Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 10 февр аля 1985 35 (17 132) Ч Т О М О Ж Е Т РАЦИОНАЛИЗАТОР? В ОПРОС, вынесенный в заголовок этой ста­ тьи; я задавал на мно­ гих липецких предприятиях. В БРИЗе завода или крупно­ го цеха мне с готовностью показывали пухлые папки с рацпредложениями, тетради, в которых тщательно фикси­ ровалась реализация выдви­ нутых рабочими и'инженера­ ми идей. В этих 'документах все прекрасно: и количество предложений большое, и сроки их внедрения корот­ кие.^ Но, оторвавшись от бумаг, пройдешься по цеху, чтобы посмотреть новшества в де­ ле. И что же? Оказывается, рационализация — это не всегда совершенствование производства, улучшение ус­ ловий труда, а порой лишь устранение своих или чужих огрехов. Часто рацпредложе­ ние представляет собой не но- технологическое приспо­ собление или, скажем, ста­ нок-полуавтомат (хотя справе­ дливости ради надо заметить, что и такого рода конструк­ ций предлагается немало), а вещи куда более простые: измененная оправка для из­ готовления детали, иной, чем прежде, подвод охлаждающей жидкости к обрабатываемой поверхности, замена слишком мощного и энергоемкого дви­ гателя тем, какой, собствен­ но, и нужно было установить с самого начала... Несомнен­ но, все это приносит пользу, все это надо делать. Но, ду­ мается, коль скоро речь идет о техническом творчестве, необходимо учитывать одно немаловажное обстоятельст­ во: работником какого уров­ ня технической, профессио­ нальной подготовки подано предложение? Если онб исхо. дат от рабочего, не имеющего инженерной подготовки и со­ ответствующего кругозора, на этом профессиональном уровне говорить о рационали­ зации применительно к про­ стым усовершенствованиям резонно. Ну, а если с такой же по своей технической сло­ жности и эффективности Иде- ёй выступает инженер, нужно Ш считать это заслугой? Ведь, пег существу совершенствова­ ние оборудования и техноло­ гии — это неотъемлемые со­ ставные части работы инже­ неров , техников —-людей, ор­ ганизующих производство. Этим они и должны, наряду со своими, чисто администра­ тивными функциями, зани­ маться. А вот когда, решая сиюминутные проблемы, ин­ женер умеет осуществить ко­ ренные преобразования, пред­ ложить новые, оригинальные решения — только тогда, думается, есть основания го­ ворить о подлинном творчест­ ве, действительно достойном Дипломированного специалис­ та. - К сожалению, нередко верх берет иная точка зре­ ния. А именно: думать о перспективе — удел первых лиц на предприятии. Они привлекут ученых, исследо­ вательские лаборатории и це­ лые институты. А для линей­ ных специалистов творчество ограничивается жесткими ра­ мками производственного пла­ на. Поставщики дают плохое сырье — надо «подстраивать» под него технологию. Не хва­ тает запчастей для агрегата —надо этот агрегат «упрос­ тить», лишь бы он действо- 0 не обходимости уско р е ния н ау ч но - тех нического п ро ­ г р есс а, а ктив ного уч ас тия в ра з рабо тке и в нед р е нии тех­ нически новшеств ученых, з а в одских специ ал ист ов гово­ р и лось н а д ек абрьс к ом (19 83 г.) Плен уме ЦК КПСС. П робл емы н ау ч но - тех нического п ро г р есс а п остоянно н а х одят от ра же ние в пуб л ик уемых ст а т ьях и письм а х чи­ т а те л ей . В п рошлом г оду, н а п р име р, э т а тем а обсу жд а­ лась в ст а т ье «Потенци ал и нжене ра», да вшей н а ч ало од ноименно й рубр ике в м а те р и ала х «И нжене р н а хоз рас ­ чете», «Шт у рма ны н а рас п утье», во многих пуб л ик а циях п од рубр ик о й «С ове рш е нствов а т ь мех а низм хозя йств ов а ­ ния». В д а нно й п уб л ик а ции мы п родол ж а ем ра зг ово р о тв о р ­ ческих в озможностях инжене ро в, о ши ро к ом п р ив л ече нии н ау ч но - тех ническо й об щ естве нности к а ктив но й ра ци он а ­ л из а т о рс к о й и из об р ет а те льс к о й рабо те . К вал. Ряд подобных ситуаций, когда конечной целью рац­ предложения ставится спасе­ ние плана, можно длить бес­ конечно. Потому-то на иных предприятиях «активно дей­ ствуют» десятки новаторов, внедряются ежегодно сотни предложений, в отчетах ука­ зываются большие суммы экономического эффекта, а в цехах — тяжелый физиче­ ский труд, низкая производи­ тельность, плохйе санитарные условия... Умышленно не называю за­ воды, где творчество инжене­ ров пока не согласуется с требованиями времени. Ска­ жу лишь, что в областном со­ вете ВОИР такие предприя­ тия называют десятками. Приятнее назвать коллектив, где ситуации, приведенные выше, становятся редкостью, где -потенциал заводских ин­ женеров не растрачивается на текучку, а постоянно на­ правляется на решение боль­ ших и сложных, задач. Адрес опыта — з а в од «Свободный соко л». ОМУ не известен первый труболитей­ ный цех этого завода, его трудная, но поучительная история? Завод стоял перед выбо­ ром: остановить устаревшее производство и строить но­ вый цех или реконструиро­ вать старый, сэкономив госу­ дарству миллионы рублей? Немало доводов, авторитет­ ных мнений было в пользу первого варианта. Труболи­ тейщики выбрали второй путь: они решили своими си­ лами реконструировать, а по сути в прежних стенах зано­ во построить цех. Не буду повторять известное. Напом­ ню результаты той работы. Сегодня цех стал своего рода эталоном для родственных производств отрасли, боль­ шая часть его . продукции маркируется Знаком качест­ ва, здесь минимальная теку­ честь кадров, высокая дис­ циплина, отличные условия труда. И подчеркнем: группа инженеров, принимавших ак­ тивное участие в реконструк­ ции, удостоена премии Сове­ та Министров РСФСР. Может возникнуть вопрос: а причем здесь эта давняя история? Да при том, что опыт, хорошо послуживший в прошлом, уроки тех лет за­ водчане не забывают. Ока­ зывается. после труболитей­ ного принято решение рекон­ струировать чугунолитейный цех. Дело тормозила проблема: чем заменить выпускаемые нынче чугунные отопитель* ные радиаторы? Ведь только переход на изготовление но­ вых отопительных приборов обеспечивает внедрение про­ грессивных технологий, меха­ низацию трудоемких процес­ сов. И вновь магистральный путь реконструкции сумели найти свои, заводские инже­ неры. Сегодня на экспери­ ментальном участке соколь- цы уже могут показать, как в считанные минуты отлива­ ются на машине под давле­ нием легкие и компактные алюминиевые конвекторы. Здесь уже можно, хотя бы в общих чертах, представить будущее цеха: нет грязных зёмлеприготовительного и Формовочного отделений, ва­ гранки заменены мощными электрическими плавильными печами... А приблизить эту- перспективу помогли заслу­ женный рационализатор РСФСР Д. Г. Коротков и работающая под его началом группа талантливых рабочих. Когда три, года назад на заводе решили освоить поза­ имствованное на одном из предприятий производство ли­ тых алюминиевых конвекто­ ров, первые результаты не обнадеживали: за смену с машины сходило лишь 32 из­ делия. .При такой производи­ тельности и речи не могло быть о широком внедрении новинки. Все упиралось в пресс-форму — громоздкая и трудоемкая в *изготовлении, служила она недолго и не­ надежно. Тогда-то и взялся за дело начальник модельного цеха Д. Г. Коротков. Три го­ да (!) под его руководством продолжались поиски. Нема­ ло можно рассказывать о бессонных ночах, о досадных неудачах и внезапных озаре­ ниях. Но в данном случае нас больше интересует резу­ льтат. Он таков: пресс-форма сделана по новым, своим че­ ртежам, которые составляют уже не увесистый том, как прежде, а всего два листа. В самой пресс-форме уже не 36, а всего шесть основных час­ тей. И главное: за смену на «ей отливается не 32, а свы-. ше 200 конвекторов. К это­ му можно добавить, что тру­ доемкость изготовления пресс- ‘формы уменьшилась в де­ сять раз, значительно повы­ силось ее качество и качест­ во отливок. Таким образом, сановное техническое препят­ ствие на пути к эффективной реконструкции цеха устране­ но. В ЕРНЕМСЯ к нашим размышлениям о ра­ ционализации и .поста­ вим вопрос прямо: так что же по силам заводским инже­ нерам - рационализаторам? Пример сокольских металлур­ гов убедительно свидетельст­ вует, что нацеленность не на сиюминутный эффект, а на крупный конечный резуль­ тат — вот истинный масштаб инженерного поиска. Ведь в то время, как Д. Г. Коротков работал над оптимальным ва­ риантом пресс-формы, в дру­ гих заводских цехах, другие инженеры также размышляли о путях совершенствования производства. С. М. Двоскин и Б. М. Моисеев первыми предложили свой способ модифицирования чугуна, придающий ему новые свой­ ства. А. С. Путилин, М. В. Здоров и другие сконструиро­ вали вертикально-ковочную машину для ковки раструб­ ной части металлоформы. Не­ давняя модернизация домен­ ной печи по замыслу Б. В. Шашкова и И. Д. Мыслив- цева дает годовой экономиче­ ский эффект в 283 тысячи рублей, еще 332 тысячи еже­ годно сберегает предприятию новый способ загрузки в печь кокса, предложенный В. Т. Белолипецким я М. С. Мар­ киным. Впрочем, поимен­ ное перечисление заводских инженеров, на счету которых перспективные разработки, займет слишком много места. Поэтому заметим только, что за четыре года пятилетки за­ водчане получили авторские свидетельства на 19 изобре­ тений, экономический эффект от их внедрения на предпри­ ятии составил 809 тысяч руб­ лей. . Увидеть тему для творче­ ства, настойчиво заниматься ею — эта задача сама по себе не проста. А ведь у за­ водского инженера есть еще и обширный круг должност­ ных обязанностей, которых с него не снимут, какие бы вы­ годы ни сулила реализация его идеи в будущем. Как удается сочетать эти две та­ кие разные и все-таки рав­ но Присущие современному инженеру стороны работы? Большое значение тут име­ ет атмосфера, что складыва­ ется вокруг людей, ищущих новые пути. Вера в их твор­ ческие способности, добро­ желательное отношение, соз­ дание соответствующих усло­ вий — эти факторы в нема­ лой степени определяют ус- чпех. Разумеется, было бы не­ верно утверждать, что на «Свободном соколе» нет ске­ птиков, нет борьбы «новато­ ров» с «консерваторами». И все же обстановка здесь та­ кова, что стоящей идее ни­ когда не дадут заглохнуть, а рационализатор не ставится в положение этакого «чудака», который всем причиняет од­ ни неудобства: то ему пода­ вай дефицитные материалы, то освободи станок для эк­ спериментов. Здесь понима­ ют: все эти временные неудо­ бства — совсем недорогая цена за то полезное, что по­ лучит производство в конеч­ ном итоге. Потому и добива­ ются успехов на путях уско­ рения научно-технического прогресса. о. сок оло в, с пец . ко рр. « Ле нинского зн ам е ни». УЧ ЕБА КАДРОВ За в ершили св о ю рабо т у оче­ р ед ные месячные ку р сы повы­ шения кв алификации р уково­ дя щ их партийных и со ветских кадр ов при обкоме КПСС. С лу ­ шат елями нынешнег о пото ка были с ек р ет ар и партийных ор­ ганизаций колхозо в и с овхозов об ла сти . Они из уч ал и в оп рос ы те о р ии и практики со ве рш е н­ ствов ан ия р азв ит ого соци ал ис­ тическ ого об щ еств а, э к ономи­ ческ ой политики и м ежд ун арод ­ но й деяте ль ности КПСС и Со­ ветского госуд арс тв а, ор г а ни­ за т о рс к о й и иде о ло гическ о й ра ­ б оты партийных комит ет ов, Вы текающие из р еше ни й XXVI съезд а КПСС, п ос л ед у ющ их П л е нумов ЦК КПСС, по ло же­ ний и выводов, соде р ж ащ ихся в выст уп л ениях Ген ерального секретаря ЦК КПСС, Председа­ теля Президиума Верховного Совета СССР товарища К. У. Черненко. Перед слушателями выступи­ ли заведующий отделом органи­ зационно-партийной работы об­ кома КПСС Ю. И. Востриков, заведующий отделом сельского хозяйства и пищевой промыш­ ленности М. Ф. Коденский, председатель областной пар­ тийной комиссии В. И. Клоков, председатель областного коми­ тета народного контроля Е. И. Васильчиков, первый секре­ тарь обкома ВЛКСМ В. С. Фи­ липпов, секретари райкомов КПСС, другие ответственные работники партийных и совет­ ских органов, ученые и препо­ даватели вузов. Со слушателями проведены семинары «Совершенствование развитого социализма — стра­ тегическая задача партии и на­ рода», «Аграрная политика пар­ тии на современном этапе. Д е­ ятельность партийных органи­ заций по ее реализации». По-деловому прошел обмен опытом работы методом реше­ ния проблемных ситуаций. С опытом работы партийных ор­ ганизаций Елецкого и Краснян­ ского районов во осуществле­ нию планов комплексного соци­ ально-экономического развития и интенсификации сельскохо­ зяйственного производства слу­ шатели ознакомились на выезд­ ных практических занятиях. Интересно и содержательно прошла встреча-беседа с руко­ водителями областного агропро­ мышленного объединения. Слушатели курсов также оз­ накомились с деятельностью партийных комитетов и коллек­ тивов завода «Центролит», кол­ хоза «Заря коммунизма» Кра­ снянского района и совхоза «Светлый путь» Елецкого райо­ на. Они побывали также на вы­ ставке образцов товаров народ­ ного потребления, в областном краеведческом музее, выставоч­ ном зале, Доме-музее Г. В. Пле­ ханова. Перед секретарями партий­ ных организаций колхозов и совхозов — - участниками кур­ совой переподготовки — вы­ ступил секретарь обкома КПСС В. Г. Рябов. А . ПЕРОВ. По своим технико-экономическим показа­ телям стан «2000» Новолипецкого метал­ лургического комбината имени Ю. В. Андро­ пова — один из лучших в отрасли. Здесь работает замечательный коллектив настоя­ щих мастеров своего дела. На стане успешно освоен метод прокат­ ки на минусовых допусках, что позволяет экономить тысячи тонн металла. На этом снимке запечатлен один из вете­ ранов коллектива, старший вальцовщик Юрий Тимофеевич Штепа. Он трудится со дня пуска стана, успешно обучил своей профессии многих молодых рабочих. Фото А. .ШУРОВА. Ж ТА Л А Н Т РУК О ВО Д И ТЬ I Е Р Л ОТВЕТСТВЕННОСТИ Нередко мы читаем: было, мол, хозяйство отстающим, а пришел новый руководи­ тель — и пошли дела в го­ ру, Если следовать такой упрощенной схеме, то на весь Добринский район до­ статочно подыскать двадцать шесть — по числу колхозов и совхозов — таких талан­ тов, чтобы все сельскохозяй­ ственное производство под­ нять на должную высоту. Но ведь это нереально. Ло­ гичнее сказать так: будь ру­ ководитель хоть семи пядей во лбу, он не поднимет зем­ леделие, если в аппарате уп­ равления слабый главный агроном, не поправит дела и в животноводстве при плохом главном зоотехнике, не от­ работает хозрасчет без тол­ кового главного экономиста. Кому это непонятно, пусть побывает хот# бы в колхозе имени Фрунзе, о котором речь шла в первом материа­ ле, и убедится на практике. Или взять колхоз имени Чапаева, его председателя А. Е. Глазьева. А. Е. Глазьева земляки впервые избрали своим пред­ седателем более четверти века назад. Александр Ефи­ мович — руководитель не­ заурядный, при нем колхоз имени Чапаева стал одним из лучших в области. Но заметьте, две пятилетки, как минимум, ушло только на «строительство» стартовой площадки, в числе других главных компонентов кото­ рой было создание сильного, творческого аппарата управ­ ления. Как ч это делалось? Подобрали смышленых, ра­ ботящих школьников из ко­ ренных крестьянских семей и послали их учиться за счет хозяйства в вузы. И теперь A. Е. Глазьев при случае не прочь подчеркнуть, что у него все специалисты свои, местные, они крепче держат­ ся. Сложнее трудовая биог­ рафия у главного агронома колхоза М. А. Аетанковой. В свое время она занимала такую же должность в дру­ гом колхозе, да не приш­ лась там, как говорится, ко двору. А вот здесь профес­ сиональные, организаторские способности Марии Андреев­ ны, теперь уже заслуженно­ го агронома республики, раскрылись полностью. От­ сюда можно предположить, что далеко не все главные специалисты из тех, кого нынче считают слабыми, на самом деле являются тако­ выми. Да и понятно: извест­ но ведь, что один и тот же человек по-разному прояв­ ляет себя в различных об­ стоятельствах. В. И. Нижегородов в свое время работал в колхозе имени Чапаева. Это был перспективный молодой спе­ циалист, и его вскоре напра­ вили главным агрономом в колхоз имени Карла Маркса. Но на новом месте он... за­ терялся. Прямо скажем, B. И. Нижегородову недо­ стает порой твердости, прин­ ципиальности. Вывозят,, на­ пример, с тока на элеватор семенное зерно — главный агроном, пасуя перед «властью», молчит. Числится на балансе фактически от­ сутствующее поле — глав­ ный агроном опять же не может добиться в райсель- хозуправленни, чтобьь внесли соответствующие поправки в документацию. Но все ли тут дело лишь в характере че­ ловека? Ведь при соответст­ вующих обстоятельствах и тихоня становится шумным, а робкий — храбрым. Глав­ ное, думается, в мере ответ­ ственности. А ее-то как раз и недостает порой главный специалистам. Почему так получается? Начать с того, что на районных совещаниях, ког­ да критикуют или хвалят хозяйство за производствен­ ные показатели, имена глав­ ных специалистов даже не упоминаются. А подводя итоги соревнования, обяза­ тельно указывают и проф­ союзного, и номсомольского вожаков, а главных специ­ алистов и на этот раз обхо­ дят вниманием. С другой стороны, отчеты, отраслевых командиров слишком редко заслушивают на заседаниях * правления колхоза, партий­ ных комитетов. В колхозе имени Кирова начали При­ менять аттестацию техноло­ гов производства. Но много ли у нас еще таких хо­ зяйств? Не приживается и такая форма «экзаменов», как направление «по кругу» оценочных листов, в кото­ рые каждый член трудового коллектива мог бы занести свое мнение о том или ином специалисте. Вот и получа­ ется, что отраслевые коман­ диры остаются ка,к бы за кадром. Чувствуя эту, по-своему удобную ситуацию, многие из недавних выпускников вузов стараются еще даль­ ше уйти в тень, стать эта­ кими «невидимками». Иначе чем объяснить то, что на протяжении уже двух лет в Добринском районе не могут найти главного агронома райсельхозуправления? Ник­ то из специалистов с мест не хочет идти на «хлопот­ ную» должность. Или такой факт. В колхозе «Советская Россия», когда председатель уходит в отпуск или болеет, за него остается бригадир. У главных же специалистов не хватает для этого ни смелости, ни зрелости. Дефицит чувства ответ­ ственности у технологов производства наносит непоп- ч равимый ущерб. Смажем, потребовалось внедрить на местах новую технологию, форму организации труда, новый агроприем, то в рай­ оне, как правило, делают ставку на руководителей хо­ зяйств. Их собирают на со­ вещания, семинары. С них, в первую очередь, спрос. Специалисты же привлека­ ются как бы по ходу дела в качестве исполнителей. Не потому ли главный инженер, к примеру, ограничивает круг своих обязанностей до­ быванием запчастей, главный агроном на посевной или уборочной, а главный зоо­ техник — на том, чтобы от­ дать распоряжение почис­ тить коров? И искренне обижаются, когда им гово­ рят: «Вы должны не одной текучкой жить, а выступать организаторами успехов, их конструкторами». Между тем главным спе­ циалистом на селе работать весьма интересно, у каждого из них здесь необъятный простор для инициативы, • творчества. Хочешь, внедряй новую технологию, есть же­ лание — закладывай произ­ водственные опыты. Еще не так давно добрин- цы как раз и славились добрыми начинаниями. А сейчас новаторы перевелись. Взять культуру земледелия. В свое время совхоз «Пет­ ровский», колхозы имени Чапаева и имени Ильича за­ воевали почетное звание хозяйств высокой культуры земледелия. Но с тех пор его больше не присваивали ни­ кому. Еще в семидесятые годы добринцы выступали застрельщиками внедрения индустриальной технологии возделывания свеклы, но теперь даже те, кто получа­ ет гораздо меньше удобре­ ний, гербицидов, обошли их по урожайности этой куль­ туры. Не в принижении ли тут роли специалистов дело? Надо сказать, что «тема» главных специалистов, повы­ шения их роли на селе се­ годня становится довольно популярной в районе. И в райкоме партии, и в райсель- хозуправлении обеспокоены их инертностью. Дело те­ перь за тем, чтобы найти и применить действенные средства решения проблемы. В связи с этим хочется вы­ сказать кое-какие соображе­ ния. Наряду с переэкзаменов­ кой и аттестацией, важна, думается, и стажировка. В районе есть передовые хо­ зяйства, где можно и нужно организовать стажировку специалистов. Нужно до­ биться и того, чтобы каждый из них имел бы личный творческий план и настой­ чиво работал бы над ним, тем более сейчас, когда в оплату труда главных специалистов внесены изме­ нения, ставящие в зависи­ мость ее от фактически до­ стигнутых результатов. Нередко пока получается так, что в одном хозяйстве, как в земледелии, так и в животноводстве, идут в лес, а в другом — по дрова. Единые отраслевые ориенти­ ры и цели выработаны да­ леко не везде, и технологи производства Действуют вразнобой. Объединить, сконцентрировать их усилия призваны прежде всего ра­ ботники райсельхозуправле­ ния. Но многие из них — редкие гости на местах. Есть по-своему эффективная сов­ ременная форма повыше­ ния ответственности главных специалистов — цеховая структура управления произ­ водством. Но опять же эта структура управления при­ емлема только там, где и до того уровень его был доста­ точно высок. В речи ’ на ноябрьском заседании Политбюро ЦК КПСС товарищ К. У. Чернен­ ко выдвинул немало задач, прямо относящихся к низо­ вым звеньям управления. Тут и обеспечение рацио­ нального ведения хозяйства, и планомерная борьба за экономичность производства, за улучшение организации труда. Указаны и методы управления: систематический анализ положения дел, не­ прерывный поиск оптималь­ ных решений назревших за­ дач, своевременность, обос­ нованность действий. Дума­ ется, всем этим и нужно вооружать главных специа­ листов колхозов и совхозов. С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Почти три тысячи условных банок консервированной продук­ ции выпускает ежегодно пере­ рабатывающий цех совхоза имени Тимирязева Долгоруков­ ского района. Возглавляет его опытный специалист Л. А. Анд­ реева (справа), которую вы ви­ дите вместе с зав. складом А. Я. Самсоновой. Фото А . ЩУРОВА. ЭКСПЕРИМЕНТ РАСШИРЯЕТСЯ В этом году пятнадцать промышленных предприятий разных отраслей народного хозяйства нашей области приступили к работе в усло­ виях экономического экспе­ римента. В прошлом году новые ус­ ловия хозяйствования были применены на елецких заво­ дах элементном и «Прожек­ торные угли». На базе этих заводов об­ ластной совет профсоюзов провел семинар председате­ лей профкомов и руководите­ лей инженерных и экономи­ ческих служб предприятий, которые начали работу в новых условиях. На семинаре выступили главный инженер элементно­ го завода М. В. Каменцев, главный экономист П. А. Фе- фелов, начальник отдела труда и заработной платы этого предприятия Л. С. Ма­ медова, директор завода «Прожекторные угли» Д. Е. Лобода, секретарь областного совета профсоюзов М. М. Моторин и другие. Состоялся деловой, заинте­ ресованный разговор о всех аспектах экономического эк­ сперимента, о совершенство­ вании стиля работы хозяйст­ венных руководителей и про­ фсоюзных комитетов в усло­ виях совершенствования хо­ зяйственного механизма. * Н АШ И К А Н Д И Д А ТЫ + ' И пришло признание Сверху мягко падает не­ оновый свет, стучат машин­ ки. Здесь шьют плащи, фар­ туки, комбинезоны для жи­ вотноводов. На одном из ра­ бочих мест — Л. И. Будю- кина. Начало ее биографии типично для нашего време- ни. Окончила торговое учи­ лище № 3, направили ее в Лебедянское райпо. Работа­ ла в магазине. А потом ре­ шила перейти на инструмен­ тальный завод. Тут понрави­ лось все: и большой, светлый цех, и высокая культура про­ изводства. Любовь Ивановна отлича­ ется завидным упорством в достижении цели. — Не‘ в моем характере отставать, — говорит она.— Когда училась, приду по­ раньше — и за работу.. Результаты сказались бы­ стро, а сегодня она — при­ знанный передовик. Все у нее выверено, рассчитано. На столе ничего лишнего. По словам начальника участка неметаллических изделий В. И. Гончарова, это очень перспективная швея, идущая к высотам профессионального мастерства. Я наблюдал ее на сцене в концерте художественной самодеятельности. Вот услы­ шала знакомую мелодию, почувствовала на себе взгля­ ды зрителей и сразу преоб­ разилась: румянец заиграл на щеках, и закружилась в задорном молдавском танце. Продолжительными рукоплес­ каниями награждают зрители каждое ее выступление. — Такие энтузиасты —1 опора коллектива художест­ венной самодеятельности, —' заметил заместитель секре­ таря парткома И. Т. Марков. — Они и сами горят, и дру­ гих зажигают. — Увлечения делают ее жизнь более насы­ щенной, содержательной, —■ добавляет секретарь комсо­ мольской организации участ­ ка Н. В. Тананыхина — до­ веренное лицо комсомолки Любови Ивановны Будюки- ной, которую рабочие, инже­ нерно-технический персонал и служащие назвали канди­ датом в депутаты областного Совета народных депутатов по избирательному округу № 134. В. ПЯТАКОВ. Уверенность коллектива На Елецком кирпичном заводе все знают Тамару Михайловну Волкову, пере­ довика производства, депута­ та городского Совета народ­ ных депутатов. Двадцать два года она работает на предпри­ ятии. Из них последние де­ вятнадцать — загрузчиком- сушильщиком кирпича. Из-под пресса только что отформованный кирпич доста­ вляется к рабочему месту Тамары Михайловны, и она направляет вагонетку в тун­ нельные сушила. Операция эта ответственная. Особенно важно не допустить передер­ жки или недодержки кирпи­ ча, отчего во многом зависит качество продукции. Но не было случая, чтобы она до­ пустила брак. Тамаре Михайловне, одной из первых на заводе, присво­ ено почетное звание ударни­ ка коммунистического труда. Передовая производственни­ ца щедро делится богатым опытом с молодежью. Помо­ гла овладеть, профессией за- грузчика-сушильщика не­ скольким рабочим. Сегодня ее бывшие ученики в числе передовых. Как коммунист, она актив­ но участвует в общественной жизни. Несколько •'лет под­ ряд избирается членом пар­ тийного бюро, является пред­ седателем товарищеского су­ да. Четыре последних созы­ ва Тамара Михайловна —де­ путат Елецкого горсовета, член постоянной комиссии по промышленности горсовета* Она упорно добивалась ре­ конструкции гормолзавода и других предприятий. Часто встречается с избирателями, добросовестно выполняет их наказы. В эти дни депутат несет трудовую вахту, посвящен­ ную выборам, 40-летию По­ беды. Сейчас она работает обжигальщицей кирпича, пе­ ревыполняет задания. Обжиг — одна из конечных опера­ ций. Ошибку, допущенную здесь, уже исправить нельзя, она может свести на нет труд многих людей. Но за Волкову коллектив спокоен. Рабочие, инженерно-техни­ ческие работники и служа­ щие предприятия в пятый раз выдвинули Тамару Ми­ хайловну кандидатом в депу­ таты Елецкого городского Совета народных депутатов. Все мы уверены, что она и на этот раз с честью оправда­ ет доверие. В. СЕЛЕМЕНЕВ, бухгалтер Елецкого кирпичного завода.