Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
Летопись Липецкой Магнитки. Страница 304-я. Ноябрь 1985 года Поднять на качественно новый уровень капитальное строительство. Добиться ко ренного улучшения строительного производства, значительного повышения качества и снижения стоимости работ, активнее внедрять прогрессивные методы, совершенст вовать организацию строительства, повышать эффективность проектных решений. В ближайшее десятилетие сократить сроки сооруж ения и реконструкции объектов в 1,5—2 раза. (Из проекта Основных направлений экономического н социального развития СССР на 1986—1990 годы и на пе риод до 2000 года). и*......_ навстречу XXVI I съезду К П СС Обсуж даем предсъездовские документы ПИСЬМ А РАБОЧИ Х Е С Т Ь П Р Е Д Л О Ж Е Н И Е В САМОМ начале строительства цеха динамной ста ли был подписан договор всех его участников о ра боте по принципу «рабочей эстафеты». Потом был заключен договор о сквозном бригадном подряде. Каждый из нас, будь то рядовой монтажник, бетонщик или инже нерно-технический работник стройки, почувствовал влия ние этих документов на взаимоотношения строителей, за казчиков, поставщиков. Не случайно ударная стройка с самого начала идет с опережением графика, успешно вы полняются все намеченные задачи. Недавно я участвовал в выездном совместном заседа нии парткомов треста «Липецкстрой» и НЛМК. Такая связь главных партнеров на стройке не случайна. Назре ли серьезные проблемы, надо было решать, как совмест ными усилиями справиться с повышенными обязательст вами по досрочному пуску цеха. На заседание были приглашены руководители ряда строительных подразделений. Каждый отчитался о выпол нении поставленных перед его коллективом задач, предло жил свою программу действий. Особое внимание было уде лено ускорению подачи тепла в цех. без чего нельзя нор мально вести монтаж оборудования в зимний период. Это был деловой, предметный и заинтересованный раз говор партнеров, которые хорошо понимают, что их связы вают общие интересы, конечная цель — досрочный пуск ЦДС. К теме разговора решено еще вернуться, проконт-, ролировать выполнение совместного постановления партко мов. Но я уже сейчас вижу, как много делается для его реализации. В частности, на стройку подано тепло, уско ренными темпами разворачивается монтаж^ оборудования. В проекте новой редакции Программы КПСС указыва ется, что п а ртия с чит а ет необходимым дальнейшее разви тие и повышение действенности хозяйственного расчета. В проекте Основных направлений этот тезис раскрывается как требование «шире внедрять передовые формы и мето ды труда, развивать бригадный подряд, совершенствовать его организацию». Думаю, мы, строители ЦДС, идем по правильному пути. Поэтому предлагаю сформулировать этот пункт из раздела «Капитальное строительство» так: «развивать бригадный подряд и сквозной хозрасчет по принципу «рабочей эстафеты». И. ГАНЫПИН, бригадир слесарей управления «Коксохнммонтаж», член парткома треста «Липецкстрой». В РАЗДЕЛЕ «Капитальное строительство» проекта Основных направлений предлагается сократить за пятилетку примерно на 25 процентов объем работ, выполняемых ручным способом. Обратимся к нашей стройке, пусковому объекту первого года новой пятилетки. Механизация труда штукатуров здесь остается «узким» местом. Как бригадир, я неодно кратно поднимал вопрос перед руководством управления, треста и главка о снабжении штукатуров легкими пере носными приспособлениями, оснасткой, инструментом. Но сдвигов в лучшую сторону не вижу. Мы, например, пользуемся такими тяжелыми лестница ми, что их впору переносить штангистам. А у меня й бригаде одни женщины. Неужели обеспечение нас легкими лестницами — такая уж неразрешимая проблема? Поли стаешь строительные журналы и удивишься, сколько, ока зывается, разных подсобных средств придумано, в том числе — и для штукатуров. Например, лесенки на роли ках, которые легко передвигаются вдоль стены. Где они? У нас есть инструментально-раздаточный пункт на уча стке. Но какое в нем хозяйство? Электродрели неисправ ны, сверла не заточены (да и не всегда найдешь нужное), вибраторы поломаны. М*>1 регулярно перечисляем деньги хозяевам пункта — участку малой механизации треста, а проку от этого не видим. Но будем справедливы: винить в полной мере механи заторов тоже нельзя, возможности их весьма скромны. А ведь под боком у нас Новолипецкий металлургический комбинат с его цехом ширпотреба, тракторный завод, есть и другие крупные предприятия в Липецке. Неужели нель зя с ними договориться о размещении заказов на оснаст ку? Может быть, в решении этого вопроса нам посодейст вует городской комитет партии? И. ФРОЛОВ, бригадир штукатуров девятого управления треста «Липецкстрой». К ОЛЛЕКТИВ нашего первого участка успешно спра вился с заданием одиннадцатой пятилетки. Во мно гом этому способствовало широкое внедрение на объектах такой новой и эффективной техники, как уста новка подачи битума на-кровлю, малярные агрегаты вы сокого давления и шпаклевочный агрегат ^ для нанесения мастик на поверхность металлоконструкций. Ладится дело, и выработка — высокая, когда под ру кой у отделочника высокопроизводительный инструмент. Но надо прямо сказать, что уровень механизации отделоч ных работ у нас все же еще не на должной высоте. Мно гое. к сожалению, нам пока приходится делать вручную. Вот почему мы с большой надеждой вчитываемся в стро ки проекта новой редакции Программы нашей партии, в которых говорится о предстоящем существенном подъеме технико-экономического уровня строительства, превраще нии его в единый индустриальный процесс. Без сомнения, научно-технический прогресс в строи тельстве должен охватить и весьма трудоемкие отделоч ные работы. Это ведь одно из самых «узких» мест на стройках жилья и промышленных объектов. А. ПЧЕЛЬНИКОВА, бригадир маляров «Отделстроя-1» треста «Липецкстрой». НЛМК. Площадка цеха динамной стали. Идет монтаж оборудования химблока. Фото Н. ТКАЧЕНКО. ПО ТРУДУ И ЧЕСТЬ В два с лишним раза перевыполнить напряженную програм му месяца — такое удается не каждому коллективу. На строй ке цеха динамной стали в октябре таких высоких показателей добились сразу два управления: «Отделстрой-2» треста «Ли- пецкметаллургстрой» и «Коксохнммонтаж». Им, как победи телям соревнования за этот месяц, вручены переходящие Кра сные знамена Главлипецкстроя, Юго-восточного производст венно-распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР и отраслевого обкома профсоюза. По-ударному трудились в октябре и коллективы первого участка одиннадцатого управления треста «Липецкстрой», возглавляемого заслуженным строителем РСФСР А. Т. Конд- раковым, и первого участка «Энергометаллургмонтажа», руко водит которым А. Н. Полчанов. Им вручены переходящие вы мпелы и почетные грамоты. Награждены также лучшие бригады плотников-бетонщиков А. М. Юшкова (трест «Липецкметаллургстрой»), монтажников Т. М. Штукатурова (трест «Липецкстрой»), А. В. Гречишнико- ва («Энергометаллургмонтаж»), И. Ф. Овчинникова («Юго- востокстальконструкция-1», огнеупорщиков А. Ф. Золотарева («Союзтеплострой»), трубоукладчиков А. А. Кретинина (трест «Спецстрой»), экипажи крановщиков А. А. Богачева, бульдо зеристов Л. И. Чемисова и экскаваторщиков Н. И. Хальзева (трест «Спецстрой»), Звания «Лучший мастер» присуждено мастеру треста «Ли- педкстрой» В. П. Акимову и «Лучший прораб» — старшему прорабу «Юговостокстальконструкции-1» П. Д. Шаталову. Высокие темпы, взятые с начала года тажа-1», «Энергометаллургмонтажа», «Юго строителями цеха динамной стали, не сни жаются. Успешно завершена программа октября: план выполнен на 108 процентов. Дополнительно выполнено строительно-мон тажных работ более чем на триста тысяч рублей. Таким образом, за десять месяцев востоксантехмонтажа-2», «Юговостоксан- те*монтажа 3». Нельзя не сказать добрые слова и о генподрядчике, который досрочно завершил задание пятилетки, значительно перевыполнил на стройке ЦДС программу десяти месяцев. Липецкстроевцы заканчи на ударной стройке освоено 39,6 миллиона вают сооружение последних фундаментов рублей. В октябре в основном была решена про блема тепла. Началась его интенсивная раздача в крупнейшие пролеты. Сложней шая работа велась под постоянным контро лем штаба комплекса. Пришлось проложить многие километры трубопроводов, подготовить площадки и под оборудование, готовят различные встро енные помещения, пульты управления аг регатами, настилают бетонные полы. Сло вом, делается все, чтобы придать тлавному корпусу законченный вид. В ноябре задачи строителей цеха усло жняются. Предстоит освоить не менее 4,5 миллиона рублей. На первый рубеж теперь установить большое число различных ото- выходят организации Минмонтажспецстроя пительных систем, смонтировать и вклю чить несколько электроподстанций. И, ко нечно, полностью закрыть главный корпус. Существенный вклад в выполнение этой задачи внесли монтажники «Юговосток- стальконструкции», «Юговостокэлектромон- СССР, которые должны освоить более 2,5 миллиона рублей. О том, как подготовились монтажники к предпусковому периоду, наш корреспондент попросил рассказать началь ника управления Минмонтажспецстроя СССР В. А. Черепанова. $ Я- — Стройка цеха динамной стали вступила, как .говорят, в пору «большого» монтажа. Подготовлены основные фун даменты под оборудование, раскрыты для субподрядчи ков широкие фронты работ по всему комплексу. «Рабо чая эстафета» ныне в руках монтажников. От них теперь зависит, будет ли новый цех своевременно подготовлен к пуску. Прокомментируйте, пожалуйста, Владислав Алек сандрович, сложившуюся си туацию. — Мы ждали «своего ча са», готовились к нему. Об этом говорят и первые ре зультаты. В октябре наши специалисты в основном справились с постановленны ми задачами. Ускоренными темпами шел монтаж дресси ровочного стана, четырех аг регатов термообработки, аг регата подготовки горячека таных рулонов. Развертывал ся монтаж и четырехклетево го прокатного стана, агрега та нормализации, другого оборудования. Все это по зволяет с уверенностью зая вить, что под.пуско-наладоч ные работы оборудование бу дет сдано своевременно, а некоторые узлы — даже до срочно. — Строительство цеха ве дется со значительным опе режением намеченного гра фика. Ощутим здесь вклад и субподрядчиков, в первую очередь — коллектива «Юго- востоксталькоиструкции - 1», который смонтировал главный корпус и своевременно за крыл его. Теперь слово за теми, кому устанавливать многие тысячи тонн оборудо вания. Насколько готовы мон тажники выполнить свою за дачу? — Монтаж оборудования мы поручили управлениям «Металлургпрокатмон т а ж», «Коксохнммонтаж», «Энерго- металлургмонтаж», «Союзки, слородмонтаж». Это испы танные коллективы, прошед шие хорошую закалку на стройках Липецкой Магнит ки и на других крупных объектах страны, имеют бо- Э С ТАФ ЕТА У МОНТАЖНИКОВ льшой опыт, квалифицирован ные кадры. Скажу прямо: монтажники глубоко осознают важность поставленных перед ними за дач. Везде, включая брига ды, прошли рабочие собра ния. Рабочие с большим эн тузиазмом приняли от своих друзей-строителей эстафету и заявляют, что темпа не снизят. —Что нового предусмотре но в орханизации «большого» монтажа? — Прежде всего — мак симально возможное совме щение строительных и мон тажных работ, параллельное ведение различных опера ций. и, конечно, широкое применение бригадного под ряда, высокая дисциплина и организованность всех, начи ная от рабочего и кончая руководителями стройки. Например, очень интерес ную новинку предполагают внедрить электромонтажники по прокладке кабелей малых •сечений. На электронно-вы числительной машине ведут ся расчеты длины и сечения жил. Затем на полуавтомати ческой линии из них связы ваются пучки. Эти пучки лег ко тянуть. Трудозатраты со кращаются на 25—30 про центов, экономнее расходует ся деошцитная кабельная продукция. Перенимая опыт отличив шихся на стройке ЦДС вер холазов Александра Ратнова, механомонтажники создают укрупненные подрядные бри- гады. Это сильные, мобиль ные коллективы, которым по плечу самые крупные аг регаты. Одну из таких бри гад численностью сорок че ловек возглавил Герой Соци алистического Труда В. Н. Григорьев. Бригаде поручен весь комплекс работ по сбор ке прокатного стана «под ключ» и передаче этого сло жного агрегата в наладку. — В проекте Основных направлений экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года на мечается «перейти на комп лектную поставку стройкам инженерного и технологиче ского оборудования укруп ненными блоками». Это сулит значительное ускорение мон тажных операций. Применя ется ли на стройке ЦДС, как образцово-показательной, ме тод монтажа комплектными блоками или с предваритель ной укрупнительной сборкой? — И довольно широко. Около восьмидесяти процен тов оборудования поставля ется нам комплектно, укруп ненными блоками и даже аг регатами. Особенно благо творно сказывается это на бригадном подряде, посколь ку сбои в поставках комплек тного оборудования сведены к минимуму. Бригада пра вильно организует свой труд, достигает лучших результа тов с меньшими затратами и меньшим составом. Испытанным методом на ших монтажников является укрупнительная сборка на специально созданных у нас производственных базах. В заводских условиях мы вы полняем ревизию, проверку, комплектацию и сборку узлов перед его отправкой на объ емы. На базах применяются высокопроизводительные ин струменты,' приспособления. — В штабе стройки вы сказывалась озаооченность, что механомонтажникам мо жет оказаться, как говорится, не по плечу столь огромный ооъем работ с минимальным сроком ею выполнения. Пред лагались разные вариачгы: помощь смежников, привлече ние людей с других строек страны. Вы, помнится, от вергли эти варианты, рассчи тывая только на свои силы... — Прежде всего мы пос тарались использовать резер вы. А они известны: тща тельная инженерная подго товка, продуманная до мело чей организация дела, раци ональная _расстановка, имею щихся сил, творческая ини циатива рабочего коллектива. Брать «навалом» —- не луч ший способ. Хотя,- в общем- то, от помощи в разумных пределах мы и не отказыва лись. На стройке ЦДС рабо тает уже более ста монтаж ников из других городов страны. Ожидаем дополни тельные силы. Кроме того, мы несколько разгрузили ос новную организацию «Метал лургпрокатмонтаж-1» за счет смежников. — Творческая инициатива —резерв, на который у вас особый расчет. Можно ли это подкрепить примерами? — Новый эффективный способ монтажа мостовых кранов предложили не в ин ституте. Это была инициати ва снизу, задумка механо монтажников, которые пред ложили собирать краны на стендах, конвейерным спосо бом и готовые, испытанные поднимать наверх. Механи ков поддержали смежники— электрики и даже наладчики. Мысль новаторов позволила сэкономить на монтаже каж дого крана двадцать дней. Следует отметить, что не смотря на известные трудно сти и хлопоты с внедрением новых, оперативных: разра боток, в монтажных органи зациях и у нас в управлении гибко реагируют на творчес кие предложения, сулящие несомненные выгоды произ водству. Ни одна идея не ос тается без внимания, потому что У нас запрограммирова на, так сказать, общая уста новка на рациональное" ус корение монтажа, снижение его трудоемкости. — Владислав Александро вич, какими трудовыми успе хами будут встречать мон тажники XXVII съезд КПСС? — Наш вклад в общую копилку строителей цеха бу дет таков: полтора миллиона рублей освоенных средств сверх годового плана. Это мы обещаем твердо. К съезду монтажники дали слово смон тировать и четырехклетевой прокатный стан, отдать его в наладку, а через валки дрессировочного стана про пустить стальную полосу. ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ: ОБЪЕКТЫ КАЧЕСТВА До пуска первой очереди цеха динамной стали еще более семи месяцев. А бригады треста «Липецкстрой» уже сейчас переходят на объекты второй очереди. Этот комплекс должен вводиться в эксплуатацию годом поз же. И хотя объем работ там меньше, чем на первой очереди, справиться с ними будет не просто: сроки даны еще более сжатые. Будет расширен главный корпус за счет новых отде лений термообработки и листоотделки с агре гатами резки и упаковки готовой продукции. В комплексе второй очереди предусматривает ся также строительство нового цеха ремонта прокатного оборудования, оснащенного по по следнему слову техники, отделения вакууми рования стали и другие объекты. Вторая оче редь позволит вдвое увеличить выпуск холо днокатаной электротехнической стали, благо даря чему мощность цеха возрастет до 480 тысяч тонн продукции в год. Кроме того, бу дут созданы условия &ля производства динам кой стали более высокого качества. Другими словами, вторая очередь ЦДС — это прежде всего объекты качества, что полностью отве чает перспективам развития металлургичес кой промышленности, намеченным в проекте Основных направлений экономического и со циального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года. Котлованы второй очереди вплотную подступили к глав ному корпусу нового цеха. — В цех тепло подали, там вовсю монтажники работают, а нам — вновь с «нуля» начи нать: под открытым небом, в дождь и снег, мороз и ветер... Это мне говорил знакомый плотник-бетонщик. Сквозь со жаление явно чувствовалась гордость за сделанное: гляди те, мол, какую махину отгро хали... Из-за поворота показался очередной самосвал, развер нулся, подкатил к двум сдви нутым вместе емкостям. Бетон с гулом окатился из кузова, обдавая нас брызгами. «Пус тяк, обсохнет, ототрется, —со: чувствует старый монтажник Иван Алексеевич Шкляров. — Зато запах какой у бетона, чувствуете? Волнует!» Шкляров прислан .сюда на помощь. Сейчас в котловане ведется подготовка под первые фундаменты здания. Работа не столь сложная, и доверили ее бригаде молодых бетонщиков во главе с Юрием Кузнецовым. Юрий молод, как и его бри гада. Всего полгода назад за кончил строительный техникум, получил направление в трест «Липецкстрой». — Были и другие вариан ты, — говорит Кузнецов' —Но хотелось попробовать себя в настоящем деле, на большой стройке. Пришел к начальни ку управления Анатолию Пет ровичу Головашичу, а вакансии мастера не было. Попробуй пока рабочим, говорит, потом бригаду дадим. Я не обиделся. Знаю, чтобы стать хорошим мастером, надо многому на учиться. — Молодец, правильно мыс лишь, — одобряет вновь по дошедший к нам Шкляров, — Практики набраться нужно. — Вот теперь небольшую бригаду дали, — продолжает Кузнецов. — Думаю, справ люсь. Полгода работы плотни ком в бригаде Сергея Михай ловича Русина даром не про шли. Разговор прерывается. Торо пит Шкляров: на площадке хо лодно и с бетоном требуется распорядиться поскорее. Гусе ничный кран захватывает поо чередно емкости, подает их к опалубке, а тут еще один бе тоновоз подошел. На площадке закипела работа... Но вот опалубка заполнена, а лишний бетон остался. Куда девать? Неужели в откос? «Нет, — отвечают. — У нас на такой случай заготовлены металличе ские формы под стандартный блок. Эти блоки всюду приго дятся: например, тоннели ими обложим вместо кирпичной, кладки». — Мы таким образом немало бетона сэкономим, — поясня ет прораб Николай Григорьевич Гуров. — Но не все трудности смекалкой. одолеешь. У нас серьезные претензии к тресту «✓ железобетон» по комплекта ции тоннельных блоков. Вчера договорились с поставщиками, что привезут нам сорок кубо метров этих блоков. Заранее заказали тяжелый автокран для разгрузки. А блоки так и не привезли. Звонили на поли гон завода ЖБИ-1. Отвечают: не на чем везти, но ждите... Кран простоял, семьдесят руб лей за него заплатили. К тому же он позарез нужен был на другом объекте. Дорого нам ооходится неорганизованность поставщиков. Строители первого управле ния умеют четко организовать свой труд. Того же требуют и от партнеров. Первыми в тре сте, еще в мае, они доложили о досрочном выполнении пяти летнего задания. До конца го да обязались выполнить рабо ты дополнительно на сотни тысяч рублей. Одними из пер вых на стройке они передали под монтаж оборудования ряд важных объектов в прокатном отделении. И теперь первыми взялись за сооружение объек тов второй очереди. — Задел на будущее созда вать надо, — объясняет на чальник управления А. П. Го- ловашич. — Пока позволяет погода} успеем поднята фун даменты до уровня тоннелей, сделать обратную засыпку и уплотнить грунт. Иначе при дется ждать до весенних отте пелей. Планы таковы: в ноябре уложить бетон, засыпать, а уже в феврале открыть субподряд чикам фронт для монтажа кон струкций каркаса. В. ОМЕЛЬЧАК, инженер-строитель. ПОДСПОРЬЕ СТРОИТЕЛЯМ В минувшем месяце кол лектив управления «Сангех- строй-1» треста «Спецстрой» полностью завершил бетони рование автодороги вдоль главного корпуса цеха динам ной стали. Работы велись г од руководством главного инже нера управления И. А. Сав расова и начальника участка Н. А. Анускина. Особенно от личалась бригада дорожных рабочих Н. А. Немцевой, по стоянно добивавшаяся полу торного выполнения нормы. За три месяца в полотно ма гистрали уложено 2300 ку бометров бетона. Дорога предназначена для нужд эксплуатационников но^ вого цеха, но ее уже сейчас интенсивно используют стро ители и монтажники. Так, прочное бетонное полотно по зволило без помех доставить на комплекс четыре 100-тон- кых трансформатора, предна значенных для системы энер гообеспечения строящегося цеха.; , С. ИВАНОВ. Д0М0Й-С ЦВЕТАМИ Это не клумбы и не газоны. Эго море цветов, в кото рое попадаешь, войдя на территорию бытового городка участка № 2 пятого строительного управления треста «Липецкстрой». К бытовкам проложена узкая бетонная дорожка, остальное — цветы! Они радуют глаз и созда ют хорошее настроение. Создают дважды: утром, когда рабочие, переодевшись в спецовки, спешат на строитель ные площадки,*и вечером, когда они, уставшие за день, собираются домой. В пору минувшей осени, нередко в автобусе, увозящем рабочих в город, можно было видеть людей с букетами в руках. Везли они домой частичку тепла и уютного быта на стройплощадке. Этот бытовой городок на стройплощадке цеха динам ной стали заметен издали. У входа красочно оформлены стенды наглядной агитации: социалистические обязатель ства коллектива участка, специальный стенд оповещает о конкретных цифрах экономии строительных материалов и ресурсов, необходимых для того, чтобы отработать за писанные в обязательствах два дня. Здесь же — доска показателей трудовой деятельности, экран социалистиче ского соревнования бригад.- В первые же холодные осенние дни в рагончики Пода но тепло, есть где посушить одежду и обогреться рабо чему. Когда в тресте подводились итоги конкурса на лучший бытовой городок, коллективу участка, который возглавляет И. П. Жирнов, присуждено призовое место^ Г. КРОНИКОВСКАЯ, корреспондент газеты «Строитель». ВСЛЕД ЗА ИНИЦИАТОРАМИ Бригады И. Н. Шульгина, Н. М. Деты и другие из управления «Юговостокэлектромонтаж-2» с опережени ем графика ведут установку электрооборудования и про кладку кабельных трасс в прокатном отделении цеха динамной стали НЛМК. Они поддерживают инициатора соревнования за досрочное окончание монтажа четырех клетевого прокатного стана — бригаду Героя Социали стического Труда Б. Н. Григорьева из «Металлургпро- катмонтажа-1». «Электрооборудование стана также бу дет сдано досрочно, к дню открытия XXVII съезда КПСС!» — заявляют электромонтажники. — Самое сложное было начать монтаж. — рассказы вает старший прораб «Юго- востокэлектромонт а ж а-2» В. И. Бойков. — Мы ведь развернулись во всю си лу, не дожидаясь полной строительной готовности объекта. Испытываем неко торые неудобства, зато уско рение уже обеспечено. Рань ше начали — раньше кон чим! Построить новый цех на год раньше нормативного срока нельзя, если работать по старинке. Электромон тажники объясняют свою стратегию так: входим на объект при первой возмож ности, ищем и находим кон такты со строителями, рабо таем с ними рука об руку. Вместе с Бояковым оо ходим помещения крупней шего в цехе машзала № 8, откуда будут получать элект роэнергию все механизмы прокатного стана. На отмет ке «минус 8» уже установ лено все оборудование., А на главной, «нулевой» Отметке кран перетаскивает тяжелые шкафы с электронной начин кой. — Монтаж ведет бригада Шульгина. — поясняет Боя ков. — Это наша самая луч шая бригада. Неоднократный победитель соревнования на строительстве ЦДС. Друж ный, сплоченный коллектив. На той глубинной отметке они всего за три дня устано вили все оборудование. В считанные дни уложили шесть километров самого мощного кабеля. А средняя выработка бригады не быва ет ниже 165 процентов. С ними могут соперничать лишь электромонтажники Н. М. Демы. которые полностью смонтировали одну из под станций. И дважды победи телями соревнования выхо дили. Готовясь к работе в про катном отделении, инжене ры управления тщательно изучили документацию, вне сли ряд поправок, использо вали некоторые новинки. В паспорте участкового бри гадного подряда, вывешен ном на самом видном месте, указано, что электрикам предстоит проложить почти семьсот километров силово го и контрольного кабеля. Нелегко было выкроить время для беседы электро монтажнику Д. А. Олимпие- ву. Прибывает оборудование, монтаж в разгаре, а Дмит рий Александрович остался за бригадира, ушедшего в отпуск. Олимпиев и Шуль гин почти земляки. Один из Подгорного, другой из Хру щевки. Оба окончила 20-е училище, прошли через мно гие стройки Липецкой Маг нитки, начиная со стана «2000» и кончая цехом хо лодной прокатки. Строили и газокомпрессорные станции, и Грязинский культиватор- ный и Добринский сахарный заводы. И не в обиде Дмит рий, что Шульгин, хотя и помоложе, стал бригадиром, а он — его заместителем. — Мы еще весной нала дили хорошие контакты со строителями, — рассказывал Олимпиев. — С бригадирами Иваном Ивановичем Мака ровым и Михаилом Иванови чем Иноземцевым из треста «Липецкстрой» добились полного взаимопонимания. А теперь у нас новый парт нер: бригада Бориса Нико лаевича Григорьева. Знаем, что этот коллектив обязался смонтировать стан досрочно — к дню открытия XXVII съезда партии. —- Чем же вы ответите на инициативу смежников? — Мы уже прикинули свои возможности. К празд нику Октября закончили монтаж оборудования в маш- зале. Начали укладывать ка бель. За нами дело не ста-* нет. Начальник управления В. И. Шахов также заверил твердо: — Почин Григорьева под держиваем. От механиков мы еще никогда не отставали! В. ТЕСЛОВ* ^
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz