Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

С Т Р А Н И Ц А Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я Н А Г Л А В Н О М О С Е Н Н Е М П О Л Е Массовый контроль за уборкой сладких корней в Краснинском районе осуществля­ ют члены районного комитета народного контроля, его внештатные активисты, груп­ пы и посты дозорных. Создан оперативный штаб комитета, 6 оперативно-передвижных групп, в которые вошли народные контро­ леры и работники милиции. В хозяйствах района создано 53 времен­ ных поста по контролю за качеством уборки и транспортировки свеклы, использованием техники, за оОслуживаиием участников осенней страды. Вместе с народными конт­ ролерами в состав этих постов входят депу­ таты местных Советов, профсоюзные акти­ висты, комсомольские «прожектористы». Перед началом уборки районный комитет провел специальный семинар с председате­ лями групп, рассмотрел на нем вопросы контроля за уборкой свеклы, организации работы временных постов. Такая же рабо­ та проводится сейчас и в других районах области. Об этом шла речь на областном семи­ наре председателей районных и городских комитетов народного контроля. Было ре­ комендовано внимание постов сосредото­ чить на контроле за использованием техни­ ки, организацией сбора потерь после про­ хода свеклокомбайнов, повторным подъе­ мом корней и их досбором, за своевремен­ ным вывозом свеклы с полей на приемные пункты и сахарные заводы. Задача контрольных групп и постов, соз­ данных на свеклоприемных пунктах, — постоянно следить за исправностью весово­ го хозяйства, правильностью определения кондиционности и качества сдаваемой евек- лы, ее распределением по срокам хране­ ния. Комитеты, группы и посты народного контроля, в соответствии с решением обла­ стного КНК, проводят также массовую про­ верку торгового и бытового обслуживания участников уборки. Н А К А Н У Н Е ПЕРВЫХ ЗАНЯТИЙ ИЗ О ПЫ Т А БЕРЕЖ ЛИ ВО С ТЬ Комитеты и группы народ­ ного контроля готовятся к но­ вому учеоному году. Дозор­ ные продолжают изучение ленинских принципов конт­ роля, положений Закона о народном контроле в СССР, методики подготовки 'и про­ ведения проверок. Областной комитет народного контроля, подведя итоги прошедшего го­ да, наметил задачи на но­ вый учебный год. На постоянно действующих семинарах при комитетах, на факультетах народного кон­ троля университетов право­ вых знаний занимались прак­ тически все дозорные. С лек­ циями и докладами перед ни­ ми выступали ответственные партийные и советские работ­ ники, хозяйственные руково­ дители, юристы. Заметные перемены к луч­ шему произошли и в орга­ низации обучения народных контролеров. Увеличилось число школ, в том числе и кустовых — для членов ма­ лочисленных групп. Это позволило охватить учебой девять десятых дозорных об­ ласти. Во всех районах были установлены единые дни за­ нятий, для учебы были выде­ лены постоянные помещения. В отличие от прошлых лет программа занятйи в школах народных контролеров, как' это и рекомендовано КНК СССР, рассчитана теперь не на один, а на три года, при­ мерно на тот же период, на который избирается группа народного контроля. А это дало возможность обеспечить глубокое и систематическое изучение теоретических воп­ росов, больше внимания уде­ лить проведению прайтичес- ких занятий по методике про­ верок. Организованно, с высокой активностью слушателей про­ ходили занятия в школах на­ родных контролеров на Ново- Фельетон Исполнительность и пред­ приимчивость — очень чваж­ ные деловые качества. ' Но недаром говорится, что любую хорошую идею мож­ но довести до абсурда, осо­ бенно если проявить усер­ дие. Простой примф. Вызыва­ ют на заседание комитета на­ родного контроля руководи­ теля, а является его подчи­ ненный. Ему говорят: — Мы вас не приглашали. — Руководитель занят. Я пришел вместо него как за­ меститель. Приходится исполнитель­ ному товарищу разъяснять, что не во всех случаях жиз­ ни заместитель замешает на­ чальника. Правда, в старину занятые важными государст­ венными делами монархи, задумав жениться, посылали в какое-нибудь отдаленное го­ сударство посла, который за­ мещал там жениха на цере­ монии венчания с заморской принцессой. У принца Уэль­ ского был специальный маль­ чик для битья: принц про­ винится, а секут его. Но такая древняя прак­ тика сегодня не применяется. В ЗАГСе брак с заместите­ лем жениха не оформляют, в комитетах народного конт­ роля мальчиков для битья не принимают. Обязательно требуют самого принца Уэльского. Мы не хотим утверждать, что всякий руководитель, по­ сылая на заседание в коми­ тет своего заместителя, хо­ чет переложить на него от­ ветственность, скорее всего тут просто сказывается недо­ статочная правовая осведом- • ленность. Но ситуация полу­ чается весьма курьезная. липецком металлургическом комбинате, в колхозе имени XX партсъезда Воловского и совхозе «Хмелинецкий» За­ донского районов, в Грязин- ской центральной районной больнице, Елецком районном управлении бытового обслу­ живания и во многих дру­ гих коллективах. Изучение теоретических вопросов здесь тесно увязывалось с практи­ ческими задачами, стоящими перед трудовыми коллектива­ ми, методикой организации и проведения проверок по наи­ более актуальным вопросам. Особенно интересными и по­ лезными для слушателей бы­ ли выступления секретарей партийных организаций, ру­ ководителей и ведущих спе­ циалистов предприятий, орга­ низаций, хозяйств. Они на­ целивали дозорных на самые злободневные вопросы, сове­ товали, как лучше организо­ вать проверки, на что обра­ тить внимание в первую оче­ редь. Такая практика заслужива­ ет широкого распространения и в новом учебном году. Учи­ тывая, что структура школ уже сложилась, больше вни­ мания следует уделить ка­ честву проведения занятий, повышению их отдачи в де­ лах групп и постов. Анализ организации учебы народных контролеров в Данковском и Лев-Толстовском районах по­ казал, что руководители и пропагандисты школ не всег­ да получают необходимую помощь, занятия в школах различных отраслей мало чем отличаются друг от друга, проводятся без учета специ­ фических условий, в которых работает группа. Аналогич­ ные упущения отмечались и при проверках других райо­ нов. Необходимо принять все меры, чтобы подобные упу­ щения не повторились в но­ вом учебном году. Так и хочется спросить ис­ полнительного зама: — Вы что же, пришли взыскание за своего началь­ ника получать? Ведь в коми­ тете народного контроля, как правило, рассматривают воп­ росы о персональной ответст­ венности работника. Но непоправимого тут, конечно, ничего нет. Отпра­ вят попавшего в неловкое положение исполнителя до­ мой, вызовут руководителя на очередное заседание еще раз, дополнительно попросив явиться именно лично. Толь­ ко и всего. Но бывают па почве сверх­ усердия ситуации и с более серьезными последствиями. В третьей декаде марта на Липецком мебельном комби­ нате началась активная борь­ ба за выполнение плана. На предприятия комбината бы­ ли командированы предста­ вители дирекции с заданием обеспечить мартовский план во что бы то ни стало. В Елецкий цех приехала заме­ ститель директора В. Ф. Рож­ кова и развернула бурную деятельность, проявив при этом незаурядную предпри­ имчивость. План в цехе, как ни крути, никак не вытанцо­ вывался. Что можно сделать за несколько дней, если упу­ щен почти весь месяц? Но, с другой стороны, как же заместителю не выполнять задание директора? И вот В. Ф. Рожкова бе­ седует с бригадирами, с ру­ ководителями цеха, нажима­ ет на них, отказывается при­ нимать от экономиста отчет с невыполненными показа­ телями. И. наконец, своего добивается: в последнем ва­ рианте отчета появляется цифра выполнения плана по V Комитетам народного кон­ троля рекомендовано внести в соответствующие партий­ ные органы предложения по улучшению организации уче­ бы народных контролеров. Необходимо также активизи­ ровать работу групп лектор ров и докладчиков, органи­ зованных при городских, и районных КНК, повысить роль методических советов комитетов- в подготовке и проведении занятий. Уже сейчас следует подумать о том, как обеспечить четкий контроль за ходом занятий, выполнением учебной прог­ раммы. Комитетам рекомендовано также рассмотреть на своих заседаниях итоги первых за­ нятий в школах народных контролеров, периодически рассматривать вопросы уче­ бы на семинарах, обобщать опыт лучших школ и пропа­ гандистов. * Многое предстоит сделать в новом учебном году для улучшения обучения предсе­ дателей групп, активистов комитетов. От их подготов­ ленности, умения нацелить внимание дозорных на са­ мые актуальные вопросы, добиться активной, действен­ ной работы и группы в це­ лом, и каждого народного контролера зависит многое. Поэтому особенно важно при­ влечь к занятиям в качестве пропагандистов наиболее под­ готовленных специалистов, расширить сеть отраслевых семинаров. На заседаниях комитетов, собраниях *групп народного контроля необходимо всесто­ ронне рассмотреть вопросы, связанные с готовностью к новому учебному году, сде­ лать все необходимое, чтобы занятия школ и семинаров помогли повысить активность дозорных, добиться большей эффективности контроля. выпуску товарной продукции на 102,2 процента. Задание директора выполнено с пре­ вышением! Честь исполни­ тельному заместителю и хва­ ла! Только рабочие цеха хва­ лу воздавать никому не ста­ ли, хотя, может быть, им и лишняя незаработанная пла­ та перепала, а то и премия. — Не нужны нам дутые проценты! — заявили они. — Лучше материалы вовре­ мя давайте. Проверка показала, что они были правы: к отчету припи­ саны полсотни столов и 250 тумбочек почти на 16 тысяч рублей. А действительный процент выполнения плана составил всего 96,2. Так энергичный замести­ тель немного переусердство­ вала. А все потому, что про­ явила чрезвычайную испол­ нительность. Директор ком­ бината Е. Н. Шуленин по­ том оправдывался: не давал я, дескать, заму указания за­ ниматься приписками, только обязал принять меры к вы­ полнению плана. Ну, что ж, может, и не да­ вал, но выговор получил все- таки заслуженно: должен кон­ тролировать и направлять действия подчиненных! Что же касается В. Ф. Рожковой, то ей и оправдываться было нечем. Кивать на директора бесполезно: вина руководите­ ля ее вины не умаляет. Взы скание она получила доста­ точно строго'е, да вдобавок и денежный начет. Но глав­ ное в другом: чтобы человек в служебном рвении впредь никогда не переступал границ законного. Это относится не только к В. Ф. Рожковой. Всякий дол­ жен, исполняя любое указа- Липецкий городской ко­ митет народного контроля одобрил опыт группы НК листопрокатного цеха № 4 НЛМК по экономии матери­ альных ресурсов. Публику­ ем рассказ о работе дозор­ ных. I | * * * Как только войдешь в цех, сразу же бросается в глаза вывешенный на видном мес­ те стенд «Под контроль масс». Знакомство с ним да­ ет богатую информацию о работе дозорных, которые активно действуют на каж­ дом производственном уча­ стке, во всех отделениях и службах цеха. На стенде имеется план работы голов­ ной группы на год. В нем значительное место отводит­ ся вопросам повышения эф­ фективности общественного производства, контролю за рациональным использова­ нием материальных ресур­ сов. В цехе 213 народных контролеров, более полови­ ны из них коммунисты и комсомольцы: большинство —- рабочие. Дозорные пока­ зывают личный пример в труде и соблюдении социа­ листической дисциплины, пользуются заслуженным ав­ торитетом в своих коллекти­ вах, добросовестно выполня­ ют свои общественные обя­ занности. Все они объеди­ нены в головную группу, кроме того в отделениях и службах действуют 10 групп. Возглавляет головную груп­ пу А. Ф. Семисотов, стар­ ший мастер агрегата «поли­ мерных покрытий. Дозорные систематически проводят проверки по таким важным вопросам, как ис­ пользование металла, каче­ ство выпускаемой продук­ ции, внедрение нового, пере­ дового в производство, ис­ пользование внутренних ре­ зервов и возможностей и т. д. Только в 1983 году и первом полу­ годии этого года голов­ ной группой и группами от- ние, думать не о том, как бы лучше угодить начальству, а о том, каким образом больше пользы делу принести и уж, во всяком случае, не нано­ сить ему ущерба. Но бывают люди, которые считают: коль мне приказа­ но, значит, не мне отвечать. Начальству видней, а мое дело десятое. Примерно так рассуждал директор птице­ фабрики «Задонская» В. С. Москворецкий, когда ему предъявили счет за наруше­ ние финансовой и штатно­ сметной дйсциплины. Он, в частности, содержал за счет производственного персонала в пионерском лагере трех ра­ ботников: коменданта, завхо­ за и сторожа, завышал , ок­ лады бухгалтеру, прорабу, истопнику и т. д. За полтора года своей деятельности пе­ рерасходовал 4225 рублей.И ссылался при этом то на указания свыше, то на про­ изводственную необходи­ мость. Насчет указаний свы­ ше ясность внесена: за на­ рушения штатно-сметной дисциплины в масштабе объе­ динения привлечены к ответ­ ственности директор треста «Птицепром» В. И. Бригади­ ров, главный бухгалтер Т. Н. Васильева, бывший главный экономист Р. К. Путилина, а также еще 14 должностных лиц*. Что же касается производ­ ственной необходимости, то тут надо ставить и решать вопросы в законном порядке. Так что ссылки Москворец­ кого несостоятельны: что не положено по закону, то не положено и несмотря ни на какие указания. Впрочем, на другие нару­ шения у В. С. Москворецко­ го и ссылок не хватило. Кто, делений и служб цеха прове­ дено более 2 0 0 проверок и рейдов. В мае прошлого года, на­ пример, народные контроле­ ры травильного отделения тт. Богданов, Сенин, Тороп- цев, Макаров проверили, как ведется работа по экономии металла. Оказалось, что в отделении специалисты не­ достаточно контролировали ширину полосы после под­ резки листовой стали, были вскрыты факты перерасхода металла. Инструмент, при­ меняемый при замерах, был технически несовершенен, что приводило к получению некондиционного металла после обработки в проход­ ных термических печах. Группа обратилась по этому вопросу к начальнику цеха. Были приняты меры, в результате которых нека­ чественная подрезка кромок полосы была ликвидирована. Общий экономический эф­ фект от внедрения этих ме­ роприятий составил свыше 300 тысяч рублей. Под постоянным контро­ лем дозорных находятся во­ просы хранения оборудова­ ния и запасных частей. В августе выявили, что в цехе разбросаны и никем не ох­ раняются запасные части на сумму свыше 5 млн. рублей. По предложениям народных контролеров в начале 1984 года на территории цеха по­ строены 4 склада общей пло­ щадью 1800 квадратных метров, закреплены мате­ риально-ответственные лица. Хочу отметить, что осо­ бое внимание группа уделя­ ет внедрению новой техни­ ки, прогрессивной техноло­ гии, передовых методов тру­ да. Народные контролеры установили, например, что эксплуатация первого в ми­ ре стана бесконечной про­ катки стали производитель­ ностью 2,5 млн. тонн в год требует совершенствования способов смазки подшипни­ ков рабочих валков. Было предложено осуществлять например, заставлял его за­ вышать размеры участков под огороды или пускаться в сомнительную коммерцию? Вырастил в прошлом году на отдельном участке картошку, причем, как говорится в ма­ териалах проверки, «с прив­ лечением техники, транспор­ та и труда работников пти­ цефабрики^. Затем отправил ее на государственной маши­ не на продажу в г. Шахты. Неизвестно, сколько дал ему этот бизнес, но за машину было уплачено на 260 руб­ лей меньше государственного тарифа. Как видим, это уже дейст­ вует предприимчивость, но не та, которая нужна руко­ водителю хозяйства, тем бо­ лее начинающему. Конечно, строгий выговор и начет в 810 рублей, да еще предуп­ реждение о том, что за пов­ торение подобных фактов он будет отстранен от занимае­ мой должности, — это серь­ езное взыскание. Но рассчи­ тано оно и на воспитание мо­ лодого хозяйственника. Не с того начал свое директорст­ во начинающий т. Москво­ рецкий, не туда направил свою предприимчивость. В заключение повторим сказанное: исполнительность и предприимчивость — отлич­ ные деловые качества. Но без уважительного отношения к существующим порядкам и законам они превращаются в свою противоположность, ибо не может быть хорошим ис­ полнителем тот, кто старает­ ся законность как-то обойти или игнорировать. Без стро­ гого соблюдения дисциплины государственной не может быть и дисциплины служеб­ ной. И. ОСТАНКОВ. ее методом «масляного ту­ мана», реконструировать петлевое устройство, найти способы защиты от подзем­ ных грунтовых вод. Вопросы контроля • за внедрением новой техники уже в этом году дважды рассматривались на заседа­ нии головной группы. В поле зрения дозорных находятся вопросы улучше­ ния качества выпускаемой продукции. Приведу такой пример. В мае этого года на­ родные контролеры прове­ рили состояние планирова­ ния. В цехе свыше 80 про­ центов рабочих входят в комплексные производст­ венные бригады. Было вы­ явлено, что в отделениях цинкования и термическом задания по количеству и ка­ честву выпускаемой продук­ ции доводились до бригад с большим опозданием. На аг­ регате непрерывного отжига термисты проката не учиты­ вали качество выпускаемой стали, результаты анализа получали нерегулярно. Ма­ териалы проверки были рас­ смотрены на собрании груп­ пы, где заслушан отчет по­ мощника начальника цеха т. Леонтьева. Что же после этого изме­ нилось? В отделениях заве­ дены журналы учета каче­ ства выпускаемой продукции, разработаны графики тем­ пературных режимов работы печи. Эти и другие меро­ приятия позволили устра­ нить выявленные недостатки и повысить производство хо­ лоднокатаной стали с госу­ дарственным Знаком качест­ ва с 28,3 процента в прош­ лом году до 42,5 процента в текущем году. В начале этого года конт­ ролеры Ф. Усенко, Н. Кра­ сильников, В. Седых и дру­ гие обнаружили на агрегате горячего цинкования поте­ ри цинка, которые наблюда­ лись при снятии окислов с поверхности ванны. Группа предложила привлечь спе­ циалистов центральной за­ день выдался погожий, легкие облака плыли по не­ бу, ярко светило солнце, пе­ ли птицы... У обслуживаю­ щего персонала АЗС № 50 Липецкой нефтебазы — зап­ равщицы Т. И. Коптевой и старшей заправщицы Н. И. Шевченко настроение было под стать погоде, хорошим и, может быть, даже слегка при­ поднятым. Водители юрких «Жигу­ лей», «Запорожцев» и «Москвичей», как всегда, энергично заправляли авто­ машины, расплачивались за услуги и исчезали из поля зрения так же быстро, как и появлялись. Казалось, ничто не нарушит безмятежной кар­ тины, а уж о том, что вско­ ре у «королев бензоколонок» начнет портиться настрое­ ние, не было и мысли. Правда, их несколько за­ интересовало то, что три ав­ томашины не помчались вслед за остальными, а останови­ лись у здания АЗС, и их водители подошли к окошку. Полная ясность в этом воп­ росе наступила после слов: — Мы — народные конт­ ролеры, будем проводить за­ мер проданного бензина. После этого в душе Копте­ вой и Шевченко, вероятно, зародилось сомнение, сохра­ нится ли их хорошее настрое­ ние до конца смены. Не со­ хранилось. При каждом на­ полнении десятилитрового мерника обнаруживался не­ долив бензина от 0,5 до 0,55 литра. Соответственно недоливу начало падать и настроение заправщиц. Естественно, после провер­ ки дозорные попросили объ­ яснить причины столь стран­ ного явления. Из не очень внятного ответа они уловили, что работники АЗС здесь не при чем, а виноваты во всем автоматы, то есть бен­ зоколонки. Такие они каприз­ ные, то «перельют», то «не­ дольют». О том, что автома- водекой лаборатории. Ана­ лиз показал, что наличие чистого цинка в окислах значительно превышает нор­ му. Измененный технологи­ ческий процесс по снятию окислов цинка с поверхно­ сти ванны позволил сэконо­ мить около 2 килограммов ценного цветного металла на тонну стальной полосы. Стои­ мость тонны цинка состав­ ляет 840 рублей. Предложе­ ние дозорных дало возмож­ ность за первое полугодие сэкономить 10 0 тонн цинка иа сумму 84 тыс. рублей. В июле прошлого года группа народного контроля проверила работу кислотного оборудования (насосов, теп­ лообменников, запорной ар­ матуры и др.) Была обнару­ жена значительная утечка соляной кислоты. Сальнико­ вое уплотнение на насосах быстро изнашивалось и в течение трех месяцев раз­ рушалось, что приводило к потере 350 килограммов кислоты в сутки. Народные контролеры предложили при ремонте насосов, трубопро­ водов применять отечествен­ ные полимерные материалы, что позволило продлить вре­ мя работы сальникового уп­ лотнения до одного года и получить экономический эф­ фект около 56 тысяч руб­ лей. Немало делают дозорные цеха и по контролю за ра­ циональным использованием энергетических ресурсов. По этим вопросам за полтора года проведено более 34 рейдов и проверок. Все это способствовало тому, что за 1983 год и первое полуго­ дие 1984 года сэкономлено 1,5 млн. квт-часов электро­ энергии, более 7 тыс. тонн условного топлива. Совершенствуя контроль за бережным расходованием материальных и топливно- энергетических ресурсов, на­ родные контролеры вносят определенный вклад в повы­ шение эффективности обще­ ственного производства. ты • могут ошибаться, дозор­ ные знали, но что ошибка будет в десять раз больше допустимой и как они «умуд­ ряются» с начала смены обма­ нуть клиентов на 2 0 литров бензина, ничем не объясня­ лось. Впрочем, после снятия остатков нефтепродуктов и проверки журналов работы колонок на точность отпуска топлива кое-что стало прояс­ няться. Дело в том, что бензоко­ лонки на точность отпуска за­ правщицами не проверялись, а в резервуарах обнаружена недостача бензина в количе­ стве 682 литра на сумму 272 рубля. После этого на­ строение у Коптевой и Шев­ ченко совсем упало, и от да­ чи дальнейших объяснений они отказались. Впрочем, и без объяснений все стало ясно. Автоматы «помогали» заправщицам компенсировать недостачу. Обвинила во всех «грехах» автоматику и заправщица А. С. Сафронова с АЗС № 59. Здесь дозорными был выявлен недолив от 0 , 2 до 0,4 литра. А при проверке бензоколонок на точность от­ пуска топлива на пятидесяти­ литровый мерник недолив бензина составил 1 литр,что также в четыре раза больше допустимой погрешности. Да­ же видавшие виды работники лаборатории госнадзора за стандартами и измерительной техникой удивились: в их практике такое случалось не­ часто. Сафронова, как и ее коллеги с АЗС № 50, не проверила работу колонок на точность отпуска нефтепро­ дуктов, в результате чего по­ купатели были обмануты на 15 литров бензина. Не удовлетворившись объяснениями заправщиц, на­ родные контролеры обрати­ лись за ними к руководству нефтебазы. Директор Е. П. Кулыгин вначале также пы­ тался ввести проверяющих Только в прошлом году ими подано 46 рационализатор­ ских предложений, из кото­ рых 42 внедрено в произ­ водство с экономическим эф­ фектом в 140 тысяч руб­ лей в год. Активными нова­ торами являются народные контролеры тт. Белоусов, Хромов, Машин, Стуров и другие. И цеховая группа, и груп­ пы отделений и служб по­ лучают постоянную поддерж­ ку и помощь со стороны партийной организации. Большинство председателей групп избраны заместите­ лями секретарей парторга­ низаций. Партком цеха си­ стематически рассматривает вопросы, связанные с рабо­ той дозорных. Большое внимание работе контролеров цеха уделяет и комитет народного контроля Новолипецкого металлурги­ ческого комбината. Внима­ тельно, по-деловому рассмат­ риваются предложения конт­ ролеров руководством цеха и комбината. Наиболее активные дозор­ ные награждаются почетны­ ми грамотами, денежными премиями, им предоставляют дополнительные отпуска. Все сказанное вовсе Не означает, что в работе груп­ пы НК ЛПЦ-4 нет недостат­ ков. Она еще не полностью использует свои возможно­ сти и права, порой мирится с фактами нарушения техно­ логической и трудовой дис­ циплины. Иногда проверки носят поверхностный харак­ тер. Все это понимают и руко­ водители группы, и рядовые контролеры, и партийная ор­ ганизация цеха, которая справедливо видит в дозор­ ных своих первейших по­ мощников и старается пс .ы- сить активность и авторитет народных контролеров. В. ТИМОФЕЕВ, заведующий орготделом Липецкого городского комитета народного контроля. в заблуждение, говорил о несовершенстве топливораз­ даточной аппаратуры, о по­ грешности в работе колонок и т. д. Но вот что удивитель­ но: все погрешности почему- то были не в пользу водите­ лей. Отмечался хронический недолив. Пришлось Е. П. Ку- лыгину признать, что., выво­ ды, сделанные дозорщлми по итогам проверки, правиль­ ные. Недостатки в работе ав­ тозаправочных станций явля­ ются следствием безответ­ ственного отношения к рабо­ те обслуживающего персона­ ла и отсутствия должного контроля за их работой со стороны руководства нефте­ базы. Отдел главного меха­ ника, метрологическая служ­ ба предприятия слабо следят за техническим состоянием оборудования АЗС и систем измерения. Не на высоте ока­ залась в коллективе и вос­ питательная работа. Читатели вправе задать вопрос: чем же закончилась эта история? Как вы догады­ ваетесь, не только испорчен­ ным настроением заправщиц, но и привлечением их к дис­ циплинарной и материальной ответственности. В свою оче­ редь не остались без внима­ ния директор нефтебазы Е. П. Кулыгин и главный ин­ женер А. Ф. Братченко, ко­ торым областной комитет на­ родного контроля объявил выговоры и предупредил, что если они не наведут должно­ го порядка в работе автозап­ равочных станций, то будут привлечены к более строгой ответственности.* Начальнику управления Госкомнефтепродукта В. М. Синегубову указано на серь­ езные недостатки в работе АЗС области и необходимость более строгого контроля за порядком учета, хранения и отпуска нефтепродуктов. А. СМОЛЬЯНОВ, инспектор областного комитета народного /• контроля. ЛОМАТЬ-НЕ СТРОИТЬ В г. Ельце на улицах все время ведутся какие нибудь раскопки; то одно ведомство, то другое, не согласовав свои действия, роют траншеи. По этому поводу даже по­ явился анекдот: — Есть ли в Ельце хоть одна неперекопанная улица? — Есть, конечно. — А какая? — Не скажем, а то и ее перекопают. Покрыли улицу Асфальтом, Ушли тяжелые катки. А через день С надсадным гвалтом Застрекотали молотки. У землекопов Вся забота — Заданье дали — Крой да крой. Ведет ударные работы Участок «Горспецтеплострой». Долбят асфальт, Корежат, Роют, Понатащили Труб и плит. — Шуруй, братва! Ломать — не строить — Душа ни капли Не болит.^ ...Прошла неделя, Снова роют. Перекопали весь Елец. Ворчат прохожие порою: — Когда же кончат, Наконец? И лишь умолкли Молотки, Опять пришли сюда Катки. По слухам,. Здесь потянут скоро То ль газо- То ль водо­ провод «Шарашмонтаж- йопайконтора» И «Теплоройворочайвод». М. ГЛАЗКОВ. с. Елец. С В Е Р Х У С Е Р Д И Е Вся продукция, которую выпускает на Липецком заво­ де резино-пластмассовых изделий бригада В. Т. Ионовой, маркируется государственным Знаком качества. Бригада работает на самоконтроле. Большая ответственность в связи с этим ложится на группу народного контроля. До­ зорные активно помогают коллективу, не снижая качества изделий, постоянно повышать производительность труда. На снимке: член группы народного контроля, комму­ нист А. Т. Слынко из бригады В. Т. Ионовой проверяет очередную партию продукции. Фото А. Щурова. В О Б Л А С Т Н О М К О М И Т Е Т Е Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я 0 Х , У Ж Э Т И А В Т О М А Т Ы !