Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 8 февраля 1985 г., №33 (17 130) ВЕСТНИК СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ БЕЗ « УЗК И Х» М ЕСТ — В минувшем году надои молока на корову возросли у нас почти на тысячу ки­ лограммов и впервые достигли 3390 ки­ лограммов. Столь внушительный показа­ тель сложился не сам по себе, а стал ре­ зультатом совершенствования всей работы в отрасли. Главное тут — комплексный подход к решению вопросов, связанных с производством продукции. Начать с кормо­ производства. Теперь можно сказать, что в совхозе создана надежная фуражная ба­ за. На нынешнюю зимовку мы заготовили по 21,4 центнера кормовых единиц на ус­ ловную голову, хотя прошлое лето было да­ леко не лучшим. Основные культуры —ку­ куруза и многолетние травы, площадь ко­ торых довели до 1800 гектаров, — дают стабильно весомый урожай. Так, сборы ку­ курузы ниже 350—400 центнеров у нас не бывают. Считаю важным и то, что загото­ вками' кормов и доставкой их на фермы занимается специальный отряд. Поэтому не стало срывов, появилась возможность луч­ ше маневрировать ресурсами в масштабах всего хозяйства. Особое внимание мы уделяем качеству стада. Уже который год вводим 18—20 первотелок на сто коров. В совхозе три породы коров. Васильевское отделение ра­ ботает с айрширами, Петровское с симме- нталками. Они сами выращивают для се­ бя нетелей. Что же касается наиболее рас­ пространенной — черно-пестрой, то под­ готовка такого ремонтного •молодняка скон­ центрирована в отделении «Дружба». Телки находятся здесь на беспривязном содержа­ нии, в мае они вывозятся на летние паст­ бища, а оттуда уже распределяются по от­ делениям. Не первый год практикуем кру­ глогодичные отелы. Что это дает? Во-пер­ вых, сглаживается контраст между летни­ ми и зимними надоями. Сейчас, например, в день берем от коровы более восьми ки­ лограммов молока. Во-вторых, появляется возможность лучше содержать приплод. Ес­ ли бы 1800 коров отелились в течение двух-трех месяцев, то мы не в силах были бы разместить всех телят. Многое может дать улучшение органи­ зации труда в животноводстве. При этом нельзя, конечно, не учитывать конкретных условий. Скажем, в Васильевском отделе­ нии помещения старые, здесь много ручно­ го труда, поэтому нагрузка на доярку не превышает 20—24 коров. А в отделении «дружба», где действует современный вы­ сокомеханизированный комплекс, каждая доярка обслуживает по 40 животных. Вста­ ет вопрос, не идет ли увеличение нагрузки в ущерб делу? Ведь васильевцы в прошлом году надоили от коровы 4356 килограммов молока — 1 больше, чем в любом другом отделении. Но, во-первых, это достигнуто за счет породности скота — айрширы все же высокоудойнее, чем симменталки или черно-пестрые коровы, а, во-вторых, бла­ годаря редкостному трудолюбию Васильев­ ских животноводов. Причем, приходится им тяжелее, чем дояркам отделения «Друж­ ба». В «Дружбе» современные условия на комплексе позволили ввести звеньевую си­ стему. Звено из пяти человек обслуживает 200—220 коров. Это по сути дела коллек­ тивный подряд. Причем, доярки работают в две смены: одни с 6 до 13 часов, другие— с 13 до 20. Такое упорядочение рабочего дня, конечно же, выгодно животноводам. Мы считаем, что сегодня в животновод­ стве у нас ликвидированы все «узкие» ме­ ста. Сложилась неплохая система производ­ ства молока, мяса, которая учитывает осо­ бенности хозяйства. В. НЕНАХОВ. директ о р со вхоз а « Пет ро вски й». ПЕРЕКЛИЧКА ГРУДОКЫХ КОЛЛЕКТИВОВ Соревнование кол­ лективов двух лучших ферм Добринского района — отделения имени Ленина совхоза «Отрада» и Васильевс­ кого отделения совхоза «Петровский», о кото­ ром регулярно расска­ зывается на страницах «Ленинского знамени», увлекло животноводов обоих хозяйств: посто­ янно сравниваются по­ казатели, изучается и берется на вооружение передовой опыт. Сегод­ ня мы предоставляем слово руководителям совхозов. Они анализи­ руют итоги минувшего года, делятся замыс­ лами на будущее. И Щ Е М Р Е З Е Р В Ы — В 1984 году мы также достигли ре­ кордных для себя надоев, получили от ко­ ровы 3316 килограммов молока, на пять центнеров больше, чем в начале пятилетки. А наш прославленный коллектив фермы от­ деления имени Ленина в минувшем году сделал очередной рывок, увеличил надой от коровы еще на 500 килограммов про­ тив 1983 года и довел его до 4606 кило­ граммов. Что в связи с этим хотелось бы сказать? В отделении имени Ленина все еще много ручного труда. Каждая доярка обслуживает лишь 15—17 коров —вдвое меньше, чем на остальных. Однако сейчас здесь накапливают телок с тем, чтобы в ближайшее время перейти на комплексную механизацию их обслуживания. При этом возможно некоторое снижение надоев. Но тут все зависит от трудолюбия, мастерства животноводов. И мы уверены, коллектив лучшей нашей фермы не подведет. Рост продуктивности животноводства в совхозе обусловлен повышением качества работы. В последние годы поставлено на надежную основу кормопроизводство. В любой год мы заготавливаем теперь по тысяче и более тонн сена. Далее минувшим неблагоприятным летом накопили его нема­ ло. Вволю запасли силоса, соломы, сена­ жа. В текущей пятилетке мы стали более целенаправленно и системно работать над повышением качества стада. Главное тут — выращивание хорошего ремонтного мо­ лодняка. И это нам удается. В совхозе есть контрольно-селекционный двор, создана ре­ продуктивная ферма. Словом, проблем здесь нет. Но сегодня мы ставим вопрос шире. На ферме отделения имени Ленина, #ак я уже сказал, в прошлом году от каждой ко­ ровы получили 4606 килограммов молбка. Не за горами «потолок» продуктивности симменталок. А что дальше? Дальше, по всей видимости, нужно переходить на чер­ но-пеструю породу. Это не так-то просто. Но и другого пути пока не видим. Разумеется, для ферм отделений «Малая отрада» и «Пушкинское», где надои менее 3000 килограммов, симменталки имеют ре­ зервы. Но пестрота в результатах по фер­ мам из года в год сокращается. Каковы же наши ближайшие задачи? Сейчас в .сов­ хозе четыре молочнотоварных фермы. Те­ перь же думаем сделать две при том же поголовье в 1000 коров. Благодаря укруп­ нению появится возможность лучше орга­ низовать кормоприготовление. Достаточно будет одного мощного кормоцеха, так как оое фермы расположатся по соседству. Кро­ ме того, укрупнение ферм позволит перей­ ти на поточно-цеховую систему. Некоторые основные ее элементы уже внедрены в пра­ ктику. Теперь же намечено довести дело до конца. I В прошлом году в совхозе была внедре­ на цеховая структура управления производ­ ством. В числе ближайших задач — пере­ ход на двухсменку. Скоро она появится на ферме отделения «Слава». Словом, внимание к .животноводству нам нельзя ослаблять. Тем более, что в прош­ лом году совхоз «Петровский», обошел нас * по надоям. Да и в производстве молока на 100 гектаров сельхозугодий мы пока усту­ паем. Думаю, что соревнование между на­ шими коллективами принесет нам обоюд­ ную выгоду, ускорит внедрение передового опыта. А. МАЛЫХИН, ди р екто р со вхоз а « Отр ада». В БУРАНН ОМ ЯНВАРЕ - ПОЛТОРЫ НОРМЫ Капризам погоды передовая бригада противо­ поставила дисциплинированность, четкую организа­ цию труда, умелое использование техники. По площадке, заваленной снегом, деловито снует бу­ льдозер. Он выполняет «гру­ бую» работу, расчищая под­ крановые пути. А там, куда не достает тяжелый нож ма­ шины, хлопочут кровельщи­ ки Б. Н. Щербатых с лопа- тамй в руках. — Наша задача — во­ время подготовиться к рабо­ те большого монтажного конвейера, — поясняет Бо­ рис Николаевич. — Наши смежники будут собирать тя­ желые блоки покрытия про­ катного отделения, а мы зай­ мемся кровлей. Монтажники ждать ие любят, да и кон­ вейер стоять не должен. Уверены, что с заданием управимся. Б бригаде Щербатых день всегда заполнен до предела, здесь перекуры не в почете. Налажена четкая доставка асфальта, рубероида и дру­ гих материалов, необходи­ мых для кровельных работ. И обязанности в бригаде по­ делены четко: одни вместе с бригадиром устанавливают котлы, готовят рабочее мес­ то, подключают тепло, дру­ гие... кладут паркет на од­ ном из соседних объектов. Кровельщики, и вдруг — паркет. Ничего удивительно­ го. Когда требуется, все в бригаде становятся и стеко­ льщиками, и изолировщика­ ми, и даже малярами и пли­ точниками. Все семнадцать человек владеют (и достато­ чно квалифицированно) сме­ жными специальностями. Выгода такой «многопрофи­ льное™» несомненна. Брига­ де практически не ведомо гнетущее чувство ожидания, знакомое иным строителям. Даже в последние два меся­ ца минувшего года, когда еще не былр им дела на стройке цеха динамной ста­ ли, бригада не простаивала ии минуты. — Мы обратились в трест, и нам предложили использо­ вать образовавшуюся паузу^ для обучения специальности* паркетчика, — рассказывал бригадир. — И вот, сами ви­ дите. все это уже пригоди­ лось. Но и это еще не все. Мож­ но продолжить тот список бригадных профессий. Есть рвой электрик — Василий Болгов. Есть плотники: Ва­ силий Тюриков и Виктор Пчелинцев. Алексей Мочалов только что освоил профессию машиниста парообразователя. Виктор Сученков — писто- летчик. — Раньше такие специа­ листы имелись лишь на уча­ стке или в управлении, — продолжает Борце Николае­ вич. — Теперь мы их взяли в бригаду. Если надо, помо­ жем и соседям. Зато теперь не ждем, когда пришлют нужного специалиста. Исклю­ чены простои. Прибавьте к тому: каждый из нас в лю­ бой момент берется за ту ра­ боту, какой занимается вся бригада. Не случайно выработка коллектива за прошлый год составила 27 квадратных метров кровли на человека при норме 15,6. Другой су­ щественной причиной высо­ копроизводительного труда бригады Щербатых считает высокую механизацию кро­ вельных работ. — Применяем башенные краны вместо маломощных подъемников, электрические котлы для разогрева битума, миниатюрные тракторы «Ри- они» (их три в бригаде) для перевозки материалов по цеховым крышам, механизи­ рованную подачу битума по трубопроводу на высоту. — Дистанционное управ­ ление. Удобно. На нашей управленческой базе это при­ думали и сделали, — гово­ рит Борис Николаевич о по­ следнем новшестве. Он рас­ сказывает об этом с явным удовольствием. И тут же замечает, что вся техника всегда в работе, ухожена, налажена. ...Высота. А морозы, мете­ ли, непогода? Говорят, что привыкли. В бригаде в ос­ новном — молодежь. Сред­ ний возраст — 33 года. Но есть и «старички», Андрей Бартенев и Виктор Паршин — кровельщики со .стажем почти в четверть века.’ У Щербатых стаж чуть помень­ ше — девятнадцать лет. Сплоченность, слажен­ ность, высокая трудовая ди­ сциплина — вот что характе­ ризует бригаду Щербатых. Коллектив стабильный. Попа­ дали иной раз в бригаду лю­ бители «легкой жизни», но долго не задерживались, ухо­ дили. Чувствовали, не при­ нимает их коллектив. — У нас в бригаде всегда хорошее настроение, — го­ ворит Щербатых. — Уважают Бориса Нико­ лаевича товарищи, — счи­ тает мастер И. Н. Воробьев. — И настроение бригады — это его заслуга. Ведет он бригаду. Раскачки они не любят. Берутся за дело сра­ зу, с задором. И еще: нет у них вот этого, когда рубль — всему голова, все засло­ няет. А зарплату хорошую получают заслуженно. Один неискушенный в практике строительства гость выразил как-то мнение, что, мол, не верит он в эти ре­ корды на стройке, дутые, мол, они, эти цифры. Скажу с уверенностью: не согласит­ ся' с таким определением бригадир Щербатых. Выра­ ботка прошлого года — 173 процента нормы — далась коллективу нелегким, само­ отверженным трудом. И то, что работают они по кален­ дарю мая 1987 года, точно подсчитано в отделе труда и заработной платы «Отдел- строя-1» треста «Липецк- строй». Наконец о многом говорит и такой результат: в минувшем буранном и мороз­ ном январе добилась бригада почти полуторного выполне­ ния нормы. С. Г ОЛОВАНОВ. ОБГОНЯЯ ВРЕМЯ Успешн о несут п р едвыбо р ну ю т рудо ву ю в а хту а втомо - шеты об лас ти. Многие из них в к а нун выбо ро в смо - ра по р тов а ть о дос ро чном з а ве рш ении двухмесячного щ ния. Т а кое обяз а те льс тво в а втоко ло нне № 1415 1 ня л и девять водите л е й. В эти дни их м аш ины не зн а - п рос тоев. Бо льшой о пыт, шофе рс кое м ас те рс тво поз - 1 я ю т им и н а зимних до ро г а х н а 2 5—30 п ро центов пе - н л по л нить сменные з ада ния. В а в а нг ард е со р евнов а ния ут вете ра ны — В. Т. Зо ло т ар ев н Н, С. То рш ин. НАГРАДЫ - М АСТ ЕРАМ П одведены итоги об лас т­ ного соци ал истического со­ р евнов а ния м а ст ер ов п ро ­ изводственных уч а стков пр омыш л енных п р едп р ия­ тий, стр оек и т ра нсп ор та за 1984 г од. В нем приняли уч ас тие бо л ее 8 тысяч че­ ло век. Почетное зв а ние «Луч­ ший м а ст ер -в оспит а т ель и ор г а ни за то р п ро изводств а» п р исуждено ст арш ему м а­ с те ру л ит ейн ого цех а НЛМК А. Р. Ку л еву, м ас те ру а г­ лом е ра ционного п ро извод­ ст ва НЛМК Н. М. К а за ко­ ву, ст арш ему м ас те ру тр ак­ т о р ного цех а ЛТЗ А. И. Рыжкову, ст арш ему м ас ­ те ру экспо р тного участка Елецкого завода трактор­ ных гидроагрегатов Г. Б. Савину, мастеру участка неметаллических изделий Лебедянского инструмен­ тального завода Г. П. На­ заровой, мастеру учебно- производственного • участка объединения «Гидроагре­ гат» И. А. Мухортову, ма­ стеру-технологу модельно­ го цеха завода «Центро- лит» А. И. Стрекаловой, мастеру первого цеха сили­ катного завода В. Н. Воро- тынцеву, мастеру СУ-Ю треста «Липецкстрой» В. М. Крапивину, мастеру СПМК- 893 треста «ЦЧОсельстрой- монтаж» В. М. Калиничеву, мастеру третьего липецкого автопредприятия В. Н. Под- колзину, мастеру участка «Марс» второго цеха Елец­ кого элементного завода С. С. Дорошенко, мастеру цеха технической продук­ ции завода резино-пласт- массовых изделий Ю. И. Пономаревой, мастеру сбо­ рочного цеха Лебедянского завода строительно-отде­ лочных машин П. В. Ше­ стакову и старшему масте­ ру . службы ремонта обору­ дования предприятия «Ли- пецкгорсвет» А. Ф. Милю- хину. Победителям сорев­ нования будут вручены ди­ пломы областного совета профсоюзов и памятные подарки. Леонид Наливкин — бригадир Комсомольске - молодежного коллектива цеха № 2 Липецко­ го станкостроительного завода. Этот коллектив —один из луч­ ших на предприятии, лидер со­ циалистического соревнования. Фото В. КУЛИКА. Т Е Х Н И К У - В СТРОЙ Полностью завершить подготовку техники в канун Дня вы­ боров решено в добринском совхозе «Плавицкий». Сельхоз- инвентарь, посевные и почвообрабатывающие машины, зерно­ уборочные комбайны были выставлены на линейку готовости еще раньше. Теперь дело за окончанием ремонта тракторов. Пример в решении этой задачи показывают механизаторы А. С. Бобков, А. В. Морозов, В. М. Степин, Н. И. Белобокое. Работы по подготовке к полевым работам ведутся в хозяй­ стве в комплексе. Почва хорошо заправлена удобрениями, доведены до высоких кондиций семена. Словом, все делает­ ся для того, чтобы выполнить высокие обязательства: по­ лучить с каждого гектара не менее 30 центнеров зерновых н 300 центнеров сахарной свеклы. В. ИСКОРНЕВ. СЛОВО БРИГАДЫ На двадцать дней рань­ ше срока в ы п о л н и л нап­ ряженное обязательство, взятое в честь выборов в Верховный Совет РСФСР и местные Советы народ­ ных депутатов пере­ довой коллектив механо­ сборочного корпуса № 4 Липецкого тракторного завода- В канун подготовки к вы­ борам в Верховный Совет РсФ оР и местные Советы передовые комсомольско-мо­ лодежные коллективы облас­ ти выступили с инициативой завершить план двух меся­ цев года досрочно, к 24 фев­ раля. Среди тех, кто принял высокое социалистическое обязательство, была комсо­ мольско-молодежная бригада газорезчиков С. Митина из механосборочного корпуса № 4 производственого объе­ динения «Липецкий трактор­ ный завод». Она горячо взя­ лась за дело. Работая на единый наряд, умело испо­ льзуя коэффициент трудово­ го участия, бригада значите­ льно повысила производите­ льность труда. И результат не замедлил сказаться. 4 фев­ раля цех облетела радост­ ная весть: передовой коллек­ тив на двадцать дней рань­ ше срока выполнил напря­ женное обязательство. Ко дню выборов он сделал от­ личный трудовой подарок. Особенно хороших резуль­ татов добились молодые га­ зорезчики Станислав Лоску­ тов и Виктор Гугнин. Почин передовых бригад горячо поддержали многие коллективы области. Сорев­ нование по достойной встре­ че дня выборов продолжает­ ся. В. ТОМИН. НА КОНТРОЛЕ «ЛЗ» -ЛИЦЕВЫ Е СЧЕТА ЭКОНОМИИ НАЗЫВАЕМ АДРЕСА БЕРЕЖЛИВЫХ Широкую поддержку в трудовых коллективах области получила инициатива новолипчан, лнпецкетроевцев, ра­ ботников Грязинского АТП и других создать фонд сверх­ плановой экономии. Практически на каждом предприятии приняли обязательство: отработать в текущем году два дня на сэкономленных материалах, топливе, сырье. В редакционной почте немало писем, в которых рассказы- етея о первых вкладах бережливых. Называем сегодня их адреса: ' ЗАВОД «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» АВТОКОЛОННА № 1498 Несколько лет назад ро­ дилось на заводе замечатель­ ное движение. Сокольцы ста­ ли соревноваться под деви­ зом: «Потерям металла —ра­ бочий заслон». Нынче его широко поддержали в каж­ дом цехе, на каждом участ­ ке. Работая на минусовых до­ пусках, десятки тонн чугуна сэкономили’ в январе брига­ ды заливщиков-труболитей- щиков И.' И. Дурносвистова из трубцеха № 1, М. А,. Су- шкова из второго труболитей­ ного цеха, звено, возглавляе­ мое кандидатом в депутат^ Верховного Совета РСФСР В. Д. Горшковым, и многие другие. Здесь вся продукция выпускается с государствен­ ным Знаком качества. Сокольцы убедились, ка­ кой большой эффект дает ра­ бота на минусовых допусках — и сегодня этот метод при­ меняют уже практически все труболитейщики. На пред­ приятии активно ведут борь­ бу за снижение брака. Наря­ ду с мерами по совершенст­ вованию производства, укре­ плению трудовой дисципли­ ны, все это дает весомый выигрыш. Горячая пора сейчас у ав­ томобилистов объединения «Липецкавтотранс»: на всех предприятиях готовятся к проведению годового техни­ ческого осмотра. Это стро­ гий экзамен для транспорт­ ников, ведь каждый автомо­ биль пройдет словно через рентгеновский аппарат —так придирчиво будут проверять машины. Особенно большое внимание уделяют сейчас во­ дители регулировке топлив­ ной аппаратуры: от этого во многом зависит расход бен­ зина или дизельного топли­ ва. В коллективе автоколонны № 1498 вопросы экономии— на первом месте. Только с начала года здесь сберегли более четырех тысяч литров бензина, почти шесть тысяч литров дизельного топлива. Особенно хорошие показате­ ли у водителей А. М. Баже­ нова — на его лицевом сче­ ту экономии уже 117 литров бензина, Н. И. Вошина, су­ мевшего сберечь 103 литра дизельного топлива, и других. ЗАВОД ПУСКОВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ Несколько пунктов содер­ жат обязательства коллекти­ ва по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов. Вот один из них— «сберечь в течение года ин­ струмента на сумму 5 тысяч рублей». Принимая его, боль­ шие надежды возлагали за­ водчане на специальную ус­ тановку «Булат»: обрабо­ танный на ней инструмент становится гораздо прочнее. Только что подсчитаны ре­ зультаты января. За первый месяц года на заводе сэконо­ мили инструмента на 3,9 ты­ сячи рублей. Большая заслу­ га в этом инструментального отдела, возглавляет который Юрий Васильевич Завражин. КОМ У ВЫ ГОДНЫ КОРРЕКТИРОВКИ? __________________________ ■ _______________________________________________. ______________. _______ / О нарушениях плановой дисциплины в облуправлении хлебопродуктов — План на нынешний год? — удивился при встре­ че директор Елецкого комби­ ната хлебопродуктов В. Ц. Елецких. — Да мы и сами не знаем, какой... Обычно его спускают нам с большим опозданием. Впрочем, спрошу начальника планового отде­ ла. Кажется, она сегодня приняла по телефону какие- то цифры из управления. — Приняла, — подтверди­ ла вызванная в кабинет дире­ ктора Л. М. Меренкова. — Осчастливили наконец... — Сколько крови попор­ тило нам такое планирова: ние! — вздохнул Виталий Иванович. — Думаете, толь­ ко в январе так? Ничего по­ добного: весь прошлый год областное управление хлебо­ продуктов держало нас в напряжении. Работаем неде­ лю, другую — из управления ни слуху ни духу. Наконец, во второй или третьей дека­ де — вот вам, мол, план. Через несколько дней — уто­ чнение: план повышают. До­ садно. но ничего не подела­ ешь — ставим перед собой новые ориентиры. Заканчи­ ваем месяц — радуемся: все хорошо, перекрыли задание по всем статьям. И тут нате вам: числа пятого, а то и тринадцатого следующего месяца, как снег на голову, еще одно письмо. О чем? О том же самом... об уто­ чнение предыдущего плана! Естественно в сторону увели­ чения. То же самое — с квартальными и годовыми планами: каждый выдержал по нескольку корректировок. Признаться, первоначально в услышанное верилось с трудом: ведь твердый план— основа ритмичной работы предприятия. То и дело кор­ ректировать его — значит, подрубать сук, на котором сидишь. Возможности любо­ го коллектива не безгранич­ ны. Знакомство с материалами по текущему планированию, собранными Л. М. Меренко- вой, подтвердило, что при­ вычка корректировать план стала у руководителей обла­ стного упрайления, как гово­ рят, второй натурой. Что они не понимают пагубности такого планирования? — Если бы! — говорит главный инженер комбината В . А. Шкарупин. Просто •так легче создавать види­ мость благополучия в целом по управлению. Сегодня на одном из предприятий, до­ пустим, в Тербунах, не вы­ тягивают план. В управле­ нии тут же реагируют: чуть уменьшают ношу им, а уве­ личивают нам.' Завтра — трудное положение в Грязях. И опять-таки добрые дяди из управления приходят им на помощь за счет тех, у кого с планами благополучно. З а­ кончился месяц ли, квартал — глядишь, отстающих нет: у всех показатели в ажуре. Но как они дались одним и как — другим? Ничего не скажешь: воп-. рос резонный, а задан он не­ спроста. Уж кому-кому, а ельчанам ли не знать, как нелегко дается каждый пла­ новый, а тем более, сверх­ плановый процент, каких уси­ лий требует преодоление от­ ставания. Дело в том, что коллектив комбината за по­ следние годы испытал раз­ ное: ходил и в передовиках, и в «середняках», и в отста­ ющих. Последний раз комби­ нат лихорадило, когда за­ вершали реконструкцию сор­ товой мельницы: недоделок строители оставили после се­ бя много, мука упорно не «шла». Но трудности не ис­ пугали коллектив, костяк ко­ торого составляют такие пре­ данные своему делу, знаю­ щие специалисты, как Д. Ш. Безиашвили, В. Н. Осьму- хин, Л. И. Федюшина и дру­ гие. По их инициативе, под­ держанной дирекцией, пар­ тийной организацией комби­ ната, движение за вывод мельницы на проектную мощ­ ность (а она в результате реконструкции увеличилась с 260 до 3^)5 тонн муки в сут­ ки) приняло массовый харак­ тер. За короткий срок елец­ кие мукомолы устранили ог­ рехи строителей, внесли не­ мало усовершенствований в процессе производства. Все это сказалось. Работ­ ники комбината успешно за­ вершили напряженные пла­ ны, а в следующем году, справившись с много раз кор­ ректировавшимися задания­ ми, с той же численностью рабочих, обеспечили дальней­ ший рост производства. Так, в 1984 году муки смололи и отправили потребителям 91 тысячу тонн — на 6 процен­ тов больше, чем в 1983 году. Почти на тысячу тонн бо­ льше дали они и комбикор­ мов. Причем, выпуск наибо­ лее ценных, гранулированных кормов увеличили на 16 процентов. Многие рабочие— М. А. Лопанова, Л. П. Зай­ цева, К. М. Филиппова, П. Я. Катомина, десятки их товарищей по труду—пока­ зали высокую производите­ льность. Все они опережают трудовой график пятилетки на несколько месяцев. — Есть возможность до­ срочно завершить пятилет­ нюю программу, — говорит В. И. Елецких. — Так и в обязательствах записали:* сверх плана произвести про­ дукцию более чем на сто ты­ сяч рублей. Но где гарантия, что план нам опять не скор­ ректируют? Как тогда объяс­ няться с людьми? Ведь от нас, руководителей комбина­ та, они ждут определенности: поставил цель — не меняй ее! Значит, и нам пора того же требовать от управления. Полностью соглашаясь в этом с директором, подчерк­ ну: улучшение планирования не единственное, чего ждет комбинат от управления хле­ бопродуктов. Острая нужда у ельчан в емкостях для му­ ки. Склад бестарного хране­ ния рассчитан всего на 500 тонн. Еще полторы тысячи тонн хранится в мешках в старом складе, частично при­ шедшем в аварийное состоя­ ние. В непогоду, когда зат­ руднена подача вагонов, ком­ бинат буквально затоварива­ ется мукой , и мельницу ос­ танавливают. В итоге —про­ стои, после которых упущен­ ное наверстывают в авраль­ ном порядке. Ясно, что это отражается как на состоянии трудовой дисциплины, так и на результатах производства. Выход —в срочном строи­ тельстве нового склада, хотя бы на пять тысяч тонн. Назрела необходимость в строительстве бытовок, кото­ рые ныне располагаются в приспособленных помещени­ ях, новой тарной базы, адми­ нистративного корпуса. Ост­ ро 'стоит вопрос и о соору­ жении конденсатопровода для отвода на ТЭЦ отрабо­ танного пара. В свое время при реконструкции мельни­ цы Министерство заготовок РСФСР исключило его из проекта, в целях экономии средств. Такая же участь постигла кондексатопровод и при утверждении проекта ре­ конструкции комбикормового завода: он опять-таки * при­ знан ненужным. На самом же деле комбинату без него ие обойтись. Коллектив комбината дока­ зал, что ему по силам ре­ шать весьма сложные зада­ чи. Чтобьц не потерять тем­ па, набранного на пути к полной реконструкции, ему нужно интенсивно разви­ ваться и впредь. Разумеется, опираясь на чёткий и обосно­ ванный план. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ОТ РЕДАКЦИИ. В корреспонденции вопросы издержек планирования изложены с точки зрения интересов кон­ кретного предприятия. А как обстоит дело на других? Ка­ кие меры принимаются управлением хлебопродуктов для совершенствования системы планирования?