Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 9 февраля 1985 га № 34 (Т7ТЗТ) Читатель — газет а: диа лог о дисциплине Н А Н О В Ы Й У Р О В Е Н Ь В мин увшем году тем а у к р еп л е ния дисцип л и ны во всех ее ас пект а х бы ла од но й из вед у щ их н а с т ра ниц а х н аш ей г а зеты . Ос обенно ост ро э т от воп рос с т а ви лся, к огд а р еч ь за хо­ ди ла о п робл ем а х к а пит аль ного ст ро ите льс тв а. И эт о по­ нятно: любая со в р еме нн ая с т рой к а — сло ж не йший о р г а ­ низм, в жизнеобеспечении кото ро г о уч ас тв у ю т десятки о р г а низ а ций, с лу жб, вед омств, сотни, а и ногд а — и ты­ сячи люд ей . Все их де йствия тес но вз а им освяз а ны. П ро ­ яв л е ние недисцип л и ни ро в а нности н а од ном уч ас тке, раз­ рыв одного звена влеку* за собой сбои и аритмию по всей технологической цепочке. Вот почему для беседы, как бы подводящей итог об­ суждению актуальной темы в минувшем году и намечаю­ щей главные направления ее дальнейшего развития, мы пригласили именно строителя — бригадира треста «Лн- пецкстрой», члена областного комитета партии, лауреата Государственной премии СССР, Героя Социалистическо­ го Труда И. И. Макарова. Беседу с ним ведет заведую­ щий отделом строительства редакции Б. В. Семенов. Корреспондент: Вот мы с вами, Иван Иванович, вме­ сте просмотрели годовую подшивку газеты, обращая, в основном, внимание на пуб­ ликации, касающиеся строи-' тельного производства. Их немало. Критические заме­ чания звучали и в выпусках «Летописи Липецкой Маг­ нитки», и на страницах «Сельского жилстроя», и в сообщениях наших рабко­ ровских постов с новостроек здравоохранения, и коррес­ пондентского поста, создан­ ного на объектах рекон­ струкции ЛТЗ...- Особая ли­ ния — о качестве жилья — выделилась после опублико­ ванного постановления ЦК КПСС по письму бригади- ров-строителей в 'газету «Правда». Касались мы и вопросов снабжения. тран­ спорта, взаимоотношений смежников, подрядчиков и заказчиков... При этом неизменно подчеркива­ лось, что одна из главных причин возникновения «уз­ ких» мест — нарушения дис­ циплины, технологической, исполнительской и так далее. Хотелось бы услышать ваР- ше мнение и об усилиях га­ зеты, и о занятой нами пози­ ции. Макаров: Я как раз с это­ го и хотел начать. Давайте так: если что-то похвалю, то прошу не расценивать это как жест вежливости или — еще хуже — как благодар­ ность газете, много писав­ шей о нашей бригаде. Ду­ маю, мы встретились не для того, чтобы говорить друг другу комплименты. А те­ перь — о деле. Действитель­ но, газета много уделяла внимания укреплению дис­ циплины, особенно — в строительстве. Не раз ее вме­ шательство помогало и нам, на Липецкой Магнитке, до­ биваться .лучшего .взаимопо­ нимания гс предприятиями стройиндустрии. Знаю, что редакция долго и упорно «сражалась» за ритмичное снабжение кирпичом объек­ тов жилья в Липецке. С ин­ тересом следил за тем, как члены рабкоровского поста на строительстве больницы НЛМК не боялись выносить сор из избы, хотя, как я слышал, начальство порой и не очень было довольно та­ кой их активностью. Но они добивались главного — не­ достатки устранялись, дело быстрее двигалось вперед. Однако можно привести и немало примеров, когда газе­ та отступала перед «непроби­ ваемостью» некоторых' ру­ ководителей (об этом я мо­ гу судить хотя бы по от­ сутствию опубликованных ответов на целый ряд крити­ ческих публикаций, в част­ ности — по объектам ре­ конструкции ЛТЗ. сельско­ му жилищному строительст­ ву и другим). Честное сло­ во, иной раз меня, как чита­ теля, просто досада брала: с таким пылом написана статья — а результата нет. Корреспондент: Упрек совершенно справедлив, мы сами об этом часто говорим на редакционных совеща­ ниях. Но тем много... Макаров: Ясно. Та же бо­ лезнь, с которой боремся и мы, строители. Называется она «распыление сил и средств по многим объек­ там». В результате — неза­ вершенного строительства много, а окончательно гото­ вой продукции маловато. Но, должен сказать, у нас в этом плане за последнее время на­ метились серьезные сдвиги, которые приведи к тому, что строители области впервые за много лет план минувшего года по вводу основных фон­ дов не только выполнили, но и значительно превзошли. А это значит, что «незавер­ шенка» уменьшилась более, чем намечалось. Больше средств, вложенных в капи­ тальное строительство, пере­ стало быть «мертвым капи­ талом», а стало работать, да­ вать отдачу. Корреспондент: Вот вы сказали Сейчас, что серьез­ ные сдвиги в отрасли наме­ тились за последнее время. А ведь я, пожалуй, могу уточнить, когда они нача­ лись. Помните, в декабре 1982 года в парткоме треста «Липецкстрой» , редакция проводила заседание «круг­ лого стола», в Котором вмес­ те с вами приняли участие многие бригадиры строитель­ ных и монтажных коллекти­ вов? Макаров: Конечно, помню. Материалы заседания были опубликованы не только в вашей газете, но и в тре­ стовской многотиражке и вызвали много разговоров среди строителей,.. Корреспондент: Тогда только что состоялся ноябрь­ ский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС, который назвал сре­ ди важнейших задач укрепле­ ние производственной и тру­ довой дисциплины. Во мно-, гих коллективах проходили собрания, на которых рабо­ чие и служащие настойчиво требовали ужесточить спрос с прогульщиков, пьяниц, бракоделов (кстати, многие из прозвучавших тогда пред­ ложений нашли свое отраже­ ние в принятом вскоре Законе о трудовых коллек­ тивах). В связи с этим и проходило заседание «круг­ лого стола» в парткоме. Но . вот на что я тогда обратил внимание и что вошло в пуб­ ликацию: бригадиры без вся­ ких возражений, как с де­ лом очевидным, согласились с тем, что в среде рабочих надо подтянуть дисциплину. Но разговор пошел шире. Стали откровенно, «не для газеты», выяснять, а В чем же причина иных нарушений. И пришли к выводу: зача­ стую эти причины приходят в коллектив извне. Итог, пом­ нится, подвел заслуженный строитель РСФСР М. И, Ди­ денко: «В бригаде, загружен­ ной работой на весь рабочий день, нарушений практиче­ ски не бывает. А вот там, где простои, — там и разбол­ танность, и игра в домино до одури, и обеды по два ча­ са...» И кто-то добавил: «Мы­ то в своих бригадах быстро наведем рабочий порядок, а вот с проблемами органи­ зации труда, снабжения — будет куда сложнее!» Макаров: Так оно и полу­ чилось. Нельзя, конечно, ска­ зать, что в организации тру­ да строителей, снабжении их материалами не произошло никаких позитивных измене­ ний. Они есть, иначе мы бы не достигли тех результа­ тов, которыми отмечен ми­ нувший год. И все же плано­ вая, договорная дисциплина, дисциплина поставок по- прежнему остаются «узким» местом. Даже в минувшем, «рекордном» году внутри- сменные простои у строите­ лей (не по вине бригад) в целом по области достигали двадцати процентов рабоче­ го времени. Вы только пред­ ставьте, какой резерв! И для приведения его в дейст­ вие не требуются ни допол­ нительная механизация, ни капитальные вложения, ни­ чего ~~ кроме строгого соб­ людения дисциплины. И тогда каждые четверо строи­ телей могли бы выполнять объем работы, посильный ны­ не для пятерых, четыреста справились бы за полтыся­ чи. А мы все говорим: лю­ дей на стройках не хватает! Потому и не хватает... Вот вы часто бываете на строи­ тельных площадках, разго­ вариваете с бригадирами, прорабами, начальниками уп­ равлений. Вам приходилось слышать от наших руково­ дителей жалобы на то, что, мол, такая-то бригада, имея все, трудится кое-как, бес­ конечно «перекуривает», за­ дание не выполняет? Корреспондент: Ни разу. Макаров: А от бригадиров, рабочих? Приходилось слы­ шать жалобы, что арматуру вовремя не подвезли, кран сломался, электроэнергия на три часа в разгар смены от­ ключилась? Корреспондент: Практиче­ ски каждый разговор даже в передовых бригадах с это­ го начинается (М. И. Ино­ земцев, например, пока всю досаду не выплеснет, о дру­ гом беседовать даже не Хочет) или этим кончается. Правда, потом выясняется, что кол­ лектив почти всегда находит какой-то способ компенсиро­ вать потери, что-то придумы­ вает, в общем, как-то сни­ мает остроту вопроса... Макаров: Да потому, что люди у нас золотые. Делу служат, цель видят. Профес­ сиональную гордость имеют. Представьте себе бригадира (я лично представить не мо­ гу), который, в случае каж­ дой такой неувязки, писал бы по инстанциям доклад­ ные,, а сам бы сидел и ждал, когда ему создадут условия. Формально он был бы нрав. Но по существу... ^Вряд ли такой человек пользовался бы уважением коллег й да­ же собственной бригады. Вот вы уже знаете, что цех динамной стали мы должны построить за тридцать меся­ цев вместо сорока двух по принятым нормативам почти в полтора раза быст­ рее. Это же настоящий бой — со временем, с неполад­ ками, которые пока неизбеж­ ны на стройке. Причем бой только на выигрыш — в этом вся суть, этим мы все сейчас живем. Здесь соеди­ нилось все — и понимание важности сооружаемого объ­ екта для .страны, и жела­ ние еще раз подтвердить доб­ рую славу липецких строи­ телей. И, сами понимаете, в такой боевой обстановке не остается времени на док ладные... Корреспондент: Выходит, вы сторонник того, чтобы трудовым энтузиазмом од­ них как-то латать, нивели­ ровать недисциплинирован­ ность других? Макаров: Я не это хотел сказать, просто увлекся и не закончил мысль. У вашей газеты со стройками НЛМК давняя и прочная связь (не­ давно вот «Летописи Липец­ кой Магнитки» исполнилось четверть века). Вы, журна­ листы, были свидетелями не одного такого сражения, по­ добного нынешнему, и знае­ те, как бывает иной раз на площадке «горячо». В слу­ чае какого-либо срыва мы бросаем силы на ликвидацию его последствий, и у нас про­ сто не остается ни сил, ни времени пройти по всей це­ почке, найти того «тихого человечка», по чьей вине все это произошло. У вас, же положение иное и возможно­ сти шире. Находите таких людей, называйте их имена, показывайте их неумение или равнодушие к делу. Другими словами, давайте перейдем* на новый уровень борьбы за дисциплину. А мы — строй- тели и монтажники — вам поможем. Недавно мои това­ рищи поручили мне пред­ ставлять наше управление в составе рабкоровского поста «Ленинского знамени» на строительстве цеха динамной стали. Поверьте, для меня это н большая честь, и серь­ езная ответственность (гово­ рю не для красного словца). Так давайте вместе выпол­ нять свою, пусть и неболь­ шую, часть работы по укреп­ лению дисциплины на строй­ ках. Корреспондент: Ваше предложение, Иван Ивано­ вич, мы охотно принимаем. Только с небольшой поправ­ кой. Цех динамной стали по праву назван главной строй­ кой года. Но для нас всех не менее важно и выполне­ ние плана по вводу жилья, объектов соцкультбыта, осу­ ществление программы ме­ лиоративных работ, соору­ жение новых мощностей на предприятиях агропромыш­ ленного комплекса... Видимо, ваш совет о поиске кон­ кретно ответственных за не­ удачи и Просчеты следует распространить и на эти стройки? Макаров: Обязательно! Корреспондент: Ну, что ж, пользуясь вашим выражени­ ем, будем переходить на следующий уровень. Только уж вы на своем, бригадном уровне не подведите, ладно? Макаров: Не подведем! О Т В Ы Б О Р О В Д О В Ы Б О Р О В В жилом районе липецких тракторостроителей открыл­ ся универсам. Магазин построен трестом «Жилстрой». Просторный торговый зал с подвесным потолком из алю­ миниевых декоративных конструкций, современными све­ тильниками радует глаз. К услугам покупателей большой выбор товаров. Универсам, построенный по наказам избирателей, хоро­ ший подарок тракторостроителям в канун выборов в Вер­ ховный Совет РСФСР и местные Советы народных депу­ татов. На снимках: в новом магазине. Фото А. КОЗИНА. Повсеместно приняты социалистические обязательства на 1985 год. И то, как будут сегодня работать трудовые коллективы, насколько успешно справятся они с намечен­ ными планами, определит конечный итог нескольких Лет труда. Вот почему сейчас на предприятиях ведется тща­ тельный анализ результатов года минувшего, выявляются причины неудач, еще раз изучаются пути, приведшие к трудовым победам. Об уроках года и задачах, встающих перед коллекти­ вом сегодня, рассказывает директор Липецкого завода специнструмента и технологической оснастки Е. М. Теп- лнцкий. В СПОМИНАЕТСЯ на­ чало прошлого го­ да. Перед нами, как, впрочем, перед коллектива­ ми других предприятий, стоя­ ла непростая задача: изы­ скать резервы для того, что­ бы выполнить задание пар- мического эксперимента. Значит, необходимо как ни­ когда четко и оперативно ре­ шать вопросы обеспечения производства сырьем, мате­ риалами: от этого впрямую зависит выполнение догово­ ров по поставкам. Между тем, хотя предусматривается увеличение выпуска режу­ щего инструмента на две­ надцать процентов, матери­ альные ресурсы по-прежнему тии по сверхплановому рос­ ту производительности тру­ да на один и снижению се­ бестоимости на 0,5 процен­ та. Кое-кто сомневался, что справимся: мол, тесные 'и старые производственные помещения, оборудование, как говорится, не первой све­ жести — в этих условиях с планом бы остаться. Дейст­ вительно. трудностей было, да и остается еще немало. И все же люди верили в свои силы и' возможности, а партийная организация, спе­ циалисты завода делали все для того, чтобы энтузиазм коллектива находил опору в конкретных, эффективных усовершенствованиях произ­ водства и организации тру­ да. Резервы, при тщатель­ ном исследовании, у нас наш­ лись. Для их реализации был разработан план мероприя­ тий, назначены сроки и от­ ветственные за внедрение. И администрация, и партий­ ная организация постоянно держали под 'контролем ход дела. Словом, подход у нас был серьезный, не кампа­ нейский. Ну, а результат го­ ворит сам за себя. Сверх­ плановая производитель­ ность труда составила 8,7 процента, себестоимость до­ полнительно к заданию сни­ жена на 2,2 процента. Это несомненный .производст­ венный успех. Но не менее важен и другой аспект нашей общей победы: люди вновь Убедились в неисчерпаемых возможностях коллектива, объединенного одними для всех интересами и задачами. А здоровый моральный кли­ мат, товарищеская спайка — это своего рода трамплин к еще более высоким ре­ зультатам. Если же говорить о дру­ гих производственных пока­ зателях, то они таковы. Рост объема реализации соста­ вил 107,9 процента к пре­ дыдущему году, а по товарам народного потребления — 120 процентов. Наверное, этими достижениями можно С о в е р ш е н с т в р в о т ь механизм хозяйствования ЕДИНСТВО Ц Е Л И гордиться. Однако у нас пол­ ной удовлетворенности нет. Дело в том, что по выпу­ ску отдельных видов режу­ щего инструмента програм­ ма осталась невыполненной. И хотя в целом задание пе­ рекрыто, заказчики не полу­ чили нужного количества червячных фрез, зенкеров, 'протяжек. Конечно, можно привести немало объектив­ ных причин, которые поме­ шали нам обеспечить заказ­ чиков требующимся инстру­ ментом. Но. думаю, правиль­ нее будет трезво, критически взглянуть на свою работу, не ссылаясь, как часто бы­ вает, на поставщиков, пло­ хое снабжение и т. п. Так вот, этот грустный урок по­ казал, Что в инструменталь­ ном цехе все еще нуждается в улучшении организация труда, необходимо внедрять новое оборудование, усилить спрос с руководителей за выполнение установленных заданий. Потому-то мы сей­ час принимаем меры по укомплектованию производ­ ственных участков слесаря­ ми и станочниками, укрепля­ ем ремонтную службу, внед­ ряем новую технику. В част­ ности, в этом году в цехе бу­ дут установлены отечествен­ ные и импортные, высоко­ точные станки. Все это даст возможность надежнее обес­ печивать своевременное и в полном объеме выполнение заказов. К сожалению, решение да- лекоу не всех проблем зави­ сит только от заводчан. В этом году наш завод пере­ шел на работу в условиях крупномасштабного эконо- остаются на уровне прош­ лых лет. Конечно, мы наме­ чаем пути экономии сырья, и все же сберечь 50—60 тонн быстрорежущей стали в год при всем желании не имеем возможности. „Дума­ ем, планирующим органам нужно устранить существую­ щий дисбаланс. И еще: одна проблема. В течение января мы так и не получили от Министерства тракторного и сельскохозяй­ ственного машиностроения планов производства инстру­ ментария, планов поставок. Все еще не Заключаются до­ говоры с поставщиками. Нетрудно предположить, чем это может кончиться. Кол­ лективу придется 'в авраль­ ном порядке наверстывать упущенное, снабженцам — сбиваться с ног в поисках сыпья. А в итоге под угро­ зой окажется выполнение до- говооных обязательств заво­ да. В условиях эксперимента это особенно заметно скажет­ ся на фондах материального поощрения, отразится на за­ работке людей. Вот 'почему мы бьем тревогу. Заводчане готовы работать по-новому, понимают важность и значе­ ние эксперимента, но для ус­ пешного участия в нем пред­ приятию необходимо соот­ ветствующее обеспечение. Что касается завода, то и уроки минувшего года, и за­ дачи, встающие с переходом на работу в условиях экспе­ римента, требуют от кол­ лектива дальнейшего совер­ шенствования организации труда, в частности, бригадно­ го метода, более эффективно­ го использования имеющего­ ся оборудования, активной замены устаревшей техники. По всем этим направлениям у нас наметились значитель­ ные сдвиги. К примеру, в полтора раза возрастет парк современных станков с чис­ ловым программным управ­ лением, что позволит высво­ бодить несколько станочни­ ков. Уже в первом полуго­ дии в строй войдут две уста­ новки «булат», предназначен­ ные для упрочения режуще­ го "инструмента, а значит, сократится его расход. Большие надежды мы свя­ зываем с аттестацией рабо­ чих мест. Дело в том, что завод очень ограничен произ­ водственными площадями: при удельной норме 20—25 квадратных метров у нас на станок приходится лишь одиннадцать. Аттестация по­ зволит нам не только полнее загрузить станки, но и отка­ заться от части агрегатов и таким образом высвободить место для нового оборудова­ ния. Как показал минувший год, не все благополучно у нас пока с освоением бригад­ ного метода. Если говорить о проценте охвата, то здесь все в порядке: 70 процентов рабочих объединены в брига­ ды. Однако количество не переросло в качество. Если в ряде бригад бложился здо­ ровый микроклимат, укре­ пилась дисциплина, выросла производительность труда, то в некоторых коллективах люди объединены лишь фор­ мально. Вот и получается, что советы бригад бездей­ ствуют, к нарушителям дис­ циплины относятся терпимо, а порой и просто их покры­ вают. Думаю, выход здесь один: надо настойчиво, тер­ пеливо проводить воспита­ тельную работу, наладить обучение бригадиров, под­ бирать людей на эту долж­ ность осторожно, с учетом характера, индивидуальных особенностей каждого. ...Перечитал написанное и понял: перечислить все наши проблемы в газетной статье просто невозможно. Это и улучшение бытовых усло­ вий, и реконструкция произ­ водственных помещений, и многое другое. А потому ска­ жу о главном уроке минув­ шего года. Мы убедились, что если совместно с партий­ ным бюро и профкомом тру­ довой коллектив берется за решение трудных задач и настойчиво стремится к по­ ставленной цели — успех придет. Ведь резервы кол- - лектива — в нем самом. Е. ТЕПЛИЦКИИ, директор Липецкого завода специнструмента и техно­ логической оснастки. На бригадный подряд По методу бригадно­ го подряда стала рабо­ тать Елецкая парик­ махерская № 6. Здесь созданы две сквозные бригады мастеров муж­ ских и женских приче­ сок. Обе смены записывают выручку в один рабочий лист, что стимулиру­ ет экономию материа­ лов, помогает добиваться полной взаимозаменяемо­ сти, повышать производи­ тельность труда и квали­ фикацию мастеров, улуч­ шить качество их работы. На бригадный подряд ны­ не переведено большин­ ство парикмахерских го­ рода. Это помогло им до­ срочно справиться с вы­ полнением годового плана. СЕМИНАР - СОВЕЩАНИЕ ПАРТИЙНЫХ КОНТРОЛЕРОВ В Липецке, в обкоме КПСС, состоялся семинар - совещание председателей и членов пар тайных хомиссий при горко­ мах, райкомах партии и парт комах на правах райкомов пар­ тии. В работе семинара также приняли участие секретари пар тайных организаций. руково дители административных ор генов, работники органов на-, родного контроля. С докладом «О практике ра­ боты и задачах органов партий­ ного контроля по дальнейшему укреплению партийной и госу­ дарственной дисциплины, усп­ ен и ю борьбы с нарушителями коммунистической морали»/ вы­ ступил председатель партийной комиссии при обкоме КПСС В. И. Клоков. Доклад «О неко­ торых вопросах практики про­ курорского надзора за соблю­ дением законов об охране об­ щественного порядка, социа­ листической собственности и укреплению государственной дисциплины» сделал первый за­ меститель прокурора области А. Д. Фирсов. Участники се­ минара заслушали также сооб­ щение заведующей сектором единого партбилета и партста- гистики отдела оргпартработы обкома КПСС А. Ф. Никуль- шиной «О работе партийных ко­ митетов по росту рядов КПСС я воспитанию молодых ком­ мунистов». Затем состоялся обмен опы­ том работы, в котором приня­ ли участие председатели пар­ тийных комиссий при Гря- зинском и Елецком гор­ комах, Советском и Лев-Тол­ стовском райкомах партии П. И. Меринов, В. Ф. Соломен- цев, В: М. Морозов, С, М. Сес­ лавинский. На семинаре выступил ин­ структор Комитета партийного контроля при ЦК КПСС И. Ф. Гладнев. В работе семинара принял участие секретарь обкома пар­ тии И. П. Болдырев, ДЕНЬГИ СЧЕТ ЛЮБЯТ ВЧЕРА В ОБЛАСТИ СОСТОЯЛСЯ ЕДИНЫЙ ХОЗРАСЧЕТНЫЙ ДЕНЬ. О ТОМ , КАК ОН ПРОШЕЛ В ЛЕБЕДЯНСКОМ КОЛХОЗЕ ИМЕНИ ФРУНЗЕ, РАССКА ­ ЗЫВАЕТСЯ В ПУБЛИКУЕМОЙ КОРРЕСПОНДЕНЦИИ .---------------------------------------- Колхоз имени Фрунзе — из ряда Лебедянских хозяйств, где внедрена цеховая хозрасчет­ ная структура управления, а контроль за деятельностью от­ расли осуществляется с по­ мощью чеков. Словом, здесь ведут строгий счет затратам и прибылям, заботятся о том, чтобы каждый вложенный в производство рубль приносил весомую отдачу. Важным инструментом вы­ верки хозяйственной деятель­ ности стали в колхозе хозрас­ четные дни. — Проводим их каждую вто­ рую пятницу месяца, — рас­ сказывает председатель колхо­ за А. Ф. Иванов. — К проверке привлекаем широкий сельский актив, народных контролеров. Такая массовость позволяет вы­ светить буквально каждый за­ коулок, увидеть подспудные резервы. В центре внимания — выполнение производствен­ ными подразделениями хоз­ расчетных заданий, соблюде­ ние лимитов затрат, качество продукции. Иначе сказать, в хозрасчет­ ные дни ведется глубокий ана­ лиз стиля и методов всей эко­ номической деятельности кол­ хоза. Не явился исключением и вчерашний хозрасчетный день. Его особенность заключа­ лась в том, чтобы самое при­ стальное внимание уделить анализу январских итогов ра­ боты цеха животноводства. Выступившие с отчетами начальник цеха животноводст­ ва (он ж е главный зоотехник) А. С. Губин, заведующие фер­ мами В. Ф. Попова и В. Н. Ко­ белев привели цифры, харак­ теризующие неплохой старт отрасли в завершающем году пятилетки. Работники ферм добились успехов в производ­ стве и реализации молока, под­ няли товарность и качество продукции, снизили затраты кормов, труда и средств. В ре­ зультате начавшихся массовых растелов, полноценного корм­ ления —- каждая корова полу­ чает в сутки до 10 кормовых единиц, сбалансированных по питательным компонентам, — суточные удои возросли к уровню прошлого года на 500 граммов. В числе слагаемых успеха называлось возросшее профессиональное мастерство животноводов, действенное со­ циалистическое соревнование. В пример была поставлена А. И. Филиппова, получающая в эти дни от каждой своей первотелки свыше 11 кило­ граммов молока, 3. Н. Нови­ кова и другие мастера. Но фрунзенцы далеки от обольщения достигнутым. На- водству привесов скота, хотя возможности для этого были. Не обошлось без существен­ ных сбоев и на молочной фер­ ме. Сетовали: много молока потеряно в первой декаде месяца. Одна из причин — не­ расторопность с перегруппиров­ кой дойного и сухостойного скота, отразившаяся прежде всего на кормлении и уходе. По мнению экономиста Н. Д-. Федориной, главного бух­ галтера М. М. Филатовой, са­ мого ж е председателя А. Ф. Иванова, в хозяйстве еще не­ мало неиспользованных резер­ вов снижения затрат кормов, труда и средств. Подмечено, к примеру, неэффективное ис­ пользование цехом животно­ водства выделяемой ему техни­ ки. Простои тракторов и авто­ машин удорожают продукцию, снижают эффективность мате­ риального поощрения. И эти негативные факты объясняют­ ся опять ж е низкой требова­ тельностью, нерасторопностью руководителей отрасли. Самокритично выверив свои возможности и результаты, труженики колхоза пришли к выводу, что при организован­ ной работе они могут завер­ шить квартальное задание по производству молока и мяса не шелся повод и для критических * позднее 20 марта. Эти выводы замечаний, серьезных выво- определили напряженность дов. В частности, животноводы февральского хозрасчетного колхоза не справились с ян- задания, варским заданием по произ- Е. ПЕТРОВ. Награды — победителям Подведены итоги Всерос­ сийского соревнования местных Советов народных депутатов. В числе победи­ телен — Частодубравский сельский Совет Липецкого района. Ему присуждено пе­ реходящее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. Победа в соревновании ■*— итог большой работы исполко­ ма, депутатских постов и групп, направленной на повышение эф­ фективности производства, ре­ шение социально-бытовых проблем села. Колхоз «Заветы Ильича», рас­ положенный на территории сельсовета, в прошлом году по­ лучил по 20,3 центнера зерна с гектара. Успешно выполнены планы по продаже государству сахарной свеклы, картофеля» мяса, молока, рапса, меда. Зна­ чительно перекрыты задания по закупкам излишков сельскохо­ зяйственной продукции у насе­ ления. Большое внимание сель­ совет уделяет вопросам со­ циально-бытового развития. 1олько в прошлом году гази­ фицировано около 30 домов, труженики хозяйства получили 8 благоустроенных квартир, завершается строительство но­ вого Дома культуры на 600 мест. Добрые перемены в се­ ле осуществляются при актив­ ном участии депутатов механи­ затора В. Г. Соколова, шофера В. Е. Малахова, пчеловода А. И. Воронова, доярки М. М. Алпа­ товой, свинарки Е. В. Чебота­ ревой и других. В областном соревновании победителем стал Георгиевский сельский Совет Становлянского района. С помощью постоянных комиссий Успешно работают посто­ янные депутатские комиссии Висло-Полянского сельско­ го Совета Тербунского рай­ она. Члены комиссии участвуют в подготовке и проведении сессий Совета, контролируют прини­ маемые исполкомом решения. Регулярные, отчеты о проделан­ ной работе помогают обобщать передовой опыт. Комиссии ши­ роко привлекают к работе ак­ тив колхозников, интеллиген­ цию, специалистов сельского хозяйства. Во многом благода­ ря активной деятельности ко­ миссий сельский Совет значи­ тельно перевыполнил планы по закупкам у населения мяса, мо­ лока, картофеля, шерсти. Курю — трудрвое воспитание Последовательно осущест­ вляют мероприятия, разра­ ботанные в рамках реформы общеобразовательной д про­ фессиональной школ, испол­ ком Измалковского район­ ного Совета народных депу­ татов и районный отдел на­ родного образования. Основной упор в этой рабо­ те делается на совершенствова­ ние процесса трудового и нрав­ ственного воспитания, про­ фессиональной ориентации уча­ щихся. За всеми восьмилетни­ ми и средними общеобразова­ тельными школами закреплены базовые предприятия, создают­ ся учебно-опытные участки, стационарные лагеря труда и отдыха. С учетом потребности в кадрах в ряде школ введены обязательные уроки По курсам «Механизация сельского х о ­ зяйства», «Животноводство» и «Садоводство». По наказам избирателей Большинство депутатов Усманского районного Сове­ та могут доложить избира­ телям, что их наказы у с­ пешно выполнены. Похорошел, благоустроился районный центр. Многое сдела­ но и на селе. Построен мост в первом отделении совхоза «Коммунар», вдоль села Крас­ ное пролегла асфальтирован­ ная дорога. На улице Луткова в Куликово появился водопро­ вод, сделаны тротуары.