Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
Щ--Л 4* Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 15 февралй 19Ь5 г., Л» ЗУ 11/ 130) П ЕРЕСТРОЙКА НА МАРШЕ В прош лом году газета рассказывала читателям о ра боте ряда предприятий области в условиях широкомасш табною экономического эксперимента. Опыт показал, что расширение хозяйственной самостоятельности предприя тия, сокращение планируемых сверху показателей, На правленность экономических стимулов прежде всего на выполнение договорных обязательств, повышение произ водительности труда и снижение себестоимости продукции — все это благотворно повлияло на результаты хозяйст венной деятельности. В этом году эксперимент вступил во второй этап. В новых условиях хозяйствования начали работать трудовые коллективы еще 28 союзных и республиканских ми нистерств, которые выпускают более одиннадцати про центов промышленной продукции, в том числе примерно Ь2 процента — машиностроительной. В нашей области среди таких предприятий и Липецкий станкостроительный завод. Продолжая знакомить читателей с ходом экспери мента на, предприятиях области, сегодня мы рассказываем о том, как готовился к работе в новых условиях и каких результатов ожидает коллектив станкостроителей. В один из декабрьских дйей, придя утром на смену* рабочие и служащие увиде ли развешенные в цехах и отделах отпечатанные типо графским способом плакаты. В них говорилось о том, ка кие преимущества дает пред приятию, а значит и каждому его работнику, вступление завода в эксперимент, а так же четко были обозначены требования, предъявляемые к коллективу в новых усло виях. Таков был первый шаг: буквально каждому заводча нину объяснить цели и за дачи, встающие в новых ус ловиях. А уж затем началась организационная, психологи ческая перестройка по всем этажам производства — от дирекции до бригады. Между тем времени у станкостроителей было не так уж много: приказ о пе реходе на широкомасштаб ный экономический экспери мент, нормативно-методичес кая документация — все это прислано из министерст ва лишь в середине ноября. Тут-то и пригодился опыт предприятий «чужих» мини стерств, где эксперимент проходил обкатку. Естествен но, применялся он с учетом специфических особенностей своего завода. Было налаже но обучение руководителей отделов и служб по специ ально разработанному учеб- но-тематическоМу плану, о сущности и задачах экспери мента шла речь на заседани ях заводского и цеховых со ветов бригадиров, на заняти ях в системе экономического образования. А наряду с этим велась большая работа по совершен ствованию планирования про изводства, организации и оп латы труда, что и должно в конечном итоге определить успех эксперимента. Что же успели сделать заводчане за два месяца? — В прессе немало пи салось о системе стимулов, направленных на точное вы полнение договорных Поста вок, а потому останавливать ся на этом не буду, —• ска зал главный инженер завода Л. И. Князев. — Замечу толь ко, что сейчас финансово-эко номическое положение завода очень тесно ^вязано с соблю дением договорных обя зательств. А это побуждает нас пересмотреть сложившу юся систему планирования производства. Если до после днего времени мы могли по зволить себе некоторые во льности, например, по согла сованию с заказчиком пере нести срок поставки станка, то теперь корректировка при ведет к чувствительным для нас потерям. Вот почему се годня в основу работы отде лов и главного конструктора, и главного технолога мы по ложили план поставок. На лаживаем координацию дей ствий конструкторского отде ла й отдела комплектации: Сво евременное прохождение доку ментов по внутризаводским инстанциям, жесткое соблю дение установленных сроков разработки чертежей и по дачи заявок на комплектую щие изделия — это непре менные условия выполнения договорных обязательств. Однако не все решается на заводе. Дело в том, что многие наши поставщики не перешли на эксперимент, а, значит, меньше зависят от выполнения плана поставок. Удастся ли нам наладить с ними надежную связь — по кажет время. На начало ян варя ситуация была тревож ная: обеспеченность произ водства на первый квартал металлом составляла 90 процентов, Лакокрасочными материалами — 95., горючим и маслами — 60 процентов. В большой степени успех эксперимента будет зависеть от организации производст ва в заводских Цехах, заин тересованности людей в ко нечных результатах своей работы. У Заводчан накоплен хороший опыт применения бригадного метода труда. В новых условиях он совершен ствуется. Так, бригадам, как и цехам, доведены основные хозрасчетные показатели: объем производства, план снинсеиия себестоимости про дукции, роста производите льности труда, фонд зара ботной платы, номенклатура и другие. Для их выполнения в трудовых коллективах сво евременно разработаны кон кретные мероприятия. Кроме того, в хозрасчет бригады введен новый показатель •— помесячное снижение трудо емкости. Цель тут понятна: в условиях эксперимента для завода на первый план выхо дит снижение затрат на рубль товарной продукции, и до стичь результатов помогает широкое участие рабочих в поиске резервов. А о том, что резервы есть, говорят итоги прошлого года, когда по ини циативе бригад трудоемкость была снижена сверх плана на 31,4 тысячи нормо-часов. Иными словами, было вы свобождено дополнительно 16 квалифицированных станоч ников. Кроме того, сегодня бри гады заинтересованы, в эко номии конкретных видов ма териалов. В частности, раз работано цоложение о пре мировании рабочих за эко номию режущеро инструмен та. Опробовалось оно сначала лишь в одном цехе. В резуль тате сбережено инструмента на 32Й0 рублей. В этом го ду эффект ожидается куда больший. — Переходя на работу в Новых условиях, мы постави ли целью оплату труда, начи сление премий поставить в тесную зависимость от конеч ных результатов. И это ка сается не только бриГаД, но и инЖенерно-техйических ра ботников, — рассказывает начальник отдела организа ций труда и заработной пла ты А. Д. Светланов. — При нято новое положение о пре мировании ИТР и служащих за основные результаты хо зяйственной деятельности. Как известно, размер Премии этой категории работников зависит от выполнения пла нов реализации товарной продукции в соответствии с? договорами, производительно сти труда и снижения преде льного уровня затрат на рубль товарной продукции. Мы решили конкретизиро вать показатели применитель но К службам, которые отве чают за их выполнение. К примеру, службы главного инженера теперь отвечают не за рост производительности труда вообще, а за выполне ние плаИа подготовки прОиз* водства. Для служб главного механика, главного энерге тика этот показатель заме нен выполнением планово- преДупреДитеЛьных ремонтов. Такой дифференцированный подход к оценке труда ин женерных служб ПОЗВОЛИЛ четко очертить круг обязан ностей, повысить ответствен ность за Их выполнение. Для того, чтобы стимули ровать выполнение планов новой техники и прогрессив ной технологии, также при менили финансовые рычаги. К примеру, при срыве плана ИТР лишаются начисленной суммы премии не менее чем на 25 процентов, при выпол нении — премия возрастает на 6 процентов. Эти меры необходимы, ведь в нынеш них условиях внедрение до стижений науки и техники — залог успешной работы. Этому будут способствовать и введенные на заводе звания «лучший конструктор», «луч ший технолог», персональные надбавки к зарплате в зави симости от качества и выпо лнения личного творческого плана инженера. Не Случай но личные планы инженеров отличаются конкретностью. И еще об одной новинке ускорить внедрение которой заставил эксперимент: Уже месяц работает в отделе гла вного конструктора хозрасче тная бригада инженеров-кон- структоров. Заработок в бригаде возрос на 14 процен тов, производительность тру да — в 1,7 раза. Выигрыш и для людей, и для производст ва заметный, и потому реше но увеличить количество по добных коллективов. Таким образом, будут ликвидирова ны непроизводительные поте ри времени, возрастет каче ство и интенсивность инже нерного труда. Это значит, цехи своевременно получат документацию, а в конечном итоге — завод Своевременно выполнит заказы. ..'О новшествах — и тех нических, и организацион ных, — которые активно внедряют заводчане, чтобы успешно работать в условиях эксперимента, можно рас сказывать еще долго: ведь перестройка идет на всех уровнях производства. То, что сделано и делается, — лишь начало большой и сло жной работы. О. СОКОЛОВ, корр. «Ленинского . знамени». НАУЧНО - ПРАКТИЧ ЕСКАЯ К О Н Ф Е Р Е Н Ц И Я В Красном состоялась на учно-практическая конфе ренция партийно-хозяйствен ного и идеологического акти ва по теме: «Некоторые ак туальные проблемы теории, стратегии и тактики КПСС в период развитого социализ ма». В основу работы конфе ренции была положена статья Генерального секрета ря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Со вета СССР К. У. Черненко «На уровень требований развитого социализма», опу бликованная в журнале «Ком мунист». Конференцию открыл пер вый секретарь Краснинского райкома партии Г1. Н. При ходько. Он отметил, что в .традициях нашей партии —- давать на каждом историче ском рубеже краткую, но емкую теоретическую фор мулу, выражающую сущест во наступающего этапа, выд вигать новые задачи и поли тические лозунги, позволя ющие соединить новейшие выводы революционной тео рии с практической деятель ностью масс. Сегодня наша партия идет навстречу свое му очередному, XXVII съез ду. Готовясь к нему, партия считает необходимым все сторонне осмыслить пройден ный путь, дать точную, на учную оценку нынешнего состояния дел, донести до сознания каждого коммунис та, каждого советского чело века всю новизну и много сложность встающих перед нами задач, пробудить пот ребность к их творческому решению. О задачах, стоящих перед партией на этапе развитого социализма, остановился леш тор обкома КПСС, кандидат исторических наук В. А, Апатов. Перед участниками научно-практической кон ференции также выступили секретарь партийной органи зации Ищеинской средней школы С. Н. Гриднева, Сек ретарь райисполкома В. И. Коротеева, заведующий рай онным отделом культуры В. А. Мурашкин, главный агроном 'районного управле ния сельского хозяйства Т. П. Хромых. В рекомендациях, приня тых научно-практической конференцией, подчеркнуто, что сейчас встает первосте пенная задача перед всем партийно-хозяйственным И идеологическим активом—до нести до сознания каждого коммуниста и каждого со ветского человека всю но визну и многосложность за дач, ’ вытекающих из статьи товарища К. У. Черненко «На уровень требований развитого социализма». А. СЕРГЕЕВ. Н А хозрасчетном дне руководители и спе циалисты совхоза «Воскресенский» дружно кри тиковали управляющего Ор ловским отделением М. Т. Худова за высокую себестои мость моЛока. — Я, разумеется, не снимаю с себя ответственно сти, — заявил Михаил Тимо феевич, — но давайте преж де разберемся в причинах. Тут нам медвежью услугу' оказали партнеры из. «Сель хозтехники». Вот акт о ре: монте поилок почти на тыся чу рублей. Деньги выплаче ны, а ремонта не было. Оказалось, бригадир ре монтников А. Н. Калинин с ведома заместителя управ ляющего «Сельхозтехникой» А. П. Дюкова уговорил сов хозного инженера по трудо емким процессам И. И. Ра: чева подписать упомянутый акт. Согласно,' этой «липе» хозяйство и выложило из собственного кармана 964 рубля. В том же «Воскресен ском» прораб попытался спи сать лесоматериал стоимостью в три Тысячи рублей на те кущий ремонт коровника. И / только благодаря главному зоотехнику М. И. Карамину и зоотехнику отделения Г. В. Волкову удалось остудить пыл ретивого прораба, на помнив ему, что залатать две- три дырки в полах — это еще не текущий ремонт. Таких примеров можно при вести немало. Они свидетель ствуют о возросшем стремле нии считать государствен ную копейку. Правда, не всем еще хватает умения, но при обрести его помогают хо.чра-" счетные дни, которые стали в районе своеобразной шко лой экономного хозяйствова ния. Специалисты, руководи тели среднего звена учатся сопоставлять затраты с про изведенной продукцией, ана лизируют, ищут не только пути увеличения ее произ водства, но и удешевления. В совхозе имени Ленина, на пример, высока себестоимость мяса на свинокомплексе. В чем причины? Этот вопрос рассмотрели на хозрасчетном дне. Сообща выяснили, что корма не сбалансированы по животному белку. И хотя Их расходуется много, привесы остаются низкими, велик от ход молодняка. Центнер сви нины обходится в 286 руб лей. Сейчас 'специалисты ищут возможность обогаще ния рационов белками. При нимаются другие меры по сокращению затрат. Скажем без преувеличенйя, хозрасчетные дни научили, заставили экономистов, ру ководителей производствен ных подразделений вести учет затрат и произведен ной продукции более кон кретно и заинтересованно. Особенно четко просматрива ется эта тенденция в совхо зах «Кудрявщинский», «Бе резовский », «Барятинский ». Здесь до каждого производ ственного подразделения на Месяц доводятся задания, устанавливаются лимиты за трат, хорошо налажен учет. Не случайно в названных сов хозах снижается себестои мость продукции. Взять «Куд- рявщинский». Здесь самая вы- номисты, технологи полей, рядовые картофелеводы со обща искали пути сокраще ния затрат. В частности, за счет повышения эффектив ности обработок. Рациональ но, без «холостых» рейсов использовалась техника, не накапливались про запас не нужные детали. Такой под ход к делу выгоден и хозяй ству, и рабочим. По итогам прошлого года за экономию средств коллективу комплек са выплачено 615 рублей. Труднее пробивает себе но уговаривать экономно рас ходовать корма, горюче-сма зочные материалы, другие средства, -— рассказывает ди ректор совхоза В. В. Волков. — Руководители подразделе ний, рядовые рабочие сами заботятся об этом, потому что их зарплата поставлена в прямую зависимость от ко личества продукции й затрат на ее производство. Не замедлили сказаться и результаты. В январе, напри мер, надои и привесы были выше, чем в тот же период ----- Себесто и м о сть, хо зр асчет, рен табельн ость ------ КАЖДОМ У С П ЕЦИАЛИСТУ Н УЖ Н О СЧ И Т А Т Ь сокая продуктивность полей и ферм. В минувшем году по сравнению с предыдущим ва ловой продукции Получено на четыре процента больше. Про изводительность труда про тив плановой возросла на 18 процентов. Себестоимость мо лока по сравнению с наме ченным ниже на полпроцен та, а мяса — на два процен та. Уровень рентабельности составляет около 50 про центов. Стремление удешивитЬ про изводство заставило по-иному взглйнуть на взаимоотноше ния с партнерами. Умению считать деньги, производить дешевую про дукцию учит коллективный подряд. В минувшем году по этому методу работали 74 подразделения, из них 15 взяли на подряд полные се вообороты. Урожайность в этих бригадах оказалась на много выше, а себестоимость ниже, чем там, где работали по-старому. В совхозе «Баря тинский», Например, произ водство центцера зерна на подряде обошлось на один рубль 51 копейку дешевле, чем обычно. Звенья комплекса, возглав ляемого знатным картофеле водом В. П. Болтуновым из совхоза «Березовский», по лучили самый высокий уро жай «второго» хлеба при наи меньших затратах. Себестои мость центнера клубней при плане ,11 рублей 23 копейки составила 9 рублей 61 копей ку, И «секрет» прост: эко- дорогу безнарядна в живот новодстве. К ней, как и ко всякому новому делу, отно сятся порой с сомнением. Од-, нако пример некоторых хо зяйств убеждает в эффектив ности и перспективности этой формы организации и оплаты труда. На молочных комплек сах совхозов «Долговский» и «Новоникольский» заботятся теперь не только об увеличе нии производства продукции, но и о сокращении затрат. Бригада одной из ферм сов хоза «Красный холм», пе решедшей на подряд, пред ложила дирекции из двух слесарей оставить рдного. Предложение поддержано. Оказалось, и одному слеса рю под силу содержать в исправном состоянии обору дование. Правда, для этого потребовалось уплотнить ра бочий день. Без особого энтузиазма восприняли в районе идеи внедрения чековой системы взаиморасчетов. Как преодо леть психологический барьер, привить людям вкуе к ново му? Лучший способ —пред ложить конкретный пример. С этой целью и была органи зована поездка группы эконо мистов и бухгалтеров в лебе дянский колхоз «Рассвет», где названная система дей ствует давно. Данцовскиеспе циалисты воочию убедились, что дело это нужное, полез ное. Первыми взяли его на вооружение руководители совхоза «Кудрявщинский». — Теперь никого не нуж- прошлого года, а кормов из расходовано меньше. Однако преждевременно утверждать, будто все в Дан- ковском районе ' овладели искусством рационально хо-. зяйствовать. Дают знать инер-. ция, привычка. Многие оши бочно считают, что забота об экономии, высокой рента бельности — удел экономис тов и бухгалтеров. Именно такую позицию занимают тех нологи полей и ферм совхо за «Верхнедонской» во гла ве с его директором В. Д. Евтеевым. Какая может быть польза от тех же хозрасчет ных) дней в этом совхозе, ес ли сами специалисты не рас полагают точными сведениями о том, как и из чего склады вается себестоимость продук ции, что ведет к ее удорожа нию и каковы пути сниже ния затрат? А дела в хозяй стве между тем не блещут. Не выполнен годовой план заготовок молока. Произ водство. одного его центнера обходится в 31 рубль при плане 26. Не лучше положе ние дел в полеводстве. Похо жая ситуация с коллектив ным подрядом. В районе лишь 35 процентов пашни закреп лено за безнарядными брига дами и звеньями, на полных севооборотах таких поДразде- лений работает всего 15. Бы ло бы неправильно винить в этом одних экономистов, хо тя и с них ’ ответственность, разумеется, не снимается. Не меньше повинны тут й агро номы. Почему, скажем, пред почитают работать «от коле са, а. не от колоса» земле дельцы совхозов «Красное знамя», «Буревестник»? Объяснение простое. Отдача гектара здесь невысока, запу щенность агрономической работы заранее обрекает ме ханизаторов на низкий выход продукции. Картофеля, к примеру, получают на круг 30—40 центнеров. О какой доплате за конечные резуль таты может быть речь? Пото му-то и держится земледелец за сдельщину, обеспечиваю щую стабильный и довольно высокий заработок независи мо от урожаев. •Ощутимые моральные й материальные потери прино сит формализм в решении важных хозяйственных воп росов. Известный в районе картофелевод (к сожалению, теперь уже бывший) А. Д. ЧуЧукйн был вынужден сам обращаться в горком партии с просьбой вывезти карто фель с его поля. Горком, ра зумеется, помог, а вот что думало при этом руководст во совхоза «Политово», ска зать трудно. Все дело кончи лось тем, что одно из луч ших безнарядных звеньев района распалось, сам звень евой ушел из хозяйства. В том же «Политово» такая же участь едва не постигла безнарядное звено В. С. Ка- “ линина, без ведома которого на его участке из-под Копыт стравили многолетние травы. При этом никто не удосужил ся даже определить видовую урожайность. Вот вам и учет, и экономия. А расходование кормой? Кое-где их используют по принципу: вали кулем, по том разберем. Нечто похо жее наблюдается и в строи тельстве. К примеру, «отгро хали» в Совхозе «ДанковсКйй» недавно кормоцех, затратили немалые средства, а он до сих пор бездействует. И не один. Много их, больших и малых, самых разных типов построено в районе, исполь зуются же единицы. • Все-Таки глубоко ошиба ются те, кто полагает, что экономное ведение хозяйства — привилегия эконоМистой.) Руководителям, технологам полей и ферм тоже бы не ме шало обзавестись счетной тех никой и пользоваться ею не от случая к случаю. А. ПАПОНОВА, начальник плаяово- производственного отдела Данковского райсельхозуправления. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Пр офессия Раисы Пе р в уши но й н а зыв а ется т а к: ст ро чевы - шивалыцнца. Это ее умелые, быстрые руки украшают узо ром мужские рубашки, ж ен ские кофточки, постельное белье. Работает Р. Первушина в художественном объедине нии «Елецкие кружева», выпол няя норму на 120 процентов. Фото В. ДУРНЕВА. ----------------И З П О СЛ ЕД Н ЕЙ П О Ч ТЫ ------------------ КОММУНИСТ — ЗНАЧИТ ИДУЩИЙ ВПЕРЕДИ Коммунисты кавалер ор денов Ленина и Трудового Красного Знамени Г. Зачи- няев — ветеран войны й тру да, М.' Седиков — (рабочий автоколонны № 2067, член бюро Задонского райкома КПСС, кавалер ордена Лени на А. Королев — управляю щий отделением «Заря» сов хоза «Хлевенский», кавалер ордена Трудовой славы треть ей степени Н. Тюленин — механизатор колхоза имени Ленина, кавалер ордена Ле нина "Н. Архипов — комбай нер совхоза «Ульяновский», кавалер ордена Ленина Я. Шевцов — экскаваторщик Хмелинецкого карьера вы ступили на страницах задон ской районной газеты «Дон ская правда» с письмом «Критерий партийности ком муниста». В нём они пишут, что сейчас, когда вся страна готовится достойно встретить XXVII съезд родной Комму нистической партии, каждый член партии обязан показы вать личный пример добросо вестности в труде, инициати вы и творчества, высокой ор ганизованности и дисциплины и тем самым на деле прояв лять авангардную роль ком муниста. Но этого мало. «Се годня,—пишут члены КПСС, — важнейшим критерием партийности является не только то, как работает и ве- дфг себя коммунист, но и насколько решительно, ак тивно борется он с недостат ками, добивается общего улучшения положения дел». На конкретных фактах они показывают, что в первичных партийных ’ организациях еще есть такие коммунисты, для которых- обывательское «что мне — больше других надо?» чуть ли не становится жизненной позицией. Между тем «быть впереди на произ водстве, личным примером звать за собой, — говорился в письме коммунистов, — это не подвиг, а уставная обязанность члена партии. Он еще должен полной мерой от вечать за работу, поведение и, если хотите, образ Мыслей других».. Бюро Задонского райкома КПСС одобрило письмо чле нов партии «Критерий пар тийности коммуниста», опуб ликованное в районной га зете «Донская правда», и обя зало первичные партийные организации обсудить его на партийных собраниях, где повести принципиальный, де ловой разговор о том, как повысить авангардную роль членов партии. Бюро райкома КПСС под черкнуло, что стремление каждой Партийной организа ций, каждого коммуниста сделать максимум возможно го для успешного решения задач завершающего года пя тилетки, для наведения по рядка и организованности, повышения дисциплины явит ся лучшим подарком XXVII съезду КПСС. После этого на страницах «Донской правды» появилась рубрика «XXVII съезду КПСС — достойную встре чу!». Начался принципиаль ный разговор об авангардной роли каждого коммуниста, о повышений руководящей ро ли каждой первичной партий ной организации в мобилиза ции производственных кол лективов на ударный труд во имя процветания нашей со циалистической Родины, на достойную встречу XXVII съезда КПСС. Правильно сделали журна листы «Донской Правды», на чав в дни подготовки к съез ду широкий и откровенный разговор о необходимости по вышения авангардной роли каждого коммуниста, актив ной жизненной позиции чле на партии. Известные сло ва В. И. Ленина о необходи мости поднимать звание н значение члена партии все выше и выше должны стать конкретной программой дей ствий для каждой первичной парторганизации^ В ПРЕДДВЕРИИ 40-ле тия Великой Победы Ленинским комсомо лом и другими обществен ными организациями прово дится Всесоюзная патриоти ческая акция «Равнение — па Знамена Победы!»:Свыше пятисот боевых знамен про славленных частей и соедине ний направлены во все рес публики, края и области стра ны. 'В нашу область прибыли знамена 507 стрелкового Краснознаменного полка 148 стрелковой Черниговской Краснознаменной, ордена Су ворова дивизии (летом 1941 года полк дрался за Елец), 425 артиллерийского орде на Кутузова полка 132 Стрел ковой Бахмачско-Варшав- Ск-ой дважды Краснознамен ной, ордена Суворова диви зии (полк прошел боевой путь от Дона до берегов Эльбы), 58 гвардейского штурмового авиационного Донского Краснознаменного, ордена Суворова полка (сфор мирован как 285 штурмовой авиаполк, а в феёрале 1943 года преобразован в гвардей ский). Вслушайтесь в шелест Бое вого Знамени, всмотритесь в алый шелк его полотнища — и вы услышите поступь исто- РАВНЕНИЕ - НА ЗНАМ ЕНА ПОБЕДЫ! рии, увидете сполохи барри кадных боев пролетарской Пресни, отсветы октябрьских зорь, ощутите революцион ный порыв трудового наро да. Под сенью Красного зна; мени зарождалась и крепла первая В мире армия осво божденных рабочих и кресть ян, защищавшая молодую Республику Советов от внут ренней контрреволюции и иностранной интервенции. Красное знамя вело советс ких воинов к Победе через все испытания Великой Оте чественной войны. Вознесен ное над поверженным рейх стагом, оно возвестило наро дам Европы освобождение от Ненавистного фашистско го ига, а потом, на параде Победы, Когда у подножия Мавзолея В. И. Ленина гру дой тряпья валялись гитле ровские штандарты, гордо и величаво полыхало над Крас ной площадью символом му жества и отваги советского солдата, могущества и Непо бедимости нашего социалисти ческого государства^ И се годня, вобрав в себя негаси- • мый пламень Вечного огни, Красное знамя зовет молодое поколение Страны Советов быть верными делу отцов и дедов, продолжать и множить их революционные, боевые и трудовые традиции. В нашей области старт ак ции «Равнение — на Знаме на Победы!» был дан на XVI областной комсомольской кон ференции 29 декабря 1984 года. Надо было видеть, как убеленные сединой ветераны войны, при всех орденах и медалях, в парадной форме, преклоняли колено перед Боевым Знамеием и целова ли край полотнища, переда вая его комсомольским во жакам Липецка, Ельца и За- донска. Делегаты конферен ции бурно аплодировали этой волнующей церемонии. В пе редаче боевых знамен участ вовали ветераны войны А. А. Ткаченко., Д. В. Устинов, А. И. Вылегжанин, С. Н: Че- ботаев, В. И. Чикунов, А. А. Смирнов, И. П. Костиков. Знамена Победы пройдут по всем городским и район ным комсомольским органи зациям области. Они приз ваны напомнить каждому мо лодому человеку о его свя щенном долге — преданно служить Советской Родине, мужественно и умело защи щать ее, активизировать уча стие комсомольцев и моло дежи в социалистическом со ревновании под девизом «40- летию Победы — наш удар ный труд». Надо спланировать ветре, чи со знаменами ветеранов й молодежи. Нужно заранее разыскать ветеранов, сра жавшихся под этими знаме нами, в первую очередь, ко нечно, в коллективе своего предприятия или организа ции, среди жителей города или района, побеседовать с ними, подробно узнать об их боевом пути. Тогда для каж дого молодого человека это будет встреча не со знаме нем вообще, а с боевым стягом, пОд которым шли в бой и побеждали врага хоро шо известные ему Люди. Торжественная передача знамени в первичные ком сомольские организации долж на включать встречу с вете ранами войны, митинги, воз ложение цветов, гирлянд сла вы к Вечному огню, обелис кам и братским могилам. Следует организовать фо тографирование у разверну того Знамени ветеранов вой ны, передовиков производст ва и отличников учебы. Для каждого молодого человека это должно стать памятным событием. Ведь фотографи рование у боевой святыни— награда за успехи. Очень важно соблюдать воинские ритуалы. Не все с ними зна комы, поэтому обязательно наДо привлекать для оказа ния помощи офицеров липец кого гарнизона и военкома тов. Нельзя не сказать и о бе режною обращении со знаме нами, ведь многим из них уже более сорока лет. Надо использовать для транспор тировки знамен хорошо обо рудованные автомашины, сле дить, чтобы стяги былш за щищены от воздействия солн ца, ветра и дождя. Хорошо, когда знамя сопровождают эскорты мотоциклистов, в чем могут оказать помощь комитеты ДОСААФ. В кара уле у Знамени могут быть не только, воины, но и комсо мольцы, пионеры, курсанты учебных организаций. Всесоюзная патриотичес кая акция «Равнение *— на Знамена Победы!» завершит ся в мае. Знамена вернутся в Центральный музей Воору женных Сил СССР. Но связь с теми, кто шел под этими знаменами в бой, не должна прекратиться. В год 40-летия Победы еще более широкий размах необходимо придать поисковой работе. Встречи с боевыми стягами — одна из ярких форм военно-патриоти ческого воспитания молодой смены. К. АНТОНЫЧЕВ, председатель областного штаба Всесоюзного похода, полковник в отставке.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz