Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

НА ПР Е ДСЪ ЕЗ Д ОВС КОЙ ПО В Е Р КЕ ГЛАВНАЯ СИЛА П одходит к финишу нап- ~ ряженнейший заключитель­ ный год одиннадцатой пяти­ летки. И хочется оглянуть­ ся, оценить и взвесить все, что было сделано и что оста­ лось пока незавершенным. Думается, такое стремле­ ние есть сейчас не только у нас, партийных работников. ...Приезжаю в любое хозяйст­ во, и всюду люди заводят разговор об этом:,, делятся мыслями о предсъездовских документах, о том, как от­ разятся партийные планы на делах района, коллектива. . Заходит речь и о нерешен- , цых проблемах, о неотлож- . цых делах насущного дня. Это совершенно естест­ венно. Думая о завтрашнем дне, мы все ведем отсчет от Г-достигнутого. Каковы же они, эти ито- "Ги работы тружеников Ли­ пецкого района за истекаю­ щую пятилетку? Удовлетво­ ряют они нас или нет? Если в целом оценить, ' можно, пожалуй, сказать, что сделано немало. Средне­ годовое производство про­ дукции выросло на 16 про- центов. Именно благодаря этому и удалось выполнить . пятилетние планы заготовок всех ее видов, кроме зерна и сахарной свеклы. Очень уж серьезное отставание было допущено в начале пятилет­ ки, не удалось его навер­ стать. Но в общем можно гово­ рить о заметных сдвигах в экономическом и социальном .развитии района. Какие же . факторы сыграли роль? , Прежде всего, огромная . забота партии и государства о сельском хозяйстве, кото­ рая способствовала подъему экономики нашего района, решению ряда важных со­ циальных задач. Но известна и другая исти­ на: движущей силой всякого —прогресса являются люди, и именно на подборе, расста- - новке и воспитании кадров со- а средоточии райком партии свое внимание. А- Эта нелегкая, порой не­ заметная со стороны работа ’ Шла постоянно и повсемест- " но: на заседаниях бюро рай­ кома, на собраниях первич­ ных партийных организаций - й партгрупп, на семинарах И курсах, во время рабочих встреч и бесед, в решении ? практических вопросов. Чем лучше мы изучали и узнава­ ли людей, тем меньше было ошибок при подборе и рае- остановке кадров, д: Долгое время колхоз име­ ни Карла Маркса считался д одним из самых отстающих в - районе. Низкие урожаи зер- - на, кормовых культур, по- стоянная нехватка фуража, .старые помещения ферм с низким уровнем механизации —вот не полный перечень бед, которыми «славилось» хозяйство. А главное — са- деи колхозники потеряли ве­ ру в то,, что можно испра- вить положение. Д.„ Тщательно рассмотрев не- у, сколько кандидатур, бюро райкома два года назад ре­ комендовало на пост пред­ седателя молодого специали­ ста В. В. Кузнецова. К тому времени Виктор Васильевич прошел хорошую школу: воз­ главлял кормодобывающую бригаду в колхозе имени Ленина, работал секретарем партийной организации сов­ хоза «Вербиловский». И вез­ де показал деловую хватку, умение работать с людьми. И в колхозе имени Карла Маркса он сразу же проявил себя. Два года — срок не­ большой, но в хозяйстве уже заметны перемены к лучше­ му: повысились урожаи, впервые за многие годы кол­ хоз в нынешнем году выпол­ нил план заготовок кормов, второй год хозяйство выпол­ няет план продажи государ­ ству сахарной свеклы, ста­ бильно растет продуктив­ ность скота. А самое главное — у земледельцев и живот­ новодов колхоза появилась уверенность в своих силах. Но степень влияния рай­ кома на дела хозяйств не ограничивается подбором и расстановкой кадров. Это только первый шаг. Сможет ли в короткий срок проя­ виться талант организатора и воспитателя у того или ино­ го руководителя — это во многом зависит от нас, ра­ ботников райкома партии,от нашего умения прислуши­ ваться к мнению коммунис­ тов, вовремя поддерживать их инициативу. До середины семидесятых годов на всю область славил­ ся молочный комплекс колхо­ за «50 лет Октября». Еще в 1974 году здесь перешаг­ нули трехтысячный рубеж, а затем дела на комплексе и в колхозе .резко ухудшились. В первом году одиннадцатой пятилетки надой на фураж­ ную корову по колхозу «50 лет Октября» упал до 1557 килограммов. Помню, три года назад, поздней осенью, вместе с другими членами бюро райкома партии прие­ хали мы вечером на молоч­ ный комплекс. После окон­ чания дойки собрали руко­ водителей хозяйства и ком­ плекса, коммунистов посоветоваться, что необхо­ димо предпринять, чтобы вернуть былую славу. Раз­ говор вначале не получался: специалисты комплекса роб­ ко говорили о слабой кормо­ вой базе, доярки отмалчива­ лись. Затянувшуюся паузу нарушила Герой Социалисти­ ческого Труда М. Е. Мохова. Мария Егоровна высказала то, о чем думали ее подруги: необходимо не только увели­ чить производство кормов, но и переводить дойное ста­ до на кормосмеси, на лето выгонять коров в лагеря, которые следует построить в короткий срок. — Думаю, все эти вопро­ сы решить можно, — сказа­ ла она, — а что касается нас, то мы приложим все си­ лы, чтобы вернуть колхозу добрую славу. И все поддержали Мохо­ ву. Несколько позже Марию Егоровну коммунисты ком­ плекса избрали партгрупор­ гом. В слегающем году на­ ступил пере.юм: надой на фуражную корову в хозяйст­ ве составил 2626 килограм­ мов, в следующем — 2979, в нынешнем более трех ты­ сяч килограммов. В районе более 2600 ком­ мунистов, которые объедине­ ны в 62 первичных органи­ зациях.' Работники райкома стараются как можно чаще бывать на местах, вниматель­ но прислушиваются к мне­ нию секретарей партийных организаций, поддерживают их инициативу. , Выражение «человечес­ кий фактор» стало крылатым с недавних пор. И его акти­ визация связывается теперь с заботой о людях, об их быте, насущных нуждах. Годы ны­ нешней пятилетки не только для района, но и для всей области отмечены бурным переустройством сел. За это время в нашем районе сда­ но в эксплуатацию около 1400 квартир, более десяти магазинов, три детских сади­ ка, три дома культуры, две' средних школы и многие другие объекты. Целый ряд сел газифицирован. В последнее время по ини­ циативе партийных органи­ заций некоторых хозяйств большое внимание уделяется улучшению культурно-быто­ вых условий на комплексах, фермах, в мастерских и на полевых станах тракторных бригад. Строятся бани и ду­ шевые, красные уголки и комнаты отдыха, столовые или буфеты. комплексные приемные пункты и физиоте­ рапевтические кабинеты. Рядом с животноводческой фермой или комплексом, на полевом стане тракторной бригады или в мехмастерской создаются так называемые цехи здоровья. В начале те­ кущей пятилетки такие це­ хи были лишь в передовых хозяйствах: в совхозах «Красный колос», «Троиц­ кий», в колхозе «Заветы Ильича». Теперь заботу об отдыхе людей проявляют в большинстве хозяйств. Постоянное внимание к •Людям труда, тем, кто в ко­ нечном счете решает судьбу планов и обязательств, про­ слеживается и в другом. В большинстве трудовых кол­ лективов заметно улучши­ лась организация социалисти­ ческого соревнования, повы­ силась его гласность. И тем не менее надо при­ знать, что у работников рай­ кома партии все же не хва­ тило .настойчивости «вести» соревнование не только во время кампаний, а постоян­ но. Вот один штрих. В прош­ лую пятницу коллектив сов­ хоза «Троицкий» отправил на Липецкий мясокомбинат последние десятки свиней в счет взятых обязательств. Впервые троицкие свиноводы реализовали рекордное ко­ личество мяса. К сожалению, это: важное событие из-за невнимательности партийной организации хозяйства и ра­ ботников райкома прошло не­ замеченным. Возвращаясь к сказанному вначале, замечу, что работ­ ники райкома партии, все коммунисты района хорошо понимают,, что решение круп­ номасштабных и сложных за­ дач в двенадцатой пятилетке потребуют от нас еще боль­ шей настойчивости и после­ довательности. И прежде все­ го они необходимы в глав­ ном — в заботе о людях. Ведь именно от них зави­ сит осуществление намечен­ ной партией планов. Н. КУДИНОВ, первый секретарь Липецкого райкома КПСС. Н е д а в н о узнаю: в. з. Кузнецов уже в который раз избран членом парт­ кома Елецкого элементного за­ вода, и доверили ему один из самых важных участков: воз­ главить комиссию по борьбе с нарушениями трудовой и про­ изводственной дисциплины. —Такая комиссия у нас соз­ дана впервые, — рассказыва­ ет заместитель секретаря парт­ кома В. П. Зацепина. — Дума­ ли, кому возглавить? Нужен человек авторитетный, и, глав­ ное, бескомпромиссный. Реши­ ли, лучше Василия Зиновьевича не найти. Тридцать лет на за­ воде: и людей, и производство знает. Организатор отличный, уж если возьмется за что, то доведет до конца! И не ошиб­ лись: комиссия о себе в пол­ ный голос заявила. Проверила, как соблюдается в цехах рас­ порядок дня, при помощи сове­ та профилактики всех вьйшвох под контроль взяла. Сам же Василий Зиновьевич озабоченно хмурится: — Положим, покончить с опозданиями, преждевремен­ ным уходом с работы можно. Тут надо быть только последо­ вательнее и строже. Но не стреляем ли мы по воробьям? Ведь трудовая дисциплина — следствие производственной. Если труд хорошо организован, созданы все условия, то и опоздания сократятся, и уйти пораньше мало кто захочет. А у нас? Оборудование во мно­ гих цехах устарело, новые из­ делия «не идут»: конструкция несовершенна, план несбалан­ сированный. Готовим сейчас за­ седание комиссии, повнима­ тельнее рассмотрим положение. Во всяком случае, сидеть без дела не будем! И я верю: кто-кто, а Василий Зиновьевич слов на ветер не бросает. Помню, лет восемь назад встретил его взволнованным. — Представляешь, завезли оборудование для нового кор­ пуса на сотни тысяч рублей, свалили его во дворе в ящиках. А кое- где и тару разбили, под открытым небом станки. Другой бы поговорил — от­ вел душу и успокоился. Дру­ гой, но не Кузнецов. На первом намного улучшилось, но Кузне­ цов опять недоволен: — Много еще сырья пропа­ дает при разгрузке, — говорит он. — Надо, чтобы люди были заинтересованы в ликвидации потерь... И он снова хлопочет, чтобы было разработано и утвержде­ но специальное положение о собранием. Решение, может быть, было и жестким, но по­ жалуй, единственно верным: просить администрацию завода освободить начальника от зани­ маемой должности. Тогда Васи­ лию Зиновьевичу кое-кто про­ рочил печальный финал: смот­ ри, мол, сила и солому ломит, но получилось так, что освобо- РА СС КАЗЫ О КО М М У Н И С ТА Х И ВЕЧНЫЙ БОЙ... же партийном собрании такого жару подсыпал ответственным за монтаж новой техники, что те от стыда головы не смели поднять. А вскоре те станки уже выдавали продукцию. Конечно, не всегда — да что не всегда! — в редких случая# борьба с бесхозяйственностью бывает такой легкой, а победа быстрой. Сколько сил, энергии, например, стоил ему поход за сохранность материалов, нача­ тый, как и всегда, по собствен­ ной инициативе. Выступал на собраниях, разговаривал с ди­ ректором, руководителями за­ водских служб. Не сказать, чтобы отмахивались от его предложений — как никак член парткома, — но и конкретного ничего предпринимать не спе­ шили, находя десятки причин и отговорок. Потребовалось острое выступление Василия Зиновьевича в городской газе­ те, нештатным автором которой он являлся, чтобы лед, нако­ нец, тронулся. Построили не­ сколько прирельсовых складов, куда разгружают теперь мар­ ганцевую руду, ЭДМ, цинк, другие материалы, положение материальном стимулировании за экономию. — Охота тебе ссориться, на­ живать неприятности? — не­ редко говорят ему те, кому собственная рубаха к телу бли­ же. — Живи спокойнее! Такие слова возмущают его откровенным цинизмом. Нет, он не жил и не может жить по этому принципу, не может ид­ ти на сделку с совестью. Когда он еще только поступил на за­ вод, его избрали председателем цехкома. Среди тех. кто пред­ ложил кандидатуру Кузнецова на этот пост, был и начальник цеха — человек в общем то энергичный и не без способ­ ностей, но чересчур властный и самолюбивый. Кузнецов уговаривал началь­ ника изменить стиль руковод­ ства, быть мягче с людьми, но й сам встретил оскорбление. Не привык Василий Зиновьевич помнить личные обиды, да ви­ дит, что в коллективе разлад, показатели с каждым месяцем все ухудшаются, надо незамед­ лительно принимать меры. И вот начальник цеха дер­ жит ответ перед профсоюзным дили все же начальника цеха. Может быть, у кого-то сло­ жится мнение, что Кузнецов борется ради удовольствия, или ради4, самоутверждения. Есть еще такие «борцы», которые как бы ненароком забывают о своих прямых обязанностях, ра­ ботают спустя рукава, и «бо- рются»-то они за то, чтоб им бездельничать не мешали. Нет, не мелочное самоутверждение движет им, а Дело без деления его на свое и чужое, и высокий долг коммуниста. Однажды прихожу к нему в термичку и вижу, как прикрыв лицо щитком, он варит что-то у гальванических ванн. — В сварщики что ли пере­ квалифицировался? — Да нет, — отвечает. — Подделать тут надо кое-что. Слишком большой расход мате­ риалов. В следующий раз застал его у главного инженера: просил заказать ,на одном из смежных предприятий огнеупорный кир­ пич, необходимый для особого, долго не изнашивающегося тигля. А ведь, казалось бы, за­ чем Василию Зиновьевичу — не начальнику цеха, не мастеру даже, а простому рабочему — хлопотать о том, что не вхо­ дит в его обязанности? Работал бы себе, а эти кирпичи — огне­ упоры пусть начальство доста­ ет. Но в том-то и дело, что так Василий Зиновьевич не может, не хочет, не позволяет ему партийный долг. «Общество», «Родина», «На­ родное благо» — всё это для него не отвлеченные понятия. В семнадцать лет с отцом, ра­ ботавшим мастером на станции Апшеронская Краснодарского края, 0н выводил из строя пу­ тевое хозяйство: приближались фашисты, и нужно было спе­ шить. Но скрыться они не ус­ пели: вражеский десант захва­ тил их на станции вместе с несколькими красноармейцами. Отец-коммунист, назначенный комиссаром местного партизан­ ского отряда,. погиб у него на глазах, а Василию чудом уда­ лось бежать. Перебравшись че­ рез линию фронта, он добро­ вольцем вступает в Красную Армию. Воевал под Одессой, а затем у венгерского города Се- кешфехервар, где шли ожесто­ ченные бои с гитлеровцами. Командуя ротой (на фронте звания и опыт приходят быст­ ро), был тяжело ранен в чет­ вертый раз за войну: мать по­ лучила похоронку. Но он вы­ жил, вернулся в, свою дивизию и встретил победу в Австрии, неподалеку от итальянской гра­ ницы. Орден Красной Звезды, медали «За боевые заслуги». «За взятие Вены», «За взятие Будапешта», другие боевые на­ грады — память о той грозной поре. Ныне к ним прибавился ор­ ден Трудового Красного Знаме­ ни. Награды воина и рабочего. Память и наказ: 6011 продол­ жается! А. КОЛЯДОВ, соб корр. «Ленинского знамени». Вношу предложение А ЧТОЗА «ЛЕГКОЙ» НОРМОЙ? Нередко, читая в газете о передовике производства, уз­ наешь, что он выполняет нор­ му чуть ли не на двести про­ центов. И это почему-то счита­ ется трудовой дсюлестью. Как же так? Не имею в виду лю­ дей, наделенных истинным рабочим талантом, особой сно­ ровкой, высочайшим мастер­ ством — таких все-таки еди­ ницы. Но бывает, что сразу весь цех или даже завод — как липецкий «Метиз» — спокойно записывали в отче­ тах средний процент выполне­ ния норм, далеко перешагнув­ ший за двести. Что же это за нормы, если они перевыпол­ няются втрое? Из чего исхо­ дили, устанавливая их, на чем основывались? Ведь оче­ видно: если предприятие ори­ ентируется на лецкче, занижен­ ные нормы, то это, в конечном счете, непременно приведет к снижению технико-экономиче­ ских показателей работы. Почему ж е допускается та­ кое положение? Нормы долж­ ны стимулировать рост про­ изводства, а не только рост зарплаты. Выгоды, которые та­ ит в себе технический прогресс, могут быть использованы спол­ на лишь при условии правиль­ но, грамотно организованной ра­ боты по нормированию. С. ШЕПЕТОВСКИЙ, рабочий НЛМК. Д ЕЛЕГА ТЫ КОНФЕРЕНЦИИ ИДУЩИЕ ВПЕРЕДИ Депутат Верховного Совета РСФСР Владимир Дмитриевич Горшков (на снимке слева) тру­ дится во второй смене первого труболитейно­ го цеха завода «Свободный сокол». Он уже долгое время является партгрупоргом. В этом коллективе он стал отличным специалистом. Заливщики-труболитейщики его комсомольско- молодежного звена уже первого декабря ра­ портовали о завершении йятнлетнего плана. Елена Васильевна Игнатьева (снимок справа) ровно десять лет назад пришла на Липецкую швейную фабрику. Она занимается раскладкой ткани, причем делает это всегда с наименьши­ ми отходами. Потом эти сбереженные санти­ метры оборачиваются десятками и сотнями метров экономии материи. Елена Васильевна депутат районного Совета, член партбюро фабрики. Она шефствует над комсомольской организацией. фото А. ЩУРОВА. Н ЕДАВНО мне приш­ лось отвечать на не­ большую анкету. Был В ней среди прочих вопро­ сов и такой: «Что вы счита­ ете главной приметой наше­ го сегодняшнего времени?». Забегая вперед, скажу, что лучшим ответом на этотвоп- "рос были бы, по-моему, сло- ва одного из делегатов толь­ ко что состоявшегося съезда писателей Российской Фе­ дерации, выступление кото­ рого я прочитал в газете: «Свежий ветеп в лицо, ветер, при котором легче и глубже дышится, давно стал у наро­ да поэтическим образом же­ ланных перемен в жизни. Ощущением такого ветра, ощущением радостного и вме­ сте с тем тревожного непо- коя мы с вами живем сегод- ня». Очень мне понравились эти слова, точно и емко пе­ редавшие всю ту особую ат­ мосферу, в которой живет вся страна, все общество, Каждый трудовой коллектив после поистине историчес­ кого апрельского Пленума Центрального Комитета на­ шей партии. Но я не писа­ тель. а профессионал совсем .в иной сфере, и поэтому, от­ вечая на вопрос, исписал не- „.хколько страниц, пытаясь че­ рез отдельные примеры и де­ тали передать то главное, что сейчас стремительно вторга­ ется в нашу жизнь. Некото­ рыми из этих впечатлений и ^.размышлений я и хочу се- : тодня поделиться Прежде всего, меньше ста­ яло , на мой взгляд, равнодуш­ ных. Существует шутка по поводу того, о чем, мол. раз­ говаривают между собой " мужчины разных стран -в ...свободное от работы время. Так вот по той шутке выхо­ дило, что наша излюбленная тема — производство. Вер­ но, было такое. Но только в -последние .годы эта тема бы- да потеснена другими — о : дачах, гаражах, машинах, импортных обоях, мебельных .гарнитурах... Вроде бы ни­ чего плохого в этом и нет: не одной работой, как гово­ рится. жив человек. Но, с другой стороны, вот эти лич­ ные, домашние, семейные ин­ тересы, разрастаясь, стали иных людей захватывать пол­ ностью. Строит такой человек уникальный цех, но делает это как-то машинально, вы­ полняя задание «от сих до сих» (частенько и не дотя­ гивая «до сих»), скучно ра­ ботает. Рядом товарищ то ли по неумению, то ли по небрежности опалубку не­ правильно ладит —так ему все равно. Доставка материа­ лов задерживается. про­ стой намечается — тоже без­ различен (если и оживится, то лишь в том смысле, как бы это по его личному зара­ ботку не ударило). Весь жиз­ ненный интерес переместился куда-то за пределы строи­ тельной площадки. Не преувеличиваю и не сгущаю. Даже термин по­ явился: «пассив». Помню, все искали способы, как бо­ роться с этим «пассивом», как его сделать активным. Обсуждали, говорили, реше­ ния принимали, поручения давали, а дело — ни с ме­ ста. И даже как-то привыкли к этому. Тем более, что фор­ мально все выглядело вроде бы благополучно: фактичес­ кое движение вперед было, и хотя его темпы иной раз ока­ зывались весьма скромными, о них рапортовали с боль­ шой помпой. Были и тогда у нас свои успехи и победы. И уж, ко­ нечно. не «пассив» решал их судьбу, а люди небезразлич­ ные к делу, ищущие, твор­ чески настроенные, такие, как мои товарищи по мно­ гим большим стройкам — М. И. Иноземцев, М. И. Диденко, М. И, Меркулов, Б. Н. Григорьев, И. А. Шуль­ та... И у них у всех есть семьи,! есть и свои домашние заботы, но всегда на первом плане и превыше всего был долг — долг перед общест­ вом. перед народом, перед собственной совестью. И не случайно коллективы кото­ рыми они руководят всегда в т ру д н у ю м и н у т у выдвига­ лись на острие атаки, нап­ равлялись на самые слож­ ные участки, в «горячие» точки стройки. И они выру­ чали, делали, казалось бы, невозможное, своим мастер­ ством и энтузиазмом латая прорехи планирования, орга­ низации производства, а по­ ставляла секрета: так «отме­ чал» он эти «даты», что и на следующий день не мог прийти в норму. А мы мол­ чали. более того — покрыва­ ли эти прогулы. Получа­ лась, по сути дела, круговая порука. Отсутствие зафикси­ рованных нарушений ■Трудо­ вой дисциплины позволяло бригаде занимать призовые надо сказать, что Григоров с тех пор ни разу не сбился с этого шага, сейчас его фо­ тография висит нд Доске по­ чета управления.. Почему я вспомнил этот случай? Да потому, что скла­ дывающиеся новые отноше­ ния на производстве — дело­ вые. принципиальные — ста­ ли более четко высвечивать, СВЕЖИЙ ВЕТЕР РАЗМЫШЛЕНИЯ РА БО Ч ЕГО рой и просто равнодушного отношения к делу кое-кого из соседей. А потом достиг­ нутое «раскладывалось» на всех, и получалась благопо­ лучная цифра, устраивавшая и руководство, и партийную организацию. «У нас все хо­ рошо!» — убаюкивали мы друг друга. А «пассиву» только того и нужно было... Что же произошло за ми­ нувшие после апреля меся­ цы, почему поредели ряды равнодушных? Началось активное разру­ шение практики самоуспоко­ енности, замазывания недо­ статков. Мы строже и требо­ вательнее стали относиться друг к другу, вновь учимся открыто говорить нелицепри­ ятную правду в глаза. И, знаете, словно тяжелый груз свалился с плеч, груз недо­ сказанного, невысказанного. Работает у нас в бригаЬе плотникомбетонщиком Ана­ толий Федорович Григоров— отличный специалист и не­ плохой. по общему мнению, человек. Чо был у него су­ щественный недостаток: пос­ ле получки или аванса; как правило, день прогуливал. Причина ни для кого не со- места в соревновании. Чест­ ное слово, стыдно сейчас да­ же об этом вспоминать, но. как говорится, что было, то было, из песни слова не вы­ кинешь. И когда в апреле партия обратилась ко всем нам, и рабочим, и минист­ рам, с призывом повсеместно наводить порядок, укреплять дисциплину, я подумал: преж­ де всего необходимо сделать это в своей бригаде. Мы не назначали собрания, не вели протокола. Задержавшись после работы в вагончике, мы сказали Григорову, чтобы он на наше молчание больше не рассчитывал, а после первого же прогула не рассчитывал и на то,'1что будет продолжать вместе с нами работать. Ска­ зали это очень твердо, по-ра­ бочему. Уж не знаю, кто больше радовался — брига­ да или сам Анатолий Федо­ рович, когда на следующий после зарплаты день он явился, как и все. на пло­ щадку. Скажу только, что ра­ бота в тот день у него прямо- таки горела в руках. И ве­ чером мы все похвалили его усердие, дали понять. что заметили и оценили первый его шаг к исправлению. И кто чего стоит, и в среде ра­ бочих, и среди руководите­ лей. Не «общий фон»- стал в центре внимания, а каждый человек в отдельности. И подход к оценкам стал яс­ ным и строгим: добросовест­ но заблуждаешься — давай установим истину, не получа­ ется — научим, поможем, не хочешь учиться — отойди, не мешай. То, что произош­ ло в бригаде с Григоровым, как в капле воды, отразило требование времени: береж­ ное отношение к кадрам не означает бережного отноше­ ния к прогульщикам, брако­ делам, бездельникам, бюро­ кратам, безответственны,м руководителям. На разных уровнях, разумеется, и мас­ штабы разные, но принцип один: или принимай новое, или уступи место другому. И многие из тех, кого недавно еще привлекала мнимая удоб­ ность философии равнодуш­ ных, покинули тихие заводи, потянулись к стремнине. И вновь вспоминаю недав­ ний случай. В вечернюю смену следовало забетониро­ вать небольшой, но очень сложный по конфигурации фундамент. Было и допол­ нительное условие: поверх­ ности его требовали высоко­ го класса чистоты. А среди плотников-бетонщиков имен­ но таким, как мы называем, ювелирным мастерством в совершенстве владел Алек­ сандр Николаевич Тетерев из звена В. Д. Анцупова (в нашем объединенном коллек­ тиве все бригады работают на правах звеньев). Да вот беда: 'Тетерев уже отработал свою смену, устал, собирал­ ся вместе со всеми домой. Но, услышав о возникшей сложности, сам подошел: «Разреши остаться, брига­ дир». Остались вместе. Ну, мне, как говорится, по долж­ ности положено. А почему остался Александр Николае­ вич? Лишний заработок? Так бригада на подряде, ра­ ботает на единый счет. Из- за славы? Да ни о чем он та­ ком не думал, просто долг его позвал. Но не будем обольщаться первыми радующими нас сдвигами в отношениях лю­ дей между собой, в отноше­ ниях к делу. Инерция еще очень сильна, она затаилась, она .выжидает: а вдруг все еще вернется на круги своя? А вдруг перестройка обер­ нется лишь разговорами о перестройке, как это, к со­ жалению, не раз бывало? На­ прасные ожидания! Партия твердо сказала: это — на­ всегда, возврата к прошло­ му не будет. Главное — не останавливаться, все время наступать, отвоевывать у равнодушия одну .позицию за другой, одного человека за другим. Я сам рабочий и все вре­ мя провожу среди рабочих— на строительной площадке, по дороге на работу и с ра­ боты, в бригадном вагончике во время обеденных переры­ вов. И должен заметить: старая шутка вновь стано­ вится права, опять произ­ водство начинает завоевы­ вать умы моих товарищей. Только сейчас разговоры на эту тему идут как-то раско­ ваннее. шире, много выска­ зывается интересных предло­ жений (жаль, что еще редко звучат они в официальной обстановке, на собраниях — и здесь нам тоже предстоит немало поработать). И в за­ ключение я хочу обобщить некоторые мнения, пожела­ ния, замечания рабочих, ко­ торые, как мне кажется, по­ могут нам в дальнейшей борьбе с равнодушием. Во- первых, каждый должен знать и быть твердо уверен­ ным, что даже маленький его успех, инициатива будут замечены и отмечены. В то же время каждый неблаго­ видный проступок (даже не­ значительный) тоже не дол­ жен обходиться молчанием. В этом в первую очередь и должна проявляться соци­ альная справедливость. Во- вторых, каждое выступле­ ние на собрании, каждое предложение не должны ос­ таваться без ответа (поло­ жительного или отрицатель­ ного, но в обоих случаях — аргументированного). И с' от­ ветом не надо затягивать, а давать его в самые кратчай­ шие сроки, лучше всего — сразу. И последнее: каждый руководитель должен об­ щаться с подчиненным (в том числе — и рабочим), как с товарищем — единомышлен­ ником: ведь им поручено од­ но дело, им вместе и доби­ ваться конечного результата. Подчеркиваю: не играть в «демократию», а откровенно делиться с ним своими пла­ нами. заботами, сомнениями. Просто, доступно, логич­ но, убедительно и надо говорить с людьми о самых сложных вопросах. Когда цель становится не только целью руководителя, но и ра­ бочего, когда она становится общей целью — мы можем горы свернуть. Если все это будет соблюдаться, то и «пассив» исчезнет сам по себе. Ведь человек по натуре своей активен. Пассивным его делает равнодушие. И. МАКАРОВ, бригадир треста «Липецкстрой», Герой Социалистического Труда. В ношу предложение ЧТОБЫ СТАЛО ВЫГОДНО Труженики нашего хозяйства перевыполнили все планы ны­ нешнего года по продаже про­ дукции государству. Еще луч­ ше сработали свекловоды и животноводы, сумевшие спра­ виться и с пятилетними зада­ ниями. Настрой в коллективе сейчас высокий. Залог успеха—■ изменившееся в последнее вре­ мя отношение- людей к делу. Однако нас не может не тревожить, что очень уж мед­ ленно меняется это отношение у некоторых наших партнеров по агропромышленному ком­ плексу. Не все еще болеют ду­ шой за общее дело, кое-кто продолжает жить своими узко­ ведомственными интересами. Взять, к примеру, предприятие районных электрических се­ тей, которое возглавляет В. И. Донских. В прошлом году про­ тянули высоковольтную линию к мастерской и животноводче­ ским фермам, но, несмотря на острую в ней нужду, работы до конца так и не довели. Точ­ но также поступила и Елец­ кая ПМК-90: смонтировала три электроподстанцни и низко­ вольтные сети, а «до ума» их не довела. А так как недодел­ ки остались, энергонадзор но дал разрешения на включение этих систем. Еще один пример. Сырская ДПМК вот уже третий год не осваивает средства, отпущен­ ные на строительство дороги к мосту. Не раз обращались мы к руководителям мехколонны, а в отв»т слышали: нам, дес­ кать, легче эту сумму на дру­ гом объекте освоить сверх плана, а здесь работать не­ выгодно. Подумал я над всем этим н решил внести предложение. Необходимо в разделе «Капи­ тальное строительство» проек­ та Основных направлений раз­ вития страны на будущую пя­ тилетку записать следующее: «Выполнение плана строи­ тельным организациям считать при условии полного освоения запланированных средств на каждом объекте». В. КОПАЕВ, председатель колхоза «Россия» Хлевенского района.