Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

I • ОБСУЖДАЕМ ПРЕДСЪЕЗДОВСКИЕ ДОКУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОСТЬ В БОЛЬШОМ И М А Л О М «НАСТОЙЧИВО ДОБИВАТЬСЯ РАЦИОНАЛЬНОГО И ЭКО ­ НОМНОГО РАСХОДОВАНИЯ ВСЕХ ВИДОВ РЕСУРСОВ, СНИ ­ ЖЕНИЯ ИХ ПОТЕРЬ, УСКОРЕННО ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПЕРЕХОД К РЕСУРСОСБЕРЕГА ЮЩИМ И БЕЗОТХОДНЫМ ТЕХНОЛОГИ- ям». (Из проекта Основных направлений экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года). И Д ЕНЬ П РИ Д ЕТ ! . . Репортаж из О печи жидкой ванны хо­ тя бы краем уха слышал каждый металлург. Широкой читающей публике неспециа­ листов о ней, напротив, не- - известно почти ничего. И те и другие, однако, думаю, не .откажутся совершить экскур­ сию в завтрашний день ме­ таллургии, который отдель­ ные ученые прямо связывают с печью жидкой ванны. По­ этому давайте познакомимся поближе с этим действитель­ но любопытными агрегатом, промышленное опробование которого проводится сейчас на Новолипецком металлур- ; гическом комбинате. Мы с Борисом Чумариным стояли в самом «пекле». По­ думать только: там, где на­ ши подошвы хрустели остав- =-шейся от футеровки крошкой, какое-то время назад темпе- - -ратура подскакивала до по­ лутора тысяч градусов! Рас­ плавленный металл оставил на стенах и даже на верхнем своде, чем-то напоминающем купол храма, множество от­ метин. Забраться в печь предло­ жил сам Борис. Он здесь главный — старший мастер ПЖВ. Печи жидкой ванны с мастером повезло: другого такого, увлеченного идеей ре­ волюционного переворота •в - металлургии, не найдешь, по­ жалуй, на всем комбинате. -- Ну, разумеется, если не счи­ тать специалистов Москов- „ркого института стали и спла­ вов, которые печь придумали и сейчас безотлучно находят­ ся при ней, помогая стать своему детищу на ноги. Под началом у Бориса двадцать челоявек, в основном народ молодой, однако успевший уже приобрести кое-какой опыт и, .главное, верящий в то, что печь действительно сможет со временем выплав­ лять из «сырой» руды тыся­ чу тонн металла в сутки. Те, кто в это не поверил, ушли из бригады еще в самом на­ чале. Кстати, скептиков и сомневающихся на комбина­ те даже сейчас, когда ПЖВ г -выдала первый годный ме­ талл, когда доказана принци­ пиальная возможность ее ра­ боты, хватает. Уж больно необычно то, что задумано. — Подавляющую долю всей стали в нашей стране, ' да и в мире, получают из чугуна, — рассказывал один из создателей ПЖВ В. С. Ва- лавин. —■Руда, прежде чем - превратиться в чугун, про­ ходит длинный ряд дорого­ стоящих превращений, для которых необходимо отлажен­ ное агломерационное, коксо­ химическое. доменное и ряд других производств. На каж­ дом из этапов этой длинной цепочки неизбежны потери. Нельзя ли отказаться от не­ которых этапов и тем самым удешевить производство, за- горячей точки думалнсь специалисты наше­ го института. Оказывается, можно! Нрт, наша печь не варит готовую сталь непо­ средственно из руды. Это было бы слишком хорошо. То, что выдает она из своих леток, это еще не сталь, но уже и не чугун. Мы называ­ ем этот металл полупродук­ том. А выигрыш заключает­ ся в том, что печи жидкой ванны не нужны для работы, в отличие от домны, дорогие коксующиеся угли — раз, специально подготовленный, агломерат — два. В этом от­ ношении она очень неприхот­ лива. Представьте, сколько миллионов рублей можно бу­ дет сэкономить, если отпа­ дает необходимость строить новые и реконструировать старые агломашины, коксо­ вые батареи! Если говорить о сверхзадаче, мы видим ее в отказе от доменного про­ изводства вообще... Перспективы, в самом де­ ле, открываются большие. Но это в будущем, а пока перед бригадой Бориса Чума- рина стоит задача более кон­ кретная: закрепиться на уже взятых рубежах. Чуть мень­ ше года эксплуатируется печь жидкой ванны. За это время проведено пять кампа­ ний (работа в режиме плав­ ки). Получено 40 тонн жид­ кого полупродукта. Посколь­ ку экспериментальная печь как бы вкраплена в структу­ ру действующего производ­ ства — второго кислородно­ конверторного цеха НЛМК, ей, к сожалению, приходится под это производство подст­ раиваться. И хотя цех, тем более цех, напряженно штур­ мующий план—далеко не лучший испытательный по­ лигон, сделать удается мно­ гое. Уже полтора месяца печь стоит на «отдыхе». Лишь горячая вода, 1 бе­ гущая по трубопрово­ дам, проложенным в ее мощном корпусе, помогает поддерживать необходимый «жизненный тонус». Но вок­ руг нее самой и даже, как я в этом убедился, внутри пе4 чи работа ни на минуту не прекращается. Обновляется футеровка, переносятся энер­ гокоммуникации, многочис­ ленные кабели контрольно- измерительной аппаратуры. На пульте управления ПЖВ, где сосредоточено около двух тысяч сложнейших при­ боров», «колдуют» монтаж­ ники. В январе — это будут уже первые дни двенадцатой пятилетки — в печи жидкой ванны снова вспыхнет жар­ кое. пламя. Пройдет очеред­ ная кампания, которая, воз­ можно, станет еще одним ша­ гом в завтрашний день черной металлургии. О. ШАПОВАЛОВ, наш корр. « ЗО Л О ТЫЕ» САН ТИ М ЕТРЫ Согласитесь, что раскроить ткань, из которой, скажем, ; собираются сшить костюм, так, чтобы почти не осталось отходов, это своего рода ис­ кусство. Им в совершенстве овладели обмеловщицы Ли ­ пецкой швейной фабрики из бригады В. Н. Кобзевой. В этом году, предложив более рациональную схему раскроя, члены бригады стали эконо­ мить на каждом изделии квадратный сантиметр ткани. При массовом пошиве одеж­ ды предприятие сберегает ее за год почти 2 тысячи квад­ ратных метров! Еще одно предложение об­ меловщиц за счет уменьше­ ния межлекальных выпадов позволит сэкономить 4 тыся­ чи квадратных метров нейло­ на, который используется при пошиве брюк. V Общая сумма экономии от внедрения новшеств составит 1 рчти 25 тысяч рублей. Н. КЛИМОВ. * Л ЕГК И Е, Д ЕШ ЕВЫЕ Ученые Липецкого политех­ нического института совместно со специалистами ЦНИИ- ‘проектстальконструкция име~ ни Мельникова уже не первый год работают над созданием пространственных металличе­ ских конструкций из тонколи­ стового проката. Ряд разрабо­ ток творческой группы, в ко­ торую вошли ведущие специ­ алисты Ю. Д. Железнов, В. В. Горев, В. В. Зверев, В. Ф. Так- ки, Н. И. Трухачев, признан изобретениями и защищен авторскими свидетельствами’. Это, например, арки с гоф­ рированной стенкой, стержни с гнутолистовой решеткой, раз­ нообразные профили. Элемен­ тами новизны отмечены не только сами конструкции, ко­ торые могут найти самое ши­ рокое применение в строитель­ стве, при сооружении опор ЛЭП, линий контактной сети, но и технология их изготовле­ ния. Липецкие ученые предло­ жили такие конструкции... про­ катывать на специальном ста­ не. Скажем, металлическую ре­ шетчатую опору, которую сей­ час вручную сваривают не­ сколько рабочих, стан, работая в автоматическом режиме, вы­ дает за несколько минут. Для производства может быть ис­ пользован некондиционный ме­ талл, скажем автолист, кото­ рый н а металлургических за­ водах идет в переплавку. Тру­ дозатраты на изготовление сбкрашаются в 2—3 раза. В. ИНЮТИН. Вакуумно-плазменная установка «Булат» появилась на Липецком заводе пусковых двигателей всего год назад,, но выгоду от ее применения заводчане уже успели оце­ нить в полной мере: в два раза повышается износоустой­ чивость металлорежущего инструмента, прошедшего на ней специальную обработку, экономится металл, повыша­ ется качество изделий. Монтировалась и осваивалась установка под руководством инженера-технолога Ильи Белоусова. Для молодого коммуниста это первый серь­ езный экзамен на профессиональную зрелость. На снимке: инженер-технолог И. Белоусов. Фото А. ЩУРОВА. ТОЛЬКО «Отработать два дня на сэкономленных ресурсах» — это движение, под знаком ко­ торого проходит нынешний год, нашло широкий отклик у нас в области. Как же пополнялся этот сверхплановый фонд! По данным областного статисти­ ческого управления, за девять месяцев нынешнего года про­ мышленными предприятиями и организациями сверх зада­ ний сэкономлено 222 тонны проката черных металлов (12 процентов от принятых соцобя­ зательств], 2936 тонн цемента (74 процента), 304 кубическйх метра лесоматериалов (22 про­ цента), 149130 тонн котельно­ печного топлива (в два с по­ ловиной раза больше, чем на­ мечалось за год], 402,6 тысячи гигакалорий теплоэнергии (в четыре с половиной раза боль­ ше]. Если с цементом, тепцо- энергией дела обстоят благо­ получно (то есть этими видами ресурсов фонд интенсивно по­ полнялся) то вот, скажем, сэко­ номить необходимое количест­ во проката пока не удалось. И совсем уж ЦИФРЫ плачевное положение с авто­ бензином и электроэнергией. За девять месяцев в сверхпла­ новый областной фонд не пос­ тупило то количество ресурсов, которое планировалось. Крупнейший потребитель бензина в области — произ­ водственно - территориальное объединение «Липецкавто- транс» перерасходовало его свыше тысячи тонн. 34,7 мил­ лиона киловатт-часов электро? энергии перерасходовал Ново­ липецкий металлургический комбинат (в сравнении с нор­ мами девяти месяцев прошло­ го года). Между тем, многие передо­ вые предприятия не только создали необходимый «запас» всех требующихся для работы ресурсов, ко уже и отработали по несколько смен, дней на сбереженном сырье, топливе, В целом движение по­ могло активизировать борьбу за экономию и бережливость на производстве, дало в мас­ штабах только одной области дополнительных ресурсов на сотни тысяч рублей. «ЛЗ» выступило. Что сделано? «КЛАД ПОД НОГАМИ» В заметке под таким заго­ ловком, опубликованной 19 ок­ тября, шла речь о бесхозяйст­ венном отношении к металлоло­ му на ряде предприятий и в организациях. В частности, упо­ миналось Липецкое СУ треста «Гидромеханизация». Как при­ знал в присланном редакции от­ вете исполняющий обязанности начальника этого управления Б. А Менчинский, критические замечания, высказанные в ад­ рес СУ, справедливы. Управле­ ние вело работы на намыве площадок под строительство комплекса сооружений трубо­ литейного цеха завода «Свобод­ ный сокол», ‘ где была задейст­ вована и станция перекачки, упомянутая в заметке. Часть ненужного оборудования стан­ ции была вывезена еще в кон­ це октября, остальное — после остановки земснарядов. Свое «авторство» признали в другие владельцы «бесхозного» металла. Однако не все. На­ пример, Т. В. Булавина, заме­ ститель начальника железно­ дорожной станции Чугун-1, при­ славшая ответ, являющий собой образец сверхлаконичного сти­ ля, все претензии переадресо­ вала руководству станции Ли­ пецк. Пока железнодорожники выясняют между собой отно­ шения, под откосом продолжа­ ет ржаветь около трехсот тонн металла: старые конструкции, рельсы, остовы вагонов. Кто, все же, хозяин этого богатства? Вопрос пока остает­ ся открытым. С ТАНОК «молотил» вхо­ лостую уже десять ми­ нут. Простым нажатием кнопки я бы мог остановить его, и тем самым сберечь родному предприятию те ватты электроэнергии, которые сейчас вылетали в трубу. Но я наме­ ренно этого не сделал, решив дождаться хозяина станка и взять у него короткое интервью. Наконец, не спеша подошел мо­ лодой парень, равнодушно по­ смотрел на вращающийся пат­ рон, полез за чем-то в инстру­ ментальный яшик. — У тебя, случайно, не обе­ денный перерыв? — полюбо­ пытствовал я. ~ : — д а нет< бегал в соседний цех за резцом. А в чем дело? — насторожился тот. — Нехорошо как-то получа­ ется. Боремся за экономию, а у тебя станок зазря электриче­ ство «ест», оборудование, опять же, изнашивается, —на­ чал я читать мораль. — Между прочим, — посу­ ровел собеседник —на моем станке должен стоять автома­ тический выключатель. Специ­ ально такая штука придумана для забывчивых, вроде меня. Бы его видите? — Нет. не вижу. — Вот и я тоже. Парень отвернулся и принял­ ся за работу. Морали не вы­ шло. Почему? В поисках ответа на этот вопрос я еше раз ре­ шил перечитать заводские соцобязательства. «Активно уча­ ствовать в движении за эконо­ мию и бережливость. Сэконо­ мить миллион киловатт-часов электроэнергии. Отработать два дня на сэкономленных матери­ алах и изготовить дополнитель­ но продукции на 293 тысячи рублей» — записали в них, на­ чиная нынешний год, гидроаг­ регатчики. Итак, нас интересу­ ет электроэнергия. Миллион киловатт-часов — цифра до­ статочно солидная. Как и за счет чего планировали ее по­ лучить? * Специалисты отдела главного энергетика составили внуши­ тельный список организацион­ но-технических мероприятий, направленных на усиление ре­ жима экономии, сокращение непроизводительных потерь. Планировалось, к примеру, за­ менить устаревшее оборудова­ ние современными линиями,, лампы накаливания — люмине­ сцентными, вентиляторы старых типов — более мощными, но менее энергоемкими обеспе­ чить полную и бесперебойную загрузку термических печей, установить на металлорежущих станках автоматические выклю­ чатели. Осуществление этого плана, как подсчитали завод­ ские экономисты, позволило бы сберечь 325 тысяч киловатт- часов электроэнергии. Треть намеченного. До конца года остаются считанные недели, а ни один пункт этой обширной программы до сих пор не вы­ полнен. Так вот она где, раз­ гадка той сцены, случившейся в цехе. Знал, видно, парень об обещаниях энергетиков, под барабанный бой данных в на­ чале года, видел и нулевой результат. Вот и получился «воспитательный эффект» на­ оборот. Итак программу, состав­ ленную с такой скрупулез­ ностью, провалили, но, может быть, удалось сэкономить на другом? Ведь не сошелся же свет клином на злополучных автовыключателях и люмине- сцетных лампах. Немалым резервом экономии могла бы стать, скажем, своевременная подготовка завода к работе в осенне-зимний период. Однако и здесь далеко не блестяще обстоят дела. Рабочие, специа­ листы ЕЗТГ вынуждены тру­ диться отнюдь не в тепличных условиях, В смысле температу­ ры. А посему, самое широкое применение на предприятии нашли самодельные обогрева­ тельные приборы. Сколько по­ требляют электроэнергии все эти «козлы», одному богу из­ вестно! — У нас каждый ватт на учете. — не соглашаются в от­ деле главного энергетика. Во всех энергоемких цехах установлены счетчики, выделя­ ется только строго необходи­ мое количество электроэнергии. А за перерасход мы виновных наказываем... Я не поленился проверить, и что же оказалось? Начальники цехов даже не слышали о су­ ществовании таких счетчиков. В текущем году ни один чело­ век не был наказан за пере­ расход электроэнергии. Ни для кого не секрет, что энергетическое хозяйство за­ вода находится в крайне запу­ щенном состоянии. Давно на­ зрела необходимость провести реконструкцию компрессорной станции, очистных сооруже­ ний, тепло-вентиляционного хо­ зяйства. О какой агитации за береж­ ное использование электроэнер­ гии может идти речь, если ни в одном цехе не увидишь пла­ ката, призывающего станочни­ ков по-хозяйски относиться к энергоресурсам, обращающего их внимание на то, во сколько обходится предприятию потеря каждого ватта? Все-таки решаю довести раз­ говор до конца и снова иду в отдел главного энергетика. Что например, думает ббо всем этом сотрудник отдела С. П. Гайте- рова? — Потери? Да, они есть. Но главная причина наших неуря­ диц заключается в том, что удельная норма расхода элект­ роэнергии по сравнению с ба­ зисным годом снижена на 27,7 процента вместо 14, как мы ожидали.. На свет появляются несколь­ ко папок с письмами, запроса­ ми и ответами на ходатайства перед Министерством трактор­ ного и сельскохозяйственного машиностроения СССР об уве­ личении норм расхода энерго­ ресурсов. Оказывается, «мини­ стерство виновато, занизило нормы! Что и говорить, удоб­ ная позиция: раз завод нахо­ дится в стесненном положении, то и спрашивать с энергетиков, выходит, не за что. А где же предприимчивость, инициатива, энергия? Где, наконец, элементарная забота о вы­ полнении тех планов, кото­ рые сами же составляли? Сравнительно недавно кол­ лективу завода удавалось за­ нимать призовые места в об­ ластном социалистическом со­ ревновании по экономии элект­ роэнергии. Было это, когда специалисты отдела главного энергетика занимались выпол­ нением своих непосредствен­ ных обязанностей, а не изыска­ нием причин для оправдания собственной бездеятельности... Я пишу эти строки в теплом кабинете. Пишу и думаю о парне, молодом токаре, кото­ рый, возможно, в эту минуту греется у самодельного «козла». Или снова побежал в соседний цех и забыл отключить свой станок. В. КАРЛИН, член головной Труппы народного контроля Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. — ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: СЛОВО И ДЕЛО ПЫЛЬ В ГААЗА ЗАГЛ ЯДЫВАЯ В ЗАВТРА В совхозе в эти дни с боль­ шой заинтересованностью об­ суждаются предсъездовские документы. Единодушно одоб­ ряя планы партии, труженики хозяйства сосредотачивают внимание на тех задачах, кото­ рые предстоит решить в пер- вую очередь. Речь идет о пе­ реводе всех отраслей на ин­ дустриальную основу, о ком­ плексной механизации, о вне­ дрении интенсивных техноло­ гий. Слов нет, возросший уровень технической оснащенности производства, улучшение орга­ низации труда позволили нам обеспечить прирост производ­ ства продукции полей и ферм. Свекловоды, скажем, два года кряду выполняют план поста­ вок сахарного сырья. Успешно справляются со своими зада­ ниями животноводы. И все же возможности используются не в полную меру. В одиннадца­ той пятилетке мы много недо­ дали стране зерна. И объясня­ ется это не только неблагопри­ ятной погодой, а и упущения­ ми в практике хозяйствования. Каждый год отводим под озимые семьсот гектаров паш­ ни. На паровые поля вывозим навоз, заправляем туками. Ка­ залось, на отдохнувших и удобренных полях должна вдвое возрасти урожайность, на деле этого нет. А все пото­ му, что с парами как следует не работаем. Нередко они у нас зарастают Сорняками. Не­ малую часть площадей весной засеваем однолетними травами, кукурузой. О какой же интен­ сивной технологии можно здесь вести речь? На отдельных мас­ сивах в нынешнем году собра­ ли немногим более двадцати центнеров зерна с гектара... Из-за низкой урожайности зерновых недобираем много продукции и в животновод­ стве. В совхозе более тысячи коров, 8300 голов свиней. По­ нятно, чтобы содержать такое поголовье и планомерно нара­ щивать производство продук­ ции, нужны разнообразные и качественные корма. А их по­ стоянно не хватает. Скажем, для свиноводства планировали сегодня засыпать 4338 ^тонн зерна. А засыпали менее трех тысяч тонн. Не справились с планом накопления зерностер­ жневой смеси из . кукурузы, комбинированного силоса. Зна­ чит, придется опять содержать поголовье на урезанных раци­ онах. Несколько лучше обеспечен фуражом крупный рогатый скот. В зиму припасли 1400 тонн сена, свыше девяти ты­ сяч тонн качественного силоса, достаточно сенажа, соломы, корнеплодов. Одно тревожит: хозяйство пока что не имеет кормоцеха для приготовления питательных смесей. Многое предстоит сделать для механи­ зированной раздачи кормов. Положение осложняется тем, что некоторыё коровники, по­ строенные еще в пятидесятые годы, тесны, в них с транспор­ том не развернешься. Потому у нас, как и прежде, в ходу ви­ лы, ведра. Чтобы облегчить труд животноводов, особенно скот­ ников, крайне необходима ре­ конструкция помещений. Говоря о комплексной меха­ низации животноводства, ра­ ботники ферм, на мой взгляд, высказывают справедливые пре­ тензии к предприятиям сель­ скохозяйственного машино­ строения. В частности, плохо оно обеспечивает отрасль тех­ никой для приготовления и раз­ дачи кормов. Вопрос этот под­ нимается не впервые. А пере­ мен к лучшему нет. В проекте Основных направ­ лений ставится задача сущест­ венно улучшить условия тру­ да и отдыха людей, расширить возможности для развития и применения их творческих спо­ собностей. И на этом участке у нас много «узких мест». На фермах слабо поставлена рабо­ та по изучению и внедрению в производство достижений на­ уки и передовой практики. В этом повинны мы, руководите­ ли, специалисты хозяйства. Очевидно, надо нам с этим быть порасторопнее, поактив­ нее. Сейчас в животноводстве сложная и ответственная пора » — зимовка скота. Начали ее мы организованно. . Боль­ шинство животноводов с душой относится к делу. И это при­ носит успех. Совхоз досрочно выполнил план продажи мяса, молока государству. Но мы ви­ дим и своя недостатки, особен­ но в организации труда. На фермах пока что не вцедрена двухсменна. Лишь в свиновод­ стве применяется коллективный подряд. Над устранением этих и других недостатков и рабо­ таем сегодня. С. КРАСНЕНКОВ, директор совхоза «Пятилетка» Тербунского района. ЭФ Ф ЕК Т ТОЧНОГО I ПЛАНИРОВАНИЯ Взаимоотношения банка и хозяйств. Тема, насколько могу судить, на страницах наших газет не популярная. И дело не только в Т 0 )М, что материалы об этом появля­ ются очень редко, они еще и случайны. Как правило, раз­ говор о серьезнейших финан­ совых операциях сводится лишь к жалобам руководите­ лей на «прижимистость» банка, который не выделяет средств на строительство важ­ нейших' объектов или приоб­ ретение нового оборудования. А почему, собственно, не выделяют? Ответ на этот вопрос обычно остается за кадром. Не всем же нравит­ ся признаваться в собствен­ ных промахах. Однако — к делу. Экономика начинается с плана —обоснованного, наи­ более полно учитывающего внутренние резервы хо­ зяйств. Это, как -говорится, истина в последней инстан­ ции. Без этого невозможно ни увеличение производства сельхозпродукции, ни повы­ шение доходности, ни сниже­ ние затрат. Кроме того, про- изводственно финансо в ы й план и есть тот главный до- думент, на основе которого определяются кредитные от ношения банка с колхозами. Понятны и требования, предъявляемые к профин- планам. Но всегда ли они удовлетворяются? Постара­ емся разобраться в этом на конкретном примере. И те­ ма нашего разговора тем более важна, что улучше­ нию планирования уделяется огромное внимание в проек­ те Основных направлений экономического и социально­ го развития СССР на 1986 —1990 годы и на период до 2000 года. Организация экономичес­ кой работы отделения банка с колхозами Усманского рай- оца давно уже служит -Для нас своеобразным положи­ тельным примером. Здееьпод постоянным контролем воп­ росы качества планирования и ход выполнения планов, повышение уровня рентабель­ ности колхозов. И все же обольщаться не следует. Ведь в колхозное производство района вложено около 100 миллионов рублей государ­ ственных кредитов. й эти средства в определенных ус­ ловиях могли бы работать более эффёктивно. В каких? Обеспечивая колхозы кре­ дитами, работники банка тща­ тельно следят за рациональ­ ным использованием средств, заботятся, о повышении их эффективности. И улучше­ ние планирования хозяйст­ венно-финансовой деятель­ ности колхозов — один из самых существенных резер­ вов. Но, к сожалению, на местах не всегда хотят счи­ таться с нами. Нередки слу­ чаи, когда некоторые пока­ затели берутся, что называ­ ется, с потолка. К примеру, при рассмот­ рении производственно-фи­ нансового плана колхоза «На­ ша Победа» работники отде­ ления Госбанка обратили вни­ мание на то обстоятельство, что экономисты искусствен­ но занизили плановую себе­ стоимость зерна, сахарной свеклы и подсолнечника, ис­ казив йсходные данные. В результате получилось, что прибыль от реализации зер­ новых необоснованно завы­ шалась со 132 тысяч рублей до 150 тысяч, сахарной свек­ лы — с *15 до 19 тысяч руб­ лей, подсолнечника — с 24 до 29 тысяй рублей. Общая сумма плановой прибыли бы­ ла завышена на 27 тысяч рублей. Ну а это повлекло за . собой цепь других ошибок. В частности, затраты, не по­ крытые доходами. Естественно, Госбанком было предложено пересмот­ реть планы, наметить ре­ альные меры по снижению себестоимости продукции, в том нисле повысить ее ка­ чество, провести ряд орга; низационно-техническйх ме­ роприятий. Словом, уже на стадии планирования .удалось " найти резервы для сниже­ ния затрат. А это — не просто четкий обоснованный план, но и в конце концов реальные средства, прибыли. И последующие результаты подтвердили правильность расчетов. Есть немало и других примеров положительного влияния контроля. Работни­ ки банка скурпулезно про­ веряют формы бухгалтер­ ского учета, другую докумен­ тацию,. следят за обоснован­ ностью заданий, доведенных до хозяйств. Нередко требу­ ют внести в них существен­ ные коррективы. Иным ру­ ководителям планы кажутся напряженными, и они дела­ ют все возможное, чтобы снизить их. В результате ра­ стет себестоимость продук­ ции, снижаются прибыли. Это не выгодно хозяйствам, но выгодно людям, отвечаю­ щим за выполнение планов. Видимо, этим и можно объяснить то, что экономи­ сты колхоза «Комсомолец» первоначально запланирова­ ли на текущий год снижение продуктивности свиней и овец, по сравнению со сред­ ними показателями трех ис­ текших лет. При таком под­ ходе затраты на производст­ во увеличивались по срав­ нению с прошлогодними на 70 тысяч -рублей, на 90 ты­ сяч завышались расходы на оплату труда, на 12 тысяч рублей — административно­ управленческие расходы. Все это обусловило и высокую плановую себестоимость про­ дукции, низкую прибыль. Отделение Госбанка не согласилось с такими расче­ тами и предложило колхозу заново проанализировать свои возможности, тщательно обосновать потребность в кредитах. Это заставило хо­ зяйство предусмотреть сни­ жение затрат за счет широ­ кого применения индустри­ альной технологии при вы­ ращивании сахарной свеклы, пшеницы, подсолнечника. Экономический эффект со­ ставил 64 тысячи рублей. Принимались также меры для сокращения затрат на опла­ ту труда, административно- управленческие расходы. Были пересмотрены и пла­ новые показатели в живот­ новодстве. А это заставило и рядовых рабочих, и специа­ листов трудиться с большим напряжением. Выросли не только плановые, но и ре­ альные достижения трудовых коллективов. В последнее время оплата труда в колхо­ зах заметно увеличилась и. продолжает расти. Однако не следует забы­ вать, что процесс этот вов­ се не стихийный. Рост бла­ госостояния колхозников за­ висит прежде всего от тем­ пов развития общественного производства, от дальнейше­ го укрепления колхозных экономики и финансов. Это и заставляет Госбанк ужена стадии планирования сле­ дить за соблюдением необхо­ димых пропорций между тем­ пами роста оплаты и произ­ водительности труда. К со­ жалению, и здесь не исклю­ чены необоснованные реше^ ния. Именно так, например, по­ дошли к делу в колхозе «Ле­ нинский путь», предусмотрев ничем не оправданное увели­ чение фонда оплаты труда колхозников. И даже более того, производительность в расчете на среднегодового работника решили снизить на 20 процентов. То есть ос­ новную часть валового дохо­ да колхоза (около 82 про­ центов) планировалось ис­ пользовать на потребитель­ ские цели в ущерб фондам ‘накопления. Этот вопрос обсуждался в райисполкоме. Плановые по­ казатели по производству и по оплате труда колхозни­ ков было решено сбалансиро­ вать за счет увеличения вы­ пуска валовой продукции. Принимаемые меры по улучшению планирования производственной деятель­ ности колхозов, а также контроль за ходом выполне­ ния этих планов способство­ вали росту показателей и в целом по району. Перевы­ полнен годовой план про­ дажи государству сахарной свеклы ,и молока, успешно выполняется план заго­ товок мяса. За девять меся­ цев на счета колхозов рай­ она поступило от реализации сельхозпродукции 27,2 мил­ лиона рублей — на пять с лишним миллионов рублей больше, чем за тот же пери­ од прошлого года. При этом расходы на производство зна­ чительно сокращены. Сок­ ратилась и потребность в краткосрочных кредитах Гос­ банка. Поэтому фактическая задолженность колхозов по краткосрочным ссудам не превышала плановую. Так что значение правильного, экономически обоснованно­ го планирования очевидно. Не случайно на состояв­ шемся в ЦК КПСС совеща­ нии по вопросам ускорения научно-технического прог­ ресса отмечалось, что надо уже в планах закладывать самые эффективные решения по вопросам интенсификации сельского хозяйства. Только в этом случае плановые ре­ шения дадут должный эконо­ мический эффект. В. КОРОСТЕЛЕВА, * начальник отдела кредитования колхозов областной конторы Госбанка.