Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

■НА ТРИБУНУ О Б ЛАС ТН О Й ПАРТИЙНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ К О М Б И Н АТУ Н УЖ Н А П О М О Щ Ь Семь лет назад связал я свою жизнь с Елецким сель- сншм строительным комби­ натом. Мы выпускаем очень нужную для села продукцию — железобетонные конструк­ ции животноводческих поме­ щений, панельные двухквар­ тирные дома 25-й серии. В последнее время на комбинате произошли боль­ шие перемены. В начале ис­ текшего года пущен в экс­ плуатацию новый панельный цех мощностью пятьдесят тысяч кубических метров сборного железобетона. Рас­ ш ирена технологическая ли­ ния, повышен уровень меха­ низации труда в деревообде­ лочном цехе: Этп позволило увеличить выпуск комплек­ тов для панельных домов в пять раз по сравнению с предыдущим годом. Нынче в наших домах справят новосе ­ лье 27 4 семьи — целый по­ селок ! Отличная производст­ венная база создана в авто­ хозяйстве. В ремонтной мас­ терской, оснащенной самым современным оборудованием, одновременно помещаются несколько большегрузных ав­ томашин типа «Кам АЗ». По­ стро ена линия подогрева ав­ томашин в зимнее время, позволившая резко повысить коэффициент готовности ав­ топарка. Укрепляя материально- техническую базу, сокращая ручной,труд, дирекция, пар ­ тийная организация комби­ ната постоянно занимаются совершенствованием органи­ зации производства. По предложению коммунистов взят курс на внедрение опыта калужан. Первая сквозная бригада из восьми­ десяти человек организована в ' деревообделочном цехе. Объединение в одном кол­ лективе представителей раз­ ных специальностей, их об­ щая заинтересованность в конечном результате помог­ ли наладить взаимную по­ мощь и взаимозаменяе­ мость, повысить требователь­ ность друг к другу* а следо­ вательно — добиться более высокой производительности труда. В бригады объедине­ ны также восемьдесят про­ центов водителей. Один из таких коллективов шоферов возглавляю я. Н и один прогул, ни одно опоз­ дание на работу не остается без последствий. Принципи­ альное слово товарищей дей­ ствует на виновников силь­ нее, чем даже материальное наказание. Н е удивительно, что в бригаде заметно улуч­ шилась трудовая дисципли­ на, производственные зада­ ния успешно выполняются. Отлично поставлена воспи­ тательная работа в бригаде монтажников, которой руко­ водит коммунист В. М. Чут- чев. Н есмотря на то, что коллектив работает в нелег­ ких условиях (постоянные разъезды, неустроенный быт), пример бригадира, то­ варищеская и требователь­ ная атмосфера делают свое дело. Бригада первой в мех- колонне взяла на вооруже ­ ние принцип сквозного под­ ряда, сдает дома под ключ с хорошим качеством. Многообразная организа­ торская, воспитательная дея­ тельность партийной органи­ зации приносит свои плоды. В 1982 году наше автохо­ зяйство в соревновании род­ ственных предприятий « Рос- колхозстройо бъединения» за­ няло второе место. Р итмично работают водители и сей­ час. В целом коллектив ком­ бината перевыполнил зада­ ния прошлого года по выра­ ботке валовой продукции, производству железобетона, комплектов для сельхозпоме- щений. Н еплохо обстоит и с каче­ ством. Дома 25-й серии зна­ чительно улучшены, учтены запросы потребителей. Тол­ щина панелей увеличена с 27 до 35 сантиметров.,Это, а также использование в каче­ стве наполнителя керамзи­ тового гравия заметно снизи­ ло теплопроводность стен. Удерживать тепло помогает теперь и крыша, которая раньше на таких домах прак ­ тически отсутствовала. Их в нешний вид улучшился. Спрос на наши дома боль­ шой. Есть ли у нас возмож­ ность увеличить их выпуск? Да, есть. Мощность панель­ ного цеха № 2 пока исполь­ зуется лишь наполовину. Проблема кадров, раньше беспокоившая нас, теперь в связи с интенсивным жилищ­ ным строительством (один восьмидесятиквартирный дом для работников комбината сдан, другой заложен) снята с повестки дня. Тем не менее, проблемы, причем очень серьезные, ос­ таются. Полное освоение мощности панельного цеха № 2 возможно лишь при ус­ ловии строительства второй керамзитовой печи, посколь­ ку имеющаяся уже сейчас едва удовлетворяет все воз­ растающую потребность в ке­ рамзите. Однако этот вопрос не решается правлением обл- межколхозстройобъе д и н е- иия. Тянуть с ним и дальше — значит ставить под угро­ зу срыва планы наращива­ ния выпуска сборных домов для села. Назр ела необходимость в улучшении работы УПТК облмежколхозстройобъ е д и ­ нения. Сейчас оно вместо того, чтобы заниматься про­ изводственно - техниче с к о й комплектацией строек, играет роль некой промежуточной конторы, все обязанности ко­ торой сводятся к выписке на­ рядов. Завоз материалов, оборудования осуществляют по-прежнему сами строитель­ ные подразделения. Спраши­ вается, кому нужно такое УПТК? Н е пора ли управле ­ нию заняться централизо­ ванным снабжением сельских строительных организаций? Серьезный тормоз в рабо­ те — отсутствие телефонной связи между подразделения­ ми комбината. В этом нам нужна помощь как со сторо­ ны облмежколхозстройобъе- динения, так и от городских организаций. Нуж дается в улучшении снабжение автохозяйства резиной, аккумуляторами. Из-за отсутств ия последних у нас простаивает немало авто­ мобилей, Не все ладно в системе взаимоотношений комбината с нашими внутренними суб ­ подрядчиками — передвиж­ ными механизированными ко­ лоннами. Сейчас они пере­ шли на прогрессивный метод расчетов с заказчиками — колхозами и совхозами об­ ласти. До сдачи дома под ключ они получают только аванс — сорок процентов от стоимости работ. Осталь­ ная сумма выплачивается им только после подписания ак­ та госкомиссии. Это стимули­ рует строителей быстрее воз­ водить жилье, сокращает «незавершенку», которая в иных условиях составляет порой огромные объемы. Но , не получая от заказчиков средств до ввода, ПМК, есте­ ственно, задерживают нам выплату за материалы. От­ сюда — хроническое невы­ полнение плана по реализа­ ции (ПМК задолжали нам с начала года около двух мил­ лионов рублей), затруднения в приобретении цемента, других стройматериалов. Вы­ ход видится в создании у строительно-монтажных ПМК определенного фонда для приобретения стройматериа­ лов на будущее. Тут опять- таки дело за правлением объединения. Как члена партийного бю­ ро автохозяйства беспокоит меня и организация учебы вы­ борного партийного актива. Наша немногочисленная пар­ тийная организация не рас­ полагает для этого возмож­ ностями. Единственная на­ дежда, следовательно, на Елецкий горком партии. Од­ но время на «Дни секрета­ ря», проводившиеся в горко­ ме, приглашались руководи­ тели цеховых- партийных ор­ ганизаций. Но зат ем об этой категории актива в горкоме позабыли. Да и, как отмеча­ лось на городской партий­ ной конференции, форма проведения «Дней секрета­ ря» требует совершенство­ вания. Обмена опытом, раз­ бора практики оргпартработы здесь не проводится, обсуж ­ дение носит слишком общий характер. А в едь низовой партийный актив нуждается прежде всего в методической помощи. В. СТЕП АНЕНК О, водитель АТХ Ел ецкого сельского строительного комбината, делегат областной партконференции. В П УТИ х жт я штж ч а с т о й . „э д т з о Оживленно в эти дни на агитпункте избирательного уча­ стка № 90/1420, расположен­ ного в институте «Липецк* гражданпроект». На встр ечах с избирателями агитаторы рас­ сказывают о предстоящих вы- I борах в Верховный Совет | ССС Р , об избирательной систе­ ме нашего государства. На с пимке (слева направо) агитаторы Г , Н. Пота почкина, С. Р. Ра дугин, зав. агитпунктом Г. К. Усичеико, Т. Н. Марчен ­ ко, Е. В. Сошшта. Ф ото М. Манаенкова. Директор машинострои­ тельного завода Н. В. Во- лынчиков кивнул заговорче- ски: «Подождите, покажу од­ ну вещицу». С этими слова­ ми Николай Васильевич вы­ тащил из массивного сейфа оригинальный инструмент. В умелых руках он сначала превратился в лопату, потом в молоток, топор, пилу. — Моя затея. Как ду­ маете, найдет спрос? До того памятного дня, когда новое изделие попадет на прилавки магазинов, уйдет немало времени на «доводку» конструкции, соз­ дание рабочих мест и техно­ логической оснастки, выпуск опытной партии и согласова­ ние со службой торговли. При всем оптимизме самого автора, массовый выпуск комбинированного турист­ ского инструмента, назовем его так условно, начнется не ранее будущего года. Тем не менее этот фактор не печалит директора завода. Машиностроители и без того стабильно наращивают вы­ пуск изделий ширпотреба. На ко нец пятилетки планирова­ лось довести их объем до 540 тысяч рублей, фактиче­ ски они управились с планом за три года. Нынче здесь на ­ мерены увеличить объем из­ делий ширпотреба до 750 тысяч рублей с перспективой выхода в завершающем году пятилетки на миллионный рубеж. Машиностроители — не единственный трудовой кол­ лектив района, где' активно откликнулись на постанов­ ление ЦК КПСС и Совета Министров ССС Р об. увели­ чении темпов выпуска и улучшении качества товаров народного потребления. Так, абсолютное большинство предприятий справилось с напряженным заданием, по­ ставило государству немало сверхплановой продукции. На 20 процентов возрос к уровню 1982 года объем выпуска изделий культурно- бытового назначения и хо­ зяйственного обихода. Весомый вклад в эту тру­ довую победу внесли почти все коллективы. Но, пожа ­ луй, больше других преуспе­ ли строймашевцы. Удвоил выпуск изделий массового спроса коллектив инструмен ­ тального завода, ...Заглянул в магазины го­ рода, поговорил с продавца­ ми. Из делия местного произ­ водства, по их словам, на полках не ‘ залёживаются. Большой спрос на садово- огородные культиваторы, подсвечники, черпаки для льда, на выпуске которых специализировался завод строительно-отделочных ма ­ шин. Нарасхват закаточ ные машинки и полиэтиленовые крышки машиностроитель­ ного завода. Пришлись по вкусу покупателям изделия из искусственной кожи, по­ ставляемые в торговлю ин­ струментальщиками. Всего лебедянцы изготовляли в ми­ нувшем году 18 видов изде­ лий ширпотреба, нынче их количество увеличится в полтора раза. Строймашевцы подготовили к ' массовому выпуску садовый рыхлитель, окучник, сечку для измель­ чения кормов, вентиль для водопровода. И з десь, подоб­ но машиностроителям, дума­ ют о завтрашнем дне. Дирек­ тор завода показал мне пер­ вый опытный образец мото­ блока, созданного на базе узлов и деталей серийных строительно-отделочных ма­ шин. У агрегата «большие способности». Он может п а­ хать, культивировать и боро­ новать, качать воду, пилить дрова. Машиностроители уве­ личивают свой ассортимент за счет мотыльниц, быстро­ съемных насадок для авто­ мобильного насоса, упоров для легковых машин, комби­ нированных лопаток для ту­ риста.. Чехлы для руля «Жи­ гулей», набор отверток, хо­ зяйственные сумки — вот неполный перечень изделий, который предложат >покупа­ телям инструментальщики. Практически на всех заво­ дах разработаны комплекс­ ные программы, развития производства товаров народ­ ного потребления вплоть до 1990 года. Повсеместно на­ мечены мероприятия по ос­ воению выпуска новых из­ делий культурно-бытового и хозяйственного обихода. На том ж е машиностроительном заводе создали конструктор­ ско-технологическое бюро, вменив ему в обязанность изучение покупательского спроса и рекомендаций, раз­ работку новых конструкций и подготовку их к массово­ му производству. Трудовые коллективы активно включи­ лись в, районный и областной смотры-конкурсы на лучшее изделие. Усилили внимание к выпуску ходовых товаров партийные и советские орга ­ ны. За прошедший год эти вопросы дважды обсужда­ лись на* бюро райкома пар­ тии, на сессии райсовета на­ родных депутатов. Ужесто ­ чился контроль, спрос за выполнение планов. Помощь районных служб важна уже потому, что ре- шать-то вопросы, особенно те, что связаны с выпуском изделий ширпотреба, прихо­ дится в трудных условиях межведомственных барьеров. Дело в том, что выпускать эти изделия приходится прежде всего из отходов производства. Но в услов иях жесткого режима экономии эти возможности заметно поубавились, а фонды на сы­ рье и материалы министер­ ства и ведомства выделяют крайне скупо, неритмично. — Мы готовы увеличить выпуск ходовых товаров вдвое, втрое, — говорит ди­ ректор инструментального завода В. П. Первушин. — Были бы сырье и материалы. Фактически приходится го­ товить продукцию из клочков и обрезков. Много ли их? По этой причине так и не пошли в массовое производ­ ство бельевые прищепки, пинцеты для фотолюбителя, туристские топорики. На бед­ ность фондов ссылаются ру­ ководители машзавода. Но , пожалуй, больше других не повезло пуговичной фабрике. Здесь дружно «провалили» план года по выпуску ос­ новной продукции, лишь на 27 процентов выполнили план производства изделий из' отходов и местного сы­ рья. Да и откуда взяться отходам, коль предприятие недополучило 35 тонн поли­ стирола, что составляет по­ ловинную долю годового фонда? Как заметил предсе­ датель райисполкома В. Д. Пахомов, нет такой двери, в которую бы ни стучались он сам, руководители предприя­ тий — в управление мест­ ной промышленности, в глав­ ки, в министерство, прося дополнительные фонды на сырье и материалы. Но там больше обещают, чем помо­ гают.... Программа пп увеличению выпуска изделий культурно- бытового назначения и хо­ зяйственного обихода рассчи­ тана надолго. И р ешать ее надо основательно, путем специализации. Пример по­ дают опять-таки машино­ строители. Первоначально участки ширпотреба ютились по углам, в общих цехах. Это усложняло организацию труда, удорожало продукцию Сейчас здесь отвели для этой цели корпус в шестьсот квадратных метров. А дмини­ страция и партком утвердили совместный план-график его освоения. Вместе с тем, учи­ тывая перспективы роста, здесь ставят вопрос о строи­ тельстве специального цеха ширпотреба. Посложнее с производственными площа­ дями на заводе строительно­ отделочных машин. Здесь разворачивается генеральная реконструкция, намечается ввести в строй ряд новых высокомеханизированных це­ хов и участков. Высвободив­ шиеся помещения, как счи­ тает начальник производст­ ва В. Н. Афа насов, можно будет приспособить под вы­ пуск изделий культурно-бы­ тового назначения и хозяйст­ венного обихода. А пока тут обходятся специализирован­ ными бригадами и мелкими участками, в тесноте да не в обиде вершат большое и нужное дело. Запомнились слова, сказанные слесарем Ю. Н. По дзоровым: — За год бригадой из трех человек собираем до 20 тысяч садово-огородных куль­ тиваторов. Если понадобится больше, за нами дело не станет... Энтузиазм людей, глубо­ кое понимание задач, выдви­ нутых партией — надежная гарантия того, что в ближай­ шие годы в Лебедянском районе будут обеспечены высокие темпы наращивания производства изделий массо­ вого спроса. Е. К АРП УХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Производительность труда: плюс один процент НЕ ЧИСЛОМ, А УМЕНЬЕМ Успехами в труде ознаме ­ новал третий год пятилетки коллектив производственного объединения молочной про­ мышленности. На м есяц рань­ ше срока выполнены годовые планы по выпуску и реали­ зации продукции, значитель­ но улучшено ее качество. Еще больший размах приоб­ рело социалистическое сорев­ нование на предприятиях объединения после декабрь­ ского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС. С одобрением и за­ интересованностью встретили рабочие и специалисты предложение, высказанное в тексте выступления на Пле­ нуме Г енерального секрета­ ря ЦК КПСС Ю. В. А ндро- С чувством исполненного долга проводила бригада третий год пятилетки. Наш е предприятие еще в сентябре завершило трехлетнюю про­ грамму по объему производ­ ства и реализации продук­ ции. С честью выполнены социалистические обязатель­ ства 1983 года. В достижении этих успе­ хов решающую роль сыграл бригадный метод работы. Ведь конечные результаты деятельности предприятия во многом зависят от коллек­ тивных усилий, согласованно­ го взаимодействия всех ис­ полнителей. На ноябрьском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС гов Ю. В. А ндропов под­ черкнул, что необходимо создать такие условия — экономические и организа­ ционные, которые стимули­ ровали бы высокопроизводи­ тельный труд, инициативу и предприимчивость. Это с новой силой было подчеркну­ то и на декабрьском Плену­ ме ЦК КПСС. пова о сверхплановом повы­ шении производительности труда. Тщательно взвесив свои возможности, многотысячный коллектив объединения ре­ шил: в четвертом году пяти­ летки превзойти плановый показатель по производи­ тельности труда на один процент. Настойч ивее доби­ ваться снижения себестои­ мости продукции. Рассмат­ ривать это как дополнитель­ ное задание партии к плану. Сегодня бригадир Лев- Толстовского молочного заво­ да Л. К. Матвеева рассказы­ вает о том, как возглавляе­ мый ею коллектив намерен достичь намеченной цели. Как нельзя лучше способ­ ствует этому бригадный подряд. Он прочно внедрил­ ся на заводе. На пример, в нашу сквозную бригаду вхо­ дят изготовители молочной продукции, аппаратчики, приемщики продукции. Брига ­ да стала настоящим хозяи­ ном производства. Мы реша­ ем вопросы трудовой дис­ циплины, рекомендуем чле­ нов бригады для участия в соревновании «Лучший по профессии», намечаем, кому из рабочих следует освоить смежную профессию, опреде. ляем размеры коэффициента трудового участия каждого. В бригаде ! слож ились свои традиции, сообща отмечаем прием молодых рабочих в коллектив, проводим чество­ вание победителей соревно­ вания и ветеранов «труда, другие мероприятия. И , ко­ нечно, постоянно думаем ) о том, как добиться еще боль­ шей отдачи на производстве, ищем новые резервы. Приведу характерный пример. Ежегодный выход сыворотки составляет шесть тысяч тонн. В ней немало жира. Если сумеем изъять хотя бы одну десятую про­ цента его, то получим до­ полнительно шесть тонн жира, а это даст предприя­ тию дополнительно 20 тысяч рублей. Достигнуть этого пока мешает перегружен­ ность аппаратного цеха. Но в настоящее время ведется пристройка нового помеще­ ния. Это разгрузит цех. К со­ жалению, строительство ве­ дется медленно из-за необе­ спеченности оборудованием и стройматериалами. И мы ж дем от руководителей за­ вода и объединения конкрет­ ных мер к ускорению работ. Есть у нас претензии и к совету районного агропро­ мышленного объединения. Изв естно, какое большое значение в борьбе за увели, чение производительности нашего труда и улучшение качества .продукции имеет центровывоз молока. Но и он внедряется тоже медлен­ но. А в едь рабочие завода наметили на четвертый год пятилетки высокие и ответ­ ственные рубежи. Р ешено го. довой план по объему про­ изводства и реализации про­ дукции выполнить к 20 де­ кабря, сверх плана вырабо­ тать 250 центнеров творога жирного н 200 центнеров сметаны, снизить себестои­ мость продукции, добиться экономии топливно-энергети­ ческих ресурсов. На деемся, что проблема центровывоза будет решена. Л. М АТВЕЕВА , бригадир Лев Толстов­ ского молочного завода. Продовольственная программа: РАПО и отстающие хо зя й с тв а - ОБЕЩАНИЯ ПОСЕЕШЬ- 0БЕЩАНИЯ ПОЖНЕШЬ Т ЕРБУНСКИЙ колхоз «Дружба» много лет подряд не выполняет задания по заготовкам продук­ ции полей Год минувший не был исключением. Показатели * растениеводстве не улучши­ лись, к долгам старым приба­ вились новые. В чем же при­ чины затянувшегося отстава­ ния? Земли наши обессилили, говорят в колхозе, поэтому урожайность даже в благопри­ ятные годы остается низкой. Зерна прошлым летом собрали 12,5. а сахарной свеклы, даже говорить неловко,—18 центне­ ров с гектара. Но так в колхозе «Дружба» думают не все. Механизатор И. Н. Меркулов, возглавляю­ щий безнарядное звено п 0 вы­ ращиванию кормовых культур, прямо заметил: бездельники ссылками на плохую землю свою вину отводят. Пашня в хозяйстве не хуже, чем у сосе. дей. И на заботу отзывчива. Весь район знает. свекловични­ цу кавалера ордена Ленина А. 3. Глотову. Она со своим коллективом получала по 250 я более центнеров корней с гектара. Да и И. Н. Меркулов с товарищами неплохо порабо­ тали в минувшем году. Каж­ дый из 352 гектаров дал 306 центнеров зеленой массы ку­ курузы. Собрав урожай, звено полностью обеспечило живот­ новодство сочными кормами. В «Дружбе» рассказывали мне и о других мастерах, по- настоящему болеющих за дело. Выходит, главный исток успе­ хов и неудач не в пашне, а в пахаре. Правильно говорят пе­ редовые земледельцы: высокие урожаи начинаются с выполне­ ния всего комплекса агротех­ нических мероприятий. А об этом как раз в хозяйстве не­ редко и забывают. Поля на протяжении многих лет плохо обрабатываются, не получают в нужном количестве удобре­ ния. Могут ли они в таком случае быть щедрыми? Ведь как произошло с сахарной свеклой в прошлом году? По­ сеяли ее в сухую, невыров­ ненную почву. Всходы появи­ лись через месяц, когда на плантациях во всю уже полы­ хал «зеленый пожар». Стоит ли удивляться тому, что зем­ ля на площади около четырех­ сот гектаров, в сущности, пус­ товала? То же самое наблюда­ лось и на плантациях подсол­ нечника. И эту культуру одо­ левали сорняки. В итоге в среднем с гектара вышло все­ го по 3,5 центнера маслосемян. К слову заметить, в колхозе засорены многие поля, из-за этого что ни год и недобирают большое количество продук­ ции. А ведь в «Дружбе» ква­ лифицированные агрономы В Их распоряжении различные средства борьбы с сорняками. Однако возмоясности эти не используются. Похожая ситуация и с удоб­ рениями. Навозом буквально обросли все животноводческие помещения. Его, по подсчетам специалистов, скопилось не ме­ нее пятидесяти тысяч тонн! В «Дружбе» около четырех ты­ сяч гектаров пашни. Значит, на каждый из них сейчас можно внести 10—12 тонн перегноя. Но органика лежит , мертвым капиталом. Своими силами, го­ ворят колхозники, не сумели вывезти, рассчитывали на по­ мощь районного объединения «Сельхозхимия», но и партнер не оправдал надежды. В ми­ нувшем году в колхозе создали свой отряд плодородия. Но что это за отряд? С весны до осени механизаторы вывезли на поля около трех тысяч тонн орга­ ники. Сделать больше не смог­ ли — не хватает транспорт­ ных средств, погрузочных ме­ ханизмов. О необходимости более серьезной помощи хозяйству, попавшему в столь" трудное положение, следует сказать особо. В «Дружбе» плохо ис­ пользуются минеральные удоб­ рения Вносят без учета анали­ за почв, потребности культур в питательных веществах. Из- за несоблюдения сроков поста­ вок туков значительная часть их идет под предпосевную культивацию. Под основную же пахоту в Рядки вносятся считанные тонны. Здесь опять- таки вина и районной службы химизации. Местное объедине­ ние «Сельхозхимия» на протя­ жении ряда лет не выполняет договорных обязательств перед отстающим колхозом. В 1981 году, например, планировалось вывезти ее силами на поля хозяйства десять тысяч тонн навоза, а вывезли всего 2200 тонн. Слабо занимались также известкованием кислых почв, фосфоритованием. В поза­ прошлом году план фосфори- тования был выполнен лишь наполовину. Казалось, с созданием район­ ного объединения агрохимики с большей ответственностью отнесутся к главному своему делу — повышению плодоро­ дия полей. Но того не произо­ шло. В минувшем году навоза вместо запланированных 15 тысяч тонн вывезли 3,8 тыся­ чи тонн. Известкование прове­ ли на 186 гектарах при плане 400 гектаров. Почему же ока­ залось обделенным отстающее хозяйство? Все еще дает о се­ бе знать ведомственный подход к делу. Работая на «план», коллектив «Сельхозхимии» по- прежнему больше думал о сво­ их интересах, чем об интере­ сах хозяйств, о земле. Медвежью услугу оказали отстающему колхозу мелиора­ торы. Долгоруковская ПМК треста «Мелиоводстрой» еще три года назад должна была сдать в строй орошаемый уча­ сток в 355 гектаров. Дело до конца не довели. Акт о при­ емке подписали 31 декабря 1981 года. Однако оборудова­ ние тогда не опробовали. А когда его испытали, выявилось много недоделок. Завели речь об их устранении с началь­ ником ПМК В. Н. Викарчуком. Тот заверил: не подведем. Не­ порядки до весны устраним.. Но слова своего не ‘сдержал. И началась переписка между колхозом и мелиораторами. Правление просит, настаивает, требует ускорить ввод объ­ екта. Из ПМК же летели об­ надеживающие депеши: стара­ емся, отдали распоряжение, ждите представителя. Растут бумажные горы, а на орошае­ мом поле не выросло и тра­ винки. В Тербунском управле­ нии сельского хозяйства нам сообщили, что участок не по­ лучит воду и в этом году. Будет ли конец волоките? Не пора ли воздать по заслу­ гам тем, кто безответственно относится к порученному де­ лу, разбазаривает государст­ венные средства? И еще одна проблема, тре­ бующая незамедлительного ре­ шения. Колхоз крайне нужда­ ется в улучшении семеновод­ ства. И здесь опять-таки не обойтись без помощи со сто­ роны районного управления сельского хозяйства. Правда, часть семян обновлена. Но только часть. Из соседнего се­ меноводческого колхоза' «Рос­ сия» земледельцы «Дружбы» должны были еще в начале осени минувшего года получить перспективные сорта гороха, яровой пшеницы. Но до сих пор семян яровой пшеницы не завезли ни килограмма. Гороха тоже недополучили 80 центне­ ров. Земледельцы колхоза «Друж­ ба» намечают в этом году уве­ личить сборы зерна, сахарной свеклы, подсолнечника, укре­ пить кормовую базу животно­ водства. И возможности для этого есть. Вспахана и выров­ нена зябь, очищены имеющие­ ся семена, завершается ремонт техники. Следует надеяться, что -партнеры по АПК окажут от­ стающему колхозу всесторон­ нюю поддержку. Иначе и ны­ нешний год не станет для хо­ зяйства переломным. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». В профсоюзных организациях Победители определены Коллегия транспорт ­ ного управления и пре­ зидиум обкома профсою­ за рабочих автомобиль­ ного транспорта и шос­ сейных дорог подвели итоги социалистического соревнования водителей автопредпрнятип на пере­ возке сахарной свеклы из колхозов и совхозов на сахарные заводы. Отличился коллектив ав­ токолонны № 1498. Здесь девять водителей достигли запланированных рубежей. Шестеро добились высоких показателей в автоколонне № 1143. Больше всех пере­ везли свеклы В. А. Полуэк­ тов из автоколонны № 1389, В. Г. Скабо из автоколонны 1497, Н. С. Татаринцев и М. П. Савков с Задонского автопредприятия. Им вруче­ ны Почетные грамоты и премии. Среди централизо­ ванных автоотрядов лучших результатов добился отряд автоколонны № 1498. Все лучшее— детям Президиум обкома профсоюза медицинских работников, коллегия облздравотдела и прези­ диум общества Красного Креста приняли совмест­ ное постановление про. вести областной смотр работы детских амбула­ торно - поликлинических учреждений и организо­ вать социалистическое соревнование за лучший педиатрический участок. Соревнующиеся разбиты на две группы. В первой — городские детские амбула­ торно -поликлинические уч­ реждения, во второй •— центральных районных боль­ ниц. Утверждены условия соревнования. Будут учиты­ ваться оснащение диагно­ стической и лечебной аппа­ ратурой, устройство специ, альных кабинетов, уком­ плектованность кадрами, ка­ чество лечения, в том чис­ ле — на дому, согласован­ ность работы детских по­ ликлиник с женскими кон. сультациями, родильными домами. Победители будут премированы. Символ содружества Четыре года назад группа советских метал­ лургов была приглашена в ГДР для участия г плавке «Дружба», посвя­ щенной 30-летию Г ерман­ ской Демократической Р еспублики. Там делегации липецких металлургов рабочие ком. бината «Максхютте» пода­ рили Красное знамя как коллективу, добившемуся высоких показателей в со­ циалистическом соревнова, нии и в ознаменование раз вивающихся дружеских от­ ношений между коллектива­ ми предприятий. По реше­ нию президиума обкома профсоюза рабочих метал­ лургической промышленно ста это знамя передано на вечное хранение в музей Но­ волипецкого металлургиче­ ского комбината. Уменье отдыхать Профком Липецкого отделения института « Г ииро НИИмаш» при ор­ ганизации отдыха работ­ ников института учиты вает склонности каждо­ го, благодаря чему до­ суг стал интересным приносит подливное удо­ влетворение. В институте созданы лю­ бительские кружки кройки и шитья, автолюбительский, фотодела. Большой популяр­ ностью пользуются различ­ ные смотры и конкурсы, к участию в которых привле­ каются целые семьи. Так, интересно прошел конкурс рисунков детей сотрудников института, в котором было 85 участников. Регулярно проводятся тематические вечера с приглашением пи­ сателей, композиторов, ар­ тистов. Все большую попу­ лярность завоевывают физ­ культура и спорт, туризм и экскурсии. Сегодня каждый четвертый работник инсти­ тута постоянно занимается тем или иным видом спорта. Профком особое внимание уделяет досугу молодежи. Инициатива медиков Коллективы област­ ной больницы № 1, Елец­ кой санэпидемстанции, Задонской центральной районной больницы и Лев-Толстовской аптеки № 7 выступили с инициа­ тивой: ежегодно заработ­ ную плату одного рабо. чего дня .перечислять в Советский фонд мира. Эта патриотическая ини­ циатива горячо поддержана. Благородный почин кол\ег единодушно приветствовали работники всех медицин­ ских учреждений области. 57 коллективов последова­ ли их примеру.