Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

2 вам Б ЕЗ МЕЛОЧНОЙ ОПЕКИ На недавнем пленуме 1 'оркома партии, обсудившем итоги работы апрельского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС, много говорилось об ответ­ ственности тех, кто избран в органы народной власти и обязан личным примером учить грсударственному под­ ходу к решению любого вопроса. Утверждение та­ кого подхода, подчеркивали коммунисты, должно быть одной из главных забот пар­ тийных комитетов и первич­ ных парторганизаций. Однако в этой работе есть немало недостатков, чем и объясняется определенный «разрыв» между большими возможностями Советов и практическим их использова­ нием- Нередко бывает так, что хозяйственный руково­ дитель, столкнувшись с ка­ кими-то трудностями, спе­ шит в горком партии, а не в соответствующий отдел ис­ полкома Совета. Почему? Ответ прост: у некоторых хозяйственников сложилось мнение, будто у горкома или райкома больше прав и рычагов, поэтому уж там-то обязательно помогут. Такое свидетельство авторитета не всегда делает честь партий­ ному комитету, который бе­ рет на себя несвойственные ему функции, подменяет со­ ветские, хозяйственные ор­ ганы. Вот почему мы стараемся всемерно повышать роль Советов. Один из Главных резервов в этом — забота о кадрах исполкомов. Из 22 председателей исполкомов сельских Советов 18 имеют высшее и среднее специаль­ ное образование, причем по­ ловина из них — сельскохо­ зяйственное. Некоторые ру­ ководители получили партий­ ное образование, например, председатель исполкома Дол- говского сельского Совета Л. Г. Терешина. Как приходит человек на советскую работу? Показате­ лен такой пример. И. Д. Вишняков трудился шофе­ ром в совхозе «Верхнедон­ ской». Его инициативность и склонность к общественным делам заметили в горкоме партии и райисполкоме. И. Д. Вишняков был избран пред­ седателем исполкома Тер- бунского сельского Совета. Работал хорошо, и горком КПСС рекомендовал его в Высшую партийную школу, которую он закончил в этом году. На руководящую ра­ боту в Советы стали боль­ ше избирать женщин. Они возглавляют теперь каждый третий сельсовет- Не все, конечно, получа- ется без сучка и задоринки. Отдельным руководителя^ Советов недостает опыта, иные из них мало активны. Им стараемся помочь, под­ держать, а когда нужно — и строго с них спрашиваем. Улучшение качественного состава сотрудников исполко­ мов, естественно, сказывает 1 ся на деятельности Советов. Они стали эффективнее влиять на жизнь деревень и сел. В последние годы много сделано для улучшения тор­ гового, бытового, культурно­ го и медицинского обслужи­ вания сельского населения. На одной из сессий райис­ полкома, например, было принято решение построить на всех центральных усадь­ бах совхозов комплексные приемные пункты бытового обслуживания. Это начина­ ние нашло поддержку и со стороны горкома партии, ко­ торый обязал секретарей парткомов и руководителей хозяйств оказать всемерную помощь сельским Советам в этом. В результате за последние годы Во всех хозяйствах по­ строены новые или капи­ тально отремонтированы ста­ рые здания комплексных приемных пунктов и мед­ пунктов. Назовем хотя бы совхозы «Барятинский», имени Ленина, . «Березов- скйй», «Новоникольский», «Воскресенский» и многие другие. С учетом пожеланий насе­ ления пересмотрен рёжим работы всех магазинов, 97 из них открыты в воскрес­ ные дни, 10 переведены на непрерывную рабочую не­ делю, в 49 организована тор­ говля по предварительным заказам- Насыщенность сел магазинами в нашем районе одна из самых высоких в области, причем строитель­ ство их продолжается. В большинстве централь­ ных усадеб совхозов есть современные дома культу­ ры. В ряде хозяйств ведется их строительство, например, в совхозе «Красное знамя». В совхозе «Красный холм» для новдго дома культуры завозят строительный мате­ риал. По инициативе испол­ комов сельских Советов ка­ питально отремонтированы и благоустроены уже дейст­ вующие культпросветучреж- дения. Горком партии поддержи­ вает различные интересные начинания Советов и депута­ тов. Так, при содействии партийных комитетов широ­ кую поддержку в районе нашла инициатива исполко­ ма Спешневоивановского сельсовета о привлечении к труду в общественном произ­ водстве пенсионеров. Сотни людей пожилого возраста по­ могли хозяйствам района в подготовке семян картофе­ ля, прорывке сахарной свек­ лы, заготовке кормов. Не менее важно обобщить и распространить передовой опыт. Именно на это горком партии ориентирует рай­ исполком и его отделы. Ис­ полком Бигрльдинского сельского Совета; в частно­ сти, накопил солидный опыт по дальнейшему развитию крестьянских подворий- Ра­ ботая в тесном контакте с руководством совхоза «Сто- рожевский» и птицефабрики «Данковская», исполком из года в год наращивает за­ купки животноводческой продукции у населения, о чем неоднократно рассказы­ валось на страницах район- / ной , газеты «Заветы Ильи­ ча».' Этому была посвящена и специальная листовка, много говорилось об ‘успе­ хах -бигильдинцев на сессиях райисполкома и пленумах горкома партии. Опыт этого исполкома теперь известен далеко за пределами Дап- ковского района. Здесь со­ стоялся областной семинар, на котором всесторонне рас 1 смотрены и изучены воз­ можности и задачи Советов йо выполнению Продоволь­ ственной программы. О том, как лучше решать вопросы благоустройства нас селенных пунктов, бытового обслуживания населения, председатели исполкомов уз­ нали на семинарах в селах Спешнево-Ивановка и Варя- тнно. Такие семинары 'проч­ но вошли в практику работы Советов. При райисполкоме создан внештатный оргинструктор- ский отдел. Его сотрудники систематически изучают и обобщают лучший опыт. Не­ давно, скажем, была выпу­ щена листовка «Социали­ стическое соревнование — верное средство повышения эффективности производства и качества работы». В ней всесторонне проанализирова­ на практика депутатов Спешневоивановского " сель­ ского Совета по развитию ' -.'У * ! - 7 У. 7■ социалистического соревно­ вания. Естественно, наибольшей активности горком партии требует от депутатов-комму- нистов- Среди них немало замечательных людей, пре­ красных. общественников. Вот секретарь парткома сов­ хоза имени Ленина Н. А. Го­ ликова. Она возглавляет по­ стоянную комиссию по на­ родному образованию и куль­ туре. Как депутат районного Совета выполняет большую работу, встречается с изби­ рателями, выступает на сес­ сиях и заседаниях исполко­ ма. Активно работают в Со- ,ветах секретари парткомов совхозов имени Куйбышева и «Сторожевский» Н. И. Лг- натычева и II. /В. Хлебников, возглавляющие постоянные комиссии по сельскому хо­ зяйству и охране прнроды- Горком партии стремится прививать добросовестное отношение к депутатским обязанностям и руководите­ лям хозяйств. О многих из них тепло, с благодарностью отзываются избиратели. На­ зову хотя бы директоров сов- хозов имени Куйбышева, «Барятинский», имени Лени­ на И. К. Рыжкова, А. И. Слесарева, В. В. Пронякина. Выполняя наказы, они мно­ го сделали для улучшения бытового и медицинского об­ служивания населения- Внимателен и отзывчив к наказам и просьбам своих избирателей начальник ПМК «Мелиоводстрой» А. И. Гри­ горьев. Это благодаря ему во многих отдаленных и мало­ населенных пунктах по­ строены и отремонтированы линии водопровода, установ­ лены водоразборные колон­ ки. Мы стремимся оградить Советы от мелочной среки. Но многие вопросы, если это требуется, решаем со­ обща. С этой целью прово­ дим' совместные заседания горкома КПСС и райиспол­ кома, приглашая на них сек­ ретарей парторганизаций и председателей исполкомов. К примеру, на совместных за­ седаниях были рассмотрены вопросы производства жи­ вотноводческой продукции, обеспечения общественного и личного скота кормами- Такой тесный контакт приносит большую пользу. В частности, Советы оказали значительную помощь рай­ ону в выполнении полугодо­ вого плана заготовок молока и мяса. Активное участие принимают они в создании надежной кормовой базы. Много внимания уделяем улучшению работы с пред­ ложениями, дгалобами и кри­ тическими замечаниями тру­ дящихся. Этот вопрос рас­ сматривался на одном из за­ седаний бюро горкома. КПСС. Оно выработало соответст­ вующие рекомендации не только для первичных парт­ организаций. но и для Сове­ тов. Предложения и критиче- скиё замечания трудящихся обобщаются исполкомами сельских Советов, определя­ ются меры по их реализации. Следует подчеркнуть, что число обращений граждан в вышестоящие партийные и советские органы значитель­ но сократилось. Направляя деятельность Советов, горком партии стал­ кивается и с проблемами, для решения которых тре­ буется вмешательство выше­ стоящих органов. Вот ин­ дивидуальное > жилищное строительство' на селе. Все ратуют за его расширение. И это правильна. Но где застройщику взять не­ обходимые материалы? Хо­ зяйства сами испытывают трудности со стройматериа­ лами, а управление снабже­ ния и сбыта облисполкома эти вопросы решает неудов­ летворительно. А как быть с объектами , соцкультбыта, благоустрой­ ством населенных пунктов? Отремонтировать, скажем, дом культуры, медпункт или школу — нелегкая для Со­ ветов проблема. Ведь цент­ рализованного снабжения материалами нет. И решает­ ся все по принципу: доста­ вайте, кто как может. Но и это не единственная трудность. Допустим, мате­ риалы всеми правдами и не­ правдами, с горем пополам, удалось раздобыть. Но тут же встает новый вопрос: а кто 'будет выполнять этот самый ремонт? Ведь у ди­ ректора школы или заведу­ ющего медпунктом строи­ тельной бригады нет, а под­ рядчика им днем с огнем не найти. О'г дальнейшего повыше­ ния роли Советов выиграют все. Партийные комитеты будут иметь возможность более конкретно и углублен­ но заниматься кардинальны­ ми и перспективными воп­ росами развития экономики и культуры, подбором, рас­ становкой и воспитанием кад­ ров. В этом видится важ­ нейший смысл требований апрельского (1984 г.) Пле­ нума ЦК КПСС и принятого им постановления «О даль­ нейшем улучшении работы Советов народных депута­ тов». А. ЗАБОЛОТНИК, первый секретарь Даиков- ского горкома КПСС. Проверяем готовность к сезону сахароварения - —.—— --------------------------------------------— --------------- ------------ •----------------------- С З А П А С О М Н А Д ЕЖ Н О С Т И Горячая пора сейчас на Лебедянском сахарном за­ воде: идет выверка техно­ логического оборудования- главного корпуса. — Наш коллектив обязал­ ся сдать завод государст­ венной комиссии к десятому августа с оценкой «хорошо», ■*—"говорит главный инженер В. С. Пронин. — Работы ве­ дутся по графику, освоено почти 90 процентов отпущен­ ных средств... Отметим, что нынешйий ремонтный сезон проходит в сложных условиях застопо­ рившейся генеральной ре­ конструкции. Вложив в нее около трех миллионов руб­ лей, строители прекратили все работы. Создалась дис­ пропорция мощностей. Ска­ жем, свеклойерерабатываю- щее отделение уже сейчас го­ тово пропускать за сутки до трех тысяч тонн сырья, в то время как мощности станции дефекосатурации чуть ли не вдвое меньше. Зная, что на свекловичных плантациях зреет отменный урожай кор­ неплодов, сахаровары взя­ лись собственными силами расшить «узкие» места, под­ нять суточную переработку свеклы до двух тысяч тонн. — Подгонять людей не приходится, — заметил бри­ гадир монтажников А. М. Крылов. — На часах семь утра, а мы уще в сборе, на рабочем месте. Каждый объект сдаем с опережением графика, с хорошим качест­ вом. Отлично работают кол­ лективы электроцеха, КИП и автоматики, первыми завер­ шившие ремонт, бригады И. Ф. Соколова, Н. Ф. Борядина и другие. Не раз завоевывали они пер­ венство в соревновании. И это не случайно: здесь вза­ имно помогают друг другу, творчески подходят к делу. А сделано немало. Нет та­ кого узла, агрегата, которые не претерпели бы качествен­ ные изменения. Взять ту же станцию дефекосатурации. Чтобы поднять ее пропуск­ ную способность, заменйли часть оборудования, устано­ вили мощный преддефекатор. На новую схему переведена станция фильтрации, по опы­ ту украинских сахзаводбв здесь впервые смонтирован отстойник. Одно йз «узких» мест предприятия — выпар­ ная станция. Нужно расши­ рять производственные пло­ щади, заменять выпарные корпуса. Проект реконст­ рукции готов, начинает по­ ступать оборудование. Но все работы планируются только в будущем году. А как быть в. нынешнем, ког­ да хлынет поток сырья? Вы­ ход одни — усилить старые мощности. Так и поступили В частности, по предложе нию мастера В. А. Дьячей кова заменена на более со вершенную система автома тики станции. За счет заме ны поверхности нагрева уве личена почти на четверть мощность выпарных корпу сов, внедрена более прогрес сивная схема нагрева сока Своими силами заводчане возводят газовую печь, с пус­ ком которой решится проб­ лема бесперебойного обес­ печения той же станции де­ фекосатурации известковым молоком и сатурационньш газом. Объем работ перева­ лит в общей сложности за один миллион рублей. На первый план сейчас ставится высокое качество ремонта. Ведется дотошный осмотр каждого фильтра, на­ соса, агрегата — все направ­ лено на усиление запаса на­ дежности. Мастер Н. Ф. Ску- ридин предложил новую кон­ струкцию вала свекломойки с лучшим расположением моечных кулачков, и сам же с бригадой монтажников внедрил новинку в производ­ ство. Много новшеств в от­ делении свеклорезки. Сей­ час, к примеру, ремонтники готовят дополнительное уст­ ройство для отделения от свеклы легких примесей. Сердцем завода по праву считают диффузионный ап­ парат. Сюда поступает свек­ ловичная стружка, из нее горячей водой вымывается сахар и продолжает долгий путь по технологической це­ пи, а отработанная сечка подается в жомовую яму. От температурного режима диффузии зависит процент выхода сахара, и вполне по­ нятно. что здесь установлено сложнейшее контрольное оборудование. Но случается, что и оно подводит. Чтобы исключить это. мастер Н. Ф. Скуридин и главный меха­ ник А. К. Комаров смонти­ ровали дублирующую уста­ новку, гарантировав безо­ шибочную работу аппарата. Прикинули мы с главным ин­ женером: за время ремонта подано и осуществлено бо­ лее двух десятков высоко- экономичных предложений. В ходе ремонта не обош­ лось и без помощи со сторо­ ны. Питательные насосы вы­ сокого давления работают с 1960 года, подносились, в особенности турбшши, а но­ вые — дефицит. Что делать? Обратились к лебедянским машиностроителям. Там к просьбе отнеслись с понима­ нием, приняли заказ, хотя исполнение его было связано с разработкой чертежей, ос­ настки. Большую помощь в ремонте редуктора диффу­ зионного аппарата оказали новолипчане... Так и должно быть. К со­ жалению, не обходится без фактов равнодушия, местни­ чества. Известно, что опера­ тивная приемка сырья во многом зависит от исправной работы механизмов, которы­ ми оснащены нынче все свек­ лоприемные пункты завода. А вот запчастями они обес­ печиваются порой из рук вон плохо. В частности, руко­ водители чаилыгииского объ­ единения «Сельхозтехника» делают кислое лицо, когда читают заявки местного езек- лопункта. И резолюция од­ на: «У нас на первом плане собственные хозяйства». Не удивительно, что до послед­ него дня из семи буртоукла- дочных .машин на ходу было лишь три. Беспокоит нехватка тран­ спорта. Свои автомашины сильно изношены, а в Лебе­ дянской автоколонне № 1497 завод не имеет лимитов. При­ ходится сводить концы с концами, но не всегда это удается. Вот и сейчас здесь заготовлено 13 тысяч тонн известкового камня, а по­ требности вдвое больше. Сдерживается бетонирова­ ние когатных полей, очистка от дефеката отстойников. До начала сезона сахаро­ варения остается месяц. И важно не упустить ни дня, чтобы образцово подготовить­ ся к нему. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Хорошо трудится бригада заслуженного строителя РСФСР коммуниста Леонида Ивановича Костина из СУ-2 треста «Липецкметаллургстрой» на сооружении цеха ди- намной стали НЛМК. Этот коллектив, работая по бригад­ ному подряду, выполняет сменные нормы на 140—150 процентов, является одним из лидеров соревнования. Сам бригадир за 38 лет своей работы в управлении сооружал чуть ли не все главные стройки Липецкой Магнитки. Он награжден орденом Трудового Красного Знамени. На снимке: Л. И. Костин. Фото А. Кудрявцева. К С У П Л Е к т и в н ы й ПОД РЯД : У Р О К И ВЙЕ Д Р ЕНИЯ НЕОБОСНОВАННОЕ ВЫЖИДАВ Никакой проблемы, каза­ лось бы, и не существует. Подряд, пусть медленно, но все-таки внедряется в жи­ вотноводство, комплексы, перешедшие на новую фор­ му организации труда, по­ стоянно курируют специали­ сты самых различных служб, они же строго следят за со­ блюдением договорных обя­ зательств. И это, безусловно, не могло не сказаться на ре­ зультатах ряда хозяйств, да и в целом области. Доста­ точно отметить, что сегодня значительная часть свино- поголовья содержится на подрядных комплексах. Ве­ сом вклад подрядных кол­ лективов и в выполнение планов по продаже мяса го­ сударству. В нынешнем го­ ду, например, -по сравнению с тем же, периодом прошлого года, более, чем на 20 про­ центов увеличилось произ­ водство свинины, на 8 про1- центов — возросла числен­ ность поголовья, значитель­ но больше получено поро­ сят. Но это с одной сторо­ ны. А с другой... Из пятйде­ сяти свиноводческих хо­ зяйств лишь в десяти перевели комплексы на без­ нарядную систему. Мизерное количество. Откуда, каза­ лось, взяться упомянутому весомому вкладу в выполне­ ние планов? Однако ничего удивительного в этом нет. На безнарядку перешли в основном самые крупные специализированные свино­ водческие хозяйства — сов­ хозы «Троицкий», «Кали­ нинский», «Рудничный» и подобные им. Естественно, улучшение показателей в этих хозяйствах во многом повлияло и на положение дел в целом по области. Мелкие же комплексы все еще работают по старинке. Казалось бы, парадокс. Ведь в крупных совхозах переход на 'новую форму ор­ ганизации труда сопряжен с гораздо большими трудно­ стями, чем даже в средних. Во-первых, неизбежна ломка традиционных методов уп­ равления,. при которых рабо­ чие вспомогательных служб подчиняются главному ин­ женеру, а свинарки — на­ чальникам цехов. Во-вторых, предстояло' резко улучшить технологическую и трудо­ вую дисциплину. Если же на комплексе не десять и даже не двадцать рабочих, а не­ сколько десятков — сде­ лать это гораздо труднее. Немало и других узких мест, которые на небольших ком­ плексах преодолеваются лег­ че. Тем не менее закономер­ но, что именно крупные сов­ хозы первыми взялись за внедрение коллективного подряда. — Жизнь заставила ра­ ботать по-новому, — гово­ рит директор совхоза «Кали- кипский» А. Г. Касьянов. — При прежней системе мы уже перестали сводить кон­ цы с концами. Свинарки бы­ ли заинтересованы в увели­ чении производства мяса, их зарплата преимущественно зависела от- конечных ре­ зультатов. Однако добиться этого без помощй рабочих вспомогательных служб, чет­ кая, ритмичная работа кото­ рых сегодня в значительной мере влияет на результаты, было невозможно. Между тем как раз представители этих служб материально не были заинтересованы в вы­ соких итоговых показателях. Сейчас есть все условия для внедрения подряда и в остальных свиноводческих хозяйствах области, однако начинать перестройку руко­ водители не торопятся. По­ чему? На одном из семина­ ров довелось услышать мне­ ние специалистов 1 'рязинско- го управления сельского хо­ зяйства. Ну, а зачем нужен 11 одряд,—р'азмышляли о 1 и, если кормов в достатке, пла­ ны и так будут выполнены. И подобной точки зрения придерживаются не только единицы. Па первый взгляд, логично. Кормовая ( аза. су­ щественно ■влияет на приве­ сы. Но только ли она? Об­ щеизвестно ведь, что не Iменьшую роль играют и тех­ нология, и качество труда свинарок, и ритмичная, сла­ женная работа всех вспомо­ гательных служб. Выть мо­ жет, такого рода проблем перед хозяйствами уже не возникает? Увы, "по-преж- пему соблюдение трудовой и технологической дисципли­ ны на комплексах оставляет желать много лучшего В том же Грязинском районе, совхозе «Вперед», из года в год одни из самых низких привесов в области. И объ­ ясняется это, в основном, грубейшими нарушениями технологии. Достаточно ска­ зать, что и ремонтное, и от­ кормочное поголовье здесь содержится практически в одинаковых условиях, к ми­ нимуму сведены обязатель­ ные для свиней прогулки. Не лучше положение и с кормлением. И дело тут вов­ се не в недостатке фуража. Не позаботились в совхозе даже о рационах, которые не сбалансированы по пита­ тельным веществам, отсут­ ствуют в них сочные корма. Словом, в значительной мере низкие результаты на ком­ плексе обусловлены слабой работой зооветспециалистов, коллектива свинарок и вспо­ могательных подразделений. Иногда специалисты и ру­ ководители хозяйств оправ­ дывают недостатки тем, что и в подрядных коллективах дела идут не лучше. В пос­ леднее время такие ссылки не редкость. Иные даже по­ лагают, будто бы подряд, едва его внедрят, должен не­ медленно, прямо-таки авто­ матически, повлиять да ре­ зультаты: повысить привесы, улучшить экономические по­ казатели. А иначе, мол, и не­ зачем огород городить. Фор­ мированию подобного стере­ отипа способствовали, отча­ сти, и многочисленные заве­ рения спепиалистоз, посеща­ ющих хозяйства, вроде бы, с благим намерением ускорить внедрение 1 прогрессивной формы организации и опла­ ты труда. Тем не менее, пе­ реход на подряд вовсе не га­ рантирует «золотые горы» не медля. Трудно шло и идет его внедрение и на свиноком­ плексе чаплыгинского кол­ хоза имени Ленина. Пого­ ловье комплекса насчиты­ вает 18 тысяч свиней. И это при дефиците кормов, ра­ бочей силы. Более того, ряд помещений уже не соответ­ ствует современным требо­ ваниям. Конечно же, непро­ сто в этих условиях добить­ ся роста результатов. Одна­ ко некоторые сдвиги уже есть. В хозяйстве растет воспроизводство молодняка, более заинтересованно, от­ ветственно стали относиться к своим обязанностям работ­ ники комплекса. — И это главное, — счи­ тает начальник комплекса В. Т. Честных.—Уже сейчас у нас заметно повысилась про­ изводительность труда. И, думаю, в равных условиях с другими хозяйствами, кото­ рые еще не перешли на без­ нарядку, мы добьемся более высоких результатов. В этом смысл подряда т- с максимальной эффектив­ ностью использовать те воз­ можности, которые есть. И если в хозяйствах, испыты­ вающих большие трудности с кормами, результаты рас­ тут медленно, постепенно, то в колхозах и совхозах, кото­ рые сравнительно неплохо- обеспечивают евннопоголовье фуражом, заметный сдвиг в сторону улучшения наступа­ ет значительно быстрее. Возьмем, например, станов- лянский колхоз имени Лени­ на. Хозяйство добивается высоких урожаев зерновых куЛьтур, растет здесь произ­ водство кормов. На протя­ жении последних лет свино­ комплекс колхоза, насчиты­ вающий 4500 голов, особых затруднений в фураже не испытывает, хотя, заметим, и здесь еще положение с ними далеко не образцовое. Од­ нако в минувшем году дела на комплексе шли неважно. Нередко нарушалась техно­ логия, на обе ноги хромала трудовая дисциплина, И не удивительно, что, в конце концов, план по продаже свиницы государству колхоз не выполнил. Такие резуль­ таты встревожили руководи­ телей хозяйства, и- уже в конце минувшего года было принято решение перевести комплекс на подряд. Непросто было убедить в целесообразности такого ша-, га свинарок, рабочих вспомо­ гательных служб. Не однаж­ ды спорили об этом на соб­ раниях, но, наконец, свинар­ ки согласились, а за ними и другие. С начала года все подразделения были переве­ дены на новую форму орга­ низации и оплаты труда, Как и ожидалось, первые месяцы особых перемен не принесли. В январе, напри­ мер, по комплексу было за­ фиксировано 60 прогулов, в феврале — 40. Это по инерции не могли привык­ нуть к новым требованиям известные уже нарушители трудовой дисциплины. Одна­ ко, почувствовав, что невы­ ходы на работу весьма ощу­ тимо бьют по заработку, многие одумались. И не случайно, например, в мае прогулов было только семь. Результат, конечно, не очень хороший. НО это практически не сказывается на эффектив­ ности производства. Добро­ совестные работники справ­ ляются с дополнительны­ ми обязанностями. ; Более того — рабо­ чие выступили с инициати­ вой сократить две штатные единицы, рассчитывая рит­ мично работать с меньшим составом. И расчеты оправ­ дались. Только за пять месяцев это­ го года хозяйство отправи­ ло на перерабатывающие предприятия 132 тонны сви­ нины, досрочно выполнив полугодовой план по прода­ же мяса государству. Значи­ тельно был превышен уро­ вень прошлого года, когда за шесть .месяцев постав- лейо только 92 тонны мяса. — Улучшились и другие показатели, — рассказывает председатель колхоза В. А. Герасимов, — С 13,7 до; 15 килограммов увеличился отъ­ емный вес ■ поросят, заметно выросла производительность труда, снизилась себестои­ мость продукции. Словом, подряд подтвер­ дил свою эффективность и на небольшом комплексе. Так что же мешает взяться за дело руководителям дру­ гих свиноводческих хозяй­ ств? Инертность, неоргани­ зованность, неумение исполь­ зовать резервы производст- ства, одним из которых и является подряд? Будем на­ деяться, что нет. И в ско­ ром времени необоснован­ ное выжидание уступит ме­ сто инициативе, предприимчи­ вости, внедрению , передовой формы организации труда. В. СТРАХОВ. СЛ Е Т Б Р И Г А Д И Р О В ЕЛЕЦ. Соб. корр- «Ленин­ ского знамени». Более 60 процентов рабочцх города объединены в бригады. Осо­ бенно много их на заводах «Эльта», «Гидропривод»^ где единый наряд позволил' заметно увеличить выпуск продукции и производитель­ ность труда. О проблемах дальнейшего совершенствования бригад­ ной формы организации тру­ да шел разговор на город­ ском слете бригадиров, со­ стоявшемся на заводе «Гид­ ропривод». В докладе пер­ вого секретаря горкома КПСС Н. С, Гриднева, вы­ ступлениях бригадиров за­ вода «Эльта» Г. Н. Маль- гиевой, производственного объединения грузового ав­ тотранспорта II. Т. Базыни- на, директора завода «Гид­ ропривод» А. А. Прокофье­ ва был проанализирован опыт лучших бригад, вскрыты не­ достатки, намечены пути их преодоления. Сатирическим пером Б Е Р У Т И З Ю Р О М . . . Веспа, как- известно,—пора надежд. Для директора доб- ринского совхоза «Коопера­ тор» И. Н. Черникова в этом плане особенно волнующим был май 1980 года. В те дни сбылась его заветная мечта — ПМК «Рудничная» треста «Липецксельхозстрой» нача­ ла строительство нового ко­ ровника. На радостях Иван Николаевич прикинул: но нормам на возведение этого объекта отпускается 10—11 месяцев, стало быть, уже в 1981 году 400 буренок спра­ вят свое новоселье. Но далеко не все мечты сбываются. Строители не осилили спринтерский темп и ушли в затяжной марафон. Минули весна и лето 1981 года. Буренкам опять пред­ стояло коротать длинную зи­ му в ветхих сараях. И тут поступает новое известие: в связи с изменением цен на стройматериалы областное управление сельского хозяй­ ства санкционировало уре­ зать размеры будущего' ко­ ровника , наполовину. Трудно было смириться с этим сов­ хозным животноводам, но они утешали себя: вдвое меньший коровник и постро­ ить можно вдвЬе быстрее. Однако прошел и 1982 год. Бригады из ПМК «Руд­ ничная» стали бывать на объ­ екте эпизодически, в основ­ ном, приезжая сюда не столь­ ко работать, сколько позаго­ рать. На время своих все более длительных отсутствий они не удосуживались вы­ ставлять охрану, и из недо­ строенного коровника поти­ хоньку стали исчезать то доска, то радиатор. Осенью 1983 года возни­ кает решение усовершенство­ вать проект коровника. Пер­ воначальный, разработан­ ный еще десять лет назад, уже не отвечал современным требованиям. Специалисты из института «Линецкколхоз- проект» в поте лица труди­ лись над заказом до самого июня нынешнего года. Их работу совхоз не' принял: в новом проекте не учтены конкретные условия. Скажем, согласно проекту нужно ме­ нять фундаменты, хотя уже и стены давно возведены. Между тем еще в февра­ ле приказом по областному управлению сельского хозяй­ ства создана комиссия, кото­ рая ждет не дождется, когда же можно будет принять ко­ ровник в совхозе «Коопера­ тор». В полную негодность пришли те сараи, где до последнего времени зимова­ ли 250 коров. Их сравняли бульдозером. Теперь только строители из ПМК «Руднич­ ная» могут ответить на воп­ рос: куда определять дойное стадо с наступлением холо­ дов? Но они что-то совсем перестали показываться на объекте. Напомним, что первый срок сдачи коровника был еще в 1981 году. Трест «Липецксельстрой» находится в подчинении об­ ластного управления сельско­ го хозяйства. Но вместо то­ го, чтобы, наконец, потребо­ вать от строителей довести объект до конца, в управле­ нии советуют совхозному руководству: «Беритесь и са­ ми достраивайте коровник хозспособом». Но ведь там остались в основном монтаж­ ные работы, для производст­ ва которых в совхозе нет ни специалистов, ни материалов. С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени».