Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 14 февр аля 1985 г%№ 38 (17 135) Вик тор Михайл ович Сивичев рабо т а ет т ра кт о р ист ом совхо­ з а » ^ л ет Октября» Лебедянск ого райо на. Лет ом он вы ращи­ вал кукурузу и собрал по 240 центнеров зеленой массы с гек­ тара, обрабатывал кормовую свеклу. А сейчас Виктор Ми­ хайлович доставляет на ферму корма, перевозит разные гру­ зы. И везде он показывает пример в труде. Сивичев—передо­ вик социалистического соревнования, ударник коммунистиче­ ского труда. НА СНИМКЕ: В. Сивичев. Фото М. МИХАЙЛОВА- Одной из важнейших задач * партийных организаций является борьба за внедрение в производство нового, прогрессивного, в частности, коллективного подряда. Об этом идет речь в статье секретаря парткома колхоза «50 лет Октября» Липецкого района С. В. Епанечкнна, про_ должающего разговор, начагый под рубрикой «Партий­ ная жизнь: на предсъездовской поверке». О коллективном подряде у нас в колхозе стали думать несколько лет назад. Зашла речь о том, чтобы перевес­ ти на этот метод хотя бы одно механизированное зве. но. К сожалению, у членов парткома тогда не хватило настойчивости, чтобы убе­ дить правление сделать столь важный шаг. А в кон­ це 1982 гбда нам уже из района подсказали: рас­ смотрите возможность соз­ дания нескольких механизи­ рованных звеньев по выра. щиванию сахарной свеклы и кукурузы. Создали мы три звена по выращиванию сахарной свек­ лы и одно — 'кукурузы на силос. Каждое заключило договор с администрацией хозяйства, в котором четью и ясно, по пунктам, были ука­ заны взаимные обязательства. Однако недаром говорят, что гладко бывает на бума­ ге... Когда механизаторы без­ нарядных звеньев приступи­ ли к работе, оказалось, что администрация обеспечила их далеко не всем, что тре­ буется. А мы, члены парт­ кома, к своему стыду, узна­ ли об этом слишком поздно. В звене М. М. Емельянова, например, вместо двух бы­ ла лишь одна свекловичная сеялка, а культиватора для проведения междурядной обработки вообще не оказа­ лось. В результате звено за­ тянуло сев, а затем и обра­ ботку плантаций. В звене А. И. Попадьина не хвати­ ло уборочной техники — на одном участке кукурузу ‘во­ обще не успели скосить. Словом, выявилась масса неувязок, упущений, и об этом’ пошла речь на.- пар­ тийном собрании. Коммуни- блюдателями даже в тех случаях, когда видели, что руководители участков или тракторных бригад отвлека­ ют членов подрядных кол­ лективов на другие работы. Эту критику мы учли. К весне прошлого года быЛо создано также четыре механизированных звена. Вопросы их предстоящей работы обсудили на откры­ тых партийных собраниях участков. Специальная ко­ За каждым звеном мы закрепили одного из членов парткома, тем не менее я старался за день побывать в каждом. Сначала работа шла хорошо у всех, однако по­ том' не обошлось без срывов. На первом и втором про­ изводственных участках ме­ ханизаторы свекловодче­ ских звеньев М. М. Емелья­ нова и В. В. Уварова пол­ ным ходом вели сев. Ника­ ких претензий к технической О безответственности звень­ евого штаб информации сообщил в специальной «тревоге». Надеялись, что больше в подрядных коллек­ тивах сбоев не будет. Но во время проведения шаровки бригадир тракторной брига­ ды третьего производствен­ ного участка Д. В. Попадьин без ведома звеньевого В. В. Асташева отправил его на­ парника на другую работу. Асташев запротестовал. П А РТИ Й Н А Я Ж И ЗН Ь : Н А П РЕД СЪЕЗД О ВСК О Й П О ВЕРК Е В Н Е Д Р Я Я Н О В О Е сты высказали серьезные претензии к правлению колхоза и главным спе­ циалистам за то, что те без должного чувства от­ ветственности отнеслись к укомплектованию безнаряд­ ных звеньев. Немало крити­ ческих замечаний было вы­ сказано также в адрес чле­ нов парткома и, в первую очередь, секретаря. — Эффект коллективного подряда^ зависит не только от подбора в звенья хороших механизаторов, — сказал тогда тракторист И. М. Бан. дурко, — но и от того, нас­ колько добросовестно руко­ водство колхоза выполняет договорные обязательства. Если бы это было сделано, не попало бы звено Попадь­ ина в трудное положение. Коммунисты справедливо упрекали членов парткома за то, что они, по сути де­ ла, оставались только на­ миссия, в составе которой были и члены парткома, на этот раз внимательно прове­ рила техническую оснащен­ ность всех четырех звеньев. М. И. Емельянов со своим напарником Вячеславом Кор_ вяковым получили новую свекловичную сеялку, проре- живатель, культиватор. Зве­ ну кукурузоводов А. И. По­ падьина не без вмешатель­ ства парткома дали мощный комбайн КСК-100. Всеобщее внимание подняло настрое­ ние у механизаторов. И вот полевые работы на­ чались. С темна до темна трудились механизаторы, ста­ раясь побыстрее закрыть влагу. И сразу же приступи­ ли к культивации, а затем к севу овса и гороха. Ап­ рель выдался на редкость жарким. Безнарядные звенья дорожили каждой минутой. Упустишь сроки — останешь­ ся без урожая. и агрономической службе у них не было. Но на поле звена В. В. Асташева я увидел иную картину: сев вел лишь один напарник звеньевого Виктор Логинов. Сам Асташев стоял у своего трактора, виновато опустив голову. Оказалось, звеньевой допустил непростительную небрежность и вывел из строя двигатель. Пришлось вызывать звено технического обслуживания, искать, а за­ тем и менять на тракторе поршневую группу. На все эти хлопоты ушло два дня. И они дорого обошлись зве­ ну. Все остальные работы на плантации оно потом выполни­ ло не хуже других, но упу­ щенное наверстать не уда­ лось: с каждого из 110 гек­ таров посева собрали по 216 центнеров сахарной свек­ лы — в полтора с лишним раза меньше, чем два дру­ гих звена. — Когда утверждали списки безнарядных звеньев ’ на парткоме, договаривались, что не только бригадир, но и сам председатель колхоза не имеет права без согласия звеньевого отрывать механи­ затора от работы в звене. А что же получается теперь? Шаровку надо вести полным ходом, а тут — непредви­ денная задержка. Асташев был прав. В тот же день мы с председателем колхоза А. Д. Юдиным по­ беседовали на эту тему Со специалистами третьего про­ изводственного участка, пре­ дупредили их, что членов безнарядного звена нельзя отрывать от дела. На сле­ дующий день с утра шаров­ ку посевов на третьем уча­ стке вели два агрегата. Разумеется, двумя этими случаями дело не ограничи­ лось. Членам парткома не раз приходилось вмешивать­ ся в конфликтные ситуации, возникавшие на почве недо­ оценки подряда. Мы" под­ держивали коллективы ^без­ нарядных звеньев, старались, чтобы у людей вырослручув- ство хозяина, высокая ванн, тересованность в деле.-— Думаю, истекший год- не прошел даром для . йаШих коллективов, работавших: по методу бригадного подряда.; У большинства механнзато- ров повысилось чувство" от­ ветственности за порученное дело, во всех звеньях стала крепкой трудовая и техноло­ гическая дисциплина^ --Они собрали отличный урожай — почти по 300 центнеров са­ харной свеклы с гектара.; По труду и оплата* Помимо вы­ данного аванса звеньевые получили доплату за про­ дукцию от тысячи до трех тысяч рублей. ~ ' В ближайшие дни на за­ седании парткома мы под. ведем итоги работы безна­ рядных звеньев за минув­ ший год. Оценим достигну­ тое, определим пути даль, нейшего развития прогрес­ сивного метода. Жизненной потребностью, например, стало внедрение бригадного подряда в животноводстве. Мы планируем осуществить его на нашем молочном ком­ плексе. Иными словами, внедре­ ние прогрессивной формы организации труда продол­ жим в более широких мас­ штабах. Коммунисты хозяй­ ства ставят целью создать условия для того, чтобы в ближайшее время перевести на коллективный подряд все производственные подразде­ ления колхоза. С. ЕПАНЕЧКИН, секретарь парткома колхоза «50 лет Октября» Липецкого района. ДВА ДНЯ- НА СЭКОНОМЛЕННЫХ РЕСУРСАХ В Д О Л ГО РУ К О В­ СК О Й М ПМ К ОБЛ - М ЕЖ КОЛХ О 3 с т- РОИОБЪ Е Д И Н Е ­ НИЯ НАЧАЛИ ПРАК ­ ТИЧЕСКИ О СУ ­ Щ ЕСТВЛЯТЬ ОД ИН И З ВАЖ НЕЙШ И Х ПУНК ТОВ СО Ц И А - ЛИСТИЧ Е С К И X ОБЯЗАТЕ Л Ь С Т В 1985 ГО Д А К ОЛЛЕКТИВ Дол­ горуковской МПМК — один из лучших в облмежколхозстройобъе- динении. На протяжении последних лет он стабиль­ но добивается высоких производственных показа­ телей. Не стал исключе­ нием и минувший год. План по генеральному под­ ряду здесь выполнен более чем на 113 процентов, ос­ воено свыше 2,6 милли­ она рублей. Колхозы рай она получили готовой строительной продукции в полтора раза больше, чем предполагалось. И это от­ носится не только к объ­ ектам производственного назначения. Ускоренными темпами коллектив мехко- Аонны сооружает жилье, гшколы, детские сады и другие объекты соцкульт­ быта. Например, план по вводу жилья перевыпол­ нен почти на десять про­ центов. что стало сущест­ венным вкладом в общий успех района, признанного победителем областного соревнования минувшего года по сооружению жилья на селе. Долгоруковские строи­ тели с честью справились и с заданием партии / по сверхплановому росту производительности труда на один процент и сниже­ нию себестоимости выпол­ ненных работ на полпро­ цента. В частности, зада­ ние по дополнительному росту производительности труда перевыполнено бо­ лее чем в пять раз. Коллектив неоднократ­ но занимал призовые мес­ та в областном соревнова­ нии, среди мехколонн обл- межколхозстройобъеди н е- ния, в первом, третьем и четвертом кварталах года был признан лучшим сре­ ди родственных организа­ ций Российской Федера­ ции. В публикуемой сегодня подборке материалов рас­ сказывается о том, как в передовой мехколонне на­ чалось практическое осу­ ществление одного из важ­ нейших пунктов социали­ стических обязательств 1985 года, предусматрива­ ющего экономию ресурсов, необходимых для работы всего коллектива в тече­ ние двух дней. В ЫСТУПЛЕНИЕ Констан­ тина Устиновича Чернен­ ко на заседании Полит­ бюро ЦК КПСС 15 ноября 1584 года, в котором Генераль­ ный секретарь ЦК КПСС, Пред­ седатель Президиума Верхов­ ного Совета СССР поставил перед всеми трудовыми кол­ лективами страны задачу отра­ ботать в нынешнем году два дня на сэкономленных ресур­ сах и материалах, нашло в нашей мехколонне живой от­ клик, заинтересованность и глубокое понимание. Вопросам экономии мы уделяли внимание и ранее. Например, только в прошлом году удалось сокра­ тить расход стройматериалов против нормативов почти на восемь тысяч рублей. Но дос­ тигнуто это, в основном, благо­ даря коллективам, работавшим по бригадному подряду. Под­ линно массового движения за экономию и бережливость, ког­ да в нем участвует буквально каждый, мы, к сожалению, до­ стичь не смогли. Товарищ К. У. Черненко в своей речи на заседании Политбюро ЦК КПСС конкретизировал рубежи в этом движении, поставил че­ ткую цель. И на собраниях, которые прошли во всех под­ разделениях мехколонны, вы­ ступившие коммунисты, передо­ вики производства особо под­ черкивали, что выполнить это новое поручение партии мы сможем лишь совместными дру­ жными усилиями. То, что нам нужно конкрет­ но сэкономить для нормальной работы всей мехколонны ^в те­ чение двух дней, мы определи­ ли просто: материальные фон­ ды, рассчитанные на весь год, разделили на 261 рабочий день, а затем полученные результа­ ты удвоили. Сюда, разумеется, были включены не только стройматериалы, но и горючее для автомашин, электроэнергия (опять ж е из расчета годовых лимитов). Вместе с экономис­ том В. И. Кудиновой (она ж е у нас председатель местного ко­ митета профсоюза), главным инженером Н. В- Березиным, начальником участка, секрета­ рем парторганизации Л. Ф. Кончагиным и исполняющим обязанности главного механика А. М. Пискаревым еще раз просчитали, хватит ли этих ре­ сурсов для того, чтобы собст­ венными силами мехколонны выполнить за два дня строите­ льно-монтажных работ на сум­ му около 15 тысяч рублен (опять ж е исходили из общего годового плана — в 1,9 милли­ она рублей)- Выходило, что хватит даж е с некоторым из­ бытком. да, предложение реальное, его можно в данном случае осу­ ществить на практике и без всякого ущерба качеству стро­ ительства. На собрании, где принима­ лись обязательства на 1985 год, наши контрольные цифры по экономии уж е ни для кого не были неожиданностью, все их знали, предварительно обсуди­ З А Д А Н И Е ПАРТИИ ВЫПОЛНИМ ! Еще раз обсудили получен­ ные выкладки на заседании партбюро, взвесили реальные возможности. А затем, до об­ суждения и принятия обяза­ тельств на общем собрании коллектива, познакомили с эти­ ми цифрами все бригады, во­ дителей машин. Просили вно­ сить предложения о том, какие мы еше можем использовать резервы экономии. И очень нас порадовал истинно хозяйский подход людей к этому важно­ му вопросу. Приведу только один пример- Бригада Н. И. Козявина строит в нынешнем году' котельную в колхозе им. Коминтерна. Казалось бы, есть проект — и нечего тут мудр­ ствовать. Однако Николай Ива­ нович, опытный строитель, изучив чертежи, внес предло­ жение, которое при своем осу­ ществлении сулило значитель­ ную экономию железобетона. Собственно, бригадир подал только идею, которая требова­ ла тщательного инженерного обоснования. Для расчетов нам пришлось обратиться за по­ мощью к специалистам объе­ динения- И они подтвердили: ли и дали свое рабочее «доб­ ро». Тогда ж е возник логичес­ ки вытекающий из всего пре­ дыдущего вопрос: коли поста­ влены четкие, конкретные ру­ бежи экономии ресурсов, то и работа в этом направлении должна завершиться четким и конкретным, реально ощути1 мым конечным результатом. Не Просто сэкономит» ресурсы в объеме двух рабочих дней, а отработать (и в этом вся суть!) два дня на сэкономленных ма­ териалах, топливе, электроэне­ ргии. По существу поставлен­ ного вопроса возражений не было. Некоторый спор возник о конкретных датах- Вначале было предложено отнести эти два дня на конец декабря. Мол, когда будет полная ясность о размерах экономии, тогда-то мы и вложим то, что сберегли, в сооружение конкретных объек­ тов. Но, поразмыслив, собра­ ние ст этого предложения от­ казалось. Конец декабря —вре­ мя массовой сдачи строите­ льной продукции в эксплуата­ цию. При этом основное вни­ мание уделяется отделочным работам. А нам хотелось, что­ бы «день экономии» пришелся на «пик» всех работ в компле­ ксе, чтобы сбереженное к это­ му дню сразу ж е все пошло в дело. Было и другое предло­ жение: отработать этот день в канун 40-летия Великой Побе­ ды советского народа над фа­ шизмом. Очень заманчивое предложение. Но и от него пришлось отказаться. Зима ны­ нче выдалась суровая, январ­ ские морозы после небольшого перерыва сменились февраль' скими, затруднения в работу внесли и снегопады. Наш ав­ тотранспорт едва удерживает­ ся на «нуле», то есть водите­ ли ц е допускают перерасхода горючего (зимние нормы, как известно, несколько больше летних), но и сэкономить пока ничего не удается. Нет у нас экономии и по целому ряду стройматериалов (стекло, ши­ фер, краска), так как некото­ рые виды работ сейчас не ве­ дутся. Прогнозы синоптиков на март пока тоже неопреде­ ленные. Поэтому нет твердой уверенности, что к началу мая мы подойдем с полным днев­ ным комплектом сэкономлен­ ных ресурсов. Да и честно при­ знаюсь: не хотелось бы в та­ ком серьезном Деле прослыть болтунами, которые день назна­ чили, а сами оказались к не­ му неготовыми. И поэтому единогласно решили: первый день работы на сэкономленных ресурсах провести 29 июня. Это, кстати, у нас рабочая суббота. Второй день отработа­ ем осенью (дату уточним поз­ же)- Минул январь. Почин сде­ лан, кое-что коллектив уж е положил в копилку экономии. Выпущена «молния», цифры эти обнародованы (так будем делать каждый месяц с нарас­ тающим итогом). И хотя пока­ затели оказались ниже средне­ арифметических, разочарования они не вызывают. Месяц был очень трудный. Однако на­ строение в коллективе боевое, напористое- «Наверстаем, —го­ воря? рабочие. 1— К 29 июня будет полный комплект, не сомневайтесь!». А я, откровен­ но говоря, и не сомневаюсь... А. ЯНЫ1ШН, начальник Долгоруковской МПМК. И БРЕВНО ПИЛИТЬ НАДО УМЕЮЧИ Пиломатериалы сейчас — проблема. Не потому, что ле­ са в стране не стало, а пото­ му, что не успевают его тран­ спортники из дальних сибир­ ских краев к нам вывозить. Вот и получается, что нынче каждое полученное ' бревно— на счету. А ведь стройке ча­ ще всего не бревна нужны, а брус, половая рейка, доски.' И вот тут-то многое зависит и от нас, пилорамщйков. Ведь кругляк можно так рас­ пилить, что добрая его треть в горбыль пойдет, а можно и по другому —\ с минимальны­ ми отходами. И, кстати, оба варианта — сугубо по прави­ лам. Но правила правилами, а все от человека зависит, его отношения к делу. Пря­ мо скажу, не по душе мне, когда поступивший лес грубо обрабатывается, выхватыва­ ется из него только то, что проще взять. Я, например, всегда просмотрю все заявки, определю, сколько заказыва­ ют бригады бруса, досок — «сороковок», «двадцаток». Определяю диаметр каждого бревна. А затем так устанав­ ливаю набор пил, чтобы взять из этого бревна максимум, чтобы в отходы шли, можно сказать, только кора да щеп­ ки. Иногда за смену несколь­ ко раз набор пил меняешь, но эти затраты времени обора­ чиваются «лишними» кубо­ метрами очень нужных для строек пиломатериалов. Раз­ ве это не экономия? А. ОЛЬХОВСКИЙ, пилорамщик. 1985-й Вот что надо сэкономить коллективу Долгоруковской М ПМ К для нормальной работы в течение двух дней: М еталл — 695 кг Кирпнч — 8,8 тыс. штук Цемент — 7,4 тонны Лесоматериалы — 10 куб. м Шифер — 270 кв. м. Стекло — 26 кв. м. Краска — 84 кг Сборный ж елезобетон — 30 куб. м Бензин — 1780 кг Дизельное топливо — 960 кг Электроэнергия — 5080 квт. час. ЯНВАРЬ А вот что удалось сэкономить за первый месяц года: М еталл — 48 кг Кирпич — 630 шт. Цемент — 550 кг Лесоматериалы — 1,5 куб. м Н АШУ бригаду в мехко­ лонне в шутку «школь­ ной» называют. И не случайно. Так уж полу­ чилось, что в последние годы мы в районе стали основными специалистами по возведению школьных зданий — в несколь­ ких селах для ребятишек к на­ чалу учебного года новоселья подготовили. Вот и сейчас в райцентре новую среднюю шко­ лу строим для 624 учащихся. И каждую стройку, берем на подряд. А что такое бригадный подряд в строительстве? Во- Первых, сокращение сроков воз­ ведения объекта. Ео-вторых — экономия материалов. И в-третьих — снижение общей стоимости строительства объ­ екта (разумное использование механизмов, исключение их простоев, бережный расход электроэнергии и так далее)- И за выполнение каждого из этих трех основных пунктов бригаде полагается премия. Практика последних лет убеди­ ла меня и моих товарищей в том, что бригадный подряд д е­ лает рабочий коллектив хозяи­ ном стройки не на словах, а на деле и открывает широкие (и 0ТХ 0 что тоже важно — стимулиру­ емые) возможности для эконо­ мии. Второе вытекает из пер­ вого: какой ж е истинный хозя­ ин допустит безалаберность в использовании материалов, д о ­ пустит их перерасход, сам се­ бя наказывая рублем? Бригада у нас комплексная, каждую стройку мы ведем от фундамента до «ключа». И эко­ номить начинаем, как говорит­ ся, прямо с фундамента. Не буду углубляться в прошлое, приведу свежий пример по на­ шей сегодняшней стройке. Ре­ шил заказчик несколько увели­ чить площадь спортивного за­ ла. А это значит: надо увели­ чивать объемы фундаментов, используя дополнительные бло­ ки. Мы ж е предложили свой вариант, который уменьшает расход бетона и железобетона даже по сравнению с первона­ чальными проектными расче­ тами. Руководство мехколонны согласовало "изменения с про- НЕ БОЛЬШЕ ГОРСТИ ектным институтом, получило соответствующее разрешение. И вот я думаю: а если бы не бы­ ло бригадного подряда, стали бы мы хлопотать, проявлять такую активность? Или просто делали бы, что нам поручили, полагая, что на то и инженеры есть, чтобы за нас головы ло­ мать? Затрудняюсь я уверенно ответить на эти вопросы. Мо­ жет быть, точно так ж е посту­ пили, а может быть — и нет, не знаю... Но сейчас никаких сомнений нет: раз хозяева — так и действовать надо по-хо­ зяйски. Вспоминаю прошлый год. Со­ седние бригады работали на строительстве жилья. А дома, как известно, мы сдаем вместе с надворными постройками. Так вот, мои коллеги засомне­ вались: а нужны ли под сараи сплошные ленточные фунда­ менты (ведь особых нагрузок они не несут)? Не экономнее ли будет делать их прерывистыми, «пунктирными», состоящими из залитых бетоном, пробуренных в земле «стаканов»? Опять ж е сделали инженеры расчеты — никакого ущерба для прочно­ сти всего сооружения нет. Сра­ зу ж е повсеместно это внедри­ ли. И вот результат: на каж ­ дом комплекте надворных по­ строек —- четыре кубометра сэ­ кономленного бетона. А ведь это — и цемент, и гравий, и электроэнергия, и транспортные расходы... Мелочь? При нашем размахе жилищного строитель­ ства на селе эта «мелочь» обер­ нулась существенным эконо­ мическим эффектом. Да и во­ обще я убежден: в деле эко­ номии мелочей не бывает, опыт одного, повторенный десятками других, дает очень весомый ре­ зультат. Вот прошел январь. В целом по мехколонне сэкономлено 630 штук кирпича. Из них около пятисот приходится на долю нашей бригады. Ну, во-первых, на нашей площадке пока сосре­ доточена основная кирпичная кладка. А во-вторых, мы уж е привыкли бережно относиться не только к каждому кирпичу, но и 1с его разбитой половинке, и даж е четвертушке — все в дело идет. Я так ребятам и го­ ворю: «Наши отходы должны в горсти умещаться». Точно так ж е поступаем и с раство­ ром: у нас в емкостях к кон­ цу смены —чисто, ложки не наскребешь. И ведь хитрогц-то здесь ничего нет, обычная ра­ бота, честная работа... У нас сейчас в районе мно­ гие стройки начинаются, прог­ рамма года довольно напряжен ная. И самое время заключить договоры на бригадный подряд. Не сомневаюсь: работая по- злобински, мы с лихвой пере­ кроем контрольные цифры эко номии. Н. ТРУБИЦЫН, бригадир, заслуженный строитель • РСФСР. КЛАДОВЩИК — ЛИЦО НЕ ВТОРОСТЕПЕННОЕ Иному наша работа предста­ вляется чересчур упрощенно: предъявили тебе накладную, выдал ты по ней необходимые материалы — и все. Так-то оно так, но есть в этом деле и свои тонкости. Й особое значение они приобретают сейчас, когда в нашем коллективе разверну­ лось широкое движение за эко­ номию материалов. Смею ут­ верждать: экономия, если хо­ тите, и начинается с кладовой, со склада. За долгие годы ра­ боты я все наши объекты (а они в общем-то типовые) изу­ чила не хуж е мастера или прораба, знаю, сколько куда требуется оцинкованного ж еле­ за, краски, стекла. И, как та­ блицу умножения, помню, сколько весит металлический лист любого раскроя, метр уголка любого профиля (в на- кладных-то указывается только вес). Я всегда замечу, если в требовании допущена ошибка в сторону завышения, свяжусь С мастером, уточню потребности и отпущу ровно столько, ско­ лько необходимо стройке, без всяких «страховочных» наки­ док. А когда таких накидок нет, то и в бригадах более бе­ режно относятся к материалам, зная, что все получено, как говорится, тютелька в тютель­ ку. Помните кинофильм «Ком­ мунист»? Не случайно его со­ здатели сделали главным геро­ ем кладовщика Губанова. Ста­ ло быть, понимали значение нашей профессии для стройки. Вот нам всем и надо брать пример с того Губанова, с его отношения к делу — живого, неравнодушного... В. ЗИБОРОВА, заведующая складом. ДРУЖБА ДРУЖБОЙ, А БЕНЗИН — ВРОЗЬ Круто завернула нынче зи­ ма, январь доставил нам не­ мало хлопот. А вот подбили итог первого месяца и пора­ довались: автопарк мехколон­ ны сумел удержаться в за­ планированных лимитах го­ рючего, не допустив пережо­ га. Казалось бы, чему радо­ ваться — экономии-то нет. Уточню: пока нет. Но несом­ ненно будет. Потому, что за­ метно иным стало отношение моих товарищей-водителей к бензину и дизельному топли* ву. Вот прошлогоднюю-то зи­ му уж никак не сравнишь с нынешней, и морозов, счи­ тай, не было — все дождь да слякоть. А поставишь ян­ вари рядышком —и видишь: . здесь «ноль», а там в долг к февралю залезли. А почему? Да потому, что столь тща­ тельно не считали, учет не вели. В целом по кварталу так на так выходило — и лад­ но. Я вот в прошлом году на своем самосвале 60 литров бензина сэкономил. А год кончился — по колонне эко­ номии нет. Стало быть, кто- то эти же литры пережег. А за пережог надо платить. Но что-то не припомню, чтобы кого-нибудь из моих товари­ щей по этому поводу бухгал­ терия побеспокоила. Кстати, мы. коммунисты, этот вопрос уже поднимали на своем соб­ рании. И администрация сде­ лала нужные выводы. Сейчас у нас вводится тщательный персональный учет расхода горючего. ' А как же иначе? В противном случае мы не сможем сберечь столько топ­ лива, чтобы обеспечить все стройки транспортом в тече­ ние двух дней. Лично я взял обязательст­ во сэкономить в нынешнем году сто литров бензина. И ни на какие особые новшест­ ва я не надеюсь. Простонало тщательно соблюдать неслож­ ные правила, известные каж­ дому грамотному водителю. Прежде всего, карбюратор^ Не надо лениться лишний раз его подрегулировать. Да н на спидометр следует чаще по­ сматривать, сравнивать его показания с расходом топли­ ва. Иной шофер возвращает­ ся вечером в гараж и чуть ли не с гордостью заявляет: «Мой движок горючку жрет, как зверь, не успеваю баки заливать». А того не понима­ ют, что неэкономно работаю­ щий двигатель, прежде всего, нелестно характеризует сво­ его хозяина. В морозы я тоже при по­ грузке-выгрузке двигатель не выключаю. Но летом он у меня работает только при движении машины. А ведь приходится видеть, как у сто­ ловой по полчаса иной само­ свал мотором содрогается, дожидаясь хозяина. Разве это порядок? И давайте посмотрим прав­ де в глаза: всегда ли мы к горючему относимся как к государственному имуществу? Нет, не всегда. Встречает на дороге приятель на своей личной машине: «Плесни, друг, ведерко». Бывает, что и «плескаем». А если назы­ вать вещи своими именами, то просто воруем. Но в том- то все и дело, что почти ник­ то это воровством не считае*: подумаешь, ведро бензина! Хорошо, предположим, что ведро бензина действительно пустяк. Предположим. И друга своего ты сильно ува­ жаешь. Так сделай ему «пу­ стяковое» одолжение: до­ стань из своегб кармана три рубля и подскажи ему, как проехать до заправки. Уве­ рен, что при такой постанов­ ке вопроса число «добрень­ ких» за Счет государства сильно уменьшится, как, впро­ чем, и не найдется много лю­ бителей разбрасываться сво­ ими кровными трояками. Дружба дружбой, а бензин все-таки должен быть врозь. а к о с ы р е в , водитель.