Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)

О сновные направления экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года (Око нчани е. Начало на 1-й, 2-й, 3-й, 4-й, 5-й, 6-й стр.) Добиваться оптимального соотношения численности работников, занятых в производстве и управлении. Суще­ ственно упростить и удешевить аппарат управления. Бо­ лее оперативно решать текущие вопросы, освободить центральные органы управления от рассмотрения мелких и второстепенных вопросов. Решительно устранять фор­ мализм и бюрократизм в работе, резко сократить число инструкций и указаний. Повысить роль и ответственность республиканских и местных органов в управлении хозяйственным и социаль­ но-культурным строительством. Расширять права этих органов в планировании и управлении отраслями, не­ посредственно связанными с удовлетворением нужд на­ селения. , Совершенствовать деятельность Советов Министров союзных и автономных республик и исполкомрв местных Советов народных депутатов, повысить их роль в обеспе­ чении комплексного развития экономики на подведомст­ венной территории,' рационального использования трудо­ вых, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, ко­ оперирования производства, роста эффективности хозяй­ ства. Усиливать зависимость доходов местных бюджетов от результатов хозяйственной деятельности 4 объедине­ ний, предприятий и организаций, расположенных на со­ ответствующей территории. Улучшать с учетом новых требований систему подго­ товки кадров хозяйственных руководителей и специали­ стов, особенно высшего и среднего звена. Готовить кад­ ры, обладающие наряду с современными научными, тех­ ническими и экономическими знаниями широким круго­ зором, организаторскими способностями, умением решать задачи прежде всего с точки зрения общегосударствен­ ных интересов. Улучшать подбор, расстановку и перепод­ готовку руководящих работников и специалистов, повы­ шать требовательность к кадрам. * * * Основные направления экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года — документ огромного политического значения. В нем определены важнейшие' рубежи, достижение которых обеспечит качественно новый уровень благосостояния со­ ветских людей, дальнейшее укрепление экономического и оборонного могущества нашей Родины. Масштабы намечаемой КПСС работы по ускорению экономического и социального развития страны гран­ диозны. Претворение Основных направлений в жизнь потребует от партии, рабочего класса, колхозного кресть­ янства, трудовой интеллигенции больших усилий и долж­ но стать общепартийным, общенародным делом. Главное сейчас в том, чтобы в соответствии с решения­ ми апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС добиться перелома в работе, осуществить поворот во всех сферах хозяйственной деятельности — достигнуть при меньших затратах более высоких рубежей, в максимальной мере используя все, чем располагает страна, — созданный мощный экономический и научно-технический потенциал, все имеющиеся резервы и возможности. Обеспечивать достижение высоких результатов, умело хозяйствовать — в этом суть сегодняшних требований к трудовым кол­ лективам, к партийным, советским и хозяйственным ор­ ганам, ко всем общественным организациям в центре и на местах, В каждом объединении и на предприятии, в цехе и на производственном участке должны быть определены те звенья, где с минимальными дополнительными затра­ тами можно получить наибольший результат. Следует прежде всего в полной мере привести в дей­ ствие главный, по сути неисчерлываемый, резерв, заклю­ чающийся в человеческом факторе, в людях, в обеспече­ нии высокой организованности, дисциплины и порядка. Большая ответственность за реализацию намеченных планов ложится на коммунистов, на партийные организа­ ции, которые обязаны возглавить политический и тру­ довой подъем масс, всемерно поддерживать их инициати­ ву и творческие начинания. ЦК компартий союзных рес­ публик, крайкомы, обкомы, окружкомы, горкомы и рай­ комы партии, первичные партийные организации должны широко развернуть в этих целях политическую и органи­ заторскую работу, добиваться эффективного использова­ ния имеющихся резервов, проведения строжайшего режи­ ма экономии, повсеместно внедрять ленинский стиль хо­ зяйствования, активнее вести воспитательную работу с тем, чтобы каждый труженик, каждый трудовой коллек­ тив работал творчески и с полной отдачей. Важно на­ стойчиво воспитывать у кадров деловитость, перестраи­ вать экономическое мышление и психологический настрой людей на работу по-новому, повышать ответственность за порученное дело. Необходимо, чтобы Советы народных депутатов полнее использовали свои права в области хозяйственного и со­ циально-культурного строительства. Профсоюзы должны еще шире развернуть социалистическое соревнование, на­ стойчивее бороться за выполнение и перевыполнение пла­ новых заданий, за улучшение производственных и быто­ вых условий для трудящихся, повышение профессио­ нального и общекультурного уровня работников, шире распространять передовой опыт, способствовать повы­ шению роли трудовых коллективов в решении производ­ ственных и социальных вопросов. Ленинский комсомол призван направить на осуществление поставленных задач энтузиазм и кипучую энергию молодежи. Надежным заслоном всякого рода нарушениям государ­ ственной дисциплины, бесхозяйственности, любым пося­ гательствам на получение нетрудовых доходов должен стать народный контроль. Основные направления экономического и социального развития СССР — конкретная программа действия для трудящихся, всех советских людей. Это директива пар­ тии по укреплению экономической мощи страны, .реше­ нию назревших крупных научно-технических и хозяйствен­ ных задач в интересах дальнейшего, подъема народного благосостояния и всестороннего развития нашего общест­ ва. 1 Реализация намеченных задач будет иметь не только внутреннее, но и большое международное значение, по­ служит углублению социалистической экономической ин­ теграции, дальнейшему утверждению принципа мирного сосуществования государств с различным общественным строем, еще более увеличит притягательную силу идей социализма, явится весомым вкладом в дело укрепления мира на земле. ЦК КПСС выражает твердую уверенность, что цели, которые ставит партия на двенадцатую пятилетку и на период до 2000 года, будут достигнуты. В результате еще полнее раскроются творческие силы социализма, бо­ гаче и могущественнее станет наша Советская Родина. Гарантией тому — созидательный труд советских людей, нерушимое единство партии и народа. О Б С У Ж Д А Е М П Р О Е К Т Ы П РЕД СЪЕЗД ОВСК И Х Д ОК УМ ЕН ТОВ Э Ф Ф Е К Т ОБРАТНОЙ СВЯЗИ В проекте Программы КПСС определен куре на полное удовлетворение возрастающего спроса населения на высо­ кокачественные и разнообразные товары народного пот­ ребления — продукты питания, мебель, одежду, бытовую технику. Одна из составных частей этой задачи — совер­ шенствование торговли, деятельности до изучению спроса и формированию потребностей населения. Что нового мо­ гут привнести в эту работу промышленные предприятия? Об этом размышляет директор Липецкого булочно-конди­ терского комбината О. И. КОНЬКОВА. Пять лет назад, когда мы загорелись идеей открыть свой фирменный магазин, мне часто задавали вопрос: «А зачем вам это нужно? Задача предприятия — про­ изводить продукцию, торгов­ ли — торговать. Стоит ли браться не за свое дело?» Се­ годня, когда «Сказка» (Наш фирменный магазин) стала былью, сделалась популяр? ной не только у липчан, но и у гостей города, ответ напра­ шивается однозначный —- стоит. Однако, скептики ос­ тались, и, как ни странно, больше всего их среди тех руководителей предприятий, которым свой фирменный магазин, на мой взгляд, жиз­ ненно необходим. Спорить, убеждать прихо­ дится и сейчас. Но теперь это куда как легче. Цифры и факты говорят сами за се­ бя. За' год «Сказка» прино­ сит комбинату 70 тысяч руб­ лей прибыли, через него мы реализуем кондитерских и булочных изделий на 2 мил­ лиона 800 тысяч рублей. Ежедневно здесь делают по­ купки пять тысяч человек. Дело, как видите, поставлено с размахом, солидно. Но все же главное, что дает нам фирменный магазин, это жи­ вая обратная связь с потре­ бителем. Не секрет, что информи­ рованность нашей промыш­ ленности, производящей то­ вары народного потребления, в том числе и продукты пи­ тания, о покупательском спросе, о том, что нравится или, наоборот, не нравится потребителю, оставляет же­ лать лучшего. По традиции изучением спроса занимает­ ся торговля. А производи­ тель товара зачастую дейст­ вует вслепую, наугад. В ито­ ге на полках обувных мага­ зинов годами пылится доб­ ротная, но, увй, не модная обувь, идут в уценку пальто и платья, отправляются в пе­ реработку залежавшиеся про­ дукты. Преступная бесхозяй­ ственность. неумение рабо­ тать — вот что за всем этим стоит. Занимаясь вопросами планирования, разработки ассортимента на перспекти­ ву, мы прежде не могли с уверенностью сказать, ка­ кая судьба ожидает то или иное наше изделие. И тем более не могли оперативно вмешаться, изменить что-то, когда изделие запускалось в производство, попадало на конвейер. Кондитерам и хле­ бопекам как раз и не хвата­ ло той самой обратной связи. Нужно было знать мнение покупателей, постоянно об­ щаться с ними не через по­ средников, а напрямую. «Сказка», органично впи­ савшаяся в производствен­ ную структуру комбината, такую возможность дала. Фирменный магазин стал как бы своеобразным индикатор ром, инструментом изучения покупательского спроса. Все, что намечается на комбинате к массовому выпуску, в пер­ вую очередь попадает в этот магазин. Выставки-продажи, опрос покупателей, вообще наблюдение за реализацией изделий — дают нам досто­ верную, так сказать, из пер? вых рук информацию. А вы­ вод — есть ли смысл ста­ вить на поток ту или иную продукцию — на ее основе сделать уже несложно. Вот несколько показатель­ ных примеров. Начали вы­ пускать на комбинате новый вид щербета «Нежный». Нам казалось, что он пойдет «на ура». Однако покупатели проявили крайнюю сдержан­ ность. Провели опрос, и вы­ яснилось, что в восточной сладости недостает добавок —- орехов, изюма; Раз слад­ коежкам так нравится — по? чему бы и не пойти навстре­ чу? А вот сувенирному торту «Золушка» кондитеры, на­ против, высокого спроса не прочили. Не каждый позво­ лит себе раскошелиться на четырнадцать рублей, дума­ ли мы, будет торт лежать. Но липчане очень быстро распробовали и оценили это изделие. Современного поку­ пателя, как мы поняли, от­ пугивает не цена, а низкое качество и оформление про­ дукта. Поэтому и пришлась по душе покупателям «Зо­ лушка», дорогая, но вполне способная конкурировать со знаменитым тортом «Киев­ ский». Сейчас мы выпуска­ ем в месяц более тысячи штук этих тортов. Фирменный магазин по­ мог упорядочить реализацию другого популярного изделия наших хлебопеков. Я имею в виду праздничный каравай, без которого сейчас не обхо­ дится ни одна свадьба. Еще несколько лет назад в его поисках горожане бегали по .всем столовым, ресторанам, звонили на хлебозаводы, про­ рывались через проходные. А все дело было в несоот­ ветствии спроса и предложе­ ния. Теперь, благодаря «Сказке», каравай можно заказать и получить в тот день, на который назначено торжество — свежим, аро­ матным. I Снабжение «Сказки» высо­ кокачественными кондитер­ скими изделиями—это кроме всего прочего еще и вопрос престижа. По фирменному магазину горожане судят о работе всего комбината, а это, что ни говорите, обязы­ вает. Тут уж не спрячешься за спину торговли, тут ты с покупателем лицом к лицу. Твой товар — тебе и отве­ чать, краснеть, если он плох, выслушивать похвалы, если рн пришелся покупателю по душе. Доводы в пользу фирмен­ ной торговли можно было бы приводить и дальше. Что касается нас, то мы все ее выгоды и плюсы, как ясно из вышесказанного, уже оцени­ ли по достоинству. Скоро в одном из микрорайонов Ли­ пецка откроется егй,е один фирменный магазин булоч­ но-кондитерского комбината — «Дом хлеба». Можно /не сомневаться, что вопрос ка­ чества, удовлетворения рас­ тущего спроса покупателей и здесь будет в центре внима­ ния. Есть уже целый ряд ин­ тересных задумок — нала­ дить при магазине выпуск ржаного подового хлеба, про­ верить, как отнесутся лип­ чане к длинным, 60-санти­ метровым батонам, поль­ зующимся популярностью у москвичей... Фирменный магазин здорово «подстегива­ ет» производство, заставляет искать, 'экспериментировать, быстро перестраиваться в со­ ответствии с запросами пот­ ребителей. Очень жаль, что у пище­ виков нашего города не на­ блюдается особого желания иметь собственные фирмен­ ные магазины. В частности, это относится к шысо-безал- когольному и молочному комбинатам. Их продукция рассеяна по десяткам мага­ зинов, составить о ней цель­ ное представление невозмож­ но. А был бы свой магазин, оценить качество можно было бы, минуя бюрократиче­ скую переписку с торговлей, без чьего бы то ни было по­ средничества. Да, фирменная торговля, во всяком случае на первых порах, это хлопотно, требует известных затрат. Но если по-настоящему решать воп­ рос обеспечения населения качественными товарами, как и говорится о том в проекте Программы КПСС, нужно отказаться от сложившихся стереотипов и предубежде­ ний. Как это сделали, напри­ мер, липецкие виноделы. После выхода в свет поста­ новления о борьбе с пьянст­ вом и алкоголизмом Липецкий винзавод по вполне понят­ ным причинам оказался да­ леко не в лучшем положе­ нии. Но здесь не растеря­ лись, быстро сориентирова­ лись в новой обстановке. На заводе решили заняться газированием фруктовых со­ ков, подключили с этой це­ лью московский научно-ис­ следовательский институт. На дегустации, проходившей не так давно в области, та­ кие напитки были представ­ лены. Их изготовили на вин­ заводе, правда, пока в лабо­ раторных условиях. На мой взгляд, это' предприятие вполне способно .открыть свой фирменный магазин, скажем, тех же газирован­ ных соков. Могут это сделать не только пищевики. «Липецкие узоры», «Елецкие кружева», Елецкая трикотажная фаб­ рика — любое предприятие, выпускающее товары народ­ ного потребления, , только выиграло бы, открыв свой фирменный магазин. О. КОНЬКОВА, директор Липецкого булочно-кондитерского комбината. О Х Р А Н Я Я П Р И Р О Д У Завершили перепись канди­ датов в новую «Красную кни­ гу» ученые Академии наук Молдавии. В это издание по­ мещаются сведения о находя­ щихся под угрозой исчезнове­ ния грибах, мхах и лишайни­ ках, беспозвоночных, земно­ водных и рыбах. Эти пред­ ставители мира природы по­ рой оказываются среди ред­ ких именно потому, что о йих мало знают. Новое издание «Красной кни­ ги» Молдавии — составная часть комплексной программы возрождения и охраны фауны и флоры республики. (ТАСС). В ЗАЩИТУ МИРА ПАРИЖ. Руководство французского движения сто­ ронников мира опубликовало обращение к общественности страны с призывом провести 16 ноября с. г. общенацио­ нальный день борьбы за мир и разоружение. По всей стране в этот день должен прозвучать миролюбивый голос французского народа, говорится в обращении. Вы­ ступления борцов за мир в разных городах и районах страны примут самые раз­ нообразные формы — от митингов и демонстраций до сбора подписей под петиция­ ми с требованием о том, чтобы Франция внесла ак­ тивный вклад в благородное дело сохранения мира. . (ТАСС). В тип ографии газе ты «Юм ани те»—бое вого ор­ гана французских комму­ ни сто в. (Фо тох роника ТАСС). Т Е Р Р О Р О К К У П А Н Т О В ДАМАСК, 8 ноября. (ТАСС). Десятки тысяч палестинцев вы­ шли вчера на улицы Наблуса, Рамаллаха и Эль-Халиля, лаге­ рей Каландия, Ад-Духейша, Блата, других населенных пунктов оккупированного Из­ раилем западного берега реки Иордан. Они потребовали прекращения сионистского тер­ рора, немедленного освобожде­ ния захваченных земель и пре­ кращения строительства воени­ зированных поселений. На раз­ гон демонстрантов были бро­ шены армейские подразделе­ ния и силы полиции. В лагере палестинских беженцев Блата оккупанты пустили в ход ору­ жие. В результате несколько человек получили ранения. Израильские войска прово­ дят массовые обыски и облавы в Рамаллахе, Наблусе, ряде деревень и палестинских лаге­ рей. Только за последние сут­ ки за решетку брошены де­ сятки человек. По поступившим сюда сооб­ щениям, Тель-Авив принял ре­ шение о ликвидации палестин­ ских лагерей Айн Ас-Султан и Акабет Джабер на западном берегу Иордана. На их месте, по замыслам интервентов, бу­ дут построены новые военизи­ рованные поселения. ИНФОРМАЦИЯ В Б Е Л О М Д О М Е ГОТОВЯТСЯ К ЖЕ Н Е В Е ВАШИНГТОН, 8 ноября. (ТАСС). Американская пе­ чать подробно информирует о подготовке, которая ведет­ ся в Белом доме к пред­ стоящей советско-американ­ ской встрече в верхах. В ча­ стности, сообщается, что президент Р. Рейган провел встречу со специалистами в области американо-совет­ ских отношений. В их числе — бывшие сотрудники со­ вета национальной безопас­ ности У. Хайленд и Р. Пайпс, директор столичного «Цент­ ра Вильсона» Дж1 Биллинг- тон, а также ряд других. В ходе этого закрытого сове­ щания, как заявил замести­ тель пресс-секретаря Бело­ го дома Л. Спике, прези­ денту были представлены «некоторые рекомендации» по проведению встречи в Женеве. В тот же день Рейган встретился в Белом доме с представителями бизнеса, входящего в военно-промыш­ ленный комплекс, и руко­ водителями ряда реакцион­ ных организаций. На этой встрече он вновь выступил с заявлениями в поддержку так называемой «стратеги­ ческой оборонной инициа­ тивы», защищал необходи­ мость ее создания. По сви­ детельству участников бесе­ ды, Рейган выразил благо­ дарность приглашенным за поддержку планов милита­ ризации космоса и рекомен­ довал им продолжать и . впредь пропагандировать ее наиболее эффективным об­ разом. Как явствует из высказы­ ваний участвовавшего во встрече главаря крайне правой организации «Комитет за сохранение свободного конгресса» П. Уэйрича, пре­ зидент вновь продемонстри­ ровал враждебное отноше­ ние к Договору 1972 года об ограничении систем про­ тиворакетной обороны. Как заявил Уэйрич, Рейган ска­ зал ему, что «когда придет время развертывания» си­ стемы противоракетной обо­ роны с элементами косми­ ческого базирования, «мы не позволим Договору 1972 года помешать этому». Другой участник встречи, руководитель реакционной организации «Высотная .гра­ ница» Д. Грэм заявил, жур­ налистам: «Президент заве­ рил нас, что программа реа­ лизации стратегической обо­ ронной инициативы не бу­ дет блокирована никакими сделками с Советским Сою­ зом». УЖАС, БОЛЬ И ГНЕВ НЬЮ-ЙОРК, 8 ноября. Корр. ТАСС И. Макурин передает: в Филадельфии завершились слу­ шания об обстоятельствах чу­ довищной расправы городских властей над членами негритян­ ской организации «Движение». Слушания, которые продолжа­ лись ровно месяц, со всей оче­ видностью показали, что «отцы города» преднамеренно обманы­ вали общественность с целью оправдать совершенное ими злодеяние, и что они продолжа­ ют скрывать многие важные детали кровавой акции 13 мая этого года. В этот день взрыв бомбы, сброшенной с вертоле­ та на дом, где проживали чле­ ны этой организации, уничто­ жил 60 соседних жилых до­ мов и привел к гибели 11 че­ ловек, включая пятерых д е­ тей. Свыше 250 человек оста­ лись без крыши над головой. Слушания продемонстриро­ вали, что расправа над жителя­ ми дома 6221 по Осэдж-аве­ ню имела целью отнюдь не простое «выселение» членов негритянской секты, как ут­ верждали городские власти, а физическое уничтожение «смутьянов», которые реши­ тельно и последовательно вы­ ступали против •пресловутого «американского образа жизни», против традиционных амери­ канских «ценностей». Удалось также выяснить, что за спи­ ной городских властей стояло Федеральное Бюро Расследо­ ваний, которое за три дня до трагедии одобрило план бом­ бардировки и сожжения жило­ го квартала. Помимо этого, в начале этого года ФБР переда­ ло полицейскому управлению города около 10 килограммов мощной взрывчатки С-4, при­ меняемой исключительно в военных целях, запасы кото­ рой находятся под строгим контролем со стороны феде­ ральных властей. Ужас, боль и гнев вызвали у Общественности записанные на видеопленку показания чудом оставшегося в живых одного из свидетелей — одиннадцати­ летнего Майкла Африка, у ко­ торого при бомбежке погибли мать и все родственники. П РАВД А О П РАВАХ Ч Е Л ОВЕК А ЖЕРТВЫ «М ЕДИЦИНСКО Й Р У ЛЕТК И» Азартные игры в Венесуэле запрещены законом. Ц тем не менее выражение «крутить рулетку» весьма популярно в стране. Правда, используется оно, как ни странно, чаще всего в репортажах и статьях на медицинские темы. «Жертвами рулетки» вене­ суэльская пресса называет больных, которых по каким- либо причинам отказываются принимать больницы и госпи­ тали. Особенно грешат этим частные клиники. Их вла­ дельцы в первую очередь тре­ буют доказательства платеже­ способности потенциального пациента. И если у больного человека нет внушительной чековой книжки или солидной недвижимости — ворота кли­ ники захлопнутся перед ним. ...У женщины был приступ астмы, но ни одна из больниц Каракаса не оказала ей пер­ вой помощи. Три часа возили по городу мужчину, только что перенесшего сердечный приступ, и лишь в седьмой по счету (!) клинике его «согла­ сились» принять после долгих уговоров. Эти примеры не единичцы. О них был вынуж­ ден заявить сам министр здравоохранения Венесуэлы Луис Мануэль Мансанилья. Что происходит с националь­ ной службой здравоохранения? Почему не выполняется статья 76 венесуэльской конститу­ ции, гарантирующая всем гражданам полноценное меди­ цинское обслуживание, неза­ висимо от их социального и материального положения? Эти вопросы все чаще задают жители Венесуэлы, одной из самых благополучных в эко­ номическом отношении лати­ ноамериканских стран, глав­ ное богатство которой — нефть позволяет ей смягчать последствия сурового финан­ сово-экономического кризиса,, однако все более отражающе­ гося на благосостоянии вене­ суэльцев. «Наша служба здравоохране­ ния дезорганизована и не имеет ясно намеченной пер­ спективы, — заявил в ин­ тервью газете «Универсалы» президент Федерации меди­ цинских работников Амадео Лейба. — В стране — 110 ме­ дицинских учреждений и ин­ ститутов, отвечающих за здо­ ровье граждан, и тем не ме­ нее их организация оставляет желать много лучшего». В особенно тяжелом поло­ жении находятся малоимущие граждане страны, которых, по данным сенатора Феликса Паласии, в стране около 7 миллионов. Именно они обра­ щаются в государственные ме­ дицинские учреждения, где сталкиваются с отсутствием диагностического и другого специального оборудования. В этих условиях работники здравоохранения вынуждены совершать поистине титаниче­ ские усилия, чтобы выпол­ нить свой врачебный долг. Директор детской больницы из Лос-Риос Нахим Сехиас от­ кровенно рассказал о пробле­ мах ввереннего ему учрежде­ ния: — Мы, медики, находимся в труднейшей ситуации. Име­ ющиеся деньги тратим на приобретение простейших ме­ дицинских инструментов, и только: на большее не хвата­ ет средств. Из 15 тысяч детей, прошедших диспансеризацию в педиатрическом отделении, здоровых было не более 800.; Остальные страдали самыми разнообразными заболевания­ ми: от респираторных до ки­ шечно-желудочных. Только хи­ рургических операций мы про­ вели 1100. Ни одна из меди­ цинских служб не располагает собственными медикаментами и перевязочными материала­ ми, Все, что мы имеем, по­ жертвовано друзьями больницы или приобретено родственника­ ми пациентов. Буквально хо­ дим с протянутой рукой. А ведь в наш лечебный центр поступают дети со всей стра­ ны. , Проблема медицинского обо­ рудования, материалов и ме­ дикаментов существует в об­ щенациональном- масштабе. Технологическая зависимость в области медицины вопиюща — все завозится из западных, индустриально развитых стран. И за все Венесуэла платит огромные суммы в твердой валюте. С каждым годом ъ^е острее и острее встает проб­ лема запасных частей к ранее приобретенному оборудова­ нию: транснациональные кор­ порации дерут за них втридо­ рога. В Венесуэле нет практически и своей химико-фармацевти­ ческой промышленности, а немногие местные фирмы ис­ пользуют в основном импорт­ ные компоненты. Это значи­ тельно удорожает лекарствен, ные средства и медикаменты, которые, по оценке Амадео Лейбы, доступны только со­ стоятельным классам. Кризис здравоохранения до­ шел до такой критической степени, что по телевидению, радио, со страниц газет все чаще раздаются просьбы о медицинской помощи. И лю­ ди просят не какие-либо эк­ зотические препараты и сна­ добья, а самое элементарное: кончились ампулы с пеницил­ лином, хирургическому отде­ лению срочно необходимы ре­ зиновые перчатки, перевязоч­ ные средства и т. д. Вот почему в Венесуэле, по наблюдению публициста Ху­ лио Монсанта, «заболеть, по­ лучить травму, попасть в ав­ томобильную аварию — ката­ строфа, если, разумеется, этот больной не обладатель туго набитого бумажника и не име­ ет возможности обратиться в Частную клинику». По имеющейся статистике, частные клиники обслуживают около 10 процентов населения и в своем стремлении К сверхприбыли облагают «пря­ мыми» и «косвенными» нало­ гами не только лечение, но и, так сказать, любое движение души и тела пациента: от цветов на его тумбочке до телефонных разговоров. Даже для состоятельных больных такое лечение разорительно. По имеющимся данным, в Венесуэле сейчас 21 тысяча врачей, из них более 10 про­ центов не имеют работы, и это несмотря на нужду в ме­ дицинских работниках в про­ винции и сельской местности. Но если молодой врач изъя­ вит желание поехать работать «в глубинку», он и там натол­ кнется на препятствия, и глав­ ное -г- на отсутствие свобод­ ных штатных мест (!?). Посто­ янные нарекания врачей вы­ зывает низкая заработная пла­ та, вынуждающая многих из них работать сверхурючно, ис­ кать приработок на стороне. Более 80 процентов врачей не имеют собственного жилья. Еще печальнее обстоят дела со средним медицинским пер­ соналом, материальное поло­ жение которого не раз стано­ вилось предметом острых дис­ куссий в печати. В конгрессе Венесуэлы нахо­ дятся на обсуждении три проекта по созданию единой национальной системы здраво­ охранения. А пока что в стране существует как бы «две медицины»: одна для тех, кто богат и платежеспо­ собен, и другая — для вене­ суэльцев из «ранчос», посел­ ков из глины и картона, рас­ сеянных по всей стране. К- САПОЖНИКОВ, соб. корр, АПН.'