Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

З А В Т Р А В О Б Л А С Т И СОСТОИТСЯ ЕДИНЫЙ ПОЛ ИТДЕНЬ НА ТЕМУ «ЗАКРЕ П ИМ ДОСТИГНУТОЕ, ОБЕС ПЕЧ ИМ УС ПЕШНОЕ ВЫПОЛНЕН ИЕ ПЛАНОВ ЧЕТВЕРТОГО ГОДА ПЯТИЛЕТ­ КИ». ПОВЫШАЯ ТЕМПЫ РОСТА ПРОИЗВОДСТВА Советский народ едино­ душно поддерживает полити­ ку КПСС, направленную на дальнейший рост могущест­ ва Родины. Ощущая личную причастность к осуществле­ нию планов партии, трудя­ щиеся нашей области пол­ ностью разделяют мысль, прозвучавшую в речи това­ рища К. У. Черненко во время встречи с рабочими московского металлургиче­ ского завода «Серп и мо­ лот»: «Именно труд, а не рассуждения о нем, труд на благо Родины является са­ мым испытанным критерием политической сознательнос­ ти человека». Работники промышленно­ сти досрочно завершили по­ лугодовой план по произ­ водству и реализации товар­ ной продукции, выпуску большинства изделий в нату­ ральном выражении. Выпол­ нены планы по выработке товаров народного потребле­ ния и продукции с государ­ ственным Знаком качества, по повышению производи- • тельности труда. Сельские труженики до­ срочно выполнили полугодо­ вые планы по заготовкам скота и птицы, молока и яиц. Итоги работы за прошед­ шее полугодие убедительно свидетельствуют: трудовые коллективы настойчиво за­ крепляют положительные тенденции в развитии эконо­ мики. Но за общими цифра­ ми роста нельзя не видеть и . серьезных недостатков, су­ щественных упущений. Не­ мало неотложных проблем всемерной интенсификации производства стоят на пове­ стке дня и требуют огром­ ных усилий для их решения. Техническое перевоору­ жение отраслей, внедрение достижений науки и техни­ ки, — это, как отметил в выступлении перед москов­ скими металлургами това­ рищ К. У. Черненко, — дело особого значения, на­ стоятельное требование вре­ мени, веление- эпохи. Без этого немыслим перевод экономики на интенсивный путь развития. В области создан огром­ ный экономический и науч­ но-технический потенциал. Опираясь на него, многие коллективы решают все бо­ лее масштабные задачи. На Новолипецком металлурги­ ческом комбинате имени Ю. В. Андропова, на заво­ дах «Центролит», пусковых двигателей и других считают делом чести не только обес­ печить безусловное выпол­ нение плана, но и использо­ вать все возможности для его перевыполнения. Но пока не везде осозна­ ли важность технического перевооружения предприя­ тий, Затягиваются, сроки ре­ конструкции Липецкого тракторного завода, который должен перейти на выпуск нового трактора мощностью 150 лошадиных сил. Требу- ет улучшения и качество выпускаемых в настоящее время тракторов. Оно низ­ кое, свидетельством чему служат претензии и рекла­ мации потребителей. В народном хозяйстве об­ ласти должны найти более широкое1* ' распространение бригадные формы организа­ ции и стимулирования про­ изводственной деятельности, которые наиболее полно от­ вечают требованиям ускоре­ ния научно-технического прогресса и повышения про­ изводительности труда. Сейчас в промышленности по этому методу трудятся две трети рабочих. Каждые четверо из пяти рабочих по­ лучают заработную плату за конечные результаты с уче­ том коэффициента трудового участия. В строительстве та­ ких бригад 44 процента от общего числа. В сельском хозяйстве работает 938 бригад и звеньев на коллек­ тивном подряде. Но нередко бригады формируются на­ спех, непродуманно, не соз­ даются условия для их вы­ сокопроизводительной рабо­ ты. Мало бригад работает с применением коэффициен­ та трудового участия. Нель­ зя ждать пока эта прогрес­ сивная форма автоматически придет на каждое предприя­ тие, в колхоз или совхоз. Ее требуется активно внед­ рять. Внимание трудовых кол­ лективов должно быть боль­ ше приковано к распростра­ нению передового опыта, ценных инициатив трудящих^ ся. В городе Ельце ряд лет назад была одобрена ини­ циатива передовых предприя­ тий по сокращению ручного и физически тяжелого труда. На заводе «Эльта» с помо­ щью ученых разработана и осуществляется целевая про­ грамма по этому вопросу. Но опыт данного пред­ приятия не получил широкого распространения в городе. Продолжает оставаться боль­ шим процент людей, занятых ручным и физически тяже­ лым трудом, на мясокомби­ нате, элементном и кирпич­ ном заводах. Многое предстоит сделать для улучшения своей работы в этом полугодии строите­ лям области. Строительными организациями и предприя- тиями-заказчиками не обес­ печены планы трех лет пяти­ летки по вводу основных фондов. Особенно неудовлет­ ворительно строятся дет­ ские дошкольные учрежде­ ния, больницы, учебные за­ ведения, магазины. Лето — самое благопри­ ятное время для строитель­ ства. Трудовым коллекти­ вам, партийным и профсоюз­ ным организациям, руково­ дителям необходимо умело поощрять ударный труд, строго спрашивать за нечет­ кое выполнение своих обя­ занностей. Такой подход в сочетании с постоянным со­ вершенствованием планиро­ вания, управления, организа­ ции производства — верная гарантия того, что все наме­ ченное в планах капитальных работ ныне будет успешно выполцеио. Заботой о выполнении сво­ их обязательств в этом году живут сельские'труженики. По сравнению с соответст­ вующим периодом прошлого года возрос прирост заку­ пок скота, птицы, молока. Закрепить успехи, развить их — дело чести работников животноводства. Животноводы хорошо зна­ ют цену доброму корму. Пе­ редовые хозяйства стремятся больше запасти сена, чтобы и зимой были высокими на­ дои, привесы скота. Важно всюду действовать по-хозяй­ ски, не запоздать с заготов­ кой кормов. Потеря темпов — это потеря урожая. Хлебная нива области раскинулась почтой на девяти­ стах тысячах гектаров. Объ­ ем работ, который предсто­ ит выполнить в уборочную страду, немал. Но средств для этого в распоряжении земледельцев достаточно: на­ грузка на комбайн сейчас такова, что при производи­ тельности каждого агрегата 14—15 гектаров с! обмоло­ том зерновых есть возмож­ ность управиться в оптималь­ ные сроки, не более чем за 8 — 1 0 дней. Практика показывает, что поточная технология и орга­ низация труда по методу ипатовцев позволяют не только повышать производи­ тельность уборочного комп­ лекса, а и сберегать от по­ терь на каждом гектаре 1,5—2 центнера зерна. Трудно вырастить урожай. Нелегко убрать его. Вот по­ чему большое возмущение у людей вызывают потери зер­ на, кормов, овощей, которые допускаются на жатве, при перевозках и хранении. Все, что дали поле, луг, огород, надо собрать без остатка, рационально использовать. Сами земледельцы, их парт­ неры — автомобилисты, же­ лезнодорожники — должны проявить особую заботу о сохранности продукции на всем пути, от поля до заго­ товительного пункта. Успех дела в значитель­ ной мере-зависит от настроя людей, их мобилизованности, сознания своего долга. Поза­ ботиться об этом — задача партийных организаций, при­ званных направить на важ­ нейшие участки уборочного комплекса коммунистов. Ак­ тивно должны действовать агитаторы и политинформа­ торы, депутатские посты и посты народного контроля. Испытанным инструмен­ том повышения трудовой ак­ тивности-людей, их нацелен­ ности на конечный резуль­ тат служит соревнование. В жатву, как никогда, необ­ ходимо по-настоящему ис­ пользовать его, в особеннос­ ти в борьбе с потерями уро­ жая. Внимание к людям, забота об условиях их труда, удов­ летворение их нужд и запро­ сов — один из решающих факторов успеха на жатве, о чем должны помнить .партий­ ные, советские и сельскохо­ зяйственные органы. Мы вышли на чрезвычай-, но важный рубеж пятилетки. Наши достижения в нара­ щивании экономического по­ тенциала, повышении эффек­ тивности общественного про­ изводства, народного благо­ состояния , 1 безусловно, весо­ мые. Они создают условия для успешного завершения 1984 года и пятилетки в це­ лом. Для этого важно тща­ тельно рассмотреть допущен­ ные недостатки, выявить их причины, чтобы преодолеть отставание ряда предприя­ тий,. колхозов и совхозов. Партия четко ставит задачу — обеспечить устойчивую и ритмичную работу трудовых коллективов, добиться по­ вышения темпов роста про­ изводства. выполнить и пере­ выполнить планы и обяза­ тельства. Главные усилия со­ средоточиваются на укрепле­ нии дисциплины поставок, безусловном выполнении до­ полнительного задания пар­ тии по росту производитель­ ности труда и снижению се­ бестоимости продукции. Следует активнее внедрять во всех коллективах опыт работы москвичей под деви­ зом «Честь и слава — по труду!». К ОТЧЕТНО - ВЫБОР­ НОМУ собранию пар­ тийная группа сме­ ны № 1 первого труболи­ тейного цеха завода «Сво­ бодный сокол» пришла с хо­ рошими производственными показателями. Только в этом году народному хозяйству коллектив смены поставил дополнительно к заданию 14 0 тонн труб высшей категории качества. В партийной группе 16 членов и два кандидата в члены КПСС. Люди, как пра­ вило, авторитетные. Напри­ мер, партгрупорг Н. Т. Кур­ дюков — кавалер ордена Трудового Красного Знаме­ ни, лауреат премии Совета Министров СССР. На про­ тяжении ряда лет он воз­ главляет звено труболитей­ щиков, которое постоянно называют среди лучших кол­ лективов завода. Под стать ему и другие партийцы. Партгруппа много сделала для становления бригадной формы организации труда. Все восемь бригад заливщи­ ков-труболитейщиков слиты в один коллектив, который работает* на единый наряд с применением КТУ. ------------ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ-------------- П О К О Д Е К С У Ч Е С Т И Партгруппа позаботилась о том, чтобы звенья в брига­ де возглавили люди, отлич­ но знающие производство и пользующиеся доверием то­ варищей. Среди них — ком­ мунисты А. Я. Ипатов, А. В. Неробеев и другие. Большинство коммунис­ тов, отметил партгрупорг на собрании, успешно выполня­ ют свои производственные обязанности и активно участ­ вуют в воспитании подрас­ тающей смены. К примеру, А. Я. Ипатов. Его звено ус­ тановило тесную связь с од­ ним из классов подшефной средней школы № 3. Культ­ походы, частые экскурсии ребят в цех сблизили школь­ ников и рабочих. Они прини­ мают взаимные обязательст­ ва: одни — отлично учиться, другие — отлично работать. И слово свое держат;- брига­ да передовая на заводе, а класс получил звание пра­ вофлангового в школе. Главное направление в ра­ боте партийной группы — воспитание людей рачитель­ ными хозяевами предприя­ тия. И это ей удается. Смена уже много лет носит звание коллектива коммунистиче­ ского труда. За отчетный пе­ риод ей семь раз присуж­ далось первое место во внут­ рицеховом социалистическом соревновании. С начала года она сэкономила 116 тонн металлошихты и 16 тонн кокса, повысила производи­ тельность труда на три про­ цента. Знаменателен такой факт. Партгруппа уже сейчас на­ чала заниматься конкретной организаторской и политиче­ ской работой по достойной встрече XXVII съезда КПСС. В честь его она обязалась в первом квартале 1985 года отлить сверх плана 1 0 0 тонн труб высшей категории каче­ ства, сэкономить 95 тонн ме­ таллошихты, 1 0 тонн кокса. Эту работу партгруппа ве­ дет в тесном контакте с профсоюзной и комсомоль­ ской организациями. ...Много хороших дел на счету партийной группы. Но „разговор на отчетном собра­ нии коммунисты вели больше о недостатках. Они вносили конкретные предложения по их устранению. Коммунист С. Ф. Орлов отметил, что раньше коллектив смены первое место занимал 1 0 — 11 раз в году, а вот сейчас реже. Быть может причина кроется в самоуспокоен­ ности некоторых комму­ нистов. В коллективе хотя и редко, но еще бывают слу­ чаи нарушения производст­ венной и ""общественной дис­ циплины. Значит, надо тре­ бовательнее относиться к се­ бе и товарищам по работе. Электромонтер В. М. Ду­ бинин высказал критику в адрес технологических ра­ ботников, которые порой не по-хозяйски обращаются с электропроводкой, прибора­ ми, не берегут народное доб­ ро. Поэтому партийной груп­ пе нельзя выпускать из-под контроля воспитательную ра­ боту в коллективе, говорил рабочий. Всесторонне обсудив рабо­ ту партгруппы, коммунисты приняли постановление, в котором наметили конкрет­ ные меры по устранению не­ достатков. В центре поста­ новления — задачи партгруп -^ пы по достойной встрече XXVII съезда КПСС. п. мысин, корр. многотиражной газеты «За чугун» завода «Свободный сокол». ВЕСОМЫЙ ВКЛАД НОВАТОРОВ Д ОЛЯ ручного труда на Елецком кирпич­ ном заводе остает­ ся, к сожалению пока высокой- Конечно, большая часть вопросов, связанных с механизацией, может быть решена за счет коренной ре­ конструкции предприятия. Однако на заводе стараются искать и внедрять в произ­ водство имеющиеся резервы. Причем, наряду со специали­ стами этим занимаются и многие рабочие. До недавнего времени ва­ гонетки с кирпичом-сырцом подавались в тоннельные су­ шила с помощью канатного толкателя. Подобное приспо­ собление нельзя назвать со­ вершенным: заводчан не уст­ раивало время, которое нуж­ но было затрачивать на эту операцию, да и рабочему- транспортировщику приходи­ лось местами вручную тол­ кать вагонетку. Родилась мысль использовать на этом участке гидравлику. Автором рационализаторского пред­ ложения стал главный инже­ нер предприятия Василий Васильевич Панков. По его задумке изготовили новый толкатель, обеспечивающий подачу вагонетки в тоннель всего за 30—40 секунд. Про­ изводительность труда при этом возросла в пять-шесть раз. Новый способ подачи сырца оказался простым и надежным в эксплуатации/ Механизирована на заводе и доставка пустых вагонеток через галерею к формовоч­ ному цеху- Предложение ин- женера-лаборанта Евгения Ивановича Костина осущест­ вилось под его непосредст­ венным руководством. Во внедрении этого новшества самое активное участие при­ няли слесарь Иван Дмитрие­ вич Волков, электросварщик Николай Иванович Медведев и другие рабочие завода. Поиск резервов, способст­ вующих сокращению ручно­ го труда, продолжается. В. СЕЛЕМЕНЕВ, работник Елецкого кирпичного завода. Встречный план: снижение себестоимости в П О И С К Е - В Е С Ь К О Л Л Е К Т И В Труженики нашего завода восприняли решение декабрь­ ского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС о дополнительном сни­ жении себестоимости продук­ ции на полпроцента как ру­ ководство к действию. Про­ шло первое полугодие, в за­ водскую копилку экономии поступило около 60 тысяч рублей дополнительной при­ были. 0 ,. Как мы этого добились? На заводе были разработаны мероприятия, обеспечиваю­ щие дополнительное сниже­ ние расходов проката черных металлов и труб на 118 тонн, электроэнергии — на 800 тысяч киловатт-часов, сокращение потерь от непро­ изводительных расходов. На основе заводских мероприя­ тий каждое подразделение разработало обязательства. Они обсуждались сначала в коллективе, а потом защища­ лись на совместном заседа­ нии партийного и профсоюз­ ного комитетов- Осталось найти пути, ведущие к ре­ шению задачи. Первый и са­ мый эффективный — повы­ сить творческую энергию лю­ дей. И это удалось, ведь в арсенале у нас такие мощ­ ные мобилизующие средства, как социалистическое сорев­ нование, личные творческие планы, лицевые счета эконо­ мии, всевозможные конкурсы. Так, рабочие и инженеры ак­ тивно участвуют в смотре эф­ фективности ‘ производства. Только за последнее время поступили десятки интерес­ ных предложений. Наиболее ценной признана одна из разработок специалистов — главного металлурга М. Б. Трунова, инженера А. С. Любогощенского, старшего мастера литейного цеха А. В Мурзаева и помощника ма­ стера Л. Г. Чивиковой — по­ зволившая усовершенство­ вать процесс производства, повысить качество продук­ ции. Экономия от внедрения этого предложения составила 45 тысяч рублей. Немало трудностей возни­ кает при освоении новой про­ дукции, чаще всего из-за просчетов специалистов при подготовке производства. Та­ кое у нас и случилось. О том, что трудоемкость фре- ' зерных работ при изготовле­ нии новых насосов в два раза выше, чем старых, зна­ ли заранее и готовились к этому. Но перед самым за­ пуском изделий в серию от наших проектировщиков из Москвы пришло изменение конструкции, повышавшее трудоемкость фрезерных ра­ бот уже в четыре раза. По­ нятно, что такой «роскоши» мы не могли себе позволить. И снова поиск, который за­ вершился созданием на пред­ приятии специализированного участка, обеспечивающего всю производственную про­ грамму- Значительный вклад в сни­ жение себестоимости продук­ ции вносят заводские рацио­ нализаторы. В частности, усилиями В. И. Партнова и Н. И. Подмаркова внедрена безотходная технология рас­ кроя кабеля. Более 10 тысяч рублей экономит в год пред­ ложение А. М. Нелюбова по утилизации тепла. Большую работу проделали наши умельцы по внедрению кон­ тейнеров и возвратной тары для транспортировки готовой продукции- Так вклад каждо­ го, сложение сил позволили повысить на один процент сверх плана производитель­ ность труда и снизить на полпроцента себестоимость. Разработка и внедрение новой техники и прогрессив­ ных технологий связаны с определенными материаль­ ными затратами. Но есть проблемы, на решение кото­ рых практически не требует­ ся ни рубля. Это воспитание настоящего хозяина произ­ водства. В личном подворье ни один человек для ремон­ та изгороди не будет выпи­ ливать штакетину из целого бревна. А в общественном производстве, случается, по­ рой валик диаметром двад­ цать миллиметров делают из проката диаметром сто. На производстве иной человек мирится с разбросанными материалами, исковерканным оборудованием, браком, но в личном огороде у него идеальный порядок. Значит, надо совершенствовать орга­ низацию труда и контроль за исполнением, ужесточить спрос за бесхозяйственность и разгильдяйство, тем более, что администрация, общест­ венные организации распола­ гают мощными экономичес­ кими и моральными рычага­ ми воздействия. Весь этот арсенал организаторских и воспитательных средств в действии. Но мне хотелось бы особо выделить эффектив­ ность коллективных форм организации и оплаты труда. В условиях коллективного труда органически сочетают­ ся общественные и личные интересы людей- В доказательство сказан­ ного сошлюсь только на один пример. До прошлого года станочники четвертого меха­ носборочного цеха работали каждый «за себя», хотя про­ изводили одну продукцию. Для приема готовых деталей требовался огромный штат контролеров, а качество де­ талей не всегда удовлетворя­ ло. В прошлом году создали тут две бригады станочников с оплатой по конечному ре­ зультату. Сразу же возросла производительность, в пол­ ную силу стал действовать девиз: «Совесть рабочего — лучший контролер». Замечу, что коллективными форма­ ми организации и оплаты труда охвачено уже свыше шестидесяти процентов за­ водчан. Я остановился только на некоторых моментах в рабо­ те по выполнению решений декабрьского (1983 г.) Пле­ нума ЦК КПСС. Многое еще предстоит сделать. Но мы уверены: опираясь на собст­ венный опыт, помощь науки, сумеем достичь более высо­ ких рубежей. А МОНАЕНКОВ, главный инженер Лебедянского машинострои­ тельного завода имени 60-летия Союза ССР. ЗАСЕДАНИЕ ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ КОМИССИИ Состоялось очередное за­ седание идеологической ко­ миссии обкома КПСС. На нем были рассмотрены воп­ росы «О формах и методах работы партийных органи­ заций Грязинского района по идеологическому обеспе­ чению задач, поставлен­ ных декабрьским (1983 г.) Пленумом ЦК КПСС», «Об опыте организации нравст­ венного воспитания на Лебе­ дянском машиностроитель­ ном заводе», «О состоянии воспитательной, профилак­ тической работы по предуп­ реждению правонарушений среди несовершеннолетних в Данковском районе». С информацией выступил секретарь Грязинского гор­ кома КПСС В. Н. Щетини­ на, секретарь парткома Ле­ бедянского машинострои­ тельного завода И. Ф. Под­ марков, заведующий отделом пропаганды и агитации Дан- ковского горкома партии В. В. Потехин- В ходе обсуждения воп­ росов было отмечено, что партийные организации Гря­ зинского района и Лебедян­ ского машиностроительного завода накопили определен­ ный положительный опыт в повышении эффективности идеологической, массово- политической работы. Этот опыт требуется всемерно распространять. На заседании комиссии от­ мечалось также, что в работе по предупреждению право­ нарушений среди несовер­ шеннолетних в Данковском районе имеются серьезные недостатки. Обращено вни­ мание на необходимость по­ вышения ее действенности, привлечения к важному де­ лу коммунистического вос­ питания подрастающего по­ коления широкого актива. Идеологическая комиссия приняла рекомендации, на­ правленные на дальнейшее совершенствование форм и методов идейно-политическо­ го, трудового воспитания. Итоги обсуждения вопро­ сов подвела секретарь обко­ ма КПСС Р. Е. Злобина- Заслуженным уважением пользуется в пятом трак­ торном цехе ЛТЗ токарь Р. С. Полоскина. Ее отличают трудолюбие, высокое профессиональное мастерство. Фото А. Козина. КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОДРЯД: УРОКИ ВНЕДРЕНИЯ КАК ЗОЛУШКА НЕ СТАЛА ПРИНЦЕССОЙ С ЕГОДНЯ во всем Усманском районе не найти человека, который возражал бы против коллективного подря­ да. Все — за: и рядовые, и руководители. Бюро райкома партии приняло постановле­ ние о повсеместном его внед­ рении. Возьмем на заметку слово «повсеместно». И задумаем­ ся. До 1982 года о коллек­ тивном подряде в Усманском районе и речи не шло. Толь­ ко в колхозе «Россия», где к руководству пришел моло­ дой, чуткий к новому пред­ седатель В. Д. Киреев, в тот год в порядке эксперимента было создано безнарядное свекловичное звено. Но этого никто, пожалуй, и не заме­ тил. Усманцы в попытке В. Д. Киреева не увидели ничего заслуживающего вни­ мания. И вот, спустя каких- то полтора года, поставлена задача повсеместного внедре­ ния безнарядки, так сказать, перевести ее из золушек в принцессы. Не слишком ли поспешно и легко? В прошлом году звено из­ вестного в районе свекловода В. Ф. Тарлыкова из колхоза «Великий Октябрь» перевели на подряд с набором несколь­ ких культур. Весной Василий Федорович радовался, а при­ шла осень —- расстроился. А дело в том, что правление колхоза, не спросясь у него, поручило убрать часть выра­ щенного уронил людям со стороны. Экономисты устано­ вили слишком высокий аванс — 200 рублей в месяц. По­ тому члены звена получили при окончательном расчете за продукцию лишь по сорок рублей. КТУ внедрен не был. Словом, одно к одному. Но, может, в этом году уч­ ли ошибки? Ничего подобно­ го: та же картина, а точнее еще — непригляднее. В со­ седнем звене свекла не взо­ шла, и руководители хозяй­ ства перебросили оттуда свекловичниц к Тарлыкову, хотя тот просил не тяпки, а гербициды. Учитывая прош­ логоднюю неразбериху с авансированием, нынче его вообще не применяют. Мож­ но считать подряд загублен­ ным. Обо всем этом еще в мае рассказывалось в район­ ной газете «Новая жизнь». Но и по сей день главный экономист райсельхозуправ- ления В. Е. Кузьменко счи­ тает звено В. Ф. Тарлыкова в сбставе подрядных подраз­ делений: А вот подразделения Дрязгинской опытной стан­ ции, колхоза «Дуть к ком­ мунизму» из этого списка в управлении вычеркнули, хо­ тя оснований для этого нет. Как пояснила все та же В. Е. Кузьменко, сделали это потому, что там - де в договорах предусматривает­ ся сдельный аванс, а кол­ лективный подряд предпола­ гает только повременный. Почему же в обоих хозяйст­ вах, не сговариваясь, избра­ ли такой вариант? Над этим в управлении д<ше. не заду­ мались. Объясняют, говори­ ла Валентина Евгеньевна, что этого пожелали люди, но мало ли чего они поже­ лают? Так сколько же все-таки безнарядных подразделений действует сегодня в хозяйст­ вах? — Понимаете ли, — пояс­ нила В. Е. Кузьменко, — в начале года предполагали та­ ких бригад и звеньев в рас­ тениеводстве создать 35. Ког­ да же мы вызвали предста­ вителей хозяйств, то неко­ торые точно еще не опреде­ лились. Сейчас собираем све­ дения, уточняем. Не будем слишком стро­ га к итогам внедрения «без­ нарядки» в прошлом году: то были все-таки первые шаги. Скажем только, что, когда настала пора анализов ито­ гов. необычную активность проявили рядовые тружени­ ки, руководители безнаряд­ ных коллективов. В районной газете, с трибун совещаний, собраний они напористо, жестко атаковали неурядицы, вносили предложения, как их устранить. И это было луч­ шим доказательством жиз­ ненности новой формы орга­ низации и оплаты труда. В то же время выяснилось, что пока совет РАПО еще не стал боевым штабом,, кото­ рый возглавил бы борьбу за внедрение коллективного подряда. А на упомянутом выше заседании бюро райко­ ма партии отмечалось, что недостатки внедрения кол­ лективного подряда во мно­ гом обусловлены формализ- - мом, недооценкой его важ­ ности руководителями и спе­ циалистами хозяйств. Таким образом, именно инертность мышления хозяйственников привела к тому, что и в ны­ нешнем году, по приблизи­ тельным подсчетам, лишь 28 процентов пашни возделыва­ ется безнарядными подразде­ лениями. Коллективный подряд ин­ тересен и важен тем, что он в корне меняет не только организацию труда, а и его суть, его, так сказать, эти­ ку. Значит, и «вынянчи­ вать» его следует сообща. Будем считать, идеологи сделали на первом этапе свое дело, в короткий срок обеспечив популярность «безнарядки» у рядовых тружеников. Однако первое слово тут все-таки за хозяй­ ственниками. Кому здесь быть «закоперщиком»? Разу­ меется, РАПО, его совету. Но этого, к сожалению, не случилось. Почему толь­ ко в марте бюро райкома партии обязало совет РАПО проанализировать итоги ра­ боты безнарядных бригад, звеньев, обобщить опыт луч­ ших из них, вскрыть причи­ ны неудач? Почему экономи­ сты райсельхозуправлеиия, призванные лично на местах внедрять подряд, отсижива­ ются в кабинете в ожидании справок из хозяйств. Легче всего вычеркнуть из списка ту же Дрязгин- скую опытную станцию или колхоз «Путь к коммуниз­ му». Но надо же было хотя бы посмотреть вблизи, что за модель создана там: а вдруг в ней есть свое ра­ циональное зерно. Зимой работники управле­ ния сельского хозяйства вели занятия с механизаторами по безнарядке. Говорят, они дали очень много, так как всех удалось убедить в вы­ годах коллективного подряда. И не только механизаторов, а и руководителей хозяйств. #Не знаю, какие аргументы 'приводились в выступлени­ ях работников райсельхоз- управления на занятиях, но в этом учреждении не удалось сегодня выяснить даже та­ ких простейших показателей, как урожайность свеклы в безнарядных коллективах в сравнении со среднерайон­ ной. Зачем, дескать, утруж­ дать себя таким подсчетом, когда достаточно выложить данные звена Г, И. Рожко из совхоза-техникума, полу­ чившего по 231 центнеру корней с гектара? Хорошо? Еще бы. Но всякий вычита­ ет из той же районной га­ зеты, что в совхозе «Удар­ ник» на круг вышло еще больше — по 240 центнеров. И без коллективного подря­ да. Как тут быть? :— Надо нам на следую щий год допрыгнуть до со*"-_ рока процентов охвата паш­ ни «безнарядной». А то сей­ час маловато, — высказала критику в свой адрес глав­ ный экономист райсельхоз: управления’ —И застрельщи­ ком тут ДОЛЖНЫ быть мы, РАПО, районное управле­ ние сельского хозяйства. Сказано верно. Только ведь надо не только гово­ рить, а и делать... С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». >