Ленинское знамя. 1985 г. (г. Липецк)
2 ч МЕЛИОВОДСТРОН- 85 ... Центральный Комитет ставит сегодня вопрос о широкомасштабном развертывании мелиорации земель, рассматривая ее как решающий фактор дальнейшего подъема сельского хозяйства, устой чивого наращивания продовольственного фонда страны. к. у. ч е рн е н ко М Ы ДАДИ М ТЕБЕ ВОДУ , ЗЕМЛЯ ... Н А ОКТЯБРЬСКОМ (1984 г.) Пленуме ЦК КПСС К, У. Чернен ко по дчеркнул, что «забота о пов ышении пр о дуктивности сел ьского хозяй ства требует иного отноше ния к земле — одному из самых ценных наших капи талов. А уж к орошаемым и осушенным землям следу ет подходить еще более бе режно. На языке хлебороба это значит вложить в улуч шенный гектар все, что не обходимо, вложить в него всю душу, и тогда земля даст щедрую отдачу». Нам, мелиораторам, глу боко понятны и близки эти слова, ибо наш труд идет рука об руку с трудом хле бороба, имея общую конеч ную цель — полнейшее удовлетворение запросов со ветских людей в продуктах питания. И в связи с этим решения октябрьского Пле нума, поставившие мелиора цию в центр внимания, при давшие ей не только важ ный хозяйственный, но и со циальный, политический смысл, налагают на нас высокую ответственность. Вот почему на партий ных собраниях, посвя щенных обсуждению мате риалов Пленума, которые со стоялись во всех подразделе ниях треста, шел очень серьезный и принципиаль ный разговор о наших упу щениях и недостатках в ра боте, анализировались их причины, намечались кон кретные пути и средства повышения результативно сти труда каждого коллек тива. Особую остроту обсужде нию придавало обстоя тельство, что решения Пле нума по времени совпали с некоторыми переломными моментами в жизни нашего треста. Дело в том, что план предыдущей, десятой пяти летки как по годам, так и в целом был не выполнен. Практиковавшаяся руково дителями треста работа «в долг», жизнь «взаймы» при вела к тому, что в нынеш нюю пятилетку коллектив шагнул отягощенный длин ным списком незавершенного строительства, недоделанных объектов и объектов, забра кованных заказчиками. А это все не могло не приве сти к крайне напряженному экономическому и финансо вому состоянию организа ции, многочисленным убыт кам, острому недостатку оборотных средств. Вот почему, приступая к реализации планов одиннад цатой пятилетки, нам необ ходимо было немалые силы отвлекать на ликвидацию тянувшегося за трестом шлейфа долгов. Это, безус ловно, сильно осложнило на шу работу, создало опреде ленные дополнительные труд ности. Почти три года боро лись мы со сверхплановой «незавершенкой», неся убыт ки, допуская перерасход за работной платы. Одновремен но шла работа и по осуще ствлению основной програм мы. И к чести коллектива должен сказать, что наметив шиеся перемены в мехколон- нах и других подразделениях треста были живо поддер жаны рабочими, бригадира ми, инженерно-технически ми работниками. Большую роль в этом сыграла наша партийная органи зация. И результаты не за медлили сказаться: итоги уже первых двух лет теку щей пятилетки были значи тельно лучше по сравнению с любым годом пятилетки предыдущей. За два года мы практически завершили строительство собственной базы, решили ряд финансо вых проблем, навели порядок в работе автотранспорта, использовании - землеройной и специальной техники, ук репили многие подразделе ния надежными кадрами. В строй вошли объекты, нача тые строительством еще в начале семидесятых годов. Правда, повозиться с ними пришлось немало, ведь все делалось практически зано во: вскрывались километры траншей, заново укладыва лись и опрессовывались тру бы, полностью перебиралось оборудование насосных стан ций, завершалось сооруже ние плотин. В 1983-й год мы уже во шли увереннее, хотя кое-ка кие из оставшихся «хвостов» еще предстояло подтянуть. И вот — первый успех: кол лектив треста справился со всеми плановыми заданиями, кроме одного — по противо эрозийным мероприятиям. Ряд показателей был даже перевыполнен. П ОДВЕДЕННЫЕ не давно итоги четырех лет пятилетки свиде тельствуют о том, что мы те перь имеем необходимую базу, боевой настрой в кол лективе, которые послужат надежной основой для даль нейшей работы. Достаточно сказать, что результаты ми нувшего года значительно возросли по сравнению с го дом 1980-м. Например, оро шаемых участков введено в Строй почти на 750 гектаров больше, на треть возросла протяженность прокладывае мых водопроводов. А осу шенные участки площадью 187 гектаров и реконструи рованные оросительные си стемы на площади полторы тысячи гектаров и сравнить не с чем — в 1980-м эти работы вообще не проводи лись. Сегодня у нас из «долгостроев» осталось толь ко небольшое количество прудов, по которым мы обя зательно рассчитаемся в этом году. В стабилизации положения нам помогла" и специализа ция подразделений треста (кстати, эта работа еще не завершена и будет продол жена). Начали мы с завода строительных конструкций, который был полностью ос вобожден от изготовления деталей многочисленной но менклатуры и сориентирован на изделия, необходимые для сооружения водоисточ ников, насосных станций и участков орошения. Это ска залось немедленно, отдача получилась сразу. У нас не стало проблем с обеспечени ем сборным железобетоном гидросооружений, мы сами изготавливаем конструкции для электрифицированных насосных станций. Производство основных земляных работ также со средоточено в специализи рованной ПМК, в результа те чего резко возросла про изводительность труда, улуч шилось качество, исчезла сезонность, процесс ведется большими механизирован ными комплексами круглый год. Р ЕШЕНИЯ проблем водохозяйственн о г о строительства, — подчеркивалось на Пленуме ЦК КПСС, — освоения зе мель, обустройства хозяйств на этих угодьях должны быть взаимосвязаны с само го начала. На орошаемые и осушенные земли надо дать полной мерой все то, что требуется: удобрения, техни ку, химические средства за щиты посевов, все другие материально-технические ре сурсы, в том числе для экс плуатации систем. «В самом деле, товарищи, — сказал, выступая на Пленуме, К. У. Черненко, — уж очень боль шие народные деньги мы вкладываем - в мелиорацию и очень большие надежды на нее возлагаем. Поэтому нель зя допустить, чтобы из-за просчетов на каком-либо уровне управления были по дорваны возможности полу чения наилучшего результа та». К сожалению, именно та кие просчеты иной раз край не затрудняют нашу работу. Вот недавний пример. В до веденном тресту плане па 1984 год предусматривался ввод новых орошаемых уча стков общей площадью 6100 гектаров. Однако Министер ство мелиорации и водного хозяйства РСФСР выделило нам сталыше и чугунные трубы в гаком количестве, что их хватило лишь на две трети намеченной программы. Таким образол^ еще в начале года коллектив^ мелиорато ров был, можноч сказать, об речен на невыполнение од ного из ос.новных\показате- лей. Мы много раз\обраща- лись в министерство 6, прось бой или выделить неофюди- мые для выполн'ения плана ресурсы, или определить нам реальное плановое зада ние. Но ни того, ни другого сделано не было. Список подобных просче тов можно было бы продол жить. То тресту «забывают» выделить «пару миллионов» рублей, .необходимых для ввода пусковых объектов орошения, то примерно та кой же суммы «не обнару живается» для задельных объектов. С большим удовлетворе нием восприняли в коллекти ве решения Пленума об упо рядочении и усилении служб эксплуатации и ремонта оро сительных систем. Дело в том, что наш трест — строи тельный, но в настоящее время вынужден заниматься также ремонтом и техниче ским обслуживанием систем (от водозабора до гидрантов, к которым подключаются дождевальные установки) на площади почти 85 тысяч гектаров. В каждой ПМК создаются специальные бри гады, которые производят обследование и профилакти ческий осмотр гидротехниче ских сооружений и оборудо вания, замену трубопрово дов, гидрантов, задвижек, ремонт временных земляных и подпорных сооружений, а также капитальный ремонт оросительной сети. За ряд лет, на протяжении которых коллектив занимается этой работой, мы так и не сумели добиться, чтобы Минбодхоз РСФСР выделял тресту для этих целей технику, материа лы и фонд заработной пла ты. Приходится ежегодно использовать часть матери ально-технических ресурсов, предназначенных для капи тального строительства. Но ведь это, мягко говоря, непо рядок. Проведение техниче ского обслуживания систем сказывается и на производи тельности труда, значитель но снижает ее, так как при ходится пользоваться не ре монтными, а строительно монтажными нормативами, отвлекает значительное коли чество людей, техники, ма териалов от основного произ водства, а порой — и с пу сковых объектов. И главное, теряется дорогое время, не обходимое для выполнения собственно строительной про граммы. Между тем, в системе Минводхоза РСФСР наш трест является единственной строительной организацией, выполняющей работы ука занного профиля. Нигде эта структура не прижилась (и это о чем-то говорит), но мы продолжаем за нее дер жаться. Вероятно, правильнее было бы, если бы трест сосредото чил все внимание на строи тельстве, а техническое об служивание взяли бы на се бя управления оросительно осушительных систем (УООС). Одно такое управ, ление имеется в Липецке, второе очень медленно созда ется в Ельце. А ведь практи ка всех соседних областей убедительно свидетельствует, что это наиболее эффектив ный и результативный путь. Только липчан это почему-то не убеждает... И еще у нас есть одна, своя собственная, «липецкая» особенность. Во всех облас тях Центрального Черноземья наши родственные тресты имеют свои объединенные по- стройкомы профсоюза, кото рые действенно руководят со ревнованием, занимаются во спитательной работой в тру довых коллективах, решают десятки вопросЬв, свойствен ных этой самой массовой об щественной организации. Как ни парадоксально это зву чит. но наш трест, насчиты вающий около двух с поло виной тысяч членов профсою за, своего постройкома до сих пор не имеет. Разумеется, мы понимаем, что все эти трудности —вре менного характера. Осуще ствление решений октябрь ского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС приведет к упорядо чению всего сложного мели оративного хозяйства и даст главное — устойчивое нара щивание продовольственного фонда страны. А липецкие мелиораторы приложат все свои силы, знания и оцыт для решения этой благородной задачи. В. КУНИН, управляющий трестом «Мелиоводстрой», заслуженный строитель РСФСР. РУБЕЖИ ГОДА Ввод мощностей — один из главных показателей каж дой строительной организации. В тресте «Мелиоводстрой» он имеет как бы семь подразделов — по видам работ. В нынешнем году коллективу предстоит создать системы орошения на пяти тысячах гектаров, осушить сто гекта ров заболоченных,и переувлажненных земель, реконстру ировать действующие оросительные системы на 1500 гек тарах, ввести в оборот 1600 гектаров закустаренных и заброшенных земель, пробурить 88 артезианских сква жин, проложить 203 километра водопровода, осуществить противоэрозийные мероприятия на сумму в полтора мил лиона рублей. ПЕРЕХОДЯЩИЙ ВЫМПЕЛ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » „Л ен и н ск о е з н а м я - ЛУЧШЕЙ БРИГАДЕ „ „ М е л и о в с д с г р о я " Руководствуясь решениями октябрьского (1984 й) Пле нума ЦК КПСС и V пленума областного комитета пар тии, придавая особое значение осуществлению програм мы мелиоративных строительных работ, намеченных в области на нынешний год, и с целью активизации соци алистического соревнования трудовых коллективов тре ста «Мелиоводстрой» за досрочное выполнение взятых на себя обязательств, редакционная коллегия газеты «Ле нинское знамя» учреждает переходящий вымпёл «Луч шей бригаде «Мелиоводстроя». В этом соревновании могут участвовать все 75 бригад треста всех его подразделений. Решение о прису ждении награды будет ежемесячно приниматься редакци онной коллегией газеты совместно с обкомом профсоюза работников сельского хозяйства по представлению админи страции треста. Бригаде-победительнице вручаются вым пел и денежная премия, фотография передового коллек тива вместе с рассказом о его трудовых успехах публику ется на страницах газеты. Главными показателями у коллективов, претендующих на победу в соревновании, должны стать высокая произ водительность труда, безупречное качество выполненных работ при полном отсутствии нарушений трудовой и про изводственной дисциплины. В теплое время года будет учитываться сдача по актам завершенных заданий. Редколлегия «Ленинского знамени» надеется, что уч реждение настоящего вымпела явится дополнительным стимулом для строителей-мелиораторов в повышении их трудовой активности в борьбе за выполнение решений ок тябрьского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС. ЛЮД И ОДНО Й МЕХКОЛОННЫ Добринская ПМК — одна из лучших в тре сте «Мелиоводстрой». И добрую славу ей при несли люди, умелые, работящие. На публику емом сегодня фототриптихе нашего коррес пондента А. Щурова запечатлены только трое из них — техник-геодезист Н. М. Кучина (слева), экскаваторщик С. В. Якимов (в цент ре) и крановщик В. И. Бокарев. Но таких ве селых, задорных и симпатичных в мехколок не много... ГДЕ ТЫ, НАСТОЯЩЕЙ ХОЗЯИН? Почему не работает в полную силу поливной гектар С ВОЕЙ работой, приз наюсь, я доволен: она нужна людям. Но во- обще-то людям нужна любая профессия — иначе она про сто не имела бы смысла. Думаю, что работа мне нра вится еще и вот почему. Когда трудишься в дружном коллективе, рядом с отлич ными мастерами, да вдоба вок и производство у тебя на участке четко налажено, только тогда и получаешь настоящее удовольствие. А в нашей бригаде именно так и обстоит дело. Все восемь человек — универсалы: и монтажники, и сварщики, и слесари, и газорезчики... За нимаемся в основном строи тельством насосных стан ций. Нарушений трудовой дисциплины не имеем, норму выработки постоянно пере выполняем. И производство свое мы поставили, можно сказать, на поток: пять на сосных бригада смонтировала только в прошлом году. И не только наша брига да добивается отличных по казателей. В Данковской ПМК я работаю уже добрый десяток лет и что-то не при помню, чтобы коллектив мехколонны хотя бы раз не справился с планом. А прошлогоднее задание ПМК выполнила по всем основ ным показателям. И кадры у нас закрепились: около половины строителей тру дится с первых дней органи зации мехколонны. И тем не менее, удовлет ворения от работы иной раз не испытываешь. Более того, иногда просто руки опуска ются, глядя, как в некото рых хозяйствах относятся к тому ,что мы построили. Про нас порой говорят, что им, мол, главное объект сдать, а после — хоть трава не ра сти. На деле так и получа ется: наши бригады напря женно трудятся, сдают оро шаемый участок в отличном состоянии, а трава там... и в самом деле не растет. Поче му? Из-за халатного отноше ния хозяйств. Порой на мон таже насосной немало пота прольешь, да если конструк ция станции тебе незнако ма, то и ночью ворочаешься, обдумывая, как бы к ней по лучше подступиться. Нако нец, сдашь объект в полном порядке. А через месяц при ходишь — и не узнаешь свою насосную: оборудова ние разбито, высаженные вокруг деревья коровы сже вали. Не обидно ли? Строителям нашей мех колонны доводилось рабо тать в Данковском, Чаплы- гинском, Краснянском, Ле бедянском, Лев-Толстовском, Елецком и других районах. И часто приходилось видеть примерно такую же карти ну. Конечно, не во всех хо зяйствах, но очень во мно гих мелиорация не дает ожи даемой отдачи. И возникает такое ощущение, что оро- щаемые участки колхозу или совхозу вовсе не нужны. Может ли случиться, что введенный на Новолипецком комбинате мощный цех го дами работал на холостых оборотах, или построенный в Данкове детский сад ока зался «незаселенным»? А в мелиорации пока что такое возможно. И краски я здесь не сгущаю. Ведь в орошение вложен труд сотен людей, огромные средства. Все это должно приносить отдачу. Иначе и быть не может. А взять хотя бы совхоз «Долговский» Данковского района. Лет пять назад мы смонтировали там две на сосные и ввели в эксплуата цию большой орошаемый участок — почти равный по мощности годовой програм ме мехколонны. И что же вы думаете, там сразу ста ли намного- больше кормов получать? Нет, не стали, ссылаясь на отсутствие не обходимых кадров. На ту же причину ссылаются и в ле бедянском колхозе «Путь к коммунизму». Кадры мелиораторов, дей ствительно, — проблема ост рая. И все:таки не только в этом дело. В совхозах име ни Куйбьцнева Данковского района и «Лебедянский», краснинском колхозе имени Вавилова и ряде других хо зяйств дела обстоят намного лучше не потому, что там избыток мелиораторов. Про сто здесь целеустремленно занимаются эксплуатацией орошаемых участков, подоб рали добросовестных людей. На мой взгляд, толковый ме ханизатор или просто раз бирающийся в технике чело век довольно быстро может научиться обслуживать оро сительные системы. Но для этого нужно, чтобы он по стоянно занимался этим де лом и отвечал за поручен ный ему участок. А то ведь как бывает? Заглянешь ле том на свою насосную, а в ее тени отдыхает знакомый тебе шофер из этого хозяй ства. Поинтересуешься, поче му не за баранкой. Отвеча ет: да вот, мол, нарушил дисциплину, а председатель вроде как штраф наложил — в мелиораторы отправил. Можно ли ожидать, что чело век будет на совесть рабо тать? И таких «штрафников» хоть пруд пруди. А возник нет нужда, председатель смилостивится, снова про винившегося за баранку по садит, а на его место друго го «штрафника» пришлют. Настоящая беда для нас — гидранты водовыпуска. Сбивают их очень часто: да вят гусеницами, ломают прицепами... В прошлом го ду еще терпимо было. А случалось, и до сотни гид рантов в год выводили из строя. Приходится их ремон тировать. Фонды на это нам не выделяют, восстанавли ваем за счет новых объек тов. Отношение к гидрантам, на мой взгляд, точно отра жает отношение руководите лей многих хозяйств к мелио рации. Ведь если бы предсе датель колхоза вплотную за нимался мелиорацией, в хо зяйстве это не прошло бы незамеченным, и рядовые ра ботники, я уверен, иначе от носились бы к оросительным системам._А пока что они не считают чем-то из ряда вон выходящим и гидрант сбить. Приходится наблюдать и такое: солнце в зените, а из дождевальцой установки вов сю хлещет вода. Ясно, ‘ что пользы от такого полива не будет, а народных денег на ветер будет выброшено не мало. Возвращаешься домой с работы и видишь порой, что «Волжанка» льет воду на том же месте, что и утром: за день ее не передвинули и на метр, и воды выльется столько, что впору после орошения заниматься осуше нием поля. Но, самое глав ное, от такого полива опять же пользы немного. И тем не менее, все довольны. «Штрафник» - мелиоратор тем, что пролежал весь день в тени, директор или пред седатель—тем, что могут от читаться по гектаро-поли- вам: ведь установка-то це лый день работала. Над эф фективностью поливов, по хоже, пока мало задухмыва- ются. Однако полить, пусть да же равномерно и в оптималь ное время, — это еще не все. Ведь на поле должен быть проведен комплекс аг ротехнических мероприятий. Только тогда можно ожидать отдачи от орошения. На верное, специалисты сель ского хозяйства, прочитав эти строки, на меня оби дятся: мол, бригадир строи телей учить нас ВЗЯЛСЯ: А что, собственно, тут обижать ся? Конечно, я не специа лист в этой отрасли, но и мне известны элементарные истины в мелиорации. Уве рен, знают их и в хозяйст вах. Но тем не менее в жизнь не проводят. За дол гие годы, видно, привыкли, что за мелиорацию строго не спрашивали, и считают, что так жить удобнее, про ще. Во всех бригадах нашей мехколонны решения ок тябрьского (1984 г.) Плену ма ЦК КПСС нашли самый горячий отклик. Коллектив взял на нынешний год повы шенные обязательства и приложит все силы для их безусловного выполнения. Однако ввести в эксплуата цию орошаемые участки — это только полдела. Необ ходимо добиться, чтобы хо зяйства изменили свое отно шение к мелиорации, чтобы поливные луга, наконец, ста ли давать весомую отдачу. Именно на это обращает внимание Пленум Централь ного Комитета КПСС, имен но этого хотим и мы, стро ители-мелиораторы. В. УЛЬЯНОВ, бригадир Данковской ПМК треста «Мелиоводстрой». НА ВАХТЕ ПАМЯТИ На ударную вахту памяти в честь 40-летия Великой Победы встали все производственные коллективы строителей-мелиора- горов нашей области. Одним из лидеров юбилейного трудового соперничества является хозрас четная бригада слесарей-трубо- укладчиков из Грязинской ПМК треста «Мелиоводстрой», кото рую возглавляет кавалер орде на «Знак Почета» В. Д. Коро бов. В эти дни провофланговый коллектив трудится на соору жении орошаемого участка пло щадью 193 гектара птицефаб рики «Добринская». Все работы бригада выполняет быстро и качественно. СОЗДАН СОВЕТ РАБКОРОВ В целях укрепления свя зи с трудовыми коллектива ми строителей-мелиораторов на местах, оперативной ин формации и более активно го участия рабочих в осве щении тем новой рубрики редакция создала в тресте «Мелиоводстрой» рабкоров ский совет. В него вошли бригадиры слесарей - трубоукладчиков В. Д. Коробов (Грязинская ПМК), В. А. Сухочев (Доб ринская ПМК), В. Г. Духа нин (Добровская ПМК), И. А. Вобликов (Йзмалков- ская ПМК), А, П. Неплюев (Хлевенский хозрасчетный участок), Н. П. Кудрявцев (Чаплыгинск?я ПМК), маши нист бульдозера А, И. Юрь ев (Долгоруковская ПМК), бригадир монтажников С. И. Голобурда (Липецкая ПМК-2), сварщик завода строительных конструкций В. В, Анисимов, прораб Дан ковской ПМК Н, Ф. Ря- ховский, мастера Я. М. Тре тьяков (Задонская ПМК), А. Д. Самойлюк (Липецкая ПМК-1), Е. К. Черных ЕУ.с« майская ПМК), водите/.V ав тобазы Ю. А, Зиновьев, сле сарь-трубоукладчик П. А. Кульков (Липецкая ПМК-3), стропальщик В. Д. Манакох (управление, производствен но - техиологическо» ком плектации), бригадир! скре перистов А. Б. Карфик (Ли пецкая СПМК-4). ; ^ Председателем совета раб коров редколлегия «Ленин ского знамени» утвердилс корреспондента отдела счуэ ительства С, И. Горячева.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz