Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
I Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 16 февр аля 19 85 г.» № 40 (17137) П ар ти й н ая ж изнь: на пред съездовск ой поверк е овщмшющшГ В П А Л О Эта корре спонденция продолжает разговор, начатый на страницах «Ленинского знамени» статьей секретаря парткома Студеновского рудоуправления Н. М. Саблина «Не откладывая на завтра». Чтобы с чувством исполнен ного долга встретить отчетно-выборную кампанию и вслед за нею XXVII съезд КПСС, партийным организациям предстоит еще многое сделать для претворения в жизнь намеченного. И здесь очень важную роль играет настой чивость партийного комитета в осуществлении принятых решений, умение доводить начатое дело до конца. Осо бенно это важно в сложной обстановке, в условиях от стающего хозяйства или отрасли, когда требуется моби лизовать все усилия коллектива, чтобы выйти из прорыва.^ Важное открытое партий ное собрание проходило на птицефабрике «Придонская» год назад. Речь шла о внед рении интенсивных методов ведения птицеводства, об освоении промышленной тех нологии производства мяса бройлеров. Не в первый раз поднимался этот вопрос, и все знали, что дело идет далеко не лучшим образом. Но * когда секретарь партбюро А. Ф. Гулин привел кон кретные цифры, они многих поразили. ’ Механизация трудоемких процессов при переходе на выращивание бройлеров не только не возросла, но даже значи тельно снизилась. * В числе главных причин такого срыва — низкая трудовая и технологическая дисциплина, безответствен ность отдельных специали стов. Не раз за это критико вали глазного зоотехника птицефабрики А. В. Князеву. И когда она выступила с оправданиями, коммунисты поняли, что главный техно лог фабрики так и не сдела ла правильных выводов из критики. Прения носили острый характер. Заведующий скла дом коммунист Т. И. Чубарев сказал ' прямо: — Главный зоотехник смирилась с нарушениями технологии кормления и со держания птицы. Только этим можно объяснить боль шой отход поголовья. Именно на этом собрании впервые за многие годы коммунисты высказали серь езные и конкретные претен зии к специалистам и руко водителям среднего звена. Объявив партийные взыска ния А. В. Князевой, управ ляющей цехом .откорма Н. Я. Фоминой и заведую щему инкубаторной станции С. Н. Благодурову, собрание записало в постановлении: «Повысить ответственность коммунистов за внедрение интенсивных методов веде ния птицеводства». Надо отдать должное, партийное бюро и его секре тарь А. Ф. Гулин взяли под особый контроль выполнение этого постановления. Никто больше не решался прикры вать отход птицы объехчтив- ными причинами, прекрати лись случаи приписок при определении среднесуточных привесов. Однако привесы цо-прежнему оставались низ кими, падеж — большим, а на производство центнера продукции затрачивалось значительно больше кормов, чем предусматривалось пла ном. Коммунисты фабрики, учи тывая всю сложность обста новки, выразили недоверие главному зоотехнику и внес ли свои предложения по ук реплению кадров в районные организации и трест «Птице пром». К их мнению прислу шались: А. В. Князеву ос вободили от обязанностей главного зоотехника, назна чили на птицефабрику ново го директора — В. И. Из. майлова, бывшего главного зоотехника грязинского сов хоза «Россия». Члены партийного бюро хорошо понимали, что смена руководства сама по себе еще недостаточна для улуч шения дел. На совместном заседании бюро и дирекции было принято' решение: сос редоточить главное внимание на механизации трудоемких процессов. Курс был взят правильный, но осуществить его оказалось не так просто. Прежде всего требовалось обеспечить четкую работу, транспортеров навозоудале- ния и поэтапно механизиро вать кормораздачу. Коммунисты фабрики по нимают, что работы впереди много. Они усилили контроль и проверку исполнения. Ре гулярно на партийных соб раниях и заседаниях парт бюро заслушивались отчеты специалистов о выполнении постановления партийного собрания. Партбюро нашло возможность послать наибо лее добросовестных комму нистов на самые ответствен ные участки производства. В частности, слесарем-опера- тором был направлен быв ший секретарь комсомоль ской организации фабрики В. И. Чубаров. На такую же работу направили и комму ниста И. М. Бурдина в кор пус № 7, где намечено в ближайшее время провести демонтаж имеющегося обо рудования и установить, но вое, механизировать раздачу кормов. Не осталось без последст вий и обращение партбюро в трест «Птицепром». Руково дители треста закрепили шефов — совхозы «Красный колос», «Россия», птицефаб рики «Задонская», «Светлый путь» и «Лебедянская». Они решили помочь в реконст рукции и механизации ферм, послали в ,помощь «Придон ской» бригады монтажни ков. И еще одна проблема. Нет притока свежих сил на птицефабрику. Туда не идет молодежь. Взять хотя бы такой пример. На «Придон ской» много лет работает 3. С. Власова. Раньше очень часто можно было встретить в коммунальнике вместе с Зинаидой Сергеевной её дочь Наташу. Школьница прихо дила помогать матери. Так поступала не одна Наташа. Но когда разговор зашел о том, не собирается ли дочь после школы работать на фабрике, Наташа лишь по жала плечами. А вскоре уе хала в Липецк, Почему? Зи наида Сергеевна тихо гово рит: — Трудно у нас работать... Условия труда на птице фабрике нелегкие, да и бы товые проблемы далеко не решены. Вторую пятилетку строит Задонская мехколон- на управления «Липецксель- ртрой» административно-быто вой корпус и столовую^ На просьбы и требования реа гируют слабо. Но сейчас партбюро и коммунисты про являют настойчивость, до биваясь, чтобы бытовые во просы были решены как можно скорее. Как видим,- о полном ре шении всех проблем гово рить еще рано, но усилия и настойчивость коммунистов дают свои плоды. Повыси лась ответственность специ алистов и руководителей сре днего звена. Реже стали на рушения трудовой и техно логической дисциплины. Коллектив фабрики выполнил план реализации мяса про шлого года. — Сдвиги к лучшему есть, — говорит секретарь партбюро А. Ф. Гулин, — однако, и нерешенных проб лем предостаточно. Будем работать. В тоне, каким это было сказано, чувствовалось, что ни партийный вожак, ни ком мунисты птицефабрики «При донская» не собираются па совать перед трудностями и полны решимости вывести фабрику из низкорентабель ной в число передовых хо зяйств области. Г. КОЛЕНЧУК. соб. корр. «Ленинского знамени». П ра- на- Во- О ТРАДИЦИИ, всту пив в новый год, мы анализируем итоги прошедшего. ‘А они та ковы: задание по выпуску продукции мы выполнили на 104,5 процента, по реа лизации — почти на 140 процентов. Заметно выросла производительность труда, снижены затраты, потери от брака. Впервые за всю свою историю коллектив справил ся с поставками по догово рам. А ведь речь цдет о хронически отстававшем ра нее предприятии, отличав шемся разве что бесконеч ными корректировками пла нов и массовыми авралами. Что же изменилось? Этот вопрос я не раз задавал сам себе и приходил к выводу: стабильные темпы — резуль тат перестройки хозяйствен ного механизма. Иначе го воря, мы лучше стали ботать, дальше видеть. Раньше предприятие ходилось в подчинении ронежского объединения консервных заводов, где вниманием его не жаловали. У поставщиков сырья и предприятий торговли, реа лизующих нашу продукцию, было свое соподчинение, свои цели, планы. Такая разоб щенность мешала делу. С созданием объединения «Плодоовощхоз» поставщи ки и переработчики сырья, в известной степени и ре ализаторы готовой продук ции оказались в роли парт неров: сблизились интересы, улучшилось планирование, материально - техническое обеспечение. За четыре года пятилетки в развитие завода было вложено полтора мил лиона рублей, треть этих средств пошло на замену и модернизацию устаревшего оборудования, механизацию и автоматизацию производ ственных процессов. К при меру, установив в консерв ном цехе банкомоющие ма шины, мы высвободили во семь человек. Не меньший эффект получен от замены УКРЕПЛЯТЬ ПАРТНЕРСТВО автоклавов, закаточных ма шин и наполнителей. Увели чилось число действующих линий, на треть возросли мощности паросилового хо зяйства... сырья. Прошлый сезон от работали в нормальном рит ме, без заметных сбоев. Хо тя до идеала еще далеко. Так, и в минувшем году ле бедянские плодоовощные И нынче завод в лесах -хозяйства выполнили договор ные обязательства по по ставкам ягод менее чем на- полЪвину. Образовавшийся дефицит пришлось воспол нять за счет закупок ягоды у населения, в соседних об ластях. Что-то тут не доду мано. Сказывается, видно, и низкий спрос с хозяйств за ассортимент сырья, за вы полнение договоров без ски док на погодные условия. А расплачиваться приходится переработчикам. Но и в условиях постоян ного дефицита ягодного сырья коллектив сумел об новить за пятилетку почти четвертую 'чёсть своей но менклатуры. Учитывая по купательский спрос, мы со кратили выпуск повидла, на турального яблочного сока, сняли с производства кон сервы сои, зато резко уве личили выпуск детских кон сервов, разнообразных на питков, которые в магази нах не застаиваются. Изме нили частично расфасовку изделий. Тот же яблочный сок начинаем разливать в малые, более удобные для покупателей емкости. Пер вый показатель, что выбра но верное направление —■ уровень рентабельности. Че тыре года назад он равнял ся нулю, теперь возрос до 10,9 процента. Невольно напрашиваются и другие сравнения,' Так, стройки: растут стены лабо раторного корпуса, задума но сооружение механизиро ванного склада. Еще боль шие планы связываем с на мечающейся в двенадцатой пятилетке генеральной . ре конструкции завода, после завершения которой его мощности увеличатся почти втро'е. Технический прогресс — веление времени. Но не он один определяет судьбу предприятия. Для нас боль шое значение имеют рит мичные поставки качествен ного сырья. Ведь как быва ло? Созревал на плодоовощ ных плантациях урожай —и начиналась нервотрепка. Вез ли нам в первую очередь все, что гнило и портилось, без разбору,, лишь бы с рук сбыть. Возникали завалы яблок, огурцов, помидоров, переработать которые было невозможно. Зато договоры о поставках ягодного сырья не выполнялись и наполо вину. Одна беда порождала ДРУГОЮ. Узость ассортимента сырья приводила к узости ассортимента готовой про дукции, большую часть ко торой составлял натуральный яблочной сок. С созданием единого объединения боль ше стало порядка и дисцип лины в соблюдении догово ров, графика поставок каждый раз с наступлением сезона массовой переработ ки сырья руководители за вода спешили в райком пар тии и райисполком просить подмогу. Людская карусель не прекращалась и в зим ние месяцы. И это считалось закономерным явлением. В минувшем сезоне все ' сырье переработали, в основном, собственными силами, по мощь со стороны потребова лась лишь на полтора-два месяца, и то в ограничен ном количестве. . В чем секрет перемен? Он прост: научили работать в полную силу собственные кадры, повысили накал со ревнования, * задействовали моральные и материальные рычаги. Характерный факт. У унас в проходной вывешен красочный плакат: «Что мо жет потерять *нарушитель трудовой дисциплины?». В нем — более десятка пунк тов, за нарушение которых рабочий лишается премий, других материальных благ. Увидишь плакат — остано вишься, прочитаешь, за думаешься. Могут возра зить: чтр тут нового? Ведь И раньше это было. Верно, было, но только на... бума ге, теперь воспитательную силу этих мер почувствовал каждый, кто не в ладах с дисциплиной. Немалый эффект в воспита тельную работу привносят коллективные формы органи зации и оплаты труда. Се годня ими охвачено уже 54 процента рабочих основных и вспомогательных профес сий. Не хочу распростра няться о преимуществах подряда — это тема другого разговора. Скажу лишь од но: производительность тру да в бригадах, работающих по КТУ, на 15—20 процен тов выше, чем у индивиду алыциков. А ведь это —■ главное. Пробежав взглядом эту статью, иной читатель заме тит: почему директор не го ворит о нерешенных проб лемах, трудностях? Может, от них на заводе избави лись? Хочу предупредить та кие вопросы: «узких» мест еще много. В частности, я упомянул уже о постоян ном дефиците ягодного сырья. Не погрешу против истины, если упрекну служ бы, призванные обеспечи вать перерабатывающие предприятия запасными ча стями и деталями: дело это поставлено из рук вон плохо. Недавно из.за пустяковой детали почти неделю про стояла линия детского пита ния. Спасибо, выручают со седние промышленные пред приятия. С запасом на счи-* тайные дни обеспечивается завод жидким топливом. Все это проблемы, от которых просто так не отмахнешься, если мы хотим стабильно работать, идти вйеред. И все.таки причины сбоев мы не намерены искать толь ко на стороне. Главные ре зервы роста — внутри кол лектива. Эту позицию раз деляют все заводчане. Н. БОРЦОВ, директор Лебедянского консервного завода. «Л З» выступило . Что сделано? М Е Р Ы ПРИНЯТЫ В корреспонденции «Неус военный урок», опублико ванной в № 281 «Ленинско го знамени» от 7 декабря прошлого года шла р^чь о серьезных недостатках в дея тельности парткома совхоза «Васильевский» по реализа ции предложений и критиче ских замечаний коммунистов, руководстве общественными организациями. 8 декабря статья была об суждена на производствен ном совещании работников аппарата райкома партии, а 11 декабря — на совещании секретарей первичных парт организаций, где определены меры по устранению недостат ков в работе по выполнению критических замечаний и предложений, высказанных коммунистами, а также в ру ководстве общественными ор ганизациями. Секретарям парторганизаций было реко мендовано обсудить статью «Неусвоенный урок» на соб раниях первичных парторга низаций. Такие собрания уже состоя лись в парторганизациях сов хоза «Васильевский», колхо зов «Родина», имени Куй бышева, Болыновской сред ней школы и ряде других. Названная статья рассмат ривалась также на заседании президиума райкома профсо юза работников сельского хо зяйства и на совещании пред седателей профкомов колхо зов и совхозов района, где наряду с обсуждением вопро сов улучшения внутрисоюз ной работы и руководства со циалистическим соревновани ем, намечены мероприятия по наведению порядка в уче те и реализации критических замечаний и предложений колхозников, рабочих, спе циалистов, служащих, выска зываемых ими на различных форумах. В. КУЗНЕЦОВ, секретарь Воловского райкома КПСС. ДОБИВАТЬСЯ БОЛЬШЕГО Показатели воловского колхоза имени XX партсъез- да оставляют двойственное впечатление: с одной сторо ны они ясно свидетельствуют о том, что хозяйство уве-~ ренно идет вперед, а с дру гой — отчетливо видно, что созданный потенциал ис пользован пока далеко не полностью. И об этом шла речь на колхозном отчетном собрании и, прежде всего, в докладе председателя прав ления А. В. Селищева. Бесспорно, труженикам колхоза есть чем гордиться. В минувшем году были пе ревыполнены планы по про даже государству зерна, са харной свеклы, молока, мя са. Даже по сравнению с ре зультатами более благопри ятного 1983 года отдача хлебного поля заметно повы силась: собрано 23,3 цент нера зерна с гектара. Значи тельно превзошла она и по казатели первых лет пяти летки. Пошло в гору и жи вотноводство. Если в 1981 году от каждой коровы было получено лишь по 1657 ки лограммов молока, то в ми нувшем — уже по 2395. Иными’ словами, продуктив ность дойного стада за четы ре года выросла более чем на 700 килограммов. Что же способствовало успеху? Следует отметить и воз росший уровень руководства хозяйством, и улучшение ра боты с людьми, и повыше ние роли соревнования, и внедрение передовых форм организации труда. Очень точно об этом сказал в сво ем выступлении звеньевой кормодобывающего звена В. А. Сулохин, поставив на первое место коллективный подряд, который, по его мнению, заставил механиза торов работать гораздо каче ственнее. чем раньше. Прош лым летом коллектив, воз главляемый Василием Ан дреевичем, получил с каждо го гектара почти по 700 центнеров кормовой свеклы, по 400 центнеров зеленой массы кукурузы, немало -се на однолетних трав, а член звена, сын Сулохина — Вла димир отлично потрудился и на жатве — намолотил свы ше 5400 центнеров хлеба, не в ущерб, конечно, своему делу. Механизаторов, пере шедших в минувшем году на подряд и убедившихся в его эффективности, немало. Об этом говорил на собрании звеньевой по выращиванию сахарной свеклы А. Е. Бака нов. Именно подряд позволил ему получить почти по 300 центнеров корней с гектара. Успех несомненный. Тем не менее, далеко не все звенья в растениеводст ве потрудились столь же добросовестно. Взять, ска жем, земледельцев третьей комплексной бригады. Здесь урожай сахарной свеклы не поднялся и до 200 центнеров с гектара. Да и в целом по хозяйству он составил 222 центнера, на 20 центнеров меньше, чем в предыдущем году. Почему? Ведь все звенья находились приблизи тельно в равных условиях. Дело в том, что было нема ло нарушений требований аг ротехники. В частности, не достаточно качественно гото вилась почва осенью, не по заботились механизаторы и о сохранении влаги весной. Й это просчет не только самих земледельцев, но и специали стов, технологов полей, руко водителей хозяйства. Этим же во многом объясняется и пестрота результатов при возделывании зерновых куль тур. Одни поля в первой и второй комплексных брига дах дали по 30—35 центне ров с ге.ктара, а другие — лишь по 15—18. Й причина очевидна: все упирается в качество работы хлебороба, все обусловлено тщанием, с каким он относится к делу. Недостаточно активно внедряется в хозяйстве на учно-обоснованная система земледелия, не находят ши* рокого распространения пе редовой опыт при выращи вании тех или иных культур. Как, скажем, возделыва ются крупяные? К сожале нию, до сих пор их урожай во многом зависит от слу чайных факторов. И потому в иной год есть гречиха, нет проса, в другой — наоборот, Минувшим летом, ..например, хлеборобы получили отлич ный урожай проса — по 27,6 центнера с гектара, в то же время гречихи в зак ромах практически не оказа лось. И ссылки в отчетном докладе на традиционные не доработки специалистов и, в первую очередь, агрономов прозвучали неубедительно, неконкретно. Обстоятельно было проа нализировано на отчетно-вы борном собрании положение дел в кормопроизводстве. Йесомненно, в последние •го ды кормозаготовители доби лись устойчивого, неуклон ного развития отрасли. По стоянно, например, растут урожаи главной кормовой культуры — кукурузы. В 1984 году с каждого гекта ра собрали по 332 центнера. Кормовая свекла дала по 550 центнеров с гектара. С каждым годом обеспеченность ферм кормами растет. И в то же время вполне справед лив упрек, высказанный в адрес кормозаготовйтелей главным зоотехником кол хоза Л. М, Иваниной и заве дующим фермой А. А. Се миным. К сожалению, остав ляет желать лучшего каче ство кормов, мало заготавли вается сена, недостает пе- реваримого белка. Явно не достаточно в посеве ‘таких трав, как люцерна, клевер. Помочь исправить поло жение должен намечающий ся в нынешнем году ввод почти 450-гектарного оро шаемого участка. Однако и (здесь еще немало проблем. Обоснованны претензии руководителей хозяйства к работникам райсельхозхи мии, которые не торопятся оказать помощь в повыше нии плодородия почв. В то же время далеко не все де лается и самими работника ми колхоза. Не секрет, что урожаи пока растут в основ ном за счет высокого есте ственного плодородия полей. Но нельзя же на это рассчи тывать постоянно. Уже се-' годня необходимо вносить на гектар по 8—10 тони орга нических удобрений. Однако вносится лишь чуть более трех с половиной тонн. Как уже отмечалось, ра ботники ферм добились дальнейшего роста результа тов. В немалой степени спо собствовала этому улучшив шаяся племенная работа. За метные сдвиги в ведении от расли очевидны. Однако и они могли быть более зна чительными. Скажем, для того, чтобы вырастить телку, животноводам требуется не 18 месяцев, как это преду смотрено зоотехническими нормами, а 24—25. Неэф фективно используется и ма точное поголовье свиней. А все это означает недобор продукции, ухудшение эко номических показателей. Детально проанализирова ли на собрании состояние экономики хозяйства глав ный бухгалтер А. Г. Шуби на и главный экономист Р. Г. Капля. На первый взгляд положение, казалось бы, вполне благополучное. Чистый доход в прошлом году заметно превысил пла новый и достиг почти 970 тысяч рублей. Тем не менее прибыль оказалась меньше, чем в 1983 году из-за повы шения затрат на производст во продукции. Достаточно сказать, что себестоимость зерна минувшим летом до стигла 7 рублей 60 копеек, тогда как годом раньше со ставляла только 5 рублей 92 копейки, на 90 копеек доро же обошлась сахарная свек ла. Значительно превышает плановую и себестоимость животноводческой продук ции. Слов нет, во многом на это влияет слабая материаль но-техническая база, а в жи вотноводстве еще и высокая стоимость кормов, большие затраты ручного труда.' При чины такие, что для устра нения их потребуется нема ло времени. Однако многое можно было сделать и ’ в нынешних условиях, К со жалению, не нашли долж ного распространения кол лективный подряд, чековая система взаиморасчетов^ Об надеживают, конечно, " пла ны хозяйства перевести на подряд все растениеводство, некоторые животноводче ские подразделения. Однако не следует забывать, что но вые формы организации тру да сами по себе не гаранти руют автоматического повы- ' шения г* казателей. Тут многое"4должны сделать ру ководители, специалисты хо зяйства. Требует улучшения работа партийной и проф союзной организаций. И эго особенно важно потому, что в нынешнем году труженики хозяйства наметили более высокие рубежи. На отчетном собрании колхоза присутствовал и вы ступил первый секретарь обкома КПСС Ю. А. Мана- енков. В работе собрания принял участие также пер вый секретарь Воловского райкома КПСС М. Д. Пер цев. В. СТРАХОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Во всех райо нных отде л е ниях «Се ль х озтехники» об ла сти с озд а ны и рабо т аю т л и не й но -м онт а ж ные уч а стки п о р ем онту дои ль ных ап паратов. Создан такой и в Доб ро вск ом отде л е нии. Бригадиром с л ес ар ей в нем десять л ет рабо т а ет А л екс а нд ра С ергеевн а Никулина. Бригада из месяца в месяц перевыполня ет план при отличном качестве работ. А по итогам 1984 года участку вручено переходящее Красное знамя. Никулина — ударник коммунистического труда, победитель социалистиче ского соревнования. НА СНИМКЕ: А . Никулина. Фото М. МИХАЙЛОВА. _______________________ ' V __________________________ ' ___________________________ 1 _ Н АШ И К А Н Д И Д А ТЫ М Ж Т Ь К Щ Е Л И За окном стемнело, бара банил дождь. Домашние дав но спали и только огонек настольной лампы высвечи вал на письменном столе разложенные тетради, книги. Люба устало провела рукой по лбу, оглянулась йа ви севшие в прортенке часы. Двенадцать. " Вспомнился прошедший день. Возвра щались из тракторозавод ской больницы и тут по ра ции встревоженный голос диспетчера: «Любочка, по жалуйста, быстрее. Тяжелое состояние у женщины на улице Железнякова — рез кое повышение давления». Это был одиннадцатый вы зов за день. Машина заст ряла. И тогда Люба коротко бросила шоферу: «Вызывай помощь, а я пошла:' время не ждет». Она успела вовре мя.; "’* ...Люба поправила одеяло у сына и снова присела к столу. Надо сегодня обяза тельно закончить курсовое задание. В 1979 году Любовь Бу шуева, фельдшер Липецкой станции скорой помощи, по ступила на заочный химико биологический факультет Воронежского университета. Кто знает режим работы «скорой», может себе пред ставить, какую нагрузку она взяла на себя,. А к тому же еще и семейные заботы. Дневные дежурства сменя лись ночными, иногда таки ми, что выматывали все силы. В университете же скидок не делали. В сроки нужно было сдавать кон трольные работы, зачеты, экзамены. Все, с кем довелось о ней говорить, были едино душны: поразительная ра ботоспособность, собран ность, умение с максималь ной отдачей использовать свое время. Л. Бушуева —« депутат городского совета, где уже два созыва являет ся секретарем постоянной комиссии по здравоохране нию и социальному обеспе чению. Комиссия эта лучшая й горсовете. И немалая- за слуга в этом депутата Бу шуевой. Мнением о ней по делилась главный врач больницы Студеновского ру доуправления, председатель комиссии Л. И. Бокова: «Лю. ба человек душевный, за ботливая, поручения выпол няет в срок. Пользуется большим авторитетом у из бирателей, документы офор мляет аккуратно. Ей было поручено выступить на две надцатой сессии горсовета в' октябре 1984 года с докла дом «О состоянии и мерах по дальнейшему совершен ствованию медицинского об служивания трудящихся го рода». По-деловому охарак теризовав положение дел в медицинских учреждениях, она подняла вопрос о выде лении здания для больницы скорой помощи, в которой так нуждается областной центр. Й тогда было приня то решение: после капиталь ного ремонта передать для этой цели бывшую больни цу Новолипецкого комбина та. Как депутат она постоян но хлопочет и об укрепле нии автопарка «скорой по мощи», часто встречается с людьми. На предвыборном собрании, ее единодушно вновь выдвинули кандида том в депутаты горсовета. Л. Бушуева уже окончи ла университет, но с меди циной не рассталась: прош ла усовершенствование по лабораторному делу и ей присвоена квалификация врач-лаборант.; С. РОМАНОВ. ДОСТОЙНО ЗАВЕРШИТЬ П Я Т И Л Е Т К У В Липецке, на заводе «Свободный сокол», состоял ся постоянно действующий семинар вторых секретарей горкомов и райкомов партии, руководителей промышлен ных предприятий области. С докладом «Итоги рабо ты промышленности обла сти за четыре года пятилет ки И задачи партийных и хозяйственных руководите лей по выполнению заданий 1985 года в свете указаний товарища К. У, Черненко на заседании Политбюро ЦК КПСС 15 ноября 1984 года» выступил второй секретарь обкома партии В. И. Локо- тунин. Вопросам производ ства товаров культурно-бы тового назначения и хозяй ственного обихода было по священо выступление заве дующего промышленно-тран спортным отделом обкома КПСС П. С. Смирнова. Директор завода «Свобод ный сокол» А. П. Усачев рассказал присутствующим о работе коллектива по ор ганизации социалистическо го соревнования за успешной завершение планов пятилет ки и улучшению условий труда и быта на предприя тии. О ходе выполнения плана первого квартала доложили руководители Елецкого за вода тракторных гидроагре гатов, Грязинского культива- торного завода, Студеновско го рудоуправления. Участники семинара по бывали в цехах предприя тия, посетили подсобное хозяйство и профилакторий. 1 % А
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz