Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Х роника идеологической работы + Готовясь к выборам Активную п редв ыборн ую работу ведут а г итатор ы Петровско го с ельско го Со­ вета Добринско го района . Они част ы е го сти в домах сельских жителе й, расска­ з ы вают им о советско й из­ бирательно й с истеме, зна­ ком ят с био граф и ями к ан­ дидатов в де п утат ы Верхов­ ного Совета РСФСР и ме­ стн ых Советов народн ых де­ п утатов. Но основна я а г и­ тационна я работа ведетс я в аг ит п унктах. Здесь п рохо­ д ят обществе нно- полити­ ческие чте ни я по п редв ы­ борной тематике, вечера во­ п росов и ответов, бесед ы с избирател ями. С большим ус пехом п рошла недавно така я бесе да в а г ит п ункте Петровско го о тделени я совхоз а «Петровски й », ко­ тор ы м заведует библиоте­ карь Г. И. Сер г еева. Вела беседу «О торжестве совет­ ско й демократии» а г итатор учительница В. С. Чумиче- ва. Б ы л затронут широки й кр у г во п росов и о между' народно й политике наш его государства, и об э кономи­ ческих задачах се го дн яш­ н его дня, о месте каждо го труженика совхоза в их ус­ пеш ном решении. Интересн ы е бесед ы с из­ бирател ями п ровод ят и а г и­ татор ы Э. Е. Пономарева, Е. М. Юденко, дру г ие уча­ стники п редв ыборной аг ита­ ционн ой раб от ы . + Встреча на комбинате Информационно - п ро п а­ ган дистска я гр у пп а Гру­ зинско го горко ма КПСС поб ы вала на Г ря зинском пищевом комби нате. Встре­ ча состо ял ась в а г ит п ункте п ред п ри ятия. З аместитель п редседател я гор и сполком а. В. Воронин рассказал соб­ равшимс я об ито гах рабо т ы труд ящихся обл асти, ра й­ она, горо да в 1984 го ду,, о задачах, сто ящих пе ред ни­ ми в завершающем го ду одиннадцато й пятилетки. После доклада член ы ин­ формационно - п ро п а ган ди­ стско й гр у пп ы — народн ый с удь я Л. Заваленкова, г лав­ н ый врач центрально й рай­ онной бо льниц ы •В. Злобина, главн ый инженер комбината коммунальн ых п ред п ри яти й и бла го устро йс тва 3. Лари­ чева и дру г ие ответили на во п рос ы участников встре­ чи. Обменялись опытом В Ельце состо ялся семи­ нар полити нформаторов, в ыс ту п ающих по воп росам контр п ро п аган д ы . Лекцию «Истор ия вто ро й мирово й во йны в кривом зеркале буржуазн ых фа льсифика­ торов» п рочитал участникам семинара лектор горо дско й орган изации общества «Зна­ ние», доцент Елецко го гос у­ дарственно го пе да гог иче­ ско го института В. К. Пала- бушн. Состо ялся обме н оп ы том рабо ты. С особым интере­ сом участни ки семинара оз­ накомились с п рактико й п роведени я м ассово- поли­ тических ме ро п ри яти й, н е­ сущих контр п ро п а ган ди­ стскую на п равленность, на заводе «Эльта» имени 60- лети я Союз а ССР. С п рактико й изучени я состоя ни я обст анов­ ки в трудов ых ко ллекти­ вах п рисутствующих озна­ комила лектор горко ма КПСС М. Г. Золотарева. ♦ Отчитывается депутат В Хлевном ' состо ял ась встреча избирателе й с де­ п утатом областн ого Совета народн ых де п утатов п ред­ седателем р ай ис полком а И. Д. Артамонов ы м. По п росьбе собравшихс я он п роанализировал работу трудов ых ко ллективов ра й­ она в 1984 го ду, сказал о задачах, сто ящих пе ред ни­ ми в завершающем году пятилет ки. Де п утат отчи­ талс я о в ы пол нении наказов избирателе й . Сдан ы в экс­ пл уатацию детски й сад, ком плекс н ый п риемн ый п ункт, три административ­ н ых здани я. С начала пяти­ летки т руженики ра йона пол учили 49 т ыся ч квадрат­ н ых метров жиль я. В хо де встречи де п утат ответил на мн ого численн ы е воп ро сы, с в яз анн ы е с рабо­ то й транс по рта, п ред п ри я­ ти й бы та. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ О Ц ЕНК У СТА В ИТ БРИ Г А Д А Как известно, Липецкий станкостроительный завод был в числе тех предприятий области, которые раньше других начали внедрять бригадный метод. Эта работа на­ чалась в 1980 году, и сейчас на заводе насчитывается 147 подрядных бригад, причем 93 из них применяют коэффи­ циент трудового участия. Практически все станочники ос­ новных цехов и ряда вспомогательных объединены в та­ кие бригады. Как же в таких условиях организуется социалистиче­ ское соревнование? Об этом идет речь в публикуемой ниже корреспонденции секретаря парткома станкозавода А. П. Олейника. При сдельщине обес печить сравнимость результатов бы­ ло довольно сложно: в со­ ревновании участвуют рабо­ чие разн ых професси й, в ы­ пол няющие к тому же раз­ личн ые опе рации. Из-за это­ го трудно бы ло избавить ся от эл ементов формализма и в орган изации соревнования, и в подведении его итогов. В условиях бригадного подряда каж дый соревную­ щийся лично заинтересован в общем . результате, и это дает возможность оценивать сделанное именно по итогам коллективного труда. Более определенными стали крите­ рии, исходя из которых, го­ раздо легче можно назвать победителей. Конечно, и бригады рабо­ тают в разных условиях, но, чтобы сравнение было точ­ ным, они распределены у нас на четыре группы: меха­ нических цехов, сборочных, вспомогательных и обслужи­ вающих основное производ­ ство. В каждой — свои ус­ ловия соревнования, которые, кстати, постоянно совершен­ ствуются. Один раз в неделю ход соревнования рассматрива­ ется на своеобразной идео­ логической оперативке, где присутствуют все главные специалисты завода, началь­ ники цехов, служб и отде­ лов, представители партий­ ных и общественных органи­ заций. Итоги подводятся за месяц на заседании совета бригади­ ров, решение которого ут­ верждается профсоюзным ко­ митетом цеха. Заводской совет бригади­ ров, который возглавляет А. А. Хрипунков, также по итогам месяца определяет победителей по каждой груп­ пе цехов, и его решение утверждается на расширен­ ном заседании профсоюзного комитета завода. Кроме пре­ мий, победители поощряются почетными грамотами, пе­ реходящими вымпелами, их портреты помещаются на за­ водской Доске почета, об их достижениях рассказывают «молнии», «боевые листки», стенная газета «Станкострои­ тель», заводское радио. Лучшие коллективы пред­ ставляются к участию во Всесоюзном соревновании. Его победителем стала брига­ да А. А. Хрипункова, на­ гражденная вымпелом Мини­ стерства станкостроительной промышленности СССР. Ком­ сомольско-молодежная брига­ да В. Я. Борщева также ста­ ла победителем Всесоюзного соревнования и награждена Почетной грамотой Минстан- копрома и ЦК ВЛКСМ. Таким образом, основной формой социалистического соревнования на заводе ста­ ло соперничество подрядных бригад. А как же оценивается ин­ дивидуальный вклад каждого рабочего? Это делается внут­ ри подрядных коллективов. Основной инструмент его оп­ ределения — коэффициент трудового участия. С коллективной заинтере­ сованностью психологически несовместимы нарушения трудовой и производственной дисциплины, внутрисменные потери времени. У бригады просто нет средств оплачи­ вать чьи-то простои и недо­ работки. Поэтому и взаим­ ный спрос выше. Это стимулирует и поиск внутренних резервов. Так, в свое время с предложением взять на себя и функции на­ ладчиков выступили станоч­ ники второго механического цеха. Многие перешли на ра­ боту с личным клеймом га­ рантии качества. Инициато­ рами сверхпланового сниже­ ния трудоемкости выступили коллективы А. А. Хрипункова из цеха № 1 и комсомоль­ ско-молодежной бригады Александра Игнатьева из це­ ха № 14. Подобные начина­ ния сразу же находят под­ держку. Так, за два года 19 коллективов снизили трудо­ емкость продукции сверх ус­ тановленного планом на 46 тысяч нормо-часов. От сов­ мещения функций рабочих разных профессий получен 'годовой условный экономиче­ ский эффект в 180 тысяч рублей. Повышается и качество продукции. Сократилось чис­ ло прогулов, нарушений об­ щественного порядка. Теку­ честь кадров снизилась с 11,9 процента до 5,8 про­ цента. Коллективное мнение бригады стало авторитетной и действенной силой. Есте­ ственно, что и оценка трудо­ вого вклада каждого прежде всего связана с тем, насколь­ ко этот вклад весом и важен для бригады. Тут количест­ вом обработанных деталей его не измеришь. Требуется только то, что необходимо для выполнения и перевы­ полнения общего задания, лишняя работа бригаде не нужна. Это определяет и критерии соревнования. Кто больше принес пользы кол­ лективу, тот получает и вы­ ше коэффициент трудового участия. Естественно, что все со­ ревнование проходит под по­ стоянным контролем партий­ ных организаций завода, це­ хов, бригадных партгрупп. Партком вместе с админист­ рацией в период освоения и внедрения бригадных форм организации труда организо­ вал изучение с начальника­ ми цехов, отделов, служб, экономистами, нормировщи­ ками основных положений и рекомендаций Минстанко- прома и Всесоюзного произ­ водственного объединения «Союзточстанкопром», опыта передовых предприятий от­ расли и страны, в частности, калужан. Ежемесячно прово­ дятся собрания партийно­ хозяйственного актива, об­ суждающие проблемы, свя­ занные с деятельностью бригад нового типа, в том числе вопросы соревнова­ ния, трудовой дисциплины, текучести кадров. Постоянно работают совет мастеров и совет бригадиров. Одно из важнейших на­ правлений нашей работы — развитие комсомольско-мо­ лодежных подрядных кол­ лективов. Они стали хоро­ шей формой трудового вос­ питания молодежи, задают тон в социалистическом со­ ревновании. Это относится, в частности, к комсомольско- молодежным бригадам А. Маркина из цеха мелких серий и А. Игнатьева из "це­ ха № 14. Однако таких бригад у нас мало и не все они работают хорошо. Нам пришлось принять меры к укреплению руководства в двух комсомольско-моло­ дежных бригадах. Постара­ лись подобрать бригадирами достойных рабочих — Лео­ нида Наливкина и Александ­ ра Маркина. Дела пошли лучше. Бригада А. Маркина как победитель соревнования комсомольско - молодежных коллективов награждена По­ четной грамотой Советского райкома ВЛКСМ. Важнейшей проблемой для парткома является усиление партийного влияния в под­ рядных коллективах. Комму­ нисты являются у нас за­ стрельщиками внедрения но­ вой формы и организации социалистического соревно­ вания. Однако их еще в бригадах мало. Только в 17 яз 147 подрядных коллекти­ вах, имеются у нас партий­ ные группы. В других соз­ дать их пока нельзя из-за недостаточного числа членов партии. Поэтому партком и цеховые партбюро сейчас внимательно отбирают и го­ товят к вступлению в пар­ тию лучших производствен­ ников. А. ОЛЕЙНИК, секретарь парткома Липецкого станко­ строительного завода. + Десятый год трудится в ателье № 2 объединения «Липецх- облтрикотажбыт» вязальщица Нина Федоровна Локтионова. Опытный мастер цеха крупной вязки, она имеет свое личное клеймо. За образцовое выполнение заказов Нина Федоровна неоднократно поощрялась администрацией. Клиенты высоко отзываются о работе вязальщицы. На снимке: передовая вязальщица Н. Ф. Локтионова. Фото Ю. Клюева. + ------------------- СЕБЕСТОИМОСТЬ, ХОЗРАСЧЕТ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ------------- КОПЕЙКА РУБЛЬ БЕРЕЖЕТ ш вы С «ПОДОГРЕВОМ» Заминка на сооружении машины огневой зачистки слябов в ККЦ-1 случилась, когда подошло время свари­ вать кожух скрубера газо­ очистки. Ртутный столбик термометра опустился тогда далеко ниже нуля. Зябко поеживаясь от непривычно­ го мороза, представитель за­ рубежной фирмы — постав­ щика оборудования—сделал вывод: вести сварку при та­ ком холоде нельзя, не бу­ дет нужного качества шва. Останавливать монтаж? Ждать тепла? Бригадир слесарей «Коксохиммонта- жа» В. Д. Милованов по- своему ответил на эти воп- росы.На следующий день он. принес на работу газовую горелку, над которой успел «поколдовать» д-ома, приду­ мав новую конструкцию на­ садки. Быстро подсоединив горелку к шлангам, дал ко­ манду электросварщику быть наготове. После пред­ варительного разогрева по­ верхности кожуха началась сварка. Представители фир­ мы остались довольны каче­ ством швов. Два рационализаторских предложения записал на свой счет бригадир Милова­ нов, работая на строительст­ ве комплекса машин огневой зачистки. Они дали 2,8 ты­ сячи рублей экономии. 3,5 тысячи рублей эконо­ мического эффекта принесли предложения другого рацио­ нализатора управления — бригадира В. А. Пуртова. Он изменил схемы трубных тра'сс на более удобные, уп­ рощая тем самым монтаж и экономя материалы. Не остался в стороне от творческого поиска и дефек- тоскопист В. Е. Степанов. Он упростил конструкции коллекторов насосной стан­ ции, в результате чего об­ легчился и ускорился мон­ таж. А мастер В. М. Вино­ градов внес свои корректи­ вы в проектное решение по монтажу водораспредели­ тельной системы градирни. В общей сложности ра­ бочие и специалисты «Кок- сохиммонтажа» внесли в хо­ де строительства комплекса восемнадцать рационализа­ торских предложений с об­ щим экономическим эффек­ том в 13,5 тысячи рублей. С. ГОЛОВАНОВ. НА ЭКРАН Е— НЛМК На экраны кинотеатров обла­ сти выходит очередной, 24-й номер киножурнала «Время», созданный Ростовской студией кинохроники. Первый сюжет этого фильма рассказывает о Новолипецком металлургическом комбинате, которому исполнилось 50 лет. Коллектив Новолипецкого металлургического комбината имени Ю. В. Андропова за успешное освоение новой техники, увеличение выпуска металла и достижение высо­ ких технико-экономических показателей производства на­ гражден орденом Октябрьской Революции. К ордену Ленина прибавилась еще одна высокая награда. Ее вручил секретарь ЦК КПСС Владимир Иванович Долгих. Здесь, на Липецкой Магнит­ ке, впервые в отечественной и зарубежной металлургии про­ ходят испытания и внедряются в производство самые совре­ менные агрегаты и технологии. 3. ШВЫРЕВА. З А ОКНОМ идет снег, и предсе- I датель , добринского колхоза «Победа» М. В. Фа­ теев радуется: — К урожаю, а стало быть, и к прибылям. Случайная, вроде бы, фра­ за, а — показательная: если уж осадки начинают мерить прибылями, значит, не на шутку взялись за экономику. Экономика, экономичность хозяйствования. До майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, принявшего Продовольст­ венную программу СССР, эти слова были не в ходу на селе. Существовало мнение: сначала, мол, ^нужно научить­ ся давать вал, пусть «любой ценой», а уж потом думать о затратах. Но вот повысили закупоч­ ные цены на продукцию, ус­ тановили надбавки к ним для низкорентабельных хозяйств, погасили часть задолженно­ сти, создались селе но­ вые экономические условия, и сегодня встала задача на­ учиться сопоставлять затра­ ты с результатами. В колхоз «Победа» я приехал, чтобы побывать на хозрасчетном дне. Хотелось увидеть, как же осваивают нужную се­ годня науку в этом хозяйст­ ве, где до последнего време­ ни о собственных деньгах и думать не смели. Нынешний хозрасчетный день в колхозе не первый. У каждого из главных специа­ листов, руководителей сред­ него звена — , свое постоян­ ное место за столом, свои домашние заготовки. Сегод­ ня считают все. Раньше на вторую молочную ферму до­ ставляли с центральной «Повысить производитель­ ность труда к плановой на 1,6 процента». (Из обязательств коллек­ тива Лебедянского завода СОМ), Сборочный Цех на Лебе­ дянском заводе строительно­ отделочных машин — конеч­ ное звено технологического конвейера. Здесь продукция приобретает свой рабочий вид, испытывается на проч­ ность. Отсюда машины ухо­ дят во все уголки страны и за рубеж. В год до 25 ты­ сяч штук. Вполне понятно, что от то­ го, в каком ритме работает сборочный цех, зависит ритм всего предприятия. А тру­ дятся сборщики все четче и слаженнее, заметно опере­ жая график: завод досрочно выполнил годовое задание по всем технико-эконо­ мическим показателям, на строительные площадки страны отгружено более од­ ной тысячи сверхплановых растворосмесителей, краско- мешалок и других строитель­ но-отделочных агрегатов. Один из главных показа­ телей деловых качеств коллектива — уровень про­ изводительности труда. Так вот, плановые наметки сбор­ щики перекрыли на 8,1 про­ цента. Девять месяцев под­ ряд они удерживали перехо­ дящее Красное знамя завода. А ведь еще несколько лет усадьбы силос на «Киров­ це», концентраты — тоже на тяжелом- тракторе. Теперь силос заложен неподалеку от фермы, а под зернофураж выделен легкий колесный трактор, который доставля­ ет его сразу на 2—3 дня. Затраты заметно уменьши­ лись, но и их целесообраз­ ность ставится под сомне­ ние. — Считаю, лучше было бы оборудовать У нас склад, — говорит молодой заведу­ ющий фермой Михаил Те­ рехов, — и установить здесь дробилку. Она же в колхозе есть. — Не накладно ли это бу­ дет? — вслух прикидывает председатель. — Ведь пона­ добится кладовщик, еще один человек на дробилку. Их зарплата будет больше, чем сейчас платим трактори­ сту. Нет, так не годится, — заключает председатель и тут же просит объяснить, почему на второй ферме до­ пущен перерасход кормов. Оказалось, не планировали брать жом, а брали. Надои же не возросли. Почему? — Вы же знаете, — пы­ тается оправдаться главный зоотехник М. Я. Фурсова, — на второй ферме плохие по­ мещения, не хватает доярок, потому и кормление неэф­ фективно. назад сборочный цех, как за­ метил секретарь партбюро завода В. А. Головань, был притчей во языцех. Но вот переселили сборщиков из полутемного помещения в новые корпуса, где нашлось место покрасочному и упа­ ковочному отделениям, улуч­ шилось инженерное обеспече­ ние рабочих мест, в обиход слесарей-сборщиков вошли пневматический инструмент, прогрессивная оснастка. Словом, на предприятии, в том числе в сборочном це­ хе, все сйелее утверждается технический прогресс. И это закономерное явление. Отда­ вая ему первенство в борьбе за высокую эффективность труда, начальник цеха С. А. Паршин ставит в первый ряд техническую подготов­ ленность кадров, исполни­ тельскую дисциплину,. — Надо поставить челове­ ка в такие условия, — гово­ рит Сергей Анатольевич, — чтобы он не только мог, но и хотел работать лучше, нахо­ дил в этом радость, удов­ летворение. Переселившись в новые корпуса, здесь сразу же сориентировались на коллек­ тивные формы организации и оплаты труда. Все слеса­ ри-сборщики, маляры, упа­ ковщики сведены в бригады. Это дисциплинирует людей, повышает коллективную от­ ветственность за конечные результаты. С. А. Паршин припомнил, что раньше и дня не было, чтобы в цехе Все это члены правления, конечно, знают. В хозяйстве вообще сложное положение в животноводстве. Но в данном случае ссылка на помещения — не что иное, как отговорка. Выяснилось, что лишние корма не дали «лишнего» молока, потому что не были сбалансированы рационы по вине технологов производства. Экономика начинается с технологии, организации про­ изводства. В колхозе ныне предъявляют большие пре­ тензии также к полеводам. В текущем году полеводство дало 20 тысяч рублей убыт­ ку. В чем дело? Засуха, го­ ворят, повлияла на зерновые. Но ведь и по свекле план выполнен лишь на 60 про­ центов. Главный агроном колхоза В. II. Поляков — человек новый, потому не несет всей ответственности за результаты года. Но что делает его служба, чтобы подобное не повторилось? Оказалось, далеко не все. В колхозе должно было быть сто гектаров чистых паров. Однако площади эти почему-то летом засеяли. Потом вспахали так, что озимые сеять оказалось нельзя. Тем не менее глав­ ный агроном пытается дока­ зать, что применяемся ин­ тенсивная ■технология возде­ лывания озимых. Путается не случилось прогула. В 1983 году, например, прогу­ ляло 26 человек, нынче и это число сократилось вдвое. Вот уже второй год, как в цехе почти ликвидирована те­ кучесть кадров. Повстречался на сбороч­ ном конвФшре с бригадиром В. В. Растрыгиным. В брига­ де у него два десятка слеса­ рей-сборщиков. Преимущест­ венно молодежь. Костяк бригады — ветераны Н. А. Пупынин, Н. Н. Крылов, Ю. Н. Сафонов. Они же и наставники. — Все ребята технически грамотные, работящие. У нас полная взаимозаменяе­ мость. На эффективности труда благотворно сказывается внутрицеховая специализа­ ция. Скажем, те же слеса­ ри-сборщики В. В. Растры- гина ведут общую програм­ му, а вот бригада В. А. Двойченкова собирает агре­ гаты только на экспорт. Та­ кая организация исключает обезличку, позволяет плани­ ровать программу на неде­ лю, месяц. Но коллектив цеха видит и перспективы роста, стре­ мится поставить на службу новые резервы. Показывая мне свое хозяйство, С. А. Паршин посетовал: — И этот сборочный кор­ пус становится тесным. Объ­ емы производства растут, а следовательно, нужны пло­ щади под новые конвейеры. В. П. Поляков и в том, как готовились с осени будущие свекловичные поля, сколько и каких удобрений внесено. Словом, огрехов вскрылось много. И в протоколе хоз­ расчетного дня фиксируется: в ближайшие дни заслушать на заседании правления кол­ хоза отчет главного агроно­ ма. Судя по всему, нелегко цридется ему. Экономический анализ, при котором за единицу из­ мерения берется рубль, поз­ воляет по-новому, более точ­ но и объективно подойти к оценке деятельности специа­ листа, каждого подразделе­ ния. В таком трудном хозяйст­ ве, как «Победа», приходит­ ся следить за всякой копей­ кой. Скажем, мотался в но­ ябре бензовоз чуть ли не каждый день в Добринку, в результате себестоимость тонно-километра составила 6,6 копейки при плане 6,5. А вот в фонды, отпущенные на ремонт техники, до сих пор удавалось укладываться с запасом. «Может быть, это в ущерб делу?» — поинте­ ресовались участники хоз­ расчетного дня. Нет, исправ­ ны все автомобили, готов сельхозинвентарь, перекры­ то задание по ремонту тракторов. Сэкономить же деньги, в частности, помог­ ло то, что в хозяйстве орга- Надо расширять покрасочное отделение. Видите длинную очередь агрегатов к сушиль­ ной камере? Дело в том, что температура в сушилке не поднимается выше 50 граду­ сов, поэтому время сушки увеличивается против нор­ мы в три-четыре раза. Срав­ нительно низок в цехе уро­ вень механизации труда. Решение всех проблем здесь связывают с начавшей­ ся генеральной реконструк­ цией предприятия, по окон­ чании которой производст- венные мощности более чем удвоятся. Однако немало вопросов, которые можно решить независимо от рекон­ струкции. Скажем, упорядо­ чить подачу на сборку комп­ лектующих узлов и деталей, крепежного материала. Ду­ мается, есть резон в созда­ нии единой транспортной бригады по обеспечению це­ хов деталями, материалами. А то ведь как бывает? В од­ ном цехе погрузчики про­ стаивают, а в другом хоть в тачку впрягайся— Словом, немало еще ре­ зервов у коллектива цеха. Привести их в дело—значит открыть новый простор для повышения производитель­ ности труда, ускорения вы­ пуска так необходимых стройке *строительнр-отде- лочных агрегатов. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». низовали реставрацию ста­ рых узлов и деталей. Так - копейка сберегает рубль. И, как говорится, ли­ ха беда начало. Хозрасчет­ ные дни сослужили, дума­ ется, неплохую службу. Ко­ му хочется прилюдно быть битым за ' перерасход средств? Ну, а что же дальше? А дальше в «По­ беде» пока не идут. Заду­ мали было внедрить чеко­ вую систему взаиморасче­ та между подразделениями. Провели занятия, раздали чеки, на том и дело кончи­ лось. По сути, повис в воз­ духе и коллективный под­ ряд. В растениеводстве, счи­ тается, он уже внедрен. С первого! октября числится на подряде одна из /ферм. — А результаты пока не­ заметны, — сказала * глав­ ный зоотехник М. Я. Фурсо­ ва. — Почему же? — воз­ разила секретарь партий­ ной организации В. Я. Не-' требина. — Первые резуль­ таты есть, только негатив­ ные. Некоторые доярки го­ ворят: к чему теперь над­ рываться, когда все идет в общий котел? — Ничего, — успокаи­ вает председатель колхоза. — Это ж только начало! Так-то оно так. Но не слишком ли поспешили с переводом фермы на под- Подписаны акты рабочей комиссии о приемке в эк­ сплуатацию насосно-фильт­ ровальной станции и ряда других объектов очистных сооружений города Липецка. Тем самым полностью за­ вершено строительство пер­ вой очереди комплекса, спо­ собного переработать 170 тысяч кубометров стоков в час. Насосно - фильтровальная станция обеспечит более тонкую (и одновременно — скоростную) очистку стоков. В число других ^ объектов входят корпус термической сушки иловых отложений и склад сухого осадка. Рань­ ше для вывоза осадков с Иловых полей очистных соо­ ружений требовалось около пятидесяти машин в сутки. Городу это обходилось не­ дешево. Теперь ил будет предварительно обезвожи­ ваться, а чтобы избавиться от сухого остатка, потребу- Н А ОДНОМ из машино­ строительных предпри­ ятий Московской обла­ сти внедрен стабилизатор сварочной дуги, служащий приставкой к любому свароч­ ному трансформатору для ручной дуговой сварки. Подключение стабилизатора к сварочному трансформатору расширяет его технологиче­ ские возможности за счет сварки переменным током, увеличивает коэффициент на­ плавки, улучшает устойчи­ вость горения сварочной дуги, облегчает труд сварщика. Н ОВАТОРАМИ Москвы разработан станок для оезки неметалли­ ческих листовых мате- ряд? Животноводы не по­ няли еще до конца значе­ ние «безнарядки». Стремление руководите­ лей взять на вооружение все новое, передовое — дело хорошее. И чековая система, и безнарядна —! это как раз те инструменты, с помощью которых и мож­ но «делать деньги». Но по­ ка что новые формы прак­ тической экономики при­ живаются в колхозе «Побе­ да» с большим трудом. Участникам хозрасчетно­ го дня главный бухгалтер А. Н. Авдеева доложила, что нынче в колхозе ожи­ дается около 450 рублей чистого дохода. До 1982. года такая цифра вызвала бы удовлетворение. А те­ перь же поводов для этого явно нет. Прибыль получе­ на в основном за счет повы­ шения закупочных цен и надбавок к ним. Хозрасчет, экономические методы хозяйствования от­ четливо высветили пробле­ мы одного из' слабых хо­ зяйств. Дело теперь за тем, чтобы и удобрения, и ма­ шины, й другие средства оборачивались весомыми урожаем, привесами и на­ доями. С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ется всего несколько авто­ машин. Расположены очистные сооружения в районе трак­ торного завода. Возводил пусковые объекты с объемом строительно-монтажных ра­ бот в три с половиной мил­ лиона рублей коллектив одиннадцатого управления треста «Липецкстрой». Осо­ бенно хорошо потрудились здесь бригады плотников- бетонщиков А. В. Поминова, В. В. Шалыгина, монтаж­ ников Н. М. Горбунова. Воз­ главлял работы старший прораб О. В. Мыльников. Городские очистные соо­ ружения будут расширять­ ся. Сейчас ленинградские специалисты разрабатывают проект их второй очереди, что позволит удвоить мощ­ ность. Строительство второй очереди планируется начать в будущем году, ее сметная стоимость —- 27 миллионов рублей. В. ТЕСЛОВ. риалов (оргстекло, винипласт, текстолит, эбонит, гетинакс и АР-)- Наличие трех скоростей вращения фрезы и плавного бесступенчатого регулирова­ ния ее подачи в широких пре­ делах, разнообразие режуще­ го инструмента позволяют производить работы по отрез­ ке различного- по своим ха­ рактеристикам материала без нарушения их структуры и повреждения поверхностей, * * * Более подробные сведения можно получить в Липецком ЦНТИ по адресу: пр. Мира, 33, тел. 3-04-80. Информацию подготовил В. ГАВШИН. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: СЛОВО И ДЕЛО ПЛЮС ВОСЕМЬ ПРОЦЕНТОВ НЕ ЗАМУТЯТ ВОДЫ ИНФОРМЦЕНТР СООБЩАЕТ