Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

Летопись Липецкой Магнитки. Страница 304-я. Ноябрь 1985 года Поднять на качественно новый уровень капитальное строительство. Добиться ко­ ренного улучшения строительного производства, значительного повышения качества и снижения стоимости работ, активнее внедрять прогрессивные методы, совершенст­ вовать организацию строительства, повышать эффективность проектных решений. В ближайшее десятилетие сократить сроки сооруж ения и реконструкции объектов в 1,5—2 раза. (Из проекта Основных направлений экономического н социального развития СССР на 1986—1990 годы и на пе­ риод до 2000 года). и*......_ навстречу XXVI I съезду К П СС Обсуж даем предсъездовские документы ПИСЬМ А РАБОЧИ Х Е С Т Ь П Р Е Д Л О Ж Е Н И Е В САМОМ начале строительства цеха динамной ста­ ли был подписан договор всех его участников о ра­ боте по принципу «рабочей эстафеты». Потом был заключен договор о сквозном бригадном подряде. Каждый из нас, будь то рядовой монтажник, бетонщик или инже­ нерно-технический работник стройки, почувствовал влия­ ние этих документов на взаимоотношения строителей, за­ казчиков, поставщиков. Не случайно ударная стройка с самого начала идет с опережением графика, успешно вы­ полняются все намеченные задачи. Недавно я участвовал в выездном совместном заседа­ нии парткомов треста «Липецкстрой» и НЛМК. Такая связь главных партнеров на стройке не случайна. Назре­ ли серьезные проблемы, надо было решать, как совмест­ ными усилиями справиться с повышенными обязательст­ вами по досрочному пуску цеха. На заседание были приглашены руководители ряда строительных подразделений. Каждый отчитался о выпол­ нении поставленных перед его коллективом задач, предло­ жил свою программу действий. Особое внимание было уде­ лено ускорению подачи тепла в цех. без чего нельзя нор­ мально вести монтаж оборудования в зимний период. Это был деловой, предметный и заинтересованный раз­ говор партнеров, которые хорошо понимают, что их связы­ вают общие интересы, конечная цель — досрочный пуск ЦДС. К теме разговора решено еще вернуться, проконт-, ролировать выполнение совместного постановления партко­ мов. Но я уже сейчас вижу, как много делается для его реализации. В частности, на стройку подано тепло, уско­ ренными темпами разворачивается монтаж^ оборудования. В проекте новой редакции Программы КПСС указыва­ ется, что п а ртия с чит а ет необходимым дальнейшее разви­ тие и повышение действенности хозяйственного расчета. В проекте Основных направлений этот тезис раскрывается как требование «шире внедрять передовые формы и мето­ ды труда, развивать бригадный подряд, совершенствовать его организацию». Думаю, мы, строители ЦДС, идем по правильному пути. Поэтому предлагаю сформулировать этот пункт из раздела «Капитальное строительство» так: «развивать бригадный подряд и сквозной хозрасчет по принципу «рабочей эстафеты». И. ГАНЫПИН, бригадир слесарей управления «Коксохнммонтаж», член парткома треста «Липецкстрой». В РАЗДЕЛЕ «Капитальное строительство» проекта Основных направлений предлагается сократить за пятилетку примерно на 25 процентов объем работ, выполняемых ручным способом. Обратимся к нашей стройке, пусковому объекту первого года новой пятилетки. Механизация труда штукатуров здесь остается «узким» местом. Как бригадир, я неодно­ кратно поднимал вопрос перед руководством управления, треста и главка о снабжении штукатуров легкими пере­ носными приспособлениями, оснасткой, инструментом. Но сдвигов в лучшую сторону не вижу. Мы, например, пользуемся такими тяжелыми лестница­ ми, что их впору переносить штангистам. А у меня й бригаде одни женщины. Неужели обеспечение нас легкими лестницами — такая уж неразрешимая проблема? Поли­ стаешь строительные журналы и удивишься, сколько, ока­ зывается, разных подсобных средств придумано, в том числе — и для штукатуров. Например, лесенки на роли­ ках, которые легко передвигаются вдоль стены. Где они? У нас есть инструментально-раздаточный пункт на уча­ стке. Но какое в нем хозяйство? Электродрели неисправ­ ны, сверла не заточены (да и не всегда найдешь нужное), вибраторы поломаны. М*>1 регулярно перечисляем деньги хозяевам пункта — участку малой механизации треста, а проку от этого не видим. Но будем справедливы: винить в полной мере механи­ заторов тоже нельзя, возможности их весьма скромны. А ведь под боком у нас Новолипецкий металлургический комбинат с его цехом ширпотреба, тракторный завод, есть и другие крупные предприятия в Липецке. Неужели нель­ зя с ними договориться о размещении заказов на оснаст­ ку? Может быть, в решении этого вопроса нам посодейст­ вует городской комитет партии? И. ФРОЛОВ, бригадир штукатуров девятого управления треста «Липецкстрой». К ОЛЛЕКТИВ нашего первого участка успешно спра­ вился с заданием одиннадцатой пятилетки. Во мно­ гом этому способствовало широкое внедрение на объектах такой новой и эффективной техники, как уста­ новка подачи битума на-кровлю, малярные агрегаты вы­ сокого давления и шпаклевочный агрегат ^ для нанесения мастик на поверхность металлоконструкций. Ладится дело, и выработка — высокая, когда под ру­ кой у отделочника высокопроизводительный инструмент. Но надо прямо сказать, что уровень механизации отделоч­ ных работ у нас все же еще не на должной высоте. Мно­ гое. к сожалению, нам пока приходится делать вручную. Вот почему мы с большой надеждой вчитываемся в стро­ ки проекта новой редакции Программы нашей партии, в которых говорится о предстоящем существенном подъеме технико-экономического уровня строительства, превраще­ нии его в единый индустриальный процесс. Без сомнения, научно-технический прогресс в строи­ тельстве должен охватить и весьма трудоемкие отделоч­ ные работы. Это ведь одно из самых «узких» мест на стройках жилья и промышленных объектов. А. ПЧЕЛЬНИКОВА, бригадир маляров «Отделстроя-1» треста «Липецкстрой». НЛМК. Площадка цеха динамной стали. Идет монтаж оборудования химблока. Фото Н. ТКАЧЕНКО. ПО ТРУДУ И ЧЕСТЬ В два с лишним раза перевыполнить напряженную програм­ му месяца — такое удается не каждому коллективу. На строй­ ке цеха динамной стали в октябре таких высоких показателей добились сразу два управления: «Отделстрой-2» треста «Ли- пецкметаллургстрой» и «Коксохнммонтаж». Им, как победи­ телям соревнования за этот месяц, вручены переходящие Кра­ сные знамена Главлипецкстроя, Юго-восточного производст­ венно-распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР и отраслевого обкома профсоюза. По-ударному трудились в октябре и коллективы первого участка одиннадцатого управления треста «Липецкстрой», возглавляемого заслуженным строителем РСФСР А. Т. Конд- раковым, и первого участка «Энергометаллургмонтажа», руко­ водит которым А. Н. Полчанов. Им вручены переходящие вы­ мпелы и почетные грамоты. Награждены также лучшие бригады плотников-бетонщиков А. М. Юшкова (трест «Липецкметаллургстрой»), монтажников Т. М. Штукатурова (трест «Липецкстрой»), А. В. Гречишнико- ва («Энергометаллургмонтаж»), И. Ф. Овчинникова («Юго- востокстальконструкция-1», огнеупорщиков А. Ф. Золотарева («Союзтеплострой»), трубоукладчиков А. А. Кретинина (трест «Спецстрой»), экипажи крановщиков А. А. Богачева, бульдо­ зеристов Л. И. Чемисова и экскаваторщиков Н. И. Хальзева (трест «Спецстрой»), Звания «Лучший мастер» присуждено мастеру треста «Ли- педкстрой» В. П. Акимову и «Лучший прораб» — старшему прорабу «Юговостокстальконструкции-1» П. Д. Шаталову. Высокие темпы, взятые с начала года тажа-1», «Энергометаллургмонтажа», «Юго строителями цеха динамной стали, не сни­ жаются. Успешно завершена программа октября: план выполнен на 108 процентов. Дополнительно выполнено строительно-мон­ тажных работ более чем на триста тысяч рублей. Таким образом, за десять месяцев востоксантехмонтажа-2», «Юговостоксан- те*монтажа 3». Нельзя не сказать добрые слова и о генподрядчике, который досрочно завершил задание пятилетки, значительно перевыполнил на стройке ЦДС программу десяти месяцев. Липецкстроевцы заканчи на ударной стройке освоено 39,6 миллиона вают сооружение последних фундаментов рублей. В октябре в основном была решена про­ блема тепла. Началась его интенсивная раздача в крупнейшие пролеты. Сложней­ шая работа велась под постоянным контро­ лем штаба комплекса. Пришлось проложить многие километры трубопроводов, подготовить площадки и под оборудование, готовят различные встро енные помещения, пульты управления аг­ регатами, настилают бетонные полы. Сло­ вом, делается все, чтобы придать тлавному корпусу законченный вид. В ноябре задачи строителей цеха усло­ жняются. Предстоит освоить не менее 4,5 миллиона рублей. На первый рубеж теперь установить большое число различных ото- выходят организации Минмонтажспецстроя пительных систем, смонтировать и вклю­ чить несколько электроподстанций. И, ко­ нечно, полностью закрыть главный корпус. Существенный вклад в выполнение этой задачи внесли монтажники «Юговосток- стальконструкции», «Юговостокэлектромон- СССР, которые должны освоить более 2,5 миллиона рублей. О том, как подготовились монтажники к предпусковому периоду, наш корреспондент попросил рассказать началь­ ника управления Минмонтажспецстроя СССР В. А. Черепанова. $ Я- — Стройка цеха динамной стали вступила, как .говорят, в пору «большого» монтажа. Подготовлены основные фун­ даменты под оборудование, раскрыты для субподрядчи­ ков широкие фронты работ по всему комплексу. «Рабо­ чая эстафета» ныне в руках монтажников. От них теперь зависит, будет ли новый цех своевременно подготовлен к пуску. Прокомментируйте, пожалуйста, Владислав Алек­ сандрович, сложившуюся си­ туацию. — Мы ждали «своего ча­ са», готовились к нему. Об этом говорят и первые ре­ зультаты. В октябре наши специалисты в основном справились с постановленны­ ми задачами. Ускоренными темпами шел монтаж дресси­ ровочного стана, четырех аг­ регатов термообработки, аг­ регата подготовки горячека­ таных рулонов. Развертывал­ ся монтаж и четырехклетево­ го прокатного стана, агрега­ та нормализации, другого оборудования. Все это по­ зволяет с уверенностью зая­ вить, что под.пуско-наладоч­ ные работы оборудование бу­ дет сдано своевременно, а некоторые узлы — даже до­ срочно. — Строительство цеха ве­ дется со значительным опе­ режением намеченного гра­ фика. Ощутим здесь вклад и субподрядчиков, в первую очередь — коллектива «Юго- востоксталькоиструкции - 1», который смонтировал главный корпус и своевременно за­ крыл его. Теперь слово за теми, кому устанавливать многие тысячи тонн оборудо­ вания. Насколько готовы мон­ тажники выполнить свою за­ дачу? — Монтаж оборудования мы поручили управлениям «Металлургпрокатмон т а ж», «Коксохнммонтаж», «Энерго- металлургмонтаж», «Союзки, слородмонтаж». Это испы­ танные коллективы, прошед­ шие хорошую закалку на стройках Липецкой Магнит­ ки и на других крупных объектах страны, имеют бо- Э С ТАФ ЕТА У МОНТАЖНИКОВ льшой опыт, квалифицирован­ ные кадры. Скажу прямо: монтажники глубоко осознают важность поставленных перед ними за­ дач. Везде, включая брига­ ды, прошли рабочие собра­ ния. Рабочие с большим эн­ тузиазмом приняли от своих друзей-строителей эстафету и заявляют, что темпа не снизят. —Что нового предусмотре­ но в орханизации «большого» монтажа? — Прежде всего — мак­ симально возможное совме­ щение строительных и мон­ тажных работ, параллельное ведение различных опера­ ций. и, конечно, широкое применение бригадного под­ ряда, высокая дисциплина и организованность всех, начи­ ная от рабочего и кончая руководителями стройки. Например, очень интерес­ ную новинку предполагают внедрить электромонтажники по прокладке кабелей малых •сечений. На электронно-вы­ числительной машине ведут­ ся расчеты длины и сечения жил. Затем на полуавтомати­ ческой линии из них связы­ ваются пучки. Эти пучки лег­ ко тянуть. Трудозатраты со­ кращаются на 25—30 про­ центов, экономнее расходует­ ся деошцитная кабельная продукция. Перенимая опыт отличив­ шихся на стройке ЦДС вер­ холазов Александра Ратнова, механомонтажники создают укрупненные подрядные бри- гады. Это сильные, мобиль­ ные коллективы, которым по плечу самые крупные аг­ регаты. Одну из таких бри­ гад численностью сорок че­ ловек возглавил Герой Соци­ алистического Труда В. Н. Григорьев. Бригаде поручен весь комплекс работ по сбор­ ке прокатного стана «под ключ» и передаче этого сло­ жного агрегата в наладку. — В проекте Основных направлений экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года на­ мечается «перейти на комп­ лектную поставку стройкам инженерного и технологиче­ ского оборудования укруп­ ненными блоками». Это сулит значительное ускорение мон­ тажных операций. Применя­ ется ли на стройке ЦДС, как образцово-показательной, ме­ тод монтажа комплектными блоками или с предваритель­ ной укрупнительной сборкой? — И довольно широко. Около восьмидесяти процен­ тов оборудования поставля­ ется нам комплектно, укруп­ ненными блоками и даже аг­ регатами. Особенно благо­ творно сказывается это на бригадном подряде, посколь­ ку сбои в поставках комплек­ тного оборудования сведены к минимуму. Бригада пра­ вильно организует свой труд, достигает лучших результа­ тов с меньшими затратами и меньшим составом. Испытанным методом на­ ших монтажников является укрупнительная сборка на специально созданных у нас производственных базах. В заводских условиях мы вы­ полняем ревизию, проверку, комплектацию и сборку узлов перед его отправкой на объ­ емы. На базах применяются высокопроизводительные ин­ струменты,' приспособления. — В штабе стройки вы­ сказывалась озаооченность, что механомонтажникам мо­ жет оказаться, как говорится, не по плечу столь огромный ооъем работ с минимальным сроком ею выполнения. Пред­ лагались разные вариачгы: помощь смежников, привлече­ ние людей с других строек страны. Вы, помнится, от­ вергли эти варианты, рассчи­ тывая только на свои силы... — Прежде всего мы пос­ тарались использовать резер­ вы. А они известны: тща­ тельная инженерная подго­ товка, продуманная до мело­ чей организация дела, раци­ ональная _расстановка, имею­ щихся сил, творческая ини­ циатива рабочего коллектива. Брать «навалом» —- не луч­ ший способ. Хотя,- в общем- то, от помощи в разумных пределах мы и не отказыва­ лись. На стройке ЦДС рабо­ тает уже более ста монтаж­ ников из других городов страны. Ожидаем дополни­ тельные силы. Кроме того, мы несколько разгрузили ос­ новную организацию «Метал­ лургпрокатмонтаж-1» за счет смежников. — Творческая инициатива —резерв, на который у вас особый расчет. Можно ли это подкрепить примерами? — Новый эффективный способ монтажа мостовых кранов предложили не в ин­ ституте. Это была инициати­ ва снизу, задумка механо­ монтажников, которые пред­ ложили собирать краны на стендах, конвейерным спосо­ бом и готовые, испытанные поднимать наверх. Механи­ ков поддержали смежники— электрики и даже наладчики. Мысль новаторов позволила сэкономить на монтаже каж­ дого крана двадцать дней. Следует отметить, что не­ смотря на известные трудно­ сти и хлопоты с внедрением новых, оперативных: разра­ боток, в монтажных органи­ зациях и у нас в управлении гибко реагируют на творчес­ кие предложения, сулящие несомненные выгоды произ­ водству. Ни одна идея не ос­ тается без внимания, потому что У нас запрограммирова­ на, так сказать, общая уста­ новка на рациональное" ус­ корение монтажа, снижение его трудоемкости. — Владислав Александро­ вич, какими трудовыми успе­ хами будут встречать мон­ тажники XXVII съезд КПСС? — Наш вклад в общую копилку строителей цеха бу­ дет таков: полтора миллиона рублей освоенных средств сверх годового плана. Это мы обещаем твердо. К съезду монтажники дали слово смон­ тировать и четырехклетевой прокатный стан, отдать его в наладку, а через валки дрессировочного стана про­ пустить стальную полосу. ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ: ОБЪЕКТЫ КАЧЕСТВА До пуска первой очереди цеха динамной стали еще более семи месяцев. А бригады треста «Липецкстрой» уже сейчас переходят на объекты второй очереди. Этот комплекс должен вводиться в эксплуатацию годом поз­ же. И хотя объем работ там меньше, чем на первой очереди, справиться с ними будет не­ просто: сроки даны еще более сжатые. Будет расширен главный корпус за счет новых отде­ лений термообработки и листоотделки с агре­ гатами резки и упаковки готовой продукции. В комплексе второй очереди предусматривает­ ся также строительство нового цеха ремонта прокатного оборудования, оснащенного по по­ следнему слову техники, отделения вакууми­ рования стали и другие объекты. Вторая оче­ редь позволит вдвое увеличить выпуск холо­ днокатаной электротехнической стали, благо­ даря чему мощность цеха возрастет до 480 тысяч тонн продукции в год. Кроме того, бу­ дут созданы условия &ля производства динам­ кой стали более высокого качества. Другими словами, вторая очередь ЦДС — это прежде всего объекты качества, что полностью отве­ чает перспективам развития металлургичес­ кой промышленности, намеченным в проекте Основных направлений экономического и со­ циального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года. Котлованы второй очереди вплотную подступили к глав­ ному корпусу нового цеха. — В цех тепло подали, там вовсю монтажники работают, а нам — вновь с «нуля» начи­ нать: под открытым небом, в дождь и снег, мороз и ветер... Это мне говорил знакомый плотник-бетонщик. Сквозь со­ жаление явно чувствовалась гордость за сделанное: гляди­ те, мол, какую махину отгро­ хали... Из-за поворота показался очередной самосвал, развер­ нулся, подкатил к двум сдви­ нутым вместе емкостям. Бетон с гулом окатился из кузова, обдавая нас брызгами. «Пус­ тяк, обсохнет, ототрется, —со: чувствует старый монтажник Иван Алексеевич Шкляров. — Зато запах какой у бетона, чувствуете? Волнует!» Шкляров прислан .сюда на помощь. Сейчас в котловане ведется подготовка под первые фундаменты здания. Работа не столь сложная, и доверили ее бригаде молодых бетонщиков во главе с Юрием Кузнецовым. Юрий молод, как и его бри­ гада. Всего полгода назад за­ кончил строительный техникум, получил направление в трест «Липецкстрой». — Были и другие вариан­ ты, — говорит Кузнецов' —Но хотелось попробовать себя в настоящем деле, на большой стройке. Пришел к начальни­ ку управления Анатолию Пет­ ровичу Головашичу, а вакансии мастера не было. Попробуй пока рабочим, говорит, потом бригаду дадим. Я не обиделся. Знаю, чтобы стать хорошим мастером, надо многому на­ учиться. — Молодец, правильно мыс­ лишь, — одобряет вновь по­ дошедший к нам Шкляров, — Практики набраться нужно. — Вот теперь небольшую бригаду дали, — продолжает Кузнецов. — Думаю, справ­ люсь. Полгода работы плотни­ ком в бригаде Сергея Михай­ ловича Русина даром не про­ шли. Разговор прерывается. Торо­ пит Шкляров: на площадке хо­ лодно и с бетоном требуется распорядиться поскорее. Гусе­ ничный кран захватывает поо­ чередно емкости, подает их к опалубке, а тут еще один бе­ тоновоз подошел. На площадке закипела работа... Но вот опалубка заполнена, а лишний бетон остался. Куда девать? Неужели в откос? «Нет, — отвечают. — У нас на такой случай заготовлены металличе­ ские формы под стандартный блок. Эти блоки всюду приго­ дятся: например, тоннели ими обложим вместо кирпичной, кладки». — Мы таким образом немало бетона сэкономим, — поясня­ ет прораб Николай Григорьевич Гуров. — Но не все трудности смекалкой. одолеешь. У нас серьезные претензии к тресту «✓ железобетон» по комплекта­ ции тоннельных блоков. Вчера договорились с поставщиками, что привезут нам сорок кубо­ метров этих блоков. Заранее заказали тяжелый автокран для разгрузки. А блоки так и не привезли. Звонили на поли­ гон завода ЖБИ-1. Отвечают: не на чем везти, но ждите... Кран простоял, семьдесят руб­ лей за него заплатили. К тому же он позарез нужен был на другом объекте. Дорого нам ооходится неорганизованность поставщиков. Строители первого управле­ ния умеют четко организовать свой труд. Того же требуют и от партнеров. Первыми в тре­ сте, еще в мае, они доложили о досрочном выполнении пяти­ летнего задания. До конца го­ да обязались выполнить рабо­ ты дополнительно на сотни тысяч рублей. Одними из пер­ вых на стройке они передали под монтаж оборудования ряд важных объектов в прокатном отделении. И теперь первыми взялись за сооружение объек­ тов второй очереди. — Задел на будущее созда­ вать надо, — объясняет на­ чальник управления А. П. Го- ловашич. — Пока позволяет погода} успеем поднята фун­ даменты до уровня тоннелей, сделать обратную засыпку и уплотнить грунт. Иначе при­ дется ждать до весенних отте­ пелей. Планы таковы: в ноябре уложить бетон, засыпать, а уже в феврале открыть субподряд­ чикам фронт для монтажа кон­ струкций каркаса. В. ОМЕЛЬЧАК, инженер-строитель. ПОДСПОРЬЕ СТРОИТЕЛЯМ В минувшем месяце кол­ лектив управления «Сангех- строй-1» треста «Спецстрой» полностью завершил бетони­ рование автодороги вдоль главного корпуса цеха динам­ ной стали. Работы велись г од руководством главного инже­ нера управления И. А. Сав­ расова и начальника участка Н. А. Анускина. Особенно от­ личалась бригада дорожных рабочих Н. А. Немцевой, по­ стоянно добивавшаяся полу­ торного выполнения нормы. За три месяца в полотно ма­ гистрали уложено 2300 ку­ бометров бетона. Дорога предназначена для нужд эксплуатационников но^ вого цеха, но ее уже сейчас интенсивно используют стро­ ители и монтажники. Так, прочное бетонное полотно по­ зволило без помех доставить на комплекс четыре 100-тон- кых трансформатора, предна­ значенных для системы энер­ гообеспечения строящегося цеха.; , С. ИВАНОВ. Д0М0Й-С ЦВЕТАМИ Это не клумбы и не газоны. Эго море цветов, в кото­ рое попадаешь, войдя на территорию бытового городка участка № 2 пятого строительного управления треста «Липецкстрой». К бытовкам проложена узкая бетонная дорожка, остальное — цветы! Они радуют глаз и созда­ ют хорошее настроение. Создают дважды: утром, когда рабочие, переодевшись в спецовки, спешат на строитель­ ные площадки,*и вечером, когда они, уставшие за день, собираются домой. В пору минувшей осени, нередко в автобусе, увозящем рабочих в город, можно было видеть людей с букетами в руках. Везли они домой частичку тепла и уютного быта на стройплощадке. Этот бытовой городок на стройплощадке цеха динам­ ной стали заметен издали. У входа красочно оформлены стенды наглядной агитации: социалистические обязатель­ ства коллектива участка, специальный стенд оповещает о конкретных цифрах экономии строительных материалов и ресурсов, необходимых для того, чтобы отработать за­ писанные в обязательствах два дня. Здесь же — доска показателей трудовой деятельности, экран социалистиче­ ского соревнования бригад.- В первые же холодные осенние дни в рагончики Пода­ но тепло, есть где посушить одежду и обогреться рабо­ чему. Когда в тресте подводились итоги конкурса на лучший бытовой городок, коллективу участка, который возглавляет И. П. Жирнов, присуждено призовое место^ Г. КРОНИКОВСКАЯ, корреспондент газеты «Строитель». ВСЛЕД ЗА ИНИЦИАТОРАМИ Бригады И. Н. Шульгина, Н. М. Деты и другие из управления «Юговостокэлектромонтаж-2» с опережени­ ем графика ведут установку электрооборудования и про­ кладку кабельных трасс в прокатном отделении цеха динамной стали НЛМК. Они поддерживают инициатора соревнования за досрочное окончание монтажа четырех­ клетевого прокатного стана — бригаду Героя Социали­ стического Труда Б. Н. Григорьева из «Металлургпро- катмонтажа-1». «Электрооборудование стана также бу­ дет сдано досрочно, к дню открытия XXVII съезда КПСС!» — заявляют электромонтажники. — Самое сложное было начать монтаж. — рассказы­ вает старший прораб «Юго- востокэлектромонт а ж а-2» В. И. Бойков. — Мы ведь развернулись во всю си­ лу, не дожидаясь полной строительной готовности объекта. Испытываем неко­ торые неудобства, зато уско­ рение уже обеспечено. Рань ше начали — раньше кон­ чим! Построить новый цех на год раньше нормативного срока нельзя, если работать по старинке. Электромон­ тажники объясняют свою стратегию так: входим на объект при первой возмож­ ности, ищем и находим кон­ такты со строителями, рабо­ таем с ними рука об руку. Вместе с Бояковым оо ходим помещения крупней­ шего в цехе машзала № 8, откуда будут получать элект­ роэнергию все механизмы прокатного стана. На отмет­ ке «минус 8» уже установ­ лено все оборудование., А на главной, «нулевой» Отметке кран перетаскивает тяжелые шкафы с электронной начин­ кой. — Монтаж ведет бригада Шульгина. — поясняет Боя­ ков. — Это наша самая луч­ шая бригада. Неоднократный победитель соревнования на строительстве ЦДС. Друж­ ный, сплоченный коллектив. На той глубинной отметке они всего за три дня устано­ вили все оборудование. В считанные дни уложили шесть километров самого мощного кабеля. А средняя выработка бригады не быва­ ет ниже 165 процентов. С ними могут соперничать лишь электромонтажники Н. М. Демы. которые полностью смонтировали одну из под­ станций. И дважды победи­ телями соревнования выхо­ дили. Готовясь к работе в про­ катном отделении, инжене­ ры управления тщательно изучили документацию, вне­ сли ряд поправок, использо­ вали некоторые новинки. В паспорте участкового бри­ гадного подряда, вывешен­ ном на самом видном месте, указано, что электрикам предстоит проложить почти семьсот километров силово­ го и контрольного кабеля. Нелегко было выкроить время для беседы электро­ монтажнику Д. А. Олимпие- ву. Прибывает оборудование, монтаж в разгаре, а Дмит­ рий Александрович остался за бригадира, ушедшего в отпуск. Олимпиев и Шуль­ гин почти земляки. Один из Подгорного, другой из Хру­ щевки. Оба окончила 20-е училище, прошли через мно­ гие стройки Липецкой Маг­ нитки, начиная со стана «2000» и кончая цехом хо­ лодной прокатки. Строили и газокомпрессорные станции, и Грязинский культиватор- ный и Добринский сахарный заводы. И не в обиде Дмит­ рий, что Шульгин, хотя и помоложе, стал бригадиром, а он — его заместителем. — Мы еще весной нала­ дили хорошие контакты со строителями, — рассказывал Олимпиев. — С бригадирами Иваном Ивановичем Мака­ ровым и Михаилом Иванови­ чем Иноземцевым из треста «Липецкстрой» добились полного взаимопонимания. А теперь у нас новый парт­ нер: бригада Бориса Нико­ лаевича Григорьева. Знаем, что этот коллектив обязался смонтировать стан досрочно — к дню открытия XXVII съезда партии. —- Чем же вы ответите на инициативу смежников? — Мы уже прикинули свои возможности. К празд­ нику Октября закончили монтаж оборудования в маш- зале. Начали укладывать ка­ бель. За нами дело не ста-* нет. Начальник управления В. И. Шахов также заверил твердо: — Почин Григорьева под­ держиваем. От механиков мы еще никогда не отставали! В. ТЕСЛОВ* ^

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz