Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

ВЫПОЛНЯЮТСЯ СОЩЛЯСТИТЕСКЯЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Обсу ж даем п р е д с ъ е з д о в с к и е Д о к ум е н т ы ПИ С ЬМА РА БОЧИХ ЕСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СВОЕНИЕ смежных профессий в рабочем коллек­ тиве ^— это требование времени. Но всегда ли ра­ бочий, тот же строитель, стремится овладеть вто­ рой, а то и третьей специальностью? Представьте себе такую ситуацию. В комплексной бригаде имеется хоро­ ший бетонщик, владеющий к тому же специальностями стропальщика и, допустим, бензорезчика. Здесь же рабо­ тает и отличный сварщик. Бетонщик в любой момент бет рется за то, что сейчас нужнее бригаде, не сидит ни ми­ нуты без дела. А сварщик спокойно покуривает в ожи­ дании, когда ему подготовят стыки для сварки. «Помоги другим», — просят его. «Мое дело варить», — отвечает он. А когда приходит время идти в кассу, то зарплата у обоих оказывается одинаковая. А бывает и так: рабочий давно имеет пятый разряд, а трудится явно ниже своих возможностей. Зарплату же продолжает получать по пятому. Но попробуй ему пони­ зить разряд — мало что из этого получится. , Переатте­ стации у нас практически не проводятся. А как порой они нужны! Из училища приходят к нам молодые рабочие с треть­ ими и четвертыми разрядами, А вьющий у нас — пя­ тый. Возможности для профессионального роста остают­ ся весьма незначительными. Вот почему надо бы или рас­ ширить (растянуть) тарифную сетку, или хотя бы увели­ чить разницу в зарплате рабочего средней и высшей ква­ лификации. А что делать с «узкими» специалистами, держать ко­ торых в бригаде становится все накладнее? Ответ простой: необходимо материально поощрять рабочих, овладевающих в совершенстве нужными коллективу смежными специаль. костями, доплачивать им определенный процент к основ­ ному заработку. Мне могут возразить: для этого, мол, , существует КТУ, пользуйтесь им. К сожалению, как показывает практика, )возможности КТУ невелики, даже если бригада работает на подряде. И еще одна проблема того же порядка. Как бы хорошо бригада, даже подряд­ ная, ни работала, на зарплате4 это почти не отражается. Установился, неизвестно почему и когда, «потолок» — К 180—200 рублей. Под него и подгоняют заработок. Даже подрядная бригада не вправе решить: сколько она может выплатить членам коллектива сейчас, а сколько оставить в «запас», на время сдачи объекта, когда объемы работ снизятся. Мы в бригаде внимательно прочитали строки из проек­ та новой редакции Программы КПСС, в которых гово­ рится, что «будет последовательно проводиться линия на наиболее эффективное распределение общественного продукта и национального дохода, на то, чтобы распреде­ лительный механизм был надежной преградой нетрудо­ вым доходам, уравниловке в оплате труда — всему, что противоречит нормам и принципам социалистического об­ щества». Все правильно — уравниловка ведет к сниже­ нию творческих возможностей рабочего, подавляет его производственную активность и инициативу. Поэтому предлагаем дополнить эти строки словами: «Усилить воздействие трудовых коллективов на этот распредели, тельный механизм». В. ЕЛЬЧАНИНОВ, бригадир треста «Липецкстрой». Н АШИ монтажники горячо поддерживают политику партии, ее курс на интенсификацию производства и научно-технический прогресс. К 2000 году мы должны в два с половиной раза повысить производитель­ ность труда. У нас, верхолазов, рост выработки зависит во многом от уровня механизации монтажных работ. Мы многого добились в этом плане, особенно на стройке цеха динамной стали: успешно внедрили сборочный конвейер, крупноблочный монтаж, заметно сократили нормативные сроки сооружения главного корпуса. Но, учитывая те грандиозные перспективы, на которые нацеливает нас партия, считаем, что достигнутое — далеко не предел. Увеличивать механовооруженность труда верхолаза необ­ ходимо и дальше. Требуется новая, еще более эффектив­ ная техника. Одновременно требуется и перестройка от­ ношения к этой технике. В проекте новой редакции Программы КПСС говорится о том, что ресурсосбереже­ ние станет решающим источником удовлетворения при­ роста потребностей народного хозяйства в топливе, энер­ гии, сырье и материалах. Но беречь нужно и орудия труда, технику. Это обязательно следует отметить в Программе. Й дополнить это положение словами: «Партия рассматривает каждый факт расточительства и бесхозяй­ ственного отношения к технике как антиобщественный и всеми возможными средствами борется против него», И. ОВЧИННИКОВ, бригадир управления «Юговостоксталь- конструкция. 1». П РИСУТСТВОВАТЬ на собраниях своей первичной парторганизации — долг и обязанность каждого коммуниста. Й не просто присутствовать, а при­ нимать активное участие в его работе, выступать, выска­ зывать свою точку зрения. Вполне понятно, что такая по­ становка вопроса возражений не вызывает. Но вот собра­ ние завершается, принимается конкретное решение. И тут нередко дело затормаживается. К сожалению, слу­ чается такое и у нас в управлении. Ведь принятое реше­ ние не всегда касается всех, а относится к конкретным коммунистам: начальнику участка, прорабу, бригадиру или рядовому монтажнику. Партийное собрание, партбю­ ро, партгруппа или отдельные коммунисты должны не забывать проверять, как исполняется принятое решение, контролировать ход его осуществления. Предлагаю поэто­ му внести в Устав КПСС пункт о повышении ответствен­ ности всех коммунистов за выполнение принятого партий­ ным собранием решения. В. БАБЯКИН, бригадир управления «Металлургпрокатмонтаж-1». ОЛЛЕКТИВ тре­ ста «Липецк­ строй» досрочно справился с заданием пяти­ летки и ее завершающего года,. По опережающему гра­ фику сооружается и цех ди­ намной стали НЛМК. Благо­ даря чему, Александр Алек­ сандрович, это стало возмож­ но? —На апрельском Плену­ ме ЦК КПСС были названы основные факторы нашего движения вперед: творчес­ кий труд, единство слова и цела, инициатива и ответст­ венность, требовательность к себе и товарищам. Йменно они помогали и помогают нам добиваться намечаемых результатов. И, конечно, на ускорение строительства вли­ яли также четкая инженер­ ная подготовка производства, прочная взаимосвязанность всех производственно-техно­ логических потоков и циклов. — Стройка цеха динамной стали ведется по методу сквозного поточного подряда. Оправдываются ли надежды, возлагавшиеся на такую форму организации труда? — Вне всякого сомнения. Сквозной поток набирает си­ лу. Это один из важнейших резервов ускорения строи­ тельства. Многие бригады, участки, управления налади­ ли между собой настоящие партнерские отношения, ос­ нованные на принципах, «ра­ бочей эстафеты». Лучшим примером такого партнерст­ ва может служить узел дрес­ сировочного 'стана. «Нуле­ вой» цикл здесь с опереже­ нием графика и высоким ка- чеством подготовила ком­ плексная подрядная бригада Героя Социалистического Труда М. И. Иноземцева из первого управления. Эстафе­ ту у нее без задержки при­ няли бригады слесарей В. М. Киньшина и И. А. Шульги из управления «Металлург­ прокатмонтаж-1». И они сдержали слово: 1 декабря, как доложили монтажники, была закончена установка дрессировочного стана. Ско­ ро за дело возьмутся налад­ чики — механики старшего прораба А. Е. Углова. Они обещают выполнить наладку агрегата в самые короткие сроки. Электрики — мон­ тажники и наладчики —то­ же дали слово не подвести партнеров. без высокого чувства ответ­ ственности рабочего коллек­ тива и его руководителей не обойтись. Доказательство то­ му — ударный труд бригад Шульги и Киньшина. Нара­ щиваются темпы монтажа прокатного стана. Генераль­ ный бригадир монтажников Герой Социалистического Труда Б. Н. Григорьев дал слово — подготовить стан для наладки к съезду пар­ тии. На этот коллектив мы ми производства среднего и Высшего звена внутри строй­ площадки. Хотелось бы та­ кого же делового стиля в отношениях и с участника­ ми стройки извне, особенно —с поставщиками. У нас, например, налажены хорошие контакты с заводом ЖБИ-4 треста «Железобетон». Бла­ годаря этому удалось с ми­ нимальными потерями вре­ мени укомплектовать желе­ зобетоном монтажную про­ монтажа на зимний период созданы. Закрываются от­ дельно стоящие объекты, там тоже скоро примут теп­ ло. Теперь можно сохранить высокие темпы строительст­ ва цеха. Что требуется сде­ лать в декабре? Механики должны смонтировать восемь тысяч тони технологического оборудования, а заказчик — вывезти его на площадку. Строителям надо будет за­ вершить отделку, создать И З АЖГЛА СЬ НОВОГОДНЯЯ ЕЛКА... В ноябре строители цеха динамной стали освоили 3,8 миллиона рублей — 102 процента плана. В целом за одиннадцать месяцев на комплексе успешно выполнена годовая программа строительно-монтажных работ. Участ­ ники ударной стройки сдержали свое слово и с первых дней декабря трудятся в счет новой пятилетки. На одном из объектов этого крупнейшего комплекса зажглись огни новогодней елки. В ноябре в полностью закрытом главном корпусе за­ вершилась раздача тепла по постоянной схеме. Обеспе­ чены оптимальные условия для развернутого монтажа технологического и электротехнического оборудования. Бключены многие распределительные устройства и тран­ сформаторные подстанции. Значительных результатов добились в прошедшем месяце строители девятого уп­ равления треста «Липецкстрой», огнеупорщнки «Союз- теплостроя», специалисты первого и второго управлений треста «Юговостокэлектромонтаж». В декабре строители ЦДС решили освоить четыре мил­ лиона рублей — больше того, что было сделано в нояб­ ре. Предстоит передать в эксплуатацию по актам техни­ ческой готовности четырехэтажный административно-бы­ товой корпус и головную распределительную электро­ подстанцию № 2, выполнить целый ряд конкретных за­ даний на других объектах. Традиционное интервью наш корреспондент взял на этот раз у управляющего трестом «Липецкстрой» А. А. ЛУНЕВА. Пуск дрессировочного ста­ на к дню открытия XXVII съезда КПСС позволит за­ благовременно «отработать» этот важный узрл, внести необходимые коррективы во всю программу монтажа, на­ ладки и пуска технологиче­ ского оборудования. Вместе с тем мы критиче­ ски оцениваем сделанное, видим нереализованные по^- ка возможности «рабочей эстафеты». — А как еще лучше на­ ладить партнерские отноше­ ния участников строительно­ го конвейера? Что подсказы­ вает опыт? — Прежде всего, если обя­ зательства взяты, их надо безусловно выполнять. И тут рассчитываем, внимательно следим за его делами. Тон в соревновании сегод­ ня задают и специалисты треста «Юговостокэлектро­ монтаж». Они учли опыт и ошибки прошлых больших строек, сосредоточили силы, и внимание на комплексе ЦДС, проявляют инициативу, наладили тесный контакт со строителями. То есть отно­ шения партнеров должны быть взаимно ответственны­ ми — в. этом суть. — А играют ли в этих случаях какую-либо роль лич­ ные отношения руководите­ лей? — Они очень важны. У нас сложились деловые от­ ношения между командира- грамму. Это наш серьезный резерв. Мы подсчитали, что если наладить четкое комплектование площадки изделиями стройиндустрии, то без увеличения числен­ ности работающих можно рассчитывать на прирост производительности труда в шесть процентов. — Строители треста от­ крыли фронт работ для сво­ их субподрядчиков по всему комплексу. Развернулся ши­ рокий монтаж технологичес­ кого оборудования. Какие теперь задачи стоят перед коллективом? — Мы рассчитываем до­ полнительно в декабре осво­ ить 3,5 миллиона рублей по генподряду. Условия для все условия для раздачи нат пряжения на пульты управ­ ления. Главная цель — сде­ лать все, чтобы принять на целый ряд объектов налад­ чиков, для чего нужно пол­ ностью закончить их строи­ тельством. — Сейчас по всей стране идет широкое обсуждение предсъездовских докумен­ тов. Серьезные задачи ста­ вятся в них перед строите­ лями на следующую пяти­ летку и на период до 2000 года. Как предполагают ре­ шать их липецкстроевцы? К -— Планы наши х такие: строить с меньшими издерж­ ками, эффективно, с высо­ ким качеством, опираясь на достижения научно-техниче­ ского прогресса. Помогут этому максимальная механи­ зация ручного труда, опти­ мальная разработка техно­ логических процессов, внед­ рение полносборного строи­ тельства с применением из­ делий повышенной заводской готовности, внедрение комп­ лектных поставок, сквозного бригадного подряда, ч укруп­ нение бригад. В тресте раз­ работаны инженерно-техни­ ческие мероприятия, выпол­ нение которых позволит поднять производительность труда на наших объектах за пятилетку на 30 процентов. Задача эта ответственная, она записана в наших обя­ зательствах. Теперь о конкретных пла­ нах на пятилетку... Вслед за цехом динамной стали (пер. вой и второй очередями) нам предстоит строить на НЛМК комплекс стана горячей про­ катки «2500». К этому мы идем уже сегодня сов­ местно с проектными ор­ ганизациями. Есть встречное предложение: на год раньше начать подготовительные ра­ боты — разрабатывать кот­ лован, строить крупную сто­ ловую, чтобы открыть ее к приходу на новый комплекс первых бригад. Нормальные производственно-бытовые ус­ ловия строителей — наша первейшая забота. — А планы на будущий год? — В будущем году цам предстоит, как известно, пуск первой очереди цеха динам­ ной стали. Сооружается ком­ плекс с годовым опережени­ ем нормативных сроков. Кро­ ме того намечаем ввести в строй два жилых дома: 128- и ЮСЕквартирный. Строим их собственными силами. Это будет первый вклад в разра-' ^ботанную нами пятилетнюю программу социально-эконо­ мического развития треста, СТАХАНОВЦЫ 80-х ЧЕТЫРНАДЦАТЫЙ СТАН ИВАНА ШУ Л Ь Г И В начале декабря, как и планировалось, бригада Ива­ на Андреевича Шульги из «Металлургьрокагмонта- жа-1» завершила монтаж дрессировочного стана. Тем са­ мым обеспечена возможность опробовать этот важный аг­ регат в горячем режиме в день открытия XXVII съезда КПСС — на четыре месяца раньше ввода в эксплуатацию всего комплекса цеха динамной стали. Участник ударной стройки — монтажник-верхолаз управ­ ления «Юговостоксталькойструкция-1» В. А. Рыжков. Фото Н. ТКАЧЕНКО. ЛИДЕРЫ СОРЕВНОВАНИЯ В торжественной обстановке чествовали строители ЦДС своих, лидеров — победителей соревнования за ноябрь. Переходящих Красных знамен Главлипецкстроя, Юго-Во­ сточного производственно-распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР и отраслевого обкома профсоюза были удостоены коллективы девятого управления треста «Ли­ пецкстрой» и «Союзтеплострой». В числе победителей также коллективы второго участка «Мехземстроя» треста «Спец­ строй» (начальник П ..Д . Сологубов) и третьего участка «Кок- сохиммонтажа» (начальник И. И. Тараруев). Лучшими признаны бригады плотников-бетонщиков И. В. Демьяненко (трест «Липецкстрой»), каменщиков В. В. Чури­ кова и арматурщиков Е. К. Свиридовой (трест «Липецкметал- лургстрой»), монтажников А. А. Родионова («Союзкисушрод- монтаж»), В. А. Пуртова («Коксохиммонтаж»), огнеупорщиков А. Ф. Золотарева («Союзтеплострой»), экипаж экскаваторщика Л. Г. Васильева и крановщик А. М. Третьяков («Спецстрой»). Званий «Лучший прораб» и «Лучший мастер» удостоены прораб «Коксохиммонтажа» В. М. Виноградов и мастер третьего управления треста «Липецкметаллургстрой» А. Ю. Хуснутдинов. В тот октябрьский вечер Шульга с особой остротой почувствовал, как дороги ему эти парни, всего полгода на­ зад собравшиеся в его новую бригаду. Прежняя распалась, пока он был в длительной за­ рубежной командировке. Да и есть ли у него право требо- - вать опять себе под начало Виктора Буркова, Михаила Милованова, Михаила Пана­ рина или Николая Фаустова? Ведь они, многому научив­ шись у Шульги, теперь сами звеньевые, давно на само­ стоятельной работе... У Ивана Андреевича подо­ шел отпуск. И очень ему ну­ жен был этот отпуск, непре­ менно нужен, да хотел уж отказаться, как бывало не раз, когда наступало время большого монтажа. А они на­ кануне как раз начали мон­ таж дрессировочного стана. Зачистили до блеска «пятач­ ки» фундамента, приготовили четырехугольники стальных подкладок. К вечеру устано­ вили две тяжелые станины, на которые будет садиться вдсь агрегат. — Отдыхай, Иван Андре­ евич... — Не беспокойся, все бу­ дет в порядке... — Не подведем... Вер­ нешься, вместе заканчивать будем... В вагончике было шумно. Каждый непременно хотел высказаться, чтобы знал бри­ гадир: на них можно поло­ житься. И на Валерия Ники­ тина, недавно вернувшегося из армии. И на Виктора Глу­ хова, бывшего моториста тор­ гового флота. И на опытного Владимира Лазарева, звень­ евого и заместителя Шульги. И даже практикант из Г1ТУ Володя Есипов солидно под­ твердил, что все они поста­ раются.,* Конечно, без Шульги бри­ гаде, как потом рассказыьа- ли мне, пришлось несладко. Но Парни проявили- бойцов­ ские качества, работали упор­ но, монтаж шел без остано­ вок. Вернулся бригадир в самый его разгар. Начиналась окончательная вь!верка цент­ рального узла. Уловить две- четыре сотых доли миллимет­ ра при монтаже Оыло еще \ полдела. А вот когда же сборщики начинали полную стяжку узла по горизонтали и вертикали, эти с трудом выверенные «сотки» выходи­ ли за пределы жестких до­ пусков. И вся работа шла насмарку. Надо было начть- нать вновь. Шульга быстро понял, в чем дело. Со временем у на­ стоящего, опытного монтаж­ ника вырабатывается особая интуиция, способность «чув­ ствовать» металл. Никакой сверхточный инструмент не заменит этого чутья. Шульга разобрался, почему строго подобранные, особо выверен­ ные подкладки «уводят» весь узел. Потребовал срочно до­ ставить на площадку два гид­ равлических домкрата. И уже через двое суток закре­ пленный мощными болтами узел был готов к дальней­ шему монтажу. Много хваленых, даже во­ сторженных отзывов слыша­ ла я о Шульге. И что он умеет работать с перспекти­ вой, зная наперед, что будет на монтаже через несколько дней, через неделю. И что у него прямо-таки инженерное мышление (в свое . время, кстати, заочно окончил мон­ тажный техникум). И что с ним любому прорабу легко работать, поскольку не надо стоять над душой, можно пол­ ностью довериться его опыту. :-.С практикантом Володей Есиповым Шульга больше всех возился. Чувствовал: тя­ нется парень к металлу, бу­ дет из него толк, помочь только надо. Вот и ставил в пару к опытному Лазареву или брал под свою опеку, дрессировочный стан — де­ ло ответственное. Но Шулыа давал парню настоящую ра- ооту. Такое у него правило., А прояви Володя хоть чуточ­ ку равнодушия — и близко не подпустил бы его брига­ дир к агрегату. На подхвате был бы. Большего у Шульги тогда ке заслужишь. Сколько таких юнцов вы­ вел в люди, щедро одаряя своим опытом и знаниями, Иван Андреёвич — поди, подсчитай за тридцать с лиш­ ним лет его работы монтаж­ ником. На каждой стройке, будь/ то доменная печь, кон­ верторное производство или прокатный оан , находился новичоя, которого он брал к себе в пару. Эа исключением, может быть, первого своего прокатного стана на москов­ ском заводе «Серп и молот», где он начинал свой трудовой путь, — Иван Андреевич, — спросила я как-то его, — а почему оставили Москву, где пдожили почти десять лет? Поменяли столицу на Липецк? — Все объясняется просто: не было у меня в Москве та- ' кой интересной и перспектив­ ной работы, как здесь. Для него работа — глав­ ное. В ней весь смысл жиз­ ни.^ «Каждый человек должен найти свое место в жизни, свое дело и любить его до конца», — так говорит Шуль­ га. К монтажнику это отно­ сится вдвойне. Равнодушные руки не согреют металл. У Шульги дома собрана хорошая библиотека техниче­ ской литературы. Начинал монтаж дрессировочного ста­ на — не раз заглядьшал ве­ чером в книги, справочники. Опыт, дополненный новыми знаниями, облегчал и уско­ рял монтаж. Своими предло­ жениями Шульга порой удив­ лял и зарубежных специали­ стов, с которыми ему часто приходилось работать. В бригаде Шульга пользу­ ется громадным авторитетом, особенно — у молодежи. «Молодежи старается быть на него похожей, — говорит начальник участка А. К. Се- востьянов. — Все хорошо по­ нимают, что высокие требо­ вания Шульги .к порядку, дисциплине в коллективе • справедливы». •—Легко внести сумятицу, разброд в бригаду, сбить ее с настроя неверным словом,— отмечает главный инженер управления Л. П. Дмитренко. — Шульга осторожно и ум­ но пользуется своими брига­ дирскими правами, старается понять человека, найти к не­ му верный подход. ...Последней сложной опе­ рацией будет так называемая завалка валков дрессировоч­ ного стана. Вслед за этим бригада •Шульги перейдет на монтаж четырехклетевого прокатного стана, где уже трудится укрупненная брига­ да Героя Социалистического 1'РУДа Б. Н. Григорьева. Они станут единым коллективом, у которого и задача общая: , к дню открытия XXVII съез­ да Ш1СС досрочно завершить монтаж главного агрегата но­ вого цеха. ...И это будет четырнадца­ тый прокатный стан Ивана Андреевича Шульги. В. ОМЕЛЬЧАК, инженер-строитель. В Е Д О М С Т В Е Н Н О С Т Ь И М Н Е В Е Д О М А В начале октября коллектив прорабского участка О. В. Мыльникова первым в тресте «Липецкстрой» полностью завершил бетонные работы на стройке цеха динамной ста­ ли и дал тем самым «зеленый свет» своим субподрядчи­ кам. Верные традициям «рабочей эстафеты» бригады уча­ стка пришли на помощь строителям соседнего треста «Ли­ пецкметаллургстрой» . Узкую площадку в терми­ ческом отделении, напомина­ ющую беговую д о ро ж к у ста­ диона, тесно сжали высокие металлические конструкции. Здесь и встретились месяц назад бригадир-липецкстро евеп Иган Михайлович Крас­ ников и бпигадир соседнего треста. Герой Социалистиче­ ского Труда Петр Иванович Сушков. — Значит, на помощь к нам, Михалыч?1 1— первым заговорил Сушков. — Сами мы виноваты, что не успели вовремя управиться с этими фундаментами. Силенок, по­ нимаешь, не хватило... — Да будет тебе, Петр Иванович! — перебил собе­ седника Красников. — Я у тебя совета хочу попросить. В «термичке» вы давно ра­ ботаете. Опыт есть. Вот и подскажи, что здесь и как7 Сушков с Красниковым знаком давно. Во все тонко­ сти ввел он своего нового партнера. И за месяц работы укрупненная бригада Крас­ никова изрядно продвинулась вперед: сделала бетонную подготовку и заармировала один из фундаментов, вскры­ ла засыпанные грунтом ком­ муникации, . смонтировала тоннель. Первым на площадке я встретил бригадира плотни­ ков-бетонщиков, заслуженно­ го строителя РСФСР М. И. Диденко. Освещаемый со всех сторон яркими вспышками сварки, он работал с мосто­ вым краном, передвигая на новые позиции металлические щиты опалубки. — Эта оснастка (ее назы­ вают «Тяжстрой-78») нас здорово выручает, — заме­ тил Михаил Иванович., — Благодаря ей мы практиче­ ски отказались от пиломате­ риалов и древесно-стружеч­ ных плит. Конечно, вещь эта тонкая, бережем ее пуще глаза. После разборки очища­ ем, промазываем, аккуратно храним на объекте... Интересуюсь у Диденко, почему объединенную под­ рядную бригаду почти в со­ рок человек возглавил арма­ турщик Красников, а не он сам с его более чем тридца­ тилетним опытом или, к примеру, бригадир Г. И. Его­ ров. Чувствую, что ответ да­ ется непросто Михаилу Ива­ новичу: привык он быть ли­ дером и застрельщиком всех больших дел в одиннадцатом управлении. Этот же вопрос я задавал и другим строи­ телям. Разговаривал и с Красниковым. Кстати, он не вызывался на непривычную для него роль лидера, впер­ вые возглавил объединенный подряд, хотя опыт и четверть­ вековой стаж строителя дают ему на .это право. И выяснилось вот что. Ока­ зывается, на бригадном соб­ рании Диденко первым под­ держал предложение старше­ го прораба Мыльникова дове­ рить коллектив более моло­ дому товарищу. — Думаю, такое решение будет правильным. Бригад­ ный подряд включает круп­ ный объем арматурных ра­ бот. Они и определят ко­ нечный результат. Так что дерзай, Иван Михайлович!.. Красников горячо взялся за дело.. Его можно увидеть теперь не только рядом с арматурщиками, но и с плот­ никами, бетонщиками, на лю­ бом конце «дорожки». Мастер Федосеев так и говорит: «Где труднее — там и Красни­ ков». Оказывается, Иван Ми­ хайлович прекрасно владеет почти всеми строительными специальностями. Был семь лет в бригаде Героя Социа­ листического Труда И. И. Макарова. А это сегодня лучшая характеристика для строителя. Итак, задача была постав­ лена четко: связать 180 тонн арматуры, уложить две с по­ ловиной тысячи кубометров бетона и сдать все фундамен­ ты головной части двух тер­ мических агрегатов монтаж­ никам. — Работаем на единый наряд, с применением КТУ,— рассказывает Иван Михайло­ вич. — Так решили сообща. Конечно, трудностей хватает. УПТК нашего треста задер­ живают битум для изолиров­ ки тоннелей. Не делается из- за этого обратная засыпка. Механизаторы неряшливо вскрыли засыпанные комму­ никации и вынудили нас вручную перебрасывать де­ сятки, если не сотни кубо­ метров грунта. Бригадиру Красникову, ин­ женерам участка пришлось крепко повоевать со смежни­ ками, вернуть на объект ме­ ханизаторов, расшевелить электриков. Наметившийся прорыв ликвидируется. Надо заметить, что с те­ ми же трудностями сталки­ вались строители и на пре­ дыдущем объекте. Выпол­ нить тот крупный бригадный подряд также удалось за счет самоотверженности и мастер­ ства бригад М. И. Диденко, Г. И. Егорова, В. В. Шалы- гина, И. М. Красникова и Н. М. Горбунова, которые и сейчас трудятся вместе. Серь­ езным подспорьем были при­ мененная впервые эффектив­ ная оснастка, высокопроиз­ водительные механизмы, осо­ бенно автобетоионасосы. Сэ­ кономили немало строитель­ ных материалов, хватило от­ работать на них целых два дня. Недели две назад подряд­ ный коллектив доказал, что намерения здесь у него са­ мые серьезные. Соревнуясь в честь XXVII съезда КПСС, строители всего за две с по-; ловиной смены приняли три­ ста кубометров бетона. Крас ников вспойинает об этих го* рячих днях с особым удо­ вольствием: «Было настоящее дело. А впереди — дела не менее напряженные». Вот и сейчас они вместе с Диденко решают, как им эф­ фективнее взаимодействовать. Всего за два дня арматурщи­ ки подготовили новый доволь­ но крупный фундамент и вы­ дали заявку на триста кубо­ метров бетона. Во вторую смену армирование будет за­ кончено, с утра Диденко по­ ставит опалубку. На счету каждый час. — Не хватит людей, наде­ юсь на твою помощь, Иван Михайлович... — Поможем, Михаил Ива­ нович. Уже прикинули, как это сделать... В. ТЕСЛОВ.