиваться на этом, а тем более — само обольщаться нельзя. Осо бенно, если учесть, что пока не все предприятия справ ляются с планами по- реали зации продукции и произ водительности труда, почти пятая часть подразделений не обеспечивает договорных обязательств перед потреби телями. Надо сделать зако ном каждого предприятия, каждого коллектива, чтобы научно-технический прогресс стал постоянным и неосла бевающим фактором даль нейшего подъема эффектив ности общественного произ водства, роста производи тельности труда. Скажем, машины, кото рые выпускают сейчас ли пецкие тракторостроители, уже не отвечают современ ным требованиям. Нужна новая модель, более произ водительная и более уни версальная. Для этого сле дует в короткие сроки, не останавливая производство, осуществить коренную ре конструкцию предприятия. В первой половине 1986 года предстоит ввести в дей ствие первую очередь уни кального цеха холодной про катки углеродистой стали на Новолипецком металлурги ческом комбинате. Одновре менно новолипчанам и стро ителям надо готовиться к сооружению широкополос ного стана 2500. Такие или подобные зада чи перспективного, страте гического значения есть на каждом предприятии, в каж дом коллективе. Их нужно не упускать из виду за пов седневными делами. Широка и многообразна программа года у строите лей. Необходимо обеспечить своевременный ввод в эк сплуатацию запланирован ных мощностей и объектов. К сожалению, итоги работы отрасли за два месяца сви детельствуют о том, что здесь не все благополучно. Освое ние капитальных вложений за это время составило все го 97 процентов, четвертая часть всех строительно-мон тажных подразделений не обеспечила выполнение пла на подрядных работ. Многие заказчики неудовлетвори тельно обеспечивают стройки технической документацией, оборудованием, финансиро ванием. Партийным, советским и профсоюзным органам необ ходимо глубоко разобраться с причинами допущенного от ставания, оказать строите лям, где это необходимо, действенную помощь в рабо те. Сложные задачи стоят пе ред уработниками транспор та, связи, торговли, службы быта, других сфер. Поэто му нужно проявить макси мум организованности, дело витости, заинтересованно го и ответственного отноше ния к делу, и непременно выполнять планы. ', Партийным комитетам, Со ветам народных депутатов, профсоюзам следует усилить требовательность к хозяйст венным кадрам, к трудо вым коллективам за развитие экономии. Резервы есть вез де — не только на каждом предприятии, но и на каж дом рабочем месте. И надо сполна поставить их на службу народному хозяйству, и в текущем году, как тре бует партия, отработать не менее двух дней на сбере женных ресурсах. Крупный источник эконо мии .заключен в улучшении качества продукции. Только за счет сокращения потерь от брака мы можем допол нительно получать продук ции на 10—15 миллионов рублей в гбд. В текущем году значитель но расширены границы круп номасштабного экономиче ского эксперимента. Двух мнений нет: эксперимент доказал свою жизненность, он дает возможность рабо тать продуктивнее и качест веннее. Поэтому требуется усилить организаторскую и воспитательную работу с тем, чтобы каждый труже ник глубоко осознал суть эксперимента и свое место в его осуществлении. Много дел впереди у ра ботников агропромышлен ного комплекса. Особенно важно обеспечить организо ванное завершение зимовки скота, дальнейший рост его продуктивности. Опережа ющими темпами следует ве сти заготовки мяса, молока, яиц, добиться, чтобы все колхозы и совхозы стабиль но выполняли установленные государственные планы в животноводстве. Земледельцам области не обходимо в кратчайшие сро ки, с высоким качеством за вершить все предпосевные подготовительные работы. Ставится задача — весной на всей площади подкормить озимые и многолетние тра вы, провести сев яровых .культур с обязательным вне сением стартовых удобрений, организовать дело так, что бы ранние зерновые и одно летние травы были посеяны за 60—70, сахарная свекла — за 40—50 рабочих часов. Весь’ комплекс организа ционно-технических мер, вся организаторская и политиче ская работа с людьми на се ле должны быть направлены на то, цтобы в завершающем году пятилетки получить вы сокий урожай зерновых, тех нических и кормовых куль тур, увеличить производство и заготовки всех видов сель скохозяйственной продукции. Таким образом, в 1985 году предстоит решить слож ные и ответственные задачи. Их реализация зависит от устранения недостатков в организации труда и произ водства на каждом предпри ятии, в деятельности управ ленческих служб, зависит от уровня организаторской и политической работы всех партийных, советских, проф союзных и комсомольских организаций. У нас есть все предпосылки, чтобы успеш но реализовать эти возмож ности, выполнить и перевы полнить задания текущего года. Разрешите заверить Центральный Комитет КПСС, его Политбюро в том, ска зал в заключение Ю. А. Ма наенков, что коммунисты, все трудящиеся Липецкой обла сти еще выше поднимут зна мя социалистического со ревнования, достойно, новы ми успехами в труде, в раз витии экономики, науки и культуры встретят предстоя щий XXVII съезд ленин ской партии. БЕСЕДА М. С. ГОРБАЧЕВА с И. МАРКОС 14 марта Генеральный секре тарь ЦК КПСС М. С. Горба чев принял в Кремле видную государственную и обществен ную . деятельницу Филиппин Имельду Р. Маркос, прибыв шую на похороны К. У. Чер ненко. В беседе участвовали член Политбюро ЦК КПСС, первый заместитель Председа теля Совета Министров СССР, министр иностранных дел СССР А. А. Громыко и и. о. министра иностранных дел Фи липпин Пасифико А. Кастро. С советской стороны была высказана признательность 15 марта Генеральный сек ретарь ЦК КПСС М. С. Гор бачев встретился с Председа телем Президиума ЦК Ком партии Японии Т. Фувой. М. С. Горбачев высказал признательность за выражен ные руководством КПЯ собо лезнования в связи с кончи ной К. У. Черненко. С обеих сторон была отмечена важ ность достигнутой в декабре 1984 года договоренности между КПСС и КПЯ о сотруд ничестве двух партий в борь бе за предотвращение ядер- ной войны, полное запреще ние и ликвидацию ядерного оружия. М. С. Горбачев вы- правительству и народу Филип пин за проявленное ^уважение к памяти К. У. Черненко. В последовавшей беседе, ко торая прошла в дружественной атмосфере, было с удовлетво рением отмечено поступатель ное развитие советско-филип пинских отношений и выска зано обоюдное стремление к их дальнейшему улучшению в ин тересах народов обеих стран, в интересах укрепления мира в Юго-Восточной Азии и во всем азиатско-тихоокеанском регио не. разил надежду на дальнейшее развитее сотрудничества меж ду советскими и японскими коммунистами в борьбе за упрочение мира, за доб рососедские отношения между народами Советско го Союза и Японии. Япон ские товарищи выразили та кое же мнение. В беседе приняли участие кандидат в члены Политбюро ЦК КПСС, секретарь ЦК КПСС Б. Н. Пономарев, с японской стороны — предсе датель секретариата ЦК КПЯ М. Канэко. Е П Ь Ч А Н Е Н А В А Х Т Е П Я Т И Л Е Т К И ♦ Н а к а л е н д а р е - 1 9 8 7 г о д «Сегодня рекорд, завтра — норма» —такому девизу сле дуют десятки рабочих на елец ком заводе «Гидропривод». На днях стало известно, что почти пятьдесят человек до срочно завершили первый год двенадцатой пятилетки. Список передовиков соревнования день ото дня увеличивается. Нына более двухсот заводчан выпол нили план одиннадцатой пяти летки, а почти тридцать чело век близки к этому. Наиболее высоких резуль татов добилась бригадир шли фовщиков из десятого механи ческого цеха Нина Ильинична Первушина. По итогам Всесо юзного соревнования среди ра бочих Министерства станко строительной промышленности в прошлом году ей присвоено звание «Лучший по профессии» с вручением диплома и денеж ной премии. В этом же цехе уверенно опережают производственный график фрезеровщик А. П. Ас тахов, шлифовщик А. С. Моро зов. Они сдают продукцию в счет 1987 года. Так же высоки результаты у шлифовщика се дьмого цеха В. М. Боева и мно гих других. Почерк передовиков — уме ние организовать свой труд, высокое качество работы. В п о х о д е — б е р е ж л и в ы е Успешно выполняет приня тые обязательства по экономии энергоресурсов коллектив за вода медицинского оборудова ния. С начала года здесь сбере жено около 20 тысяч кило ватт-часов электроэнергии и свыше 120 гигакалорий тепла. Это достигнуто за счет внед рения плана оргтехмероприятий, в который включены пункты по экономии эиергоресурсов. Так, в новом корпусе произ водства очковых оправ из эт рола охлаждение воды пере ведено с четырех холодильни ков на два. Годовая экономия от этого составит 39 тысяч ки ловатт-часов электричества. На механическом участке введено в ночное время дежурное осве щение, в деревообрабатываю щем цехе лампы накаливания заменяют на люминесцентные. Для экономии тепла все цеха завода переведены на централи зованное горячее водоснабже ние от теплопункта предприя тия. Во всех подразделениях про водится разъяснительная рабо та, направленная на рациона льное использование энергоре сурсов, организуются рейды, в ходе которых вскрываются по тери. Свой вклад вносят и но ваторы. В их числе — энерге тик первого производства В. И. Пахомов, техник ОГЭ В. Н. Клокова и другие. Они актив ные рационализаторы. Их пре дложения направлены на эко номию энергоресурсов. (ТАСС). В кузнечном цехе Липецкого тракторного завода отлично трудится наладчик горизонтально-ковочных машин В. Н. Дан- ковцев. От его работы во многом зависят успехи станочни ков, и опытный специалист всегДа готов прийти на помощь. Коммунист В. Н. Данковцев награжден орденом Трудового Красного Знамени Фото В. ФИНОГИНА. (ТАСС). ВСТРЕЧА М. С. ГОРБАЧЕВА с Т. ФУВОЙ СОВЕТУЮТСЯ ЭКОНОМИСТЫ ОБЛАСТИ Вчера в Липецке, во Дворце культуры профсою зов, начала работу област ная конференция экономис тов и бухгалтеров сельско хозяйственного производст ва. В работе конференции принимают участие главные экономисты и главные бух галтеры колхозов и совхозов, начальники плановых отде лов, главные бухгалтеры и главные экономисты, на чальники управлений сель ского Хозяйства райис полкомов, главные бухгалте ры и экономисты областных объединений «Плодоовощ- хоз», «Сельхозтехника», «Сельхозхимия», молочной, мясной, сахарной промыш ленности, управления хлебо продуктов, трестов «Птице пром», «Плодопром», «Са харная свекла», ученые, за ведующие сельхозотдела- ми горкомов и райкомов партии, члены бюро обкома КПСС и исполкома област ного Совета народных депу татов . Конференцию открыл сек ретарь обкома КПСС В. Г. Рябов. С докладом «О задачах экономических служб по по вышению эффективности сельскохозяйственного про изводства в свете решений майского (1982 г.) и после дующих Пленумов ЦК КПСС» выступил заведую щий отделом сельского хо зяйства и пищевой промыш ленности обкома КПСС М. Ф. Коденский. На конференции выступи ли Т. Л. Карасева, главный зоотехник Главного управле ния организации и оплаты труда Министерства сельско го хозяйства РСФСР; А. А. Туровский, старший научный сотрудник отдела планирова ния ВНИИЭТУСХ и другие. Сегодня конференция про должает свою работу. НИЦИАТИВА, бе режливость, но ваторство, хозяй ское отношение к делу — такие качества формирует у тружеников коллектив ный подряд. Сегодня это очевидно. И потому про грессивная форма организа ции труда находит все более широкое распространение не только в растениеводстве, но и постепенно охватывает но вые отрасли сельского хозяй ства и, в первую очередь, животноводство. Выгодно ли это? Безусловно! Как сви детельствует статистика, безнарядные животноводче ские 'звенья в равных усло виях с обычными получают на 20—30 процентов про дукции больше, добиваются лучших качественных и эко номических показателей. Казалось бы, перспектив ная новинка должна заинте ресовать всех, без исключе ния, животноводов области. Однако факты говорят об обратном. В минувшем году на кол лективном подряде в отрас ли работали лишь 288 бригад и звеньев, то есть ме нее пятой части. Выходит, не убеждают специалистов ни статистиче ские данные, ни примеры, ни многочисленные семинары. Каковы же их возражения? Прежде всего внедрение подряда тормозит несовер шенная организация труда и, главным образом, отсутствие двухсменки, сказываются низкий уровень механизации животноводческих помеще ний, неполноценное приго товление кормов, неудовлет ворительные культурно-бы товые условия, психологиче ская неподготовленность работников и т. д. Причины, безусловно, серьезные, и они действительно заметно усложняют работу руководи телей, экономистов, зоотех ников, однако, думается, во все не исключают внедрения подряда. Можно ли, например, про тивопоставлять условия и уровень организации труда? Это вопросы взаимосвязан ные. И ничего удивительного в том, что необходимость внедрения двухсменки и под ряда назрела одновременно. Достаточно сказать, что се годня рабочий день доярок растянут до 14—15-часов. И перерывы, на которые мы часто ссылаемся, положения не улучшают. А если при плюсовать к этому, что жи вотноводам не всегда регу лярно предоставляются вы ходные дни, отпуск, получа ется, что годовая занятость работников ферм превышает все существующие норма тивы. В измалковском кол хозе имени М. Горького, на пример, некоторые доярки, скотники, механизаторы от работали в минувшем году по 330—340 дней. Затраты труда огромные, а отдача? Хозяйство так и не подняло отстающую от расль, да и поднять не мог ло. В конце концов скотни ков, как, впрочем, и рабочих других вспомогательных служб, в большей мере и при влекало именно количество выходов, а не конечный ре зультат. Но привлекало ли это доярок? Сомнительно. Для них главное — надои, однако, добиться чего-либо в одиночку в животноводст ве уже не под силу. Да и почему доярка должна зани маться не только своим не посредственным делом, то есть доить коров, но й раз давать смеси, убирать по мещения? На комплексах выход в какой-то мере най ден: трудоемкие операции выполняют механизмы. Ну, а как быть там, где помеще ния старые, слабо оснащен ные? — Очевидно, давно пора поручить раздачу кормов скотникам, — твердо увере на главный зоотехник усман- ского колхоза «Путь Лени на» 3. М. Хрипушина. — Во всяком случае у нас де ло именно так и поставлено. Ну, а внедрение подряда, не сомненно, заставит их добро совестно выполнять эти обя занности. Тем не менее перерас пределение обязанностей — лишь частичное решение проблемы. Сегодня необхо дима комплексная механиза ция Животноводческих поме щений. В ряде хозяйств мно гое уже делается. В усман- ском колхозе «Ленинский путь», например, реконструи руются малые фермы, все более современное оборудо вание появляется на молоч ном комплексе данковского совхоза «Новоникольский». Но в целом по области уро вень комплексной механиза ции ферм никак' не соответ ствует сегодняшним требова ниям. Как, например, расце нивать тот факт, что в ле бедянских колхозах «Верный путь», «Родина», совхозе «Покрово-Казацкий» полнос тью не механизировано далее навозоудаление? И можно ли считать это объективной причиной, тормозящей внед рение подряда? — Дело скорее в просче тах, бездействии главных специалистов, управляющих, которые часто не только не думают о людях, но и просто не справляются со своими обязанностями, — считает доярка совхоза «Измалков- ский» Н. Н. Шестопалова. И небезосновательно. Во многих хозяйствах на фермах нет бытовых помещений, раздевалок, не заботятся здесь и об улучшении меди цинского, торгового, бытово го обслуживания животново дов. И чем, если не этим, объяснить дефицйт доярок, скотников и механизаторов в том же совхозе «Измал- ковский», в ряде хозяйств Лев-Толстовского, Тербун- ского, Задонского, Чаплы- гинского и других районов? Естественно, и показате ли здесь одни из самых низ ких. Тербунские' хозяйства, например, никак не могут уй ти с последнего места по на доям. Само собой, сказыва ется на этом не только дефи цит кадров, но и недостатки в кормоприготовлении. Из года в год специалисты кон статируют это. А что было сделано для того, чтобы улуч шить положение? Во многих ли хозяйствах постарались заинтересовать работников кормоцехов в повышении ка чества, питательности смесей? На словах—да. А на деле— нет. Познакомимся хотя бы с тем, как поставлено кормо- приготовление в добринском совхозе «Плавицкий». Есть здесь кормоцех, есть квали фицированные специалисты, а вот полноценных питатель ных рационов все еще нет. А отсюда > скудные надои, высокая себестоимость продукции, огромный пере расход кормов. Ежесуточно на корову, если верить отче там, приходится 19,3 кормо вых единиц вместо планируе мых девяти с половиной. Трудное положение, напри мер>сложилось в том же сов хозе «Покрово-Казацкий» Лебедянского района. Не сколько лет уже здесь стро ится и реконструируется цех по запариванию соломы и дрожжеванию концентра тов, однако окончания работ еще не видно. — Необходимо доуком плектовать рабочие органы, проложить бардопровод, под вести воду, — уточняет опе ратор И. А. Сосенко. И «Покрово-Казацкий»— не единственное хозяйство, где неоперативно сооружа ются кормоцехи. Недостает их пока в Грязинском, Из малковском, Чаплыгинском, Тербунском и других райо нах. А стало быть, далеко не с полной отдачей использу ется и созданный запас кор мов. На нынешнюю зимовку, например, в целом по обла сти заготовлено по 18,2 цент нера кормовых единиц на условную* голову, а в некото рых хозяйствах, скажем, кол хозе «Красный путиловец» Лев-Толстовского района — и того больше — по 26 цент неров кормовых единиц. Сло вом, ес^ь возможности для роста продуктивности скота. Разумеется, это потребует более качественной, добро совестной работы от зоовет- ргГециалистов. Перевели, на пример, на подряд молочно товарную ферму в добрин ском колхозе имени Кирова, рассчитывая, видимо, что это автоматически повысит ре зультаты. Однако ошиблись. Продуктивность скота здесь по-прежнему не на должном уровне. Да и чего ожидать от стада, генетический потен циал которого вот уже в те чение ряда лет весьма невы сок? Такие просчеты порожда ют недоверие к подряду, расхолаживают коллективы ферм, которые перестают бо роться за максимальные ре зультаты, повышение эконо мических показателей. И не случайно в минувшем году колхоз из-за низкой жирно сти молока потерял 16 тысяч рублей, из-за сортности — четыре тысячи. Потери зна чительные. Как избежать их? Хресто матийным Примером стала работа заслуженного зоотех ника М. Ф. Мешалкина в краснинском колхозе «Заря коммунизма». Здесь создано высокопородное стадо, ведет ся планомерный отбор пер вотелок. Не удивительно, что весомы и результаты. О многом говорят такие цифры: в среднем область обеспечена кадрами главных зоотехников на 88 процентов, не хватает 13 про центов ветврачей. Ну, а если не обеспечена кадрами ведущая служба от расли, то не находят распро странения и прогрессивные технологии, не изучаются пе редовые приемы труда. Об щеизвестно, например, что поточно-цеховая система про изводства молока позволяет специализировать труд работ ников, увеличить нагрузку на каждого из них, повышает эффективность безнарядки. Однако в ряде хозяйств об этом пока и не вспоминают. Не будем всю вину валить на специалистов, хотя от их инициативы зависит немало, требуется и более энергич ный, заинтересованный под ход к делу со стороны рай- _ онных служб, партнеров кол- ’ хозов и совхозов по агропро- му. Что, например, в наи большей степени затрудняет внедрение новой технологии? — Есть люди, есть корма, но нет помещений, — мнение председателя колхоза имени Чапаева Добринского района А. Е. Глазьева. Такой же точки зрения при держивается и директор сов хоза «Измалковский» Н. И. Баранов. И она не лишена оснований. Отсутствие поме щений во многом сдерживает полное внедрение новой сис темы в совхозе «Степной» Хлевенского и колхозе «Крас ная звезда» Воловского рай онов. И все же и в этих услови ях внедрение подряда могло и должно бы проходить бо лее организованно, энергично. Уже сегодня хорошо видны преимущества новой формы организации труда на ферме Усманского совхоза-технику ма, где по-настоящему взя лись за дело работники-всех служб. Однако внедрение коллективного подряда на свинокомплексе добринского колхоза «Красный Октябрь» мало что дало. Свинарки тру дятся С большим старанием, а вот слесари, электрики, вен- тиляционники по-прежнему относятся к своим обязанно стям спустя рукава. — Воспитательная работа была не на уровне, -— при знает главный экономист кол хоза М. Шибаева. Словом, опять же налицо просчет главных специали стов, руководителей среднего звена, председателей и ди ректоров колхозов и совхо зов. Чем же это вызвано? Видимо, сложившаяся ныне система поощрения, когда и при убыточном животновод стве руководящие работники получают премиальные за выполнение, скажем, плана по продаже сахарной свеклы, уже не соответствует совре менным требованиям. Спе циалистов следует поощрять за качественное выполнение заданий по всем показателям. Один из вариантов решения этой задачи — отраслевая структура управления. В этом случае не будут -казаться не преодолимыми и трудности, якобы существующие при внедрении подряда. Распространение но вой формы организации тру да, конечно, требует от ру ководителей немало хлопот, — считает главный эконо мист совхоза «Калининский» А. П. Овчинникова. — Но все вопросы в пределах на; шей компетенции, и каких- то особых барьеров не суще ствует. Действительно, дело скорее в нежелании специалистов работать по-новому, их инер тности, недостаточном внима нии к подряду. Между тем сама логика подряда требует внедрения его не только в полеводстве, но и во всех от раслях, существенной пере стройки стиля, форм и ме тодов работыс выработки у руководителей и рабочих но вого, типа экономического мышления. В. ЦЕЛЫКОВСКИХ, главный экономист Центра НОТ. -------------------------- Ф Е Р М Ы - Н А П О Д Р Я Д ------------------------------ П О Р А К Д Е Л У П Е Р Е Й Т И В П Р Е ЗИ ДИ УМ Е ВЕРХОВНО ГО СОВЕТА СССР Президиум Верховного Со вета СССР издал Указ «О награждении орденом Отече ственной войны активных участников Великой Отече ственной войны 1941—1945 годов». Указом Президиума Вер ховного Совета СССР уста новлено: 1. За храбрость, стойкость и мужество, проявленные в . борьбе с немецко-фашистски ми захватчиками, и в ознаме нование 40-летия Победы со ветского народа в Великой Отечественной войне 1941— 1945 годов произвести наг раждение: Орденом Отечественной войны I степени Героев Советского Союза — участников Великой Оте чественной войны: лиц, награжденных орде ном Славы всех трех степе ней; маршалов, генералов и адмиралов, принимавших не посредственное участие в Ве ликой Отечественной войне в составе действующей армии, партизанских формирований или в подполье, независимо от их воинского звания в пе риод Великой Отечествен ной войны: лиц, принимавших непос редственное участие в Вели кой Отечественной войне в составе действующей армии, партизанских формирований или в прдполье, получивших ранения в боях, награжден ных в период Великой Оте чественной войны орденами СССР либо медалями «За отвагу», Ушакова, «За бое вые заслуги», Нахимова, «Партизану Отечественной войны»: инвалидов Великой Отече ственной войны, получивших ранения в боях. Орденом Отечественной войны II степени лиц, принимавших непос редственное участие в Вели кой Отечественной войне в составе действующей армии, партизанских формирований или в подполье, если они не подлежат награждению ор деном Отечественной войны I степени в соответствии с настоящим Указом. 2. Награждение орденом Отечественной войны I сте пени и орденом Отечествен ной войны II степени актив ных участников Великрй Оте чественной войны производит ся от имени Президиума Верховного Совета СССР министром обороны СССР, председателем Комитета го сударственной безопасности СССР, министром внутрен них дел СССР. Порядок представления и рассмотрения ходатайств о награждении орденом Отече ственной войны I степени и орденом Отечественной вой ны II степени активных уча стников Великой Отечествен ной войны определяется ми нистром обороны СССР, председателем Комитета го сударственной безопасности СССР, министром внутрен них дел СССР. Действие настоящего Ука за распространяется на уча стников войны с милитарист ской Японией.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz