Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

БР И ГАДНЫ Й ПО Д РЯ Д Н А С ТРО Й КЕ ЧЕРЕЗ ДОРОГУ Д ве подрядные бригады работают на одной стройк е, буквально через дорогу. У одной дела идут хорош о, другая же столкнулась с большими» трудностями. Об этом рассказывается в публикуемой ниже корреспонденции. К о м п л е к с н ы е брига­ ды , которые возглав­ ляют В. Ф. Недосекин и Герой Социалистического Труда И. И. Макаров из де­ вятого управления треста «Липе цкстрой», сооружают бу дущее прокатное отделе­ ние цеха динамной стали. Паспорта на объектах изве­ щаю т, ч то оба укрупненных коллектива численностью более пятидесяти человек в каждом строят два крупных комплекса стоимостью в миллион и полтора миллио­ на рублей. Недосекин возво­ дит фундамент под четырех­ клетевой прокатный стан с головным машзало м, Макаров же трудится на сооружении маслоподвала с примыкаю­ щими тоннелями. Вначале о бригаде Мака­ рова. К нему на объект идешь с наст роением, в пред­ чувствии новых событий, ин­ тересных дел. Еще на днях отметка минус 14 была оп­ летена кружевами армату­ ры, а сегодня к утру она уже превратилась в мощное мо­ нолитное днище. Пришло время бетонировать стены и перекрытие тоннеля, чтобы в ближайшее время начать установку тяжелого башен­ ного крана. — Резко расширится тог­ да маневр бригады, — гово. рит прораб А. И. Чупраков. — Думаю, что издержки в снабжении и проектные не­ увязки меньше будут сказы­ ваться на работе бригады. Макаровцы уже ввели на объект два гусеничных кра­ на, разработали совместно с инженерами свою техноло­ гию строительства: соору­ жают объект методом после­ довательного отступления. Это значит, что они, закон­ чив определенный этап мас­ лоподвала, отступают с кра­ ном на следующую точку. Руководители управления позаботились, чтобы брига­ да практически* не нужда­ лась ни в чем. Поступали (хотя и не всегда в комп­ лекте) сборные изделия, ар­ матура, металлоконструкции, закладные детали. Многое зависело от звена арматур­ щиков, возглавляемого М. И. Золотухиным. Особенно от­ личились Иван Милованов, Вячеслав Астахов и Нина Шлыкова. За месяц шест* —десять человек связывали и монтировали до 150 тонн каркасов и сеток. — Это примерно полторы нормы, — подсчитал про­ раб Чупраков. — Арматур­ щики вовремя открыли фронт работ для всей бригады. Вот лишнее подтверждение: ког­ да у хороших специалистов есть все необходимое, четко определена цель, они дают высокую выработку, ставят рекорды. Неожиданная двухнедель­ ная задержка из-за неувязок с чертежами не выбила хоз­ расчетную бригаду из колеи. Пока исправлялась допущен­ ная ошибка, строители под­ тянули второстепенные уча­ стки, нашли общий язык со смежниками. Ускорить не­ предвиденную паузу могла лишь бригада слесарей В. А. Осипова из управления «Юго- востокэлектромонтаж-1». — Строители помогали нам с разгрузкой труб, — рассказывал Виктор Алек­ сеевич, — Предоставили нам сварочный пост, А мы поста­ рались им помочь, установив за месяц полтора километра электрокабельных труб. Вы­ работка — отличная! Вот что значила поддерж­ ка партнеров. А ватем по­ шел «большой» бетон. За четыре смены было уложе­ но около трехсот кубометров монолита. Потерянное уже сейчас в значительной степе­ ни наверстано. Совсем в ином положении оказалась хозрасчетная бри­ гада В. Ф. Недосекина. С первых дней работы по под­ ряду ее посадили на «голод­ ный паек»: бригада оста­ лась практически без арма­ туры даже на машзале — объекте первостепенной важ­ ности. — Мы понимаем, что не все зависит от руководите­ лей управления, — говорит Валентин Федорович. —■ Но получается, что объект наш никому не нужен. Людей мы отдали на другие стройки, работаем малыми силами. Привозят с завода строи­ тельных конструкций малые крохи. Настроение у бригады невеселое. Не до рекордов... Начальник управления А. Ф. Гайкович поясняет, что ситуация действительно создалась тяжелая, голов­ ные объекты прокатного от­ деления (центрального узла стройки) не обеспечиваются даже минимумом потребности в арматуре. Не получается и маневр у бригады. Тяжелый 25-тонный гусеничный кран не перебро­ сишь быстро с машзала на запасной объект — вентка- меру. —- Не работа, одна нер­ вотрепка, — констатирует прораб В. С. Потапов. — Первое управление треста «Липецкстроймеханиза ц и я» тоже подводит нас: заказы­ ваем автокран под разгрузку сборных изделий — поздно приходит, не дождешься. Чтобы хоть как-то выйти из положения, строители вы­ нуждены идти на утяжеле­ ние армокаркаса фундамен­ тов. «Согласовывают» заме­ ну мелких профилей метал­ ла на менее дефицитные, крупные. Например, вместо арматуры диаметром восемь миллиметров закладывают в фундаменты двенадцати — и даже четырнадцатимил­ лиметровую. Только с пер­ выми партиями полученной арматуры в бетон «загнано» уже, по прикидкам В. С. .Потапова, лишних десять- двенадцать тонн металла. — Вот так и получаются тяжелые фундаменты, — подводит итог Владимир Се­ рафимович. — А ожидание нужной арматуры стройке еще дороже обойдется. Ведь за два месяца мы почти не получили проектного метал­ ла. Таким образом, на корню подрывается главный эконо­ мический фактор злобинско- го метода: строить быстро, расчетливо, дешево. Бригади­ ру Недосекину остается лишь надеяться, что пере­ расход металла с бригады спишут. Но государство все равно окажется в убытке: металла и без того не хва­ тает, а строители вынужде­ ны загонять его в бетон больше нормы. Как видим, в одном случае подрядный коллектив бла­ годаря «рабочей эстафете» оказался на высоте положе­ ния, а в другом — партне­ ры по строительному кон­ вейеру лишили бригаду воз­ можности стать настоящими хозяевами объекта. Эконо­ мические убытки от такой организации работ, навер­ ное, подсчитать нетрудно. Но дело здесь и в другом: по­ добная постановка дела на­ носит значительный мораль­ ный урон — у рядовых строителей теряется вера в эффективность прогрессив­ ной формы организации тру­ да. В . ТЕСЛОВ . К О Н К У Р С Недавно в колхозе «Знамя Ленина» Липецкого района прошел областной конкурс ма­ стеров скоростной стрижки овец. Авторитетное жюри назвало М А С Т Е Р О В нынешнего чемпиона области. Им стал А. Н. Сапрыкин из елецкого совхоза «Чибиоовс- кий», который раньше всех — за 14 минут и с высоким ка­ чеством остриг шесть овец. Первое место доделила с ним Р. И. Глазунова из тербунского колхоза «Родина». Призерами названы также ее земляк В. И. Батищев и С. А . Сапрыкин из колхоза «Родина» Долгоруков­ ского района. ------------------------ РА ПО: ОПЫТ, КАК ПОМОЧЬ ТУ* ОЛХОЗЫ и совхо- ГЧ зы Добринского рай- * %ота располага­ ют немалыми резервами по­ вышения урожая и отдачи ферм. Один цз них — улуч­ шение руководства произ­ водством, где первую скрип­ ку играет и должно играть РАПО. Сегодня сделаны первые шаги, изучены возможности более тесного контакта меж­ ду партнерами, изыскивают­ ся формы взаимодействия и взаимопомощи. О том. как это осуществляется на прак­ тике, рассказывает замести­ тель председателя совета РАПО Валерий Андреевич Архипов: — На первый взгляд ус­ пехи прошлого года можно отнести, скажем, на счет сравнительно благоприятных погодных условий. Однако дело не только в них. Убеж­ ден, в том, что возросла урожайность, повысилась продуктивность стада и по­ лучено свыше 5 миллионов рублей прибыли, заметную роль сыграли РАПО, кон­ центрация усилий, нацелен­ ность на конечный резуль­ тат. С первых дней созда­ ния агропромышленного объединения мы взяли иод особый контроль работу гос* семинспекции. Подсказали ей, как помочь хозяйствам, где неблагополучно с семена­ ми. В числе таковых—колхо­ зы «Родина», имени Несте­ рова, совхоз «Кооператор», которые обычно имели не более 40 процентов семян первого класса. К сожале­ нию, они — не исключение. На совете РАПО мы реко­ мендовали работникам гос- семинспекции расширить круг своих задач, оказать свое содействие всюду, где все еще низко качество се­ мян. Итоги таковы: все се­ мена были кондиционными, из них 82—первого, осталь­ ные — второго классов. Реализуются также реко­ мендации совета РАПО по расширению орошаемых кор­ мовых угодий в колхозах «Красный Октябрь», имени Нестерова, совхозе «Сафо­ новский». Раньше, к приме­ ру, та же передвижная ме­ ханизированная колонна «Ме- лиоводстроя» набирала объе­ мы работ за счет легко до­ ступных участков. Теперь мы сказали: так не годится. Ориентируйтесь, прежде все­ го, на отстающие и отдален­ ные' хозяйства, которые осо­ бенно нуждаются в помощи. И менее чем за год удалось улучшить орошение на сот­ нях гектаров, поднять уро­ жайность кормовых культур почти на 20 процентов. Еще один факт: к отстающим, низкорентабельным относится и колхоз имени Фрунзе. Здесь на свинокомплексе си­ лами партнеров реконструи­ рована котельная, вдвое уве­ личена мощность кормоцеха, улучшено водоснабжение. Сложной проблемой оста­ ется строительство жилья. И тут РАПО ищет выход. Так, на одном из заседаний сове­ та было рекомендовано силь­ ным партнерам, построить по одному одноквартирному дому в совхозе «Сафонов­ ский», где особенно остро стоит вопрос закрепления кадров. Некоторые из них сумели даже досрочно спра­ виться с поставленной зада­ чей. Практика убеждает: воз­ можности РАПО возрастают, если настоящая товарищеская взаимовыручка между парт­ нерами станет законом. К сожалению, отношения меж­ ду ними пока строятся не так, как хотелось бы. Мно­ го нареканий можно услы­ шать в адрес «Сельхозтех­ ники», «Сельхозхимии», дру­ гих организаций, входящих в состав объединения. Они еще не избавились от прин­ ципа: своя рубашка ближе к телу. Как помогать отстающим? Эта мысль по-разному зву­ чала в беседах с руководите­ лями и специалистами райо­ на,, хозяйств. В частности, ряд конструктивных предло­ жений на этот счет высказа­ ла заместитель председате­ ля колхоза «Победа», секре­ тарь парторганизации Ва­ лентина Яковлевна Нетреби- на: — Наш колхоз был обыч­ но среди замыкающих в рай­ онных сводках. До прошлого года невысока была отдача гектара, почти срвсем Не ро­ сла продуктивность скота. Отсюда — долги, убытки. А в прошлом году впервые по­ лучили прибыль — почти 300 тысяч рублей. Чем это обусловлено? От нашей зем­ ли можно получить много, если к ней приложить руки. Так, в кормопроизводстве мы впервые применили безна­ рядную систему организа­ ции и оплаты труда. Раньше с гектара получали не более 125 центнеров кукурузы, а в минувшем году звено А. М. Ахлынииа собрало по 300 центнеров. Значительно воз­ росла также отдача осталь­ ных фуражных угодий. Вот что значит следовать передовому опыту хозяйст­ вования на земле. Вообще, мы стали более рационально работать, лучше использовать технику, эконо­ мить горючее. Раньше, на­ пример, две фермы обслужи­ вали два трактора с тележ­ ками, теперь обходимся од­ ним. В результате только на зарплате тракториста сбере­ гаем в год около полутора тысяч рублей. Лучше научи­ лись маневрировать авто­ транспортом, поставили зас­ лон холостым пробегам. Не­ редко случалось, что посы­ лали в Добринку или Ли­ пецк самосвал за мелким грузом. Это — роскошь, ре­ шили мы, и теперь стали на обратном пути загружать транспорт углем для колхоз­ ников, строительными матери­ алами. Изыскиваем и пути экономии горючего. И теперь большинство водителей укла­ дывается в установленный лимит. Первоочередной заботой нашей остается подъем жи­ вотноводства. Широко прак­ тикуем контрольные дойки, систематически проверяем режим доения коров. То есть и здесь ищем возмож­ ности повышения экономиче­ ской эффективности, учимся экономике. Разумеется, с помощью РАПО. Кстати, для нас эта помощь особенно необходима сейчас, когда на­ метились положительные сдвиги, повышение рента­ бельности производства. Проблемы в связи с этим воз­ никают серьезные. В прошлом году силами «Сельхозхимии» на поля колхоза вывезено восемь ты­ сяч тонн органики, на трех­ стах гектарах произведено фосфоритование почв. Все это, кажется, хорошо: колхоз перечислил деньги — и дело сделано. Беспокоит другое: как сказывается такое ларт- Д ЛЯ НАЧАЛА ска­ жу: снизить в ус­ ловиях нашего за­ вода себестоимость продук­ ции на полпроцента, значит сэкономить 45 тысяч руб­ лей в год. И вполне право­ мерно, что в движение за удешевление строительно­ отделочных агрегатов, на выпуске которых специали­ зируется наш завод, вклю­ чился весь коллектив. Ре­ шения декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС вос­ приняты как конкретное указание к действию. Итоги первых месяцев года ра­ дуют: производительность труда за это время превы­ сила плановую на 4 процен­ та, себестоимость изделий снижена на 0,6 процента. На строительные площадки страны дополнительно от­ гружено более трехсот агре­ гатов. Достигнутые успехи — результат постоянной забо­ ты коллектива об удешевле­ нии своей продукции. Никто не стоит в стороне от этой работы, все стремятся внести носильный вклад в общеза­ водскую копилку экономии и бережливости. Сошлюсь на сварочно-сбо­ рочный цех. В мероприя­ тиях, которые разработал этот коллектив, намечалось снизить себестоимость ряда изделий за счет рациональ­ ного раскроя листовой стали, использования отходов про­ изводства. Свои наметки этот коллектив претворяет в жизнь. Так, пластины, из которых делают дно и крыш­ ки штукатурного агрегата, ранее изготовлялись из стального листа. Теперь для этого используются обрезки, их хватает на полную про- ВС ТРЕЧНЫЙ П Л А Н : С Н ИЖ Е Н И Е С ЕБ ЕС ТО ИМ О С Т И СТАЛ О грамму. И для деталей верх­ него листа лотка краскотер­ ки главным материалом стали те же отходы производства, которые прежде шли в ме­ таллолом. Совершенствуется техно­ логия, более рациональными становятся конструкций из­ делий. Технологические про­ цессы совершенствуются. Новшества—в каждом цехе, на каждом рабочем месте. К примеру, солидный эконо­ мический эффект получен за счет перевода изготовле­ ния ряда деталей с поковки на штамповку, замены элект­ росварки контактной свар­ кой... Особо хочется сказать о литейщиках. Проблем в их цехе немало. Наверное, по­ тому и лицевой счет эконо­ мии тут внушительный. Глав­ ный упор сделан на совер­ шенствование технологии литья, сокращение брака. Достигается это уменьшени­ ем веса отливок. Заметно сократились отходы на тар­ ном участке. Работники энергоучастка с начала года сэкономили 138 тысяч ги­ гакалорий теплоэнергии, около 30 тысяч киловатт- часов электроэнергии, све­ ли до минимума потери жидкого топлива. Поиск инженеров, запро­ граммированный планом тех- З АБ ОТОЙ к а ж д о г о нико-экономического пере­ вооружения предприятия, поддерживается и обогаща­ ется творческой мыслью ра­ ционализаторов и изобрета­ телей. Только за четыре ме­ сяца текущего года экономи­ ческий эффект от внедрения рацпредложений составил почти 30 тысяч ■ рублей. Сбережены десятки тонн чугуна, стали, других мате­ риалов. Таких примеров немало. Выше я уже упомянул об экономии жидкого топлива. Большая заслуга в этом мо­ его товарища по работе П. Н. Шестакова, по пред­ ложению которого поставлен заслон потерям топлива на сливном пункте. Есть пред­ ложения и еще более весо­ мые. Так, слесарь М. Б. Инджебаджах в содружестве с мастером М. И. Никити­ ным изменили схему провод­ ки теплотрассы и проектную конструкцию опор, сберегли заводу 4600 рублей. Творческая мысль завод­ чан направлена, прежде все­ го, на удешевление конструк­ ций агрегатов, снижение их веса, металлоемкости. Об этом думал, скажем, налад­ чик станков механосбороч­ ного цеха В. И. Подчепаев, изменяя конструкцию ступи­ цы комса штукатурного и окрасочного агрегатов. Эко­ номический эффект его пред­ ложения составил 826 тысяч рублей. Успешно трудятся в этом плане и слесари- однофамильцы Коноваловы —- Евгений Васильевич и Иван Леонидович. Последнее их рацпредложение измени­ ло конструкцию крышки ба­ рабана окрасочного агрега­ та. Благодаря этому каждая машина стала лех’че на два килограмма, трудоемкость ее изготовления снизилась на 70 копеек. Кажется, ме­ лочь, а выливается в круп­ ную сумму, если учесть, что только за месяц мы выпу­ скаем до 800 таких агрега­ тов. Себестоимость продукции снижается и за счет сокра­ щения потерь рабочего вре­ мени, механизации и авто­ матизации производственных процессов. В частности, с начала года в производст­ во введено почти два де­ сятка единиц оборудования, преимущественно металло­ режущих станков, литейных машин, возросла фондоот­ дача. У нас нашел поддержку девиз передовых предприя­ тий страны: «Производст­ венную программу — мень­ шим числом работающих». Так, в бригаде электромон­ тажников сборочного цеха, которой руководит С. М. Ка­ расев, было двенадцать че­ ловек. Взвесив свои возмож­ ности, рабочие решили: справимся и вдесятером. А вот другой пример. До- не­ давнего времени на участке изготовления деталей для товаров народного потребле­ ния было три электросвар­ щика, сейчас с этим объе­ мом работы справляется один В. Н. Поляков. Словом, сделано немало. Но впереди еще более труд­ ные задачи. Решение многих из них связываем с начав­ шейся генеральной рекон­ струкцией предприятия, после которой объем произ­ водства увеличится более чем вдвое. Однако прежде сле­ дует привести в действие резервы, не требующие ка­ питальных затрат. Я имею в виду укрепление производст­ венной и трудовой дисцип­ лины. Все это подразумевает максимальную активность ^ всех и каждого. Тогда иу ■ только тогда выполнение' задания партии —- дополни­ тельно к плану снизить на полпроцента себестоимость продукции — будет гаран­ тирована К . Н А ЗА РО В , работник Лебедянского за­ вода строительно-отделоч­ ных машин. Знакомьтесь: сборщица полуящиков к пись­ менным столам елецкого цеха Липецкого ме­ бельного комбината Людмила Кузьмина. Четы­ ре года назад пришла она сюда работать и сразу ж е завоевала расположение товари­ щей по труду. Людмила постоянно перевы­ полняет сменные нормы, сдает продукцию только отличного качества. На снимке: Л. Кузьмина. Фото И. Воронова. ПРОБЛЕМЫ ОТСТА ЮЩИМ? нерство на экономике? Ана­ лиз показывает, что вывозка органики, «Сельхозхимией» обходится дороже почти вдвое. Факт парадоксальный. Казалось бы, «Сельхозхи- мия» — специализирован­ ная организация, цены за оказываемые услуги должны быть унифицированы и не­ обременительны для нас, В действительности же получа­ ется наоборот. И еще вот что нас тревожит: работники «Сельхозхимии» не всегда подают пример дисциплини­ рованности — поздно выез­ жают на поля, рано покида­ ют их. Понятно, отказы­ ваться" от помощи такого партнера, как «Сельхозхи- мия», в нашем положении нельзя. Но, думается, совет РАПО в силах навести поря­ док как во взаиморасчетах, так и в выполнении графика запланированных работ на полях. Но он пока слабо использует предоставленное ему право по упорядочению взаимоотношений с партне­ рами, изысканию эффектив­ ных рычагов экономического и морального воздействия на них. Хотелось бы, чтобы совет РАПО также вплотную за­ нялся оплатой привлеченного автотранспорта в период уборки урожая. Каждая ав­ томашина в день обходится колхозу в 120 рублей. Не накладно ли? Нам бы полу­ чить два—три колесных трак­ тора с тележками — и проб­ лема была бы снята. Но их нет. В прошлом году колхоз не выполнил план реализации сахарной свеклы. Убрали все, а вывезти не смогли — не хватило погрузочных средств. Попробовали поза­ имствовать погрузчик СПС- 4,2 в колхозе имени Ильича хоть на один день, да полу­ чили отказ. Но пусть их, со­ седей. А совет РАНО где? Почему он недостаточно за­ нимается распределением техники? Об этом много раз говорилось, а вопрос никак не решается. Не могу не привести еще один факт. В колхозе имени Чапаева 44 трактора, в на­ шем — наполовину меньше, а объем работ почти одина­ ковый. Мы засеваем две ты­ сячи гектаров зерновых — чаиаевцы столько же. Нет существенной разницы в пло­ щадях технических и кормо­ вых культур. Надо же это учитывать и выравнивать экономический потенциал! Ту же мысль продолжил в беседе с нами председатель другого отстающего колхоза «Рассвет» Иван Васильевич Мягков: — Поскольку мы объеди­ нились для того, чтобы ра­ ботать лучше, совету РАПО, каждому партнеру надо по­ стоянно помнить о таких клю- чевых принципах, как чувст­ во локтя,; взаимовыручка, взаимопомощь. А ведь не­ редко бывает так: колхозу, независимо от того, отстаю­ щий он или передовой, парт­ неры стараются дать по­ меньше, а урвать побольше. Как-то обратились в линей­ но-монтажное управление «Сельхозтехники», попроси­ ли установить котел КВ-300. По опыту знаю; двум кол­ хозным слесарям за эту ра­ боту надо заплатить не более 15 рублей. А тут пришлось основательно раскошелиться — перечислить за оказанные услуги в 13 раз больше! Накладна для нас помощь и другого партнера — перед­ вижной механизированной колонны «Мелиоводстроя». Так, сооружение плотины нам уже обошлось более чем в 200 тысяч рублей! Сумма для отстающего колхоза не­ малая, причем значительная часть ее образовалась от на­ числения всевозможных ко­ эффициентов. Между тем, для нас сей­ час очень важно вести счет каждому рублю. В минувшем году впервые за много лет колхоз получил 430 тысяч рублей прибыли. Однако, имея большую задолжен­ ность перед государством, мы не имеем возможности рас-- поражаться этими средства­ ми. Значит, должны беречь каждую копейку. А наши партнеры так и норовят с нас побольше взять. Совет же РАПО закрывает часто на это глаза. Мне могут сказать: на ко­ го, мол, жалуешься? Ты же сам член совета РАПО, где большинство — за предста­ вителями хозяйств, вот и ре­ шайте. Согласен, большинст­ во в этом органе за нами. Но беда в том, что власть наша распространяется на партне­ ров далеко не полностью. Куцая, она пока. Вдобавок, если честно говорить, и рабо­ чий орган РАПО — сель- хозуправление действует не всегда достаточно решитель­ но и принципиально. О необходимости оказания более конкретной помощи от­ стающим хозяйствам выска­ зался первый секретарь Доб­ ринского райкома КПСС Леонид Николаевич Федоров: — В прошлом году только хозспособом, в основном в отстающих хозяйствах, пост­ роено более 15 тысяч квад­ ратных метров жилья, целый ряд объектов культурно-бы­ тового назначения. Десятки квартир, а также клубы, ма­ газины, детские дошкольные учреждения возведены или сооружаются на средства из государственного бюджета. Все это оказывает положи­ тельное воздействие на за­ крепление кадров на селе. До недавних пор статистика свидетельствовала о том, что ежегодно уезжало значитель­ ное число жителей. Теперь эта цифра резко сократилась. Я не случайно завел об этом речь. Кадры для нас по-прежнему остаются реша­ ющим фактором укрепления экономики на селе. Сошлюсь на упоминавшийся колхоз «Победа». Здесь немало инициатив по повышению от­ дачи полей и ферм, сниже­ нию затрат на единицу про­ дукции. По итогам социали­ стического соревнования в минувшем году это хозяйст­ во вышло в число передовых, награждено переходящим Красным знаменем райкома партии и райисполкома. И все это, в первую очередь, — результат укрепления кадров. Именно благодаря дело­ вой, конкретной помощи поч­ ти все отстающие хозяйства района закончили третий год одиннадцатой пятилетки с прибылью. Райком партии нацеливает совет РАПО на изыскание дополнительных резервов укрепления эконо­ мики, совершенствование форм и методов работы с людьми. Он стремится к то­ му, чтобы учить руководите­ лей и специалистов умению хозяйствовать, вести строгий счет затратам, снижать се­ бестоимость продукции. И. АНТИПОВ, старший редактор ж у р ­ нала «Сельские зори». С АМЫЙ ГЛ АВНЫЙ ПОК АЗАТЕЛ Ь НЕОБХОДИМО РЕЗКО УСИЛИТЬ ТЕМПЫ СООРУЖЕНИЯ И СД АЧ И ЖИЛЬЯ ------------- Через несколько дней за­ вершается первая половина года. Для всех трудовых коллективов это рубеж, по показателям которого осо-. бенно четко выявляется ход выполнения плановых за­ даний, достигнутые успехи и допущенные просчеты. Ис­ ключительно важен этот рубеж для строителей, со­ оружающих жилье и объек­ ты соцкультбыта. Минувший квартал в целом был завершен ус­ пешно: план по вводу жилья строители перевы­ полнили. Каковы же зада­ чи нынешнего? До 30 июня новоселы области должны получить не менее 104 тысяч квадратных метров жилья, шесть детских са­ дов, Дом культуры. При­ шла пора сдавать в эксплу­ атацию и новую больницу новолипецких металлургов. Если судить по -освоенным средствам, то программа второго квартала тоже вы­ полняется довольно уверен­ но. Но детальный анализ об­ становки на отдельных пу­ сковых объектах заставляет по-иному взглянуть на общие радужные цифры. Прежде всего следует отметить, что треть вводи­ мого во втором квартале жилья приходится на долю хозяйственного способа, са­ мого неблагополучного на сегодняшний день вида строительства. С большим отставанием от графика сооружает жилье Усман- ский завод литейного обо­ рудования, облсельхозтех- ника, некоторые совхозы, облоно, Липецкая дирек­ ция строящихся газопрсн водов, «Липецкэнерго», ряд других предприятий и ор­ ганизаций. Эти объекты, как правило, не обеспечиваются своевременно кирпичом, сборным железобетоном, обоями, линолеумом, кра­ сками, Хозяйственный спо­ соб в нашей области, по сути дела, является бес­ хозным: ему мало помогают советские и партийные ор­ ганы на местах, от него от­ махиваются снабженческие организации, не всегда его нужды правильно учитыва­ ются в облплане. В резуль­ тате именно на площадках хозспособа низок уровень инженерной подготовки, сла­ ба механизация, велики по­ тери рабочего времени, поч­ ти нигде нет вторых смен, не внедряются передовые методы и приемы работ, не организовано соревнование. О хозспособе начинают го­ ворить лишь тогда, когда подходит время отчетов. А этот вид строительства тре­ бует постоянного и особого внимания. К сожалению, не всегда на высоте оказываются и наши солидные подрядные организации. Медленно со­ оружает жилье трест «Жилстрой» для коллекти­ вов заводов «Центролит», НЛМК, подводит домо­ строительный комбинат гря- зинских машиностроителей, не торопится порадовать своих земляков с завода медицинского оборудования коллектив треста «Елец- тяжстрой». На сегодняшний день ввод пусковых до­ мов общей площадью около 10 тысяч квадратных мет­ ров оказался под угрозой срыва. В этом печальном списке дом, сооружаемый в Грязях управлением «Ли- пецксельстрой», жилье > в селе Подгорном, которое возводит эта же организа­ ция, четыре с лишним ты­ сячи квадратных метров жилья, которые, видимо, напрасно будут ожидать в июне от ДСК рабочие Гря- зинского известкового за­ вода. Вызывает тревогу ход строительства 19-квартир­ ного дома в Данкове (под­ рядчик — трест «Пром- строй»), 18-квартирных до­ мов в Усмани и Долгоруко- во (трест «Мелиовод- строй»), дома в девятнад­ цатом микрорайоне Ли­ пецка (трест «Жилстрой»). Создавшееся положение явилось следствием того, что руководители подряд­ ных организаций, предприя­ тий, осуществляющих стро­ ительство хозспособом, не обеспечили своевременную концентрацию людских и материальных ресурсов на пусковых объектах, не созда­ ли условия для высокопроиз­ водительного труда рабо­ чих коллективов, занятых возведением жилищно­ гражданских объектов. На состоявшемся недав­ но в областном комитете партии совещании была тща­ тельно проанализирована об­ становка, сложившаяся на пусковых объектах жилищ­ ного и культурно-бытового строительства. Намечен ряд мер, осуществление кото­ рых позволит справиться с плановым заданием второ­ го квартала года по вводу жилья и, кроме того, полу­ чить сверхплановую гото­ вую строительную про­ дукцию. Подчеркнуто, что выполнение намеченной про­ граммы должно находиться под постоянным контролем местных Советов народных депутатов и партийных ко­ митетов. Задачи перед строителя­ ми поставлены вполне ре­ альные и выполнимые. Не­ обходимо лишь руководите, лям лредприятий-заказчи- ков, подрядных и субподряд­ ных организаций принять совместные и самые энер­ гичные меры к безусловному выполнению государствен­ ного плана по вводу жилья. Н . ХРУПОВ , инструктор отдела строительства обкома КПСС. ШЕФСКИЕ ПЛАНТАЦИИ Общим для Уоманского за­ вода литейного оборудования и колхоза «Великий Октябрь» стало поле, занятое под посе­ вами сахарной свеклы. Из 400 гектаров, засеянных этой культурой, 135 обрабатывают шефы. Шестьдесят гектаров взяли под свою опеку работницы, обрабатывающие индивиду­ ально по гектару и более. В минимальные сроки и с хоро­ шим качеством провели пер­ вую прополку Мария Фурсова — техник-технолог энергоме­ ханического отдела, работни­ цы второго цеха Антонина Казьмина, Екатерина Кремне- ва, Александра Хрыкина, Ва­ лентина Фурсова, смот­ ритель зданий и сооруже­ ний Нина Евграфова. Отлично поработали на прополке брига­ ды свекловичниц из третьего механического и четвертого слесарно-сборочного цехов, ремонтно-строительного уча­ стка. В этом году впервые заклю­ чили договор с колхозами на уход за свеклой рабочие-муж­ чины. Примером в этом деле стали Анатолий Фурсов, Сер­ гей Корчагин, Виктор Власов. Евгений Подвязкин. Ю. ШАЙДУЛИН.