Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)
СО ВЕРШ ЕНС ТВО ВА ТЬ М Е Х А Н И ЗМ ХО ЗЯ Й С ТВО В АН И Я Т Р У Д Н Ы Й П У ТЬ К НОВОСЕЛЬЮ В стр оительных организациях области продолжается активное обсуждение постановления ЦК КПСС и Со вета Министров СССР «Об улучшении планирования, ор ганизации и управления капитальным строительством». На страницах нашей газеты в ряде публикаций — «Уз кие» нормы для широких натур» (8 июня), «Ритм стро ительного конвейера» (15 июня), «Двадцать шагов в сто рону экватора» (25 июля), «Престиж профессии» (9 сен тября). — рассматривались различные аспекты намечен ных этим документом мер, которые должны привести к существенному улучшению положения в отрасли. Сегод ня вниманию читателей предлагается очередная статья из этого цикла. Ее автор — заместитель начальника Глав- липецкстроя А- М. Шляпников — делится своими раз мышлениями о путях ускорения сооружения жилья и объ ектов соцкультбыта. И ТОГИ минувшего по лугодия при объек тивном их анализе оставляют двойственное впе чатление. С одной стороны — главк выполнил 48 про центов годовой программы по вводу жилья. Сверх плана шести месяцев новоселы по лучили 17 тысяч квадрат ных метров благоустроенных квартир, что позволяет твер до надеяться на ликвидацию уже в этом году допущенно го с начала пятилетки отста вания. На треть выполнено задание по строительству дет ских садов. Завершено соо ружение больничного ком плекса НЛМК. Подготовле ны помещения для двух крупных промтоварных ма газинов в 19-м микрорайоне областного центра. Освоение средств на жилье и объектах соцкультбыта составило 32 миллиона рублей (54 процен та годового объема), что яв ляется самым высоким (в со поставимых ценах) показате лем за всю историю главка. С другой стороны — все эти результаты могли бы быть весомее и выше, если бы не те недостатки, на ко торые справедливо указыва ет постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР. Приведу конкретные приме ры. Совсем немного не хва тило времени тресту «Жил- строй» для того, чтобы уже в первом полугодии ввести дет ский сад на 280 мест в 20-м микрорайоне Липецка (тогда бы речь шла о выполнении не трети, а 55 процентов го довой программы по этому виду строительства). И хотя объект возводился по сквоз ному бригадному подряду, не все его участники отнес лись к «рабочей эстафете» с должной ответственностью. На две недели отстали от установленного графика по ставки железобетонных из делий предприятия стройин дустрии. Ряд материалов и оборудования задержал • и сам заказчик — УКС НЛМК. Не проявляли особо го рвения на площадке пред ставители управления № 43 треста «Спецфундаменттяж- строй». Да и сам генераль ный подрядчик — первое уп равление треста «Жилет- рой», активно проведя мон тажную стадию, довольно равнодушно наблюдал в дальнейшем за тем, как, по сути дела, разваливается скоростной график возведе ния объекта. И все же дело можно было поправить, если бы руководители треста вни мательно отнеслись к этой стройке, проявили необходи мую в данном случае нас тойчивость. К сожалению, этого не произошло, н"смот ря на настойчивые рекомен дации главка. И это тем более досадно, что складывались в общем-то вполне реальные возможно сти Для завершения строи тельства детского сада с опережением нормативных сроков. И хотя эксперимент «чуть-чуть» не удался, вы воды могут быть только од нозначны: мы можем стро ить подобные объекты зна чительно быстрее, поставив их сооружение на поток. Что это значит для Липецка, где проблема детских дошколь ных учреждений все еще до статочно остра, я думаю, объяснять не надо. И глав ное, не требуется для этого каких-то сверхестественных усилий, какого-то особого напряжения. Достаточно эле ментарно соблюдать произ водственную и технологиче скую дисциплину в рамках тщательно скоординирован ного графика. Указанные недостатки не позволили добиться и более высоких результатов по вво ду жилья. А ведь мог бы коллектив домостроительно го комбината сдать в эк сплуатацию во втором квар тале 16-квартирный Дом в совхозе «Троицкий», 59- квартирный дом для рабо чих Грязинского известково го завода. Да и «Жилстрою» вполне по силам был ввод еще двух блок-секций боль шого дома в 19-м микрорай оне. Объяснения неудач бы ли разные: ^недостатки в материально - техническом обеспечении, нерастороп ность заказчика, распыление сил подрядчика. Но это — частности. Главная же при чина, по-моему, одна: недо статки в организации и уп равлении стройками. Ха рактерная деталь: ссылки на «объективные» трудности, как правило, возникали в са мом конце квартала, когда надвигались сроки сдачи объектов. Возникает вопрос: почему же о них молчали в течение трех предшествую щих месяцев? Не потому ли, что этими объектами всерьез просто не занимались, не анализировали своевременно ситуацию и, естественно, не принимали решительных мер? В ПОСТАНОВЛЕН И И ЦК КПСС и Совета Министров СССР ука зано, что в последнее время ослаблена ответственность министерств-заказчиков за эффективное использование капитальных вложений, улучшение финансово-эко номических показателей в строительстве. Это, прямо скажу, очень больной воп рос для нас, строителей. Пять лет назад был введен порядок, по которому банку разрешено выдавать строи телям кредиты на весь цикл возведения того или иного объекта. Казалось бы, очень правильная и нужная мера. В начале года, когда нерас торопный заказчик еще про должает утрясать свои фи нансовые вопросы, строители, пользуясь кредитом банка, получали возможность без простоев начинать плановое строительство. Имелось в ви ду, что после окончания стройки заказчик тут же рассчитается с подрядчиком, который вернет полученные у государства взаймы день ги. На деле все получилось не так. Новый порядок во обще освободил, по сути де ла, заказчика от всякой эко номической ответственности за финансирование строи тельства. Строители, возводя в долг объект, вынуж-- дены месяцами букваль но умолять заказчика, чтобы тот несколько активнее хлопотал об откры тии финансирования. А за казчик не торопится, он по нимает, что стройку мы ос тановить не можем, его наши экономические проблемы не тревожат. И вот результат: завершилось полугодие, стро- тели ввели массу жилья, а пока практически не получи ли за него- ни копейки — не финансируется почти ни один дом. Подрядчик, нахо дясь, как говорится, в долгу как в шелку, ведет сложные переговоры с банком. А за казчик, вселяя своих людей в новые квартиры, лишь ак тивно сочувствует строите лям. Я думаю, что Министер ству финансов, Стройбанку, Госбанку и Госплану СССР необходимо в свете требова ний рассматриваемого поста новления определить ряд мер по усилению ответственности заказчика за бесперебойное финансирование строительст ва. Одной из таких мер могла бы стать плата за кредит, полученный строителями, в период от момента включения стройки в план до открытия ее финансирования. С т р о и т е л ь с т в о дав но стало непрерывным процессом. Именно поэтому мы с надеждой ждем изменений практики разработки пятилетних пла нов капитального строитель ства. Собственно идею непре рывности процесса лучше всего в приложении к жилью выражает известный орлов ский метод. Известен и глав ный документ этого метода— директивный двухлетний гра фик, под которым стоят под писи всех заинтересованных ответственных лиц — пред ставителей заказчика, банка, подрядчика, проектного ин ститута. Есть и утверждаю щая подпись председателя горисполкома. Стал ли этот документ руководящим в пра ктике жилищного строитель ства в Липецке? Однозначно на этот вопрос ответить труд но. Дело в том, что кое-кто из заказчиков при формиро вании планов этим графиком не руководствуется. Хотя ко личество- заказчиков на строительство жилья в горо де Липецке сокращено, тем не менее, оно все время вы бивается из установленных ограничительных рамок. Най дена лазейка — сооружение жилья за счет промстрсштель- ства, и этой лазейкой кое-кто пользуется, попирая всякие директивные графики. Так, в заказчиках неожиданно ока зались заводы «Свободный сокол», тракторный, управле ние «Липецкавтодор», объе динение «Липецкавтотранс». Все эти маневры сбивают ритм, заставляют постоянно менять движение запланиро ванных жилищных строитель ных потоков. Формальным правом согласования титуль ных списков на гражданское строительство пользуются ис полкомы местных Советов, и, казалось бы, именно они мог ли бы сократить элемент стихийности. Однако пока здесь проявляется деликат ность, хотя указанные ма невры отражаются прежде всего на самом крупном за казчике — местных Советах. Вклинивание за счет пром- строительства имеет еще один скрытый поток. Выде ление для таких строек ма териальных ресурсов проис ходит по нормам промстрои- тельства из расчета на один миллион рублей строймонта- жа в отличие от жилищного строительства, наделяемого ресурсами по рабочим чер тежам. В результате, многих специфических для жилищно го строительства ресурсов (леса, линолеума, сантехни ческого оборудования, краси телей) для этих строек про сто не хватает. Вот почему строители с особым удовлет ворением восприняли ту часть постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР, в которой говорится об обязанности министерств и ведомств выделять ресур сы подведомственным орга низациям в соответствии с проектами и сметами, равно как и обязанность авансовой занарядки материальных ре сурсов на первое полугодие планируемого года в разме рах не менее предусмотрен ных на второе полугодие го да предшествующего. Все это должно ликвидиро вать ставшую, к сожалению, привычной штурмовщину в конце года. Например, в этом году по рабочим черте жам трестам главка требует ся 210 тысяч квадратных метров столярных изделий. Планом же поставок преду сматривается лишь 170 ты сяч. А если учесть, что в первом полугодии мы полу чили всего 38 процентов го довой потребности в лесопро дукции, легко представить, скольких трудов потребова лось для того, чтобы ввести жилье, составляющее почти половину годовой программы. Нельзя забывать и о том, что планирование поставок пока еще ведется поквартально, а это значит, что к поставщику не предъявишь претензии, если он отгрузит продукцию в последний день квартала. Вот так и сбивается ритм. В АЖНЕЙШЕЕ значе ние имеет признанная постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР необходимость возло жения на заказчика разра ботки мероприятий по при менению современных тех нических решений с исполь зованием передового отечест венного и зарубежного опы та. В нынешних условиях перенос передового опыта в технические решения весьма сложен и субъективен. Из вестно, что от проектных разработок до их практиче ского осуществления прохо дит довольно длительное вре мя. Хорошо, если эта ди станция измеряется одним- двумя годами. По совсем не редкость, когда она измеря ется пятилетием. , Конечно, техническая сторона за это время совершенствуется, а подвижность и скорость этих изменений приходит в про тиворечие с консервативной схемой продвижения их в производство. Ведь для того, чтобы изменить что-то в проекте, нужно согласие за казчика и проектной органи зации. Для заказчика это лишняя обуза, так как она требует средств на модерни зацию проекта, а их, как правило, нет. Для проектной организации это тоже обуза, т^ак как влечет за собой от влечение сил от запланиро ванной тематики проектных разработок и совсем нередко просто невыгодна с чисто экономической стороны. Для заказчика это может быть связано с изменением цен стройки, что часто не в его компетенции. Разрешение на такое вмешательство в ут вержденную документацию должен дать еще и Строй банк. Именно по этой причи не наиболее смелые в техни ческом отношении разработ ки очень трудно пробивают ся на стройки и нередко ус таревают, не получив даже применения в будущих про ектных разработках. В тече ние нескольких лет, напри мер, признается необходи мость отмены заглубления приямков лифтов и начало движения кабины со второго этажа, но пробить эту модель в проекты пока не удалось. Мы понимаем, что от вы хода в свет постановления до его полной реализации не обходимо время. Стройка же делается сегодня, каждый день. Но уже и сегодня мы должны учитывать и брать на вооружение отдельные по ложения этого документа, изменять там, где это необ ходимо, сложившуюся прак тику с тем, чтобы делом от ветить на главное требование постановления — сокраще ние сроков строительства, своевременный ввод новых основных фондов. А. ШЛЯПНИКОВ, заместитель начальника Главлипецкстроя. О тчеты и выборы в проф сою з ах В СТОРОНЕ ОТ ГЛАВНОГО... _______________ ГО ТО ВЯ ФЕРМЫ К З И М О В К Е ______________ У Ч Е Т ЗАП АС У НЕ М ЕШ АЕ Т Деревня Трубицыно, где расположено отделение сов хоза «Елецкий», связана с городом железной дорогой и автомобильной трассой. Пол часа — и ты в городе. Здеш ние селяне предпочитают ра ботать на заводах и фабри ках, а механизаторов и жи вотноводов не хватает. Что ни год, серьезным уроном оборачивается это для совхозной экономики. Вполне понятно, вопрос о закреплении кадров в селе находился в центре внимания участников отчетно-выборно го профсоюзного собрания. Докладчик — председатель профкома отделения В. И. Трубицына и выступавшие в прениях без труда нашли болевые точки села. Технику здесь приходится ремонти ровать под открытым небом, так как мастерская обветша ла, а тут уж не до качест ва. Отсюда и бесконечные поломки. Ясно, с каким наст роением выходят механиза торы в поле. Бесконечные простои агрегатов неминуемо оборачиваются недобором урожая. Кроме полеводства в от делении занимаются откор мом крупного рогатого скота. И эта отрасль не на высоте в первую очередь из-за не внимания руководства к ус ловиям труда. Мало кто из молодых девчат согласится работать в примитивных полу темных коровниках. А в ра- ’спутицу к ним и не добе решься. Много лет говорит ся о строительстве подъезд ных путей с твердым покры тием, но дело ни с места. Может, и впрямь стало Трубицыно неперспективным, и правы те, кто снимается с насиженных мест и строит жизнь в городской черте? Нет, не примирятся с этим старожилы, все, кто по-на стоящему болеет за судьбу села. Все. кто находился в зале, высказывали свои со ображения по решению наз ревших проблем, указывали, что профком слабо занимал ся улучшением условий тру да. Мастерская не ахти ка кой объект. Можно привлечь к ее строительству пенсио неров, владеющих молотком и рубанком, всех своих рабо чих. Не откажутся помочь и жители деревни, которые трудятся в городе. Нужно только проявить инициати ву, организовать людей» а это уже дело профкома. На собрании говорилось о том, что среди некоторой части рабочих бытует ижди венческое настроение, что здесь уповают лишь на по мощь со стороны. Нужно помочь людям почувствовать уверенность в своих силах, развивать общественную ак тивность селян, добиваться, чтобы каждый в равной сте пени болел и за свои, и за общие интересы. С большим одобрением встретили собравшиеся вы ступление бригадира трак торной бригады М. 3. Ан дропова. «Мы сурово бичу ем, по всей строгости зако на наказываем выпивох, прогульщиков, — говорил он. — А почему терпимо относимся к рвачам, к тем, кто без оплаты пальцем не стукнет, гвоздя не забьет? Не помню, чтобы на заседа нии профкома или на рабо чем собрании обсуждали не радивых людей». Действительно, профком мало что сделал для того, чтобы привить рабочим чув ство ответственности за ук репление экономики хозяйст ва, не использовал даже то, что было под рукой. Меха низатор В. И. Семин пер вым в отделении применил прогрессивную технологию на выращивании сахарной свеклы. Пришла первая уда ча, люди поняли, что можно обходиться без тяпки. Разве одно это не ценно для отде ления, которое страдает от хронической нехватки рабо чих рук? Плюс реальная экономия. На каждом из 40 гектаров сбережено 80 руб лей. Удивительно, что проф ком остался в стороне от этого начинания, не позабо тился как следует о его рас пространении. А разве мало возможно стей для воспитательной ра боты в отделении? В Труби цыно все знают бывшего фронтовика Д. М. Завьялова. С войны он пришел инвали дом, а за любое дело берется и никаких скидок для себя не признает. Почему же за бывает о таких людях проф ком, не чествует их прина родно, не приглашает с мо лодежью встретиться? Польза от этого была бы неоцени мая. Говоря об отношении к работе, трудовой дисципли не, выступавшие на собрании глубоко вскрывали причины негативных явлений. Говори лось о том, что в отделении не заведено надежного уче та рабочего времени, этим пользуются любители даро вого рубля. Предстоит большой труд, коренная перестройка сложив шихся условий и взглядов. И очень ценно, что собрание всколыхнуло людей, застави ло многих пересмотреть свои позиции. И. ЩЕГЛОВ. ЭСТАФЕТА ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ По-ударному трудится кол лектив Добринского завода сухого обезжиренного молока в четвертом году пятилетки. По итогам первого квартала он занял третье место во Всероссийском соревновании среди родственных тпредприя- тий. А в апреле-июне был уже на втором. За высокие показатели в первом полуго дии заводу присуждено пере ходящее Красное знамя об кома партии, облисполкома, облсовлрофа и обкома ком сомола. И вот новое признание ус пехов коллектива. Заводча нам было доверено открыть организованную в рамках ударной вахты в честь 40-ле тия Победы эстафету трудо вых коллективов района. Прошла ударная неделя. Часть продукции была вы пущена сверх плана. Лучшие производствен-ные показате ли за неделю — в бригадах Н. Н. Сергеевой и В. В. Шу- пушкиной. Встав на ударную трудовую вахту в честь 40- летия Победы, коллектив предприятия обязался произвести к 9 мая 1985 года сверхплановой продук ции на одиннадцать тысяч рублей, дополнительно по высить производительность труда на полтора процента. . В. СВИДЕТЕЛЕВ, директор Добринского завода сухого обезжиренного молока. Г Приезжаю на кукурузную плантацию и от души раду юсь — добрый урожай выра щен в нынешнем году. Его с лихвой хватает и на зеле ную подкормку обществен ному стаду из 1500 голов крупного рогатого скота, и для закладки на силос. Косит кукурузу (она оста лась неубранной на 50 гек тарах из 515) один из опыт нейших наших механизато ров В. П. Шамрин. Предель но добросовестный, он так отрегулировал свой комбайн КСК-100, что за день успе вает скосить до 9 гектаров — значительно больше нор мы. Так же по-ударному ра ботают шоферы Ю. А. Иван цов, В. П. "Шаталов, В. Н. Малявин, С. И. Кузьмин, Н. П. Курский. Ежедневно они доставляют к силосным траншеям до 400 тонн зеле ной массы. Закладку силоса ведем с прошлогодней соломой, ко торой у нас осталось 900 тонн. Массу тщательно трамбуем, стараемся соблю сти чистоту, для чего исполь зуем, в основном, облицо ванные траншеи и добиваем ся отличного качества сило са. К девятому сентября мы заготовили его около пяти тысяч тонн. А всего по' на шим подсчетам, будем иметь на зиму по двенадцать тонн силоса на корову. Этого до статочно, чтобы образовать переходящий запас сочных кормов, без которых кдк из вестно, нельзя обеспечить полноценное кормление круп ного рогатого скота. Но, конечно, мы понима ем, что один силос, сколько бы и какого качества его ни было, погоды не сделает: для успешного проведения зимовки скоту нужны хоро шо сбалансированные рацио ны. Вот почему большое внимание мы традиционно уделяем заготовке грубых кормов: сена, сенажа, соло мы. Не был исключением йз правила и нынешний, не очень-то благоприятный год. Наоборот, непогода заставила нас мобилизовать все резер вы производства, так отла дить труд в кормозаготови тельной бригаде, чтобы во время и без потерь убрать выращенное. В итоге с пя тисот гектаров многолетних трав мы взяли за два укоса около пятисот тонн сена, 2,1 тысячи тонн сенажа. Зас кирдовали также много со ломы, которая после измель чения и химической обработ ки является неплохой доба вкой к рационам. Вот поче му для запаривания соломы заранее подготовили кормо цех. В нем, помимо этого, на ладили также дрожжевание, обогащение витаминными и минеральными добавками концентрированных кормов. Хотя кормов »на зиму мы запасли достаточно (в сред нем по 22 центнера кормо вых единиц на условную го лову), контроль за хранени ем и расходованием их уста новили строжайший. Все кор ма взяты на учет, определе ны лица, ответственные за их отпуск и использование. Составлен график расхода кормов по месяцам, что ис ключит как перерасход их в период естественного спа да продуктивности, так и недокорм животных в наибо лее благоприятное время, в частности, после растела. С целью экономии заго товленных кормов для под кормки используем сейчас кукурузную массу, которой, как уже говорил, у нас в из бытке, а также свеклович ную ботву. Ее порой недо оценивают во многих хозяй ствах, ссылаясь на трудно сти уборки, много оставляют ее в поле. У нас же ботва идет на корм, оборачиваясь в итоге дополнительными центнерами мяса и молока. Регулярный подвоз в лет ние лагеря зеленой подкорм ки, концентратов позволяет нам в эти дни добиваться не плохой продуктивности. От каждой коровы надаиваем по 10 килограммов молока, на килограмм больше, чем в тот же период прошлого года. Восьмисотграммовых приве сов добиваются скотники от кормочных гуртов. Неплохо обстоит дело и с выполнением обязательств по заготовкам животновод ческой продукции. Уже от читались о выполнении зада ния четырех лет пятилетки по мясу. До конца года до полнительно сдадим еще сто центнеров продукции. К седьмому ноября закроем годовой план заготовок мо лока. Достигнутое воодушевля ет. Встав на трудовую вах ту в честь 50-летия со дня начала стахановского движе ния, многие колхозники пока зывают образцы высокоэф фективного труда. Нет сом нения, что зимовку \ енота проведем организованно, добьемся дальнейшего рос та продуктивности стада. А. ЗВЯГИН, председатель колхоза «Заря» Измалковского С о р е в н у ю т с я ж и в о т н о в о д ы А На свинокомплексе совхоза «Троицкий» Валентина Анатольевна Беляева работает сравнительно недавно. Но уже зарекомендовала себя как хороший мастер своего де ла. Валентина Анатольевна занимается откормом живот ных. И умеет так организовать производственный процесс на своем рабочем месте, что ее подопечные подрастают быстрее, чем у остальных операторов. Среднесуточные привесы в закрепленной за Беляевой группе свиней до стигают 450 граммов. Валентина Анатольевна возглавля ет сейчас соревнование. На снимке справа: В. А. Беляева. Фото А. ЩУРОВА. * * * А На Березовскую птицефабрику Татьяна Чепурина поступила работать четыре года назад. Сначала просто рабочей, а потом трудолюбивой девушке доверили работу птичницы на откорме и, надо сказать, не ошиблись. Сей час у Т. Чепуриной и ее подруг по бригаде самые высо кие показатели в работе- На снимке слева: птичница Т. Чепурина. Фото А. ЩУРОВА. В М ЕС ТНЫ Х СО ВЕ ТАХ С з аб отой о д не з автрашнем Большую заботу об учреждениях культуры проявляет исполком Чаплыгинского район, ного Совета народных депутатов. В районе завершается подготовка домов культу ры, клубов, библиотек к работе в зимних условиях. В четырех из пяти объек тов, требующих капиталь ного ремонта, работы близки к завершению. Центральная районная и детская библиотеки, музы кальная школа, большая часть сельских домов культуры и клубов пол ностью обеспечены топли вом. Для участников художе ственной самодеятельности приобретено различного оборудования и музыкаль ных инструментов на 30 тысяч рублей. В этом году на учебу в Тамбовский ин ститут культуры направ лены четыре человека. Еще четверо будут обу чаться на средства хо зяйств в Задонском куль- тпросветучилище. П о общему пл ану Восьмой год по ини- циатнве депутатов шеф ствует над школой № 59 коллектив гря зинского производствен ного объединения «Гид роагрегат». Предприятие и школа разработали совместный план трудового воспитания учащихся. Приобщение школьников к труду начи нается уже с первого клас са. В школе для ребят младших классов оборудо ван кабинет труда, а старшеклассники проходят обучение в цехах объеди нения. С 1976 года вместе с аттестатом о среднем об разовании квалификацион ные свидетельства токаря, штамповщика фрезеров щика, телеграфисток по лучили 219 выпускников, 156 из них остались ра ботать на предприятии. А кти в ны е п омощ ники Действенную помощь правоохранительным ор ганам оказывают до бровольные народные дружины, товарищеские суды, советы профилак тики и опорные пункты охраны порядка, рабо тающие под контролем Измалковского райис полкома. Особенно успешно на лажена их работа в Чер- навском, Афанасьевском, Слободском и Пролетар ском сельсоветах. Опорные пункты здесь размещены в хорошо оборудованных по мещениях, оснащенных наглядной агитацией. Ис полкомы этих Советов ре гулярно заслушивают на своих заседаниях отчеты о работе общественных фор мирований, помогают по следовательно проводить в жизнь совместно намечае мые мероприятия. На территории этих сельсоветов намного сни зилось число правонаруше ний. В тесн ом ко нтакте работают коммунисты и беспартийные депута ты Вязовского и По крове - Казацкого сель ских Советов Лебедян ского района. Члены КПСС последо вательно осуществляют партийное влияние на раз личных участках общест венной и хозяйственной жизни, показывают пример добросовестного отношения к своим обязанностям. За служенным уважением пользуются депутаты, чле ны партии слесарь А. В. Петрухин, доярка 3. В. Дубинина, диспетчер Ю. А. Санталов, доярка В. Д. Моргослепова и другие. Сейчас партийный комитет совхоза и депута ты работают над реализа цией мероприятий по эф фективному использованию научно обоснованной си стемы земледелия. /- В К АЖ ДЫ Й Д ОМ На 518 тысяч экземпляров газет и журналов оформлена подписка жителям нашей об ласти только за первый месяц этой кампании. Наиболее ор ганизованно проходит она в Измалковском отделении «Союзпечати», где принято уже более половины заплани рованной подписки. А с нача ла года распространители пе чати, киоскеры реализовали различных изданий и товаров дополнительного ассортимен та на 200 тысяч рублей больше, чем предусматрива лось планам.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz