Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

П ролетарии в с е х стран , соединяйт есь ! Л ЕН ИНСК ОЕ 1984 АВГУСТ 2 6 ВОС КРЕСЕНЬЕ Орган Ли пецкого о б ком а К П СС и об л ас тного Сов ета народных депутатов ПЕРЕ ДО ВАЯ В О СКРЕСНОГО НОМЕРА----------- Л И Ч Н А Я ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Позади годы кропотливой работы, кру­ тые служебные ступени. И вот специалист — руководитель предприятия. Такое в по­ рядке вещей, человек должен расти. И по­ тому почти всегда назначение на более высокий пост воспринимается как совер­ шенно логичное продолжение биографии. Один знакомый инженер, давнр ожидавший повышения по службе и, наконец, ставший директором небольшого завода, сказал: — Производство знаю до тонкостей, опыт накопил богатый, да и с людьми ладить умею. Так что же мне, до седины в рядо­ вых ходить? Слушал я эти слова, и на память пришел первый директорский день Ивана Василье­ вича Соколова. Было это больше двадцати лет назад. Ученый агроном, партийный ра­ ботник, он возглавил крупный садоводче­ ский совхоз имени Тимирязева, известный нынче на все Черноземье. — Понимаешь, как-то неспокойно, — от­ кровенно признался он тогда, — доверие уж очень велико, оправдаю ли? Так раскрылась замечательная черта этого человека — нс мысль о карьере, а глубокая осознанность, что руководящее кресло не эстафетная палочка, переходящая от одного работника к другому, а прежде всего результат высокого партийного дове­ рия, которое обязательно надо ценить и оп­ равдывать. Огромная сила в этом доверии. Окрыляя человека, оно питает в нем уверенность, смелый подход к делу, будит инициативу, новаторство. А все это, сливаясь воедино, рождает в людях еще одно ценнейшее свой­ ство — личную ответственность за / пору­ ченное дело. Можно назвать сколько угодно руково­ дителей больших и малых коллективов, ко­ торые сполна обладают/ ею, для кого ду­ шевное беспокойство за общий успех свой­ ственно так же, как необходимость дышать. Вот бригадир агломератчиков НЛМК, кава­ лер ордена Октябрьской Революции В. И. Страсоненко. Самое характерное в нем — упорное стремление добиваться поставлен­ ной цели, прямота во взаимоотношениях с окружающими и, уж если речь идет о про­ изводстве, то твердая бескомпромиссность в самом лучшем смысле. Не прощает он лег­ кого отношения к работе ни себе, ни дру­ гим. Исток такого отношения к хлопотным бригадирским обязанностям понять нетруд­ но. Движет им личная ответственность не только за дела в бригаде, но и всего пред­ приятия, потому что от агломератчиков во многом зависит ритм на других переде­ лах. Руководитель всегда на виду. Сорвался, обидел кого-нибудь незаслуженно, остался в стороне от доброго начинания, промолчал, когда нужно, как говорят, резануть в гла­ за, — стрелка авторитета качнулась вниз. Требователен, но доброжелателен к подчи­ ненным, умеет поддержать деловую ини­ циативу, пусть содержащую даже некото­ рую долю риска, да еще при необходимости взять ответственность на себя — поползла эта самая стрелка к высшей отметке. Такие качества присущи начальнику ремонтно-механического цеха Липецкого станкостроительного завода П. С. Зайцу. Мог бы он, как некоторые руководители, жить преспокойно. Цех план выполняет, он заработком не обижен, с подчиненными от­ ношения ровные, с дирекцией — тоже. О чем же печься, чего добиваться? Но так рассуждает только тот, кто остановился, ко­ го тронула мещанская плесень, у кого, скажем прямо, притупилась личная ответ­ ственность. Не по нутру все это Зайцу. Он хочет, например, больше взять от техники, облегчить труд, поднять его производитель­ ность. Потому и занялся рационализацией, «заразил» творческим поиском многих других. И в том, что на участках регулярно проходят занятия по освоению новой орга­ низации производства, и в уверенной посту­ пи тех десяти бригад цеха, что взялись ра­ ботать на единый наряд, тоже его немалая заслуга. Да иначе и быть не может. Ведь руководитель, кого ни на минуту не поки­ дает личная ответственность за дело, кото­ рому служит, всегда сумеет убедить подчи­ ненных, приобрести горячих сторонников и искренних помощников. Но вот нередко случается так. И теоре­ тически работник подкован крепко, и опыт у него налицо, а руководителем его не наз­ начают. Нет у него той незримой струнки, что отличает подлинных вожаков коллекти­ вов, направляющих все душевные силы на работу с людьми, мыслящих широко, по- государственному и лично ответственных. Еще хуже, когда человек забывает о пар­ тийном доверии, становится своеобразным хозяйчиком, перестает считаться с мнением людей. Жизнь убедительно показала, что тут неизбежны, просто неотвратимы не только провалы в работе, но и сползание к нечест­ ности. Для того, чтобы удержаться на пла­ ву, создать видимость благополучия, надо же свои просчеты как-то замаскировывать. По такому пути и пошел бывший председа­ тель колхоза «Родина» Лебедянского рай­ она Е. Г. Сорокин. Возглавляемое им хо­ зяйство хромало на обе ноги. Ему делали замечания, резко критиковали. Но предсе­ датель реагировал болезненно, пытался оп­ ровергать неопровержимые факты, валил вину на других. Что это. обычная слабость человеческого характера? Нет, прямая не­ добросовестность. День за днем она вытес­ няла у него ответственность за порученное дело, а вместе с нею и элементарную поря­ дочность. И вот финал: приписки, подлоги, обман. Сорокин строго наказан. Но такого низ­ кого падения, наверняка, не произошло, если бы он своевременно и правильно учел кри­ тику. Отношение к ней — самое точное мерило уровня каждого человека, а руково­ дителя особенно. Поэтому наша партия подчеркивает: если человек не будет делать должных выводов из критики, то вряд ли сможет рассчитывать на постоянное уваже­ ние в коллективе и тем более движение вперед. Разумеется, речь идет не о фор­ мальных обещаниях и заверениях в ответ на критику, которые нередко еще звучат с трибун, а о конкретных делах, направлен­ ных на устранение ошибок, о твердом на­ мерении не повторять их в будущем. Гражданская зрелость человека, его хо­ зяйская последовательность, верность сло­ ву, обязательствам, готовность помочь дру­ гим высоко ценятся повсюду. Этих работ­ ников выдвигают и избирают в обществен­ ные органы, заслуженно ставят в пример. Но как часто еще бывает так. Заводской рабочий грубо нарушил трудовую дисципли­ ну или, скажем, совхозный механизатор из-за расхлябанности вывел из строя доро­ гостоящую машину, из-за чего приостано­ вились сельскохозяйственные работы. И об­ рушивается критика на бригадира, управ­ ляющего отделением, даже руководителя предприятия, дескать, куда же они смотре­ ли. Конечно, виноваты и они, потому что отвечают за вверенный коллектив. Ко по­ чему остается в стороне конкретный ви­ новник, с которого надо спросить в первую очередь? Ведь он целиком в ответе за свои действия на рабочем месте, которое довере­ но ему государством. Утвердившийся в нашей стране стиль ра­ боты с кадрами характерен прежде всего уважением к людям. Но нельзя спускать разгильдяям. И правильно поступают там, где администрация и профсоюзные коми­ теты в борьбе за укрепление дисциплины и порядка опираются на трудовые коллекти­ вы. Ведь зачастую Даже самая строгая мера не проймет нарушителя так. как еди­ нодушное осуждение товарищей. Свидетель­ ство тому — многочисленные письма в ре­ дакцию. Вот одно из них. «Депутатская группа Грязинского пищевого комбината повела решительную борьбу за укрепление дис­ циплины. Она проводит индивидуальные беседы, рейды. Нарушителей приглашают на заседание группы. И это действует силь­ нее всего». Так сами рабочие наводят по­ рядок в своем коллективе. Подобных фак­ тов много. И все же еще не перевелись люди, которые имеют неправильное пред­ ставление о моральном долге. Они, как правило, и не в ладу с законом, и трудятся, лишь бы день прошел. Этим все неуютнее становится в трудовых коллективах, где ос­ новным показателем отношения к делу ста­ новятся чувство рабочей чести, активная позиция. Нынче сама жизнь поднимает на новую высоту это светлое чувство. Коллективный подряд, стремительно завоевывающий все виды производства, углубил и личную от­ ветственность каждого за свой вклад в об­ щий котел. Год от года растут требования к кадрам. Партия исходит из того, что любой работ­ ник, будь он руководителем или рядовым, персонально отвечает за доверенное ему дело. И чем выше будет эта ответствен­ ность, тем быстрее мы будем двигаться вперед, брать новые рубежи в коммунис­ тическом строительстве. А. ЗАМЯТИН, зав. отделом советского строительства и быта редакции «Ленинского знамени». В МИНИСТЕРСТВЕ ОБОРОНЫ СССР Американская админист­ рация не оставляет попыток сломать сложившееся соот­ ношение сил, достичь военно­ го превосходства над СССР и другими социалистическими странами, В этих целях в США форсированно осу­ ществляется создание новых видов и типов наступатель­ ных вооружений, в том чис­ ле крылатых ракет большой дальности воздушного, мор­ ского и наземного базирова­ ния. Советский Союз, стремясь предотвратить гонку воору­ жений в новом опасном нап­ равлении, неоднократно пред­ лагал Соединенным Штатам Америки договориться о зап­ рещении крылатых ракет большой дальности. Однако американская администра­ ция не приняла этого пред­ ложения. Не прислушалась она и к предупреждениям, что Советский Союз не оста­ вит без последствий появле­ ние у США крылатых ракет этого вида. США приступили к массовому развертыванию крылатых ракет большой дальности, в том числе с декабря 1983 г. ведут разме­ щение таких ракет наземно­ го базирования в некоторых странах Западной Европы. В интересах обеспечения своей безопасности, безопас­ ности других государств — участников Варшавского До­ говора Советским Союзом приняты надлежащие меры. В настоящее время в СССР проводятся успешные испы­ тания крылатых ракет боль­ шой дальности наземного ба­ зирования. Советский Союз будет де­ лать все необходимое для того, чтобы добиться реаль­ ного ограничения и сокраще­ ния вооружений. Однако, ес­ ли администрация США бу­ дет продолжать вести дело к достижению военного превос­ ходства, он будет вынуждей и в дальнейшем принимать ответные меры к тому, чтобы равновесие сил между СССР и США, между Варшавским Договором и НАТО не бы­ ло нарушено. В Р Е М Я Т О Р О П И Т З Е М Л Е Д Е Л Ь Ц А Р Е К О Р Д Ы Н А С Е В Е Первым из хозяйств Доб- ровского района провел сев озимых культур колхоз име­ ни Свердлова. Штаб инфор­ мации сообщил, что к утру 24 августа земледельцы за­ сеяли 750 гектаров. Значи­ тельная часть этой площади будет возделываться по ин­ тенсивной технологии. Вести сев здесь поручили опытному трактористу Н. А. Кузьмину. И механизатор поработал на совесть, качественно заделал семена. С большой ответст­ венностью трудились и дру­ гие хлеборобы хозяйства. Одним из победителей со­ ревнования стад тракторист первой бригады В. В. Воро­ нов. Для коммуниста стало правилом — ежедневно пе­ ревыполнять доведенное за­ дание. При норме 33 он за­ севал по 40—42 гектаоа Н. ШАХОВА. Д Р У Ж Н Ы Й Э К И П А Ж Закончив сев озимой ржи, земледельцы колхоза им'ени 1 Мая Измалковского района продолжают вести сев озимой пшеницы. В нынешнем году в хозяйстве планируется за­ нять этой культурой 965 ге­ ктаров. На 70 процентах этой площади семена уже высея­ ны. По 40—50 гектаров при норме 36 засевает трехсея- лочным агрегатом механиза­ тор Д. П. Вдовиченко. На его счету уже 440 гектаров. Достижению такого результа­ та способствовала хорошая работа сеяльщиц Е. М. Скрипкиной, К. Д. Степанен- ковой и Т. В. Костюхиной. Они обеспечивали своевре­ менную заправку агрегатов семенами и минеральными удобрениями, следили за их высевом. Полевые работы продол­ жаются. Особое напряжение на тех участках, которые предстоит обрабатывать по интенсивной технологии. В. АЗЖУРОВ. В Л У Ч Ш И Е С Р О К И Около одной трети зябле­ вого клина из 3500 гектаров уже подняли механизаторы елецкого совхоза «Светлый путь». В работе пять пахот­ ных агрегатов. Тракторы Т-700 умело используют И. В. Королев, А. Д. Кенаре- евский, А. Н. Белявцев и другие. Каждый из них рабо­ тает на индивидуальной за­ гонке. Все намного перевы­ полняют сменные нормы вы­ работки. Так, Н. В. Королев в иные дни поднимает до 30 гектаров зяби при норме 15. Для пахарей утверждены условия соревнования, через каждые десять дней подво­ дятся итоги. Организо­ вано двухразовое питание в поле. Здесь неотлуч­ но дежурит звено по техниче­ скому обслуживанию, которое возглавляет инженер-меха­ ник В. Г. Пылеев. Д. КУРИЛКИН. ОТВЕТ К . У . ЧЕРНЕН КО НА ОБРАЩЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПО Б Е З Ъ Я Д Е Р Н Ы М З О Н А М В апреле 1984 года в г. Манчестере (Англия) состоя­ лась первая международная конференция по безъядерным зонам, в которой приняли участие более 200 представи­ телей органов местного са­ моуправления (муниципали­ тетов) Англии, Голландии, Ирландии, Италии, Испании, ФРГ, а также США, Японии и Новой Зеландии. В реше­ ниях, принятых на этой кон­ ференции, ее участники вы­ ступили в пользу активиза­ ции усилий в борьбе за сох­ ранение мира на земле, про­ тив угрозы возникновения ядерной войны. Конференция высказалась за расширение движения в поддержку соз­ дания безъядерных зон как действенного средства, нап­ равленного на ограничение гонки ядерных вооружений и упрочение безопасности. Мэр г. Манчестера Дж. Хе- зерингтон, являющийся сек­ ретарем конференции, обра­ тился с письмом на имя Ге­ нерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Пре­ зидиума Верховного Совета СССР К. У. Черненко с просьбой изложить взгляды Советского Союза по указан­ ным проблемам. Аналогичные письма направлены руководи­ телям всех государств, обла­ дающих ядерным оружием или имеющих его на своей территории. Ниже публикуется текст ответа товарища К. У. Чер­ ненко. * ^ * Уважаемый господин сек­ ретарь! Первая международная конференция муниципалите­ тов по безъядерным зонам и принятые на ней документы свидетельствуют о росте оза­ боченности людей во всем ми­ ре опасностью ядерной вой­ ны, понимании необходимо­ сти самых, решительных и срочных мер по избавлению человечества от угрозы ядер- иого уничтожения. То, что этим вопросом занимаются сейчас и муниципальные ор­ ганы .в целом ряде стран, — факт знаменательный и об­ надеживающий. Воля про­ стых людей к миру, стрем­ ление обуздать гонку наибо­ лее опасных вооружений властно заявляют о себе во­ преки политике тех прави­ тельств, которые хотели бы заставить граждан своих стран смириться с угрозой ядерной катастрофы. Политика Советского Сою­ за полностью созвучна бла­ городным устремлениям ва­ шего движения. СССР взял в одностороннем порядке обязательство не применять первым ядерное оружие. На­ помню и о том, что мы не применим ядерного оружия против тех государств, кото­ рые отказываются от произ­ водства и приобретения тако­ го оружия и не имеют его на своей территории. Нетрудно представить, на­ сколько разрядилась бы об­ становка, укрепилось дове­ рие между государствами, ес­ ли бы Примеру СССР по­ следовали другие страны, имеющие ядерное оружие. Советский Союз выдвинул конкретную программу мер по устранению вообще •ядер­ ной угрозы путем радикаль­ ного ограничения и сокраще­ ния ядерного оружия вплоть до его полной ликвидации. Создание безъядерных зон —. важное направление в борьбе за укрепление без­ опасности. Такие зоны — не утопия. Усилия на этом нап­ равлении уже дали некото­ рые результаты. Надо умно­ жать эти усилия по всем направлениям, шаг за шагом освобождая лицо земли от ядерной оспы. Советский Союз вместе с другими социалистическими странами решительно за то, чтобы безъядерные зоны бы­ ли созданы, в частности, в Северной Европе и на Бал­ канах, чтобы ядерное оружие поля боя было убрано из соответствующей зоны в Центральной Европе, за то, чтобы освободить Европу во­ обще от ядерного оружия средней дальности и тактиче­ ского. В борьбе за обуздание ядерной угрозы каждый вклад весом и важен. Хочу пожелать успехов вашему движению, объединяющему усилия, предпринимаемые муниципальными органами разных стран. С уважением К. ЧЕРНЕНКО. 23-й МИКРОРАЙОН: ПЕРВЫЕ ФУНДАМЕНТЫ На днях состоялась Х1-я сессия Липецкого городского Совета народных депутатов. Основным вопросом, обсуж­ давшимся на сессии, были задачи местных Советов на­ родных депутатов и работа Липецкого горисполкома по осуществлению плана социально-экономического разви­ тия города. Закладка нового, 23-го по счету, микрорайона является конкретным воплощением одного из пунктов пла­ на дальнейшего развития областного центра. С ОВСЕМ еще недав­ но в репортажах со строительства двадцатого микрорайона Ли­ пецка мы называли этот жи­ лой массив самым новым, самым молодым в городе. Сейчас его сооружение уже практически заканчивается, а рядом, в центре треугольни­ ка «20-й микрорайон _ парк Победы — 15-й микрорайон», широко развертываются ра­ боты по возведению очеред­ ного, двадцать третьего, и на сегодняшний день действи­ тельно самого юного жилого массива Липецка. Немало труда ов проектиро­ вание нового массива вложили архитекторы института «Ли- пецкгражданпроект». Специа­ листы из треста «Липецк- строймеханизация», не оспа­ ривая известной истины, что любая стройка начинается с проекта, тем не менее счита­ ют: сооружение микрорайона по существу началось имен­ но с них. В какой-то степе­ ни механизаторы правы: именно они еще ранней вес­ ной приступили к срезке растительного слоя почвы и чуть позже вынули первый ковш грунта. А строители ДСК думают иначе: микро­ район-то начинается с заклад­ ки первого блока фундамен­ та... Наверное, не имеет смысла выяснйть, кто стал первым участником сооруже­ ния 23-го: каждый делал свое дело, а столь различные мнения объясняются просто — лвдди гордятся и любят свою профессию. На сравнительно неболь­ шом участке, прямо, как го­ ворится, в чистом поле стоит гул моторов — это работает техника. Самих же строи­ телей на площадке не видно. Они здесь работают, но «в земле». Длинная и глубокая траншея рассекла строи­ тельную площадку. Еще не­ сколько шагов, и мы—на краю котлована. Здесь будет пяти­ подъездный дезятиэтажный дом. А пека бригада, монтаж­ ников «нулевого» цикла из четвертого управления ДСК, которой руководит А. Г. Фролов, занимается его фун­ даментом. Этот коллектив— единственный в домострои­ тельном комбинате, работаю­ щий на «нулевых» циклах. Бригада трудилась очень сла­ женно, и мне вспомнились слова главного инженера ДСК В. В. Исаева, сказан­ ные как-то в беседе: «Успе­ хи комбината объясняются еще и тем, что нам в послед­ нее время удается избегать срывов в переходах с «нулей», что бригады точно по графи­ ку приступают к монтажу непосредственно дома...». А ведь это обеспечивается во многом благодаря коллективу А. Г. Фролова. — Бригада и сейчас уве­ ренно справляется с зада­ ниями, — заметил старший прораб В. Ю. Торубаров. — Осталось сделать немного. А когда фундамент закончим, к монтажу дома приступит бригада Васильева. Из котлована поднялся Фролов, по-хозяйски отрях­ нул рукавицы и сообщил То- рубарову: — Еще два блока поста­ вим, и фундамент будет го­ тов... — Это и есть первый фун­ дамент 23-го? Оказалось, уже второй. А первый смонтировали раньше, и на днях там начнет рабо­ тать бригада Васильева. — Васильева? — пере­ спросили мы. — Это что же, одна бригада будет монтиро­ вать сразу оба дома? — Нет, не одна бригада, а две, — засмеялся Торуба­ ров. — Бригады братьев Ва­ сильевых — Леонида и Вя­ чеслава. Так что вскоре братья-соперники вновь ока­ жутся на одной площадке. На следующий день меха­ низаторы приступили к зем­ ляным и подготовительным работам уже по третьему (также девятиэтажному) до­ му нового жилого массива. Третьему из шести, которые намечено начать строитель­ ством в нынешнем году. Всего в новом микрорайо­ не запроектировано более двадцати домов: пяти,- девяти- и четырнадцати- этазкных. Массив рассчи­ тан на шестнадцать с половиной тысяч жителей. Для удобства населения здесь будет построен ряд объектов социального и культурно-бы­ тового назначения. Четыре детских сада — на 280 мест каждый —- распахнут свои двзри перед детворой. Два из них будут иметь бассей­ ны. В микрорайоне строи­ тели возведут две школы (на 1176 ученических мест каж­ дая). 23-й будет иметь и свои аптеку, сберкассу, от­ деление связи, столовую, ма­ газины, стоматологическую поликлинику, парикмахер­ скую, фотоателье, пункт про­ ката... В общем, жить в но­ вом массиве липчанам будет удобно: все рядом, все под боком. У читателя, возможно, воз­ никнет вопрос: почему этот жилой массив назван 23-м микрорайоном, хотя соору­ жать его начали сразу вслед за 20-м? Дело в том, что название микрорайона не за­ висит от очередности строи­ тельства, а обозначает его по­ рядковый номер на карте ге- ‘ перального развития города. Кстати, двадцать первый и двадцать второй микрорайо­ ны запроектированы в этой же части Липецка и вскоре начнут застраиваться С. ГОРЯЧЕВ. На снимке: мастер Д. М. Перков и старшин прораб В. Ю. Торубаров из четвер­ того управления ДСК на строительной площадке 23-го микрорайона. Фото А. Щурова. ИНТЕН СИВНАЯ ТЕХНО ЛОГИЯ -ГАРАНТИЯ УРОЖАЯ ПАР О Т Д Ы Х АЮ Щ Е Е П О Л Е Все более сложной, ответ­ ственной и творческой стано­ вится миссия агронома. Вось­ мидесятые годы знаменуют начало во многом обновлен­ ного подхода к важнейшей отрасли — земледелию. Се­ годня стали повседневными, «рабочими» такие понятия, как интенсивные, индустри­ альные технологии, програм­ мирование урожая... Читая материалы состоявшегося не­ давно в Липецке Всероссий­ ского семинара по внедрению интенсивной технологии воз­ делывания озимых культур, я отметил, что новые задачи требуют не только перестрой­ ки технологического про­ цесса, но и изменения отно­ шения к делу, психологии специалистов, руководите­ лей хозяйств и РАПО. Случилось так, что еще в 1970 году я уехал из доб- ринского колхоза «Советская Россия», где работал глав­ ным агрономом, и вернулся сюда на ту же должность лишь через одиннадцать лет. С огорчением узнал, что за это время урожайность ози­ мых практически не вырос­ ла, составляет примерно 25 центнеров зерна с гектара. Нередко озимые вообще не удавались, и весной прихо­ дилось пересевать поля яро­ выми. Между тем земледель­ цев постоянно наставляли: кто с озимыми, тот с уро­ жаем. И в принципе это верно. Потенциальная уро­ жайность районированных сортов пшеницы действитель­ но составляет 60—70 цент­ неров с гектара. Однако, ру­ ководствуясь этим, хозяйст­ вам порой навязывали чрез­ мерно обширные площади. Почему? Хотели быстро и эффек­ тивно решить зерновую проб­ лему. Однако забывали важ­ ное правило: чтобы озимые культуры — наше главное черноземное «жито» — да­ вали предельно весомый ко­ лос, с ними нужно основа­ тельно поработать. Мы, аг­ рономы, должны признать: до последнего времени вни­ мание к озимому клину бы­ ло явно недостаточным. Мно­ гое делалось на весьма при­ митивном уровне. Скажем, в хозяйстве на­ биралось полторы тысячи гектаров допустимых пред­ шественников под озимые. А из района давали «поправ­ ку»: сеять 1700—1800 гек­ таров. Приходилось разме­ щать рожь и пшеницу по ячменю, хотя худшего пред­ шественника для них не при­ думать. В то же время край­ не недоставало лучших пред­ шественников: многолетних трав и особенно — чистых паров. Еще с шестидесятых годов осталась какая-то бо­ язнь перед полем, которое целый год бездействовало, «отдыхало». Не расточи­ тельно ли? Эта боязнь зача­ стую подкреплялась и тем, что введенные в севооборот лет пять назад чистые пары не дали резкого увеличения урожайности озимых. А тут как раз выдались не слиш­ ком удачные годы, и чистые пары с молчаливого согла­ сия вышестоящих инстанций засевались. И у нас в кол­ хозе поначалу пары, в сущ­ ности, только числились. Нет, мы не занимали их, но и всерьез с ними не работали. Все дело в ошибочном пред­ ставлении, будто паровое поле — отдыхающее. А это поле — ремонтное. Разница принципиальная. Пассивный «отдых» земле мало полезен. Тем более, что, освобождая пашню на год от производ­ ства «культурной» продук­ ции, мы зачастую не мешали располагаться здесь сорнякам. Конечно, паровое поле предназначено не только для озимых. Оно — фунда­ мент всего севооборота. Только в этой фазе можно отремонтировать землю, удобрить ее так, чтобы она крепко и исправно работала семь-восемь, а то и десять лет. В конце концов, без пара мы все превращаемся в поденщиков, которым нет дела до завтрашнего дня, поскольку не способны мы будем приостановить исто­ щение черноземов, снижение содержания в них гумуса. А положение-то ' тревожное: не так давно в нашем колхо­ зе гумуса в почве было 8— 10 процентов, а сейчас уже только 6—7. Состояние парового поля — это визитная карточка аг­ ронома. Взять простейшую, казалось бы, операцию — внесение навоза. Нужно при­ готовить органику, опреде­ лить точные дозы, внести ее в нужное время и так, как положено. Но... и это «про­ стейшее» дело порою дела­ ется плохо, неправильно. Вместо 40—60 тонн навоза на гектар иной раз вносим по 120. Да еще запашем по принципу «'где густо а где пусто». А потом вздыхаем: и почему, мол, на одних уча­ стках растения вышли слиш­ ком тучные, полегли, а на других — такие слабые, точно поле и не удобрялось. Подобных отступлений от технологии было бы меньше, если бы агрономические службы хозяйств располага­ ли всем ■ необходимым. Но они сейчас слишком зависи­ мы и от наличия той или иной техники, и от партнеров из «Сельхозхимии». Вот и выходит, что порой из рай­ она следует указание выво­ зить навоз с ферм прямо на поле, сваливать, а потом разравнивать бульдозером. Иначе, дескать, можно и вообще не успеть. И здесь нужно быть очень настойчи­ вым и принпипиальным специалистом, чтобы отсто­ ять чистоту агротехники, до­ биться неукоснительного соблюдения всех правил. Все это, так сказать, пре­ людия. А теперь — о собст­ венном опыте и наблюдени­ ях. В прошлом году мы ос- (Окончание на 2-й стр.).