Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)
АВТОРИТЕТ СОБРАНИЯ По моему глубокому убеж дению, каждое отчетно-вы борное собрание должно быть ступенью, с которой откры ваются новые перспективы в жизни трудового коллекти ва. И потому важно, чтобы на собраниях не звучали на доевшие самоотчеты, а шел деловой, озабоченный разго вор о завтрашнем дне. Ехал я на собрание в партгруппу Площанской трак торной бригады и опасался, что пройдет оно не без до ли парадности. Основания к тому были. Партгруппа эта одна из самых лучших, и бригада в числе передо вых. Давно знаю партгру порга А. С. Киреева, меха низатора, мастера на все ру ки. В последнее время он выращивает кукурузу. И как бы ни сложился год, у него всегда урожай. Нынче каж дый из 120 гектаров его плантаций дает свыше 300 центнеров зеленой массы. Или взять А. И. Аброси мова. Мастер-наладчик, он в страдную пору всегда там, где решается судьба урожая. В сложных погодных усло виях проходит нынешняя жатва. Хлеба в нашем хо зяйстве выдались неплохие, собираем до 18 центнеров зерна с гектара. И Аброси мов, совмещая свои прямые обязанности, решил сам по работать на «Колосе». С пер вых же дней он возглавил соревнование совхозных комбайнеров. Словом, в парт группе да и во всей бригаде коммунисты всегда на виду. Дела в бригаде идут хорошо. Однако на собрании нз было упоения достигнутыми успе хами. Коммунисты говорили о фактах расхлябанности и недисциплинированности, ко торых, как оказалось, и в передовой бригаде было не мало. Приводился такой при мер. Нынешней весной А. С. Киреев отказался засевать плохо подготовленное поле. Его, конечно, похвалили за проявленную принципиаль ность, а бракодела наказали. Но почему стал, возможен брак? Ведь работают-то ме ханизаторы по коллективно му подряду, один за всех и все за одного. Выступав шие коммунисты говорили о том, что с начала года чет веро механизаторов были ли шены водительских удосто верений, двое оштрафованы. Причины этих негативных явлений они увидели в про счетах воспитательной рабо. ты. И сделали вывод: потен циальные возможности парт группы используются не в полную силу. Добросовестно исполняя служебные обязан ности, коммунисты порой сторонятся воспитательной работы, проходят мимо там, где следует пресечь упуще ние. Быть активным бойцом партии — это требование с особой силой прозвучало на собрании коммунистов сви новодческого комплекса. На чальник комплекса В. Г. Петрищев, его товарищи с тревогой говорили о низнон рентабельности отрасли. Су точные привесы свиней в первом полугодии составили всего 150 граммов против 200 по плану, недобор про дукции обернулся новыми убытками. — В чем причины? — спрашивали коммунисты. Ссылались на бедность ра ционов, другие объективные условия. Но, как выясни лось, далеко не все работни ки комплекса овладели должным профессиональным мастерством, проявляют доб росовестность. А коммуни сты полагаются на руково дителей: дескать, им видней. До нынешнего года свино комплекс специализировал ся как репродуктор, сейчас переходит на замкнутый цикл. А как известно, всякая новая хозяйственная затея не -обходится без трудностей. Поэтому состоявшийся на собрании разговор явился тою зарядкой активности и инициативы, которая помо жет животноводам сделать новый шаг в развитии произ водства. нули коммунисты, а вывод сделали один: и впредь со вершенствовать организа торскую и политико-воспита тельную работу, контроль и проверку исполнения. Когда об этих важных сторонах деятельности забывают, не пременно следует сбой. Поучительными были от- четно-выборные партсобра- «ия в других партгруппах. В частности, коммунисты авто парка говорили о ликвида ции холостых пробегов ав тотранспорта, экономии го рючего. Партийцев Кирил ловской тракторной брига ды волновала проблема по вышения отдачи земли, кол лективного подряда. В цент ре внимания коммунистов- учитслей, конечно же, была реформа общеобразователь ной школы и пути ее осу- ществления. Еще в большей степени проблемы села находят свое отражение па собраниях в цеховых парторганизациях. Понравилось мне своей де ловитостью и боевитостью партийное собрание в Г 1 ло- щанском отделении. Кажет ся, не осталось такого воп роса, который бы не затро- И приводили примеры. С началом жатвы руководители отделения стали мало уде лять внимания фермам. Ухудшилась пастьба молоч ных гуртов, пошли на убыль надои, застопорился ремонт скотных дворов. Коммунисты высказали немало претен зий в адрес МПМК облмеж- колхозстройобъединения за низкие темпы строительства нового коровника, критикова ли дорожную службу, кото рая вот уже несколько меся цев обещает отремонтиро вать подъездные пути к фермам, не обошли и сов хозное руководство. Но глав ные претензии предъявили к партбюро отделения, секре тарю К Г. Ивашкиной, ко торая вовремя не спросила с тех же пастухов, ремонтни ков за положение дел на ферме. Немало причин сбоев назвали на своем собрании коммунисты Кирилловского отделения. Главное же они увидели, что все истоки бед — в собственных недора ботках: не все действуют собранно, целеустремленно, лишь каждый третий комму нист имеет партийное пору чение. Плохо готовятся соб рания, многие выступления носят форму самоотчетов. Справедливы были крити ческие замечания в адрес профсоюзных комитетов других общественных органи заций. В отчетно-выборных соб раниях приняли участие чле ны парткома, представители райкома партии. Не было такого собрания, на котором бы не выступил директор совхоза Н. II. Кеменев. Все это, считаю, придало отчет но-выборной кампании и больший вес, и авторитет, способствовало предметному разговору, выработке дело вых, рассчитанных на пер спективу решений. Все на меченное, а также высказан ные-коммунистами критичес кие замечания и предложе ния взяты на контроль и непременно будут воплощены в жизнь. А. ЕРМОЛОВ, секретарь парткома совхоза «Становлянский». Р АЗГОВОР затяги вался. Леонид Дмит риевич Ролду- гин, председатель Лев-Тол- стовского совета РАПО, о положении дел в животновод стве рассказывал обстоятель но, не утаивая неприятных подробностей, но и не акцен тируя на них внимания. К чему, мол, теперь говорить об итогах полугодия, семи месяцев? Да, отставание, но это заминка временная. Глав ное •— выполнить годовой план по продаже молока го сударству. А в том, что он будет выполнен и даже пе ревыполнен, Леонид Дмитри евич не сомневался. В подт верждение своей точки зре ния он извлекал из обшир ного стола пухлые папки с документами, раскладывал графики, приводил цифры. Расчеты и впрямь казались убедительными. Вот только удастся ли со хранить довольно высокий уровень поставок, который достигнут сегодня, — пока не ясно. Тем более, что до стигнут он во многом, бла годаря улучшению работы молокосборщнков. В эти дни, нацример, население района сдает около шести килограм мов молока от коровы, что заметно превышает резуль таты минувшего года. Про дуктивность же общественно го стада по-прежнему оста ется невысокой. Хуже того: в последнее время она даже упала. Если в конце июля среднесуточные надои были на полкилограмма ниже прошлогодних, то в начале августа они оказались мень ше на 700 граммов. Затем, правда, разрыв несколько сократился, однако уровня ■минувшего года так пока и не достигли. В чем же дело? Почему отставание лев-тол- стовских животноводов стало хроническим? — Корма подвели, — без заминки называет основную причину Л. Д. Ролдугин. ■— Если план первого квартала мы еще кое-как могли вы полнить, поставив на прием ный пункт более 2350 тонн молока, то задание последую щих трех месяцев из-за скуд ных рационов оказалось нам не под силу. Слов нет, знойный май отрицательно сказался на урожайности кормового по ля. Однако те же трудности испытывали и большинство других районов области, ко торые, тем не менее, выпол нили шестимесячное зада ние, А вот хозяйства Лев- Толстовского района и на этот раз оказались отстаю щими. Почти 1200 тонн про дукции недопоставлено к уровню прошлого года. На дои в целом но району со ставили лишь 935 килограм мов при плане 1115 кило граммов. В колхозе «Крас ный путиловец» продуктив ность скота снизилась поч ти на 300 килограммов. вать на сколько-нибудь за метную прибавку в продук тивности. Однако, что же случилось йотом, спустя ме сяц, когда и при наличии зеленых кормов надои на корову были ниже прошло годних? — Сказались ранние оте лы, — считает председатель совета РАПО. — В основ ном, коровы растелились в четвертом квартале, а стало быть, и пик продуктивности оказался уже позади. менно приготовить концент раты. Это только говорят, что прибавки надоев можно добиться и без зернофуража. На самом же деле многого без концентратов не достиг нешь. Прелюбопытная точка зре ния! Ее можно принять во внимание, если бы речь шла о 4—5-тысячных надоях. В колхозе же с большим тру дом получают по две тысячи килограммов молока от ко- — Старые коровы состав ляют большинство приблизи тельно в шести группах, рассказывает заведующая второй фермой Л, В. Ерма- кович. — Естествённо, это заметно сказывается на об щих надоях. Если доярки М. Е. Самохина и А. И. Пер цова, работающие с перво телками и коровами третьей лактации, получают по 11 — 12 килограммов молока от коровы, то средний надой но ферме не превышает 8,5— 8,8 килограмма. ОБЯЗАТЕ ЛЬ СТВА: С Л ОВО И ДЕ Л О РАСЧЕТЫ И ПРОСЧЕТЫ Двухсот с лишним килограм мов молока недосчитались животноводы совхоза «До- мачевекий», ряда других коллективов. Такое огорчи тельное «равенство» в отри цательных показателях , не может не вызвать недоуме ния. Ведь, если верить свод кам, кормовые запасы в хо зяйствах были различными. Скажем, тот же «Крас ный путиловец», по сути де ла, уже в феврале вынужден был кормить свое поголовье исключительно соломой. А вот в совхозах имени Горь кого, «Пламя», «Гагарин ский», некоторых других со хранялось к тому времени еще немало нормов, в том числе сенажа, силоса и да же сена. Кое-где они были и в мае. Но на надоях это практически не отразилось. Причина, видимо, в нера циональном расходовании фуража, неумении, а подчас и нежелании приготавливать его. Ведь та же солома, правильно, в соответствии с требованиями технологии, обработанная, сдобренная различными добавками, мо- ясет в значительной мере восполнить кормовой дефи цит. Однако в районе к это му резерву отнеслись пре небрежительно, ошибочно по считав, что с соломой «боль шого молока» все равно не будет. В итоге скот вышел на летние пастбища ослаб ленным, и, естественно, сра зу трудно было рассчиты- В таком случае совершен но непонятна уверенность руководителей в выполнении годового задания по прода же молока государству. Не ужто вдруг сроки отелов рез ко передвинулись? Да нет! Просто свои нынешние рас четы специалисты строят, так сказать, на... просчетах, допущенных в минувшем го ду, когда уже в середине августа из-за недостатка зе леных кормов надои в рай оне резко упали. Может, уро ки даром не прошли. Однако гарантии, что и сегодня, при полном достатке зеленки, прошлогодняя история це по вторится, нет. Во всяком случае, посещение колхоза имени Кирова, который, по мнению Л. Д. Ролдугкна, и должен был убедить нас в, хороших перспективах, опа сений не рассеяло. Достаточ но сказать, что на косовице кукурузы здесь был задей ствован всего один агрегат, да и тот к полудню вышел из строя. Прибывшие на по мощь из райеельхозтехники большегрузные автомобили простаивали. Естественно, зеленые корма гуртам не были завезены. ровы. Так что упоминание о концкормах вызывает, по меньшей мере, недоумение и больше смахивает на попыт ку скрыть истинные причины неудач. А их здесь немало. Часто несвоевременно подво зится зеленая подкормка, на рушается график пастьбы жи вотных, не соблюдается рас порядок дня. Ну и, конечно же, в немалой степени влия ют на продуктивность скота недостатки в племенной ра боте. Комментарии, как гово рится, излишни. И если не достатков в племенной рабо те хватает в «Родине», то что сказать о совхозе «До- мачевский», в котором, кста ти, даже квалифицирован ный главный зоотехник по явился совсем недавно. До сих пор не был налажен самый элементарный учет, не говоря уже о целенаправлен ном отборе и выращивании телочек. Что ж говорить о племенной работе, если на фермах не привыкли соблю дать простейшие требования технологии, трудовую дис циплину. Например, на центральной ферме совхоза «Гагаринский», расположен- - — А чем же объяснить снижение надоев днем рань ше? — Только не недостатком зеленых кормов, — заявил председатель колхоза И. А. Чибисов. — Дело в том, что электромотор у нас сломал ся, и мы не смогли своевре- И хотя в управлении сель ского хозяйства нас снабди ли впечатляющими цифрами, призванными, казалось бы, убедить, что в большинстве хозяйств имеется чис топородный скот и ведется дальнейшая работа по улуч шению генетического потен циала поголовья, положение на самом деле вовсе не столь благополучное. По-настояще му племенная работа не ор ганизована даже на единст венном в районе молочном комплексе в колхозе «Роди на». В минувшем году в колхозе было введено в ос новное стадо 19 процентов нетелей. С 1974 года здесь действует пункт искусствен ного осеменения. Однако на комплексе и сегодня все еще немало старых живот ных, несмотря на то, что за десять лет, безусловно, можно и нужно было пол ностью обновить дойное ста до. ной чуть ли не рядом с кон торой, давно привыкли к не соблюдению распорядка дня, нарушениям в технологии машинного доения, прежде временному уходу коров в запуск. А когда дело дохо дит до анализа причин сры ва задания, оправдание на ходится! Какое? Да все то же; нехватка кормов. И не этим ли следует объяснять невысокую про дуктивность коров в июле, когда не было недостатка ни , в кормах, ни в пастбищах? Во всяком случае, назвать причины отставания руково дители и животноводы лев- толстовских хозяйств так и не смогли, решив ограни читься заверениями в том, что годовые задания в лю бом случае будут выполне ны. Что ж,, возможности для этого в районе, действи тельно, есть. Однако, чтобы реализовать их, необходимо, наконец, перейти от слов, от многочисленных обещаний к делу. В. СТРАХОВ, снец. корр. «Ленинского знамени». Продолжается экономический эксперимент, направлен ный на совершенствование хозяйственного механизма в промышленности. Коллективы елецких заводов «Про жекторные угли» и элементного, участвующие в экспе рименте, укрепили дисциплину поставок, добились высо ких темпов роста объема производства и производительно сти труда. Как изучается их опыт на предприятиях Ель ца, которым в следующем году предстоит работать в но вых условиях, — заводах «Гидропривод» и тракторных гидроагрегатов? Об этом говорится в статьях нашего соб ственного корреспондента. туре, без которого невозмож но всерьез говорить о точ ном соблюдении договоров. Это подтверждается нашей практикой. Если прежде вто рой сборочный и первый ме ханический цехи часто ока зывались в должниках перед тем или иным потребителем, т 0 теперь они четко выпол няют план поставок. Да и них процессов. Все это поз волило высвободить для' дру гих работ десятки человек. Росту производительности труда немало способствовал и бригадный метод, при ос воении которого гидропривод- цы немало заимствовали из опыта того же элементного завода, где он в связи с экономическим эксперимен- ворные ооязательства по ма териально - экономическому обеспечению производства, улучшению условий труда. Н А завод «Гидропри вод» я попал в момент подготовки экономи ческого совещания руково дителей служб и цехов. — Цель совещания — рас- мотрение вопросов, связан ных с участием в экономиче ском эксперименте, — рас сказывает начальник плано вого отдела В. X. Белокопы тов. — Приказ по министер ству об участии в нем мы получили в прошлом месяце. Тогда же создали комис сию во главе с директором завода, наметили план ра боты. В соответствии с ним и действуем. Главной зада чей на первом этапе ставим изучение опыта уже работаю щих в условиях эксперимен та. Для этого побывали на элементном заводе, встреча лись с его руководителями, изучали организацию дел на местах. Многое показалось очень любопытным и заслу живающим внедрения. В частности, это касается ра боты финансово-сбытовой службы. Она сейчас функци онирует у электрохимиков весьма четко... Слушая Василия Хрисан- фовича, вспомнил свое не- . давнее посещение элементно го завода. Действительно, электрохимики, воспользо вавшись предоставленными экспериментом правами, по высили оклады наиболее ак тивным инженерно-техниче ским- работникам, значитель но подняли роль и отдачу от дела сбыта. Он теперь не плетется в хвосте у произ водства. Сбытовики разрабо тали четкий график выпол нения заказов, даже самых мелких. Для основных цехов этот график стал законом, не подлежащим обсуждению. Одновременно налажено чет кое взаимодействие с транс портниками, Если раньше, скажем, везли мелкие грузы на сортировочную платфор му станции Телегшю, как правило, в последние дни месяца, что нарушало план формирования отправок на железной дороге и вело к отказам в приемке груза, то теперь заводчане вместе с железнодорожниками уста навливают определенные дни, когда подвозить готовую про- А КА К ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? 1 . ЭК СПЕРИМЕНТ —Бригадная форма органи зации труда, —• считает Н. А. Герасимов, —- облег чит переход к экспери менту. К этому времени пла нируем создание новых кол лективов с оплатой по ко нечному результату. Но, ко нечно, бригады — это еще не все. Дополнительные воз можности, открываемые экспериментом, побудят нас к мобилизации других внут ренних резервов, ояшвят экономическую деятель ность... РА СШИРЯЕТ ГР АНИЦЫ дукцию. Ясно, что и отправ ляют ее без задержек. Опыт электрохимиков гид- роприводцы творчески при- менилй у себя. Не имея пока возможности повысить зар плату, здесь, тем не менее, укрепили службу сбыта. Увеличили ее штат, привлек ли в нее опытных работни ков из других отделов и це хов. Так же, как и на эле ментном, график производст ва продукции на «Гидропри воде» в обязательном поряд ке согласовывают с отделом сбыта, что исключает откла дывание «невыгодных» за казов на потом. Заинтересовали гидропри- водцеп и условия социали стического соревнования це хов, принятые на элемент ном. Если раньше здесь при менялось множество показа телей, то теперь оставлены лишь три основных: выпол нение плана по выпуску про дукции в номенклатуре, ро сту производительности тру да и снижению затрат на рубль товарной продукции. Кроме того, для каждого подразделения введены два- три показателя, учитывающие его специфику. Это дало возможность электрохими кам сосредоточить внимание на главном, объективно оце нивать вклад в общее дело того или иного коллектива. Мы тоже в этом году резко сократили количество учитываемых показателей при подведении итогов со ревнования, — говорит В. X. Белокопытов. — В качестве основного впервые ввели вы полнение плана по номеикла- в целом задание сели меся цев по реализации продукции с учетом договоров завод вы полнил на сто процентов... — Однако, — продолжает В. X. Белокопытов, — это не говорит о том, что усло вия соревнования мы сможем без изменений перенести на следующий год. Заслужива ет внимания дифференциро ванный подход к участникам соревнования на элементном заводе. Думается, и нам сле дует подумать над тем, что бы ввести для каждого цеха и несколько своих, особых показателей. Тогда малейшие случайности при подведении итогов будут исключены. Надо заметить, такое искреннее стремление пере нять чужой опыт, в котором имеется хотя бы крупица по лезного, характерно для кол лектива «Гидропривода». В свое время, заинтересовав шись опытом работы пере довых предприятий страны по техническому перевооруже нию производства, здесь на метили свою программу сок ращения ручного труда, даль нейшей механизации и авто матизации производственных процессов. За счет этого ре шили получить большую часть прироста производства в одиннадцатой пятилетке. Слово свое гидроприводцы держат с честью. За первые три года заменены автомати ческими, полуавтоматически ми и агрегатными станками десятки единиц устаревшего универсального оборудования. Значительно увеличился объ ем изготовления деталей ме тодом точного литья, осво ен ряд новых технологичес- том получил широкое рас пространение (здесь действу ет 280 бригад, включающих 72 процента рабочих). Пони мая, что только бригада с ее заинтересованностью в ко нечном результате наиболее полно соответствует новым условиям хозяйствования, на «Гидроприводе» последо вательно придерживаются курса на внедрение калуж ского метода. Сейчас здесь организованы 144 Оршады (08 процентов от их общего. количества рабочих). Эф фективность их очень высо ка. Достаточно сказать, что по итогам семи месяцев сре ди них не оказалось ни од ной, не справившейся с пла ном. А он был достаточно напряженным: объем произ водства увеличился по срав нению с тем же периодом прошлого года на 4,5 про цента. Высокая отдача бригад — следствие укрепления демо кратических начал в управ лении, что в более широком плане (демократизация все го хозяйственного руководст ва) ставится целью экономи ческого эксперимента. С начальником заводского отдела труда и заработной платы Н. А. Герасимовым мы побывали в трех ком плексных бригадах: В. П. Шлыкова, А. И. Дидяевой и А. И. Щербатых. Впечатле ния — самые лучшие: все вопросы распределения зада ний, заработка решают сами рабочие, без какого-либо давления «сверху». Админи страция в большинстве слу чаев точно выполняет дого- В частности, у заводчан уже есть наметки, как с наи большей пользой использо вать фонд социально-куль турных мероприятий, сос тавляющий за год от 150 до 180 тысяч рублей. Из-за различных ограничений он ц прежние годы использовал ся не полностью, у предприя тия оказались неизрасходо ванными около трехсот ты сяч рублей. Теперь в связи с предстоящим переходом на работу в новых условиях, их можно направить на строи тельство жилья, чем решили воспользоваться гидропривод цы. Уже получена площадка под 22 -квартирный дом, строительство которого нач нут в следующем году. Это, как и ожидаемое увеличение окладов и тарифных ставок наиболее квалифицирован ным рабочим, инженерам и техникам, повысит их актив ность, а значит, и отдачу. По-деловому готовятся на предприятии к непосредст венному участию в составле нии плана производства на следующий год. Поскольку от результатов работы будет непосредственно зависеть фонд заработной платы, а также величина других фон дов, цель состоит в том, что бы взять за основу оптималь ный «потолок» роста: дости жимый, но и не заниженный. Для этого уточняются воз можности производства, ве дутся предварительные рас четы. Все это вселяет уве ренность: эксперимент не застанет врасплох заводчан. К сожалению, по-иному обстоит дело на заводе трак торных гидроагрегатов. Но об этом — в следующей статье. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Юрий Алексеевич Шиш кин пришел на НЛМК десять лет назад. Без отрыва от производства закончил Ли пецкий металлургический техникум. Сейчас Ю. А , Шишкин руководит ком плексной бригадой в электро сталеплавильном цехе. Он председатель совета бригади ров цеха. За успешный труд награжден орденом Дружбы народов. Его бригада по ито гам второго квартала приз нана лучшей на НЛМК. На снимках: Ю. А, Шиш кин; бригада Ю. А. Шишки на. Фото Н. Ткаченко. ТРЕТИЙ ТРУДОВОЙ УДАЧНЫЙ СТАРТ Сухая, солнечная погода, которой всегда так рады по леводы, оказывается, вызы вает совершенно иные чув ства у тех, кто растит пло ды. — Неделю, не больше постоит антоновка. А там, глядишь, осыпаться начнет, — тревожатся в совхозе «Усманский». Падалицу, конечно .здесь тоже пустят на переработку. Но главная все же ценность вовремя снятое, нали тое яблоко. Как сберечь бо гатый урожай, выращенный ныне в совхозных садах? Техники в хозяйстве доста точно, да вот людей малова то. И вновь, как и в прош лые годы, пришли на по мощь учащиеся средних спе циальных учебных заведений Усмани и Липецка. Один только Липецкий металлур гический техникум прислал около четырехсот человек. Большое подспорье. К чести совхоза, здесь загодя поду мали о наиболее рациональ ной организации труда мо лодых горожан. Побывали у коллег-лебедянцев, прослы шав о применении .ими ак кордно-премиальной системы на сборе плодов. Прикинули свои возможности и решили предложить новую форму горожанам — должна она поднять производительность труда. Новинку поддержали в •металлургическом технику ме. Первыми взялись за подряд — так для простоты зовут в «Усманском» аккорд но-премиальную систему — приехавшие в конце июля второкурсники из группы Л. И. Красавиной. Предус матривалась доплата за сво евременность выполнения за дания, за качество работы. Уже опыт этих первопроход цев показал, сколь правиль ный выбран путь. Ребята работали ответственно, горя чо, болели за дело, у них был довольно высокий — как и планировалось — процент выработки. Ныне уже шесть бригад трудятся по-новому. Мы побывали на участке одной из них, у воспитанников В. И/ Мамоно вой. — Молодцы, ребята, — говорит, перебирая антонов ку в одном из контейнеров, управляющая отделением А. Ф. Кузнецова. — Яблоки — одно к одному, научились снимать, ловко работают. Самих ребят за густыми деревьями не видно, да и собрать их оказалось делом нелегким. Они подошли, де ловитые, сосредоточенные: вчера работали лишь полд ня, сегодня, рассчитав меж собой нормы, решили уско рить темп. — Сначала, — рассказа ли ребята, -— в бригаде бы ло 15 человек, осталось две надцать. Ушли те, кто не хо тел ударно работать. — Иные, — говорит Вера Ивановна, — утром к авто бусу идут словно нехотя, в раскачку, а этих ждать не на до, просто рвутся к работе. «Иные» —- это те, кто в соревновании отрядном сто ит в хвосте, создавая пест рую картину выработки, ко торая в день нашего приезда колебалась от 55 килограм мов в день на человека до 275, Вот такая большая раз ница. Объясняя ее, педаго ги, хозяйственники, сами учащиеся говорили о раз личных причинах: о слабой урожайности отдельных уча стков, о низкой дисциплине некоторых юных сборщиков. Мы же обратили внимание на следующее: из двенадца ти групп техникума лишь половина сейчас работает по-новому. Почему такая не решительность? Ведь соаерл шенно очевидно не только то, что от новинки выигры вают хозяйственники, она служит и воспитательным целям, помогает формировать коллектив. Следует, видимо, подумать и о лучшей бытовой устро енности учащихся. Комнаты в которых они живут, йе оснащены элементарным тумбочками, шкафами для верхней одежды, занавеска ми. Под потолком висят го лые. без плафонов лампочки Стены выкрашены в туск лые, мрачные тона. Из ком наты, где стоит телевизор при желании и большой за интересованности совхоза можно вполне соорудить скромный, но уютный уголок отдыха. Пока там, кроме уныло стоящих вдоль стен старых стульев и покрытого пылью телевизора, ничего нет. Не решен вопрос и с горячей водой. В планах совхоза укруп нение городка, строительство новых корпусов. Но и сей час у него достаточна воз можностей, чтобы помещени ям, куда регулярно, вот уже восемь лет подряд, приезжа ют юные помощники, придать более привлекательный вид. .Думается, устранение этих недочетов поможет под нять еще выше тонус нынеш ней яблочной страды в «Ус манском», взявшей хороший старт, находящейся сейчас в самом разгаре. Т. СПАССКАЯ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz