Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ б февраля 1985 г., № 31 (17 128) ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: НА ПРЕДСЪЕЗД ОВСКОЙ ПОВЕРКЕ ОТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДО В Н Е Д Р Е Н И Я 25 января в «Ленинском знамени» была опубликована статья секретаря парткома Студеновского рудоуправления Н. М. Саблина «Не откладывая на завтра», с которой на страницах газеты начался разговор о подготовке партий­ ных организаций к XXVII съезду КПСС, к предстоящей отчетно-выборной кампании. Серьезное значение в этом важном деле имеет выпол­ нение критических замечаний и предложений коммуни­ стов, высказанных на предыдущих отчетно-выборных соб­ раниях. Именно этой проблемы касается в публикуемой сегодня статье работник Липецкого пассажирского авто­ транспортного предприятия № 3, член КПСС В. Данилов. Он ведет речь не только о работе парторганизации в этом направлении, но н о том, как сам коммунист участвует в осуществлении предложенного им. На прошлом отчетно-вы­ борном собрании я говорил о внедрении бригадной фор­ мы организации и оплаты труда.. В Липецком пассажир­ ском автотранспортном пред­ приятий № 3 поначалу на подряд были переведены водители. В короткий срок практика подтвердила, что он, действительно, обла­ дает большими воспитатель­ ными возможностями. Поэто­ му я высказал мнение, что хорошо бы внедрить бригад­ ный метод и в ремонтной мастерской. В то время я работал мастером второго и третьего участков, где ве­ дется заявочный ремонт ав­ тобусов, и сам видел, как много мы теряем из-за неор­ ганизованности, разного рода неувязок, нарушений трудо­ вой дисциплины. У моего предложения наш­ лось немало противников, в том числе и среди опыт­ ных слесарей. Они прямо заявляли, что, дескать, бри­ гадный метод им ни к чему, они и без него зарабатывают неплохо, вообще новая фор­ ма организации труда — не для ремонтников, так как запчастей мало, а парк авто­ бусный изношен. Но мое предложение го­ рячо поддержали члены партбюро, и оно нашло от­ ражение в постановлении соб­ рания, где было подчеркну­ то: считать борьбу за внед­ рение передового метода пер­ вейшей обязанностью ком­ мунистов. Предложение было все­ сторонне обсуждено на собра­ нии коммунистов ремонтной мастерской. Обратились к опыту родственных коллек­ тивов, тщательно изучили его суть. Плановый отдел помог разработать необходи­ мую документацию, опреде­ лить КТУ, факторы, повы­ шающие и понижающие его. В этот подготовительный период коммунисты парт­ группы вели в коллективе широкую разъяснительную работу, убеждая товарищей в преимуществах бригадно­ го метода не только слова­ ми, но и подкрепляя их точ­ ными расчетами с каранда­ шом в руках. В общем, нам удалось убедить людей, что при всех трудностях с зап­ частями бригадный метод сулит немалые выгоды, так как он ставит прочный зас­ лон расхлябанности и безот­ ветственности, нацеливает всех на творческую, друж­ ную работу. И только тогда, когда каждый ремонтник по­ нял суть новинки, не стало открытых противников, бы­ ло принято решение о пере­ ходе на бригадную форму организации труда. На участках заявочного ремонта раньше работали две смены — А. С. Кали- нушкина и А. В. Лобеева. Теперь они объединились в одну бригаду на правах звеньев. Бригадиром избрали А. С. Калинушкина — опыт­ ного слесаря и неплохого ор­ ганизатора. Избрали и совет бригады, куда, помимо А. С. Калинушкина, вошли звень­ евой А. В. Лобеев и слесарь И. Г. Пушилин, пользующие­ ся в мастерской авторите­ том и уважением товарищей. С первых дней я, как ма­ стер, почувствовал перемену в людях. На смену приехало звено А. В. Лобеева, а в это время в первом звене запар­ ка — скопилось много ав­ тобусов, нуждающихся в ре­ монте. Обычно от моих просьб и уговоров помочь просто отмахивались: не на­ ше, мол, дело, их заявки — пусть они и выполняют. Те­ перь спохватился сам звень­ евой: «Мы же одна бригада. А ну, по местам, ребята». Общими, дружными усилия­ ми прорыв был ликвидиро­ ван. Так постепенно бригад­ ный метод ломал психологию сдельщиков, в коллективе утверждалась атмосфера от­ ветственности и взаимопомо­ щи. Не стало смысла в де­ лении заявок на «свои» и «чужие», все меньше мне приходилось кого-то подго­ нять. КТУ давал ясную ха­ рактеристику усилиям каж­ дого, терять в заработке ни-» кому не хотелось. У меня стало больше свободного вре­ мени для лучшего обеспече­ ния рабочих мест материала­ ми и запасными частями. Кстати, о запасных час­ тях. Их по-прежнему не хватает, но дефицит ощуща­ ется теперь не так остро. Бригадный метод заставил слесарей искать резервы на своем рабочем месте. Рань­ ше снятые болты, гайки, муфты, бензобаки и т. д. без зазрения совести выбрасы­ вали в утиль. Теперь каж­ дый ремонтник старается в момент, когда мало заявок, восстановить их и использо­ вать повторно. Активизировалась дея­ тельность рационализаторов. Например, А. С. Калинуш- кин разработал приспособ­ ление для замены кронштей­ нов рессор автобуса ЛАЗ- 695. Если раньше на эту опе­ рацию уходило два часа, то теперь 15 минут. Высокоэф­ фективным оказалось и при­ способление для натяжения корректирующих пружин задней и передней подвесок ЛАЗ-695, предложенное токарем И. И. Голошубовым. Таких примеров немало. Конечно, становление бригадного метода шло не так просто, как может по­ казаться на первый взгляд. Поначалу не нашел себя со­ вет бригады. Получив право решать многие вопросы, он долго не мог привыкнуть к новой для себя роли хозяина положения. Одно дело упрек­ нуть товарища за плохую работу, другое — довольно ощутимо наказать его руб­ лем. Поэтому совет брига­ ды при распределении пре­ мии часто сбивался на урав­ ниловку. И это не осталось незамеченным. Коммунисты прямо высказали совету бригады свое несогласие с таким принципом. И совет бригады занял принципиальную позицию: усилил спрос за выполнение заданий. Требовательность не всем пришлась по душе. По-преж­ нему допускали брак в рабо­ те, нарушали трудовую дис­ циплину слесари А. П. Пи­ люгин и М. И. Сарафанов. Их предупредили раз, дру­ гой, а затем отчислили из бригады. Этот случай заста­ вил и некоторых других пе­ ресмотреть свое поведение и отношение* к делу. Вместо них в бригаду бы­ ли приняты комсомольцы В. Ерохин и А. Плетнев, пришедшие на предприятие после службы в армии. На­ выков, конечно, у них было маловато. Учитывая это, бри­ гадир А. С. Калинушкин всегда старался расставить рабочих так, чтобы в паре с новичком оказался опыт­ ный слесарь. Благодаря это­ му молодые быстро овладе­ ли рабочим мастерством, и в конце прошлого года им уже доверяли сложные и от­ ветственные операции. Теперь можно твердо ска­ зать, что становление брига­ ды состоялось. Это позволи­ ло в общем итоге поднять производительность труда на первом и втором участках, полнее удовлетворять заявки водителей на ремонт. Не­ плохо зарекомендовали себя и бригады по техническому обслуживанию автобусов Н. Д. Хохлова и А. П. Але­ шина. Конечно, меня радует то, что коммунисты предприя­ тия по-деловому отнеслись к моему предложению и общи­ ми усилиями претворили его в жизнь. Принимал, конечно, в этом участие и я, как ма­ стер и как коммунист, тем более, что сам же и предла­ гал нужное дело. Но все мы понимаем, что бригадная форма организации труда нуждается в дальнейшем со­ вершенствовании. И рабо­ тать над этим мне теперь придется еще больше, так как недавно меня назначили начальником гаража. Сей­ час мы разработали спе­ циальные мероприятия, вы­ полнение которых позволит в этом году отработать два дня на сэкономленных ма­ териалах и горючем. Ясен и путь к достижению постав­ ленной цели: бригадный ме­ тод на- всех без исключения участках. В. ДАНИЛОВ, член КПСС. ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В КОЛХОЗАХ З А В И С И Т О Т К А Ж Д О Г О В сельском производстве все активнее внедряются эко­ номические методы управле­ ния. Им уделяется самое пристальное внимание и на отчетно-выборных собраниях в колхозах. О собрании, про­ шедшем в добринском колхо­ зе «Красный Октябрь», мы попросили поделиться мне­ нием главного экономиста хо­ зяйства М. П. Шибаеву. Поводов для разговора на темы экономики на сей раз было больше чем достаточно. Посудите сами. Много лет подряд колхоз был убыточ­ ным. накопилось более во­ семнадцати миллионов руб-, лей долгов. А теперь вдруг появились пятьсот тысяч руб­ лей чистой прибыли. Кое- кого из колхозников эта цифра прямо-таки поразила: прошедший год-то ведь нель­ зя назвать хорошим, засуха, а тут еще буран выдул зна­ чительную часть посевов свек­ лы. И тем не менее — при­ быль. Нужно было, не кри­ вя душой, рассказать колхоз­ никам, что это не те деньги, которыми можно гордиться. Не будь повышения закупоч­ ных цен, надбавок к ним—хо­ зяйство наше попало бы в разряд низкорентабельных — не возмести Госстрах убыт­ ки от стихийных бедствий, мы снова оказались бы с крупным минусом. Когда председатель колхо­ за А. И. Попов делал доклад, то заметно было удивление собравшихся по поводу то­ го, что даже свекла, урожай­ ность которой составила чуть более ста центнеров, на сей раз принесла 120 тысяч руб­ лей чистой прибыли. От каждой коровы, надоено лишь 2009 килограммов молока, на 350 килограммов меньше плана, соответственно и се­ бестоимость молока высока, но и оно принесло прибыль — 453 тысячи рублей. Но ведь и продавали мы моло­ ко государству по 60 копеек за литр. Словом, разговор вокруг себестоимости, прибыли, рен­ табельности на отчетно-вы­ борном колхозном собрании шел заинтересованный. Тре­ бовалось коллективно ос­ мыслить новую экономичес­ кую ситуацию. С одной сто­ роны. обстановка, благодаря помоши государства, явно оз­ доровилась. С другой—кол­ хозники должны были по­ чувствовать, что сегодня нуж­ но работать лучше, чем вче­ ра, потому что труд окупает­ ся теперь куда щедрее, чем прежде. Соответственно и каждая недоработка обора­ чивается более крупными по­ терями. На собрании было немало выступлений, в которых про­ глядывало стремление улучшить дела. И это не случайно, Такое стрем­ ление сегодня свойствен­ но, наверное, каждому сельскому коллективу. Одна­ ко напомним: раньше, если колхоз оказывался в убытке, то соответственно это сказы­ валось на оплате. Сейчас же колхозникам, независимо от состояния экономики, обеспе­ чен довольно высокий га­ рантированный заработок. И бывает иной раз, что день­ ги, как и натуроплата, плохо стимулируют труд. Так, в четвертой бригаде получили от ста коров лишь по 50 те­ лят. Огромный убыток кол­ хозу! На свиноводческом ком­ плексе допустили падеж боль­ ше трех тысяч поросят, но и это сошло виновным с рук. Где же те рычаги, кото­ рые заставили бы всех без исключения трудиться с пол­ ной отдачей, всеми силами заботиться об укреплении экономики? Есть, думается, только один путь: поставить оплату тру­ да в прямую зависимость от конечных результатов. Я имею в виду, прежде всего, коллективный подряд, хоз­ расчет. В прошлом году ме­ ханизатор И. Ф. Вахтин воз­ делывал . сахарную свеклу практически без затрат руч­ ного труда, сумел получить свыше 160 центнеров корней с гектара. А способствовала успеху прежде всего безна­ рядна. Вот такое слияние «мо­ его» и колхозного и нужно сейчас. И. Ф. Бахтин не до­ пустил ни одного отступления от требований агротехники, родился замечательный ра­ ботник. И. Ф. Бахтину кол­ хоз заплатил хорошо. Толь­ ко за сокращение затрат тру­ да он получил около двух тысяч рублей дополнитель­ ной оплаты. При этом 8 ты­ сяч рублей сэкономленных средств пошли в доход хо­ зяйству. Теперь на коллек­ тивный подряд переводится уже все полеводство, свино­ водческий комплекс. Здесь важно, чтобы мы, экономи­ сты, как и остальные специ­ алисты, руководители. не считали, будто дело пойдет само собой. Тут надо понять: безнарядна — это перестрой­ ка не только организации и оплаты труда но и самой психологии работника. На свинокомплексе, где подряд действует три меся­ ца, в одно безнарядное под­ разделение объединены сви­ нарки, слесари, электрики, вентиляционники — те, ко­ го мы раньше считали вспо­ могательными рабочими, чья оплата не зависела от конеч­ ных результатов. К сожале­ нию. это пока мало что да­ ло. Свинарки, которые преж­ де получали от приплода и привесов, по-прежнему тру­ дятся с большим старанием. А вот их «партнеры» пока не осознали своего нового по­ ложения. То же самое мож­ но сказать о некоторых спе­ циалистах комплекса, зар­ плата которых тоже теперь поставлена в зависимость от выхода продукции. Надо ска­ зать, корма на комплексе есть, однако неувязки в различных технологических звеньях не позволяют до­ статочно эффективно их ис­ пользовать. Внедрим подряд в сознание веете служб ком­ плекса — поднимем этот участок производства, не внедрим — положения не поправим. Основной организацион­ ной единицей колхоза явля­ ется бригада. Они у нас до­ вольно-таки автономны, их коллективы живут и трудят­ ся по-разному. Как отметил в своем выступлении главный агроном И. А. Романцов, в четвертой комплексной бри­ гаде не будут сеять зерновые без стартовых удобрений, а во второй, наоборот, сдела­ ют это без раздумий. Кое- где пускают плуги без пред­ плужников, нарушают реко­ мендации по внесению гер­ бицидов, не применяют лу­ щение стерни. Что стоит за такими фактами? Тут и упу­ щения в воспитательной ра­ боте, и недостаточная требо­ вательность со стороны ру­ ководителей среднего звена, и, конечно же, неотлаженность экономических рычагов. Мы сейчас взялись за внедрение хозрасчета, ввели в практи­ ку проведение хозрасчетных дней. Важно добиться пони­ мания каждым, что от его усилий зависит состояние колхозной экономики. А то ведь на нынешнем собрании не,обошлось без «традицион­ ных» выступлений, когда во всех грехах винят только ру­ ководителей. Конечно, с членов правления никто не снимает полной ответственности за положение дел в хозяйстве. Но в такой же мере это мож­ но отнести и к каждому кол­ хознику. Вот обо всем этом и шел разговор на нашем отчетно- выборном колхозном собра­ нии. Основной тон его мож­ но охарактеризовать так: почувствовав вкус первого, пусть и скромного успеха, уй­ дя, наконец, с помощью го­ сударства от убыточного хо­ зяйствования, наши люди проявляют растущую нетер­ пимость к недостаткам, стрем­ ление вывести хозяйство на новые рубежи. М. ШИБАЕВА, главный экономист колхоза «Красный Октябрь» Добринского района. ----- ЧЕЛОВЕК И ЕГО ДЕЛО ------ РАБОЧЕЕ ПРИЗВАНИЕ Вряд ли кт о н а з о вет с амую рас пр ос тр а ненн ую на Н о в о л и - пецк ом м ет аллур гичес ком комбинате профессию. Нет, это не прокатчик, не сталевар, не коксохимик, а слесарь. Только в штате ЛПЦ-2 их около четырехсот человек. В целом ж е по комбинату — более трех тысяч. И если (ничуть не прини­ жая значимость любой профессии) мастерству коксовика, горнового, разливщика при желании можно обучиться за пол­ года — год, то здесь на это уходят долгие годы. Скажем, чтобы стать бригадиром шестого разряда, необходимо, как ми­ нимум, проработать десять лет. Вот лишь несколько операций, которые должен в совершенстве выполнять слесарь: размет­ ка, рубка, сверловка, нарезка резьб, шабрение, сборка-раз­ борка. Он должен знать устройства прокатных станов вплоть до подшипников скольжения и качения, всех гидравлических агрегатов и систем, прочего многочисленного оборудования. Словом, слесари — это «асы» в обращении с металлом и ин­ струментом. Отметим также, что среди них далеко не каждому по пле­ чу так называемая тонкая работа. Однажды, например, пона­ добился специалист... по уникальным сейфам. Разумеется, не взломщик, а умелец их делать. Такой человек нашелся в ме- ханослужбе ЛПЦ-2. Или взять другой факт. Сейчас всем ос­ новным цехам дано задание разрабатывать опытные образцы продукции ширпотреба, которую можно изготовлять из отхо­ дов производства. В том ж е ЛПЦ-2 хотят делать из обрезков на выбор: полку для ванной, подставку под холодильник. Об­ разцы их сделал тот ж е самый умелец-слесарь. И в изготов­ лении громадных металлических букв «ЛПЦ-2—25 лет» — без него не обошлось. Словом, знакомьтесь: Михаил Кириллович Чекрыгин. Бригадир механослужбы. На комбинате работает двадцать два года. Возраст сорок пять. Ударник коммунисти­ ческого труда. Его портрет помещен на цеховой и комбина- товской Досках почета. Скромный послужной список. А вот перечень его дел ве­ лик. Старший мастер Владимир Алексеевич Зобов начал п е­ речислять их, но вскоре сбился, а затем сказал: «Легче на­ звать то, чем он у нас не занимался...» Чекрыгин — мастер с большой буквы. К слову, когда он ушел в дневную бригаду, то сменные мастера долго сожалели: «Без него мы— как без рук...». На. смену он приходит за полчаса до ее начала и к семи тридцати уж е трудится в полную силу. Не было ни одного нарекания за все годы на изделия его рук. Круг обязаннос­ тей? Весьма обширный. Он наставник молодежи, профсоюз­ ный активист, дружинник. Ну, а сегодняшние заботы? «Сейчас он на подшефной овощ­ ной базе, — сообщили мне в цехе. — Нас просили прислать для оборудования бытовок хорошего специалиста». Такой он, слесарь Михаил Кириллович Чекрыгин. Человек, влюбленный в свое дело. А. АДПОСГЕНКОВ. корр. газеты «Металлург». Вроде бы и на заслуженный отдых пора, но коммуннсту- фронтовнку В. С. Терпугову все хочется подтянуть но1 вевьких. Ведь немало их приходит в ремонтно-механический цех Липецкого станкозавода, н ему, как старшему мастеру, видны все их заботы, нужды. Под его началом парни обре­ тают уверенность в себе, показывают хорошие трудовые ре­ зультаты. На снимке: В. С. Терпугов (справа) с А. Токаревым, С. Суворовым и А. Майстренко. Фото А . ЩУРОВА. Ж И Т Ь ПО СОВЕСТИ Нет выше похвалы для человека, чем слышать, что он живет по совести. Видимо, потому, что посту­ пать по совести, не кривя ду­ шой, не изворачиваясь, не выдавая кривду за правду, всегда трудно и не всякому по силам. Потому испокон ве­ ков, как высший критерий народной нравственности, существует это понятие: жить по совести. Жи­ вущий по совести не вы­ ставляет напоказ свое прав- долюбетво, не кричит во все­ услышанье о своих делах, ибо совесть не любит шума и не нуждается в рекламе. О своих достоинствах кричат чаще всего там, где их, этих достоинств, на самом-то деле нет... Человек совестливый жи­ вет по совести, просто по (со­ вести трудится изо дня в день, не давая себе поблаж­ ки, не за почести и награды, а потому, что иначе трудить­ ся и жить он не может. Вот так и отзывались в лебедянском совхозе имени 15-летия Октября лет двад­ цать назад о Любе Зюкиной, простой доярке. Потом придут к ней и признание, и награ­ ды, и почести: вырастет Любовь Тихоновна до члена правительства республики. Жизненные пути-дороги складываются у каждого по- разному: у одного—по необ­ ходимости, у другого—по при­ званию, у третьего —по слу­ чаю. В пятидесятые годы се­ ло жило трудно: еще давали о себе знать недавние воен­ ные времена, и молодежь тя­ нулась из села в город. — Все мои подружки по седьмому — выпускному классу хотели стать Ткачиха­ ми. Словно эпидемия какая- то была. Об этом только и мечтали, и шептались. 'Ге- перь-то я понимаю почему: о ткачихах тогда много и яр­ ко писали, фильмы снимали. Это было заманчиво, краси­ вой у девчонок жизнь каза­ лась. Да и многие родители уговаривали: поезжайте в город, там заработки, день нормированный. Не то что мы, век в земле копаемся. Уезжавшим, раздобывшим соответствующие справки за­ видовали, оставшимся сочу­ вствовали. Как мечтали девчата, так и поступили. Получив свиде­ тельства об окончании семи­ летки, легкой на подъем стайкой упорхнули в Ивано­ во. И Люба с ними. Все не то казалось Любе на новом месте: жизнь, ко­ торая издали виделась ярким многоцветьем ивановских тканей, вблизи потускнела, а тут тоска о родной деревень, ке Савинках, что в гуще че­ ремух стоит над Красивой Мечой, донимать стала: до боли в сердце загрустила Лю­ ба об отцовском доме, неог­ лядных троекуровских садах, по всему тому, с чем сродни­ лась/ Подруги тоже печали­ лись, но поменьше, к новой жизни скорей привыкали, а Люба в общежитейском шуме и сутолоке чувствовала себя одиноко. Да еще родители в каждом письме намекали, что без нее-то в семье осталось еще шестеро ртов мал-мала мень­ ше. — Родительские письма были для меня вроде спаса­ тельного круга для тонуще­ го. Иначе как бы могла лю­ дям в глаза посмотреть? На­ род у нас в деревне за сло­ вом в карман не лезет, засме­ яли бы: мол, вон, в Иванове столько наткала, что в Са­ винках век не износит. Потом был семейный совет. И как ни думали, а дальше фермы разговоры не шли: что, мол, девчонке выбирать, если, там заработок прилич­ ный, — а для многодетной семьи каждый рубль на счету, — и работа женская. Масла в огонь подлила тетка по отцу Мария Васильевна Москвичева, тогда известная доярка, кавалер двух орденов Ленина. — И-и, Любаша, ведь главное-то не где, а как ра­ ботать. Вот, гляди, — и те­ тя Мария выложила перед зардевшейся Любкой свои награды. — Никуда я за ними не ездила, в своих Са­ винках, на своей ферме до­ была. Да и не добывала я их, просто работала по со­ вести. А они сами пришли. Вот как будешь по совести жить да работать, так и блага и почести тебя не обойдут, в радости прожи­ вешь, как на крыльях по жизни полетишь... Но чтобы добиться всего этого, надо было - пройти че­ рез многие испытания тру­ дом. Любе потребовалось два захода: за первый, дли­ ною в десять лет, она су­ мела стать победителем со­ ревнования молодых лебе­ дянских животноводов, по­ бывать даже на слете пере­ довиков в Москве. А потом родился сынишка и «при­ вязал» к себе мать на целых четыре года. — Уходила с фермы со слезами, словно что-то род­ ное от сердца отрывала. Ду­ мала: буду в саду работать, выкрою больше времени для дома. Но ведь говорят, что это у ленивого только дел не бывает... А я привыкла делать все на совесть, по- другому не могу. Попроси­ лась снова к своим коровен­ кам, а там доярки в очередь. Жди, говорят, как место ос­ вободится. Зюкина ждала. То забо­ левшую доярку подменит, то временно в телятницы на­ просится, и только тогда вздохнула с облегчением, когда заполучила собствен­ ную группу коров. С этого момента началась вторая часть трудовой биографии Любови Тихоновны, а вер­ нее сказать, непрерывное восхождение к вершинам мастерства. В 1975-м заняла первое место в районе, два года спустя получила свой первый орден Трудовой Сла­ вы третьей степени, в прош­ лом году к нему прибавился орден Трудовой Славы вто­ рой степени, не считая соз­ вездия знаков трудового от­ личия, дипломов и грамот. В 1980-м ее избрали депу­ татом Вёрховного Совета республики. В первый раз„. — Спросили как-то меня: сколько молока надоила от коровы за время своей рабо­ ты. Помножила 3800 кило­ граммов (удой за одну лак­ тацию) иа 22 года, получа­ ется побольше восьмидесяти тонн. Прошедший год стал но­ вой ступенью: по ферме удой от коровы составил 3589 ки­ лограммов, в группе Зюки­ ной — 3807. Но это только второй результат. Первый у Валентины Сергеевны Зюки­ ной, опередившей свою име­ нитую подругу на сорок ки­ лограммов. Огорчилась ли Любовь Тихоновна такой «неудаче»? Нет, порадова­ лась за подругу, первой по­ здравила ее. Где истоки такого отно­ шения к делу? Председатель сельсовета Степанида Пет­ ровна Москвичева, на глазах которой выросла Любовь Тихоновна, в первый ряд ставит родительское влияние. Вся, мол, в них: и характе­ ром, и хваткой. Тихон Ва­ сильевич и Мария Дмитри­ евна друг друга стоят. Всю жизнь отдали совхозу. Сам- то еще н войну прошел, ор­ денов — полная грудь. И детишек вырастили работя­ щими. Хорошо говорят на селе об Алексее, совхозном трактористе, Валентине и Надежде. Первая на одной ферме с Любой работает, техником-осеменатором. До­ стойные люди. Сама Любовь Тихоновна считает себя везучей еще и потому, что посчастливилось ей начинать работать с та­ кими мастерами, как Клав­ дия Петровна Ажиркова, Мария Ивановна Коростели- на, та же Мария Васильевна Москвичева, слава о кото­ рых гремела тогда на весь Лебедянский район. — Это были мои первые наставники, люди большой души и щедрого сердца. У них можно было учиться все­ му: мастерству, умению до­ рожить авторитетом коллек­ тива, не пасовать перед трудностями, радоваться об­ щим удачам. Спасибо им за науку. Немало выпало удач в ту пору на долю Савннской фермы. Первой в районе ут­ вердилась она на трехтысяч­ ном рубеже, ей было при­ суждено звание ферМЫ вы­ сокой производственной культуры, она становится победителем во Всероссий­ ском и Всесоюзном соревно­ ваниях. Но годы берут свое. От­ ходят от дел ветераны, их место занимает молодежь. И на плечи Зюкиной, теперь! уже старейшины коллектива, ложится тяжесть ответствен­ ности за сохранение и при­ умножение традиций, за то, чтобы не померкла вдруг слава лучшей фермы обла­ сти. Судя по результативности труда, справляется она с этой заботой. «Любовь Ти­ хоновна, — говорит о ней бригадир фермы Татьяна Алексеевна Подолина, —■ моя первая помощница и советчица. Иной раз даже ревную, видя, как тянутся к ней люди за помощью. И для всех находится у нее время, доброе слово».. * Благотворное, ненавязчи­ вое влияние авторитета Зю­ киной постоянно сказывается на дисциплине людей, мо­ ральном микроклимате. Случись, новичок в коллекти­ ве, его встретят по-доброму, помогут, научат. Пришла на ферму Ольга Черникова. Ни знаний, ни опыта у девушки. Взяла ее под свою опеку Любовь Тихоновна. И в про­ шедшем году Ольга стала первой среди молодых доя­ рок района, повторив начало восхождения своей настав­ ницы. Нелегок труд доярки.. Еще и вторые петухи не прокричат, а она уже на ногах. А йедь у каждой семья, личное хозяйство. У Любови Тихоновны двое ре­ бятишек. Хлопот хватает. А тут — вот уж чего не жда­ ла — лавиной пошли депу­ татские заботы. Помимо ос­ новных наказов избирателей — десятки писем, обраще­ ний за помощью, советом. И не отмахнешься, не отло­ жишь на будний день: за каждым письмом — чело­ век, избиратель. Депутат ведет обширную переписку с министрами, начальниками главков, председателями рай­ исполкомов, руководителями коллективов, а под рукой ни секретаря, ни машинист­ ки. Как успевает? — Всей бумажной писани­ ной занимаюсь по субботам и воскресеньям. Для живой работы выкраиваю свобод­ ные часы между дойками. Да что же жаловатьей-то? Иначе, какой же я слуга на­ рода? Доярки фермы укоряют Зюкину: «Уж больно застен­ чива, могла бы действовать посмелее». Правда, говорят так, имея в виду затянув­ шуюся механизацию раздачи кормов. Дескать, почему бы не выпросить КТУ-10? Де­ путату, чай, не откажут. Не для себя проси, для общего дела». Скавать по правде, еще год назад был занаряжен савинцам универсальный кормораздатчик. Да только сама Зюкина посчитала, что он нужнее на более крупной ферме, где скота побольше, а животноводов не хватает. Савинские доярки тогда только головами повели: «Вот ведь характер..,». Спросил как-то Зюкину: довольна ли она своей жизнью, какие думы у серд­ ца носит? — Я счастливый человек. У меня хороший муж, я до­ вольна своими детьми, дело люблю. Как всякая женщина и мать, мечтает она о мире, о том, чтобы в каждой семье царили покой и согласие. Своих дум не отделяет от работы. Вот уже много лет пытается она взять 4-ты­ сячный рубеж, и каждый раз не хватает самой мало­ сти. Может, этот год „ будет удачливее? Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». «Г13» выступило. Что сделано? КАБЛИРОВАНИЕ ДОМОВ УСКОРЕНО Липецкий исполком город­ ского Совета народных депу­ татов рассмотрел с участием представителей городской телефонной станции, участка «Промсвязьмонтаж», заказ- чиков-аастройщиков — УКСа НЛМК и УКСа горисполко­ ма корреспонденцию «Ваш дом не каблирован», опубли­ кованную в «Ленинском зна­ мени» 15 декабря 1984 г. Горисполком взял на конт­ роль исполнение работ по ка- блированию домов. Оно про­ изведено в доме № 38 ца улице Первомайской, ведется в доме № 93 на улице Мос­ ковской. Дом № 65 на Пер­ вомайской будет каблирован в апреле 1985 года. Ведутся работы и на других объек­ тах. В. ВЛАДИМИРОВ, заместитель председателя Липецкого горисполкома.