Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

П июля 1983 г„ № Т 58 '(Гб 9557 ПАРТ ИЙНАЯ ЖИЗНЬ: СЛАГАЕМЫЕ ДИСЦИ ПЛ ИНЫ НЕ ТО Л Ь К О ВЫГОВОРОМ . . . Свинарку новлянский 3 1 - совхоза «Ста- Мещерякову сейчас характеризуют как старательную и трудолюби­ вую. Но прежде чем загово­ рила в ней совесть, ее и добром просили прекратить пьянство, и выговоры объяв­ ляли — ничего не помогало. Ходила она по селу, дока­ зывая встречным, что ее, Мещерякову, наказывают несправедливо, И что вот скоро она поедет жаловать­ ся. Спохватится, мол, сов­ хозное начальство, придет с извинениями, да как бы не поздно было. Но односельча­ не хорошо знали цену ее хмельным словам, знали, что подругам на ферме сейчас приходится ухаживать за брошенной ею группой по­ росят. Мещерякову же такое невнимание распа­ ляло еще больше... И руководители совхоза действительно спохвати­ лись. «Надо что-то предпри­ нимать, .— думал 'секретарь парткома А. Ф. Ермолов.— У нее же семья, дети. Но что? Где взять готовый ре­ цепт? И есть ли он?». Посоветовался с предсе­ дателем профкома В. В. Балашовым, н в очередном загуле Мещерякову сфото­ графировали. «Тревогу» со снимком и едкой подписью повесили в фойе Дома культуры. Об этом стало из­ вестно мгновенно: такого в селе еще не бывало. Соби­ рались односельчане, осуж­ дали. «Эх, до чего достука­ лась, — укоризненно качали головами женщины. — И то сказать, поделом. Разве можно так ронять себя?». Утром ч у т ь свет в кабине­ те А. Ф. Ермолова нелов­ ко топтался ее сын. — Снимите, — просил он, заливаясь краской. — От людей стыдно... Она больше не будет. Никто не знает, что за разговор состоялся в семье Мещеряковых, нос той поры ее словно подменили: на работу — первая, с работы — последняя. И никаких к ней замечаний. — Этот случай, — рас­ сказывает А. Ф. Ермолов, — заставил задуматься и пар­ тийный комитет. Хотя число нарушений дисциплины в хозяйстве не росло, но, к сожалению, и не снижалось. За разными нарушениями стояли разные люди: один оступился случайно, другой же раза два-три в году обязательно срывался. На­ ши же воспитательные ме­ роприятия проходили как бы сами по себе. Преобладала, так сказать, валовая оценка состояния трудовой дис­ циплины, в целом: коллек­ тив зрелый и крепкий, чего же еще? Это «в целом» ус­ покаивало, создавало иллю­ зию благополучия. Случай же с Мещеряковой ясно по­ казал, что если хотим до­ биться сдвигов, то от такой оценки пора отказываться. И партком стал внима­ тельно разбираться с каж­ дым нарушителем. Долгое время техник-осеменатор Н. Г. Петрищев относился к делу спустя рукава, вещали ему выговор за выговором, но и после них техник ру­ кава не засучивал. Тогда пригласили его не для раз­ носу, а для беседы, выслу­ шали. Оказалось, что чело­ век просто не на своем ме­ сте. Когда-то его уговорили временно поработать на этой должности, «заткнули» кад­ ровую прореху и забыли. Он поначалу ходил, требовал, доказывал, что у него и образования-то нет специ­ ального, и работа не по душе, но ему отвечали: ты, мол, не один такой, у нас многие не на своих местах и ничего, справляются. Иди, работай, не надоедай, без тебя дел много. В конце кон­ цов хождения надоели, и техник махнул рукой и на дело, и на себя самого. А отсюда — прямой путь к нарушениям дисциплины. Какие тут слова и меро­ приятия могли помочь? Только одно: удовлетворить просьбу Петрищева. Так и сделали. И про Петрищева сейчас худого слова не го­ ворят, и селекционная рабо­ та на ферме улучшилась, потому что ведет ее К. Н. Белякина, дипломирован­ ный специалист. А вот завгаражом А. И. Шульгин, наоборот, дело знал безупречно, но почув­ ствовал себя незаменимым, стал выпивать в рабочее время, показывать дурной пример подчиненным. По­ началу прощали ему «гре­ хи», взывали к его совести. Но вот пробрали его на партийном собрании, объя­ вили строгий выговор да еще предупредили: при­ мешься за старое, поло­ жишь на стол партбилет. И как не хотелось, а пере­ вели А. И. Шульгина в сле­ сари. И куда только дева­ лись его спесь и заносчи­ вость? По предложению ком­ мунистов в практику во­ шли идеологические пла­ нерки. Проводит их дирек-: тор, член парткома Н. Г1. Кеменов. Идет как бы кол­ лективное осмысление опы­ та руководства и воспита­ тельной работы, и все поло­ жительное берется на во­ оружение. А взять Товарищеские су­ ды. Раньше они собирались с большим опозданием, ког­ да сглаживалась острота происшедшего, и само об­ суждение виновника по­ этому нередко принимало формальный характер: с кем-де грех-беда не быва­ ет? Теперь, когда их возгла-: вили коммунисты И. В. Черноусов, Е. С. Фролов, 3. Н. Родионова, дела рас­ сматриваются оперативно, и, более того, товарищеские суды не только обсуждают нарушителей, но и много внимания уделяют анализу предпосылок, в результате которых и стало возможным то или иное нарушение. Принципиально к каж­ дому конкретному наруши­ телю подходят и комиссии по борьбе с пьянством. Так, четверых неподдающихся отправили на принудитель­ ное лечение, а еще перед несколькими поставили во­ прос ребром: или сами возьмите себя в руки, или последуете за ними. Поняв, что дело принимает серьез­ ный оборот, притихли выпи­ вохи. Переменам в поведении людей способствуют, ко­ нечно, не только воспита­ тельная работа, принявшая активный, наступательный характер, атмосфера требо­ вательности и . взаимной от­ ветственности, но и успешное решение социальных вопро­ сов. В хозяйстве быстрыми темпами строится жилье, улучшаются условии тру­ да полеводов и животново­ дов. Только в прошлом году сдано в эксплуатацию 15 квартир со всеми удобства­ ми, благоустроена террито­ рия свинокомплекса, к фер­ мам проложены асфальти­ рованные дороги. Молодежь все охотнее ос­ тается в родных селах, что позволило приглушить остро­ ту кадровой проблемы, по­ явилась возможность кое- кого .и заменить. Нарушите­ ли поняли, что теперь к ним не придут с уговорами, а за прогул ответ держать заставят. — Уж если такой извест­ ный чуть ли не во всем районе выпивоха тракторист Маликов поутих, то одно это уже говорит, что мы на вер­ ном пути, — резюмировал А. Ф. Ермолов. — Хотя, конечно, до полного решения кадровой проблемы нам пока далеко. Нравственному становле­ нию коллектива немало спо­ собствует и подрядная сис. тема организации труда. В подрядные бригады пере­ носится центр организатор­ ской и воспитательной рабо. ты. И механизаторы замет­ но подтянулись, строго выполняется весь комплекс агротехнических мероприя­ тий по уходу за культурами. Впервые за последнее время поуменьшились циф. ровые показатели наруше­ ний трудовой дисциплины: меньше стало фактов пьянст­ ва в рабочее время, про­ гулов и опозданий. Надо ли говорить о том, что нравственное становле­ ние коллектива положи-, тельно сказывается на про­ изводственных результа­ тах. В прошлом году совхоз получил 665 тысяч рублей прибыли, выполнил план трех лет пятилетки по продаже государству моло­ ка и мяса. Прирост валовой продукции по сравнению ч-с годом составил пять процентов. В этом году, несмотря на капризы пого­ ды, на полях хозяйства зреет неплохой урожай зерновых и пропашных кул; ур. Механизаторы ор- ганъоованно провели сено­ уборку, образцово подгото­ вили комбайны к жатве. Но все сделанное партийным комитетом можно расцени­ вать лишь как начало боль­ шой и напряженной рабо­ ты. Успех ее будет зави­ сеть от активного участия каждого коммуниста. И тут нельзя не сказать о том, что некоторые партийцы само­ устранились от воспитатель­ ной работы, а порой и сами не в ладах с дисциплиной, и партком почему-то на эти факты смотрит снис­ ходительно. Речь в данном случае идет о боевитости партийной организации, ее способности проводить в жизнь приня­ тые решения. «За всякий срыв, за любые недоделки, допущенные в этом году, спрос должен быть стро­ же, чем когда-либо. Иной наша партийная позиция быть не может», — гово­ рится в материалах • ап­ рельского (1984 г.) Плену­ ма ЦК КПСС. А. СУТОРМИН, спец. корр. «Ленинского знамени». ЭКОНОМИКА: СТУ ПЕН И ИНТЕНСИФИКАЦИИ В Ы Ш Л И НА П РО ЕКТН УЮ МОЩ Н О СТЬ Животноводы совхоза «Рудничный» одними из пер­ вых в области внедрили про­ грессивную технологию про­ изводства свинины. С особым подъемом коллектив хозяйст­ ва работает сегодня. Шести­ месячное задание по реализа­ ции продукции было завер­ шено на месяц раньше срока. О том, что позволило добить­ ся такого успеха, рассказы­ вает директор совхоза А. В. Дмитриев. Проектная мощность наше­ го свиноводческого комплек­ са — 2 1 0 0 тонн продукции в год. Столько свинины мы должны ежегодно поставлять государству, и мы с этой за­ дачей успешно справляемся. Если учесть строгую ритмич­ ность производства и сдачи продукции, которая у нас нын­ че достигнута, то можно ска­ зать, что мы, «наконец, выве­ ли комплекс на проектную отметку. Успех этот не пришел сам собой. Много сил, предпри­ имчивости и подлинно тру­ дового напряжения потребо­ валось нам, чтобы в течение минувшего года заменить все маточное поголовье, улуч­ шить работу репродукторно- го цеха, создать хорошие ус­ ловия для выращивания мо­ лодняка, повысить эффек­ тивность использования кор­ ма. А самое главное, пожа­ луй, то, что удалось повысить ответственность людей за порученное дело, привить им творческое отношение к вы­ полнению своих служебных обязанностей. И это сказыва­ ется на всех участках про­ изводства. Некоторое время назад работники инженерной служ­ бы совхоза на одной из де­ сяти технологических линий группы отъема применили новинку: подогрев полов. Ре­ зультаты превзошли все ожи­ дания. На обновленной линии заметно увеличились приве­ сы, прекратился падеж. Пос­ ле этого мы собственными си­ лами реконструировали все остальные девять линий цеха отъема. Практика пока­ зала: утепление помещений «снизу» удобнее, экономиче­ ски выгоднее, чем «сверху», с помощью электроламп. Те­ перь решено пойти еще даль­ ше: мы готовимся к монтажу отопительных труб в полах под логовами, где содержат­ ся поросята-сосуны. Рассчи­ тываем, что и тут совершен­ ствование технологии позво­ лит сократить отход молод­ няка, поднять продуктив­ ность. Еще раз хочу подчеркнуть, что главный наш резерв — это люди, их добросовест­ ность, мастерство, если хо­ тите, творческий порыв. Вот еще один тому пример, В прошлом году в первые шесть месяцев средний вес поросен­ ка, передаваемого на линию отъема, составил 13,9, а нын­ че — 15,2 килограмма. Жи­ вотноводы хорошо знают, ка­ кое это имеет значение в борьбе за продуктивность сви­ ней на последующих этапах технологического конвейера. Много лет цех воспроизвод­ ства у нас возглавляет К. Ф. Петрова, которая сумела сплотить коллектив, создать обстановку высокой требова­ тельности, когда каждому воздается по труду. Особен­ но высоких результатов до­ биваются Р. В. Кожевникова и Л. В. Крылова. Раиса Ва­ сильевна ухаживает за супо­ росными матками. Она полу­ чает отличных поросят, кото­ рые в одинаковых с другими условиях быстрее набирают вес. Чем это объяснить? Ни­ какой загадки здесь нет. В отличие от своих подруг Раиса Васильевна не от слу­ чая к случаю, а регулярно выгоняет животных на про­ гулку, применяет индивиду­ альное кормление маток. Осо­ бенно внимательно следит за рационами в последние дни перед опоросом. Важно при этом то, что Кожевникова ра­ ботает в тесном контакте с зооветспециалистами. Так же поступает Л. В. Крылова, которая улаживает за ремонтным молодняком. Какие она резервы поставила на службу производству? Остановлюсь лишь на одном моменте. Кормораздача в помещении ремонтного мо­ лодняка у нас механизирова­ на. Вручную операторы раз­ дают только витаминную тра­ вяную муку, так как про­ пускать ее через кормоцех нельзя. Так вот: каждый опе­ ратор получает муку в меш­ ках, и некоторые работницы не особенно прйдерживаются рекомендаций зоотехников. Крылова же положенное ко­ личество концентрата добав­ ляет ежедневно. И это одно из слагаемых того, почему ее матки выгодно отличаются от других и удивляют стабиль­ ной плодовитостью. Долгое время считалось вполне нормальным наличие у каждого оператора цеха отъема небольшого количе­ ства слабых поросят. Это так называемый технологический брак. А нельзя ли обойтись без него? И вот вскоре но­ ваторы цеха предложили вы­ делять слабых животных в отдельные- группы, ставить их на особый рацион. И уже первые такие группы при уси­ ленном кормлении дали хо­ рошие результаты: поросята быстро крепли, набирали вес. Особенно замечательных ре­ зультатов среди операторов цеха отъема добиваются Т. Н. Можаёва и Л. В. Голева. Среднесуточные привесы в их группах 280 граммов про­ тив 230 граммов в целом по цеху. Сверх шестимесячного плана наш коллектив реали­ зовал немало мяса. Уверенно смотрим мы и в завтрашний день. За шесть месяцев по­ лучено более 14,5 тысячи по­ росят при плане 1 2 ,2 тысячи Так что имеются все предпо­ сылки для досрочного выпол нения годового задания, для освоения проектной мощно­ сти комплекса. А. ДМИТРИЕВ, директор совхоза «Рудничный». СВЕРХ ПЛАНА ИЗМАЛКОВО. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). 350 центнеров мяса сдал сверх плана полугодия коллектив совхоза «Докучаевский». Го­ довое задание совхозные жи­ вотноводы планируют выпол­ нить в июле. Сказалась хорошая органи­ зация труда на совхозной ферме интенсивного откорма молодняка крупного рогатого скота. Умелая организация пастьбы, правильно сбалан­ сированные рационы позво­ ляют в летние месяцы полу­ чать килограммовые приве­ сы. Елецкий завод восстановлен* ного табака — предприятие с высоким уровнем механиза­ ции производства. Тут вели­ ка роль наладчиков, специа­ листов по ремонту. Молодеж­ ная бригада по ремонту и обслуживанию этого оборудо­ вания, отменно справляется с обязанностями. На снимке: молодой инже­ нер, механик цеха восстанов­ ленного табака Сергей Гол* даев (в центре) с членами молодежной бригады. фото В. Дурнева. ---------------- БРИГАДНЫЙ ПОДРЯД НА СТРОЙКЕ ----------------- А ДОГОВОР ОКАЗАЛСЯ ЛИПОВЫМ Бригадир Ипполитов наз­ вал этот объект энергетиче­ ским сердцем будущего цеха динамной стали НЛМК. Это распределительная подстан­ ция. Расположена она в стороне от основной площад­ ки, за железнодорожной на­ сыпью, но важности своей, конечно, от этого не теряет. Сейчас строителей торопят сдать подстанцию под мон­ тажные работы пораньше, в третьем квартале. — Пока вся стройка за­ питывается от «времянок», а с пуском подстанции энерго­ снабжение будет на постоян­ ной, надежной основе, — пояснил бригадир. Комплексная бригада В. И. Ипполитова из пятого управ­ ления треста «Липецкстрой» начинала сооружать эту крупнейшую , подстанцию, как говорится, «с первого кирпичика». Тогда бригаду возглавлял И. И. Коростинг ский, и гремела она на всю стройку, о чем свидетельст­ вуют многочисленные почет­ ные грамоты, украшающие чистый и аккуратный бытовой вагончик. Объем работ на подстанции в комплексе с примыкаю­ щими тоннелями оценивается в миллион рублей. Поэтому даже «нулевой» цикл был разбит на два этапа и по­ очередно передан строителям В. И. Ипполитова совместно с бригадой монтажников А. В. Данилова на подряд. Несмотря на трудности со снабжением объекта (особен­ но сборными конструкция­ ми), укрупненный коллектив взялся за дело энергично, с энтузиазмом, приложил мно­ го творческой выдумки, мас­ терства, чтобы с честью спра­ виться с порученным задани­ ем. — Знаете, меня научили делачь все на совесть, на­ дежно, без переделок, — де­ лится мыслями Ипполитов.— Внимательно изучаем черте­ жи, заботимся о качестве, об экономии материалов. Это уже ;тало привычкой. И на­ чало стройки, пока не вышли на «ноль», считаем удачным. А потом начались неуря­ дицы. Объект как-то неза­ метно остался без хозяина, которым всегда является комплексная бригада. Руко­ водство управления пере­ бросило плотников и бетон­ щиков в срочном порядке на другие, «горящие» работы. Часть строителей отправили на шефскую помощь в сов­ хоз «Воринский» потому, что здесь они простаивали по причине плохого обеспечения подстанции сборными конст­ рукциями. — Нуда мы только не обращались, чтобы прислали нам необходимые элементы, но тщетно, — говорит Ип­ политов. -— Так и осталась бригада в стороне от подряда. А подрядный договор на ьысотную часть здания вы­ дали специализированной бригаде А. В. Данилова. Ей предстояло смонтировать кар­ кас, сделать перекрытия. В общей сложности — полто­ ры тысячи кубометров же­ лезобетона, а вместе с кир­ пичной кладкой внутренней части здания подряд оцени­ вался в 450 тысяч рублей! Вот здесь-то и потерялся злобинский метод. Кладку требовалось вести паралле­ льно с монтажом, чтобы создавать наиболее благо­ приятные условия для камен­ щиков. А последних в управ­ лении распорядились отпра­ вить на другие работы. И здесь, в «энерге­ тическом сердце» цеха ди­ намной стали, нарушилась технология строительства. — МЫ дедовским спосо­ бом кладку потом вели, ког­ да вернулись бригады, — пояснял старший прораб Ю. И. Шилов. — Почти весь кирпич и раствор достав­ лялся вручную. Монтаж же остановить не имеем права. Сокрушенно покачав голо­ вой, Юрий Иванович добавил: — А Данилов свое дело сделал. И хорощо сделал. Эх, если бы каменщики из бригады Сенина были с ним вместе... — Мы сократили срок монтажа на два месяца, — подтверждает бригадир Да­ нилов, — но без каменщиков какой это подряд? И моно­ литные участки здания тоже надо было вместе выполнять. — Потом мои парни все эти участки вручную делали, — добавлял Ипполитов, — Ни подлезть к ним, ни по­ дойти стало, когда Данилов смонтировал второй этаж. Бригада Данилова сдела­ ла свое дело (именно свое дело) хорошо. Алексей Ва­ сильевич рассказывал, с ка­ ким огоньком работали его монтажники, как сами, без просьб со стороны руковод­ ства, прихватывали пару часов после смены, чтобы результативнее поработать с освободившимся краном. И выработка поднялась у бригады, и зарплата была приличная. А когда прервался поток сборных конструкций на объект, А. В. Данилов, как партгрупорг участка, по пору­ чению своих товарищей напи­ сал письмо в партком тре­ ста с просьбой помочь со снабжением, повлиять на поставщиков. Позже обраща­ лись в райком партии, езди­ ли на завод-изготовитель и своего добились. Поставки наладились. Весомая куба­ тура монтажа благоприят­ ствовала выполнению плана, ’ улучшила показатели управ­ ления. А недоделки накапли­ вались, превратившись в бед­ ствие для объекта. — Если бы не нарушения технологии, — считает Ши­ лов, — мы бы эту подстан­ цию построили еще в прош­ лом году. Сейчас, конечно, объект находится в стадии завершения. Выполнены да­ же все внутренние сантехни­ ческие работы, и почти пол­ ностью установлена система вентиляции. Однако удовлетворения от этого старший прораб яв­ но не испытывает. Работа проделана большая, но какой ценой? Это ему не безраз­ лично. Как не безразлично плотникам-бетонщикам В. И. Ипполитова, монтажникам А. В. Данилова к тем более каменщикам В. И. Сенина. — А все же, если бы вы, Алексей Васильевич, знали заранее, с какими неожидан­ ными проблемами столкнут­ ся монтажники в ходе бри­ гадного подряда, подписали бы договор? — спросили Да­ нилова. — Подписал бы, — поел** некоторого размышления от ветил опытный бригадир.— Для бригады подряд в любом случае выгоден. Вспоминаю слова старшего прораба Шилова: — Да какой это подряд? Все поломано. Метод Злоби­ на предполагает организацию, порядок. А у нас наоборот получилось. А бригаде все равно выгодно. Свое она взяла. «Свое» — это (будем назы­ вать вещи своими именами) неплохой заработок. Стрем­ ление рабочего коллектива к хорошему заработку, если он трудится на совесть, с высокой отдачей, вполне со­ ответствует духу бригадного подряда и экономическим за­ конам нашего общества. Не соответствует им другое. Объект, на строительство ко­ торого было заключено в общей сложности три подряд­ ных договора, остался без хозяина. Злобинский метод, как известно, предполагает строительство «под ключ», в полном объеме. На площад­ ке подстанции такая воз­ можность имелась: здесь бы­ ли удобные подъезды, свобо­ да маневра, достаточное вре­ мя, крупные объемы работ. — Кто же будет заканчи­ вать объект.? — Участок, — ответил Ю. И. Шилов. Строительство подстанции заканчивается. И я вынуж­ ден констатировать, что бригадный подряд не соз­ дал на нем предпосылок для порядка на объекте, нормаль­ ной организации труда, так как не был сам по-настояще­ му организован. Каждый сде­ лал свое дело, как сумел, и ушёл. Что оказалось выгод­ но бригаде, не стало выгодно для стройки. Вот так круп­ ная подстанция, удобная во всех отношениях для образ­ цового строительства, и ста­ ла трудным объектом. С. ГОЛОВАНОВ. Х О З Я Й С Т В О В А Т Ь э к о н о м н о Статья под заголовком «Экономическое мышление и творческая активность», опубликованная 26 апреля 1984 года, обсуждена на расширенном совещаний ин­ женерно-технических работ­ ников. На заводе ведется инвентаризация действующих норм. В текущем году календар­ ным планом намечено пере­ смотреть 28 единиц норм и добиться экономии рабочего времени в количестве 17017,6 нормо-часа, фонда заработной платы в сумме 8168 рублей. В результате пересмотра норм сэкономлено 676 руб­ лей фонда заработной платы и 1467,9 нормочаса рабо­ чего времени, пересмотрено 28 единиц норм, или 1 2 про­ центов от действующих. Проводится определенная работа по экономическому образованию трудящихся, бережливому расходу сырья, материалов и топливно-энер­ гетических ресурсов. В. СТРАХОВ, секретарь парторганизации завода «Метиз», Г. ПОЛИКАРПОВА, старший экономист. * * * После опубликования ста­ тьи «Экономическое мышле­ ние и творческая актив­ ность» рассмотрен вопрос «Об усилении роли экономи­ ческой учебы в повышении эффективности работы тру­ довых коллективов в свете решений июньского, декабрь­ ского (1983 г.), апрельского (1984 г.) Пленумов ЦК КПСС». В тресте проводится опре­ деленная работа по повыше­ нию уровня экономического мышления трудящихся. На это направлены действующая система экономического об­ разования, занятия в школах коммунистического труда. В 13 школах конкретной эко­ номики по курсу «Научно- технический прогресс и эф­ фективность производства» в прошедшем учебном году обучалось 297 инженерно- технических работников, в 26 школах коммунистического труда «Научно-технический прогресс и экономика» учи­ лось 764 рабочих. В систе­ ме партийной учебы 261 коммунист занимался по курсу «Экономическая по­ литика КПСС». Руководите­ ли школ конкретной эконо­ мики — главные инженеры управлений. Руководители школ коммунистического труда — линейные' работни­ ки: старшие прорабы, про­ рабы, мастера, специалисты управлений. Среди пропаган­ дистов системы партийной учебы — начальники управ­ лений, ведущих отделов, главные специалисты управ­ лений. Многие пропагандисты си­ стемы марксистско-ленин­ ского образования на заня­ тиях прививают слушателям навыки расчета, анализа хо­ зяйственной практики. Слу­ шатели школ готовят и об­ суждают рефераты, выпол­ няют практические задания, непосредственно связанные с анализом результатов хозяй­ ственной деятельности уп­ равлений, применяют знания на практике. Экономический совет, возглавляемый глав­ ным инженером треста А. Л. Комиссаровым, анализирует качество проводимых заня­ тий, программа изучаемых курсов увязывается с за­ дачами трудовых коллекти­ вов. Парткомом, ведущими спе­ циалистами треста был про­ веден семинар политинфор­ маторов по теме «Идеологи­ ческое обеспечение инициа­ тивы, вытекающей из реше­ ний декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС: добить­ ся сверхпланового повыше­ ния производительности тру­ да на 1 процент и снизить себестоимость продукции до­ полнительно на 0,5 процен­ та». В числе главных вопро­ сов рассматривались пробле­ мы повышения производи­ тельности труда, выработки в расчете на одного труже­ ника, экономии и бережли­ вости на производстве и другие. В движении за коммуни­ стическое отношение к тру­ ду участвуют более 700 ра­ ботников, Ц9 бригад. В 1983 году в тресте име­ ло место неправильное соот­ ношение роста зарплаты и производительности труда. В настоящее время по отчет­ ным статистическим данным трест не имеет опережения роста заработной платы, хо­ тя по отдельным его подраз­ делениям такая диспропорция имеется. За 4 месяца этого года производительность тру­ да составила 105 процентов при средней заработной пла­ те 103 процента. В целях повышения выра­ ботки в натуральных показа­ телях в тресте проведена паспортизация рабочих мест. Работе по совершенствова­ нию организации труда предъявляются более высокие требования, особенно по внед­ рению бригадного подряда, механизации и культуры труда. П. ВАСИЛЬЕВ, секретарь парткома, А. КОМИССАРОВ, главный инженер треста «Промстрой». ЧЕСТЬ МАРКИ ВОЗРОДИМ •4$ ч «На особом режиме» — в корреспонденции под этим заголовком, опубликованной в номере от 24 апреля, гово­ рилось о недостатках в каче­ стве изготовления тракторов, вскрытых Липецкой лабора­ торией госнадзора за стан­ дартами. Как сообщил редакции главный инженер предприя­ тия Е. Г. Чернышевич, ' кор­ респонденция была обсужде­ на в коллективах производ­ ственных цехов и в службе технического контроля. В це­ хах проведены открытые партийные собрания по воп­ росу повышения качества продукции. Издам приказ по заводу о мерах по устранению недос­ татков, выявленных комис­ сией по проверке качества продукции. Выполнен комп­ лекс организационно-техни­ ческих мероприятий, направ­ ленных на повышение каче­ ства изделий* На заводе приняты опера­ тивные меры по ужесточе­ нию производственной и технологической дисципли­ ны, пересмотрены графики проверки соблюдения техно­ логических процессов и про­ верки оборудования на тех­ нологическую точность.