Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
Техническ ий прогресс: практика управления С Л И Д Е Р А СПРОС ОСОБЫЙ ^..Конференц-зал управления Комбината едва вместил всех участников расширенного засе дания парткому, которое мы по святили на этот раз пробле мам качества. Всеобщее внима ние привлек отнюдь не радую щий глаз стенд образцов брако ванной продукции комбината. Подолгу задерживались здесь Ведущие специалисты, обмени вались мнениями, делали по метки в блокнотах... Не скрою, вынесенный на по вестку дня вопрос у некоторый вызвал недоумение. Комбинат В отрасли славится как раз вы соким качеством продукции. . «Поймут ли нас правильно? — усомнился, было, начальник тех отдела комбината П. С. Кли- машин, отчет которого предста вили к рассмотрению. — Стоит ли акцентировать внимание на объективных, в общем-то, недо статках?» Да, дела у нас действительно идут неплохо. Например, вы пуск электротехнического ли ста, соответствующего лучшим мировым образцам, составлял в начале пятилетки 0,7 процента, а нынче —• уже 24 процента. Значительно улучшено качество трубных сталей. Повышается в целом качество и автолистовой стали. Так, выход листа для особо сложной вытяжки увели чился с начала пятилетки вдвое. Сейчас комбинат выпускает треть продукции с почетным пятиугольником. Есть чем гордиться. Но вот успокаиваться... К сожалению, какой-то доли благодушия из бежать все же не удалось. Иные специалисты, как рассуж дают? Возрос брак? Так ведь возрос незначительно, зато впервые в отрасли освоена сложнейшая технология, увели чились объемы. Велик процент брака в четвертом листопрокат ном? Да, великоват, зато сни жен за пятилетие почти в че тыре раза! И так далее... Объективные факторы потерь, конечно же, существуют, но подобные оправдания отнюдь не способствовали усилению борьбы за достижение макси мально возможного качествен ного роста. Да и уместно ли говорить о нашем первенстве в отрасли, пока металлопродук ция комбината хоть в чем-то уступает лучшим зарубежным образцам? В полной мере используя об становку всеобщего подъема, творческой активности трудя щихся, вызванных решениями апрельского и октябрьского (1985 г.) Пленумов ЦК КПСС, партком приступил к тщатель ной подготовке заседания, по священного вопросам качества. Были проведены партийные собрания, заседания партийных комитетов во всех основных цехах, сделан экономический анализ работы коллективов, вскрыты резервы. Откровенный, взыскательный состоялся разго вор. В результате было собра но много пенных предложений. Тревогу забили, что называ ется, на всех уровнях. В мно готиражной газете появилась редакционная статья «В борьбе за качество», вызвавшая много численные споры, неоднознач ные, но заинтересованные от клики читателей. Словом, за долго до самого заседания об щественное мнение многоты сячного коллектива было долж ным образом подготовлено. Проблема качества стала, обт разно говоря, проблемой всех, была вынесена на повестку парткома самим творческим движением масс, активно вклю чившихся в борьбу за поиск резервов. И разговор состоял ся. Принципиальный, деловой. Нам нельзя, однако, забывать, что заседание партийного коми тета не производственное сове щание. Практические пути ре шения поставленных вопросов •— задача служб комбината, до статочно компетентных и ав торитетных. Роль же, значение идеологической, массово-поли- тической работы заключается в активизации человеческого фак тора, нацеленности трудовых коллективов, каждого тружени ка на решение задач общего сударственной важности. Добавлю, что первостепен ное значение должны одновре менно приобрести и вопросы материального обеспечения, сти мулов качественного труда. Нас, например, никак не может уст раивать положение, при кото ром из пятнадцати разновидно стей премий, выплачиваемых инженерно-техническим работ никам комбината, нет ни од ной, напрямую связанной с достижением наивысших каче ственных показателей. По ны не действующей системе мате риального вознаграждения пре мия выплачивается при дости жении всего 70 процентов сог блюдения контролируемых (в том числе и качественных) па-, раметров выпускаемой продук ции. Сейчас по решению парткома отделом научной организации труда рассматривается вопрос о новой системе материально го стимулирования, прежде все го инженерно-технического пер сонала, в основу которой пред полагается положить преиму- цественно качественные оценоч ные показатели, предусматри вается и новый порядок опла ты труда работников отдела технического контроля вне за висимости от количественного выполнения производственного задания, пересматривается и корректируется целевая ком плексная программа управле ния качеством. Инженерным службам предложено существенно улуч шить координацию работы, ис пользовать технический совет комбината как коллективный орган выработки генеральных направлений по коренным воп росам технического прогресса, в том числе и по вопросам ка чества. Роль главных специали стов и спрос с них будет су щественно повышен. Предстоит также повысить научный уро вень исследовательских работ, создать автоматизированную- си стему АСУ «Качество», повы сить компьютерную грамотность специалистов, активизировать деятельность изобретателей и рационализаторов. Можно с уверенностью ска зать, что все поставленные вопросы будут, безусловно, ре шены. И мы уже видим обна деживающие перемены. На днях рабочие первого доменно го цеха приняли решейие до биться присвоения государст венного Знака качества каждой третьей тонне выплавляемого чугуна. Другой пример. Недавно я побывал на одном из занятий в школе основ марксизма-лени низма второго листопрокатно го цеха, на котором коммуни сты, в большинстве своем рабо чие-вальцовщики, изучали про ект новой редакции Программы КПСС. Разговор зашел о целе сообразности намеченной в прежней редакции Программы задачи ежегодного получения 250 миллионов тонн стали. — А может, и не нужно именно 250 миллионов? — взял слово Иван Петрович Васин, — Возьмем для примера наш цех: за минувшую четверть века ка чество трансформаторной стали повысилось в добрый десяток раз. Разве это не равнозначно количественному приросту? Бо лее того, выпуск качественной металлопродукции целевого на значения намного экономичнее, позволяет обходиться без до полнительного расхода дефи цитных материалов. Трудно не согласиться с мнением передового рабочего. Обращаясь к товарищам, он припомнил слова Михаила Сер геевича Горбачева, сказанные на встрече с днепропетровскими металлургами: «Производить не качественную продукцию—зна- 1чит транжирить труд, творче ские способности человека, ма териальные ресурсы. Поэтому коренное улучшение качества продукции приобретает сегод ня первостепенное значение». Недавно наш коллектив вы ступил инициатором Всесоюз ного социалистического сорев нования. И теперь уже стали главными эти строки в обяза тельствах: «Планомерно осу ществлять мероприятия по по вышению качества металла. До срочно 'освоить первую очередь комплекса по производству вы сококачественной динамной ста ли. Увеличить выпуск транс форматорной стали высших ма рок на 10 процентов. Расширить использование Енепечной обра ботки стали, других методов повышения качества металло продукции, довести выпуск ее экономичных видов до 65 про центов от общего объема...» Залогом безусловного выпол нения намеченного станет высо кая ответственность каждого труженика комбината за честь рабочей марки. А. НЕХОРОШЕВ, зам. секретаря парткома НЛМК. Два года назад в инстру ментальном цехе Липецкого станкозавода решили из не больших звеньев создать комп лексную бригаду, которой был бы под силу любой крупный заказ. Возглавил ее опытней ший станочник Иван Алексее вич Евтухов, коммунист почти с сорокалетним стажем. И не случайно: у него особый дар и опыт воспитателя молодежи, наставника. Сейчас, в преддве рии XXVII съезда КПСС, бригада включилась в соревно вание за экономию и бережли вость. Пример показывает сам бригадир, делегат XXV съезда партии, кавалер орденов Тру дового Красного Знамени и «Знак Почета», почетный граж данин Липецка. На снимке: И. А. Евтухов (в центре) с молодыми станочни ками Ю. Дубовых и А. Коню ховым. Фото А. ЩУРОВА. У ДОМА, где жи вут Ярлыковы, гнутся на ветру тоненькие фруктовые сажен цы. Посадили их год назад, как только получили нойую квартиру. Человек сажает сад —значит собирается дождать ся его урожая, значит и сам врастает крепкими корнями в землю. — Только так, а не иначе, •— улыбается Владимир Ни колаевич Ярлыков, нем ного смущенно приглаживая светлые волосы. — И для себя, и для детей своих сад будем растить. Зачем им где-то на стороне счастье ис кать, когда взрослыми ста нут? Про «счастье на стороне», пожалуй, не просто так со беседник мой сказал. Хоть ему еще и тридцати нет, а опыт на этот счет имеется. Родился и вырос он в дерев не. но после службы в армии вместе с молодой женой обо сновался, было, в Липецке. Только не приглянулась им городская жизнь: суетно и одиноко при всем многолю дий. Скоро решили в Боль-* шие Извалы, к родителям Людмилы, перебраться. От сюда, кстати, и до Улусарки. родного села Владимира, не далеко. В елецком совхозе «Аван гард» новой молодой семье только рады были. Шоферы в любом хозяйстве всегдануж- ны. Нашлось дело и для Людмилы — она сейчас сов хозным детсадом заведует. — Мне день нашего окон чательного возвращения, на верно, навсегда в память врезался, — вспоминает Вла димир, словно всматриваясь своими светлыми и серьезны ми сейчас глазами в тот памятный день. — Весной это было, солнечно, ручьи кругом. Из машины, пом ню, вылез, взд о х н у л поглуб же — словно воды роднико вой напился. Все, чувствую, дома... Чуть больше восьми лете того дня прошло. Вроде и не такой уж это долгий срок, а событий вместил он немало. В 1979 году, например, стал Владимир Николаевич Ярлыков коммунистом. Еди ногласно голосовали за него товарищи. Трудолюбие и дисциплинированность стали основой такого единодушного доверия . '' И воспринял его Ярлыков как наказ работать еще лучше. Поставив перед НА ТРИБУНУ ОБЛАСТНОЙ ПАРТИЙНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ТРАКТОР В ЗАПАСЕ? Меня, как и любого меха- это или мало? Думаю, впол- статочно. Ищешь, объясни- вопросах. Вот взаимоотноше- низатора, не мог не заиитерс- не достаточно, чтобы в луч- ешь, упрашиваешь. Вот и и,ия с «Сельхозтехникой», совать пункт проекта Основ- шис сроки и с отличным ка- получается: вместо одного- Спору нет, роль ее велика, и ных направлений,, в котором чеством выполнять все рабо- двух часов на устранение не- же мы вправе ожидать подчеркивается необходи- ты. Но это возможно толь- значительной поломки прихо- от нее большего. Качество мость «целенаправленно осу- ко в том случае, если вся дится терять иногда целый ремонта, выполненного спе- ществлять техническое пере- техника будет эксплуатиро- день. диализированными мастерски* вооружение сельского хозяй- ваться с максимальной на- Вывод один: в каждом от- ми* корой не выдерживает ства». Нельзя не радовать- грузкой, а каждый механиза- делении нужно иметь свою никакой критики, ся тому, что в двенадцатой тор будет стремиться к на- базу. У нас же нет никакой По-моему, не во всех слу- пятилетке возрастет постав- ивысшей выработке. крыши над головой и, соот- чаях НУЖЫ° непременно при* ка колхозам и совхозам трак- Лет десять назад я рабо- ветственно, никаких условий бегать к услугам «Сельхоз- торов, автомобилей, других тал на ДТ-75. В некоторые для работы. И зимой, и ле- техники». Пожалуй, одновре- мапшн и оборудования. дни поднимал за смену по том все делаем под откры- менно с укреплением ремонт- В Петропавловском отде- шестнадцать — восемнадцать тым небом. Давно назрела ной базы хозяйств следует лении совхоза «Алексеев- гектаров зяби. И не считал, необходимость построить увеличить им поставку занес ений». где я работаю, пят- что совершил подвиг. А сей: пункт технического обслужи- ных частей и не очень слож- надцагь тракторов. Три из час такой выработки добива- Еания, но до сих пор дальше ный ремонт выполнять на ме- них давно уже отслужили ются на более мощных «Ни- разговоров дело не идет. стах. Уверен: каждый меха- свой спок и подлежат спиоа- ровцах», и механизаторы хо- Между прочим, на совхоз- низатор восстановит свой нию. Заменить их нечем. Не дят в героях. Видимо, мы ную мастерскую возлагать^ трактор более качественно, очень надежны и другие ма- стали менее требовательны к особые надежды тоже не при- Давно настала пора по-на- шины: от частых поломок себе. Конечно, невозможно ходится. Штат ее малочис- стоящему позаботиться и о они больше простаивают, чем ежедневно добиваться рекор- лен: один слесарь, сЕарщик, хранении техники. Мы, ко* работают. дов, но к максимальной вы- кузнец и токарь. Управиться нечно, стараемся ее беречь^ Или такой пример. Вер- работке стремиться нужно! им с огромным объемом ра- Еа зиму ставим на подстав- нулся недавно из армии мо- В немалой степени это за- бот очень трудно. Но дело ки> разгружаем и белим ре- лодой механизатор Николай висит от организации труда, не только в этом. В мастер- зину, рабочие узлы покрыва- Плясов. Обзавелся семьей, Взять хотя бы запраЕку трак- ской нет специалистов, кото- ем антикоррозийной смаз- решил остаться в совхозе, а торов горючим. Раньше в рые могли бы отремонтиро- кой. Но укрыть ее от дождей вот дать ему трактор воз- каждом отделении была своя вать и отрегулировать топ- и снега не в состоянии. Зна* можности пока нет. заправочная. Солярку в .ливную аппаратуру, электро- чит, нужно делать хотя бы Одним словом, необходи- бак закачивали ручным насо- оборудование. Не хватает простейшие навесы. Это по- мость в обновлении и попол- сом. Управлялись без всякой станков, аппаратуры. зволит продлить срок служ- нении машинно-тракторного суеты, и с восходом солнца Нельзя назвать нормаль- бы техники, парка есть. То же самое мож- были уже в поле. ным и положение с организа- Государство не жалее* но сказать о сельскохозяйст- Теперь тракторы заправля- цией технического обслужи- средств на развитие сельско- венном инвентаре, различном ем горючим только на цент- вания. Техуходы, как извест- го хозяйства, с каждым го- оборудовании. Порой их не- ральной усадьбе. Лишние пе- но, должны проводиться по Д°м увеличивая ему помощщ достаток или ненадежность реезды, ожидание в очереди строго установленным графи- Однако следует помнить и о сильно влияют на ход сель- отнимают довольно много кам, учитывающим расход том, что государство — не скохозяйственных работ, в времени. Впустую теряются определенного количества го- бездонная бочка, из которой конечном итоге, снижают драгоценные часы. Можно рючего. Но этого у нас нет. можно черпать бесконечно.; урожай. было бы организовать достав- Да и кому, собственно, за- Все, что оно дает нам, надо Но есть и оборотная сторо- ку горючего на машинные ниматься техническим обслу- использовать рачительно, и на медали. Мне кажется, мы дворы и в поле бензовозом, живанием, если должность I 1 заботиться лишь о том, как в последнее время не всегда но и этого не делается. мастера-наладчика вакантна бы приобрести и накопить обоснованно жалуемся на не- В серьезную проблему в совхозе долгие годы? всего побольше впрок. Ило- хватку техники и, таким об- превращается порой простей- Несостоятельность такого хому хозяину это мало что разом, прикрываем ею свою нтая поломка. Нужного бол- метода эксплуатации техники даст, .ибо у него даже при неорганизованность, прохлад- та, гайки, не говоря уж о за- очевидна. Тракторы раньше изобилии достатка никогда ное отношение к делу. За пасной детали, в отделении срока выходят из строя, уве- не будет, нашим отделением закрепле- не найдешь. Опять приходит- личивается количество Есе- но две с лишним тысячи тек- ся ехать на центральную возможных ремонтов, вместе А. МЕЛЬНИКОВ, таров пашни, пятнадцать усадьбу, в совхозную мастер- с этим растут расходы, а от- механизатор совхоза тракторов различных марок, с ку ю . А там, как правило, дача снижается. Надо ска- «Алексеевский» в том числе два Т-150 Много страждущих и без того до- зать и о других наболевших Данковского района. собой именно такую задачу, он поступил в Задонский тех никум. Учеба давалась легко (в свое время восьмилетку без троек закончил), но без упорства и настойчивости, тем не менее, не обошлось: все-таки работа, семейные обязанности, двое ребяти- удивлялся потом при встре че: «А говорят, ты куда-то далеко уехал. Или только со- бираешься?..» Ну, а в том, что автомо биль успешно выдержал многокилометровое испыта ние. пожалуй, ничего удиви тельного не было. Не зря ...Из чего складывается авторитет человека? Отве тить на этот вопрос не так просто, как может показать ся. Бывает, что и работает человек хорошо, и рост про фессиональный нелицо, а за ведешь речь с его коллега ми об авторитете — только СЛОВО О ДЕЛЕГАТЕ П О С А Д И Л Ч ЕЛ О ВЕ К Я Б Л О Н Ю . . . шек... Время для занятий приходилось по минутам вы краивать. Но добился своего, получил диплом техника-ме ханика. Наверняка более глубокие теоретические знания легли в основу и еще одного па мятного ^события в рабочей биографии Владимира Ярлы кова: в 1982 году он стал победителем совхозного со ревнования водителей на уборке зерновых и яблок. А если учесть, что в «Авангар де» подобрался очень силь ный коллектив автомобили стов, то победа Ярлыкову, думается, далась нелегко. Его машина работала без про стоев, от зари до зари. — Жаркие были деньки, — вспоминает Владимир. И добавляет с улыбкой, кото рая делает его открытое ли цо еще более добродушным: — Наверное, в виде компен сации за жаркую работу ме ня и премировали холодиль ником... А вообще то «про верка на прочность» для ме ня в тот год еще весной на чалась, задолго до убороч ной: ездил за семенами в Одесскую область. Путь не близкий. волновался, конеч но, перед отъездом снова и снова свой «ЗАЗ-53» прове рял. И ничего, нормально съездил... Нормально — это не толь ко без «ЧП», но и практиче ски без остановок: отдохнул несколько часов и снова в путь, наматывать на колеса километры шоссейных дорог. Нормально — это обернуть ся так быстро, что кое-кто говорят: у хорошего хозяина конь быстро бежит. Кстати, для всех без иск лючения водителей «Аван гарда» тщательный уход за техникой—первая заповедь. В совхозном гараже разгиль дяи, пьяницы и лодыри про сто не уживаются. Есть в этом небольшом и, можно сказать, молодом коллекти ве (почти всем по 30—35 лет) и еще одна хорошая традиция: здесь не таят друг от друга профессио нальные секреты, никогда без помощи товарища не ос тавят. —У шоферов вообще чув ство взаимовыручки на высо те, — размышлял вслух Яр лыков. — А уж на селе без него и вовсе не обойдешься. Не в обиду городским води телям будет сказано, но ра ботать у нас посложней. Бездорожье — раз. ненорми рованный рабочий день и для шофера, и даже автомо биля — два. слабая пока ремонтная база — три, од ним словом, машина гораздо быстрее в деревне «старит ся». значит и ухода больше требует. Иной раз возишься с ней целый день, а толку никакого, потом .смотришь, ребята, кто уже свою работу закончил. Олег Нестеров, к примеру, или мои однофа мильцы Николай и Виктор Ярлыковы — все рядом, вместе помозговали, порабо тали — сделали. Разве ты после этого сможешь уйти из гаража, когда твой недав ний помощник со своей ма шиной «зашивается»?! плечами пожмут. Чаще все го при этом выясняется, что добросовестность такого ра ботника только на его лич ную работу и распространя- ется-то, до общих удач или неудач ему дела мало, и профессиональный рост его — опять же в основе. своей чисто личный интерес имеет: по службе еще на ступеньку подняться, зарплату повыше получать. За советом н по мощью к такому человеку вряд ли кто обратится. О Владимире Ярлыкове парторг хозяйства Михаил Кузьмич Косарев сказал без раздумий: — Авторитетный парень. В работе безотказный, за что и уважают его в хозяй стве. — И. как бы предва ряя мой следующий вопрос, парторг добавил: — Уваже ние. авторитет — не от воз раста зависят, от отношения к работе и к людям, вместе с которыми эту работу дела ешь, рядом с которыми жи вешь. Вот Владимира Нико лаевича Ярлыкова коммуни сты в члены парткома выдви нули, односельчане — де путатом сельсовета избрали, выходит, доверяют ему лю ди решение важных для хо зяйства вопросов, надеются на него. А ведь Владимиру —всего двадцать девять лет, он и к обращению по имени- отчеству еще привыкнуть не успел. Зато успел научиться жить и работать по-настоя щему. на совесть. ...Наша беседа с Владими ром Ярлыковым была недол гой. В рабочий день особен но не разговоришься: маши* на его уже была загружена ящиками с яблоками, пред стоял рейс в областной центр. И я уже перелисты вала исписанные странички блокнота — не забыла ли о чем-то еще расспросить, ког да он вдруг сказал: — Знаете, лучше не обо ' мне напишите, а о том, ка кие еще у нас на селе проб лемы есть. Вот жилья пока строим мало — средств и сил не хватает. Да и дома хотелось бы со всеми удоб ствами возводить, а мы газ никак «пробить» не можем, хоть до ветки газопровода на прямую — всего пятнадцать километров. А нам. может, для «полного счастья» толь ко газификации и не хватает. Владимир улыбнулся, но тут же серьезно и все более взволнованно продолжил: — Нет, конечно, не толь ко этого пока не хватает. Очень хочется, чтоб и ас фальт у нас был как в горо де, и большой современный Дом культуры со спортивны ми залами, и детский сад в специально спроектирован ном здании. Будет все это— пополнятся села молодыми кадрами, не станут ребята из дома торопиться. А люди ре шают все. Города кормить— дело нелегкое. Он снова широко улыбнул ся и добавил, прощаясь и протягивая мне крепкую, ши рокую руку: — Но я все-таки нисколь ко не жалею. что к земле вернулся. Привольно у нас тут, и каждый человек ви ден. Да и сан себя уверен ней чувствуешь: если поста раешься, захочешь по-настоя щему — с любым делом справишься... «Может, уверенность эта от того, что к земле сель ский труженик ближе, и она ему надежную силу свою пе редает?» — этот вопрос я не успела задать своему собе седнику. Но об этом обяза тельно спрошу в другой раз, когда приеду в «Авангард» и найду дом, в котором жи вет семья совхозного Шофе ра коммуниста Владимира Николаевича Ярлыкова, и возле которого будут гнуть ся под тяжестью яблок, ви шен и груш ветки сегодняш них тоненьких саженцев: че ловек, посадивший сад, обя зательно дождется урожая* М. ЛЕВЫКИНА. ч Елецкий оайон. Н Е З Р И МЫ Е Т Р ОП (Окончание. Начало на 1-й стр.) лизирует каждую партию фу ража — не только на пита- тельность, но и на заражен ность. ’ Не без их участия на предприятии впервые в стра не стали обеззараживать кор ма протеиновой кислотой. В лаборатории появился аква риум с гуппи. И не для экзотики. На рыбках испы тывают комбикорм. чтобы предотвратить беду в птични ках Итак, суть первого урока: руководитель обязан быть че ловеком исключительно ком петентным. А теперь о втором уроке * *■* «Массы поймут и оценят лишь деловую практическою работу практический успех в хозяйственной и культур ной работе» — писал В. И Ленин (Поли собр. соч., т. 45, с. 417—418) и подвергал резкой критике таких работ ников, которые «сплошь да рядом дают великолепнейшие советы и руководящие ука зания. но оказываются до смешного, до нелепого, до по зорного «безрукими», неспо собными ,провести в жизнь эти советы и указания, про вести практический контроль за тем, чтобы слово превра щалось в дело» (Там же. т 35. с. 202). Представьте такую ситуа цию. Директор отдает распо ряжение, окажем, уплотнить посадку бройлеров, хотя это идет вразрез с наукой. Ему возражают: это неизбежно обернется падежом, снижени ем привесов. А директор — кулаком по столу: делайте мол, как я сказал. Так вот и оказалась «разжалованной» в рядовые птичницы веттех- ник Р. М. Иголкина, чело век честный, болеющий за дело. К тому же дело шло и с управляющим отделением имени Крупской В. И. Соло моновым. Да и сам А. И. Юров по той же причине по дался было с птицефабрики в районную ветлечебницу. А вакансии специалистов зани мали люди случайные, те, кто не возражал. Оказавшись у руля, А. И. Юров, естественно, поста рался все поставить на свои места: Р. М. Иголкина опять работает веттехником. обрел вновь надежную почву под ногами управляющий В. И. Соломонов, почувствовали ее и рабочие. Заглянули мы в один из корпусов, где рабо тают операторы Т. А. Лома кина и М. Г. Зинченко со слесарем В. Н. Шестаковым. Тут же застали бригадира А. И. Полякову. В корпусе ослепительная чистота. Алек сандр Иванович, не скрывая радости, хвалил рабочих. Мне захотелось от них самих услышать, в чем ж е . секрет добрых перемен. Одна из женщин, без раздумий, не подбирая слов, ответила: когда дело ведется не по уму. к нему и душа не лежит, разбежались специалисты, на вострились следом оядовые. Теперь все рука об руку тру дятся, дружно, по науке. Оцениваешь размеренный ритм «Добринской» и видишь как без шума проводятся в жизнь «советы и указания» осуществляется «практиче ский контроль за тем, чтобы слово превращалось в дело», и начинает казаться, что здесь вообще не бывает спо ров и конфликтов. Но это не так. Только конфликты уже не те, что прежде. Они воз никают на почве обшей за интересованности в деле, а потому служат делу. Таков второй урок. А те перь — о третьем. * * * «Жить в гуще. Знать настроения. Знать все. Понимать массу. Уметь подойти. Завоевать ее абсолютное доверие. Не оторваться руководите лям от руководимой массы, авангарду от всей армии тру да» (Ленин В. И.. Поли. собр. соч.. т. 44, с. 497). Прежний директор, бывало, проведет планерку — и с глаз долой. На птицефабри ке его не видели неделями. Он весьма смутно представ лял, чем живет коллектив. У А. И. Юрова, наоборот, каждый пень встречи со специалистами, рабочими, хотя это для него непросто. ы «Добринская» — это не только двадцать корпусов в Дубовом, но еще и Хворо- стянка, что верст за шесть, и отстоящее отсюда верст за сорок Демшино. И всюду на до побывать директору. А тут еще строящийся круп ный консервный цех, приз ванный завязать в единую технологическую линию про изводство. Цех уже на под ходе. Как.сюда не заглянешь? Чем расшевелить порядком «застоявшийся» коллектив? Этот вопрос часто задавал себе Александр Иванович. И поначалу дважды на день созывал специалистов, ко мандиров среднего звена. Для контроля спроса. Кор пус их вроде бы молодой, на строенный на работу. Глав ный инженер А. Н. Воробь ев. зоотехник К). И. Будю- кин, ветврач М. Ф. Андриа нова, энергетик А. И. Тонких — люди грамотные, надеж ные. А взять управляющих отделениями: В. А. Сапожен- ко из Хворостинки или того же В. И. Соломонова из Де мшино. Тоже добросовестные, честные работники. Но все отвыкли от самодисциплины. И такой «прессинг», от которого А. И. Юров, как только все вош ло в нормальное русло, отказался, ограничившись лишь еженедельными, расши ренными планерками, понача лу был просто необходим. Это что касается руково дителей. А вот «массу» рас шевелить помогли подряд с хозрасчетом и чековой систе мой взаиморасчетов. На фаб рике действуют сегодня около сорока хозрасчетных подраз делений. Подряд здесь — бригадно-звеньевой. Дела в коллективах вершат, в основ ном, советы. Когда начал действовать этот непростой механизм, Александр Ивано вич, да не только он один, почувствовал облегчение. Словно очистительным све жим ветерком потянуло. Вот случилась неприят ность: в одном из корпусов ВДРУГ упали привесы. В чем дело? До истины докопались сами члены совета ‘бригады. Оказалось, птичницы полени лись залить в специальную емкость животный жир, что бы оттуда через кран пода вать его в кормушки. Строго наказали тех птичниц их подруги. И это пример — лишь один из многих. Сегодня Александр Ивано вич в зале партконференции. О чем думает он в эти мину ты? Наверное, о том, как много предстоит еше сделать. Масштабы предстоящих за дач его уже не страшат, по тому что есть ощущение прочной ^связи с коллекти вом, связи, что помогает ему находить незримые тропки к сердцам людей, в которых скрыт огромный потенциал творчества и энтузиазма. И. ЛЕСНИКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz