Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)
------------- ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ-------------- ЗА ЕДИНСТВО СЛОВА I ДЕЛА В конце апреля за«круглым столом» «Ленинского зна мени» секретари партийных организаций, партгрупорги ряда промышленных предприятий Липецка вели заинте ресованный разговор о совершенствовании проверки ис полнения принимаемых решений, реализации предложе ний и критических замечаний коммунистов. Материалы «круглого стола» под заголовком «Контроль практикой» бы ли опубликованы в № 110 газеты от 12 мая под рубри кой «Партийная жизнь: решение принято, что сделано?» Этой важной проблеме большое внимание уделяется и на проходящих сейчас отчетно- выборных собраниях в пар тийных группах. В частности, на единстве слова и дела в ходе отчетов и выборов в партгруппах заострили свой разговор коммунисты треста «Промстрой». Об этом рас сказывает секретарь парткома треста П. А. Васильев. Давно подмечено, что чем конкретнее принятое реше ние, тем легче его воплотить в жизнь. Вот характерный пример. В прошлом году коммунисты первого участ ка третьего строительного управления высказали обо снованную тревогу по пово ду продолжавшихся нару шений трудовой дисципли ны, что приводило к сбоям в работе. Решение по этому вопросу было кратким — полностью изжить их. В связи с этим была разрабо тана четкая программа: ни одно, пусть даже самое ма лое нарушение, не оставлять без обсуждения в коллекти ве, активизировать дея тельность советов бригад, товарищеского суда, проф кома и других обществен ных организаций, на засе дании партгруппы чаще за слушивать отчеты комму нистов о выполнении ими своих обязанностей и тре бований Устава. Решено было также улучшить глас ность социалистического соревнования. И вот вновь отчетно-вы борное собрание. В красном уголке —‘ все семь комму нистов. Партгрупорг Н. И. Порядин доложил: в этом году на участке не было ни одного прогула, ни одного случая пьянства, нарушений техники безопасности. Ито ги социалистического со ревнования подводятся ре гулярно, его ход широко от ражается на доске показа телей, в «молниях» и «бое вых листках». Крепкая дисциплина поз волила участку своевремен но сдать объекты Грязин- ского культиваторного за вода, успешно выполнять обязательства по сверхпла новому повышению произ водительности труда и до полнительному снижению себестоимости продукции. Но коммунисты меньше всего были склонны гово рить об успехах, свое вни мание они вновь сосредото чили на недостатках, кото рых еще пока немало. Ме шают строителям перебои в снабжении, администрация не всегда выполняет усло вия подрядных договоров, заключенных с бригадами, в ряде случаев отстает от требований жизни идейно воспитательная работа с людьми. В этом году учас ток сдает три важных объ екта: жилой дом, учебно производственное предприя тие для общества слепых и тяговую подстанцию, ввод которой позволит открыть движение троллейбусов в районе завода «Свободный сокол». И надо приложить все силы, чтобы устранить недостатки, коммунисты. Монтажник дов посвятил ление работе Он отметил, помощниками подчеркивали И. Безборо- свое выступ- с молодежью, что хорошими ему в руко водстве комсомольско-мо лодежной бригадой являют ся коммунисты В. В. Гла зунов и А. П. Чаплыгин. Они всегда стараются взять на свои плечи ношу потя желее, первыми идут туда, где труднее, пользуются большим авторитетом у комсомольцев, подают им образец подлинно партий ного отношения к делу. И молодежь равняется на ком мунистов, подражает им. Не случайно на трудовом ка лендаре бригады заканчи вается последний год пяти летки. К сожалению, доба вил И. Безбородов, такое скажешь не обо всех комму нистах комсомольско-моло дежных бригад СУ-3. Неко торые из них занимают пас сивную позицию. результатом делового, за интересованного разговора явилось конкретное поста новление, где нашли отра жение все важные пробле мы. И надо полагать, что слово коммунистов, как и раньше, не разойдется с де лом. Партгруппа имеет большой опыт, как доводить намеченное до конца, какие формы и методы работы с людьми для этого использо вать. Можно много расска зать о партгруппе второго участка десятого строитель ного управления, возглав ляемой бригадиром мон тажников В. М. Войновым. В прошлом году на собра нии коммунисты подробно обсудили проблему повы шения производительности труда. И слово также не разошлось с делом. Получи ло новый импульс движение рационализаторов, которые подали три рационализа торских предложения с об щим экономическим эф фектом 16 тысяч рублей, ко торые сейчас внедрены в производство. Все бригады второго участка СУ-10 пе решли на коллективный под ряд. В результате с начала го да производительность труда на участке поднялась сверх плана на 2,7 процента, а себестоимость снизилась на 1,6 процента. По итогам со циалистического соревнова ния за первый квартал уча сток был признан лучшим в Минтяжстрое .СССР. По-деловому прошло от четно-выборное собрание и в партгруппе участка № 2 второго строительного уп равления, занятого рекон струкцией тракторного за вода. Коммунисты устано вили, по чьей вине допуска ются простои, и потребовали от партбюро первого и чет вертого строительных уп равлений принять все меры к тому, чтобы своевремен но предоставлялся фронт работы отделочникам. В принятом постановлении нашло также отражение за явление маляра М. И. Фур совой о необходимости улуч шить бытовые условия строителей, активизировать воспитательную работу с людьми. Реализация этого постановления сейчас под контролем коммунистов. Надо отметить, что на проходящих отчетно-выбор ных собраниях партгрупп немало высказывается кри тических замечаний и в адрес парткома треста. — Надо, чтобы члены парткома чаще бывали на местах, а не ограничива лись бумажными рекомен дациями, — заметила, на пример, партгрупорг участ ка № 2 второго строитель ного управления Р. Ф. Дуб ровина. Эти и другие замечания говорят о том, что стиль и методы работы парткома по рой отстают от требований жизни, нуждаются в серь езном пересмотре. Изме нить его в деловую сторону, усилить контроль за реали зацией принимаемых реше ний и поможет начавшаяся отчетно-выборная кампания. М А С Т Е Р А Ч Е С Т И Н Е У Р О Н Я Т О славе животноводов доб- ринского совхоза «Отрада» можно, пожалуй, и не гово рить: они в районе — при знанные мастера своего де ла. Не уронили отраднинцы столь высокой репутации и в этом году: надои на совхоз ных фермах уже перевалили за 14 килограммов и продол жают расти. — Думаю, уже в ближай шее время сумеем поднять продуктивность дойного ста да еще как минимум на полкилограмма, — говорит главный зоотехник совхоза В. М. Вахин. Уверенность Владимира Михайловича несколько уди вила: от специалистов других хозяйств чаще приходилось слышать сетования на засуш ливый, жаркий май, кото рый, якобы, поставил под угрозу высокие обязатель ства доярок. На что же рас считывают животноводы «От рады»? Ведь даже пасти коров здесь, по существу, не где: естественные угодья насчитывают всего 88 гекта ров. Не лучше, чем другие, обеспечен совхоз и концкор- мами. , — А мы и не надеемся на концентраты, — пояснил В. М. Вахин. — Основной расчет на дешевую сейчас зеленую массу. В суточном рационе коров она составля ет 90 — 100 килограммов. Вводим, естественно, и не обходимые минеральные до бавки. Все это позволило жи вотноводам почти на полто ра килограмма превысить прошлогодние надои, успеш но выполнить полугодовое задание по продаже молока государству. Сложные задачи стоят веред операторами машинно го доения и в дальнейшем. В нынешнем году предстоит довести продуктивность каж дой из 990 коров, имеющих ся в хозяйстве, до 3300 ки лограммов, поставить на пе рерабатывающие предприя тия свыше 2900 тонн моло ка. И нынешние показатели доярок убеждают в том, что и эти рубежи им по силам. Как всегда, в совхозном соревновании впереди кол лектив молочнотоварной фер мы отделения имени Лени на, возглавляемый А. А* Рыжовой. Среднесуточные надои достигают здесь 18 килограммов молока от ко ровы, а передовой мастер машинного доения Н. М. Заева вышла уже и на двад цатикилограммовый рубеж. Под стать трудятся и доярки В. П. Некрасова и К. А. Буланова. Как и в прошлом году, коллектив решил по лучить в среднем не менее чем по 4100 килограммов молока от коровы. Высо кие результаты покоряются сегодня не только признан ным лидерам. На передовые позиции выходит и молочно товарная ферма отделения «Слава». Причем тон в со ревновании доярок здесь задают молодые животново ды Юлия Воробьева и Софья Копцова, получающие в эти дни по 17 килограммов мо лока от коровы. Большую за боту проявляют животноводы и об улучшении качества продукции. На фермах строго соблю дается распорядок дня, рит мично поступает сюда зелен ка. Причем особенно внима тельно специалисты следят за тем, чтобы она была разнообразной, в кормушки доставлялась не только мас са однолетних, но и много летних бобовых и злаковых трав. Как всегда, зеленый конвейер будет действовать в совхозе бесперебойно. В этом убеждают тщательные расчеты. Сейчас, например, в хозяйстве на подкормку идут однолетние травы, а через некоторое время убо рочные агрегаты перейдут на массив люцерны, занима ющей около 350 гектаров. Второй укос, обещающий быть обильным, даст воз можность не только полнос тью обеспечить скот зеленой массой, но и интенсивно вес ти заготовку сена, сенажа, витаминной травяной муки. Отличные виды и на уро жай кукурузы. После дождей посевы заметно окрепли, бурно пошли в рост. Часть их возделывается по зерновой технологии. Так что и в ны нешнем году скот, по расче там специалистов, будет обе спечен полноценными, бога тыми белком кормами. В. ВИКТОРОВ. Высоких надоев в эти дни добивается доярка птице фабрики «Россия» Мария Николаевна Кандаурова. Она — член одной из лучших бригад молочнотоварной фермы, которую возглавляет Мария Егоровна Севостья- нова. Заботливое отношение к животным, своевременные кормление и дойка окупаются сторицей. На снимке: М. Н. Кандаурова. Фото В. Елыпаева. В Липецке, в Большом зале Дома Советов, состоялось совещание вторых секретарей горкомов и райкомов пар тии, руководителей промышленных предприятий и строи тельных организаций области. С докладом «О задачах трудовых коллективов промышленности, строительства, транспорта, связи и сферы обслуживания по успешному выполнению планов и обязательств 1984 года и разработ ке основных направлений экономического и социального развития на 1985 год, XII пятилетку н на период до 2000 года в свете указаний Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР К. У. Черненко» выступил второй секретарь обкома КПСС В. И. Локотунин. В обсуждении доклада приняли участие первый секре тарь Липецкого горкома партии В. Н. Марков, директор НЛМК И. В. Франценюк, секретарь парткома объедине ния «Липецкий тракторный завод» А. А. Бельский, за меститель начальника Главлипецкстроя М. А. Марголис, начальник объединения «Липецкавтотранс» И. В. Золо тухин, второй секретарь Данковского ГК КПСС Н. В. Пономарев и другие. прогулов, простоев и неявок с разрешения администрации в промышленности области потеряно свыше 600 тысяч человеко-дней, а сумма недо данной продукции превысила 68 миллионов рублей. На ряде предприятий об ласти недостаточно исполь зуются возможности по улуч шению качества выпускаемой продукции. Следует строго спросить с тех руководите лей, которые, несмотря на неоднократные критические замечания, не сделали для себя должных выводов. По чему партийные организации смирились с тем, что в объ единении «Липецксантехни- ка», на елецких элементном н ЫНЕШНИИ год во многом опре делит итоги те кущей пятилетки в целом,— сказал В. И. Локотунин. — И промышленность области вступает в очередной этап своего развития, располагая значительно большими, чем раньше, возможностями для решения новых, крупномас штабных задач. Наши достижения бесспор ны. В то же время, как из вестно, за три года пятилет ки допущено отставание по темпам роста объемов про изводства на 0,8 процента и производительности труда на 1,3 процента. Не выполнены задания по выпуску многих важнейших видов продукции. Поэтому задача текущего го да — ликвидировать допу щенное с начала пятилетки отставание. Задача эта впол не реальная и подтверждает ся результатами нашей рабо ты с начала года. Так, по сравнению с соответствую щим периодом прошлого го да объем промышленного производства увеличился на 6,8 процента, дополнитель но выпущено продукции бо лее чем на 47 миллионов рублей. Выполнен план по затра там на производство про мышленной продукции. Сверхплановая экономия от снижения себестоимости со ставила 14,3 миллиона руб лей, или 1,3 процента. Эти успехи вселяют уверенность, что трудовые коллективы промышленности, транспорта и строительных организаций обеспечат сверхплановый вы пуск продукции не менее чем на 70 “миллионов рублей и тем самым ликвидируют от ставание от контрольных цифр пятилетки. Отрадно, что положение в экономике начало выправ ляться. Но это лишь первые шаги. Основная работа по претворению в жизнь выра ботанного партией курса — впереди. Вот почему важно сейчас определить узловые задачи предстоящего перио да, наметить эффективные пути их решения, выработать такие меры, которые позво лили бы полностью задейст вовать имеющийся производ ственный потенциал. Главным направлением в свете ! указаний товарища К. У. Черненко остается ус тойчивый рост всех отраслей народного хозяйства страны, обновление и эффективное использование производствен ных фондов. Надо добивать ся, чтобы на каждом участ ке осуществлялись указания партии об укреплении дис циплины, повышении произ водительности труда и каче ства продукции, о быстрей шем внедрении достижений науки и техники, всемерной экономии государственных средств. В центре наших планов была и есть забота о челове ке с его растущими мате риальными и культурными потребностями. Это должно служить главным ориенти ром подготовки перспективы экономического развития каждого коллектива. Источник для осуществле ния всех задач — и социаль ных, и производственных — у нас один: ускоренное раз- ЭКОНОМИКА: СТУПЕНИ ИНТЕНСИФИКАЦИИ К У Р С - ТЕХНИЧ ЕСК ОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ витие экономики, повышение ее эффективности и увеличе ние на этой основе нацио нального дохода. Поэтому ЦК КПСС ставит задачу пе ред всеми трудовыми коллек тивами — обеспечить в 1985 году прирост объемов общественного производства не менее чем на четыре процента; без дополнитель ных капитальных вложений на ввод новых мощностей. Из этой установки и надо исходить при разработке пла нов на будущий год и две надцатую пятилетку. Это тем более необходимо, так как для успешного завершения пятилетки в промышленнос ти области нужно в будущем году иметь темпы прироста объемов производства около пяти процентов. Нужно отметить, что боль шинство предприятий наме чают рабочую программу бу дущего года со значительны ми темпами роста, используя все факторы интенсивного развития производства. Одна ко отдельные руководители по-прежнему пытаются ори ентировать трудовые коллек тивы на «топтание на месте», закладывая в план 1985 го да темпы прироста в размере 1—2 процента. Надо добиться коренного перелома в интенсификации экономики. На это следует нацелить всю систему управ ления, планирования, мате риального и морального сти мулирования, направить ор ганизаторскую и политичес кую работу партийных орга низаций. Из всего комплекса вопросов повышения эффек тивности необходимо выде лить такие важнейшие на правления, как производи тельность труда и качество продукции. По данным областного статуправления, с начала пя тилетки фондовооруженность у нас выросла на 23 про цента, а рост производитель ности труда составил лишь около 13 процентов. Еще ху же положение дел с фондо отдачей. За 1981—1983 го ды она снизилась в промыш ленности на восемь процен тов. Во многих случаях это объясняется несвоевремен ным освоением вновь вводи мых и неудовлетворитель ным использованием действу ющих производственных мощностей. Отрицательное влияние оказывают также текучесть кадров и потери!' рабочего времени. Так- за три года пятилетки из-за заводе и трикотажной фаб рике, Чаплыгинском заводе агрегатов выпуск продукции со Знаком качества значи тельно уступает среднеоб ластным показателям? По чему на Грязинском машино строительном, Липецком тракторном заводах прочно укоренилась мысль о том, что продукцию этих пред приятий невозможно довести до уровня высшей категории? А в результате такого от ношения к делу мы в це лом имеем большие потери от брака. За три года они превысили 42 миллиона руб лей. Серьезное внимание при разработке перспективы раз вития следует сосредоточить на обновлении производст венных мощностей. Пока что оно происходит крайне мед ленно —в среднем по два процента в год. Этого явно недостаточно. Необходимо предусмотреть в планах мо дернизацию действующего производства на основе мас сового внедрения новых тех нологий, роботов, гибких ав томатизированных систем, прогрессивных машин, при боров, оборудования, матери алов. Комплексная механи зация и автоматизация про изводства должна быть на правлена на резкое сокраще ние ручного труда, которым сегодня у нас занято более одной трети работников. Важнейшее значение име ют усиление режима эконо мии, снижение материале- и энергоемкости продукции. Необходимо, чтобы в перс пективных планах потребнос ти предприятий все в боль шей' мере покрывались „за счет экономии материальных ресурсов, а не за счет нара щивания их потребления. .Наряду с увеличением объ емов производства в планах надо предусмотреть конкрет ные меры по совершенство ванию управления, перест ройке хозяйственного расче та, планирования и стимули рования. Следует смелее ид ти на создание подлинного хозяйственного расчета, гиб ко сочетающего интересы государства, трудового кол лектива и каждого работни ка. Партия ставит задачу рез кого увеличения производст ва и улучшения качества товаров народного потребле ния. Немало делается для этого в нашей области. Од нако не отвечает требовани ям дня работа большинства предприятий отраслей про мышленности группы «А»,- Удельный вес изделий мас сового спроса в их общем объеме производства состав ляет лишь от одного до пяти процентов. А в будущем го ду производство их должно возрасти не менее чем на десять процентов. Такой темп роста нам необходим для выполнения пятилетнего плана по выпуску товаров народного потребления. Далее докладчик подроб но остановился на вопросах капитального строительства. Достижения здесь есть, но сегодня положение дел в отрасли требует резкбго улучшения. Анализируя ито ги последних лет, видно, что очень медленно растет такой важнейший показатель, как производительность труда. В сравнении с 1980 годор* выработка строителей и мон тажников в области выросла всего на шесть процентов, и это при том условии, что на стройки поступают новая мощная техника, прогрессив ные материалы и конструк ции, растет база стройин дустрии. В чем же дело? Главными недостатками являются несо вершенство организации и управления капитальным строительством, ослабление ответственности заказчиков за выполнение заданий по вводу мощностей и объек тов, распыление средств и сил по многочисленным стройкам, формальное отно шение к внедрению принци пов хозяйственного расчета, низкая трудовая и произ водственная дисциплина. Не может быть терпимым положение дел, когда четвер тая часть строительно-мон тажных подразделений систе матически не выполняет го сударственный план. А ведь мы располагаем огромными резервами. Только за счет внедрения бригадного под ряда можно повысить произ водительность труда мини мум на 10—15 процентов, и это убедительно доказыва ют наши передовые коллек тивы из треста «Липецкстрой» и домостроительного комби ната. (Не менее 4—5 про центов могут дать повыше ние уровня механизации строительно - монтажных ра бот и улучшение использо вания парка строительных машин. Это очень важные моменты, и на них следует обратить особое внимание. Большое значение в свете указаний товарища К. У. Черненко придается строи тельству жилья. Что необхо димо сделать у нас в облас ти до 1990 года? Прежде всего, увеличить ежегодный объем жилищного строитель ства как минимум до 600 тысяч квадратных метров. К сожалению, мощность жи лищных трестов не позволя ет полностью осваивать вы деляемые средства. Именно поэтому планируется ввод в эксплуатацию второго домо строительного комбината не позднее 1987 года, а также увеличение мощности треста «Жилстрой» и объемов ин дивидуального строительства. Многие вопросы, связан ные с обеспечением ввода в эксплуатацию основных фон дов, жилищно-гражданских объектов, недавно рассмотре ны в обкоме КПСС, однако, как показывает проверка, состояние дел на отдельных пусковых объектах улучша ется медленно. Следует при нять срочные меры, исклю чающие срывы в выполне нии намеченной программы. Важно направить сейчас усилия трудовых коллекти вов на поиск новых резервов повышения эффективности производства, создать все условия для широкого раз вертывания инициативы и творчества масс, активного вовлечения их в решение не только текущих, но и перс пективных задач. ВПЕРЕДИ —ГУДАЛОВЦЫ Первыми в Краснинском районе досрочно выполни ли полугодовое задание по продаже молока государству в объеме 6300 центнеров животноводы колхоза «За веты Ленина». До конца полугодия сверх плана отп равлено еще 100 центнеров продукции. Свой вклад в эту трудовую победу внесли до ярки и пастухи первой Гу- даловской фермы, которой заведует коммунист 3. Д. Фомкина. Лучшие до ярки ветеран труда М. Г. Тарасова и молодой комму нист В. Н. Зубова довели су точные надои до 14 килог раммов молока от каждой коровы. А в целом по ферме надои сейчас превышают 12 килограммов. В хозяйстве хорошо организованы круг лосуточная пастьба стада и обильная подкормка. Н. МАТВЕЕВ. Б ЫСТРО летит вре мя. Вот уже за кончилось и первое полугодие. А обстановка, сложившаяся на пусковом комплексе областной мно гопрофильной больницы, по- прежнему остается удруча ющей. Единственным объек том, где работы ведутся неплохими темпами, явля ется пищеблок. Его кладку наша бригада уже практиче ски завершила. Но ведь кро ме пищеблока в нынешнем году должны быть введены в эксплуатацию терапевтиче ский и хозяйственный кор пуса. И, оценивая темпы работ в целом, мы, рядовые строители, считаем их не удовлетворительными. В июне на терапевтичес ком корпусе работали только специалисты из управления «Юговостоксантехмонтаж -1», которые занимаются внут ренними сетями систем отоп ления, водопровода, кана лизации. Но их очень мало, поэтому низки темпы монта жа. Да и предоставлены сан техники сами себе — даже мастера на объекте не вид но. Впрочем, это сейчас да леко не решающий участок. Главными действующими лицами должны здесь быть отделочники. Однако на пу сковом комплексе они еще не появлялись: весь июнь седьмое управление нашего треста штурмовало (а иначе и не скажешь) пусковой дом в девятнадцатом микрорайо не Липецка. Правда, отде лочники могут сослаться на то, что пока не произведены установка сантехнического оборудования, ошнуровка по мещений электриками и не подготовлена территория для штукатурных станций, они могут и вовсе не приступать - - - - - - - - - - Рабкоровский пост «ЛЗ» на строительстве областной многопрофильной больницы—- - - - - - - БЕСПРИЗОРНЫЙ ОБЪЕКТ к объекту. Но подобная по становка вопроса — лишь отговорка. Ведь фронт работ у штукатуров имеется до вольно широкий. Давно бы уже можно было, например, штукатурить фасад здания. Тем более, погода сейчас этому благоприятствует. Итак, существуют три основные причины, которые мешают отделочникам впло тную приступить к терапев тическому корпусу: работа на пусковом жилье, собст венное нежелание и нерасто ропность смежников. Рассмотрим последнюю причину. Взять хотя бы электриков. Они давно уже готовы заняться ошнуровкой помещений, но не делают это го из-за... тех же отделочни ков. Ведь для того, чтобы обес печить сохранность проводов, необходимо вслед за элект ромонтажниками сразу же пускать штукатуров. Так что вопрос опять упирается в отделочников. Теперь несколько слов о работе управления «Фунда- ментстрой», которое ведет прокладку наружных сетей пускового комплекса. Темпы очень низки. И если они не возрастут в ближайшее вре мя, то можно смело утверж дать, что эта субподрядная организация завершит свой участок только к следующе му году. Кроме того, откры тые траншеи, горы вынутого грунта затрудняют доступ к терапевтическому корпусу. Не ведутся работы и на сооружении хозблока. Здесь у нас имеются серьезные претензии к сантехникам: из- за того, что они не занима ются внутренней канализаци ей, невозможно выполнить фундаменты под оборудова ние и полы. А пока все это не будет готово, отделочни кам в хозблоке делать нече го. Как видите, на пусковом комплексе все делается по принципу: Иван кивает на Петра, а Петр — на Ивана. Происходит это потому, что нет у стройки настоящего хозяина. Причем ни трест, ни его субподрядные орга низации — создается такое впечатление — не проявля ют заинтересованности в своевременном пуске комп лекса. Во всяком случае, за полгода на стройке мало что изменилось. Конечно, в трес те отлично знают, что про исходит на строительстве об ластной многопрофильной больницы, однако никаких мер к выправлению положе ния пока не принима ют. И подтверждением тому является, возможно, и мало значительный, но во многом объясняющий бедственное положение пускового комп лекса случай. шлось объяснить, что нет на стройке кирпича, а заодно добавить и о плитах перекры тия, и о поступающем к 9— 10 часам утра растворе... В общем, рассказали все как есть, просили оказать помощь. Думаете, измени лось после этого хоть что- нибудь? Как, наверное, вы уже догадались, на объекте все осталось по-прежнему. Все эти вопросы мы, чле ны рабкоровского поста, поднимаем на страницах га зеты не впервые. И нас, откровенно говоря, удив ляет пренебрежительное от ношение руководителей к мнению рабочих. В заключение хотелось бы выразить наше общее мне- ’ Г ние: мы, рядовые строите ли, считаем, что если сейчас на пусковом комплексе не развернуть широко работы, обязательства всего коллекти ва треста окажутся сорван ными. Обидно, что подобное может случиться и в этот раз. Н. АНИСИН, каменщик второго управ ления треста «Жилстрой». РЕДАКЦИОННЫЙ КОММЕНТАРИЙ К СООБЩЕНИЮ РАБКОРА Прав И. М. Анисин, обс тановку иначе, как удручаю щей, не назовешь. Ведь за полгода на терапевтическом корпусе освоены мизерные средства, значит, работы гам практически не велись. За разъяснениями пришлось обратиться к начальнику вто рого управления треста «Жилстрой» А. Ф. Минину. Наша беседа состоялась еще в середине июня, но опубликовать сообщение раб коровского поста редакция решила несколько позже. И вот почему. А. Ф. Минин тогда заявил, что работа на терапевтическом корпусе за кипит лишь с приходом отде лочников и что начальник седьмого управления А. Ф. Щегловский обещал прис лать на объект штукатуров Приехал как-то к нам один - не позже двадцатого июня. ответственный работник тре ста, интересуется, как идут дела. Бригада со стены отве чает: хуже, мол, некуда, да же собаку бродячую отпуг нуть нечем. Не понял он на шей горькой иронии. При- Мы решили подождать с публикацией и проверить, не разойдутся ли и в этот .раз слова с делами. Оказалось, что разошлись: штукатуры не появились на объекте даже 28 июня. Конечно, важность своевременной сдачи жилья мы не отрицаем, но давайте взглянем, к чему может при вести подобная ситуация. Если в мае-июне жилстроев- цы ссылались на свою заня тость на пусковых объектах первого полугодия, то не сложно предположить, что в июле, августе и сентябре они будут объяснять прова лы на больнице важностью ввода объектов третьего квар тала. А там останется всего три месяца, н терапевтичес кий корпус может «уйти» в следующий год. Выходит, опять сказыва ется неумение точно спла нировать свою работу в тече ние хотя бы одного года. А ведь еще ранней весной в беседе с корреспондентом на шей газеты, ссылаясь на не возможность вести работы в терапевтическом корпусе из- за отсутствия столярки, глав ный инженер треста С. С. Кузюков твердо обещал, что строители вплотную займут ся пусковым комплексом уже в мае. Как сейчас расцени вать это заявление? Кстати, не можем мы принять и объяснения типа: «суб подрядчики, мол, проявляют нерасторопность». Трест — генеральный подрядчик — обязан обеспечивать коорди нацию деятельности всех участников строительства, и его решения по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и гра фиков работ, являются обя зательными для всех участ ников строительства, неза висимо от их ведомственной подчиненности. Об этом ясно сказано в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении пла нирования, организации и управления капитальным строительством». Подобное нынешнему по ложение дел на пусковом комплексе областной больни цы является недопустимым. Ведь то же постановление прямо указывает на безуслов ное обеспечение выполнения плановых заданий по вводу объектов здравоохранения. ; г.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz